医院后勤设备科该如何管理

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医院后勤装备管理制度

一、总则为了加强医院后勤装备的管理，提高医院后勤装备的使用效率，保障医疗工作的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有后勤装备的管理，包括但不限于医疗设备、办公用品、生活用品、维修材料等。

三、管理职责1. 医院后勤装备管理部门负责后勤装备的采购、验收、入库、分发、维修、报废等全过程管理。

2. 各科室负责本科室后勤装备的使用、维护和管理，确保设备正常运行。

3. 医院行政办公室负责对后勤装备管理制度执行情况进行监督和检查。

四、管理流程1. 采购（1）根据医院工作需求，后勤装备管理部门提出采购计划。

（2）采购计划经医院领导审批后，由后勤装备管理部门组织实施。

（3）采购过程中，严格按照国家法律法规和医院相关规定执行。

2. 验收（1）后勤装备到货后，由后勤装备管理部门组织验收。

（2）验收合格后，办理入库手续。

3. 入库（1）后勤装备入库后，由后勤装备管理部门建立台账，记录设备名称、型号、数量、规格、购置日期等信息。

（2）入库设备应分类存放，标识清晰。

4. 分发（1）根据科室需求，后勤装备管理部门负责设备分发。

（2）分发过程中，确保设备完好无损。

5. 维修（1）设备出现故障，科室应及时上报后勤装备管理部门。

（2）后勤装备管理部门组织维修，确保设备尽快恢复正常使用。

6. 报废（1）设备达到报废标准或因故障无法维修时，由后勤装备管理部门提出报废申请。

（2）报废申请经医院领导审批后，由后勤装备管理部门办理报废手续。

五、设备使用与维护1. 各科室应加强对后勤装备的使用和维护，确保设备正常运行。

2. 使用人员应按照操作规程操作设备，避免人为损坏。

3. 设备出现故障，应及时上报，不得擅自维修。

4. 设备维护保养工作应定期进行，确保设备性能稳定。

六、监督检查1. 医院行政办公室负责对后勤装备管理制度执行情况进行监督检查。

2. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

七、附则本制度自发布之日起施行，由医院后勤装备管理部门负责解释。

浅谈医院后勤特种设备管理

浅谈医院后勤特种设备管理医院后勤特种设备管理是医院后勤工作中的重要一环，它涉及到医院的运营效率、卫生环境以及患者和员工的安全。

下面我将从设备采购、维修保养和安全管理三个方面进行浅谈。

首先是设备采购。

医院后勤特种设备的采购需要兼顾质量和价格两方面。

在进行设备采购之前，需要根据医院的需求，制定设备采购计划，明确所需设备的种类和数量，并进行市场调研，了解不同品牌和型号的设备的性能和价格。

需要参考其他医院的实际使用情况，找到性价比较高的设备。

在进行设备采购时，应选择正规的医疗器械供应商，并与供应商签订明确的合同，明确设备的质量、维修保养服务和售后保障等事项，确保设备的质量和售后服务。

其次是设备维修保养。

医院后勤特种设备的正常运行对医院的工作起到关键作用，在设备出现故障时，需要及时维修保养。

为了确保设备的长期正常运行，医院需要制定设备维修保养计划，明确各项维修保养工作的内容和频率。

在进行设备维修保养时，需要有专业的技术人员进行操作，并使用正规的维修保养材料和工具，确保维修保养的质量。

医院还需要建立设备维修保养的档案，记录设备的维修保养情况，便于日后查询和统计，及时了解设备的维修状况。

最后是设备安全管理。

医院后勤特种设备的安全管理是确保设备正常运行和保障患者和员工安全的重要一环。

医院需要建立设备安全管理制度，明确设备的使用规范和安全操作流程，并对相关人员进行培训，提高他们的安全意识和操作技能。

医院需要对设备进行定期的安全检查，发现问题及时进行处理，确保设备的安全性。

医院还需要对设备的使用情况进行监控，控制设备的使用权限，防止设备的滥用和损坏。

在设备使用过程中，医院还需要加强设备的维护保养工作，定期对设备进行清洁和消毒，防止污染传播和交叉感染。

医院后勤特种设备管理是医院后勤工作中的重要一环，它涉及到设备的采购、维修保养和安全管理等方面。

医院需要制定明确的管理制度，加强设备的采购管理，建立健全的维修保养制度，加强设备的安全管理，确保医院后勤特种设备的正常运行和员工患者的安全。

医院后勤设备处置管理制度

一、总则为规范医院后勤设备处置工作，确保设备资源合理利用，降低医院运营成本，提高设备使用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院内所有后勤设备的处置工作，包括报废、捐赠、调拨、租赁等。

