物流管理的基本知识
物流管理基本知识
物流管理基本知识1、物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
2、物流的价值:时间价值、场所价值、加工附近价值。
3、现代物流的构成要素:输送、保管、流通加工、包装、装卸、信息等六要素。
4、现代物流的作用:A、物流保障再生产过程;B、以尽可能低的物流成本,给客户以尽可能好的物流服务;C、提高效益,增加销售和盈利;D、提高企业的核心能力。
5、物流管理:是指为了以最低的成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、指挥、协调和控制。
6、物流管理的目的:就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。
7、物流管理要解决的基本问题:就是把合适的产品以合适的数量和价格在合适时间和地点提供给客户。
8、我国物流技术高速发展,物流管理水平不断提高表现在以下方面:信息化、自动化、智能化、集成化。
9、供应链:是围绕一个核心企业,对生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合,将供应商、制造商、分销商和有关中间商等各方链接成一个具有整体功能的网络。
10、供应链管理主要涉及到的四个领域:供应、生产、物流、需求。
11、供应链的四个流程:物资流通、商业流通、信息流通、资金流通。
12、供应链管理环境下物流的特点:A、物流和物流业大大扩展;B、信息量大大增加,透明度提高;C、物流网络规划能力增强,物流作业精细化;D、物流过程高度协调。
13、供应链管理的目的:提高整个供应链运行速度、效益及附加值,为整个供应链上的所有贸易伙伴带来巨大的经济效益,实现“整体大于部分之和”的目标。
14、第三方物流:是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。
在某种意义上,可以说它是物流专业化的一种形式。
物流管理知识点
物流管理知识点第一章绪论物流:物流是指物品从供应地到接收地的物体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理东基本功能实施有机结合。
物流管理:为达到既定的目标,对物流的全过程进行计划、组织、协调和控制。
物流与运输的关系:1、物流与运输是系统和要素之间的关系,物流是一个系统,运输是物流系统的功能要素或者说子系统。
2、运输是实现物流目的的手段。
在保证物流目的实现的前提下,运输距离越短越好。
现代物流对于服务的要求可以用5R(5个“合适”)来表示,即将合适的产品,以合适的数量和合适的价格,在合适的时间送达合适的地点。
3、传统的运输活动、运输管理重视的是运输本身的合理化,并没有将其同物流系统整体的合理化结合在一起。
4、物流管理是运输化发展到一定阶段的产物,物流概念和物流管理都是现代运输网相当完善以有才出现的,他们对应着发达国家已经进入完善运输化的阶段。
5、货物运输系统正在逐渐融为社会物流体系额一个有机组成部分。
6、交通运输与社会生产的物流结构是相互影响的。
物流结构的变化对运输体系不断提出新的要求,而运输业的进步则更是从一开始就决定了物流体系的变化。
物流的三要素:(1) 流体。
流体是指物流中的“物”。
物流中的“物”都要经过运输等形式实现空间的转移。
因此总的来说,“物”是处于不断流动状态的。
社会属性和自然属性是流体的两个基本属性,社会属性是指其所体现的价值,以及生产者、采购者、物流作业者与销售者之间的各种关系。
自然属性是指其物理、化学、生物属性。
(2) 载体。
载体是流体借以流动的设备和设施。
载体分为两类,一类是直接盛载并运送流体的设备,如车辆、飞机等装卸搬运设备;另一类是指基础设施,如铁路、公路、港口等。
(3) 流向。
流向是指流体从起点到终点的流动方向。
三者缺一不可!物流经济学说:物流学科产生的基础:现代物流的特征:1、系统化。
2、总成本最小化。
3、信息化。
4、技术手段现代化。
物流管理的基础知识
物流管理的基础知识物流管理是一项涉及到多元化的业务活动,它在商业、经济和社会生活中扮演着重要的角色。
它可以用来描述一系列的操作,以确保物品从生产地到销售和交付的整个过程,这就要求对应的专业技能和管理知识。
本文将介绍物流管理的基础知识,包括物流管理的定义、作用、类型和技术等方面的内容。
一、物流管理的定义物流管理指的是把整个供应链以及货物的流动过程作为一个整体管理的一种综合性管理活动。
它主要包括了物流计划、物流组织、物流运输、物流仓储和物流信息等几个重要方面。
物流管理的目标是确保物品在最短的时间内以最低成本到达目的地。
二、物流管理的作用物流管理在现代社会中扮演着重要的角色。
它可以帮助企业以合理的成本满足消费者的需求,并且可以减少企业的成本。
物流管理可以提高企业的客户满意度,促进企业的持续发展。
三、物流管理的类型物流管理可以分为几种不同类型,包括仓储物流管理、供应链物流管理和运输物流管理等。
其中,仓储物流管理主要关注仓储设施和库存管理,供应链物流管理主要关注整个供应链的管理,而运输物流管理主要关注运输和送货。
四、物流管理的技术物流管理还需要使用一些技术工具来提高工作效率和减少成本。
其中,最常用的是物流信息系统,它可以帮助企业实现对供应链的可视化管理,提高跟踪运输和查看库存的效率。
此外,计算机辅助设计(CAD)等技术也在物流管理中得到广泛应用。
结语以上是物流管理的基础知识。
通过了解物流管理的定义、作用、类型和技术等方面的内容,我们可以更好地理解物流管理的重要性及其在商业、经济和社会生活中的作用。
因此,企业应该合理安排并有效管理自己的物流系统,以提高产品质量和客户满意度,并获得可持续发展。
