AHP模型无形资产评估案例
AHP模型-无形资产评估案例
组合无形资产评估案例案例某厂是一国有企业，在多年的生产经营中开发出某系列产品，销售遍及全国各地，该系列产品的商标已经注册，并被评为知名商标。
目前，企业拟进行整体股份制改造，要求对该系列商标的价值进行评估，现委托A资产评估事务所进行该项评估工作。
评估人员经调查分析后，决定采用分层法进行评估。
一、分层法评估的基本思路及步骤层次分析法，简称AHP法（Analytical Hierarchy Process）是美国学者Saaty提出的一种运筹学方法。
这是一种综合定性和定量的分析方法，可以将人的主观判断标准，用来处理一些多因素、多目标、多层次复杂问题。
采用AHP法进行组合无形资产价值的分割，关键问题是找到影响组合无形资产的各种因素及其对组合无形资产价值的贡献份额，即比重。
其基本原理是：首先，确定各种因素对组合无形资产价值的贡献权重作为AHP法的总目标；其次，将影响组合无形资产价值的具体要素作为方案层的组成要素；再次，将产生组合无形资产的直接原因作为准则层的组成元素。
最后，在分清了AHP法的三个层次后，就可以在相邻层次的各要素间建立联系，完成AHP法递阶层次结构模型的构造。
运用AHP法解决问题，大体可以分为四个步骤：第一步：建立问题的递阶层次结构模型；第二步：构造两两比较判断矩阵；第三步：由判断矩阵计算被比较元素相对权重（层次单排序）；第四步：计算各层元素的组合权重（层次总排序）。
（一）分析模型的建立在进行组合无形资产的分割时，我们总是可以评估出组合无形资产的价值（组合无形资产超额收益的折现或资本化），关键是要找出组合中不同类型无形资产带来的超额收益在总的组合无形资产价值中的贡献，即比重。
这样，可以将确定不同无形资产在组合无形资产价值中的权重作为AHP法的总目标，而其中各种不同类型的无形资产应作为方案层的各个不同要素。
由于各种不同类型的无形资产对超额收益产生的作用不同，贡献大小不一样，因此将超额收益产生的各种原因（在业绩分析中可以确定）作为准则层的诸元素。
华为无形资产评估案例
华为无形资产评估案例案例：一家通信设备公司无形资产评估（简化版本）背景信息：某国内通信设备制造商（以下简称“公司A”）是一家领先的通信设备制造商，致力于研发和销售各种无线通信设备。
该公司凭借其先进技术和创新产品在国内外市场上树立了良好的声誉。
为了更好地了解公司A的无形资产价值，我们通过一个案例来进行无形资产的评估。
评估目标：1. 评估公司A的无形资产价值，包括专利权、商誉、技术、品牌等；2. 评估无形资产对公司A的财务状况和竞争力的影响；3. 提出改进无形资产管理的建议。
评估过程和方法：1. 数据收集：评估师通过查阅公司A的财务报表、专利文件、商标注册等相关资料，了解公司的运营情况和拥有的无形资产。
2. 定性分析：基于公司A的市场地位、产品创新能力、知识产权数量等因素，评估师对公司A的品牌知名度、技术实力、专利价值进行定性分析。
3. 定量分析：评估师针对公司A的专利权、商誉进行市场对比和财务计算，使用合适的评估模型（如市场多重评估法、收益法）对无形资产进行定量评估。
4. 评估报告：基于上述分析，评估师撰写评估报告，给出对公司A无形资产的评估结果和影响。
评估结果和结论：1. 公司A的品牌知名度高、技术优势明显，专利依赖度较高，为公司A的无形资产增添了重要价值。
2. 商誉作为公司A的核心无形资产，对其市场竞争力和业务发展起到重要的推动作用。
3. 公司A的无形资产对其财务状况和竞争力产生了积极的影响，并为公司未来的增长和投资提供了保障。
4. 在资产管理方面，建议公司A进一步加强对无形资产的保护，提高专利和商标的注册率，加强技术研发能力，积极维护和提升品牌形象，以保持竞争优势。
总结：通过该案例的无形资产评估，公司A能够更好地了解自身无形资产的价值和重要性，为未来决策提供有力的依据。
