商品定价原则与策略
常见的商品定价策略
常见的商品定价策略商品定价策略是制定和实施商品价格的方法和策略，以实现企业的利润最大化和市场份额的增加。
下面是一些常见的商品定价策略：1.成本加成定价策略：这是最简单和常见的定价策略。
企业将商品的成本与所需的利润加在一起来确定售价。
这种方法简单明了，适用于价格敏感度较低的市场。
2.市场导向定价策略：这一策略以市场需求和竞争环境为基础来确定价格。
企业会调查和分析市场需求和竞争对手的定价策略，根据自身的产品的独特价值定价。
3.差异化定价策略：该策略将不同的客户分成不同的市场细分，根据不同细分市场的需求，愿意支付的价格和购买行为，制定不同的价格策略。
例如，从高端市场获取高价，从低端市场获取低价。
4.渠道定价策略：该策略是根据不同渠道的成本和条件来制定不同的价格，以满足渠道伙伴和最终消费者的需求。
例如，企业可以为在线销售渠道设定更低的价格，以吸引线上消费者。
5.促销定价策略：该策略旨在通过提供特价、折扣、捆绑销售等促销活动来刺激销售。
这种策略可以吸引客户，促进产品销售，但需要管理好促销成本和利润。
6.前期定价策略：该策略是在产品上市之前制定定价策略，通常用于新产品的上市。
这种策略可以帮助企业树立产品的价值，吸引初期的消费者。
7.动态定价策略：该策略基于市场需求和供应状况进行灵活调整，以最大限度地提供利润。
例如，根据市场供求关系和竞争对手的价格变动，调整售价。
8.精准定价策略：该策略基于消费者的个体需求和购买行为，根据不同客户的愿意支付程度来定价。
例如，根据消费者的购买历史和购买力，为高忠诚度客户提供定制价格。
除了上述策略，还有一些其他的定价策略，如竞价定价、折扣定价、小米定价（低价销售主机，高价销售附件）等。
企业需要根据自身产品的特点、市场需求以及竞争环境来选择合适的定价策略，以实现销售增长和利润最大化。
商品定价策略与价格管理
商品定价策略与价格管理一、商品定价策略1.市场导向定价：根据市场需求来确定价格。
企业通过市场调研了解消费者对产品的需求和价格敏感度，然后根据需求情况设定价格。
2.成本导向定价：根据产品的成本来确定价格。
企业计算产品的生产成本、销售成本和利润率，以确保产品的价格可以覆盖成本，并能够实现盈利。
3.竞争导向定价：根据竞争对手的价格来确定价格。
企业根据竞争对手的定价策略和市场地位，设定与之相竞争的价格。
4.价值导向定价：根据产品的价值来确定价格。
企业根据产品的特点、性能、品质等方面的价值来设定价格。
二、价格管理价格管理是指企业通过一系列措施来管理和控制价格，以实现销售和盈利目标。
以下是常见的价格管理措施：1.定价精细化：根据市场需求和竞争情况，将产品进行分类，为每个产品定制不同的价格策略。
例如，对于高端产品可以设定高价策略，而对于低端产品可以设定低价策略。
2.动态定价：根据市场需求和竞争情况的变化，及时调整产品的价格。
例如，当竞争对手降价时，企业可以适时调整价格以保持竞争力。
3.促销与折扣策略：通过促销活动和折扣来刺激消费者的购买欲望。
例如，举办打折促销活动或者提供优惠券等等。
4.差异化定价：根据不同的消费者群体，给予不同的价格策略。
例如，学生可以享受学生价，老年人可以享受老人价等。
5.定价弹性：根据产品的需求弹性和价格弹性，调整产品的定价策略。
例如，当产品需求弹性较低时，可以适度提高价格以提高盈利。
6.定价协调：通过对销售渠道和合作伙伴的定价进行协调，确保产品的价格一致性。
例如，对于通过分销商销售的产品，企业可以与分销商进行定价协商，以维护产品的市场价值。
总结：商品定价策略和价格管理是企业经营过程中至关重要的环节。
企业需要根据市场需求、竞争情况、成本、定位等因素，选择合适的定价策略，并采取相应的价格管理措施。
正确的定价策略和有效的价格管理可以帮助企业提高盈利能力，增强市场竞争力。
11、商品定价规则
商品定价规则一、市场调研在制定商品定价规则之前，首先要进行市场调研，了解市场需求、竞争状况以及目标客户群体等信息。
通过市场调研，可以分析出消费者对产品的认知和接受程度，以及市场上类似产品的价格水平，从而为制定合理的定价策略提供依据。
二、成本计算成本是商品定价的重要因素之一。
在制定价格时，需要充分考虑产品的生产成本、管理费用、营销费用等成本因素。
通过对成本的合理计算和控制，可以确保商品的定价既能覆盖成本，又能保证企业的盈利空间。
三、利润目标商品的定价需要设定明确的利润目标。
利润目标可根据企业的战略规划和市场定位来制定，同时考虑产品的差异化优势和市场竞争情况。
合理的利润目标有助于企业保持可持续发展，并为股东创造长期价值。
四、价格策略价格策略是商品定价的核心内容，主要包括价格定位、折扣政策、捆绑销售等策略。
价格定位可根据市场调研结果和目标客户群体的需求来确定，以确保商品价格与市场需求相匹配。
折扣政策和捆绑销售等策略则可根据市场竞争状况和企业营销策略进行调整，以促进销售和提高市场份额。
五、价格调整在商品定价过程中，企业需要具备一定的灵活性，根据市场变化和竞争态势及时调整价格。
价格调整可以是提价、降价或折扣等形式。
在调整价格时，企业需权衡各方利益，确保价格调整既能满足市场需求，又能维护企业形象和品牌价值。
六、促销活动促销活动是商品定价的重要组成部分。
通过促销活动，企业可以在短期内提升销量和知名度。
常见的促销方式包括限时折扣、满减优惠、赠品等。
企业在设计促销活动时，应充分考虑促销成本和目标客户群体的需求，以达到最佳的促销效果。
七、品牌形象品牌形象是企业在市场中建立起来的认知度和美誉度。
商品的定价应与品牌形象相符合，以确保消费者对品牌的信任和忠诚度。
如果商品定价过高，可能会损害品牌的形象和信誉；如果定价过低，可能会降低消费者对品牌的期望和评价。
因此，企业应结合品牌定位和目标客户群体需求，制定合理的定价策略。
八、法律法规企业在制定商品定价规则时，还需遵守相关法律法规的规定。
商品定价策略有哪些
商品定价策略有哪些商品定价策略有新产品价格策略、心理定价策略和产品组合定价策略三种。
一、新产品定价策略:其中主要有撇脂定价策略、渗透定价策略和满意定价策略。