三、职责分工1. 设备科：负责全院后勤设备的购置、维护、报废、调拨、捐赠、租赁等工作。

2. 使用科室：负责所辖设备的日常使用、维护和保养。

3. 财务科：负责设备处置过程中的财务核算和资金支付。

4. 保卫科：负责设备处置过程中的安全监督。

四、设备处置流程1. 报废（1）使用科室对设备进行评估，确认设备无法修复或修复成本过高时，填写《设备报废申请表》。

（2）设备科对报废申请进行审核，确认报废理由和设备状态。

（3）设备科将报废设备送至指定地点，由保卫科进行安全检查。

（4）财务科根据报废设备的价值，办理报废设备处置手续。

2. 捐赠（1）使用科室提出捐赠申请，填写《设备捐赠申请表》。

（2）设备科对捐赠申请进行审核，确认捐赠设备的适用性和价值。

（3）设备科与捐赠方签订捐赠协议，明确捐赠设备的使用范围和期限。

（4）财务科根据捐赠设备的评估价值，办理捐赠设备接收手续。

3. 调拨（1）使用科室提出调拨申请，填写《设备调拨申请表》。

（2）设备科对调拨申请进行审核，确认调拨设备的适用性和价值。

（3）设备科与调拨双方签订调拨协议，明确调拨设备的使用范围和期限。

（4）财务科根据调拨设备的评估价值，办理调拨设备处置手续。

4. 租赁（1）使用科室提出租赁申请，填写《设备租赁申请表》。

（2）设备科对租赁申请进行审核，确认租赁设备的适用性和价值。

（3）设备科与租赁方签订租赁协议，明确租赁设备的使用范围、期限和租金。

（4）财务科根据租赁协议，办理租赁设备处置手续。

五、监督与考核1. 设备科定期对设备处置工作进行自查，确保设备处置流程规范、手续齐全。

2. 财务科对设备处置过程中的财务核算和资金支付进行监督。

3. 保卫科对设备处置过程中的安全监督，确保设备处置过程安全。

后勤设备科管理规定及岗位职责

后勤设备科管理规定及岗位职责
一、后勤设备科的管理规定
1.后勤设备科是机关、单位的专门部门，负责管理和维护各类后勤设备。

2.后勤设备科应当按照上级机关和单位的要求，制定设备管理制度和
操作规程，确保设备的安全、有效、高效运行。

3.后勤设备科应当定期进行设备巡查、维保和保养工作，做好设备台账、档案管理，及时反馈设备情况和运行问题。

4.后勤设备科应当按照上级机关和单位的计划，制定年度设备维修计
划和投资计划，做好设备维修和更新工作。

5.后勤设备科应当建立健全设备安全管理制度，做好设备保密工作，
确保设备和信息的安全。

二、后勤设备科的岗位职责
1.设备管理员
职责：负责设备的管理、维护和保养工作，做好设备巡查和故障处理，制定设备维保计划并执行，协调设备维修和更新工作，及时反馈设备运行
情况和问题。

2.设备操作员
职责：负责设备的操作和日常维护工作，按照操作规程进行设备检查
和操作，记录设备运行情况和问题，及时报告设备故障，协助设备管理员
进行设备维修和更新。

3.设备保管员
职责：负责设备的保管和发放工作，做好设备的管理和登记，确保设备的安全和完好，预防设备的丢失和损坏，及时整理设备存放区域，保持设备仓库的清洁和有序。

4.设备购置员
职责：负责设备的采购和验收工作，根据单位和上级机关的需求，制定设备采购方案和计划，完成设备报价和比选，与供应商进行谈判和签订合同，负责设备验收和结算工作。