物流管理的基础知识
期对物流认识过程的反映。物流的发展过程,大体上经历了 三个不同的阶段,即传统物流、综合物流和现代化物流阶段。 (1)传统物流 传统物流以商品的销售作为主要对象,具体 完成将生产的商品送交消费者的过程中所发生的各种活动, 包括公司内部原材料的接收和保管,产品成品的接收和保管, 工厂或物流中心的运输等。传统物流追求的目标是以尽可能 低的物流成本,给顾客以尽可能好的物流服务。 (2)综合物流 综合物流,对从采购原材料开始到最后将产 品送交顾客这一物流的全过程进行综合一体化管理,包括企 业运营中的原材料采购、商品生产、商品销售、传统物流和 多余材料的回收及生产废弃物的处理等各个过程。
应该说,这两个概念的实质内容是不一样的。阿奇·萧是从
市场营销的角度来定义物流,Physical Distribution,直译应
该是“实体分配”,按中国人的语言习惯应该译成“分销物
流”。它实际上就是指把企业的产品怎样分送到客户手中的
活动。而Logistics是后勤的意思,主要是指物资的供应保障、
Hale Waihona Puke 运输储存等。第一章 物流管理概述
1.1 物流的基础知识 1.2 物流管理的基础知识
1.1 物流的基础知识
一、物流的产生与发展
1.物流的产生 物流是一个非常古老的话题,自从有了商品生产就产生了物
流,随着商品生产和商品流通规模的扩大,物流也经历了由 简单到高级、由传统到现代的发展过程。 (1)物流产生的根源 .经济发展的需要 第二次世界大战以后,世界各国经济环境都发生了巨大的 变化,尤其是石油危机的爆发,使主要的资本主义国家及其 企业开始面对提高利润和市场条件不稳定的压力。物流作为 提高生产效率、控制与减少成本的一种途径不断受到关注。 .从根本上说,物流产生是源于生产和消费在时间和空间上 的分离
物流管理学基础知识点总结
物流管理学基础知识点总结一、物流管理概念1.1 物流管理的定义物流管理是指对物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以达到经济、快捷、安全、准确的物流目标的管理活动。
它涉及到货物的采购、生产、运输、仓储和配送等环节。
1.2 物流管理的目标物流管理的目标是通过对物流活动的有效管理,实现降低物流成本、提高物流速度、提高物流质量、减少库存和提高客户满意度等目标。
1.3 物流管理的重要性物流管理在企业经营中具有重要的地位和作用。
它可以帮助企业降低成本,提高效率,提高竞争力,满足客户需求,实现可持续发展。
二、物流管理的主要内容2.1 采购物流管理采购物流管理是指对企业采购活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业获取所需的物资、设备和服务,并且以最低的成本和最快的速度满足生产和经营的需要。
2.2 生产物流管理生产物流管理是指对企业生产活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业按时、按量、按质生产产品,提高生产效率和产品质量。
2.3 库存物流管理库存物流管理是指对企业库存活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业在需求和供给之间保持合理的库存水平,并且减少库存成本和风险。
2.4 仓储物流管理仓储物流管理是指对企业仓储活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业在物流网络中有效地进行货物的存储、装卸、分拣和配送。
2.5 配送物流管理配送物流管理是指对企业配送活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业按时、按量、按质地将产品送达客户手中。
2.6 逆向物流管理逆向物流管理是指对企业逆向物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业能够有效地处理退货、废品和旧货等物流活动。
三、物流管理的重要环节3.1 物流网络规划物流网络规划是指对企业物流网络进行规划、设计和优化,以确保企业物流活动能够有效地支持企业的生产和销售活动。
3.2 运输管理运输管理是指对企业运输活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业采购、生产、仓储和配送活动之间的货物能够以最低的成本、最短的时间、最高的效率进行运输。
物流管理的基本知识
物流管理的基本知识目录第一节物流概述 (2)一、物流的概念 (2)二、物流的分类 (4)三、物流管理的内容 (8)四、现代物流的要紧特征 (14)第二节运输 (18)一、运输的含义 (19)二、运输的作用 (19)三、运输原理 (20)四、选择运输方式的基本要素 (21)五、运输方式选择的原则 (22)六、运输方式 (25)第三节仓储 (27)一、储存保管的概念 (28)二、仓储的作用 (29)三、仓库决策 (30)四、仓库管理的作业过程 (36)五、仓库与仓库设备 (40)第四节装卸搬运 (43)一、装卸搬运的概念 (43)二、装卸与搬运在物流中的作用 (44)三、装卸搬运作业合理化的原则 (46)四、装卸搬运设备与装卸搬运作业 (49)第五节物流成本管理 (50)一、物流成本的概念 (50)二、物流成本管理存在的问题 (52)三、物流成本分析 (55)四、物流成本管理的内容 (57)五、降低物流成本的要紧途径 (60)第六节、物流信息管理 (61)一、物流信息的含义及分类 (62)二、物流系统对信息的要求 (63)三、信息技术 (65)四、物流信息系统 (68)物流管理的基本知识第一节物流概述一、物流的概念早期的“物流”译自英文Physical Distribution(实体分配)“物的流通”,简称PD。