1、撇脂定价策略，是一种高价格策略，是指新产品上市初期，价格定得高，以便在较短时间内获得最大利润。
这种定价策略因类似于从牛奶中撇脂奶油而得名。
它是用高于一般市场价格出售商品的策略。
此种策略可在下述情况下实行:经营的商品是竞争对手搞不到的;在市场上居于垄断地位的商品;商品的信誉很高，经营的是名牌、创新产品，设置高级的服务设施，提高服务质量以及同竞争对手达成了价格协定的时候，都可实行这种策略。
例如:同是一瓶可口可乐饮料，在一般商店卖价是3元左右，而到了歌舞厅则卖价达30元左右，高出近10倍，但这对消费者来讲，在歌厅能喝上这种价格的饮料，才与他们的身份相称，除了得到高质量的服务以外，还得到心理上的满足。
2、渗透定价策略，是一种低价格策略，即新产品投入市场时，价格定得较低，以便消费者容易接受，很快打开和占领市场。
薄利多销是一种着眼于在大量的销售中获得盈利而不指望在单位产品中贪图高利的定位策略，它是加快资金周转的一种较好的价格策略。
商店长期的低价销售商品，有利于国家，符合消费者的利益，还可以使商店名利双收，在市场上占有较大的竞争优势。
3、满意定价策略是一种介于撇脂和渗透之间的价格策略，所定的价格低，而比渗透价格要高，是一种中间价格，这种定价策略由于能使生产者和消费者都比较满意而得名，有时又称“君子价格”或“温和价格”。
二、心理定价策略心理定价策略是一种根据消费者心理所使用的定价策略，是运用心理学的原理，依据不同类型的消费者在购买商品时的不同心理和不同需求来制定价格，以诱导消费者增加购买，扩大企业销量。
具体包括以下几种:1、尾数定价策略，是指在商品定价时，取尾数而不取整数的定价方法，使消费者购买时在心理上产生大为便宜的感觉。
例如:一双袜子定价9.8元，比定价10元好;2、整数定价策略，即在定价时把商品的价格定成整数，不带尾数，使消费者产生“一分价格一分货”的感觉，以满足消费者的某种心理，提高商品形象。
超市商品的8个定价策略
超市商品的8个定价策略1、同一规格不同口味商品的定价，是将销量大的单品价格上浮还是将销量小的价格上浮？关于同一规格不同口味商品的定价,应该将销量大的单品售价降低一些，而销量小的单品其价格可以上涨一些，这并不会影响我们的价格形象。
所以把销量小的、卖的少的单品的售价略提高一两毛是没有问题的，特别是品单价低的单品。
价格上涨虽然不明显，但是毛利率确能上去好几个点。
2、加价策略是不是目标商品较低价格吸眼球，季节商品根据不同季节时段用不同的价格体系展现给顾客，结构商品用来挣毛利，新品用来改变卖场新鲜度，挣取相对较高的毛利，同时常规类商品也可以根据不同的季节调整不同的加价率，因为很多商品也有一定的季节性。
季节性商品刚刚上市的时候，其售价可以定的比较高，季节商品根据不同季节时段用不同的价格体系是对的。
例如：桃在刚刚上市，竞争对手还比较少的时候，消费者愿意尝新鲜，市场售价也不稳定。
这个时候价格高一点没有关系。
当商品进入旺季，竞争对手开始多起来，小摊小贩的商品也多起来，这时消费者选择的地方也就相对多了，该商品的市场售价也有印象了。
此时我们的价格就应该降下来，要和别人一样或者比别人要低一些。
等到快过季的时候就要低价甩掉，不再引进。
那么常规类商品也是一样的，每个月的售价要根据季节的变化去调整，并不是说一年四季都是一样的。
3、正常促销品的定价，比如粮食、食用油、调味汁、面条、干货等，加几个点比较合适？大家应该都知道，油米面在超市里面应该说都是属于很敏感的商品，所以促销时加价应该是会比较低。
那这类商品的售价可以根据市场竞争对手的情况而定，油米面一般都会建议做到市场最低价。
像调味汁这些商品属于B、C类商品，有时候它的毛利率会比较高，其促销毛利率有时候会做到10—15个点，干货一般会做到12—15个点。
由于区域不同，每家企业粮调课的整体毛利率制定不同，所以以上内容供大家参考，记住商品就是根据它的ABC的角色来决定它的售价。
4、绿单子指哪些商品？绿单子其实就是把敏感商品、菜篮子商品（消费每天去买的比较多的，如:菜、肉、鸡蛋等）除掉以外的品项，其总共品项会占到全部商品的86%左右，一般情况下它们的定价是比较高的。
超市商品定价策略
超市商品定价策略—、定价原则价格策略是为了确保价格竞争力和获利能力所采取的一种价格管理方法。
建立价格策略的目的就是要提升价格形象，提高商品毛利。
本钱直接影响定价，所以谈判时，要跟供应商进展再次议价甚至是三次议价。
针对不同情况，有策略地制定价格策略，然后进展售价调整，不但要树立价格形象，还要提高毛利额。
定价需遵循的原则是薄利多销，这是零售业的普遍原则。
超市卖场的特征是物美价廉，针对不同的开展阶段，要有不同的价格策略。
新店的营销策略就是扩大市场份额，这个时候一定是采取低价策略。
—家门店毛利目标正常情况下应该是12%，如果是新店开业，毛利可以到达5%－8%，这个阶段的目的不是利润，而是占有市场。
占有市场、稳定来客数之后，再考虑利润。
因此初创期的目的是占有市场，要跟竞争对手打价格战，并有持续性，否则就会失去客群。
笔者做过一个调查，当一个顾客对卖场很瞒意时，他会带来至少4个潜在的顾客，可是当他对你的门店不满意的时候，他带走8个顾客。
这是一个很可怕的比照，所以要树立一个顾客对门店的满意的形象，首先要稳定顾客群，让顾客保持一定的满意度。
超市进人成熟期，己经有了固定的消费群和根本稳定的市场份额后，这时价格策略就必须平缓一点，相对低价，而不是打杀，目的一是要稳定客源，二是获得更多的利润，利润是重点。
二、价格策略价格策略是为了确保价格竞争力和获利能力。
一般有两点：一是价格竞争力，二是获利能力。
也就是说，它们不是矛盾的，不能为了树立价格形象而失去毛利，也不能为了赚毛利而完全没有价格形象。
有一篇新闻报道的主题是九大超市大比价，各超市的大米、牛奶、调味品有很大的差价，超市认为差价有理。
这九大超市分别是沃尔玛、乐购、欧尚、世纪联华、家乐福、好又多、物美和华润万家。
在这个数据当中，每一家超市的敏感性商品都不同，有的是食用油，有的是大米，有的是调味品，有的是肉类，这反映了各个超市在树立价格形象时都有不同的策略。
但是该崃毛利的，还是会赚。
研究超市的商品定价与销售策略