5.设备维修员
职责：负责设备的维修和维护工作，做好设备检修和故障处理，制定设备维修计划和方案，协调维修材料和人员，及时修复设备故障，确保设备的安全和正常运行。

医院后勤管理制度

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医院后勤服务管理方案

医院后勤服务管理方案一、物资管理1、建立健全物资采购制度制定科学合理的采购计划，根据医院的实际需求和库存情况，定期进行物资采购。

采购过程中，严格遵循招标、比价等程序，确保采购的物资质量合格、价格合理。

2、优化物资库存管理设立专门的物资仓库，采用信息化管理系统，实时监控物资的库存数量、出入库情况。

对常用物资设定安全库存警戒线，避免物资积压或缺货现象的发生。

3、规范物资领用流程医护人员根据工作需要填写物资领用申请单，经科室负责人审批后，到仓库领取物资。

仓库管理人员要认真核对领用信息，确保物资发放准确无误。

二、设备管理1、设备采购与验收根据医院的发展规划和科室需求，制定设备采购计划。

采购时，要选择性能优良、质量可靠的设备，并严格按照合同约定进行验收。

2、设备维护与保养建立设备档案，记录设备的基本信息、维护保养记录等。

定期对设备进行巡检、维护和保养，确保设备处于良好的运行状态。

对于大型医疗设备，要安排专业技术人员进行维护。

3、设备报废与更新对达到使用年限或无法修复的设备，按照规定程序进行报废处理。

同时，根据医院的发展和技术进步，及时更新设备，提高医疗服务质量。

三、环境卫生管理1、清洁区域划分将医院的各个区域进行明确划分，包括病房区、门诊区、公共区域等，安排专人负责清洁工作。

2、清洁标准制定制定详细的清洁标准，包括地面、墙壁、门窗、卫生间等的清洁要求，确保医院环境整洁卫生。

3、垃圾处理规范垃圾的分类、收集和处理流程，医疗垃圾要按照相关规定进行专门处理，防止交叉感染和环境污染。

四、安全保卫管理1、人员出入管理在医院出入口设置安保岗位，对进出人员进行登记和检查，防止无关人员进入医院。

2、巡逻与监控加强医院内部的巡逻工作，重点区域安装监控设备，实时监控医院的安全状况。

发现异常情况及时处理，保障医院的人员和财产安全。

3、消防安全管理定期组织消防安全培训和演练，提高员工的消防安全意识。

配备齐全的消防设施和器材，并定期进行检查和维护。

三甲医院后勤服务中的设备维护和保养要点

三甲医院后勤服务中的设备维护和保养要点在三甲医院的后勤服务中，设备维护和保养是非常重要的一环。

合理的设备维护和保养可以确保医院设备的正常运行，提高工作效率，保障医疗质量和患者安全。

本文将探讨三甲医院后勤服务中设备维护和保养的要点。

一、定期检查和保养设备设备的定期检查和保养是设备维护的重要环节。

医院后勤部门应制定出详细的设备检查和保养计划，严格按照计划进行操作。

定期检查设备可以发现潜在的问题，及时进行修理和更换，避免设备故障带来的影响。

1. 定期保养设备设备的保养包括清洁、紧固螺丝、加润滑油等。

按照设备的使用手册要求，定期进行设备保养，确保设备的正常运行。

2. 仪器设备校准医疗仪器设备的精确度对于患者的诊疗非常重要。

定期使用校准器对仪器设备进行校准，保证其准确性，并记录校准结果，以备查证。

3. 设备检查记录医院后勤服务部门应对设备检查进行记录，包括设备名称、检查日期、检查人员、检查内容等。

这有助于及时了解设备的使用情况，作为进一步处理问题的依据。

二、建立设备维修机制设备维修是设备维护的重要一环。

当设备出现故障或损坏时，及时进行维修是十分必要的。

建立设备维修机制可以提升维修效率，缩短设备报修到维修完成的时间。

1. 快速响应对于设备故障的报修，后勤服务部门应快速响应，及时派遣维修人员到现场进行检修。

对于在医疗过程中使用的关键设备，应设立紧急维修通道，确保故障能够得到迅速解决。

2. 维修人员培训后勤服务部门应确保维修人员具备专业的技能和知识。

对维修人员进行定期培训，提高他们的技术水平和维修效率。

3. 备件储备医院应建立备件储备系统，根据设备的特点和故障率，储备相应的备件。

这样，在设备故障时可以立即进行更换，避免因备件不足而延误维修时间。

三、加强设备保养管理设备保养管理是设备维护的重要手段，可以延长设备的使用寿命，提高设备的稳定性和可靠性。

1. 编制设备清洁规范制定设备清洁规范，明确清洁的频率、方法和责任人。

医院后勤硬件设施管理制度

一、总则为了确保医院后勤硬件设施的正常运行和高效利用，提高医院后勤管理水平和保障医疗质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有后勤硬件设施，包括但不限于：水、电、暖、气、通风、消防、安防、通讯、医疗设备等。

三、设施管理职责1. 后勤管理部门负责全院后勤硬件设施的管理和维护工作。

2. 各科室负责所使用后勤硬件设施的使用和维护，确保设施正常运行。

3. 使用人员应按照操作规程正确使用设施，防止设施损坏。

四、设施维护与保养1. 后勤管理部门应定期对设施进行检查、维修和保养，确保设施正常运行。

2. 设施出现故障时，应及时报修，不得擅自拆卸、修理。

3. 设施维修完成后，应进行验收，确保维修质量。

五、设施使用与安全1. 使用人员应按照操作规程正确使用设施，遵守安全规定。

2. 严禁使用设施进行非法活动，如盗窃、破坏等。

3. 设施使用过程中，如发现安全隐患，应立即停止使用，并向后勤管理部门报告。

六、设施报废与更新1. 设施达到报废标准或无法维修时，由后勤管理部门提出报废申请，经批准后进行报废。

2. 设施更新应遵循先进、实用、经济的原则，经批准后方可进行。

3. 更新后的设施应满足医院使用需求，提高医院后勤管理水平。

七、设施档案管理1. 后勤管理部门应建立设施档案，包括设施名称、型号、规格、购买时间、使用年限、维修记录、报废记录等。

2. 设施档案应定期更新，确保信息准确、完整。

3. 设施档案应保密，不得随意泄露。

八、监督检查1. 医院设立后勤硬件设施管理小组，负责对设施管理工作进行监督检查。

2. 后勤管理部门应定期向医院领导汇报设施管理工作情况。

3. 对设施管理工作不力的，应予以通报批评，并追究相关责任。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由后勤管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由医院领导研究决定。