无形资产的评估有助于公司制定合理的资产管理策略，保护和优化无形资产，提升公司在市场竞争中的地位和竞争力。
无形资产评估案例(最新)
Bravery never goes out of fashion.悉心整理助您一臂（页眉可删）无形资产评估案例（最新）委估无形资产为某公司拥有的ABC无线终端核心技术及其与ABC无线终端有关的其他技术和基于这些技术的知识产权，这些技术包括ABC无线终端基带芯片技术、ABC无线终端物理层技术、ABC无线终端高层协议栈技术、ABC手机硬件参考设计方案、ABC无线上网卡硬件参考设计方案等。
该技术为基带芯片(基频)的制造技术，具有国际先进水平。
在大部分手机中，基频都是最昂贵的半导体元件，随着TFT-LCD 显示屏价格的下降，基频正在成为手机中占成本比例最高的元件。
不仅如此，基频还决定了手机平台的选择，很大程度上决定了手机的功能和性能。
二、无形资产性质及权属委估无形资产均为专利申请技术和专有技术。
公司分别向中华人民共和国知识产权局提出的发明专利申请，并及时缴纳了申请费及相关费用，中华人民共和国知识产权局对某公司提出的专利申请已出具《专利申请受理通知书》予受理。
部分技术正在处在专利申请准备过程中，其余技术采用自我保护，某公司对ABC 芯片核心技术具有完全的自主知识产权。
委估技术尚处于研发阶段，根据财务核算制度，公司将与该技术相关的研发成本均在当期损益列支，因此评估基准日该技术账面价值为零。
根据公司提供的成本费用资料统计，委估技术历史成本约______万元。
专利技术和专有技术无账面值，明细如下：专利明细表序号专利名称受理号/专利号受理时间授权时间备注1 23三、委估技术存在性的确认本次委估技术的存在形式通过评估人员现场考察和市场调研从以下几种方式进行了确认。
1.国家知识产权局授权的专利技术授权通知书及相关文件的检索，验证了委估申请专利技术的有效性;2.通过对委估技术的生产设备的实地考察，考察内容包含了研发实验室、生产厂房、生产车间、生产设备等技术产业化的，验证本次评估技术实现的物资条件和生产工艺流程完善程度;3.通过样机外场测试报告、权威部门的测试报告及内部实验报告验证该技术制造产品的性能;4.通过对委估技术生产的产品的实质性考察和用户使用信息，进一步验证了委估技术的技术成熟度。
组合无形资产评估案例(doc 8)
组合无形资产评估案例(doc 8)组合无形资产评估案例案例某厂是一国有企业，在多年的生产经营中开发出某系列产品，销售遍及全国各地，该系列产品的商标已经注册，并被评为知名商标。
目前，企业拟进行整体股份制改造，要求对该系列商标的价值进行评估，现委托A资产评估事务所进行该项评估工作。
评估人员经调查分析后，决定采用分层法进行评估。
一、分层法评估的基本思路及步骤层次分析法，简称AHP法（Analytical Hierarchy Process）是美国学者Saaty提出的一种运筹学方法。
这是一种综合定性和定量的分析方法，可以将人的主观判断标准，用来处理一些多因素、多目标、多层次复杂问题。
采用AHP法进行组合无形资产价值的分割，关键问题是找到影响组合无形资产的各种因素及其对组合无形资产价值的贡献份额，即比重。
其基本原理是：首先，确定各种因素对组合无形资产价值的贡献权重作为AHP法的总目标；其次，将影响组合无形资产价值的具体要素作为方案层的组成要素；再次，将产生组合无形资产的直接原因作为准则层的组成元素。
最后，在分清了AHP法的三个层次后，就可以在相邻层次的各要素间建立联系，完成AHP法递阶层次结构模型的构造。
运用AHP法解决问题，大体可以分为四个步骤：第一步：建立问题的递阶层次结构模型；第二步：构造两两比较判断矩阵；第三步：由判断矩阵计算被比较元素相对权重（层次单排序）；第四步：计算各层元素的组合权重（层次总排序）。
（一）分析模型的建立在进行组合无形资产的分割时，我们总是可以评估出组合无形资产的价值（组合无形资产超额收益的折现或资本化），关键是要找出组合中不同类型无形资产带来的超额收益在总的组合无形资产价值中的贡献，即比重。