简单地说,早期的物流概念就是指商品实体的储存与运输,即商品的空间位移。
20世纪80年代物流的概念普遍用Logistics取代PD。
“Logistics”的愿意为“后勤”,这是第二次世界大战中,军队在运输武器、弹药与粮食等给养时使用的一个名词。
它是为维持战争需要的一种后勤保障系统。
1985年美国物流管理协会正式将名称National Council of Physical Distribution Management改为National Council of Logistics Management。
物流管理基础知识
物流管理基础知识主要内容:前言、电子商务与物流的关系第一章物流基本概念第二章物流基本活动如果采用第二种分类方法,则物流可被划分为:1) 社会物流社会物流是指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。
它是一个整体的物流系统。
2) 企业物流企业物流是指在企业内部范围内物品的流动活动。
它又可以区分为五个具体的物流活动,即:生产物流、供应物流、销售物流、回收物流与废弃物物流。
3 供应链概念供应链是指在生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供经最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。
我们可以简要地将供应链系统分成三个大的网络:供应网络、制造网络、分销网络。
与这三个网络匹配存在有三种物流形态:供应物流、生产物流、分销物流。
一个企业的供应链系统是否具有竞争力,不仅要看这个企业自身的管理水平,而且还要看它和整个供应链上合作伙伴运作的协调水平。
具体到物流管理而言,就是对供应链上的三个主要物流过程的运作要有很高的管理水平,才能使供应链系统真正具有竞争力。
运输距离、运输环节、运输工具、运输时间与运输费用。
以下为运输合理化的几项有效措施:(1)提高运输工具实载率。
提高实载率的意义在于:充分利用运输工具的额定能力,减少车船空驶和不满载行驶的时间,减少浪费,从而求得运输的合理化。
(2)采取减少动力投入,增加运输能力的有效措施求得合理化。
如在铁路运输中,在机车能力充许情况下,多加挂车皮,在不增加机车情况下增加运输量。
在公路运输中,实行汽车挂车运输,以增加运输能力等。
(3)发展社会化的运输体系。
运输社会化的含义是发展运输的大生产优势,实际专业分工,打破一家一户自成运输体系的状况。
(4)开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁”的运输。
这一措施的要点,是在公路运输经济里程范围内,或者经过论证,超出通常平均经济里程范围,也尽量利用公路。
(5)尽量发展直达运输。
此外,常见的合理化措施还有:配载运输,合装整车运输,流通加工等。
物流管理基础知识
商流和物流分离
物流与商流的分离
• 商物分离的意义:
• -合理组织流通活动,提高社会经济效益。
• 商物分离的优点:
• -营业方便 物流作业集中 • -回路配送 效率提高 部门职能单纯
• 商物分离的方式:
• -订货活动与配送相互分离 • -加强物流管理一元化 • -减少物流中间环节
物流系统化管理
物流系统化管理思想
• 物流系统是由构成物流活动的各种要素的有机统一体,是各要素协调联动的支撑, 以实现物流的高效运作,提升物流服务水平。
• 包括作业系统和信息系统 • 物流系统化管理 • 指为了实现既定的物流系统目标,通过合理的管理手段 对物流系统进行的计划、
传统的物流活动
现代物流管理思想
• 现代物流( Modern logistics )是相对于传统物流而言的。 • 它是在传统物流的基础上,引入高科技手段,即运用计算机进行信 息联网,并对
物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快,准确 率提高,库存减少,成本降 低,以此延伸和放大传统物流的功能。
物流系统要素
物流的分类
• 物流活动在企业中的地位分类:
• -供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流 等等
• 物流作用执行者的角度分类:
• -自营物流和外包物流
• 物流活动地域范围分类:
• -国际物流和国内物流(继续划分)
• 物流活动发生的主体分类:
• -工业物流、商业物流、非盈利组织物流、回收企业物流 等等。
物流一体化战略
• 纵向一体化:指上游供应商与下游客户之间在物流活动上纵 向合并,以实现物流 资源综合利用。
物流管理基础知识
物流管理(Logistics Management)物流管理的定义物流管理(Logistics Management)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
物流管理主要有4个特点(1)以实现客户满意为第一目标;(2)以企业整体最优为目的;(3)以信息为中心;(4)重效率更重效果。
实施物流管理的目的实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。
根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,简单地说,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
物流管理强调运用系统方法解决问题。
现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。
各环节原本都有各自的功能、利益和观念。
