包装印刷企业经营管理系统的设计和实现

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基于APS的印刷企业生产管理系统的设计与实现

基于APS的印刷企业生产管理系统的设计与实现

从 2 L L I 可 以 看 … 能。 r 口 J 是 铜互联 糸 、
个 模块 不 仪 具有单 独 n 勺 功 为 条 件 的 订 单 管 贫 穹 格 个 产 管 理 信 息 流 的
2. 生 产 计 划 排 程 的 实 现
( 1 )生 : 排 模 块
整 个生 产管 理 过 程 ,

般 印 刷 品 加 工 工 艺 包 括 印 前 、印 刷 和 印 后 三 个
主 要 过 程 ,基 本 生 产 流 程 如 图 1 所 示 。 由 于 印 刷 产 品
4. 加 强 环 保 印 刷 技 术 的 研 发 与 推 广
推 动 绿 色 印 刷 的 实 施 ,逐 步 推 动 绿 色 印 刷 产 品 的 延
行 生 产 管 理 的 研 究 ;谢 冰 冰 、 曾 小 青 、方 向 华 等 学 者
将 AP S与 ERP将 统 相 结 合 进 行 应 用 研 究 等 等 ;但 是 排 产 问题至 今 还是 一大 难题 。
系统 从 M RP I I 系统 而 来 ,注 重 财 务 管 理 和 整 个 供 应 链

作 者单位: 石 家 庄 信 息 工 程 职 业 学 院
责 任 编 辑/ 欧 定 军
1 3 一
_
广 东 印刷 2 0 1 7 . 4一
生 产 管 理 系 统
经 营 与 管 理
J J f ] r r u ] 忡 多佯 化 】 : 流 程 个 性 化 、生 产 计 0 固 定 模 式 的 特 点 ,产 品 生 流 程 交 错 , 多 个 产 品 不 同 丁 咔= 交 叉并 行 ,使 得 生 产 排 程 需 要 参照 各 产 品 工 事 的 规 0 、前 后 倾 亭 、生 产 规 模 、 I 守 加 工 手 段 及 原 材 料 等

印刷企业生产工艺管理系统的设计与实现

印刷企业生产工艺管理系统的设计与实现
工 艺 管 理 模 块 包 括 生 产 主 计 划 (包 括 单 一 生 产 指 令 单 和 组 合 成 产 指 令 单 )、 物 料 主 计 划 、 生 产 指 令 单 、 生 产 进 度 跟 踪 、质 检 主 计 划 五部 分 。
生 产 主 计 划
根 据 印 刷 包 装 企 业 生 产 管 理 的特 点 ,系 统 支 持 “单 一 生 产 指 令 单 生 成 艺 单 生产 设计 方式 。
62 l技 术 天 下 l技 术 点 击
印刷 企 业 生产 工艺管 理 系统 的设计与实现
文 ,陈 世 军
工 艺管理是 印刷 包装 企业 管理 最核 心 的技 术环 节 ,工艺 管理 模块 包括 生产 主计 划 、物 料 主计 划 、生产指令 单 、生产进度 跟踪 、质检 主计划五 部 分。
描 述 的 印 品 的特 殊 要 求 填 写 在 模板 上 ,这 样 工 艺 员 在做 工 艺设 计 的时 候 会 参 考特 殊 工 艺 要 求 进行 整体 工 艺 设计 。
物料主计 划
根据 生产 指 令 单 的物 料 要 求 ,下达 相 关 的 物 料 ,确认 无误 后点 击 “下达 ” ,此 生产指令 单 的物 料计 划就 会被 下达 到库房 ,库 房提前 ;隹备 好用 纸 , 等待 生产 部 门来取 纸 ,如 纸张 不足 ,那 么此单会 在 点 击下达 的 同时 ,进 入 到直接 物料 管理 , 自动产 生 采购计 划 。图 2为物料 主计划 的操 作界面 。
双 击 “工艺 管 理 ”,选 择 “生 产 主计 划 ”后 ,进 入 生 产 主计 划 界 面 (见 图 1)。点 击 “增 加 ”按 钮 , 会 出 现 两 个选 择 ,生 成 单 一 生 产 单 或 者 生产 组 合 生 产单 。