这样，可以将确定不同无形资产在组合无形资产价值中的权重作为AHP法的总目标，而其中各种不同类型的无形资产应作为方案层的各个不同要素。
由于各种不同类型的无形资产对超额收益产生的作用不同，贡献大小不一样，因此将超额收益产生的各种原因（在业绩分析中可以确定）作为准则层的诸元素。
精品无形资产评估案例3
精品无形资产评估案例3.6案例背景某音乐教育机构成立于2010年，拥有多名资深音乐教师和一批优秀的学生群体，提供钢琴、小提琴、吉他、声乐等多个音乐类别的教学服务。
经多年发展，该机构已经走出了一条自己的发展之路，并逐渐成为当地音乐教育领域的佼佼者。
随着社会经济的发展，音乐教育市场也逐渐变得竞争激烈，该机构希望用精品化的服务和不断提升的硬件设施来提高市场竞争力。
评估过程1.评估目的该机构希望评估自身“品牌价值”和“师资力量”对企业价值的影响，为了更好地制定相关战略，提高企业附加值，与潜在投资方谈判时提供评估报告作为参考依据。
2.评估方法在广泛调研的基础上，采用市场比较法和收益法相结合的方法进行评估。
（1）市场比较法：通过调查该领域内同类企业的交易价格来推算出该机构的风险调整价值。
（2）收益法：以该机构的未来收益为基础进行现值的计算，得出该机构的风险调整价值。
3.评估结果经过多次评估，得出以下两个方面对该机构的价值影响较大：（1）师资力量：该机构拥有一批资深的音乐教师，他们的专业性和教学水平得到了学生和家长的高度认可。
通过不断扩充师资队伍和提高教学质量，该机构的竞争力显然得到了提高。
（2）品牌价值：在多年的积累和发展中，该机构建立起了自己的品牌形象，品牌影响力逐渐扩大并获得认可。
品牌作为有形资产的一种，通过适当的投入和建设，可以大大增加该机构的市场份额和美誉度。
4.解决方案针对以上评估结果，该机构制定了相应的发展战略：（1）加强师资力量建设：不断扩充和提高师资队伍，为学生提供更加专业和优质的教育服务。
（2）加大品牌建设和宣传：适当加大宣传投入，不断提升品牌形象和文化内涵，提高市场竞争力和知名度。
评估结论通过对该音乐教育机构的品牌价值和师资力量进行评估，可以看出这些无形资产对企业价值和市场竞争力的影响较大。
该机构应该加强对这些资源的投入和建设，提高企业的附加值和市场份额。
同时，评估报告也为潜在投资方提供了参考和依据。
AHP模型-无形资产评估案例
AHP模型-⽆形资产评估案例组合⽆形资产评估案例案例某⼚是⼀国有企业，在多年的⽣产经营中开发出某系列产品，销售遍及全国各地，该系列产品的商标已经注册，并被评为知名商标。
⽬前，企业拟进⾏整体股份制改造，要求对该系列商标的价值进⾏评估，现委托A资产评估事务所进⾏该项评估⼯作。
评估⼈员经调查分析后，决定采⽤分层法进⾏评估。
⼀、分层法评估的基本思路及步骤层次分析法，简称AHP法（Analytical Hierarchy Process）是美国学者Saaty提出的⼀种运筹学⽅法。
这是⼀种综合定性和定量的分析⽅法，可以将⼈的主观判断标准，⽤来处理⼀些多因素、多⽬标、多层次复杂问题。
采⽤AHP法进⾏组合⽆形资产价值的分割，关键问题是找到影响组合⽆形资产的各种因素及其对组合⽆形资产价值的贡献份额，即⽐重。
其基本原理是：⾸先，确定各种因素对组合⽆形资产价值的贡献权重作为AHP 法的总⽬标；其次，将影响组合⽆形资产价值的具体要素作为⽅案层的组成要素；再次，将产⽣组合⽆形资产的直接原因作为准则层的组成元素。
最后，在分清了AHP法的三个层次后，就可以在相邻层次的各要素间建⽴联系，完成AHP法递阶层次结构模型的构造。
运⽤AHP法解决问题，⼤体可以分为四个步骤：第⼀步：建⽴问题的递阶层次结构模型；第⼆步：构造两两⽐较判断矩阵；第三步：由判断矩阵计算被⽐较元素相对权重（层次单排序）；第四步：计算各层元素的组合权重（层次总排序）。