研究超市的商品定价与销售策略超市作为零售行业的重要组成部分，在我们的日常购物生活中扮演着重要的角色。
超市的商品定价和销售策略对消费者购物体验和超市经营业绩都具有重要影响。
本文将研究超市的商品定价与销售策略，并探讨其对超市与消费者的影响。
一、超市商品定价策略超市商品定价是指超市为商品设定的价格，主要从以下几个方面考虑。
1.1 库存管理与价格调整超市通过科学的库存管理，掌握商品的销售情况，根据市场供需变化与销售趋势来调整商品的价格。
当某一商品库存较高时，超市可能会采取降价促销的手段，以减少库存压力，并吸引消费者购买。
相反，库存较低的商品可能会定价较高，以维持盈利。
1.2 竞争战略与定价竞争超市处于竞争激烈的市场环境中，为了在竞争中取胜，超市需要根据竞争对手的定价策略来制定自己的定价策略。
例如，超市可采取低价策略来吸引消费者，这在价格敏感的消费者群体中具有一定的竞争优势。
1.3 品牌定价与顾客心理超市商品大多涵盖了各个品牌，不同品牌的商品往往有着不同的品质、口碑和知名度。
超市通常会将知名品牌的商品定价较高，以利用品牌溢价和顾客的心理认同，而相对较低知名度或者新品牌的商品可能会定价较低，以吸引消费者尝试与购买。
二、超市销售策略超市的销售策略涉及到促销活动、商品摆放和宣传等方面，对销售业绩起到直接的影响。
2.1 促销活动促销活动是超市常用的销售策略之一，通过打折、赠品、满减等方式来吸引消费者购买。
不同超市在促销策略上也各具特色，如定期进行周年庆、特定商品打折等。
促销活动可以提高超市的销售额，增加消费者的忠诚度，并吸引新顾客。
2.2 商品摆放和陈列超市的商品摆放和陈列也是一种销售策略。
超市通常会将畅销商品或者高利润商品放置在特定的位置，如货架的头部或者眼睛水平线上，以便消费者更容易发现并购买。
此外，超市还会进行主题展示和装饰，增强商品的吸引力和购买欲望。
2.3 宣传与服务超市通过广告、宣传和客户服务等方式来吸引消费者。
电商平台上的商品定价与促销策略
电商平台上的商品定价与促销策略随着电子商务的兴起，越来越多的商家选择在线销售他们的商品。
对于这些商家来说，商品定价和促销策略的选择是至关重要的，它们直接影响到商家的收入和市场竞争力。
本文将探讨电商平台上的商品定价与促销策略，并讨论如何制定合理的策略来提高销售业绩。
一、商品定价策略在电商平台上，商品定价是商家最重要的决策之一。
合理的定价策略能够吸引顾客，提高销售量，并最大化利润。
以下是一些常见的商品定价策略：1. 市场导向定价市场导向定价是指根据市场需求和竞争状况来制定价格。
商家需要了解目标市场的需求变化和竞争对手的定价策略，根据市场情况灵活调整价格，以保持竞争力。
2. 成本导向定价成本导向定价是根据商品的成本来制定价格。
商家需要计算商品的生产成本、运输成本和销售费用，并在此基础上确定合适的价格，以确保盈利。
3. 价值导向定价价值导向定价是根据商品的价值和顾客愿意支付的价格来制定。
商家需要了解顾客对商品的需求和价值感受，结合产品的特点和市场竞争情况，制定能够匹配顾客感知价值的价格。
二、促销策略促销策略是指商家为了提高销售量和市场份额而采取的各种销售手段和活动。
下面是一些常见的促销策略：1. 限时促销限时促销是指在一段时间内提供折扣或其他优惠，以促使顾客尽快购买商品。
商家可以在电商平台上设置倒计时或推出限量商品，以增加购买的紧迫感。
2. 套餐促销套餐促销是将多个相关商品组合在一起销售，并提供优惠价格。
这种促销策略可以增加顾客购买意愿，同时也可以帮助商家清理库存。
3. 赠品促销赠品促销是指在购买指定商品时赠送额外的商品或服务。
这种策略可以增加顾客的购买满足感，并提高品牌忠诚度。
4. 积分促销积分促销是通过给顾客积累一定的消费积分，以换取折扣或赠品。
这种策略可以吸引顾客反复购买，并增加他们对商家的忠诚度。
三、制定合理的策略在电商平台上，商家应考虑以下因素来制定合理的商品定价和促销策略：1. 竞争对手分析商家应研究竞争对手的定价和促销策略，了解他们的市场定位和推广手段，并据此制定自己的策略，与竞争对手保持竞争力。
新产品的定价策略
新产品的定价策略新产品的订价由于没有同类商品价格可供参照，因此是较为困难的。
新产品的订价在保证既收回成本，又获取一定的利润，还应让大多数消费者认为“公平”而能够接受的原则下，常常运用以下策略：1.撇油法这是一种先高后低的价格策略。
在新产品进入市场初期，还没有竞争对象和替代物，厂家可能采取较高价格出售，以便获得高额利润和尽快回收新产品的研制、开发投资。
随着时间的推移，尤其是竞争对手进入市场后，可以酌情逐步降低价格。
这种方法就如从鲜奶中撇取乳油一样，从厚到薄、从精华到一般，俗称“赚头蚀尾”。
这种策略通常适用于能更好地满足消费者需要，需求量较大，需求弹性较小，仿制较难的新产品，是针对消费者求新、求奇、好胜等心理的。
这种订价法的好处是：单位产品利润大，短时间内即可收回投资，当竞争者跟上来时，企业已获得了丰厚利润。
能提高新产品的身价，能使顾客产生质量优良的印象，更有利于吸引求新消费者的注意。
可以随时调价，在竞争中处于主动，如销路不理想时，通过降低价格，可以扩大销路。
这种订价法的不足是：以高价投入市场，可能会出现产品形象尚未树立，而销售增长缓慢的不利形势；畅销、高价带来的高额利润会诱使大批竞争者进入市场，造成价格猛跌直至无利可图。
二战后，美国一家制造商，从阿根廷引进了圆珠笔，最初取名“原子笔”时，成本仅为50美分，作圣诞礼物隆重推出，后经大力宣传，就使小小的商品身价百倍，售价高达20美元。
以后有了众多竞争者，卖价则下降至0.7 美元和0.25美元。
高利润必然带来激烈竞争，因此想在市场上独占鳌头，必须迅速申请专利，或努力降低成本，以排斥竞争者。
产品卖高价，只有消费者接受高价时，才能实现经营者的高利润；而要消费者接受高价，还得创造一系列的条件。
因此，采用这种策略必须十分谨慎。
2.渗透法与上述方法相反，渗透法是在商品进入市场初期，以较低的价格出售，然后逐步把价格提到一定的高度，又称“蚀头赚尾”。
这种方法一般适用于一些低档品、生活必需品、市场已有类似代用品、消费者对价格较为敏感或易于仿制的新产品。