印刷包装行业数字化设计和生产管理系统方案

印刷包装行业数字化设计和生产管理系统方案

印刷包装行业数字化设计和生产管理系统方案第一章数字化设计概述 (3)1.1 数字化设计概念 (3)1.2 数字化设计的重要性 (3)1.2.1 提高设计效率 (3)1.2.2 优化设计质量 (3)1.2.3 促进产业链协同 (3)1.2.4 适应市场需求 (3)1.3 数字化设计发展趋势 (3)1.3.1 个性化设计 (3)1.3.2 跨媒体融合 (4)1.3.3 云计算与大数据 (4)1.3.4 人工智能与机器学习 (4)1.3.5 虚拟现实与增强现实 (4)第二章设计软件与应用 (4)2.1 常用设计软件介绍 (4)2.2 软件操作技巧与实战 (5)2.3 软件间的数据交换与协同 (5)第三章数字化生产管理系统概述 (6)3.1 数字化生产管理系统概念 (6)3.2 系统架构与功能 (6)3.2.1 系统架构 (6)3.2.2 系统功能 (6)3.3 数字化生产管理系统的优势 (7)第四章生产数据管理 (7)4.1 数据采集与存储 (7)4.1.1 数据采集 (7)4.1.2 数据存储 (7)4.2 数据分析与挖掘 (8)4.2.1 数据预处理 (8)4.2.2 数据分析方法 (8)4.3 数据安全与备份 (8)4.3.1 数据安全 (8)4.3.2 数据备份 (8)第五章生产流程管理 (9)5.1 生产计划与调度 (9)5.1.1 生产计划的制定 (9)5.1.2 生产调度的实施 (9)5.2 生产进度监控 (9)5.2.1 生产进度数据的收集 (9)5.2.2 生产进度数据的处理与分析 (9)5.3 生产质量管理 (10)5.3.1 质量控制体系的建立 (10)5.3.2 质量问题的处理 (10)第六章设备与工艺管理 (10)6.1 设备维护与管理 (10)6.1.1 设备维护 (10)6.1.2 设备管理 (11)6.2 工艺参数优化 (11)6.2.1 工艺参数检测 (11)6.2.2 工艺参数调整 (11)6.2.3 工艺参数优化策略 (11)6.3 设备功能评估 (11)6.3.1 评估指标 (11)6.3.2 评估方法 (12)6.3.3 评估周期 (12)第七章供应链管理 (12)7.1 供应商管理 (12)7.1.1 供应商选择与评估 (12)7.1.2 供应商关系维护 (12)7.2 物料采购与库存 (13)7.2.1 物料采购策略 (13)7.2.2 库存管理 (13)7.3 物流与配送 (13)7.3.1 物流运输管理 (13)7.3.2 配送管理 (14)第八章质量控制与追溯 (14)8.1 质量检测与监控 (14)8.1.1 质量检测流程 (14)8.1.2 质量监控方法 (14)8.2 质量问题分析与改进 (14)8.2.1 质量问题分析方法 (15)8.2.2 质量改进措施 (15)8.3 质量追溯与责任追究 (15)8.3.1 质量追溯流程 (15)8.3.2 责任追究措施 (15)第九章信息安全与数据保护 (16)9.1 信息安全策略 (16)9.1.1 制定信息安全策略的目的 (16)9.1.2 信息安全策略内容 (16)9.2 数据加密与防护 (16)9.2.1 数据加密技术 (16)9.2.2 数据防护措施 (17)9.3 安全审计与合规 (17)9.3.1 安全审计目的 (17)9.3.2 安全审计内容 (17)9.3.3 安全合规性评估 (17)9.3.4 安全合规性改进 (17)第十章数字化转型与未来发展 (17)10.1 数字化转型策略 (17)10.2 行业发展趋势 (18)10.3 企业竞争优势分析 (18)第一章数字化设计概述1.1 数字化设计概念数字化设计,指的是在产品设计和生产过程中,运用计算机技术、网络技术和数据库技术,对设计对象进行数字化表达、处理和传输的一种设计方法。

包装印刷企业经营管理办法

包装印刷企业经营管理办法

包装印刷企业经营管理办法第一部分:引言包装印刷企业作为印刷行业的一个重要分支,在当今市场经济体制下,扮演着关键的角色。

为了规范和提高包装印刷企业的经营管理水平,制订了以下办法。

第二部分:企业管理机构设置1.董事会:作为企业的最高决策机构,负责全面领导和管理企业的发展方向和战略规划。

2.总经理办公室:直接下属于董事会,管理企业的日常运营和管理事务。

3.财务部门:负责企业的财务管理、资金监管、成本控制等工作。

4.市场部门:负责企业的市场营销、销售推广等工作。

5.生产部门:负责生产流程的安排和管理,确保产品质量和生产进度。

第三部分:经营管理规范1.市场营销:企业应根据市场需求制定营销策略,提高品牌知名度和市场份额。

2.生产管理:合理规划生产流程,加强生产过程控制,确保产品质量和交期。

3.财务管理:建立健全的财务制度,加强成本控制和预算管理,确保企业财务稳健发展。

4.人力资源管理:注重人才培养和激励机制,建立科学的绩效考核制度,提高员工的工作积极性。

第四部分:经营管理风险防范1.市场风险:企业应定期调研市场,了解市场动态,制定应对策略,减少市场风险。

2.生产风险:加强生产过程监控和质量检验,确保产品符合国家标准,减少生产风险。

3.财务风险:建立风险管理制度,规范财务操作流程,加强资金监管,减少财务风险。

4.经营风险:建立健全的内部控制体系,加强内部审计,规范经营行为,减少经营风险。

第五部分:总结包装印刷企业经营管理办法的制定旨在规范企业经营管理行为,提高企业的管理水平和竞争力。

企业应认真执行上述规定,不断完善自身管理机制,确保企业的持续健康发展。

印刷企业生产工艺管理系统的设计与实现

印刷企业生产工艺管理系统的设计与实现
组合 生产 指 令单 包 括 :基 础信 息 和 工艺 设计 , 其 中基 础 信息包 括 组 版信 息 ,部 件信 息 ,物 料信 息
3 个 子部 分 。
【 外协订单 】指的是有一些 印刷 品的某些 工艺需
要外加工 时 ,在此处进行设置 ; 【 粗生产计划 】
指 的 是 对 下 达 下 来 的 所 有 的 生 产 单 进 行 一 下 粗 略
指令 、生 产进 度跟踪 、质检 主 计划5 部分 。
双击 【 丁艺管理 】一【 生产 主H 划】 后 ,进入
生产 主计划 界 面f 如图 1 所 印刷 包装 食 业生 产管 理 的 特点 ,系统 支持


