企业家精神与企业创新———以乔布斯和苹果为例
生命不息,创新不止——苹果公司创新启示
生命不息, 创新不止——苹果公司创新启示伴随着17年以来的首次分红预告，2012年3月，苹果公司的股价一举突破600美元，市值超过5000 亿美元，为全球第一大科技公司。
在苹果获得的成功的众多因素中，最令人瞩目且毫无争议的是苹果无处不在的创新。
尽管苹果教主已泯然西去，苹果公司不断创新的灵魂仍是永远的乔布斯。
为此世人或许会慨叹：没有乔布斯的苹果还是苹果吗！这样说不无道理，却又未必见得。
国学大师王国维说过，“天才者，或数十年或百年而一出，旷世而不一遇也”。
企业需要乔布斯般的天才统帅，但企业的成功是件系统工程，既需要统帅又不能仅依靠一两个人。
我相信乔布斯式的企业家不大可能在宁波或世界上任何地方批量制造，这不是政府主导、加大投资所能实现的目标。
并且，在我们努力改变世界的同时，世界本身亦在改变，靠企业家单枪匹马就能开拓一片蓝海的概率已经微乎其微。
21 世纪以来世界加速进入知识社会，知识共享导致了知识大爆炸，个人力量在其中太过渺小。
知识社会另外一个变化是知识的流体特性①推动了创新民主化浪潮，此乃迅猛且前所未有的，个人英雄主义似乎正在让位于群策群力。
这种变化不但演变为即成事实，也有坚实的理论基础，具体解释可以从新旧两代创新理论交锋中获得。
传统创新理论认为，经济发展的原动力是企业家和他们所进行的创新，这甚至被看作推动资本主义不断前进、不断变革的“灵魂”。
在熊彼得②看来，以成本为导向的简单的生产规模扩大只能维持现有的生活水平，而生活水平提高和生活方式的改进则必须依靠创新。
通过创新企业家为商品创造出额外的价值，使企业跨越充分竞争环境内的收支均衡，实现超额利润。
值得注意的是，这里创新不同于发明。
发明是技术层面上的突破，创新则是新技术的大规模商业应用。
对企业形成桎梏的往往并非技术革新，而是如何将新技术用诸于商业领域。
企业灵魂人物恰恰作用于此，他们勇于挑战承担风险，把新技术、新思维转换为应用技术并收获丰美的果实。
如同乔布斯并不是发明家，苹果也未曾发明任何一款智能移动终端，但却能创造出更多的财富和绩效。
从企业家精神的角度看成功企业案例
从企业家精神的角度看成功企业案例在当今高度竞争的商业世界中，成功的企业不仅要有优质的产品和服务，还需要具备创新的思维和扎实的经营能力。
这就需要企业家们具备拓展市场、突破困境、实现利润的企业家精神。
在本文中，我们将从这一角度出发，探讨一些成功企业的案例，以期从他们的经历中得到启示和借鉴。
一、Apple的成功之路作为IT行业的领军企业，Apple公司的成功并非偶然。
从成立之初，苹果公司就以创新著称。
例如，iPod和iPhone的推出，彻底改变了音乐和电话行业的格局。
而一个更具代表性的例子，当属于Macintosh电脑的发布。
在当时还未普及的个人电脑市场中，Macintosh电脑的用户界面和操作系统的可用性远远超过了其他计算机，因此成为了一个大卖点，取得了巨大的成功。
此外，苹果公司非常注重设计和品牌形象，这些都为公司的成功奠定了坚实的基础。
然而，即使一个企业已经创造了强大的品牌，也要不断创新才能保持自己的竞争优势。
例如，在2015年，苹果认为自己的iPhone已经成为了移动通信市场的重要标杆，但并没有因此停止创新，而是决定推出了市场上尚未出现的Apple Watch。
虽然Apple Watch并未像iPhone一样风靡全球，但这种创新并不是只为了追求市场份额，而是在为未来的新行业打下基础。
二、京东的创新精神目前，在中国电商行业中，阿里巴巴和京东两家企业是最大的竞争者。
为了获得市场优势，京东一直致力于通过创新来实现业务发展。
为人所津津乐道的其中一项创新就是京东的自营商品。
京东决定掌控自己的供应链，从而获得自营商品的巨大优势。
这不仅意味着京东可以控制商品价格，还可以快速做出商业策略变化，决定商品的发售时间等。
京东还在物流上进行了大力创新。
首先，京东在物流方面的投资远远超过了其他竞争对手，京品配送等服务可以让消费者在30分钟内收到商品。
其次，京东还创新性地提出了无人驾驶车辆配送服务。
这一举措将有效减少人力成本和驾驶员的时间和劳动力，同时避免车辆引起的交通拥堵。
斯蒂夫乔布斯苹果的创新和领导力
斯蒂夫乔布斯苹果的创新和领导力斯蒂夫·乔布斯：苹果的创新和领导力斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是现代科技行业的传奇人物，他以其在苹果公司的创新和卓越领导力而闻名于世。
在乔布斯的领导下，苹果推出了一系列革命性的产品，如iPod、iPhone和iPad，彻底改变了我们的生活方式。
本文将深入探讨斯蒂夫·乔布斯的创新思维和领导风格，解析其在苹果公司取得巨大成功的关键因素。
创新思维是乔布斯对苹果公司的核心贡献之一。
他始终坚信，只有通过不断创新才能在竞争激烈的科技市场中脱颖而出。
乔布斯注重用户体验，在设计产品时注重细节，力求带给用户极致的体验。
他从消费者的角度出发，思考如何满足用户的需求并创造出令人惊叹的产品。
乔布斯的创新理念在苹果公司的产品中得到了充分体现，其设计简洁、操作便捷的特点赢得了广泛赞誉。
领导风格是乔布斯在苹果公司成功的关键因素之一。
他以强烈的个人魅力和高度的自信而著称。
乔布斯常常对团队提出很高的要求，以激发员工的潜力并推动项目的进展。
他注重团队合作，鼓励创造性的冲突和合理的争论，相信这能够激发出最好的想法。
然而，乔布斯也有时候表现出苛刻和严厉的一面，要求员工做到极致。
他的这种强势领导风格激发了团队的热情和效率，推动了苹果公司在行业中的地位不断提升。