商品定价策略有哪些
商品定价策略有哪些商品定价策略有新产品价格策略、心理定价策略和产品组合定价策略三种。
一、新产品定价策略：其中主要有撇脂定价策略、渗透定价策略和满意定价策略。
1、撇脂定价策略，是一种高价格策略，是指新产品上市初期，价格定得高，以便在较短时间内获得最大利润。
这种定价策略因类似于从牛奶中撇脂奶油而得名。
它是用高于一般市场价格出售商品的策略。
此种策略可在下述情况下实行：经营的商品是竞争对手搞不到的；在市场上居于垄断地位的商品；商品的信誉很高，经营的是名牌、创新产品，设置高级的服务设施，提高服务质量以及同竞争对手达成了价格协定的时候，都可实行这种策略。
例如：同是一瓶可口可乐饮料，在一般商店卖价是3元左右，而到了歌舞厅则卖价达30元左右，高出近10倍，但这对消费者来讲，在歌厅能喝上这种价格的饮料，才与他们的身份相称，除了得到高质量的服务以外，还得到心理上的满足。
2、渗透定价策略，是一种低价格策略，即新产品投入市场时，价格定得较低，以便消费者容易接受，很快打开和占领市场。
薄利多销是一种着眼于在大量的销售中获得盈利而不指望在单位产品中贪图高利的定位策略，它是加快资金周转的一种较好的价格策略。
商店长期的低价销售商品，有利于国家，符合消费者的利益，还可以使商店名利双收，在市场上占有较大的竞争优势。
3、满意定价策略是一种介于撇脂和渗透之间的价格策略，所定的价格低，而比渗透价格要高，是一种中间价格，这种定价策略由于能使生产者和消费者都比较满意而得名，有时又称“君子价格”或“温和价格”。
二、心理定价策略心理定价策略是一种根据消费者心理所使用的定价策略，是运用心理学的原理，依据不同类型的消费者在购买商品时的不同心理和不同需求来制定价格，以诱导消费者增加购买，扩大企业销量。
具体包括以下几种：1、尾数定价策略，是指在商品定价时，取尾数而不取整数的定价方法，使消费者购买时在心理上产生大为便宜的感觉。
例如：一双袜子定价9.8元，比定价10元好；2、整数定价策略，即在定价时把商品的价格定成整数，不带尾数，使消费者产生“一分价格一分货”的感觉，以满足消费者的某种心理，提高商品形象。
商品的定价策略原则
商品的定价策略原则商品的定价策略是一个重要的市场营销策略，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。
下面是一些常见的商品定价策略原则：1. 成本导向定价：这是最常见的定价策略，企业根据产品的生产成本、销售成本和利润要求来确定售价。
该策略适用于竞争市场的低利润率行业，如食品、服装和电子产品。
2. 市场导向定价：也称为需求导向定价，这种策略是根据市场需求和竞争环境来确定产品价格。
企业会进行市场调研，了解消费者对产品的需求和心理预期，然后根据市场需求弹性和竞争压力来制定定价策略。
3. 差异化定价：差异化定价是指根据不同的市场细分，为不同的客户群体制定不同的价格策略。
这种策略适用于产品线广泛，客户需求多样化的行业，如汽车、酒店等。
4. 促销定价：这种策略是通过降低产品价格来吸引消费者，提高销量和市场份额。
企业可以通过打折、满减、赠品等促销手段来推动销售。
促销定价策略通常用于季节性商品、过期商品和新品推广。
5. 定价弹性：该原则是根据消费者对价格变化的敏感度来确定产品的定价策略。
如果消费者对价格变化非常敏感，企业可以根据需求弹性制定价格，以追求最大市场份额。
6. 品牌价值定价：企业可以根据品牌的知名度、声誉和品质来确定产品的定价。
品牌价值定价策略通常适用于高端奢侈品、高科技产品等。
总之，商品的定价策略应综合考虑企业的成本、市场需求、竞争环境和品牌价值等因素。
合理的定价策略不仅能够保证企业的盈利，还能提高企业在市场中的竞争力。
商品的定价策略是企业在市场中取得竞争优势的关键之一，它直接影响到企业的盈利能力和市场份额。
在制定定价策略时，企业需要综合考虑多方面的因素，包括成本、市场需求、竞争环境和品牌价值等。
首先，成本导向定价是一种常见的定价策略。
企业在市场中面临着各种成本，例如生产成本、销售成本和管理成本等。
通过将这些成本与所需的利润率相结合，企业可以确定售价。
这种策略适用于低利润率行业，例如食品、服装和电子产品。
超市商品定价管理制度
超市商品定价管理制度一、概述超市商品定价管理是指超市为了保障商品销售和实现利润最大化，对商品价格进行合理制定和管理的一种制度。
商品价格直接影响到超市的销售额和利润率，因此合理的定价管理能够提高超市的竞争力和盈利能力。
本制度旨在规范超市商品的定价行为，确保商品价格合理、公平、透明，最大限度地满足顾客需求，促进企业持续发展。
二、定价原则1. 公平合理：超市商品定价应基于成本、市场需求、竞争对手价格等因素综合考虑，确保价格公平合理，既能保障超市利润，又能满足顾客需求。
2. 透明公开：超市对商品价格的定价应明码标价，价格变动应及时更新，以方便顾客了解产品价格，并保持价格的透明度。
3. 差异化：超市商品应根据不同品牌、品质、型号等具体特征差异，进行差异化定价，以满足消费者个性化需求。
4. 灵活变动：超市商品定价需要根据市场需求、季节变化等因素进行灵活调整和变动，以应对竞争环境的变化。
5. 合作共赢：超市与供应商之间应建立合作关系，共同制定价格政策，实现共赢，促进长期的合作伙伴关系。
三、定价程序1. 价格调研：超市应及时了解竞争对手的价格水平，市场需求情况等相关信息，进行数据分析和比较，为定价提供参考依据。
2. 成本核算：超市需对商品的生产、采购、运输等成本进行核算，确定商品的成本价格，为定价提供基础数据。
3. 定价策略：根据市场需求、竞争对手价格及供应商政策等因素，确定商品价格定位策略，包括高价策略、中价策略、低价策略等。
4. 定价决策：超市应根据定价策略，结合实际销售情况和市场反馈，进行定价决策，确保定价合理和有效。
5. 价格调整：超市应定期对商品价格进行审核和调整，包括价格上涨、下调等，保持价格的灵活性和市场竞争力。
四、定价管理1. 定价监督：超市应建立定价监督机制，对商品价格进行监控和检查，确保价格合理、公平，避免不当定价。