（⼀）分析模型的建⽴在进⾏组合⽆形资产的分割时，我们总是可以评估出组合⽆形资产的价值（组合⽆形资产超额收益的折现或资本化），关键是要找出组合中不同类型⽆形资产带来的超额收益在总的组合⽆形资产价值中的贡献，即⽐重。
这样，可以将确定不同⽆形资产在组合⽆形资产价值中的权重作为AHP法的总⽬标，⽽其中各种不同类型的⽆形资产应作为⽅案层的各个不同要素。
由于各种不同类型的⽆形资产对超额收益产⽣的作⽤不同，贡献⼤⼩不⼀样，因此将超额收益产⽣的各种原因（在业绩分析中可以确定）作为准则层的诸元素。
无形资产评估报告案例
无形财产评估报告事例无形财产评估报告事例XX市 XX财产评估有限责任公司 (INSECT TEARS)二〇 XX年十一月A公司拟销售大功率电热变换体及其办理技术财产评估报告书纲要XX评报字 (20XX)第 003 号XXXX财产评估有限责任公司接受 A 公司的拜托，依据国家对于财产评估的有关规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，对A公司拥有的 "大功率电热变换体及其技术"的所有权，以该项专利技术销售为目的的 "预期利润价值 "进行了评估。
我们的评估表达了我们认为上述 "专有技术所有权 " ，在 "特定使用目的 "前提下，在评估基准日20XX年 XX月 1 日，所表现的预期利润价值。
"预期利润价值 "，在此被定义为，该专利技术所生产的产品在未来销售过程中为公司带来的利润收入现值。
买卖两方对委估财产及市场，以及影响委估财产价值的有关要素均有合理的知识背景。
有关交易方将在不受任何外在压力、威迫下，自主、独立地决定其交易行为。
"特定使用目的"是指本次交易的技术受让方将按其商定的目的和用途使用上述专有技术，并在可预示的未来，不会发生重要改变。
本次评估的技术的使用目的是研制、生产大功率电热变换体。
所谓"专有技术所有权 " 包含对专有技术的使用权、使用允许权和获取酬劳权及转让权等权益。
所谓使用权是指在切合国家有关法律、法例其实不伤害社会公共利益的前提下，以盈余或非盈余为目的直接或间接实行委估技术 ;所谓使用允许权和获取酬劳权是指允许别人使用上述使用权规定的所有或部分权益并收取酬劳的权益 ;转让权是指能够向别人转让上述使用权、使用允许权和获取酬劳权的权益。
委估技术所有权转让将意味出让方转让上述技术后将不再享有上述使用权、使用允许权和获取酬劳权及转让权。
需要特别说明的是转让方转让上述技术后也将不再拥有上述技术的使用权。
案例无形资产评估案例
专利技术评估案例一、案例要点2、对委估的实用新型专利技术未做技术查新和检索；3、现场勘察过程中缺乏与诉讼各方就委估专利技术的实际状况进行全面的了解、沟通；4、对委估专利技术在评估基准日2008年1月31日至2009年2月（专利权利人获知该专利技术失效日期）期间的实际状态未进行关注和分析；5、缺少三种评估方法适用性的分析和适用具体模型的分析；6、预期收入、成本等缺乏必要的支持依据；7、未对被评估专利能否带来专利独有的超额收益进行分析，未对专利产品实施过程中是否存在与其他无形资产共同发挥作用进行分析；8、缺乏对委估专利技术的技术寿命、技术成熟度的分析，缺乏同类产品的竞争状况分析；9、在折现率的取值中对技术项目实施风险的分析过于简单，缺乏必要依据和分析。
二、案例背景本案例是法院委托的、与专利技术诉讼案件有关的评估项目，委估专利技术“电子鼓膜按摩治疗机”为医疗器材方面的实用新型专利技术，所对应的产品是医疗用的设备，专利权利人为A，即诉讼案件的原告；甲公司是委估专利技术的代理公司，即诉讼案件的被告。
根据评估人员所了解的资料，该诉讼案件为：由于本案被告（甲公司）未能及时、有效的通知本案的原告（专利权利人A），故导致原告A未能按时缴纳2008年2月-2009年2月委估专利的年费，从而导致该专利技术于2008年2月被宣告失效。
原告A将被告甲公司起诉到当地法院，要求被告甲公司赔偿其因专利失效而产生的经济损失，故当地法院委托某评估公司对该项实用新型专利技术进行评估，为法院司法鉴定提供价值参考依据。