乔布斯在苹果公司的成功也离不开对市场趋势的准确把握。
他总是能够提前洞察到科技行业的发展趋势，并及时调整苹果的战略方向。
例如，在乔布斯回归苹果之后，他意识到数字音乐市场的潜力，推出了iPod和iTunes的组合，迅速占领了这一市场。
同样，他也准确预测到智能手机和平板电脑的兴起，并推出了iPhone和iPad，成为市场上的领先者。
乔布斯的敏锐洞察力和果断决策使得苹果公司能够紧跟市场的脉搏并在激烈的竞争中立于不败之地。
然而，乔布斯的领导风格也有其争议性。
有人认为他过于独断独行，不愿听取他人意见；同时，他的高要求也可能给员工带来压力。
创新创业的成功案例分析
创新创业的成功案例分析创新和创业是现代社会发展的关键因素，通过引入新的理念、技术和产品，创业者能够打破传统的束缚，开辟新的市场。
本文将通过分析几个成功的创新创业案例，探讨他们的成功之道，并总结出一些有用的启示。
例子一：苹果公司苹果公司是世界知名的创新企业之一。
创始人乔布斯通过推出一系列创新产品，如iPod、iPhone和iPad，改变了人们使用和体验电子产品的方式。
苹果公司的成功不仅仅在于大胆地引入新的技术和设计，更重要的是他们将技术与用户体验完美地结合在一起。
首先，苹果公司注重产品的研发和设计。
他们不仅要求产品外观时尚、精致，还注重产品的功能与用户需求的匹配。
乔布斯曾说过：“人们不知道他们想要什么，直到你给他们展示出来。
”通过深入了解用户的需求，苹果公司能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
其次，苹果公司注重创新和技术突破。
他们不断寻找新的技术和理念，并将其应用在产品上。
例如，乔布斯引入了触摸屏技术，改变了人们使用手机的方式；又如，苹果公司开发了Siri语音助手，让用户可以通过语音指令来操作设备。
这些创新不仅满足了用户的需求，还赢得了市场竞争的优势。
最后，苹果公司注重品牌建设和营销策略。
他们通过塑造高端、时尚、创新的品牌形象，吸引了大量忠实的粉丝。
在产品发布会上，乔布斯经常以演讲的形式宣传新产品，吸引了全球媒体和用户的关注。
他们注重在消费者心中建立品牌价值和信任，从而确保了产品在市场上的成功。
例子二：谷歌公司谷歌公司是全球最大的搜索引擎和互联网技术公司，也是一家以创新为核心的企业。
从创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林开始，谷歌公司一直秉持着“不作恶”的原则，致力于改变人们获取信息的方式。
首先，谷歌公司注重技术创新和研发。
他们不断地开发新的算法和技术，提供更精准和高效的搜索服务。
同时，他们还在人工智能领域进行大量研究，如自动驾驶汽车、虚拟现实和机器学习等。
这些技术的应用对于谷歌公司的发展起到了关键作用。
创新的人物素材
创新的人物素材当我们谈论创新时，不可避免地会提到许多令人惊叹的人物。
这些人以他们独特的思维方式和行动举措成为了创新的先驱者。
他们改变了我们看待世界和解决问题的方式，为我们树立了榜样。
以下是几位具有创新精神的人物，可供我们作为素材学习和启发。
第一位是史蒂夫·乔布斯——苹果公司的创始人之一。
乔布斯以其对产品设计的独特眼光和对细节的追求而闻名。
他坚信，创新不仅仅是技术方面的突破，还应该注重产品的美感和用户体验。
乔布斯在苹果推出了一系列革命性产品，如iPhone和iPad，它们改变了我们使用和感知技术的方式。
乔布斯的创新精神激励着无数人，他的成功是我们寻求创新的动力。
第二位是埃隆·马斯克——特斯拉汽车和SpaceX的创始人。
马斯克是一个充满野心和冒险精神的企业家。
他相信，人类的未来应该是可持续和多样化的，而且我们应该不断探索和征服太空。
马斯克的特斯拉汽车和SpaceX公司致力于推动清洁能源和太空科技的发展。
他的创新思维和勇于挑战传统的精神，让我们对未来充满了希望和想象力。
第三位是杰夫·贝索斯——亚马逊公司的创始人。
贝索斯提出了“日常优化”的理念，相信通过持续不断地改进、学习和适应，我们可以实现长期的成功。
他引领亚马逊成为了全球最大的在线零售商，并不断扩展其业务领域。
贝索斯的创新精神在于寻找并满足客户的需求，不断进化并超越竞争对手。
他的思维方式和领导风格给了我们创新和发展的启示。
最后一位是琼·利布莱特——一个女性创新家的代表。
作为微软公司的联合创始人之一，利布莱特在科技行业树立了一个榜样。
她坚信，多元化和包容性是促进创新和进步的关键。
利布莱特在微软推出了许多高影响力的产品和服务，并致力于推动性别平等和女性在科技行业的参与。
她的故事激励着更多的女性和少数群体追求创新和翻越障碍。
这些人物的创新思维和行动证明了创新力量的无限潜力。
他们以不同领域的贡献和成就，激发着全球范围内的创新精神。
实干成就梦想的例子
实干成就梦想的例子一、李嘉诚——实干创办企业巨头李嘉诚出生于一个普通家庭，从小就因家境贫寒而努力学习。
他在年轻时期就决定通过实干来改变自己和家人的命运。
他通过创业，在房地产、零售、能源等领域取得了巨大成功，成为了一个企业巨头。
李嘉诚的实干精神和创业精神，不仅为他自己带来了巨大的财富，也为社会创造了巨大的价值。
二、乔布斯——实干创造科技巨头乔布斯是苹果公司的创始人之一，他以其实干的精神和创新的思维，将苹果公司从一家小公司发展成为全球科技巨头。
乔布斯在创办苹果公司之前曾经历了多次失败，但他并没有放弃，而是通过实干和坚持，最终取得了成功。
他的实干精神和创新思维，不仅改变了科技行业，也改变了整个世界。
三、王健林——实干带领万达发展壮大王健林是中国的企业家，在中国房地产和文化产业领域具有重要影响力。
