第一讲 施工员定义及岗位职责
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一、前言
众所周知,一个企业的优势通常可以分为成本优势、产品优势和品牌优势。当前,建筑产品的差异性越来越小,业主将工程分割承包,工程利润空间也越来越小,所以大部分工程无论哪个施工企业,只要按照设计图纸施工都没有什么太大的差异。我们作为国有大型建筑施工企业,已毫无优势可言。因此在这样的环境下我们要想立于不败之地,只能在品牌上寻找突破口。品牌是产品在业主心中的形象或象征,体现了业主对产品及企业的信任和忠诚。施工企业品牌是靠精工细作每一个工程项目积累起来的。获奖的、优质的、有技术含量的工程做多了,有一定的美誉度了,业主自然倾向于把工程项目交给你做。也就是通过“干好现场才能占领市场”
所以我们施工企业应该坚持“让业主满意,创优质工程”原则,不管是大项目、小项目,到手的就要让他成为优质项目。不仅要注意质量可靠,而且要注重外观的优美,在成本允许的前提下甚至比设计考虑的更完美、更科学,注意功能美与形式美的统一。因此目前项目管理比拼的主要是更加精细化的管理,施工员在过程精细化管理中起着关键的作用。
目前项目管理方式主要有“项目总承包管理、项目施工总承包管理、项目专业施工管理”三种。
而项目管理内容就是在施工的全过程中进行安全、质量、进度和成本目标控制,以实现对业主的各项承诺。
由于目前劳务一般均为承建制的施工队伍或专业公司,所以我们日常接触的施工管理一般以施工组织管理为主,所以要求施工员要做到:“熟规范、懂工艺、重策划、强过程”。
二、施工员的定义
1、施工员的地位
施工员是建筑施工企业各项组织管理工作在基层的具体实
践者,是完成建筑安装施工任务的最基层的技术和组织管理人员
1.1施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者,具体表现在以下几个方面:
1)施工员是单位工程施工现场的管理中心,是施工现场动态管理的体现者,是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织
者,对单位工程项目的施工负有直接责任。
2)施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带,需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。
3)施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。
4)施工员对分管工程的施工生产和进度等进行控制,是单位施工现场的信息集散中心。
1.2施工员的独特地位决定了他与相关部门之间存在着密切的关系,主要表现在以下几个方面:
1)施工员与工程建设监理。监理单位与施工单位存在着监理与被监理的关系,所以施工员应积极配合现场监理人员在施工安全控制、施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等方面所做的各种工作和检查,全面履行工程承包合同。
2)施工员与设计单位。施工单位与设计单位之间存在着工作关系,设计单位应积极配合施工,负责交代设计意图,解释设计文件,及时解决施工中设计文件出现的问题,负责设计变更,并参加工程竣工等相关验收。同时,施工员在施工过程中发现了没有预料到的新情况,使工程或其中的任何部位在数量、质量和形式上发生了变化,应及时向技术部们反映,由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决,办理设计变更与洽商。
3)施工员与劳务关系。施工员是施工现场劳动力动态管理的直接责任者,负责按工期计划要求向项目经理或劳务管理部门申请劳务人员调整;对劳务进行技术、安全交底并组织分管工序或施工段的质量、安全、文明施工等检查。
2、施工员的特征
2.1施工员的工作场所在现场,施工员工作的对象是单位工程或分部分项工程。
2.2施工员从事的是基层专业管理工作,是技术管理和施工组织与管理工作。工作有很强的专业性和技术性。
2.3施工员的工作繁杂,在基层中需要管理的工作很多,项目经理和项目经理部各部门以及有关方面的组织管理意图都要通过基层施工员来实现。
2.4施工员的工作任务具有明确的期限和目标。
2.5施工员的工作负担沉重,条件艰苦,生活紧张。
二、施工员职责
1、施工员在项目经理或项目生产经理的领导下,对主管的施工区域或分项工程的生产、技术、管理等负有全部责任。
2、在的直接领导下开展工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。
3、认真熟悉施工图纸,参与编制并熟悉施工组织设计和各项施工安全、质量、技术方案,根据总控计划编制各自负责内容的进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划(一般按照月度、周、天安排)。并对施工班组进行施工技术、工程质量、安全生产、操作方法、各项计划交底,做到参与施工成员人人心中有数。
4、在工程开工前以及施工过程中认真学习施工图纸、技术规范、工艺标准,进行图纸审查,对设计图存在的问题提出改进性意见和建议。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记。
5、认真贯彻项目施工组织设计所规定的各项施工要求和组织实现施工平面布置规划。负责工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。抓好抓细施工准备工作,为班组创造好的施工条件,搞好与分包单位的协调配合,避免等工、窝工。
6、严守施工操作规程,严抓安全,确保质量,负责对新工人进行岗前培训,教育督促工人不违章作业。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方
可进行工程项目的施工。
7、根据施工部位、进度,组织并参与施工过程中的预检、隐检、分项工程检查。督促抓好班组的自检、交接检等工作。及时解决施工中出现的问题。把质量问题消灭在施工过程中。参加分部分项工程的验收、工程竣工交验,负责工程成品保护。提出各部位混凝土浇筑申请,提出各项施工试验委托申请。对于顶板等重要部位拆模必须做好申请手续,经项目总工批准后方可拆模。对于悬挑结构拆模建议施工员旁站监督。