单元门技术要求和管理要求内容

当代节能标准化满庭春产品线单元门技术要求和管理要求（施工工艺标准）编制日期审核日期批准日期编制单位：工程管理中心2012.4目录第一章技术要求 (3)1.总则 (3)2、执行标准 (3)3.品牌要求 (4)4.供货范围 (4)5.基本要求 (4)6.备品备件、专用工具及技术资料 (5)7.安装、调试及验收 (6)第二章管理要求 (6)1.现场管理要求 (6)2.施工场地清洁卫生的要求 (7)3.合作单位应做的其他工作 (8)4.工期及其它要求 (9)5.技术、质量与验收要求 (9)6.施工质量、验收标准、具体细则 (10)7.安全施工要求 (11)8.其他要求 (11)9.售后服务 (13)当代节能标准化满庭春产品线单元门技术要求和管理要求（施工工艺标准）第一章技术要求1.总则本标准适用于当代节能置业标准化满庭春产品线。

2、执行标准:单元门的设计、制造、安装、试验、和检验满足现行相关的国家、地方标准及行业标准和规定。

主要适用标准及规范如下:1.《钢化玻璃》GB/T9963-19982.《建筑用安全玻璃，防火玻璃》GB15763.1-20013.《防盗安全门通用技术条件》GB17565-19984.GB 2828逐批检查计数抽样程序及抽样表(适用于连续批次的检查)5.GB 5823建筑门窗术语6.GB 5825建筑门窗扇开、关方向和开、关面的标志符号7.GB 6388运输包装收发货标志8.GB 7633门和卷帘的耐火试验方法9.《铝合金门》GB/8478-200810.《铝合金建筑型材》CGB/T523711.《钢化玻璃》GB/T 996312.《地弹簧》GB 929613.《铝合金门插销》GB 929714.《铝合金门窗拉手》GB 930115.《闭门器》GB 930516.《建筑外窗抗风性能分级及检测方法》GB/T7106-200217.《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-200218.《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-200219.《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-200220.《建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-200221.《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-200222.《建筑用硅酮结构密封胶》GB 16776其它相关标准和要求3.品牌要求: 。

4.供货范围:4.1.供货范围:单元门全套装置，包括:门框、门扇、五金配置(门锁、门阻等五金)、备品备件，以及在本技术规格中未提及的部件，为确保系统长期、正常、安全、可靠运行和日常检修所必须的其他配套装备。

4.2.伴随服务要求:承包商在按上述供货范围提供招标货物的同时，须提供与之相应的、在招标文件中规定的伴随服务，包括但不限于:全套技术资料、安装、调试、技术支持、技术指导、使用说明书、操作手册等，以及在招标文件中未提及的、隐含的其他必须由承包商提供的相关服务。

5.基本要求:5.1门框架采用50系列铝合金型材，表面为氟碳喷涂工艺，玻璃采用8mm 钢化玻璃。

5.2铰链为螺丝铰链。

5.3门锁为磁吸锁，严实通体磨砂金属拉手。

5.4门扇外采用钢板配件固定，侧亮为玻璃侧亮。

5.5门框与门扇缝隙要求应满足WB/T 1024-2006行业标准;5.6要求厂家根据甲方要求，参照图纸做法，同时结合自身的工艺特点出具相应的节点图纸；要求厂家在节点做法上要充分考虑便于精装单位收口及自身产品的成品保护；5.7在产品包装上，要求每件产品应用塑料膜塑封包装，并用包装纸盒包装，包装箱内应有装箱单和产品检验合格证。

5.8招标入围厂家需按照甲方对产品的要求进行图纸深化，需提供部品四图。

5.9单元门细部尺寸5.9.1单元门15.9.2单元门26.备品备件、专用工具及技术资料6.1承包商须提供质保期内的全套备品备件和易损件。

6.2承包商须提供与该设备配套的全套专用工具。

6.3承包商须保证在质保期后，业主可以较方便和较容易的购买到价格适宜的该设备的备品备件和易损件。

6.4承包商须在交货时提供该设备的全套技术图纸和技术资料。

7.安装、调试及验收7.1安装前厂家应检查好洞口尺寸及标高、开启方向是否符合设计要求，埋件是否正确。

7.2厂家应先安装门框，以利于精装修单位进行收口处理。

7.3门框应用保护胶纸和塑料薄膜进行保护，以防止受到其他作业污染。

在湿作业未完之前，厂家应保证其保护膜完好，对破损之处要及时修补。

7.4门框与门扇安装门与墙体间空隙填塞饱满、均匀；开关灵活、稳定、无回弹和倒翘；五金安装位置适宜，尺寸准确。

7.5承包商须在交货时提供该设备的全套技术图纸和技术资料。

第二章管理要求1.现场管理要求1.1根据合约体系，合作单位需要设立现场项目部，技术主管、质检员必须现场办公。

1.2合作单位派驻现场的项目经理，须具备较高的敬业精神和吃苦耐劳精神，工作作风踏实。

其工作岗位必须是施工现场。

未经甲方同意，不得擅自离开施工现场。

确因事离开施工现场，须书面向甲方工地代表请假，经同意后方能离开。

合作单位项目经理未经甲方现场代表同意擅自离开施工现场或超期不归，每发生一次甲方罚款5000元，罚款在当月工程进度款中扣除（甲方通知乙方项目经理开会或研究工作，乙方项目经理不能按时到达即为不请假外出）。