q 二 产 指 令 生 成 ”和 “ 组 合 生 产 指 令 单 生
物 料 的生 产任 务 归类 了 。点 击组 版 确认 后 ,作 业单 号 ,印件类 型 ,印刷 数 量 ,组版 开 数 ,下 活时 间 , 全部 自动生成 。 ② 部 件 信 息 填 写 印 刷 方 式 , 翻 身 方 式 ,印 刷 机 台 ,内 容 版 数 ,组 版 数 量 ,裁 成 尺 寸 ,填 写
给 车间 生 产 I 人 的指令 , 印刷 T人 和 印 后 一 1 人 均 要 根据 此 汀单 中 的 内容进 行 卡 H 应 的 作业 ,所 以此 单 必须要 准 确 , 则 可能会 致 生产 事故 。
务足将业 务订单乍成生产主计划和物料主计划,然
r j 动转 为生产 指 令单 和外协指 令单 : I 岂管理 模块 包括 :生 产 主计 划 ( 包 括单 一 生 指 令 和 组合 , 1 1 产指 令单 )、物 料 主计 划 、生 产

: : : 塑: ]
图5

印刷企业成品管理系统的设计与实现

印刷企业成品管理系统的设计与实现



、【 最后一条记录 】 、【 添加 】
【 管 理 前 沿】
Q UA Ll TY
条记录 】
系统实现步骤: 单击【 添加 】 按钮一选择【 入 库方式 】;选择 【 生产单入库 】,如图 4 所示 ,依 次输入 【 入库部门 】 一 【 入库人 】 一 【 备注 】 一点 击 【 导入 】; 按钮在弹出的对话框 中开会 出现所 有 “ 生产单”如图 5 所示 。选择 【 生产指令单 】 一 单击 【 确定 】 生产单导人成功。填写 【 仓库 】 等信 息一点击 【 保存 】 ,成品入库单填写成功,如
单入库的区别在 于没有 【导入 】ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
按钮而是通过
左下方的 【 + 】 来添加。完成了成品入库单信息的
添加 以后就可 以点击 _ r 具栏 中的 【 提交 】
,把
值查询 ”和 “ 给定范围查询”图中为 【 固定之查询 】
左 侧 为 字段 选 择 ,选 择你 想 查 询 的字 段 ,右 侧 为设 定 该 字 段 的值 ,在 下 面还 可 以选择 搜 索 方法 ,例如
和取消 【 保存 】
功能。
图 1
图6 所 示 。成 品入 库 手 _ T入 库单 据 的填 写 与从 生 产
当记 录过多难 于查看时 ,可以点击 【 查询 】
进 行 条 件查 询 你想 要 的信 息 ,查 询对 话 框 如 图 2 所 示 。查 询 功 能共 提 供 两 种 查 询 方 式 ,即 “ 固定
… …一
… …
图5
酶 酶
一 j : 一 j 一
蚕 麓静 熬 厂一

要 冀~ { … 一 j

印刷企业设备管理系统的设计与实现

印刷企业设备管理系统的设计与实现
也是用好 没 僻 甲 模块 的 n i 『 提 ,只 洋纠 的求 人
图2
2 .设备配件
求设 配什 的f 息 . 主要 也 :所属 设 矫 、
J ’ 设 箭信息 , ‘ 会 虹加充 分的利用好 设 备管 模块
8 印 刷质量 与 标准 化2 0 1 6 7
所 属 配件 、供应 商和 服务 商等 。
动 化 佴 越 米 越 ,大部 分 的制造 任 务直接 I { I 没箭
来 成 ,
少 部分 的 印前 卞 ¨ 印后 1 序由手 l 束 完
成, 业 对 f _ _ J . 没 备 很 大 的 依赖 性 同 时 , 设箭
址 、 l I , 定资7 的 丰婴 组 成 部 分 ,它 占月 】 J 火 的 、 I 资金 此, 确使 J { J 、精 心 保 养 币 ¨埂I I , I ’ 榆
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畀 骷 日 。

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口研
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4 .设备折 旧
设备折 旧模块应用了该系统独创 的非限定折旧
图9
印 i 辩 覆I 与 标准 化2 0 1 6 . 7 9
系 统实 现步 骤: 首 先选 择“ 增 加” §I 1 , 如图 7
所示 ;弹出 “ 设备折旧”窗体并且填写详细信息 , 填写完 毕点击 “ 保存 ”; ,如图8 所示。
图3
图7
图4
3 .设备能力
该 系统 充分 的注 意细 节 ,每一 台设 备都 可 以设
置它们是影响产能信息还是影 响工时信息 ,通过对 设 备能力的设置 ,可 以更加细致 的管理设备 的信 息。用来记 录每个设备 的能力信息 ,可以更科学的