2. 价格标识：商品价格应明码标价，价格标识清晰可见，避免模糊或误导消费者的定价信息。
商品定价与促销策略制度
商品定价与促销策略制度第一章总则第一条为规范本企业的商品定价与促销策略，保证业务的稳定发展和良好运营，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业全部商品的定价和促销活动，并应严格遵守相关法律法规。
第三条本制度的编制、修订和解释权归本企业管理负责人负责。
第二章商品定价制度第四条定价原则1.商品定价应依据市场需求、竞争情况、本钱和利润预期等因素进行科学合理的决策。
2.定价原则应遵从公平、公正、公开和市场化原则。
第五条定价决策1.定价决策应由主管部门提出，并经过集体讨论与研究。
2.定价决策应考虑市场需求、本钱和利润预期等因素，并进行综合评估。
3.定价决策的实施应及时有效，并将定价结果上报企业管理层审核。
第六条定价调整1.定价的调整应充分考虑市场价格更改、营销策略调整和本钱变动等因素。
2.定价调整应及时进行，并经过相关部门批准执行。
1.定价公示应及时进行，并以合适的形式向市场公示。
2.定价公示内容应包含商品名称、价格、定价依据、有效期等信息。
第三章促销策略制度第八条促销活动规划1.促销活动应依据市场需求、竞争情况和销售目标等因素进行合理的规划。
2.促销活动规划应订立明确的目标和策略，并经过主管部门批准。
第九条促销活动内容1.促销活动内容应符合法律法规和道德规范的要求。
2.促销活动内容应考虑消费者需求和企业利益，并充分体现产品的特点和优势。
第十条促销活动执行1.促销活动执行应分阶段进行，并充分考虑市场反馈和销售情况。
2.促销活动执行应与相关部门紧密合作，确保各项工作有序进行。
第十一条促销活动评估1.促销活动结束后，应进行全面评估和总结，分析活动效果和经验教训。
2.促销活动评估结果应及时上报企业管理层，用于改进和优化促销策略。
第四章监督与考核第十二条监督机制1.相关部门应建立健全商品定价和促销策略的监督机制，加强对定价和促销活动的管理和监督。
2.监督机制应包含定期检查、临时督察、风险预警和投诉处理等环节。
1.定价和促销策略的实施情况应纳入企业绩效考核体系。
山姆会员店超市商品合理定价策略(根据竞品和市场调整)
超市商品合理定价方案（根据竞品和市场调整）
我们先来定义几个关键词：
1、价格指数=（自身卖场商品价格/竞争对手商品价格）*100
例如：A卖场**饮品2.9元/瓶；B卖场**饮品2.8/瓶(相比较的2个商品必须完全相同)A卖场相对B卖场的价格指数=（2.9/2.8）*100=103.57，即A卖场的价格相对高。
2、会员价格商品、促销价商品：
分别指卖场针对持有会员卡消费顾客的优惠价格和卖场为促进销售相对降价的商品。
3、促销价格牌、促销旗、促销POP：
指针对促销商品制作的特殊价格标识，用来突现商品位置和价格优势。
4、TG台：指主货架靠近通道的侧端货架。
5、DM促销：是大卖场促销的一种手段，大卖场选出消费者按商品分类，根据消费者现阶段的购物习性，选出消费者注意度高的部分商品进行降价或买赠的促销活动。
通常2周进行一次更新。
6、店促销：各店根据自身的销售情况，为提升销售，临时性对小部分商品进行的降价促销活动。
7、公众号促销：大卖场利用公众号，为保证卖场商品的价格形象，和吸引来客，选出敏感度较高的商品，牺牲部分的毛利，作周期较短的促销活动，通常持续3-5天。
怎样才是科学地运用市场调查的结果，我们需要围绕价格政策的主要目的来执行什么呢？
1、确保进售价格之竞争力。
怎么确保进售价的竞争力？从两个方面实现：
1）进价：
大家一定会觉得奇怪，竞争者的商品进价我们怎么能够知道呢？又怎么确保呢？。
定价原理及策略解读
三、定价策略
趣味讨论
?新手机上市，制造商经常采用 取脂定价策略来推销其商品， 为什么？
一、新产品定价策略
?（一）取脂定价策略
?取脂定价策略，又称撇油定价 策略，是针对新产品的定价策 略，指企业在产品寿命周期的 投入期或成长期，利用消费者 的求新、求奇心理，抓住激烈
?一般在具备以下条件时采用：
?第一步：确定产品售价 P与销售量Q的关系图 ?第二步：根据关系图确定 P与Q的函数关系 ? 第三步：确定销售收入总额的公式 ? 第四步：确定成本总额的公式 ? 第五步：计算利润总额公式 ? 第六步：计算使利润总额达到最大值的产品销售
价格
?第一步： ?第二步：Q=110000+ （-10000/20）P
四、折扣定价策略
?1、现金折扣策略 ?现金折扣策略是指企业给那些
在规定时间内付清货款的消费 者以价格折扣的定价策略。 ?2、数量折扣策略 ?数量折扣策略是指卖方因买方 购买数量大而给予价格折扣的
?3、功能折扣策略（P101）
?功能折扣策略又叫交易折扣策 略，是指制造商根据中间商在 市场流通中担负的不同职能， 对其给予不同价格折扣的定价 策略。
常用的方法是随行就市定价法
（三）需求导向定价法
以消费者对产品价值的理解程度和需求强度为依据的定 价方法。 1、理解价值定价法
消费者对于商品的一种价值观念，这种价值观念实际上 是消费者对商品的质量、用途、款式及服务质量的评估 2、反向定价法
指某一产品可根据不同需求强度、不同购买力、不同 购买低点和不同购买时间等因素，采取不同的售价
? 哈尔滨市洗衣机商场规定， 商场的商品从早上9点开始，每 一小时降价10%。特别在午休 时间及晚上下班时间商品降价 幅度较大，吸引了大量上班族 消费者，在未延长商场营业时 间的情况下，带来了销售额大
商品定价原则
商品定价管理2010-02-2719:54:42阅读8评论0字号：大中小订阅合理的价格策略是连锁超市成功的关键。
连锁超市的价格策略归纳起来，有如下几种：1.参照定价法。
由于连锁超市最主要的特点是薄利多销，因此，同样两个超市，谁的价位偏低，顾客就选择谁。
在商品定价之前，对于销售量大、周转速度快的一些日常用品，经营者应在进行市场调查的基础上，参照竞争对手的定价，尽量等于或小于该种商品的平均市场价格，在消费者心目中树立物美价廉的形象。
2.毛利率法。
要薄利多销，经营者可以控制一个较低的毛利率，但并非各种商品均按相同的低毛利率加成出售。