系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。
系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。
系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。
从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。
比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。
因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。
物流管理的发展经历物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。
物流基础知识大全完整版
物流基础知识大全标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]【最新资料,Word版,可自由编辑!】1.物的概念物:物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。
物流中所指“物”的一个重要特点,是其必须可以发生物理性位移,而这一位移的参照系是地球。
因此,固定了的设施等,不是物流要研究的对象。
物资:我国专指生产资料,有时也泛指全部物质资料,较多指工业品生产资料。
其与物流中“物”区别于,“物资”中包含相当一部分不能发生物理性位移的生产资料,这一部分不属于物流学研究的范畴,例如建筑设施、土地等。
另外,属于物流对象的各种生活资料,又不能包含在做为生产资?料理解的“物资”概念之中。
物料:是我国生产领域中的一个专门概念。
生产企业习惯将最终产品之外的,在生产领域流转的一切材料(不论其来自生产资料还是生活资料),燃料,零部件,半成品,外协件以及生产过程中必然产生的边、角、余料,废料及各种废物统称为“物料”。
货物:是我国交通运输领域中的一个专门概念。
交通运输领域将其经营的对象分为两大类,一类是人,一类是物,除人之外,“物”的这一类统称为货物。
商品:商品和物流学的“物”的概念是互相包含的。
商品中的一切可发生物理性位移的物质实体,也即商品中凡具有可运动要素及物质实体要素的,都是物流研究的“物”,有一部分商品则不属于此。
因此物流学的“物”有可能是商品,也有可能是非商品。
商品实体仅是物流中“物”的一部分。
物品:是生产、办公、生活领域常用的一个概念,在生产领域中,一般指不参加生产过程,不进入产品实体,而仅在管理、行政、后勤、教育等领域使用的与生产相关的或有时完全无关的物质实体;在办公生产领域则泛指与办公、生活消费有关的所有物件。
在这些领域中,物流学中所批之“物”,就是通常所称之物品。
2.流的概念流:物流学中之“流”,指的是物理性运动。
流通:物流的“流”,经营被人误解为“流通”。
“流”的要领和流通概念是既有联系又有区别的。
物流管理基础知识
物流管理基础知识物流管理是指为了保证产品和信息的流动,优化供应链的运作,实现物流成本的最小化和服务质量的最优化,而对物流活动进行组织、计划、实施和控制的一系列管理活动。
下面介绍一些物流管理的基础知识。
首先是仓储管理。
仓储是物流系统中的一个重要环节,包括货物的进出库、存储和分配等工作。
仓储管理的目标是合理利用仓储资源,提高仓库运营效率,降低运营成本。
仓储管理需要做到货物的分类存储,合理安排货物的入库和出库时间,确保货物的安全性和完整性,以及及时准确地反映仓库的库存情况。
其次是运输管理。
运输管理是指对货物运输过程中的运输方式、运输路线、运输时间等进行合理规划和有效控制的管理活动。
合理的运输管理可以降低运输成本,提高运输效率,保证货物的及时到达。
物流管理者需要根据企业的实际情况选择合适的运输方式,比如公路运输、铁路运输、水运或航空运输,选择合适的运输公司和车辆,制定合理的运输路线,并进行运输过程中的跟踪和监控。
再次是供应链管理。
供应链是指将从原材料到最终产品的所有环节进行有机衔接,保证产品流动的过程。
供应链管理的目标是实现供应链各个环节的协调与合作,最大限度地降低运营成本,提高服务质量。
供应链管理需要对供应商、生产商、经销商等各个环节进行有效的协调和沟通,确保物料的及时供应,生产计划的顺利进行,产品的准时交付,以及信息的快速传递和共享。
最后是信息管理。
信息管理是指对物流活动中产生的各种信息进行收集、整理、传递和利用的管理活动。
信息管理的目标是实现物流信息的准确、及时和高效的流动,提高信息处理的效率和准确性。
信息管理需要使用现代信息技术和工具,比如物流管理系统、电子数据交换等,对物流信息进行全面的记录、分析和控制,以便做出正确的决策和调整。
以上是物流管理的一些基础知识。
物流管理对于企业的运营和发展起着至关重要的作用,它可以降低运营成本,提高运营效率,提升服务质量,增强企业的竞争力。
因此,深入了解和掌握物流管理的基础知识对于从事物流管理工作的人员来说是非常必要的。
物流管理知识点
物流管理第一章物流的基本概念1、我国国家标准:物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合服务。
现代物流实质内涵:实质流动(原材料、半成品及产成品的运输),实质存储(原材料、半成品及产成品的存储),信息流通(相关信息联网)管理协调(对物流活动进行计划、实施和有效控制的过程)2物流的价值时间价值:缩短时间创造价值,弥补时间差创造价值,延长时间差创造价值。
空间价值;加工附加价值3物流的作用(7个)保值、节约、缩短距离、增强企业竞争力提高服务水平、加快商品流通促进经济发展、保护环境、创造社会效益和附加值4物流的职能:主体职能:运输、储存、配送辅助职能:包装、装卸搬运、流通加工信息管理职能:市场信息收集与需求分析、订单处理、物流作业信息处理与控制、客户关系管理、物流经营管理决策支持。