包装印刷行业的质量控制目标与实施方法

包装印刷行业的质量控制目标与实施方法

包装印刷行业的质量控制目标与实施方法包装印刷行业是一个关键的行业,它在产品制造和市场销售中扮演着至关重要的角色。

在这个竞争激烈的市场环境下,质量控制成为了该行业的一个核心要素,对于企业的长期发展和客户满意度至关重要。

本文将探讨包装印刷行业的质量控制目标和实施方法,以期提供一些有益的建议和指导。

一、质量控制目标1. 提供高质量的印刷品高质量的印刷品是包装印刷行业的核心目标之一。

这包括确保印刷品的颜色准确、图像清晰、印刷位置精确等。

只有通过提供高质量的印刷品,企业才能够获得客户的认可和信任,从而增加市场份额。

2. 实现交货期的准确性包装印刷行业通常面临着紧迫的交货期。

实现交货期的准确性是确保客户满意度的重要方面。

质量控制的目标之一是确保生产过程中的高效运作,避免延迟交货的问题。

3. 减少生产过程中的浪费在包装印刷行业,降低生产过程中的浪费对于企业的盈利能力至关重要。

因此,质量控制目标还包括减少废品率和提高生产效率,以降低成本并提高企业的竞争力。

4. 加强与供应链的协调包装印刷行业常常涉及多个供应商和合作伙伴,例如印刷机械供应商、油墨供应商等。

质量控制的目标之一是加强与供应链的协调,确保所有环节都符合企业的质量要求,并减少质量问题的发生。

二、质量控制的实施方法1. 建立质量管理体系一个完善的质量管理体系是实施质量控制的基础。

这包括建立质量控制流程、制定标准操作程序、培训员工等。

通过建立质量管理体系,企业能够规范生产过程,并及时发现和纠正潜在的质量问题。

2. 使用先进的印刷技术和设备先进的印刷技术和设备可以提高印刷品的质量和生产效率。

例如,数字印刷技术可以提供更高的图像清晰度和色彩准确性,同时减少废品率。

因此,企业应该投资于先进的印刷技术和设备,以提高质量控制的水平。

3. 进行定期的质量检查和测试定期的质量检查和测试是确保印刷品质量的有效手段。

企业可以建立质量检查团队,对每个生产环节进行检查和测试,确保产品符合预定的质量标准。

印刷与包装一体化智能管理系统研发与应用

印刷与包装一体化智能管理系统研发与应用
添加标题
促进环保:智能化管理可以减少能源消耗,降低污染排放,促进环保
添加标题
印刷与包装一体化智能管理系统的未来展望
06
技术发展趋势
绿色环保:系统将更加注重绿色环保,能够实现印刷与包装的节能减排和环保处理
网络化程度提高:系统将更加网络化,能够实现印刷与包装的远程管理和监控
集成化程度提高:系统将更加集成化,能够实现印刷与包装的一体化管理和优化
印刷与包装一体化智能管理系统将逐渐取代传统印刷和包装流程,提高生产效率
企业发展战略规划
加强人才培养,提高员工素质
加强与上下游企业的合作,形成产业链优势
加强技术创新,提高产品竞争力
拓展市场,扩大市场份额
优化生产流程,提高生产效率
未来发展方向
跨界融合:与其他行业进行跨界合作,拓展业务领域
绿色环保:采用环保材料和工艺,降低对环境的影响
01
02
降低成本:减少人工成本,降低生产成本
提高产品质量:智能化管理可以更好地控制产品质量,提高产品质量
03
04
提高客户满意度:智能化管理可以提高客户满意度,增加客户粘性
社会效益分析
提高生产效率:通过智能化管理,减少人工操作,提高生产效率
添加标题
降低成本:减少人工成本,降低生产成本
添加标题
提高产品质量:智能化管理可以减少人为错误,提高产品质量
感谢观看
汇报人:
04
提高生产效率
添加标题
减少人工操作,降低人工成本
添加标题
提高生产自动化程度,减少生产周期
添加标题
实时监控生产过程,及时发现问题并解决
添加标题
提高产品质量,减少返工和废品率
添加标题

一种中小型印刷企业ERP系统的设计与实现

一种中小型印刷企业ERP系统的设计与实现
生 产 计划 排程
物曩_ 料 求. 1
兰 竺

手 孚 垒 耋 存 喜 l { I } l
材 料库 存 重 库倌 患 匿
于 广 大 中 小 型 企 业 来 说 ,更 需 要 规 模 适 度 高 效 实 用 、价 格 低 廉 的 E P 理 软 件 。结 合 我 国 印刷 企 业 管 R 信 息 化 现 状 通 过 调 研 中小 型 印 刷 企 业 的信 息 化 管
企 业 综 合 实 力 。 实施 E P 经 成 为 印 刷 企 业 引 入 先 已 R
}..J [ . 叵亘圈—+... ... ... 【 .. ... . . .._ .. . _ . . 圈