医院后勤器械管理制度

医院后勤器械管理制度第一章总则第一条为规范医院后勤器械管理，提高医院后勤服务质量，保障医院工作效率，根据国家有关法律法规及医院实际情况制定本制度。

第二条医院后勤器械管理应遵循“安全、高效、节约、规范”的原则，确保后勤设备设施的合理运行，为医务人员提供良好的工作环境。

第三条本制度适用于医院所有相关部门，包括财务、设备管理、后勤服务等部门，负责院内后勤器械的购置、维护、更新等工作。

第二章后勤器械购置管理第四条医院后勤器械的购置应按照医院的发展规划和实际需求进行，通过招标、竞价等方式选取合适的设备供应商。

第五条后勤器械的采购资金应按照医院财务制度执行，经过审批程序，严格控制采购成本，确保资源的合理利用。

第六条后勤器械的采购应具备相关资质，符合国家标准并提供相应的质量证明文件，确保器械的质量和安全性。

第七条后勤器械的采购验收由设备管理部门负责，验收合格后方可投入使用，任何单位和个人不得违规私自使用。

第三章后勤器械维护管理第八条医院后勤器械的维护应按照医院制定的维护计划进行，定期进行检查、清洁、保养等工作，确保设备的正常运行。

第九条后勤器械的维护工作由设备管理部门负责，设备管理员应具备相应的技术培训和操作证书，保证设备的安全性。

第十条后勤器械出现故障或损坏时，应及时向设备管理部门报告，并采取相应的措施修复或更换，保障设备的持续运行。

第四章后勤器械更新管理第十一条医院后勤器械的更新应根据设备的使用寿命和技术更新等情况进行评估，定期进行设备更新计划。

第十二条设备管理部门负责制定后勤器械的更新计划并报经上级批准，按照计划进行设备的更新及更新记录的编制。

第十三条后勤器械更新后，应对设备进行验收，确保设备正常运行并符合相关标准，并对更新前的设备进行处理。

第五章后勤器械报废管理第十四条医院后勤器械报废应按照医院的设备报废规定进行，经设备管理部门审批后方可报废。

第十五条后勤器械报废后，应及时对设备进行处理，并编制相应的报废记录，保证资源的合理利用及环境的保护。

医院后勤管理实施方案

医院后勤管理实施方案医院后勤管理实施方案（通用6篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，我们需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是店铺为大家收集的医院后勤管理实施方案（通用6篇），希望能够帮助到大家。

医院后勤管理实施方案1一、根据工作地点不同，后勤办公室、设备运行、食堂分别指定一名兼职考勤员，负责记录科室人员的出勤情况。

全科考勤由主任汇总。

二、医院规定的年休假由科室统一制作休假条，年初发放，员工可根据情况自行安排，但必须事先征得具体管理人员同意，连续休假一周以上的须经科主任批准。

三、年假休完遇特殊情况需请事假的，三天以内者，须先经主任同意批准，三天以上一律报人力资源部办理请假手续。

四、职工的婚、丧、病假一律按医院的有关规定执行。

五、必须遵守医院的作息时间，上班不迟到、不早退、中途外出一定要说明去向。

六、科室人员休假，应将工作安排妥当，办好各种手续方可离岗。

七、考勤管理(一) 后勤办公室的考勤管理由主任全面负责，水电中心和食堂的考勤管理由相应管理人员负责，每月将考核上报科室主任。

(二) 考勤人员的职责1、认真准确记录并妥善保管“考勤登记本(表)”并分年装订成册。

2、及时汇总考勤结果并上报。

3、如实反映本部考勤中的问题。

(三) 职工上下班执行“考勤登记”制度。

职工上下班由本人在“考勤登记(本)表”上签名，不得代签、补签。

因公务办理或其他特殊情况无法签到的，应提前通知考勤登记管理人员记录事由，非公务事项一月内不得超过3次缺签。

考勤登记管理人员应在次月15日前将考勤登记汇总情况上报主任，并于次月16日前将考勤情况通报全科，如两日内无反馈意见，则视为确认考勤记录。

考勤结果作为年终职工考核的依据之一。

科室主任可随时组织专人进行考勤抽查。

八、请休假程序1、办公室职工请休假、水电中心、食堂各相应管理人员请休假必须事先向主任请假并得到批准;水电中心、食堂各位职工请休假必须向相关管理人员请休假，请休假时交请假条。