他通过实干和勤奋工作，带领万达集团从一家小公司发展成为中国最大的房地产开发商和商业地产运营商。
王健林的实干精神和敢于创新的思维，使他成为了中国商界的领军人物。
四、马云——实干创办阿里巴巴马云是中国著名的企业家，他通过实干和创新，创办了阿里巴巴集团，将其发展成为全球最大的电子商务公司之一。
马云的实干精神和创新思维，不仅为他自己带来了巨大的成功，也为中国的电子商务行业带来了革命性的变革。
五、李彦宏——实干打造百度搜索引擎李彦宏是中国著名的科技企业家，他通过实干和创新，创办了百度公司，将其发展成为全球最大的中文搜索引擎。
李彦宏的实干精神和敢于创新的思维，使百度成为了中国互联网行业的领导者。
六、马化腾——实干开创腾讯王国马化腾是中国著名的科技企业家，他通过实干和创新，创办了腾讯公司，将其发展成为中国最大的互联网公司之一。
马化腾的实干精神和敢于创新的思维，使腾讯成为了中国互联网行业的领导者。
七、周立波——实干成就喜剧大师周立波是中国著名的喜剧演员，他通过实干和才华，成为了中国喜剧界的顶尖人物。
周立波通过不断的努力和实践，创造了许多经典的喜剧作品，赢得了观众的喜爱和认可。
创新的名人事例
创新的名人事例创新是人类社会发展的推动力之一，改变了我们的生活方式，带来了新的科技、产品和思维方式。
在各个领域，都有一些名人因其创新而著名。
本文将介绍几个具有创新精神和成就的名人事例。
首先，我们来谈论一位在科技领域有着巨大贡献的名人——史蒂夫·乔布斯。
作为苹果公司的创始人之一，乔布斯领导着苹果从一个小小的电脑制造商发展成为世界上最有价值的科技公司之一。
他不仅在硬件和软件设计上有创新，还将设计与用户体验相结合，推出了一系列革命性的产品，如苹果电脑、iPhone和iPad。
乔布斯的创新精神不仅让苹果成为科技巨头，也改变了我们对科技产品的期望。
接下来，我们来看一个在商业和金融领域有着创新思维的名人——埃隆·马斯克。
作为特斯拉和SpaceX的创始人，马斯克致力于推动可再生能源和太空探索的发展。
他的特斯拉电动汽车不仅改变了传统汽车行业，还推动了电动汽车的普及化和可再生能源的使用。
他的SpaceX公司则是一家旨在降低太空探索成本和实现人类登陆火星的公司。
马斯克在商业领域的创新精神和大胆愿景影响了整个科技和汽车行业。
在文化和艺术领域，我们可以看到一位名人，他推动了舞台表演的创新——林肯·中立克。
中立克是一位创新的舞蹈编导家和表演艺术家，他的作品融合了舞蹈、剧场和电影等多种艺术形式。
他通过运用科技和舞蹈的结合，创造出了许多令人惊叹的表演场面。
他的作品突破了传统的舞台表演形式，给观众带来了全新的观赏体验。
另一位在教育领域有着创新思维的名人是塞尔吉奥·加布里埃利。
加布里埃利是一位意大利教授和创新教育家，他提出了一种新的教学方法——反转课堂。
他认为传统的课堂教学方式效率低下，学生被动接受知识，因此他提出了让学生在课堂外进行学习，而在课堂上进行实践和讨论的方法。
这种创新的教学模式受到了许多教育界人士的关注和尝试，并被证明对学生的学习效果有显著的提升。
最后，我们来看一个在环保领域有着创新思维的名人——浦志强。
领导力发展乔布斯的苹果案例
领导力发展乔布斯的苹果案例在商业历史上，乔布斯是一个传奇的存在。
作为苹果公司的共同创始人和前任首席执行官，乔布斯以其独特的领导风格和创新思维，将苹果打造成全球最具创造力和影响力的科技巨头之一。
乔布斯的领导力发展是一个引人注目的学习案例，让我们一起来探索他成功的秘诀和带给苹果的变革。
1. 完善的愿景和战略乔布斯在领导苹果时，总是保持着一个清晰而明确的愿景——即通过创新技术和设计，为消费者提供优质的产品和体验。
他的目标并不仅仅是销售产品，而是创造出让人们喜爱的产品。
为了实现这个目标，乔布斯坚持不懈地打造简约、漂亮和易于使用的产品，并将其视为核心战略。
他始终注重产品的细节和质量，并且积极与团队合作，使产品符合市场需求。
2. 鼓励创新和激发团队潜力乔布斯非常重视创新，他鼓励团队成员跳出传统思维的束缚，不断挑战现状。
他相信只有通过不断革新和突破，才能推动公司的发展。
与此同时，乔布斯也懂得赏识和鼓励团队成员的努力和创造力，他鼓励员工勇于尝试新想法，并为他们提供一个安全的环境，使他们能够尽情发挥自己的潜力。
这种激发团队潜力的领导风格，为苹果带来了无数创新性的产品。
3. 建立强大的品牌形象乔布斯明确意识到，强大的品牌形象是公司成功的关键。
他注重产品的外观设计和用户体验，并通过独特的产品推广策略，营造了一个高度认同的品牌形象。
从标志性的苹果图标到独特的产品包装，乔布斯始终保持着对细节的高度关注，并精心打造了一个让人们愿意为之代言的品牌。
4. 坚持追求卓越乔布斯对卓越的追求贯穿了苹果的文化，他鼓励团队始终追求卓越，并对任何不符合标准的产品或服务表示零容忍。
他的标准之高和对细节的关注，使得苹果的产品在市场上始终保持卓越的竞争力。
乔布斯对完美的追求和严格的要求激励着团队成员不断挑战自我，并超越自己的极限。
5. 强大的演讲和沟通能力乔布斯以其出色的演讲和沟通能力而闻名于世。
他懂得如何用简洁而有力的语言来打动观众，并将复杂的概念传达给普通人。
创业者的创新故事成功案例与启示
创业者的创新故事成功案例与启示创业者的创新故事：成功案例与启示创新是推动社会发展的重要动力，而创业者作为创新的实践者和推动者，在经济发展中起着重要的作用。
本文将分享一些创业者的创新故事，并从中汲取成功的启示。
以下是几个成功的创新案例：1. 斯蒂芬·乔布斯（Steve Jobs）——苹果公司的创始人斯蒂夫·乔布斯是现代科技界最具影响力的创业者之一。
他在1976年创办了苹果公司，推动了个人电脑的革命。