客 户订 单
进 管 理 理 念 、实 施 科 学 管理 的 关 键 手 段 ,是 行 业 未
制 、产 品周 期管 理 ( ) 、统 计 分析 于 一体 。整 体 上看 ,系 统 的主 要 功能 包 括 : PM L ①客 户 资源 管 理模 块 :实现 企 业客 户 资 源 的全 面 管理 。 ②生 产 资源 管 理模 块 :实现 企 业 生产 资 源 的优 化配 置 。 ③供 应链 管 理模 块 :实现 企 业供 应 资 源 的有 效 管理 。 ④ 产 品生 命 周 期管 理 :实 现 印刷 产 品 的生 命 周 期信 息 管理 。 ⑤ 电子 商 务模 块 :实现 企 业库 存 资 源 的再 利 用 。
关 键 一 步 。智 印 E P 统 研 制 过 程 中 , 以几 个 中 小 R系 型 印 刷 企 业 为 对 象 进 行 业 务 流 程 分 析 提 取 这 些 企 业 所 共 有 的运 作 环 节 形 成 的 中 小 型 印 刷 企 业 业 务
应付 敢 信 息 收 簌信 息 工资 信息 收付 教 信息 成 本 棱算 喜户 价 值分 析 员 工价 值分 析 印 晶价值 分析 其他 分析 数 据

印刷企业生产管理系统的设计与实现

印刷企业生产管理系统的设计与实现

( 2 )系统采用 的是 A DO模型与数据库建 立 连接,连接 的第一 步是建立一个 C o n n e c t i o n
对 象 ( s e t c n = Ne w ADODB. Co n n e c t i o n) ;
第 二 步 用 连 接 对 象 的 Op e n方 法 打 开 连 接
( c n . Op e n” d r i v e r = { S QL S e r v e r } ; s e r v e r y a n g — 图1 :c / s结 构
s u n; d a t a b as e =Pr i n t e r yDa t a ” ,” ya ng l i xi n”,
【 关键词 】信 息 系统 生产 管理 c / S
” y a n g l i x i n ” )。
5 系统设计特点
量检验 ,做好各种质量报告和 文件 ,工作完成 企业 为了提 高管理水平 、在激烈 的市场 竞 后通知装订车间进行装订 。 争 中立于不败之地,许多企业 已经或正准备投 ( 5 )装 订包装管 理。根据 调度 的生产 要 入 资 金 ,建 立 企 业 的 计 算 机 管 理 信 息 系 统 ( MI S 求 以及 印刷工序 的通 知,进 行装订和包装 ,工 或E RP 1 。此 系统 的实现 可 以帮 助企业 提升 管 作要本部 门进行装订和 包装,同时进行质量检 理经 营能力,提高部 门内部 以及其他部 门同事 验 ,做好各种质量报 告和文件工作完成后通知 合 作 完 成 项 目的 能 力 。 库房进行验收保管或运输 。
删 除、修 改、查询功能,做 好交班、出勤、设 备 维护 、质量检 查等方面的记录形成报表 供有 关 负责人查询 。各个 生产工序紧密衔接,而且 能够做 到及 时通 知,大大提 高了生产效率 。 ( 4 )可视化 的操作界面 ,使操作更 加简 单、有效,让使用者一 目了然。采用人机对话

包装印刷企业经营管理系统的设计和实现

包装印刷企业经营管理系统的设计和实现

包装印刷企业经营管理系统的设计和实现一、引言如今,包装印刷企业的竞争日趋激烈,如何提高企业的竞争力已经成为了包装印刷企业的一个热门话题。

而企业经营管理系统的良好设计和实现,是提高企业竞争力的有效途径之一。

为此,本文将阐述包装印刷企业经营管理系统的设计和实现。

二、功能要求1.销售管理通过销售管理功能,企业可以更加方便快捷地处理销售相关工作,如订单管理、合同管理、报价管理、客户管理等。

2.生产管理通过生产管理功能,企业可以合理规划、安排生产任务,以及实施对生产全过程的监督和管理。

3.财务管理通过财务管理功能,企业可以管理和掌握企业的财务信息,包括资金流动、账户余额、应收账款等。

4.库存管理通过库存管理功能,企业可以合理采购和调配材料,同时对原材料和产品的库存情况进行管理和跟踪。

5. 支持移动端使得企业内部员工可以随时随地查看和处理相关信息。

三、系统设计本企业经营管理系统采用客户端/服务器架构,包括服务器端和客户端。

服务器端用于存储和处理所有的数据,客户端用于提供友好的用户界面,并与服务器进行通信,以获取和更新数据。

1. 服务器端设计服务器端采用WEB架构,使用LAMP(Linux + Apache + MySQL + PHP)技术,利用PHP编程语言进行开发。

主要功能模块如下:(1)数据库管理模块数据库管理模块用于维护和管理系统中的数据,包括各类数据表的创建、维护和备份等。

系统中所有的数据都将存储在MySql数据库中。

(2)用户认证模块用户认证模块用于实现用户身份认证管理,包括用户的注册、登录、身份验证等。

不同用户的权限不同,系统管理员可设置系统不同用户的权限,保证数据的安全性和保密性。

(3)业务处理模块业务处理模块由多个子模块组成,包括销售管理、生产管理、财务管理以及库存管理。

每个子模块实现相应的业务处理功能,实现数据的添加、修改、删除和查询等操作。

2.客户端设计客户端采用Web前端框架Bootstrap技术和React技术进行开发,使用JavaScript语言。

包装印刷企业经营管理系统的设计和实现样本

包装印刷企业经营管理系统的设计和实现样本

包装印刷公司经营管理系统设计和实现摘要:随着信息时代到来,公司管理信息化已成为当务之急。

在印刷公司激烈竞争今天,设备逐渐同质化,经营能力是公司生存和发展动力源泉。

本文依照印刷公司经营部门详细特点,为印刷公司经营管理提供解决方案,简介了包装印刷公司经营管理系统设计要点和核心实现技术。

引言当代社会已进入信息化时代,信息已经是当代公司中除人力、物力、财力之外另一重要资源,公司管理信息化是公司管理发展必然趋势。

在印刷公司激烈竞争今天,设备逐渐同质化,你能干活我也能干,一种公司经营能力是竞争能力在市场上最直接体现。

经营部门在印刷公司供需链中处在市场与公司接口位置,重要职能是为客户提供产品和服务,从而实现公司资金转化并获取利润,为公司提供生存与发展动力源泉,并由此实现公司社会价值。