可以对所经营的商品划分类别，不同类别的商品按不同的毛利率加成，最终其综合毛利率较低。
例如30%的商品品种按进价出售，20%的品种在进价上加成5%出售，30%左右在进价上加成15%出售，20%品种在进价上加成20%出售，其综合毛利率为30%×0+20%×5%+30%×15%+20%×20%＝9.5%，还是较低的。
这种定价策略的优点在于前两类适用于消费者使用量大、购买频率高、受欢迎的商品，按进价或低于进价出售，用于吸引顾客，树立企业形象，而后两类则为企业带来利润。
3.折扣定价法。
给顾客予以折扣是促销常用的方法，该方法在连锁经营中也被广泛应用，其主要形式有一次折扣即在一定时间对所有商品价格下浮一定比例。
如店庆、节假日等，这种方法可以使企业抓住销售旺季，树立企业在消费者心目中的形象，阶段性地将超市的经营推向高潮。
累计折扣即连锁超市根据顾客购买商品的金额常年推出的订价方法，目的在于稳定那些经常光顾超市的顾客，使之在该超市连续购买，起到稳定顾客的作用。
具体操作方法可以是发票计折扣、优惠卡累计折扣等。
限时折扣是指在商品保质期到来之前给予折扣的方法，此外还有季节折扣、限量性折扣、新产品上市折扣、买一送一等。
值得一提的是在采用折扣策略时，要考虑消费者的心理因素。
商品定价策略有哪些商品定价策略在企业中的运用
商品定价策略有哪些商品定价策略在企业中的运用一、商品定价策略的概述（一）商品定价策略的内涵商品定价策略是充分考虑企业的业务影响，以及影响价格的内部和外部的因素，在以实现业务目标预定价格的基础上，而采用的定价策略。
它不仅要求企业成本核算，分析、控制和预测，还要求商业判断及考虑，在国家法律和政策因素、市场供求、竞争及客户选择等多种因素的基础上制定的切实可行的价格。
（二）商品定价策略的意义影响交易成功或者失败的一个重要因素往往是价格，同时它也是组合营销中最难确定的因素，它最根本的目的是获得收益，这就要求企业不仅要考虑补偿成本，还要考虑消费者的接受能力。
此外，价格仍然是最灵活的营销组合因素，它可以敏感的反应市场。
二、影响商品定价的因素面对不同的销售市场，企业的定价目标不可能是一成不变的，对企业商品定价策略同时具有显著影响的不仅有供求关系，还有企业针对不同市场所设定的不同目标。
举个例子来说，国外快速发展的市场，公司有可能更注重的是临时排减利润以增长市场份额，低价渗透策略就是企业的首选，而国外低速发展的市场，公司可能更多的是考虑资金的回收利用，那么高价撇脂策略则是首选，在与当地企业合资的过程中，不仅要考虑合作伙伴的要求，更重要的则是考虑目标本身的价格。
能够对企业商品定价造成影响的因素有以下几种。
（一）定价目标1.维持生存。
为了维持一个开放的目标和保持物价的稳定。
面对激烈竞争的现代市场，企业因产能过剩导致的出口业务，以保证公司的持续经营和销售库存，企业必须制定一个比较低的价格，来扩大销售市场。
在此基础之上，维持生存必须是公司运营的首要目标。
2.最大利润目标。
为了追求最满意的利润目标，达到预期的投资回收，企业走出经济形势复杂的目标市场等方面的因素，希望开拓最快的速度恢复市场的初始投资和利润最大化，基于该商品的成本是已知的条件下，来确定产品的最高价格，以求在短期内最大限度地获得利润。
这种定价策略会使公司面临两种不同的风险：一是当前的利润可能会破坏企业的长期发展。
商品定价方法及策略
商品定价⽅法及策略商品定价⽅法及策略１．成本导向定价最常见的是成本加定价⽅法，即按商品单位成本加上⼀定⽐例的⽑利，定出零售价。
商品不同，加成⽐例也不同。
美国⼀般百货商场地零售价的加成⽐例为：烟草类约２０％，照相机约２８％，服装约４１％，⼥帽约５０％。
这种计算⽅法很简便，但忽视了竞争与需求的反弹影响。
２．需求导向定价它是依据购买者对产品价值的理解和需求强度来定价。
百货商场由于附加服务和环境⽓氛为产品增加了价值，其商品价格可以⾼于⼩商店。
另外，百货商场可以对⼀些世界知名品牌实⾏⾼价策略。
３．竞争导向定价它依据竞争者的价格来定价——可相同，可⾼，也可低。
价格调整主要看竞争者是否变动，随市场定价。
这处⽅法可在竞争中减少风险，并协调同⾏业间的关系。
百货商场对新产品定价，有⾼、中、低价位三种选择。
１．撇脂定价——取⾼价它原意是指取⽜奶上的那层奶油，含有捞取精华的意思。
百货商场可对新上市的新产品实⾏⾼价，⼤规模上市后放弃经营或实⾏低价。
这种策略要求新产品品质和价位相符，顾客愿意接受，竞争者短期内不易打⼊该产品市场。
２．渗透定价——取低价它与撇脂定价策略相反。
在新产品上市初期把价定得低些，待产品渗⼊市场，销路打开后，再提⾼价格。
３．合理定价——取中价它是介于两者之间的定价策略，即价格达中，不⾼不低，给顾客良好印象，有利于招徕消费者。
百货商场的商品价格不能⼀成不变，应经常进⾏调整。
１．折扣定价商品定好基本价后，可采取折扣⽅法进⾏调整。
（１）现⾦折扣。
在顾客进⾏分期付款购买时，商店对提前⼀次付清的顾客给予⼀定的现⾦折扣。
在促销活动期间，可实⾏现⾦折扣优惠。
（２）数量折扣。
百货商场可根据顾客购买商品的数量给予不同的折扣。
如买１送１、买１０送３等。
（３）季节折扣。
百货商场对顾客购买过季商品者，可分别实⾏现⾦折扣和数量折扣。
２．差别定价百货商场可以根据不同顾客、不同时间和场所，实⾏差别定价。
这中差别并不反映成本变化。
（１）顾客细分定价。
超市和杂货店的商品定价与销售策略
超市和杂货店的商品定价与销售策略在现代商业社会中，超市和杂货店是人们日常购物的主要渠道。
为了吸引顾客、提高销售额，超市和杂货店需要制定合理的商品定价和销售策略。
本文将探讨超市和杂货店商品定价与销售策略的相关问题。
一、商品定价策略1. 市场定位：超市和杂货店在制定商品定价策略时需要考虑自身的市场定位。
不同超市和杂货店有不同的目标顾客群体，如高端超市面向高收入人群，而一般杂货店则服务于大众消费者。
因此，超市和杂货店的商品定价策略应根据目标顾客群体的消费能力和购买习惯来确定。
2. 成本计算：超市和杂货店在定价时需要充分考虑商品的成本。
成本包括采购成本、运输成本、人工成本等。
合理计算成本可以帮助超市和杂货店制定合理的定价，确保盈利同时保持竞争力。
