4M变更管理规定

1目的

为使生产顺利进行，避免因制程中各影响产品品质的要因的变更而致使不良品的产生，降低生产成本，提高产品品质、特制订此规定。

2适用范围

适用于公司产品生产过程4M变更管理。

3定义

4M变更：制造工程的方法（Method）、材料（Material）、设备（Machine）、作

4

4.1检验站长：负责评估4M变更后对产品品质的影响、对变更后来料或内部生产产品的

确认，如检验标准、产品SIP等相关文件的更改。

4.2工艺工程师：负责评估4M变更后对产品制造过程的影响及如CP、PFMEA、SOP、流

程图相关文件的更改。

4.3采购员：对已量产产品的供方变更信息联络及物料变更申请和反馈。

4.4销售员：负责与客户沟通交流，确认客户的4M变更要求，将其结果反馈给相关部

门。

4.5生管部人员：涉及材料变更、工艺操作规范变更的需要核实库存（原材料及成品）、暂

停库存的发货，仓内严格标识区分开变更前后的产品，做好相应的进出仓记录。

4.6制造车间：负责对设备、生产工艺、材料、操作规范、人员变更的执行及变更后的管

制。

4.7其他部门参与相应的变更过程并负责变更的实施和变更文件的保存5管理内容

开始

提出申请

NG

审核

OK

事前准备

目视化

实施

NG

确认

OK

解除

结束

6相关文件

6.1《变化点管理基准表》