印刷公司报价过程比较复杂,规定也比较高。

包装印刷业务零活多,品种多样,报价是一种最繁重工作。

报价业务员既要熟悉客户,又要精通印刷品材料属性和各道工序工艺流程,报高了失去业务,报低了恐怕工厂亏本,是印刷行业一道人材最缺、最繁重工作。

为理解决上述问题,使印刷公司适应高节奏、高效率当代信息化社会,更好地为顾客提供质量优良、价格合理产品,开发本包装印刷公司经营管理系统。

1 系统设计1.1 系统设计目的a. 系统可靠性系统可靠性是指系统在运营过程中,抗干扰(人为和机器故障)和保证正常工作能力。

为了提高系统可靠性,在系统设计时,应对系统运营时所有也许发生外界干扰均有所考虑,并采用相应防范办法。

b. 系统可维护性系统可维护性是指系统被修改和维护难易限度。

为了提高系统可维护性,系统设计时就应采用构造化设计办法,使系统构造清晰,使系统中模块可读性强、便于修改和维护。

c. 系统顾客和谐性顾客和谐性是指系统操作使用以便、灵活、易被顾客所接受和乐于使用能力。

d. 系统工作效率系统工作效率是指系统解决能力、解决速度、响应时间等与时间关于指标。

e. 系统合法性系统合法性是指在进行系统设计时,要考虑代码设计原则、数据解决过程、报表产生及输入、输出内容与格式等与否符合国家或行业关于规定。

印刷包装行业订单管理系统开发方案

印刷包装行业订单管理系统开发方案

印刷包装行业订单管理系统开发方案第1章项目背景与需求分析 (3)1.1 印刷包装行业发展概述 (3)1.2 市场需求分析 (3)1.3 系统目标与功能需求 (4)第2章系统设计原则与架构 (4)2.1 设计原则 (4)2.1.1 实用性原则 (4)2.1.2 可扩展性原则 (4)2.1.3 可靠性原则 (5)2.1.4 易用性原则 (5)2.1.5 可维护性原则 (5)2.2 系统架构设计 (5)2.2.1 总体架构 (5)2.2.2 层次架构 (5)2.2.3 模块划分 (5)2.3 技术选型与平台选择 (6)2.3.1 前端技术 (6)2.3.2 后端技术 (6)2.3.3 数据库技术 (6)2.3.4 服务器平台 (6)第3章用户角色与权限管理 (6)3.1 用户角色定义 (6)3.1.1 系统管理员 (6)3.1.2 销售经理 (6)3.1.3 销售人员 (6)3.1.4 生产经理 (6)3.1.5 生产人员 (7)3.1.6 采购经理 (7)3.1.7 采购人员 (7)3.2 权限管理策略 (7)3.2.1 最小权限原则 (7)3.2.2 权限分配 (7)3.2.3 权限控制 (7)3.3 用户登录与认证 (7)3.3.1 用户登录 (7)3.3.2 用户认证 (8)3.3.3 会话管理 (8)第4章订单管理模块 (8)4.1 订单录入与审核 (8)4.1.1 订单录入 (8)4.1.2 订单审核 (8)4.2.1 订单跟踪 (9)4.2.2 订单查询 (9)4.3 订单变更与撤销 (9)4.3.1 订单变更 (9)4.3.2 订单撤销 (9)第5章客户关系管理 (9)5.1 客户信息管理 (9)5.1.1 客户信息收集 (9)5.1.2 客户信息维护 (10)5.2 客户等级与优惠政策 (10)5.2.1 客户等级划分 (10)5.2.2 优惠政策设置 (10)5.3 客户服务与满意度调查 (10)5.3.1 客户服务 (10)5.3.2 满意度调查 (11)第6章产品管理模块 (11)6.1 产品信息维护 (11)6.1.1 功能描述 (11)6.1.2 技术实现 (11)6.2 产品库存管理 (11)6.2.1 功能描述 (11)6.2.2 技术实现 (12)6.3 产品定价策略 (12)6.3.1 功能描述 (12)6.3.2 技术实现 (12)第7章生产管理与调度 (12)7.1 生产计划制定 (12)7.1.1 订单分析 (12)7.1.2 生产能力评估 (12)7.1.3 生产计划 (13)7.1.4 生产计划调整 (13)7.2 生产进度跟踪 (13)7.2.1 实时数据采集 (13)7.2.2 生产进度展示 (13)7.2.3 生产异常处理 (13)7.3 生产资源调度 (13)7.3.1 设备调度 (13)7.3.2 人员调度 (13)7.3.3 物料调度 (13)7.3.4 能源调度 (13)第8章采购与供应链管理 (14)8.1 供应商管理 (14)8.1.1 供应商信息管理 (14)8.1.3 供应商关系维护 (14)8.2 采购订单管理 (14)8.2.1 采购需求申请 (14)8.2.2 采购订单与下达 (14)8.2.3 采购订单跟踪与变更 (14)8.3 采购入库与验收 (14)8.3.1 采购入库 (14)8.3.2 采购验收 (15)8.3.3 质量控制与不合格品处理 (15)第9章质量管理模块 (15)9.1 质量检验标准制定 (15)9.2 质量检验与报告 (15)9.3 质量问题分析与改进 (16)第10章系统实施与运维 (16)10.1 系统部署与实施 (16)10.1.1 部署策略 (16)10.1.2 实施步骤 (17)10.2 系统维护与升级 (17)10.2.1 系统维护 (17)10.2.2 系统升级 (17)10.3 数据备份与恢复策略 (17)10.3.1 数据备份 (17)10.3.2 数据恢复 (17)10.4 系统安全与防护措施 (18)10.4.1 系统安全 (18)10.4.2 防护措施 (18)第1章项目背景与需求分析1.1 印刷包装行业发展概述印刷包装行业作为我国传统制造业的重要组成部分,近年来取得了长足的发展。