医院后勤维修工作的安全管理策略

医院后勤维修工作的安全管理策略安全管理是医院后勤维修工作中不可忽视的重要环节，它关乎到医院设备的正常运行和医疗工作的顺利进行。

为了保障医院后勤维修工作的安全性，提高维修工作效率，以下是一些医院后勤维修工作的安全管理策略。

1.建立安全责任制度：医院后勤维修工作需要明确工作责任和安全责任，建立并完善相应的管理制度。

要制定维修工作任务书和安全操作规程，明确每个维修人员的具体职责和安全要求，并进行相应的培训。

2.加强安全培训和教育：为了确保医院维修人员具备专业的技能和安全意识，医院应定期组织安全培训和教育。

培训内容包括维修工具的使用方法、设备的安全操作规程、应急处理措施等，增强维修人员的安全意识和应急处理能力。

3.建立健全维修工作制度：医院应建立健全维修工作远程受理、报修、排班、验收等制度，明确每个环节的具体要求和操作流程，确保维修工作的有序进行。

同时，要建立定期的设备检查和维护制度，及时发现和处理潜在的安全隐患。

4.配备必要的安全设施：医院后勤部门应配备必要的安全设施，如防护手套、护目镜、安全帽等，方便维修人员在工作过程中有效保护自身安全。

5.加强医院设备管理：医院应建立设备档案，包括设备的基本信息、操作规程、维修记录等，做到设备一目了然。

设备使用过程中，维修人员应按照操作规程进行操作，并及时记录维修信息和维修结果，以便做到快速响应和维修。

6.加强应急处理能力：建立应急处理机制，制定相关的应急预案，并进行演练，确保维修人员能够在紧急情况下迅速、正确地处理问题，保障医院设备的安全运行。

7.加强管理监督：医院后勤部门要加强对维修工作的管理和监督，及时发现和整改存在的问题和不足。

定期组织安全检查，以确保医院后勤维修工作的安全性和高效性。

综上所述，医院后勤维修工作的安全管理策略包括建立安全责任制度、加强安全培训和教育、建立健全维修工作制度、配备必要的安全设施、加强医院设备管理、加强应急处理能力以及加强管理监督。