3. 竞争定价：超市和杂货店所处的市场竞争激烈，因此竞争定价是一种常见的定价策略。
超市和杂货店可以通过降低商品价格来吸引顾客，提高销售额。
然而，降价也可能导致利润减少，因此超市和杂货店需要在竞争定价策略中把握平衡。
4. 促销定价：促销是超市和杂货店常用的销售策略之一。
通过降价、打折、赠品等促销手段，超市和杂货店可以吸引顾客，增加销售。
促销定价需要超市和杂货店在成本和销售额之间找到平衡点，确保促销活动的有效性。
二、销售策略1. 商品陈列：超市和杂货店的商品陈列对销售起着至关重要的作用。
合理的商品陈列可以吸引顾客的注意力，促使他们购买更多的商品。
超市和杂货店可以采用不同的陈列方式，如按照品类分区、按照品牌陈列等，以提升商品的销售。
2. 产品组合：超市和杂货店可以通过优化产品组合来提高销售额。
产品组合是指将相关的商品放在一起销售，以提供给顾客更多的选择。
超市和杂货店可以根据顾客的购买习惯和需求，合理搭配商品，提高销售额。
3. 客户服务：良好的客户服务是超市和杂货店吸引和保留顾客的重要因素。
超市和杂货店可以提供友好、专业的服务，为顾客提供购物建议和解答疑问。
同时，超市和杂货店还可以通过会员制度、优惠券等方式来回馈顾客，增加他们的购买欲望。
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用你的身体来学习！
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
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商品定价策略：
1. 商品定价原则 2. 制定价格策略 3. 价格策略对毛利的影响 4. 价格战术的实际运用
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北京烽雅精英（超市人）企顾司
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1、商品定价原则
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北京烽雅精英（超市人）企顾司
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商品价值构成的四大要素
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价格/购买弹性比低的商品：
垄断性经营商品 瘾品 品牌性强的商品 难以替代性商品 专利商品 可获得性资源有限的商品
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
9
价格/购买弹性比高的商品：
生产门槛低的商品（方便面） 资源丰富的产品（矿泉水/饮用水） 容易替代型商品（卫生纸） 品牌性较弱的商品（大米）
日配：7.5—10% 果蔬：2—5%
食品：8—12%
酒饮：6.5—8% 休闲：8—12% 粮油： 3.5—5% 冲调：8—15%
洗化：9—12%
参考百数货字：：沃2尔0—玛男—装2毛5%利率为40%，女装为33%
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
24
（三）加价率与毛利率之间的不同
销售出去 才能产生毛利
21% 22% 23% 24% 25% 26% 27% 28% 29% 30% 31% 32% 33% 34% 35% 36% 37% 38% 39% 40%
北京烽雅精英（超市人）企顾司
1.265 1.282 1.298 1.315 1.333 1.351 1.369 1.388 1.408 1.428 1.449 1.470 1.492 1.515 1.538 1.562 1.587 1.612 1.639 1.666
正常 （较好位置）
较大
30＞ 库存＞3
一般 （较差位置）
正常陈列量
60 ＞ 库存＞30
收入模型
通道费用优惠 尽量拿返利
按标准收费用销量大者 30%优惠主要靠返利
结算
15天以下帐期
15—30天帐期
（现金买断、预付款） 销量大者可缩短帐期）
收货/促 销
优先
正常程序
责任人
店长/部门经理
部门经理
2020/12/1 采购经理 北京烽雅精英（超采市人购）主企顾管司
效益商品
50%
1—2个/小部门
10—35% 2—3个/小部门
正常价格甚至略高
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
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商品的功能性角色：
形象商品：低价/优质/生活必需品/吸引客流 销售商品：全力商品/高周转量/应季品或成熟
商品 效益商品：个性化商品/关联性商品/较高的毛
利率
2020/12/1
发展中期：扩大市场占有率，实施低价策略 经营提升期：保住费用，低价策略
成熟公司：地位稳固，利润最大化 （7-11 第一年18%毛利，第二年起每年递增2%）
超市应针对具体的实际情况，全盘考虑， 制定明确的价格策略
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
15
阶段
品牌
资金
竞争
目标
商品组织结构
价格战略
28
练习（二）
计算倒扣加价法：
1、汇源果汁（橙汁）1.5L进价 为8.7元，加价率設定为15%，请 问售价应为多少？
2、23西裤进价为39元，加价率 設定为40%，请问售价应为多少？
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
29
确定加价率（1）确定整体加价率
•竞争性定价 ：承受亏损 市调后确认单品价格 高层确定
现金 口碑形象 快速发展
市场占
有率
2020/12/1
利润
北京烽雅精英（超市人）企顾司
生存
16
公司价格战略
方法
价格形象
高/低交替策略
天天平价
刺激消费加快周转