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包装印刷企业经营管理系统的设计和实现
摘要:随着信息时代的到来,企业治理信息化已成为当务之急。

在印刷企业猛烈竞争的今天,设备逐步同质化,经营能力是企业生存和进展的动力源泉。

本文依照印刷企业经营部门的具体特点,为印刷企业的经营治理提供解决方案,介绍了包装印刷企业经营治理系统的设计要点和关键实现技术。

引言
现代社会已进入信息化时代,信息差不多是现代企业中除人力、物力、财力之外的另一重要资源,企业治理的信息化是企业治理进展的必定趋势。

在印刷企业猛烈竞争的今天,设备逐步同质化,你能干的活我也能干,一个企业的经营能力是竞争能力在市场上最直截了当的表达。

经营部门在印刷企业的供需链中处于市场与企业的接口位置,要紧职能是为客户提供产品和服务,从而实现企业的资金转化并猎取利润,为企业提供生存与进展的动力源泉,并由此实现企业的社会价值。

印刷企业的报价过程比较复杂,要求也比较高。

包装印刷业务零活多,品种多样,报价是一个最繁重的工作。

报价业务员既要熟悉客户,又要熟知印刷品的材料属性和各道工序工艺流程,报高了失去业务,报低了可能工厂亏本,是印刷行业一道人材最缺、最繁重的工作。

为了解决上述问题,使印刷企业适应高节奏、高效率的现代信息化社会,更好地为用户提供质量优良、价格合理的产品,开发本包装印刷企业经营治理系统。

1 系统设计
1.1 系统设计的目标
a. 系统的可靠性
系统的可靠性是指系统在运行过程中,抗干扰(人为的和机器的故障)和保证正常工作的能力。

为了提高系统的可靠性,在系统设计时,应对系统运行时所有可能发生的外界干扰都有所考虑,并采取相应的防范措施。

b. 系统的可爱护性
系统的可爱护性是指系统被修改和爱护的难易程度。

为了提高系统的可爱护性,系统设计时就应采取结构化设计方法,使系统的结构清晰,使系统中的模块可读性强、便于修改和爱护。

c. 系统的用户友好性
用户友好性是指系统操作使用方便、灵活、易被用户所同意和乐于使用的能力。

d. 系统的工作效率
系统的工作效率是指系统的处理能力、处理速度、响应时刻等与时刻有关的指标。

e. 系统的合法性
系统的合法性是指在进行系统设计时,要考虑代码设计原则、数据处理过程、
报表的产生及输入、输出的内容与格式等是否符合国家或行业的有关规定。

f. 系统的经济性
系统的经济性是指系统运行后产生的收益与系统开发、运行及爱护时需要的费用支出之间的比较。

1.2 系统设计的内容
a. 数据库设计:设计出数据库文件、数据库结构、存取路径、存取方式等。

b. 功能模块设计:设计出功能模块结构图,明确模块的功能及模块间的相互关系。

c. 代码设计:设计出系统中用到的各种代码,确定代码对象及代码结构,设计代码校验,形成代码设计书。

d. 输入/输出设计:确定系统输入的内容、输入格式、输入方式与输入校验;完成系统输出的内容、输出格式及输出方式等内容的具体设计。

e. 模块处理过程设计:对系统中每一功能模块的详细处理过程进行描述,编写模块说明书,作为程序编制人员编制程序的要紧技术依据。

f. 编写系统设计报告。

1.3 系统软件平台
a. 网络操作系统
网络操作系统使用Windows 2000 Server。

b. 数据库软件
数据库采纳Microsoft公司SQL Server 2000。

c. 应用程序开发工具
应用程序开发工具采纳Borland公司的产品Delphi 6.0。

面向对象的开发工具Delphi 6.0是目前最广泛使用的数据前端开发工具之一,具有分布化、多层体系结构、多平台、可编译等特点,并具有先进的开发思想和高性能的集成开发环境。