三甲医院后勤服务的设备管理与维护

三甲医院后勤服务的设备管理与维护在医院的日常运营过程中，后勤服务起着重要的作用。

而设备管理与维护是后勤服务中不可或缺的一环，尤其对于三甲医院而言，更是至关重要。

本文将围绕三甲医院后勤服务的设备管理与维护展开阐述。

一、设备分类与监管在三甲医院中，设备种类繁多，可以分为医疗设备、办公设备、安全设备等。

对于这些设备的管理与维护，首先需要进行科学的分类和监管。

1. 医疗设备管理医疗设备是三甲医院的核心资源之一，包括CT、MRI、X光机等。

针对这些设备，需要建立严格的档案管理制度，包括设备的型号、品牌、购买时间、保修期等信息。

此外，还应建立定期巡检、维护、保养的制度，以及故障处理和更换更新的计划。

2. 办公设备管理办公设备如计算机、打印机等是医院后勤服务中不可或缺的一部分。

针对这些设备，需要建立设备领用制度和使用规范，合理安排设备的放置和维护，定期检查设备的正常运行状态，并及时维修或更换损坏设备。

3. 安全设备监管三甲医院内的安全设备包括监控设备、消防设备等，对保障医院的安全起着重要作用。

这些设备的监管需要制定相应的监控和维护措施，确保设备处于正常工作状态，及时发现和解决设备故障问题，同时要配备专业的维护人员进行定期维护和巡检。

二、设备维护保养设备管理与维护的重要环节之一是维护保养工作。

在三甲医院中，要建立一套完善的设备维护保养计划，确保设备的正常运行和延长设备寿命。

1. 制定维护计划针对不同的设备，制定合理的维护计划是至关重要的。

根据设备的类型、特点和使用频率，合理安排设备的检修、保养和更换工作，确保设备的正常运行。

2. 定期检修维护设备的定期检修和维护是保障设备正常运行的关键。

三甲医院中应该配备专业的维修团队，定期对设备进行检查和维护，及时解决设备故障问题，并编制设备维修记录。

3. 建立备品备件库存针对常见易损件和长时间无法替代的备件，建立备品备件库存是必要的。

通过合理的库存管理，确保备件的有效储存和使用，避免由于备件短缺而造成设备的停运。

医疗机构后勤安全管理指南

医疗机构后勤安全管理指南
医疗机构后勤安全管理指南旨在加强医疗机构后勤安全管理，保障医疗质量和安全。

以下是该指南的要点：
1. 建立健全后勤安全管理制度和组织体系，明确各级管理人员职责，加强后勤安全管理工作的监督和考核。

2. 加强后勤安全培训和教育，提高医务人员和后勤保障人员的安全意识和安全操作技能。

3. 定期开展后勤安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保医疗设备和设施的正常运行。

4. 建立完善的安全应急预案和处置机制，加强应急演练和处置能力，提高应对突发事件的能力。

5. 加强与公安、消防等部门的协作配合，共同维护医疗机构的安全稳定。

总之，医疗机构后勤安全管理需要从制度建设、人员培训、检查整改、应急处置等方面入手，全面提升后勤安全管理水平，保障医疗质量和安全。

医院后勤和设施管理制度

医院后勤和设施管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强医院后勤和设施管理，提高医院运行效率和服务质量，依据国家相关法律法规以及医院的实际情况，订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于医院全部相关部门和工作人员，包含后勤管理部门、医务部门以及其他相关部门。

第三条重要任务医院后勤和设施管理的重要任务包含：设施维护和保养、设备管理、卫生清洁、安全管理、环境保护等。

第二章后勤管理第四条后勤管理职责后勤管理部门负责医院设施设备的维护和修理和保养，卫生清洁工作的组织与管理，环境保护措施的订立和执行，以及医院内部物流的管理。

第五条设施设备维护和修理与保养1.后勤管理部门应订立设施设备维护和修理与保养计划，并定期进行设备巡检，及时发现问题并进行维护和修理和保养。

2.设施设备维护和修理和保养应由专业人员进行，保证操作规范和质量可靠。

3.后勤管理部门应建立设备维护和修理档案，记录设备维护和修理情况和维护和修理记录。

第六条卫生清洁1.各科室和部门应负责维护医院内部的卫生环境，保持公共区域的清洁和乾净。

2.医院应定期开展细菌检测和消毒工作，确保医疗环境的清洁和无菌。

3.后勤管理部门应对清洁人员进行培训，确保清洁工作质量。

第七条环境保护1.医院应订立环境保护措施，保护生态环境，遵守相关环保法律法规。

2.医院应定期开展环境检测，确保医疗废物处理符合要求。

第三章设备管理第八条设备购置与验收1.医院设备采购应依照采购程序进行，确保设备的质量和性能符合医院需求。

2.设备采购验收应由医务部门和后勤管理部门共同参加，确保设备安装和使用的安全和可靠。

第九条设备保养与维护和修理1.设备保养应依照设备使用说明书和维护手册进行，保证设备的正常运转。

2.设备维护和修理应由专业技术人员进行，保证操作规范和质量可靠。

第十条设备报废与更新1.设备报废应依照国家相关规定进行，确保设备不再使用后得到合理处理。

2.设备更新应依据医院的发展需求和技术进步进行，确保设备更新符合医院的实际情况。

医院后勤管理制度【11篇】

医院后勤管理制度【11篇】【导语】医院后勤管理制度怎么写受欢迎？本为整理了11篇优秀的后勤管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的医院后勤管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】医院后勤管理制度医院各项工作能顺利进行,后勤的各工作人员们功不可没。

对于医院后勤的各项管理制度是怎样规定的呢以下为医院后勤管理制度的范本,可供参考。

为保证医院各项物资保管得当,调度与使用合理、及时、有效,制定本制度。

2适用范围2.1凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均由各级库房保管,并适用本制度。

3库房管理要求3.1库存物品要建帐建卡,做到入库有验收,出库有凭证,登记帐目及时,保证库存物品数字准确,帐、卡、物相符,做到逐日清点。

3.2各种物资按类存放,顺序编号建卡。

凡经批准报残物品和帐外物品,应登记明确,不得与其它物品混杂存放。

3.3严格物品验收入库手续。

凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。

验收人员须清点数字、检验质量后,方可签字办理入库手续。

3.4库内不得代存他人物品(除极特殊情况,经院领导特别批准外),其它一律拒绝存放。

3.5保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法,按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品,做到计划供应、满足需要、防止浪费。

3.6各种物资不得外供和私用,特殊领用情况必须经院领导批准。

3.7库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。

4出入库管理流程4.1物资领用时须持有院(科室)领导签批的领用申请单,库管员见单方能出货;4.2物资出库前应先填写出库单,领用人应在出库单上签字,签字清晰完整;4.3库管员收货入库前应认真核对采购清单,如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收,并与采购员及时联系更换或退货事宜;4.4物资采购入库应严格填写入库单,做到帐实相符。