本案例的评估对象和范围是权利人A（原告）拥有的“电子鼓膜按摩治疗机”实用新型专利技术的所有权。
评估基准日为2008年1月31日。
三、案例内容以下内容根据相关评估报告和评估说明进行了编辑、处理。
（一）基本情况1、委托方本评估项目委托方为W市中级人民法院。
2、专利权持有者专利权持有者为A。
3、评估目的本次评估是量化“电子鼓膜按摩治疗机”专利技术（2008年2月8日终止前）无形资产价值，为W市中级人民法院司法鉴定提供价值参考依据。
ahp方法案例
ahp方法案例AHP 方法，也就是层次分析法呀，这可是个超有用的工具呢！咱就说，你要是想做个重大决定，比如选个工作啦，或者买个房子啥的，AHP 方法就能派上大用场啦。
比如说你要买房吧，那得考虑好多因素呢。
房子的位置重要不？那肯定重要啊！交通方不方便呀，周边配套齐不齐全呀。
房子的大小呢，是不是得够一家人住呀。
还有房子的质量，可不能三天两头出问题吧。
价格呢，也是个关键因素呀，咱得在自己的预算范围内不是。
这时候AHP 方法就闪亮登场啦！咱先把这些因素一层一层地分好，位置是一层，大小质量是一层，价格又是一层。
然后给每个因素打分，重要的就给高分，不那么重要的就给低分。
然后通过一些计算，就能看出哪个房子综合起来最适合你啦。
再举个例子，要是公司要选个新的项目来做。
那得考虑项目的收益吧，风险大不大呀，实施难度高不高呀，市场前景怎么样呀。
把这些都列出来，一层一层地分析，最后就能找到那个最有潜力的项目啦。
你看，AHP 方法就像一个超级厉害的军师，能帮你理清思路，做出明智的选择。
它就像是在一堆乱麻中找到那根关键的线头，轻轻一拉，所有问题都迎刃而解啦。
想象一下，如果没有 AHP 方法，那我们做决定得多盲目呀。
可能就是凭感觉，或者听别人随便说说就做了决定，那到时候后悔都来不及呀。
有了AHP 方法，我们就可以很有条理地分析每个因素的重要性，权衡利弊，做出最适合自己的选择。
它不是那种死板的方法哦，你可以根据自己的实际情况来调整，非常灵活呢。
而且呀，学会了 AHP 方法，不仅能在大事上帮你，在生活中的小事上也能派上用场呢。
比如说今天晚上吃啥，哈哈，也可以用AHP 方法来分析分析呀，是吃火锅呢，还是吃炒菜呢，或者吃个西餐啥的。
总之呢，AHP 方法真的是个超级实用的工具呀，大家一定要好好利用起来哟！别再盲目地做决定啦，让 AHP 方法来帮你找到最正确的路吧！。
案例8-无形资产评估案例
某研究所拟以专有技术对外出资项目评估案例一、案例要点这是一个创新案例，因委托方拟以其所拥有的专有技术对外出资，需对所涉及的专有技术进行评估。
而实际操作中如何确定无形资产的分成比例，属于技术类无形资产评估的难点，如专有技术的无形资产分成率，采用三分法、四分法，过于粗略，差异也很大，难以令人信服。
本次评估中，评估师在收益法评估理论基础上运用新的方法来计算确定无形资产分成率，对传统评估的“三分法”“四分法”是个突破和创新，只是一些关键问题没有解决好，因而还存在许多不足之处。
二、案例背景根据中国科学院文件《关于同意中国科学院某研究所以无形资产出资设立某新材料科技有限公司的批复》中国科学院某研究所拟将其拥有的“一种XX泡沫材料及其制备方法”专有技术作价出资成立A 新材料科技有限公司，为此，需对该经济行为所涉及的“一种XX泡沫材料及其制备方法”专有技术（简称：B发泡材料专有技术）价值进行评估，提供该资产截止评估基准日的市场价值，为该经济行为提供价值参考依据。
目前，中国科学院某研究所以专有技术出资设立A 新材料科技有限公司的经济行为已经顺利完成。
三、案例内容以下内容根据相关评估报告和工作底稿进行了编辑、处理。
（一）评估报告主要内容1、评估目的：中国科学院某研究所拟以B发泡材料专有技术出资成立A新材料科技有限公司所涉及的B发泡材料专有技术所有权价值进行评估，为该经济行为提供价值参考依据。