乔布斯在产品设计上的天赋和对用户体验的极致追求，使得苹果公司的产品独树一帜。
他的成功启示在于创业者要有独特的想法，注重用户需求和体验，并追求卓越的产品设计。
2. 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）——Facebook的创始人马克·扎克伯格在大学期间创建了Facebook，这个社交媒体平台迅速扩张并成为全球最受欢迎的社交网络之一。
他的创新在于把人们联系在一起，促进了信息的传播和社交互动。
扎克伯格的成功启示在于不害怕冒险，勇于尝试新的商业模式和技术，以满足用户日益增长的需求。
3. 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）——亚马逊公司的创始人杰夫·贝佐斯创办了亚马逊公司，成为全球最大的电子商务平台之一。
亚马逊通过创新的物流配送系统和大规模的产品选择，提供了便利的购物体验。
贝佐斯的成功启示在于长期的坚持和对客户需求的深刻理解。
他注重提供高品质的服务和不断改进用户体验。
这些创业者的成功案例给我们带来了一些启示：1. 寻找创新的机会创业者应该保持对市场的敏感度，不断寻找创新的机会。
关注用户的需求和行业的发展趋势，发现解决问题的新方法和商业模式。
2. 以用户为中心成功的创业者始终将用户体验放在首位。
他们了解用户的需求，提供符合用户期望的产品和服务。
注重用户反馈，并持续改进产品以满足用户的需求。
3. 掌握科技和趋势在当今科技发达的时代，创业者需要紧跟科技和市场的最新趋势。
企业家精神对创业成功的影响
企业家精神对创业成功的影响在当今竞争激烈的商业世界中，创业已成为许多人追求梦想、实现自我价值的途径。
然而，创业之路并非一帆风顺，成功的创业者往往具备一种独特的精神特质，即企业家精神。
这种精神力量在创业过程中发挥着至关重要的作用，深刻地影响着创业的方向、策略以及最终的成果。
企业家精神首先体现在创新意识上。
创新是企业发展的源泉，是在市场中脱颖而出的关键。
具有创新意识的企业家能够敏锐地洞察市场需求的变化，发现潜在的商业机会，并敢于突破传统的思维模式和经营方式，推出新颖的产品或服务。
以苹果公司为例，乔布斯凭借其非凡的创新精神，带领团队开发出了 iPhone 等一系列具有划时代意义的产品，彻底改变了人们的通讯和娱乐方式，使苹果成为全球最具价值的公司之一。
冒险精神也是企业家精神的重要组成部分。
创业本身就是一项充满风险的活动，需要创业者有勇气面对未知的挑战和不确定性。
他们愿意投入时间、精力和资金，去尝试新的商业模式、开拓新的市场，即使可能面临失败的风险。
比如埃隆·马斯克，他在电动汽车和太空探索领域大胆冒险，不断挑战技术和商业的极限。
尽管过程中遭遇了诸多困难和挫折，但他的冒险精神最终让特斯拉成为电动汽车行业的领导者，SpaceX 也在太空探索领域取得了令人瞩目的成就。
除了创新和冒险，企业家还需要具备坚韧不拔的毅力。
创业过程中不可避免会遇到各种困难和挫折，如资金短缺、技术难题、市场竞争等。
在面对这些困境时，具有坚韧毅力的企业家不会轻易放弃，而是能够坚持不懈地努力，寻找解决问题的方法。
王兴在创办美团的过程中，经历了多次失败和挫折，但他始终保持着坚定的信念和不屈不挠的精神，最终使美团成为中国领先的生活服务电子商务平台。
领导力也是企业家精神的核心要素之一。
一个优秀的企业家能够有效地组织和管理团队，激发员工的积极性和创造力，使团队成员朝着共同的目标努力。
他们善于倾听他人的意见和建议，做出明智的决策，并在关键时刻引领团队克服困难。
论企业创新与领导风格 以乔布斯和苹果为例
——以乔布斯和苹果公司为例学院：专业：学号：姓名：——以乔布斯和苹果公司为例【摘要】创新是知识创造与技术扩散的主要来源, 也是企业提高竞争力的重要手段。
企业为求生存与发展, 越来越依赖创新以提高核心竞争能力, 获取新的利润增长点, 建立基业常青的真正根基。
领导风格对企业的创新具有重要的影响。
在影响企业未来发展是否成功的诸多因素中，领导被视为最具关键性的因素。
【关键词】领导风格、乔布斯、创新一、引言21世纪，科技和创新改变了世界，企业不断崛起正是因为将科技视为核心竞争力。
当科技和创新驱动了社会前进的步伐时，市场格局悄然的被重新定义，社会存在的理念便会被颠覆，取而代之以全新的产品和理念。
这样的转化离不开消费者的认可和价值的实现，这个过程需要领导者具备卓越的领导力，领导企业不断壮大，开创新的产品与品牌。
更多是需要通过苹果公司的发展历程认真的学习乔布斯的领导风格。
企业创新的复杂性需要组织对其投入大量时间和精力，需要整个组织的动员，因此唯有领导者才是创新背后的根本指导力量。
领导者强烈的创新精神、独到的战略眼光、运筹帷幄的指挥能力对企业的创新具有至关重要的作用。
在影响企业未来发展是否成功的诸多因素中，领导被视为最具关键性的因素 [1]。
领导风格对企业的发展，尤其是创新具有重要的影响。
二、领导风格分类俄亥俄州立大学的二维构面理论（Two Dimension Theory又称领导双因素模式，是美国俄亥俄州立大学企业研究中心教授Hemphill＆ Coon发展出来的领导行为描述问卷(Leader Behavior Description Questionnaire-LBDQ), 将领导行为分为关怀和定规两个维度。
定规(Initiating Structure)指的是领导者运用管理功能来界定他和其部属的角色、地位并建立工作程序, 此种领导风格重视外在的行动。
关怀(Consideration)指的是领导者关心、重视人际关系的建立。
乔布斯与苹果的创新之魂