医院后勤和设施管理制度

医院后勤和设施管理制度医院作为一个大型综合性医疗机构，为了保证医疗服务的高效运行和优质提供，需要建立完善的后勤和设施管理制度。

本文将从医院后勤管理和设施管理两个方面进行论述，旨在探讨如何建立科学、规范的管理制度，提升医院的整体管理水平。

一、医院后勤管理1. 后勤部门设置医院后勤部门是保证医院正常运转的基础，应当包括设备管理、物资管理、维修保养、环境卫生等相关职能部门。

在设置部门时，需根据医院规模和需要合理划分职责，确保各职能部门之间的协同配合。

2. 设备管理制度医院涉及到大量的医疗设备，为了保证这些设备的正常运行，应建立设备管理制度。

主要内容包括设备的分类管理、使用规范、定期维护与保养、备品备件的储备等方面。

同时，还要建立设备故障记录、维修记录和设备档案，以方便设备管理人员进行跟踪和分析，确保设备的安全可靠性。

3. 物资管理制度医院物资管理是保证医院日常运转的重要环节。

应建立完善的物资管理制度，包括物资采购、储存、库存管理、清点和报损等方面。

同时，还需要建立物资使用登记制度，加强对关键物资的追踪和监管，避免浪费和滥用。

4. 维修保养制度医院设备和设施的正常维护保养是保证医院正常运行的关键。

应建立维修保养制度，明确职责和工作流程，确保设备和设施得到及时的维修和保养。

同时，还需要制定维修保养计划，定期对设备和设施进行检修，提高其可用性和安全性。

5. 环境卫生管理制度医院环境卫生是保障患者和职工健康的重要因素。

应建立环境卫生管理制度，明确各岗位责任，规范环境清洁、消毒、垃圾处理等工作流程。

同时，还要定期进行环境检查和评估，及时发现和解决问题，确保医院的环境整洁和安全。

二、医院设施管理1. 设施维护医院设施维护是保障医疗服务的重要保障措施。

应建立设施维护制度，明确设施维护的标准和要求。

要进行定期检查和维护，及时修复设施的损坏和故障，确保医院设施的正常使用。

2. 设施更新医院设施的更新是保持医院技术水平和服务质量的重要手段。

医院后勤部门管理制度

一、总则为加强医院后勤管理工作，提高后勤服务质量，确保医院正常运营，特制定本制度。

二、职责与分工1. 后勤管理部门负责全院后勤工作的组织、协调、监督和实施。

2. 各部门负责人应积极配合后勤管理部门的工作，确保后勤工作的顺利进行。

三、工作内容1. 设施设备管理（1）负责医院各类设施设备的日常维护、保养和检修工作。

（2）定期对设施设备进行检查，确保其正常运行。

（3）发现设施设备故障，及时报修，确保医院正常运营。

2. 供水、供电、供气管理（1）负责医院供水、供电、供气设施的日常管理，确保供水、供电、供气正常。

（2）定期检查供水、供电、供气设施，发现异常情况及时处理。

3. 环境卫生管理（1）负责医院环境卫生的日常保洁工作，确保医院环境整洁。

（2）对医院公共区域进行绿化、美化，提升医院形象。

4. 物资采购与管理（1）根据医院需求，制定采购计划，确保物资供应。

（2）严格执行采购流程，确保采购质量。

（3）加强物资管理，定期盘点，防止物资流失。

5. 节能与环保（1）宣传节能环保知识，提高员工节能环保意识。

（2）加强用水、用电、用气等环节的管理，降低能耗。

（3）推广使用环保材料，减少污染。

四、工作要求1. 后勤管理部门要严格执行国家有关法律法规和医院各项规章制度。

2. 后勤管理人员要具备较高的业务素质和职业道德，确保工作质量。

3. 各部门要积极配合后勤管理部门的工作，共同维护医院正常运营。

4. 后勤管理人员要定期接受业务培训，提高自身综合素质。

五、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩突出的后勤管理人员给予表彰和奖励。

2. 对工作不力、违反规定的后勤管理人员，按医院相关规定进行处理。

六、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

医院后勤各部门的工作管理方案策划

医院后勤各部门的工作管理方案策划一、引言医院后勤部门是医院管理的重要组成部分，负责医院的基础设施建设和运维管理，包括医疗设备维护、供应和采购管理、环境卫生管理、物资仓储管理、车辆运输管理等。