5、现代物流发展过程:初级阶段20世纪初;快速发展阶段20世纪60年代以后;合理化阶段20世纪80年代至90年代初;信息化、智能化、网络化阶段自20世纪90年代以来6、我国物流发展现状:从20世纪70 年代末从国外引进物流,80年代开始启蒙及宣传普及,90年代物流起步,本世纪初物流热开始升温,我国物流正处在蓬勃发展的崭新阶段。
1现代物流的发展开始受到重视2一些工商企业开始重视物流管理3一批运输、仓储及货代企业逐步向物流企业发展4国外物流企业开始进入中国5一些物流企业开始重视物流服务质量管理6信息技术和通讯技术已逐步在物流业务中运用7为电子商务提供服务的物流企业有了发展8物流研究和技术开发工作取得了一定进展7、国外物流管理简介:1日本成本物流独树一帜2美国追求高度自动化3英国建立综合物流体制8物流合理化目标:距离短、时间少、整合好、质量高、费用省、安全准确环保第二章物流系统1系统:相互作用和相互依赖的若干部分组成的具有特定功能的有机整体。
物流管理知识点总结
物流管理知识点总结物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
下面将对物流管理的相关知识点进行总结。
一、物流的基本概念物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
物流具有以下几个特点:1、系统性:物流是一个由多个环节和要素组成的系统,各个环节和要素相互关联、相互影响。
2、复杂性:涉及到众多的企业、部门和人员,需要协调各方的利益和活动。
3、跨地域性:物流活动往往跨越不同的地区和国家,需要考虑不同地区的法律法规、文化差异和地理环境等因素。
4、动态性:物流需求和物流环境不断变化,需要及时调整物流策略和方案。
二、物流管理的目标物流管理的目标可以概括为“7R”,即在正确的时间(Right Time)、正确的地点(Right Place)、正确的条件(Right Condition)、将正确的商品(Right Goods)、以正确的成本(Right Cost)、送到正确的客户(Right Customer)手中、并保持正确的数量(Right Quantity)。
为了实现这些目标,物流管理需要在以下几个方面做出努力:1、提高物流服务水平:满足客户对物流服务的需求,如准时交货、货物完好无损等。
2、降低物流成本:通过优化物流流程、合理配置资源等方式,降低运输、仓储、库存等方面的成本。
3、提高物流效率:减少物流环节的时间消耗,提高货物的流转速度。
4、增强物流的灵活性和适应性:能够快速响应市场变化和客户需求的变化。
三、物流管理的主要环节1、运输管理运输是物流的核心环节之一,主要包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输等方式。
在选择运输方式时,需要考虑运输成本、运输速度、运输能力、货物特性和运输距离等因素。
物流管理知识点
1、【物流的概念】物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有效结合。
2、【物流的自然属性(物流活动/物流的基本职能)】(1)包装:在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。
(2)装卸、搬运:装卸-物品在指定地点以人力或机械载入或卸出运输工具的作业过程。
搬运-在同一场所内,对物品进行空间移动的作业过程。
(3)运输:用专业运输设备将物品从一地点向另一地点运送。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
(4)储存:保护、管理、贮藏物品。
(时间价值)(5)流通加工:根据顾客要求,在流通过程中对产品实施的简单加工活动(如包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等)的总称。
(附加价值)(6)配送:在经济合理区域范围内,根据顾客要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达制定地点的物流活动。
(7)物流信息:反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件的总称。
3、【物流的社会属性(体现了现代物流理念)】(1)全球化理念:体现了经济全球化与世界范围内的物流合作。
包括了三点:企业从世界市场获取符合质量要求的低价格原材料;企业在世界各地的工厂按技术要求与低成本地组织生产;企业为扩大市场将产品运送到世界各地的用户手中。
(2)一体化理念:物流一体化理念:根据客户需求所实施的多功能、全过程的物流服务。
从纵向一体化到横向一体化;从企业内物流一体化到供应链一体化。
(3)无(零)库存理念:并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。
意义为:库存占用资金的减少;优化应收和应付账款,加快资金周转;库存管理成本的降低;规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险。
4、【物流经济经典理论】(1)物流冰山:企业向外部支付的物流费用是很小的一部分。
物流管理知识
物流管理知识随着知识经济时代的到来,知识管理已成为企业提升竞争能力的重要竞争武器,物流行业同样如此。