乔布斯与苹果的创新之魂作者：王育琨来源：《新财经》2007年第09期天赋和意志力完美结合，一种彻底的精神自由，使得乔布斯这个不懂技术的人，能够成为苹果技术创新的灵魂乔布斯和苹果公司凭借iPod和iPhone，一举囊括了若干杰出企业家和最具创新公司的奖项，还重新塑造了苹果公司的股票市值。
1997年，乔布斯重回苹果的时候，股价只有16美元。
2007年7月份，苹果公司股价达到了惊人的145美元。
可是这家世界上最优秀的创新公司，研发投入并不高。
据统计，2006年高科技企业的研发投入排行中，苹果仅以7.15亿美元列第15位，约为排名榜首的微软的1/9，甚至低于中国的海尔（67.2亿元人民币）和华为（58.7亿元人民币）。
一家研发投入并不高的公司，为什么能成为世界上最具创新精神的公司？乔布斯是跟赵本山学会了忽悠还是另有秘诀？推倒组织围墙到广阔天地发掘好创意领先公司如何保持持续创新，这使许多巨型公司陷入迷茫。
十几年来，许多巨型公司投入庞大的研发队伍和巨额的研发费用，非但没有结出技术创新之果，反令公司正常运营陷入难以承受之重。
辉瑞公司在全球的研发人员已达1.5万人。
2004年，辉瑞为其479个项目投入的资金高达每周1.52亿美元，其中96%的努力最终都付之东流。
西门子研发人员更是高达4.5万人。
通过明基收购西门子手机，外界得以窥知，巨型公司的官僚体制和习惯性思维如同一种癌变，非但没有推动创新，反而极大地抑制了创造性冲动。
研发投入并不低的摩托罗拉，受困于新产品的缺乏，在2007年前六个月亏损2亿美元。
索尼公司向来以技术创新实力雄厚著称，可是近年来也走进了创新乏力的怪圈。
这些巨型公司之前太成功了，以至于没有时间来检索现实世界发生了什么样的变化。
苹果不是个人电脑的发明者，却是个人电脑革命的引爆者；苹果也不是数字音乐播放器的发明者，却是数字播放器一统江湖的领先者。
在个人电脑行业，微软与英特尔的“邪恶”组合，曾经使得在专有技术道路上走到黑的苹果公司陷入困境。
培养领导能力和团队合作精神的创业和企业管理案例
培养领导能力和团队合作精神的创业和企业管理案例在当今全球化和高度竞争的商业环境中，培养领导能力和团队合作精神成为了创业者和企业管理者的重要任务。
通过案例分析，我们可以了解到一些成功的创业和企业管理中，如何培养领导能力和团队合作精神。
案例一：乔布斯与苹果公司的创业和企业管理之道乔布斯是一位极具领导能力的创业者，他成功地领导了苹果公司的发展。
他的成功得益于他的创新思维和强烈的责任感。
在苹果公司创立初期，乔布斯就积极培养团队合作精神，他建立了一个团队文化，鼓励员工之间的积极互动和协作。
他同时注重领导者的个人魅力和才华，通过激发员工的潜力和创造力，推动企业的持续发展。
案例二：腾讯公司的创业和企业管理之路腾讯公司作为中国互联网行业的领导者，也是一个成功的案例。
马化腾作为腾讯的创始人和领导者，展现了出色的领导能力和团队合作精神。
他重视员工的参与和意见，并鼓励员工积极创新。
腾讯公司注重构建一个开放和协作的工作环境，让员工能够充分交流和合作，从而促进团队的凝聚力和效率。
案例三：丰田汽车公司的领导能力和团队合作精神丰田汽车公司在汽车行业的领导地位与其强大的领导能力和团队合作精神是分不开的。
在丰田汽车公司中，领导者不仅是一个指挥者，更是一个激励者和引导者。
丰田汽车公司注重员工的培训和发展，通过培养员工的领导能力和团队合作精神，打造一支高效的团队。
同时，丰田汽车公司注重团队之间的协调和合作，通过定期的团队建设活动，增强团队的凝聚力和协作能力。
案例四：谷歌公司的创业和企业管理之道谷歌公司是当今世界上最具创新能力和竞争力的科技公司之一。
谷歌公司致力于培养领导能力和团队合作精神，他们鼓励员工积极参与决策和项目，促进员工之间的合作和交流。
谷歌公司以开放和包容的文化吸引了众多人才的加入，并为他们提供了广阔的发展空间。
这种开放和包容的文化建立了一个良好的工作环境，激发了员工的创造力和团队合作精神。
综上所述，培养领导能力和团队合作精神对于创业和企业管理是至关重要的。
企业的改革与创新之苹果篇
苹果的创建人-乔布斯
乔布斯不断强调， 创新不是生产时髦 产品，而是超前一 步生产概念性产品。 在预见未来产品方 面，他对自己的眼 光自信到狂妄自大 的地步。这在众多 管理者中不多见。
危机
成功来得太快，过多的荣誉背后是强烈的危机， 由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同， 加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来，也推出 了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发 出的电脑节节惨败，总经理和董事们便把这一失 败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事 会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回 权力均未成功，便在1985年9月17日愤而辞去苹 果公司董事长。
企业改革与创新 之苹果篇
公司简介
苹果公司（Apple Inc.，NASDAQ：AAPL， LSE：ACP），原称苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）总部位于美国加利福尼亚的库 比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电 脑市场占有率为7.96%。苹果的Apple II于1970 年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接 力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品 的Apple II、Macintosh电脑、iPod数码音乐播 放器、iTunes音乐商店和iPhone手机，它在高科 技企业中以创新而闻名。苹果公司于2007年1月9 日旧金山的Macworld Expo上宣布改名。