为了提高后勤工作的效率和质量，制定科学合理的工作管理方案是必不可少的。

本文将围绕医院后勤各部门的工作管理方案策划展开，以期提供一点参考。

二、医疗设备维护部门1.目标设定：保障医院内各种医疗设备的正常运行和维护，提高医疗服务的可靠性和安全性。

2.工作内容：（1）设备巡检和维护：制定巡检计划，定期对医院内的各种医疗设备进行巡检，并根据巡检结果制定维护措施。

（2）设备维修和保养：组织维修人员进行设备维修和保养，确保设备始终保持良好的运行状态。

（3）设备更新和采购：定期评估医院内设备的使用情况，根据需要进行设备更新和采购，保持医疗设备的先进性和完整性。

3.工作计划和考核：（1）制定设备巡检和维护的工作计划，对完成情况进行定期评估和考核。

（2）定期评估设备维修和保养的质量和效果，对相关人员进行绩效考核。

（3）根据设备更新和采购情况，对采购人员进行工作评估和考核。

三、物资供应与采购部门1.目标设定：确保医院各种物资的供应充足和质量可靠，满足医疗服务的需求。

2.工作内容：（1）制定物资采购计划：根据医院的需求和预算，制定物资采购计划，确保物资的及时供应。

（2）物资采购管理：建立物资供应商数据库，定期评估供应商的质量和价格竞争力，确保物资采购的合理性和可靠性。

（3）物资仓储和管理：建立物资仓储管理制度，确保物资的存储安全和有效管理。

3.工作计划和考核：（1）根据物资采购计划，制定物资供应和采购的工作计划，对完成情况进行定期评估和考核。

（2）定期评估供应商的质量和价格竞争力，对采购人员进行工作评估和考核。

（3）对物资仓储和管理情况进行定期评估和考核，对相关人员进行绩效考核。

四、环境卫生部门1.目标设定：维护医院内外环境的卫生和清洁，确保患者和员工的健康安全。

医院后勤保障科工作制度(3篇)

第1篇一、总则第一条为确保医院后勤保障工作高效、有序、规范地进行，提高后勤服务质量，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤保障科全体工作人员。

第三条后勤保障科工作应遵循“以人为本、服务至上、保障有力、高效运转”的原则。

二、组织架构与职责第四条后勤保障科设立科主任一名，副主任若干名，负责全面领导后勤保障工作。

第五条后勤保障科下设以下部门：1. 设备管理部：负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作。

2. 供应保障部：负责医院物资采购、供应、配送、库存管理等工作。

3. 财务管理部：负责后勤保障科的财务核算、成本控制、资金管理等工作。

4. 安全保卫部：负责医院的安全保卫、消防安全、突发事件处理等工作。

5. 环境卫生部：负责医院的环境卫生、绿化、保洁等工作。

第六条各部门职责：1. 设备管理部：（1）负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作，确保设备正常运行。

（2）制定设备管理制度，建立健全设备档案。

（3）定期对设备进行检查、维护，确保设备安全可靠。

2. 供应保障部：（1）负责医院物资采购、供应、配送、库存管理等工作。

（2）制定物资采购计划，合理控制库存，降低采购成本。

（3）确保医院物资供应及时、充足、质量可靠。

3. 财务管理部：（1）负责后勤保障科的财务核算、成本控制、资金管理等工作。

（2）严格执行财务制度，确保财务收支合法、合规。

（3）定期进行财务分析，为领导决策提供依据。

4. 安全保卫部：（1）负责医院的安全保卫、消防安全、突发事件处理等工作。

（2）制定安全保卫制度，建立健全安全保卫体系。

（3）定期进行安全检查，确保医院安全稳定。

5. 环境卫生部：（1）负责医院的环境卫生、绿化、保洁等工作。

（2）制定环境卫生制度，确保医院环境整洁、优美。

（3）定期进行环境卫生检查，提高环境卫生质量。

三、工作流程第七条设备管理流程：1. 设备采购：根据医院需求，制定设备采购计划，经相关部门审核后，进行采购。

医院后勤科工作制度

医院后勤科工作制度
一、后勤科负责医院后勤物资、医疗废物、污水处理、卫生保洁、公寓住宿、绿化、被服、办公家具等的管理。

二、加强后勤管理规章制度建设，力求规范化、科学化管理。

三、牢固树立为科室、病员、职工服务的思想，加强服务手段改进和服务对象管理，不断提高后勤保障的服务水平、质量、效率。

四、经常深入科室了解情况，及时协调解决相关问题，坚持服务上门，做到下收下送，保证临床工作需求。

五、严格审核后勤物资申购计划，确保后勤物资供应满足工作需求。

加强科室后勤物资管理，防止丢失、损坏。

六、坚持勤俭办院的指导思想，一切从物尽其用、厉行节约出发，增收节支，防止浪费。

七、严格按照国家医疗废物处理、污水处理有关要求，做好医疗废物处理、污水处理管理工作。

八、加强卫生保洁管理，做好保洁服务，落实日常检查、督促、考核。

九、加强单身宿舍管理，做好来院人员、进修实习人员住宿接待服务。

十、搞好院区绿化管理，美化、亮化院区环境，为病员和员工创造优美、整洁、舒适的诊疗和工作环境。

十一、按时完成院领导临时交办的服务、保障任务。