2、评估对象和评估范围：中国科学院某研究所拟以B发泡材料专有技术出资成立A新材料科技有限公司所涉及的B发泡材料专有技术所有权价值。
委托评估对象和评估范围与经济行为涉及的评估对象和评估范围一致。
3、价值类型：市场价值。
4、评估基准日：2009年12月31日5、评估依据（略）6、评估方法：收益法。
7、评估结论：经评定测算，截止于2009年12月31日，在上述评估目的下中国科学院某研究所拟以B发泡材料专有技术出资成立A新材料科技有限公司所涉及的B发泡材料专有技术所有权账面值为0.00万元，评估值为人民币420.00万元（大写：人民币肆佰贰拾万元）。
案例1-无形资产(商标)评估案例
无形资产—商标评估案例一、案例要点1、无形资产不具有实物形态且需要和其他资产共同发挥作用，其他资产既包括有形资产也包括其他无形资产，这使得如何分辨被评估无形资产的价值贡献，即分辨被评估无形资产的超额收益，成为无形资产评估实务中的一个难点问题。
本案例中采用了层次分析法（AHP法）来确定商标权占无形资产总超额收益的比重，是该机构及评估师为解决超额收益在各类无形资产中合理分配进行的有益尝试。
2、检查中发现，评估人员对无形资产的权属关注不够，未采取对被评估商标的注册证书进行查验并取得复印件等核查程序，对商标争议败诉的法律后果认识不足，仅通过委托方提供的相关说明和其他如评比得奖等资料草率确认权属，虽然在评估报告中的特别事项说明中进行了披露，但仍存在潜在的评估风险。
3、在收益法测算中存在较多问题，折现率的确定在CAPM计算的基础上加无形资产单独风险率存在口径上的误用；商标使用费按销售收入的1%提取在利润计算中的扣除；计算超额收益的行业平均净资产收益率按《企业绩效评价标准值》中间值计算，与资本资产定价模型计算折现率时的行业平均净资产收益率取值矛盾；在存在商标争议败诉的情况下仍认为商标的续展没有特殊限制，假设收益期限为无限期。
二、案例背景XXX生物科技股份有限公司前身为XXX食品厂有限公司，成立于1991年。
2008年，ABC集团以“XXX”品牌为纽带，整合产、供、销业务，并以xxx公司为整合主体，通过增资扩股的方式，将集团内部与“XXX”牌XX产销业务相关的企业、辅助及配套系统经审计、评估后，注入xxx公司，使xxx公司具有独立的产、供、销系统，具备独立面向市场、开拓市场，独立发展的能力，然后xxx 公司整体变更为股份公司。
具体实施步骤：A、原xxx的XX产销业务、业务资质由股份公司承继；B、原XXX负责的XX内销业务随本次增资扩股一并进入股份公司，成为国内事业部，相关业务资质同时变更至股份公司名义。
待下一步收购工会所持XXX5%股权后，注销其法人资格；C、原工业食品公司负责的、由ABC集团交由其办理的XX外销业务随本次增资扩股一并进入股份公司，成为海外事业部，相关业务资质同时变更至股份公司名义；D、将xx检测中心与xxx公司的检测、研发部门整合为一支团队、一个职能部门，进入股份公司；E、原XXX的产销业务，增资扩股后成为股份公司的控股子公司。
组合无形资产评估案例
组合无形资产评估案例案例某厂是一国有企业，在多年的消费运营中开收回某系列产品，销售普及全国各地，该系列产品的商标曾经注册，并被评为知名商标。
目前，企业拟停止全体股份制改造，要求对该系列商标的价值停止评价，现委托A资产评价事务所停止该项评价任务。
评价人员经调查剖析后，决议采用分层法停止评价。
一、分层法评价的基本思绪及步骤层次剖析法，简称AHP法〔Analytical Hierarchy Process〕是美国学者Saaty提出的一种运筹学方法。
这是一种综合定性和定量的剖析方法，可以将人的客观判别规范，用来处置一些多要素、多目的、多层次复杂效果。
采用AHP法停止组合有形资产价值的联系，关键效果是找到影响组合有形资产的各种要素及其对组合有形资产价值的贡献份额，即比重。