挽救危机的方式
1997年11月10日，苹果宣布将通过电话和 网络开展直销PowerComputing，结果销 路很好，紧接着又推出了一款新机型： PowerMacG3 复苏的迹象慢慢的显露出来，苹果终于制 止了下滑，开始连续几个季度微利。乔布斯 继续着他的复苏计划，又推出了真正的划 时代苹果产品：iMac。
企业家精神对创新能力的影响
企业家精神对创新能力的影响一、简介企业家精神是指在商业活动中表现出来的一种情感、思维和行动方式，它是成功创新的基础。
企业家精神是创新的源动力，在创造和实现商业机会方面起关键作用。
本文将探讨企业家精神对创新能力的影响。
二、企业家精神的定义企业家精神是指对创业过程中的冒险精神、创造力、影响力和管理能力的集合。
企业家精神对于一个企业家来说，就像血液和氧气一样重要。
企业家精神包含创新、改革、创意、冒险、领导力和企业家文化等方面的能力。
同时，他们还需要具备足够的自信心、坚韧不拔和不断努力的精神，以克服种种困难和压力，保持敏锐和适应性，从而取得成功。
我们举个例子：苹果公司的创始人乔布斯就是一个极富企业家精神的人。
他创新了很多成果，比如Macintosh电脑、iPhone手机和iPad平板电脑等。
当然，这离不开乔布斯具有的企业家精神和他对未来的洞察力。
三、企业家精神对创新能力的影响企业家精神是创新的源动力，在创造和实现商业机会中起关键作用。
相反，缺乏企业家精神的公司，很难在市场中获得成功。
因此，企业家精神对创新能力有以下影响：1、创造机会企业家精神使企业家能够充分发挥自己的创造力和判断力，及时发现并抓住商业机会。
他们能够看到市场中的空白点，识别市场的需求，利用资源和技术，创造出新的产品和服务。
举个例子：亚马逊是一个非常典型的通过自己的创新机会成功地打破了传统的线下商业模式的企业。
它首先提出了在线上销售商品的概念，这是一个完全的创新点。
亚马逊还推出了许多其它的业务和服务，如零售和云计算等，这也都是基于创新的思想发掘并实现的。
2、改进产品企业家精神能够使企业家接触到各种独特的，新的和改良过的产品。
企业家能够将这些产品与他们的企业的战略和使命相结合，从而改进自己的产品，并创造更好的产品来满足市场需求。
例如，苹果公司从2007年推出第一代iPhone起，便引领了智能手机行业的发展，其后的iPhone产品逐渐累积了众多的功能和创新设计，如面部识别和手势控制等，成为了族长品牌。
企业家精神与企业创新———以乔布斯和苹果为例
企业家精神与企业创新———以乔布斯和苹果为例成张帆秦梓皓西南民族大学管理学院【摘要】本文以乔布斯为例，介绍了创新精神与企业家精神对企业发展的重要作用，以期对中国企业的发展有些许启示。
【关键词】企业家精神创新乔布斯上年底，占据世界各大媒体版面最多的，非乔布斯莫属。
这位全球最知名的企业家辞世而去，完全没有想到，会在遥远的中国———他终生从未涉足的土地上激起一场讨论：中国能不能生长出乔布斯？乔布斯是一个伟大的企业家，这是无可厚非得事情，乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔计算机、ｉ。
ａｄ、ｉ。
ｏｄ、ｉＴｕｎｅｓＳｔｏｒｅ、ｉ。
ｈｏｎｅ等知名数字产品的缔造者。
乔布斯说：“大家都知道，苹果的团队其实一直秉承了内部企业家精神，它们本质上是一种从车库起家的草根创业精神，只是你创业的地点不是车库而是大公司而已。
”有此也可见，企业家精神和企业的成长有着密切的关系。
在当今世界，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，可以开发的有价值的唯一资源对象就是人力资源。
当代世界经济社会发展的历史一再表明，企业家是经济社会发展中一种高级的人力资本，他们不仅是现代经济增长中最具能动性的生产要素，而且也是一种最稀缺的经济资源。
正如美国前总统布什曾谈到，维持美国经济繁荣的基本因素有两条，其中之一就是企业家的创新精神。
由此可见企业家人力资本在现代经济发展中的重要作用。
企业家是企业的灵魂，在企业的成长中起着核心的作用。
一、企业家精神内涵“企业家精神”是英文“ｅｎｔｒｅ。
ｒｅｎｅｕｒｓｈｉ。
”的中文译法，由“ｅｎｔｒｅ。
ｒｅｎｅｕｒ”加上抽象名词后缀“ｓｈｉ。
”构成。
它是由法文“ｅｎｔｒｅ。
ｒｅｎｄｒｅ”引申而来，其意思是“着手工作，寻找机会，通过创新和开办企业实现个人目标，并满足社会需求”。
企业家精神本意是“着手工作，寻找机会，通过创新和开办企业实现个人目标，并满足社会需求”。
它标识了企业家的身份、职权、地位和能力，是从人力资本角度对企业家所具备的特殊能力的一种概括，由于企业家能力是客观存在的，因此企业家精神并不仅仅是一种社会意识，而是一种真实的社会存在。
史蒂夫乔布斯苹果公司创始人的创新精神
史蒂夫乔布斯苹果公司创始人的创新精神史蒂夫·乔布斯是苹果公司的共同创始人，他以其卓越的创新精神和卓越的领导能力而闻名于世。
乔布斯塑造了苹果公司的文化，并成为了数十年来科技行业中最具影响力的人之一。
本文将阐述乔布斯在苹果公司的创新精神以及他如何在科技界创造了非凡的成功。
首先，乔布斯的创新精神体现在他对产品设计的独特洞察力上。