1.4 系统设计方法
系统分析与设计采纳了面向对象的系统分析与设计(OOA&D)方法。

面向对象的方法以对象为基础,利用特定的软件工具直截了当完成从对象客体的描述到软件结构之间的转换,这是面向对象的方法最要紧的特点。

采纳这种方法,能够使设计出的软件更接近于现实世界,构造出模块化的、可重用的、应变能力和爱护性好的软件,并达到操纵软件的复杂性和降低开发爱护费用的目的,增强了软件的生命力。

1.5 系统功能设计
通过全面的需求分析和详细的软件设计,将包装印刷企业经营治理系统划分为预算治理、报价治理、合同治理、生产进度跟踪、业务员治理、经营分析、基础数据爱护,如图1所示。

图1系统功能模块图
该系统要紧完成彩印及纸箱预算、印刷业务报价、经营分析等功能。

每一笔业务自动由系统产生一个唯独的预算单号,防止重复开单,假如客户曾经开过单,则能够自动调出客户资料。

能够进行快速预算,即使不明白印刷的人也能专门快的预算。

假如是新客户,能够将资料存入客户档案中,然后依照业务的具体情形,逐步输入其它信息。

依照各个车间的工序类别,系统自动完成金额的运算。

假如库存材料不足,则会给出提示。

填错资料能够随时修改,亦能够取消填单,或作废该预算单,一旦确认审核后,则不能修改或删除该预算单。

业务流程图:
图2系统业务流程图
2 关键实现技术
2.1 继承
继承实际上是存在于面向对象程序设计中的两个类之间的一种关系,是面向对象程序设计方法的一个重要手段,通过继承能够更有效地组织程序结构,明确类间的关系,充分利用已有的类来完成更复杂、更深入的开发。

在面向对象的程序设计中,采纳继承的方式来组织设计系统中的类,能够提高程序的抽象程度,更接近人的思维方式,使程序结构更清晰并降低编码和爱护的工作量。

本系统代码广泛使用类继承,如查询类、档案类、单据类、工单类等等。

2.2 用户自定义核算项目及其运算公式
印刷企业工序较多,不同的印品、不同的用户对印刷工序的要求也不同。

这就要求系统具有用户自定义核算项目及其运算公式的功能。

示范界面如图3所示。

图3 核算项目设置示意图
2.3 权限系统
权限系统用来治理系统操作人员及其工作权限。

用户从系统治理员处获得自己的账号,能够使用职员姓名、职员编号、拼音缩写等信息进行登录,灵活的登录方式使系统的易用性更好,系统内部按权限给人员分组。

假如用户身份得到系统确认,用户就能够进入系统进行工作了。

权限系统将整个系统的权限分为:功能权限、操作权限。

功能权限指用户按角色具有的功能模块;操作权限指对数据的操作范畴,如增加、修改、删除、打印、查询、审核等权限。

通过权限设定,能够将不同的功能权限、操作权限分配给不同的部门和人员。

权限系统及数据库备份复原功能让系统数据有更高的安全性。

2.4 树形结构
树形结构用来完成对数据的输入、修改和删除。

示范界面如图4所示。

图4 树形编辑数据示意图
2.5 控件
精心选择了第三方控件,充分发挥第三方控件具有的强大功能特性,使系统的功能更全面、更规范。

示范界面如图5所示。

图5 第三方控件打印示意图
2.6 基于成组技术的编码体系
系统采纳工具型编码模板,通过特点定义代码。

用户可依照需要采纳企业已有的编码规则或运用系统提供的模板建立编码体系,在使用上灵活方便;大大减少了基础数据录入与爱护的工作量。

编码体系符合国际标准的编码体系,贯穿整个系统,适合印刷行业的多层分类治理,使各类物料、各类客户、各个部门、各个供应商治理层次清晰,信息细致全面。

2.7快捷的助记输入
系统对客户、供应商、材料等信息均支持拼音助记码输入,操作简便、易于经历、节约制单时刻。

拼音助记码均是由系统自动生成。

假如明白助记词,可输入助记词,会自动跳出一个下拉框,下拉框中有与你键入的助记词相近的所有名称,回车或按向下键后用上下键选择记录,选中后回车确认;假如不明白助记词,或系统未找到你所键入的助记词,可单击按钮即可显现全部的客户或客商信息,双击记录将选中该记录。

2.8 面向对象的系统分析和设计方法(OOA&D)方法
系统分析与设计采纳了面向对象的系统分析与设计(OOA&D)方法,系统开发过程中应用了运算机辅助软件工程(CASE)技术进行系统分析、软件设计和开发,确保系统软件和数据库的规范化、可移植性、可靠性,提高系统开发的效率。

包装印刷企业经营治理系统将信息按照实体的方式进行分类,如印件实体、客户实体、材料实体等,并使用了面向对象最新设计方法——语义对象模型方法,实现了从业务需求分析到系统设计、系统编码的一致性。

3 终止语
本系统能把各种材料价格、工艺流程、人工收费等工厂成本准确快速报出,节约了大量的时刻和业务人员。

已在某企业投入使用,运行良好,能够有效地操纵企业的预算、报价、生产等,为企业带来了良好的经济效益和社会效益,对同类项目的开发和实施有一定的参考价值。

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