以下是由店铺整理关于物流管理知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢!1、物流的定义:物流是为满足消费者需求进行的对货物,服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储的计划,实施与控制过程。
2、物流的分类:按实用价值分类:宏观物流,微观物流;按作用分类:供应物流,销售物流,生产物流,回收物流,废弃物物流;按照物流系统的性质分类:社会物流,行业物流,企业物流。
3、物流的具体功能:主体功能具体有:运输、储存、配送辅助功能:包装、装卸搬运、流通加工、物流信息处理。
4、如何理解物流系统中的背反效益:是指同一资源的两个方面处于相互矛盾的关系中,想要较多地达到其中一个方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分损失。
5、什么是供应链:是围绕核心企业通过对信息流、物流资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
6、供应链的目标是什么:使整体价值最大化。
7、供应链管理的目标:总成本最小化,客户服务最优化,库存最小化,总周期最短化,物流质量最优化。
8、汽车制造业供应链管理的主要内容:生产计划管理:是生产过程中的采购、物流、合理库存的依据;零部件管理:是保证生产管理计划的基础;物流管理:订货管理的执行者;仓储管理:是物流管理的一个组成部分;供应商管理:是订货管理的基础;供应链信息管理:是连接整个供应链的粘合剂。
9、什么是牛鞭效应:指市场需求信息从供应链下游向上游传递的过程中需求波动不断放大的一种现象。
10、什么是供应链管理:指运用集成的管理思想和方法,以实现供应链整体效率为目标,在整个供应链系统,包括了产品从原材料阶段一直到最终交付用户的这一过程中,对产品相关的物流、信息流、资金流、价值流及业务流进行计划、协调、组织、执行和控制的管理过程。
物流管理的基本知识
物流管理的基本知识物流管理是现代企业运行的重要组成部分。
它是指通过各种手段,协调组织内外的资源,实现物资运输、仓储、配送、信息处理等各种流程的有效管理,从而为企业提高运营效率,降低成本,提高服务质量等方面带来实质性的帮助和支持。
本文将介绍物流管理的基本知识。
一、物流管理的基本概念物流管理是指在满足客户需求的前提下,通过计划、实施、控制和评估物流活动,从而提供合理的物流服务。
它涉及到流程规划、成本控制、信息管理、资源协调等方面,必须通过综合管理的思想和方法来实现,从而提高物流管理的效率和效益。
二、物流管理的基本流程物流管理的基本流程包括采购、仓储、运输和配送四个环节。
首先,采购是物流管理的成本环节,需谨慎把控采购的质量、价格等因素,以确保企业正常运营。
其次,仓储是物流管理的根本,具体包括订单管理、库存管理、货品管理、数据管理等方面,要做好安全、有序、高效管理。
再次,运输是物流管理的载体,实现货物的运输。
最后,配送是物流管理的核心环节,主要涉及订单确认、路线规划、分拣配送等方面。
三、物流管理的重要性物流管理的重要性在于它直接关系到企业的运作效率、成本控制和客户服务等方面。
通过物流管理,企业可以提高物流效率,优化业务流程,降低物流成本,提高竞争力。
与此同时,物流管理还能够提高客户满意度,增强客户忠诚度,提高品牌价值,从而促进企业的发展和壮大。
四、物流管理的挑战和应对物流管理也面临着一系列的挑战,比如运输难、成本高、信息共享不畅等问题。
为了应对这些挑战,企业需要建立协同的物流管理机制,加强内部和外部协作,提高流程的透明度和可视性,通过信息化技术手段实现物流管理的智能化、自动化和精益化,从而应对市场的动态变化,提升物流管理的能力和水平。
五、物流管理的发展趋势随着科技的发展,物流管理也在不断地发展和推进。
未来,物流管理将朝着数字化、网络化、标准化、可持续化等方向发展。
企业需要积极拥抱物流管理的新模式和新技术,创新服务模式,实现物流管理的高效、精益和卓越。
物流管理的基本知识
物流管理的基本知识目录第一节物流概述 (2)一、物流的概念 (2)二、物流的分类 (4)三、物流管理的内容 (8)四、现代物流的主要特征 (12)第二节运输 (16)一、运输的含义 (16)二、运输的作用 (17)三、运输原理 (18)四、选择运输方式的基本要素 (18)五、运输方式选择的原则 (19)六、运输方式 (22)第三节仓储 (24)一、储存保管的概念 (24)二、仓储的作用 (25)三、仓库决策 (27)四、仓库管理的作业过程 (31)五、仓库与仓库设备 (35)第四节装卸搬运 (37)一、装卸搬运的概念 (37)二、装卸与搬运在物流中的作用 (38)三、装卸搬运作业合理化的原则 (39)四、装卸搬运设备与装卸搬运作业 (42)第五节物流成本管理 (43)一、物流成本的概念 (43)二、物流成本管理存在的问题 (44)三、物流成本分析 (47)四、物流成本管理的内容 (50)五、降低物流成本的主要途径 (51)第六节、物流信息管理 (53)一、物流信息的含义及分类 (53)二、物流系统对信息的要求 (54)三、信息技术 (55)四、物流信息系统 (58)物流管理的基本知识第一节物流概述一、物流的概念早期的“物流”译自英文Physical Distribution(实体分配)“物的流通”,简称PD。
简单地说,早期的物流概念就是指商品实体的储存与运输,即商品的空间位移。
20世纪80年代物流的概念普遍用Logistics取代PD。
“Logistics”的愿意为“后勤”,这是第二次世界大战中,军队在运输武器、弹药和粮食等给养时使用的一个名词。
它是为维持战争需要的一种后勤保障系统。
1985年美国物流管理协会正式将名称National Council of Physical Distribution Management改为National Council of Logistics Management。