他相信技术和美学的结合能够创造出真正引人入胜的产品。
正是这个信念驱使着他的设计团队不断探索新的可能性，追求卓越。
例如，乔布斯引入了鼠标和图形用户界面，使得计算机变得更加易于使用。
他还致力于开发具有革命性设计的产品，如iMac、iPod、iPhone和iPad。
这些产品的问世彻底改变了我们与科技互动的方式，为苹果公司带来了可观的成功。
其次，乔布斯非凡的领导能力也是他创新精神的重要体现。
他不仅开拓了新的市场，还建立了一个高效的工作团队。
乔布斯以他严谨的工作态度和对细节的追求，严格要求每个苹果员工追求卓越。
他善于发现和培养人才，并激发他们的潜能。
他的领导方式鼓励团队成员超越自我，不断突破创新的界限。
正是乔布斯独特的领导风格，使得苹果公司能够在竞争激烈的市场中屹立不倒，并成为全球最有价值的科技公司之一。
此外，乔布斯推崇的“原创思维”也是他创新精神的核心。
他认为，要想在市场中脱颖而出，就必须不断推陈出新，追求独特性和创新。
乔布斯鼓励员工敢于想象和质疑，不拘泥于常规思维。
他本人也是个追求完美的强迫症患者，他相信“只有疯子才会改变世界”，并以此激励团队成员勇于挑战常规、寻找突破。
正是这种积极的创新文化，让苹果公司保持了持续的竞争优势，为用户带来了无与伦比的产品体验。
然而，乔布斯的创新精神也常常受到质疑。
他的要求严苛，追求完美主义，使得他与许多人产生了摩擦。
他的决策也不是总能获得认同，有时甚至引发了失败。
例如，乔布斯在1985年被苹果公司董事会解雇，这一事件对他的打击是巨大的。
然而，乔布斯并没有放弃，经历了一段时间的低谷后，他创办了NeXT公司，并收购了动画工作室皮克斯。
榜样勇于创新成就卓越的故事
榜样勇于创新成就卓越的故事在我们的日常生活中，总有一些人以其卓越的成就和勇于创新的精神成为榜样。
他们通过不断突破自己的极限，为社会带来了巨大的影响和改变。
下面，我们将介绍三个榜样人物的故事，展示他们勇于创新的精神以及所取得的卓越成就。
故事一：李嘉诚——创新经营理念李嘉诚是中国著名企业家，以其卓越的商业智慧和勇于创新的精神而闻名于世。
他是拥有多元化商业帝国的长江实业集团的创始人。
李嘉诚的创新之处在于他不拘一格的经营理念。
他始终坚持以"诚信、稳健、创新、共赢"为核心的价值观，并将这种理念贯穿于他的企业经营之中。
他致力于发展实业，积极探索国际市场，不断推出创新产品和服务。
此外，他对于员工的激励和培养也非常重视，为他们创造了良好的发展环境。
正是因为这种勇于创新的经营理念，李嘉诚成功将长江实业集团打造成为国际知名企业。
故事二：乔布斯——革新科技产业乔布斯是苹果公司的创始人之一，被誉为现代科技产业的创新巨擘。
他以其独特的眼光和卓越的创新能力，颠覆了传统的科技产业，引领了移动互联网的潮流。
乔布斯的创新源于他的独到的设计理念和对用户体验的极致追求。
他始终坚信科技应该为人们带来更美好的生活，并不断推出令人惊叹的创新产品，如iPod、iPhone和iPad等。
他还积极参与软件和硬件的整合，为用户提供更加顺畅和智能的使用体验。
乔布斯敢于挑战传统观念，通过不断创新改变了人们的生活方式，让苹果成为世界上最有价值的科技公司之一。
故事三：玛丽·居里——开创放射学领域玛丽·居里是一位杰出的科学家，她以其在放射学领域的开创性贡献而闻名。
她是第一个获得两次诺贝尔奖的女性，也是第一个获得诺贝尔奖的科学家。
玛丽·居里的勇于创新体现在她对于放射学的开拓和探索上。
她用自己的发现证明了放射性元素的存在，并成功地从铀矿石中提取出镭。
她进一步研究了镭的物理和化学性质，为医学和工业的发展做出了巨大贡献。
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企业家精神与企业创新———以乔布斯和苹果为例
成张帆秦梓皓西南民族大学管理学院
【摘要】本文以乔布斯为例，介绍了创新精神与企业家精神对企业发展的重要作用，以期对中国企业的发展有些许启示。
【关键词】企业家精神创新乔布斯
上年底，占据世界各大媒体版面最多的，非乔布斯莫属。
这位全球最知名的企业家辞世而去，完全没有想到，会在遥远的中国———他终生从未涉足的土地上激起一场讨论：中国能不能生长出乔布斯？乔布斯是一个伟大的企业家，这是无可厚非得事情，乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔计算机、ｉ。
ａｄ、ｉ。
ｏｄ、ｉＴｕｎｅｓＳｔｏｒｅ、ｉ。
ｈｏｎｅ等知名数字产品的缔造者。
乔布斯说：“大家都知道，苹果的团队其实一直秉承了内部企业家精神，它们本质上是一种从车库起家的草根创业精神，只是你创业的地点不是车库而是大公司而已。
”有此也可见，企业家精神和企业的成长有着密切的关系。
在当今世界，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，可以开发的有价值的唯一资源对象就是人力资源。
当代世界经济社会发展的历史一再表明，企业家是经济社会发展中一种高级的人力资本，他们不仅是现代经济增长中最具能动性的生产要素，而且也是一种最稀缺的经济资源。
正如美国前总统布什曾谈到，维持美国经济繁荣的基本因素有两条，其中之一就是企业家的创新精神。
由此可见企业家人力资本在现代经济发展中的重要作用。
企业家是企业的灵魂，在企业的成
长中起着核心的作用。
一、企业家精神内涵“企业家精神”是英文“ｅｎｔｒｅ。
ｒｅｎｅｕｒｓｈｉ。
”的中文译法，由“ｅｎｔｒｅ。
ｒｅｎｅｕｒ”加上抽象名词后缀“ｓｈｉ。
”构成。
它是由法文“ｅｎｔｒｅ。