1.3合作单位的项目经理，须按时出席监理例会及甲方组织召开的各种专项会议。

1.4未经甲方同意，合作单位不得更换项目经理和文件收发人。

合作方更换项目经理或文件收发人，应提前1个月书面报甲方审批后方可更换。

1.5合作方项目部的项目经理，均须具备协调与周边地区相关部门关系的能力。

如扰民、城管、交警、园林局、市政管理局、派出所、街道办、居委会、供电、供水、供气等单位和部门。

遇到问题，自行出面协调，自行解决。

1.6合作方中标后15天内向甲方提交施工组织设计。

施工组织设计中要体现施工方案、施工工序、施工工艺、项目部组织架构（专职专人不得兼职）、进度控制措施、质量控制措施、安全控制措施、机械设备材料供应保障措施、劳动力保障措施、雨季施工保障措施、现场文明施工管理措施、成品保护措施等。

1.7合作方已完工程成品未交付甲方之前，合作方负保护责任，期间发生损失由合作方自费予以修复。

以上已完工程包括合作方负责施工工程，合作方自行分包工程以及甲方直接分包工程。

合作单位不得以任何理由拒绝对甲方直接分包工程或部品给予成品保护。

只要是在施工场地范围以内的，合作单位对自身承包范围内但非自身承包施工的工程或部品有成品保护责任；全部由甲方直接分包的工程和部品如有损坏，合作方必须全额赔偿。

1.8合作方不得以任何理由拒收甲方发出文件（设计变更、公函、通知、工作联系单等），每发生一次，甲方罚款5000元。

2.施工场地清洁卫生的要求施工现场清洁卫生须符合当地建设工程施工现场管理的有关规定，完全按照当地对施工现场要求执行，承担造成环境污染引起的罚款。

3.合作单位应做的其他工作3.1采取有力措施，确保安全文明施工。

保证自身人员安全，保证参建单位人员安全，保证行人安全。

3.2积极配合甲方及其他专业分包人的工作，包括甲方直接发包工程的材料设备存放场地（仓库）的安排，确保不丢失，否则造成损失由合作方承担；3.3合作单位应按国家和行业的现行法律、法规、规范、规定负责施工现场安全生产、文明施工、消防保卫、安全防护、施工现场交通、施工噪音防护、环境保护等工作，并负责同政府有关部门及其它相关单位的人员进行沟通、协调及解决纠纷。

3.4合同许可范围内采取的措施和完成本合同工程及保修期的一切施工作业应不影响临近建筑物和构筑物的安全与正常使用，也不能干扰群众的正常通行方便。

如果发生上述情况而引起的索赔、诉讼等费用，由合作方承担一切责任和费用。

3.5合作单位必须根据工期要求提前30天通知甲方指定分包商或供货材料进场；合作方应按监理和甲方核批后的施工组织设计进行施工。

为保证工期，已经进场的机械设备未经甲方、监理同意不得退场3.6合作单位负责与项目周边所有利益相关方的沟通，并承担费用，但不包含因占地、征地、用地等问题引发的赔偿或补偿费用。

3.7做好对甲供材料、设备的保管，且不再计取甲供材料设备的材料设备保管费。

3.8做好地上、地下障碍拆除、清理、移位处理工作（必须通知发包方议定）对总包其他分包单位的成品、半成品的保护工作，否则损失由合作方承担。

4.工期及其它要求4.1工期：天4.2开工时间：年月日4.3竣工时间：年月日4.4合作单位须建立强有力的生产指挥、调度班子。

4.5合作单位须依据甲方要求的工期编制施工计划、材料采购、加工、订货进场计划、劳动力组织、施工机械配备计划、施工管理组织体系和保障按施工计划完成的措施；4.6材料采购、供应计划合理、缜密，不能缺项；机械设备供应保证、计划细致，落到实处4.7制定的进度计划科学合理，并有很强的计划执行力。

每周监理例会总结和检查进度计划执行情况时，对未能按进度计划完成的，要分析原因，找出问题所在，尽可能在今后补上。

4.8制定月计划、周计划和生产调度时，要充分考虑气候因素。

随时掌握天气变化，对降温、下雪、下雨、刮大风、停水停电、交通限行等要有预知，提早打算和安排。

4.9如有工期延误，合作方须及时向甲方书面说明，要有弥补措施。

5.技术、质量与验收要求对合作单位项目部技术、质量管理要求：5.1合作方要熟悉施工图纸，领会设计意图。

集中组织进行图纸会审，把发现的问题及时反馈给甲方。

5.2设计中存在的个别问题，如果在审图阶段没有发现，在施工阶段必须提出来。

如果因设计图纸问题，合作方没有发现，又没有结合其它专业图纸综合考虑而擅自施工，合作方承担因此而产生的全部返工损失。

5.3设计图纸不能完全指导施工的部位均需要合作方做深化设计，合作方必须根据甲方要求的时间节点按时完成，报甲方或设计院审定后实施。

5.4合作方不仅仅是按施工方案并实行每道工序技术交底制度，重要的是要合理实施。

实施过程检查，过程验收，质量和技术管理人员对重要部位施工必须旁站予以监督。

严格执行上一道工序不合格，下一道工序坚决不能施工的规定。

5.5教育员工确立质量第一观念。

当进度和质量、成本和质量发生矛盾时，质量是第一的。

5.6物资进场特别是大型设备必须经甲方现场工程师、监理、设计方认可核准后方可进场；饰面材料、影响观感的材料需经甲方现场工程师、监理、设计封样后方可施工。

5.7合作单位应有能力完成施工图纸的翻图、套图以及材料布品“四图”的绘制工作（设计图、生产图、安装图、保护图）。

6.施工质量、验收标准、具体细则6.1质量标准：合格。

6.2质保期：两年。

6.3依据设计要求和国家（地方）验收规范组织分项、分部、竣工验收。

6.4施工过程中根据甲方、监理的要求随时提供关于工程质量的技术资料，如出场合格证、实验报告、生产许可证等。