力争每天保持低价
强调物有所值
减少广告
以低价形象带动
保证毛利
高毛利商品销售
提高服务水平
以不同价格吸引
2020/12/1
不同消费群 北京烽雅精英（超市人）企顾司
2、某保暖内衣的含税进价为22元/套，售价为29.5 元，税率为17%，请问它的加价率是多少？
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
26
不同的加价方法
顺加： 进价×（1+加价率）=售价
沃尔玛
倒扣：
家乐福
进价÷（1-加价率）=售价
均用倒扣法 ——提升毛利
或者：进价×倒扣系数=售价
2020/12/1
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
10
善于运用价格/购买弹性比定价
产品性质： 百货/食品 政策导向： 交通安全/头盔 价格敏感度： 烟酒/家庭洗护用品/盐
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
11
超市三大价格策略人流带动销售
费用不优惠，竞争 激烈商品加收50% 按合同执行，30-60 天帐期，可延付，
正常程序
部门主管 采购主管41
公 司 整 体 加 价 率 15%
2020/12/1
部门
百货 15% 生鲜 15% 食品 15%
进行 市调 分析 后调整
有升 有降
北京烽雅精英（超市人）企顾司
部门
百货 24% 生鲜 10% 食品 11%
33
确定加价率（3）单品加价率
对敏感产品： 按市场售价定价（市调表）对照周边竞争对手略低或略高（5%） 尽可能低于周边商圈内竞争店 对非敏感产品：
毛利率
不含税售价 － 不含税进价 〓
不含税售价
× 100%
加价率
2020/12/1
〓
不含税售价 － 不含税进价 不含税进价
× 100%
北京烽雅精英（超市人）企顾司
25
练习（一）
计算以下商品的加价率与毛利率： 1、可口可乐355不含税进价为1.5元，不含税售价为
1.65元，请分别计算它的加价率与毛利率。
一定要杜绝均一加价
2020/12/1
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加价方法（分析）
•成本导向法 • 固定加价率 • 保证公司利润 • 简单易行
•竞争定价法 • 保持略低
•需求导向方法 • 按顾客期望加价
• 市场为导向 • 降低进价以保证毛利
•
2020/12/1
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加价原则
加价率先定位于大类部门或公司加价率\ 按市价及周边调整（加减） 同时调整其他商品—— 一升一降 亏损商品（低于平均加价） 每加进一种亏损品务必在同一分类中找到另一种商品提高加价率 使2种商品的平均加价率大于本类或公司加价率 例：A15% B18% 加价率5% 则：A5% B28%
若同一小分类中找不出提高加价率 的单品可在相邻分类中找
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38
不同商品的零售原则
形象商品： 惊爆，广告效益， 超值低价
销售商品： 货源， 陈列， 可持续性平价
效益商品： 商品组合， 冲动性购买， 正 常加价率
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
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2.2 功能性商品的管理与考 核
项目
品项数占比 业绩占比 售价特点
毛利控制
（家乐福） 3.比照式定价：明确的竞争对手， 维持与
其价格差距（麦德龙）（易初莲花入口 处价格比较栏）
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
12
2、制定您的价格策略
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
13
不同发展阶段 的价格策略
不同发展目标的 不同价格策略
不同竞争环境的 价格策略
17
沃尔玛价格策略介绍
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
18
3、价格策略对毛利的影响
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
19
价格策略对毛利的影响
（一）不同业态的毛利要求 （二）毛利指标的分配及下达 （三）加价率与毛利率的不同
2020/12/1
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不同资金状况下 的价格策略
初创时期—占市场—低价策略 成熟市期—求利润—相对低价
迅速扩张—现金流—低价策略 追求盈利—相对低价
无竞争/弱势竞争—利润空间大 激烈竞争—低价策略
资金充足—低价竞争 资金短缺—快速周转与高利润
的矛盾
2020/12/1
北京烽雅精英（超市人）企顾司
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初创时期：竞争不充分时，可争取利润目标例：18% 初创时期：竞争激烈时，利润目标为市场最低，例：8%
•费用决定法： 公司\门店费用率 确认新加价率*系数 系数
•如公司费用率为13%则
1.2或1.4
•加价率为13%*1.215.6%
•不同的（业态、商品结构、促销等）会有变化
•目标利润定价：公司\门店费用率 =13%目标纯利率=1%
•加价率=（131%）*1.2=16.8%
•平均毛利率=\=平均加价率
（一）不同业态的毛利要求
业态
综合毛利
综超
8-12%
标准超市
10 - 15%
便利店
15 - 20%
折扣店
12 – 15%
2020/12/1
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（二）毛利指标的分配及下达
公司毛利指标
门店毛利指标
店
部门
大组