ｒｅｎｄｒｅ”引申而来，其意思是“着手工作，寻找机会，通过创新和开办企业实现个人目标，并满足社会需求”。
企业家精神本意是“着手工作，寻找机会，通过创新和开办企业实现个人目标，并满足社会需求”。
它标识了企业家的身份、职权、地位和能力，是从人力资本角度对企业家所具备的特殊能力的一种概括，由于企业家能力是客观存在的，因此企业家精神并不仅仅是一种社会意识，而是一种真实的社会存在。
二、企业家精神对企业成长的作用１．企业家精神的独特性和创新性是企业动态能力和竞争优势的源泉。
作为经济发展中的最重要的无形资源，企业家精神具有独特性特质，其独特性主要表现在，当某个经济主体对某个机会的潜在价值具有敏锐的洞察力而其他主体不具有时，前者能够对这种未利用机会进行率先的认知、发现和探索，以及采取及时的商业化行动。
企业家精神的独特性特质之所以重要，是因为企业家精神高于技术和制度，复杂的技术和制度可以模仿，而企业家精神不可模仿。
在竞争性市场中，每个企业对复杂技术有效应用的前提在于对企业家精神形态的社会复杂性资源利用。
２．企业家精神的稀缺性和异质性使企业竞争优势具有持续性，从而推动着企业成长。
企业家精神作为一种稀缺性的知识资源，一种
异质性人力资本，具有以下四个重要特征：价值创造性、难以复制性、可延续性和自学习性。
企业家精神作为企业最重要的无形资源，它的有效供给与企业持久竞争优势的动态构建看似彼此孤立，实质上是紧密相联的。
企业要基业长青，必须要有贯穿于其成长历程的企业家精神。
在企业的创建期和成长期，体现更多的是个人主义的企业家精神，在初创期的以资本取胜的竞争优势中，企业家的合作、冒险精神、责任意识以及精神感召力是企业获取资本的主要源泉，此时的企业家精神更多的内化成企业家的人力资本和社会资本。
在企业成长期，企业家的创新精神在竞争战略的构建中发挥着无可替代的作用，企业家是企业愿景的规划者、战略的制定者和执行者，其创新禀赋直接影响企业战略的成败。
在企业的转型期，在以学习型文化取胜的竞争优势中，组织结构主义的企业家精神的地位更是举足轻重。
由此可见，在企业长青的路径中，企业家精神的有效供给和企业持久竞争优势的动态构建是融合共生的，企业家精神渗透在企业动态的竞争优势中，缺乏了企业家精神，企业的竞争优势则难以持久。
三、具有创新性的企业家精神在德鲁克眼中，企业家的本质是有目的、有组织的系统创新，而创新就是改变资源的产出，就是通过改变产品和服务，为顾客提供价值和满意度，创造出一种新的满足，创造出新的消费诉求。
纵观乔布斯在苹果的岁月，乔布斯善于抓住一个又一个的创新机遇。
按照创新的范围和层次，德鲁克把创新分为三大类：产品的创新
（产品或服务的创新）；管理的创新（制造产品与服务，并且将它们推出上市所需的各种技能与功能的创新）；社会的创新（市场、消费者行为和价值的创新），乔布斯在这三层面展现了优秀的企业家才能。
１．产品的创新。
乔布斯懂得为消费者提供价值和满足消费者需求的创新才是一个公司安生立命的根本，苹果知道大众对复杂的高科技有一种渴望，生活在一个个性化的时代，消费者需要在品位和内涵上来逃离社会的庸俗和同质化。
苹果的使命就是满足消费者的这些需求。
如果纯粹从技术上讲，它们并没有十分突出的特点，也没有什么其他公司不能攻克的高端技术难题。
但苹果却告诉了我们播放音乐的“小东西”可以像艺术品一样精致、美观，电脑可以没有鼠标、键盘，手机外观可以很个性化。
２．管理的创新。
乔布斯不仅在产品上的创新让人叹为观止，在管理上的创新也是炉火纯青。
①商业模式的创新，就在十多年前“水平产业模式”蒸蒸日上还是占据个人电脑市场主导权的时代，苹果的“垂直产业模式”饱受质疑，当今天我们看到苹果的产品质量稳定和利润最大化时，我们不得不佩服乔布斯的战略眼光。
②战略的创新，２０世纪８０年代，消费者买到任何一款电脑都会给他们带来从未有过的“惊喜”，这时对普通百姓来说，苹果与ＩＢＭ没什么区别，他们只会关注于产品的价格，在那个年代，平民战略有它的规模优势，就在企业们纷纷效仿平民路线时，乔布斯依然坚持他的精品路线，终于迎来了摆脱同质化的时代，精品路线开始发挥神力。
③营销上的创
新，仔细研究乔布斯的营销模式，我们会发现他不是在营销产品，而是对营销进行创新，营销一种精神，营销一种文化。
创新了营销活动，认为销售活动并不是在营销产品而是在营销一种身份，营销一种生活方式，使苹果产品真正成为人们的一种生活方式和身份的象征。
３．社会的创新，即市场、消费者行为和价值的创新。
乔布斯总是能准确理解消费者的潜在诉求，就在微软的平板电脑遭遇滑铁卢时，苹果的ｉ。
ａｄ却是火暴销售，因为乔布斯发现了新的市场，他把ｉ。
ａｄ定位于介于笔记本电脑和智能手机之间的一种电子产品，而不是笔记本的取代产品，无键盘、可玩的游戏、看电子书、编辑文本、手指操作……乔布斯创新了市场，创造了效用。
四、结语企业的成长深深印有企业家精神的作用痕迹，企业家个人的知识、胸襟、气魄、胆识、素质以及综合形成的人格魅力等等对于企业的发展至关重要。
事实证明，在激烈的市场竞争中，能够脱颖而出的只能是那些既有具备企业家精神的领军人才又具备创新精神的企业。
在这样的创新氛围中，企业才会走得更远！参考文献：［美］彼得．杜鲁克著．《创新与企业家精神》．机械工业出版社．２００９年版．
张维迎．企业的企业家———契约的理论［Ｍ］．上海：上海三联书店，上海人民出版社，１９９５．
张维迎．企业理论与中国企业改革［Ｍ］．北京：北京人学出版社，１９９９．
［美］林志共著．《苹果风暴》．中华工商联合出版社．２０１１年版．
［英］伊迪丝．彭罗斯．企业成长理论［Ｍ］．上海：上海三联书店、上海人民出版社，２００７．
东方燕．《企业快速成长论》［Ｍ］，企业管理出版社，１９９７．３９实证分析。