项目部质量管理体系资料

凤县中医院整体迁建项目

工程质量管理体系

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审核人:____________

审批人: ____________

宝鸡建安集团股份有限公司第五项目经理部

2018年4月2日

凤县中医院整体迁建项目

工程质量管理体系

项目部配备专职质量员，项目经理和项目总工对质量全面负责。各个施工班组对各专业质量负责，在整个施工过程中严格按照质量计划实施，建立一整套质量管理制度确保质量工作受控有序。

附：质量管理网络见附图

一、项目质量目标

合同范围内全部工程使用功能符合满足设计图纸要求。按质量检验评定标准的要求，达到：综合评定得分率大于89%。

分项工程：合格率100%；

分部工程：合格率100%；

单位工程：分部分项工程合格率100%。

观感得分率评定等级为“合格”。质量保证资料齐全。

质量总目标：合格。工程一次验收合格率100%，

验收批合格率100%。

二、项目质量控制标准

按照设计图纸及说明、现行国家规范、行业标准、施工规范等文件执行。

三、项目质量管理责任制

项目部负责项目质量的日常管理工作，资料的整理工作。公司质量部将不定期的对工程质量进行抽查，对不符合要求的地方提出整改通知单并有权进行处罚。

项目的各项对外的验收，主要指基础、主体、结构抽检、竣工验收时，项目部负责工地现场的工作，对外接待工作由公司质量部进行协调，费用由项目部承担。

按有关规定，项目部与公司质量部另行签订项目质量目标责任书，明确双方责任。

由于非项目部的原因造成的损失，由项目部负责说明理由，其他责任，本着谁的责任由谁承担的基本原则，追究责任人的责任。

其他严格按照合同及有关规定执行。

四、项目质量过程控制

（1）做好三级质量监控管理体系的监督和考核工作，质量管理坚持“事前预控、事中监控、事后验控”的全过程管理，确保过程施工质量。

（2）项目质量过程控制的具体要求执行《公司管理手册》和质量部有关项目质量管理的过程控制要求。

（3）项目质量管理应严格把好技术交底关、材料进场检验关、过程质量检查验收关，严格实行“三检制”、“样板领路示范制”、“质量一票否决制”等质量管理制度，确保过程施工质量一次验收合格，最大限度地避免质量返工、返修现象，降低项目质量成本。

（4）项目质量管理实行逐级汇报制度：

项目部质量员每月编制项目质量月报，质量月报必须经项目经理签字后，报公司质量部，项目质量月报应明确以下内容：

1)工程概况及形象进度；

2)目前项目各分项（分部）工程质量控制的主要措施；

3)项目质量检查存在的质量隐患和问题（下达质量整改通知单份

数）；

4)质量隐患和问题的主要整改措施、方案；

5)整改效果验证情况；

6)其它上级主管部门对项目的检查情况；

7)项目总体质量评价，业主、监理对项目质量情况的满意程度；

8)下月质量管理工作安排。

四、质量持续改进

质量持续改进按照全面质量管理的方法进行。

项目部每周召开一次质量分析会议，结合业主及监理工程师分析工程质量管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，选择实施方法。

对于不合格品按照公司质量管理程序文件执行纠正及预防措施，形成文字记录确定责任人及责任范围，并根据改进意见实施。

五、质量保证措施

全面实行工程质量目标管理和全面质量管理，以各分包自控为主，严格执行自检、互检、专检施工质量报验程序，发现问题决不姑息。

对专业技术要求高的分部分项工程，编制专项施工方案，报监理批复后转发实行。在每一分项工序施工前，编制针对性强的技术交底，对班组长说明质量控制重点、难点及控制方法。确保每一操作员明确质量标准、自检内容、方法以及各部位的操作方法。

增强全员的质量意识，形成从上到下的质量管理自我约束机制，对质量管理中发现的严重问题进行通报批评，必要时进行一定的经济处罚。对于质量检查连续达标的施工班组进行通报表扬，进行物质奖励。真正创造奖优罚劣，优胜劣汰的竞争机制。

在施工全过程各个环节都必须注重质量检查，从材料进场到半成品制作到工序检查、竣工验收，每个环节都要做到责任到个人、执行有依据，处理按程序，交接有记录，确保整个施工质量动态管理，受控有序。

六、质量事故处理

项目发生质量事故，必须严格执行逐级汇报制度和“四不放过”原则。对一般质量事故由本单位质量管理机构监督、指导项目部进行处理；对于严重质量事故，事故处理方案报公司质量部、总工审批后执行，公司质量部对事故处理情况进行跟踪监督、检查；发生重大质量事故立即启动《工程重大质量事故应急预案》，妥善做好事故处理工作。

附图表1.

质量管理网络图项目部质量管理体系网络图

图表2. 工序质量验收制度

一、工作程序

序号工作程序形成记录记录责任人

1

验收内容

自基础垫层起，各工序的施工必须严格

执行报检制度，每道工序完成后，后一道工

序施工前，必须进行前道工序的书面质量、

隐蔽报检，并填写分项目检验记录、隐蔽工

程验收记录（按照施工段划分规定分段填

报）、报检表。主体施工阶段需进行隐蔽报

验、质量报检、施工记录报检的工序应列出

明细。

隐蔽报检

质量报检

施工记录

报检

工序明细表

施工员

质量员

2 报验程序

上述报检应在本工序完成后，下道工序

施工前，验收时间在正常工作时间内的应至

少提前4小时，向业主监理同时报送书面报

检资料，并注明要求验收时间。验收时间在

正常工作时间外的，施工单位应提前12小

时报送资料。

监理、业主应在报检要求时间内（不迟

于1小时）给予验收，否则视为验收通过。

隐蔽验收记

录

验收批自检

表（新规范

表格）

报验表

资料员

施工员

质量员

3

施工记录

按规范规定施工过程必须报检的工序附

录，报检时间、要求同隐蔽报检。应及时填

写施工记录。

施工记录

报验表

资料员

施工员

4 整改程序

验收中存在的问题可在验收过程中即时

口头通知或以监理通知、整改通知单（总包

单位）的形式验收后2小时下发，施工单位

应立即组织整改，并在接到整改通知的同时

可由施工单位技术负责人口头或书面向监

理业主明确再次验收时间。

在约定的时间内，如仍存在较多质量问

题，不能通过验收，则重新报验。

整改通知单技术负责人