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物流管理的基本知识 Modified by JEEP on December 26th, 2020.物流管理的基本知识目录物流管理的基本知识第一节物流概述一、物流的概念早期的“物流”译自英文Physical Distribution(实体分配)“物的流通”,简称PD。
简单地说,早期的物流概念就是指商品实体的储存与运输,即商品的空间位移。
20世纪80年代物流的概念普遍用Logistics取代PD。
“Logistics”的愿意为“后勤”,这是第二次世界大战中,军队在运输武器、弹药和粮食等给养时使用的一个名词。
它是为维持战争需要的一种后勤保障系统。
1985年美国物流管理协会正式将名称National Council of Physical Distribution Management改为National Council of Logistics Management。
从而标志现代物流观念的确立,以及对物流战略管理的统一化。
人们在不同的时期,处于不同的发展阶段,对物流的认识也有所不同。
因而,在不同的角度对物流下了不同的定义。
同时,随着经济和社会需要的发展,对物流的概念和定义也更加完善。
日本学者林周二对物流的定义是:“物流是包括物料的废弃与还原,联结供给主体与需要主体,克服空间与时间距离,并创造一部分形质效果的物理性经济活动。
具体包括运输、保管、包装、装卸、流通加工等活动以及有关的信息活动。
”德国学者R 尤尼曼对物流所下的定义是:“物流是研究对系统的物料流(material flow)及有关的信息流(information flow)所进行的规划与管理的科学理论。
”1992年美国物流管理协会给出的物流定义是:“物流是为满足消费者需求而进行的对货物、服务及信息从原产地到消费地的有效率与效益的流动和存储的计划、实施与控制的过程。
” 1998年美国物流管理协会在物流的定义中引入了供应链的概念,指出物流是供应链流程的一部分。
2001年美国物流管理协会对物流定义的内容又进行了完善,定义为:“物流是供应链运作中,以满足客户需求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
”在我国,国家质量技术监督局对物流的定义已在2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为:“物品从供应地向受地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。
然而,物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。
这七个要素是:产品(Product)、数量(Quantity)、条件(Condition)、地点(Place)、时间(Time)、顾客(Customer)和成本(Cost)。
因而,物流的实质就是将适当数量的产品,在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点,同时保持其适当的成本。
物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。
物流学是管理工程与技术工程相结合的综合学科,应用了系统工程的科学原理与方法,提高了物流系统的效率,从而更好地实现了物流的时间效益和空间效益。
物流科学的产生和应用将给国民经济和企业的生产经营带来难以预料的经济效益,因此,引起了学术界和企业界的重视,并给予高度评价,从而得到了迅速的发展和普及。
二、物流的分类社会经济领域中物流活动无处不在,其基本要素都是共同的。
但是,由于物流对象不同,物流目的的不同,物流范围不同,使得各领域物流有自己的特征性,因而形成了不同类型的物流。
既然有不同类型的物流,必然产生与之适应的分类标准和方法,以便能区别认识和研究。
由于各地区经济发展状态不同,社会对物流的需求不同,人们对物流的分类并没有统一的划分标准。
综合现有的论述,大致可将物流按下列标准分类。
1、按物流的范围不同来划分按物流的范围不同将物流分为宏观物流和微观物流、国际物流和国内物流。
宏观物流是指社会再生产总体的物流活动,从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。
这种物流活动的参与者是构成社会总体的大产业、大集团,宏观物流也就是研究社会再生产总体物流研究产业或集团的物流活动和物流行为。
宏观物流是指物流全体,从总体看物流而不是从物流的某一个构成环节来看物流。
因此,宏观物流研究的主要特点是综观性和全局性。
其主要研究内容是:物流总体构成,物流与社会的关系及其在社会中的地位,物流与经济发展的关系,社会物流和国际物流系统的建立和运作等。
微观物流是指消费者、生产者企业所从事的实际的具体的物流活动。
其含义包括:在整个物流活动中的一个局部、一个环节的具体物流活动、在一个小地域发生的具体的物流活动、针对某一种具体产品所进行的物流活动等等。
因而,微观物流研究的领域十分广阔,其特点是具体性和局部性。
企业经常涉及的物流活动一般都属于微观物流,如:企业物流、生产物流、供应物流、销售物流、回收物流、废弃物流、生活物流等。
国际物流是指国与国之间、洲际之间开展的物流活动。
它包括多国之间或洲际之间开展的物流活动。
这种物流是国际贸易的一个必然组成部分,各国之间的相互贸易最终通过国际物流来实现。
由于跨国公司的发展使得企业经济活动范围遍布世界各国,经济全球化,市场国际化进程随之加快,国际物流的重要性将更为突出。
从企业角度看,不仅是已经国际化的跨国企业,即便是一般有实力的企业也在推行国际战略,企业在全世界寻找贸易机会,寻找最理想的市场,寻找最好的生产基地,这就将企业的经济活动领域必然地由地区、由一个国家扩展到国际之间。
这样一来,企业的国际物流也提到议事日程上来,企业必须为支持这种国际贸易战略,更新自己的物流观念,扩展物流设施,按国际物流要求对原来的物流系统进行改造。
国内物流是指一个国家内发生的物流活动,物流活动的空间范围局限在一个国家领土、领空、领海内。
国内物流就其地理概念而言,较国际物流的范围小,它也可包括一些区域性组织内部的物流。
如按行政区域可划分为西南地区、西北地区等;按所处地理位置划分可划分为长江三角洲地区、河套地区等;按经济圈可划分为沿海经济贸易区、边境贸易区等。
它所制订的各项计划、法规、政策应该是为其自身的整体利益服务的。
2、按物流系统性质划分按物流系统的性质可将物流划分为社会物流、行业物流、企业物流。
社会物流是指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的物流。
这种社会性很强的物流往往是由专门的物流承担人承担的。
社会物流研究再生产过程中随之发生的物流活动,研究国民经济中物流活动,研究如何形成服务于社会、面向社会又在社会环境中运行的物流,研究社会中物流系统结构和运行,因此带有综观性和广泛性。
社会物流流通网络是国民经济的命脉,而流通网络分布是否合理、渠道是否畅通是关键。
行业物流是指同一行业,为了本行业的整体利益或同共目标,而形成的行业内部物流网络。
为了某一行业的发展,同行内各企业在行业物流大领域中,常常需要相互合作,共同促进行业物流系统的合理化。
如日本的机械行业,提出行业物流系统化的具体内容是:各种运输手段的有效利用;建设共同的零部件仓库,实行共同的配送;建立新旧物流设备及零部件共同流通中心;建立物流技术中心,共同培训物流操作人员和维修人员;统一建设机械法规政策,采用统一商品规格、统一托盘规格、统一传票,包装模数(指设施与设备的尺寸基准)化等。
行业物流系统化,能使参与的各物流企业都获得相应的经济利益,又为全社会节约人力、物力资源。
企业物流是指以营利为目的,运用生产要素,为各类用户从事各种后勤保障活动,即流通和服务活动,依法自主经营、自负盈亏、自我发展,并具有独立法人资格的经济实体。
3、按照物流所起作用不同划分按照物流的整个生产中所起的作用,可将物流并分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流。
供应物流是指为生产企业、流通企业或消费者提供原材料、零部件、燃料或商品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。
这一物流不畅或中断便会影响生产的正常运行,而这一物流费用太高,又会使企业的经济效益下降。
因此,供应物流的目标不仅要保证供应,而且还要以最少消耗、最低成本和最大保证度来组织好物品的供应活动。
生产物流是指从生产厂的原材料购进入库到成品库发送这一全过程的物流活动。
它也是企业生产工艺中的物流活动,这种物流活动是与整个生产工艺过程伴生的,实际上已构成生产工艺过程的一部分。
生产物流均衡稳定,可以保证在制品顺畅流转,缩短生产周期,压缩库存,降低生产成本。
销售物流是指生产企业、流通企业售出产品或商品时,货物的空间和时间的转移过程。
它是将产品或商品所有权转让给用户的物流活动。
销售物流的特点是通过包装、配货、送货一系列物流活动实现销售,因而要求企业认真研究送货方式、包装水平、运输路线等,并采取各种诸如少批量、多批次、定时、定量配送的特殊物流方式达到目的。
回收物流是指不合格物品的返退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
同时也指企业在生产、供应和销售活动中所产生的边角余料、废料、残损品等进行回收的活动。
在一些企业中,如果回收物品处理不当或不及时,往往会影响整个生产环境,甚至影响产品质量,还会占用很大空间,造成浪费。
废弃物流是指对企业排放的无用物(如废气、污水、废渣等)进行运输、装卸、处理等的物流活动。
废弃物流虽然没有经济效益,但是具有不可忽视的社会效益。
企业对这类废弃物如不及时进行合理的物流处理,便会造成公害并直接损害企业的形象和声誉。
4、按物流主体方的目的不同来划分按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。
第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作,而不依靠社会化的物流服务。
第一方物流实际上就是供方物流,或者叫销售物流,是由供应厂商到其各个用户的物流。
第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流,实际上就是需求方物流,或者说是购进物流。
第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。
第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。
第三方物流具有以下几个特点:①第三方物流是合同导向的一系列服务。
第三方物流根据合同条款的规定,而不是根据临时需求的要求,提供多功能甚至全方位的物流服务。
②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。
③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。
④拥有第三方物流配送的灵活性。
三、物流管理的内容物流管理内容包罗万象,包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。