其基本原理是：首先，确定各种要素对组合有形资产价值的贡献权重作为AHP法的总目的；其次，将影响组合有形资产价值的详细要素作为方案层的组成要素；再次，将发生组合有形资产的直接缘由作为准那么层的组成元素。
最后，在分清了AHP法的三个层次后，就可以在相邻层次的各要素间树立联络，完成AHP法递阶级次结构模型的结构。
运用AHP法处置效果，大体可以分为四个步骤：第一步：树立效果的递阶级次结构模型；第二步：结构两两比拟判别矩阵；第三步：由判别矩阵计算被比拟元素相对权重〔层次单排序〕；第四步：计算各层元素的组合权重〔层次总排序〕。
〔一〕剖析模型的树立在停止组合有形资产的联系时，我们总是可以评价出组合有形资产的价值〔组合有形资产超额收益的折现或资本化〕，关键是要找出组合中不同类型有形资产带来的超额收益在总的组合有形资产价值中的贡献，即比重。
这样，可以将确定不同有形资产在组合有形资产价值中的权重作为AHP法的总目的，而其中各种不同类型的有形资产应作为方案层的各个不同要素。
由于各种不同类型的有形资产对超额收益发生的作用不同，贡献大小不一样，因此将超额收益发生的各种缘由〔在业绩剖析中可以确定〕作为准那么层的诸元素。
无形资产评估真实案例
无形资产评估真实案例在当今经济社会中，无形资产评估已经成为企业重要的财务管理工作之一。
无形资产评估是指对企业的无形资产进行评估、估值，包括专利权、商标权、著作权、商誉等。
本文将通过一个真实案例，来介绍无形资产评估的过程和方法。
某公司是一家新兴的科技企业，主要从事软件开发和技术服务。
随着公司业务的不断扩张，其拥有了大量的无形资产，包括自主研发的软件技术、商标权和专利权等。
为了更好地了解公司的无形资产价值，公司决定进行无形资产评估。
首先，评估公司的软件技术。
评估师首先对公司的软件技术进行了全面的调研和分析，了解软件的研发历史、技术特点、市场应用情况等。
然后，评估师采用市场比较法、成本法和收益法等多种评估方法，对软件技术进行了综合评估，最终确定了软件技术的公允价值。
其次，评估公司的商标权和专利权。
评估师对公司的商标权和专利权进行了全面的调研和分析，了解商标的注册情况、专利的技术含量、市场竞争情况等。
然后，评估师采用市场比较法和收益法等方法，对商标权和专利权进行了评估，最终确定了它们的公允价值。
最后，评估公司的商誉。
评估师对公司的商誉进行了全面的调研和分析，了解公司的品牌影响力、市场地位、盈利能力等。
然后，评估师采用收益法和市场比较法等方法，对商誉进行了评估，最终确定了其公允价值。
通过以上评估过程，公司得到了其无形资产的公允价值，为公司的财务决策提供了重要的参考依据。
同时，无形资产评估也帮助公司更好地了解自身的核心竞争力，为未来的发展规划提供了重要的支持。
综上所述，无形资产评估是企业重要的财务管理工作，通过对无形资产的评估，可以更好地了解企业的价值和竞争力，为企业的发展提供重要的支持。
希望本文的真实案例能够对读者有所启发，也希望各企业能够重视无形资产评估工作，提升自身的核心竞争力。
案例7-无形资产评估案例--熊熊
案例7-无形资产评估案例 --熊熊B公司拟出资的专利和专有技术评估案例一、案例要点1、委估的无形资产包括发明专利技术、实用新型专利技术、外观设计专利技术和专有技术等，报告中只分析了发明专利的收益期,没有综合分析实用新型、外观设计和专有技术等无形资产对技术产品收益期的影响。
2、需要完善对预期收益进行合理性的分析过程。
本次评估中的超额收益是考虑行业（医疗仪器设备制造业）的近五年的平均成本费用利润率与被评估技术产品（磁共振设备）的成本费用利润率之差来确定的，对于关键参数-技术产品的预期成本是否合理缺乏必要的技术分析。
3、评估人员将超额收益全部视为被评估技术产品的技术贡献，是否应该进行合理区分无形资产与其他资产所获得收益值得研究，需要完善其分析、判断过程。
4、所得税率在没有取得优惠政策的情况下取15%缺乏必要的支持依据。
5、折现率的确定是参照行业的净资产收益率，建议完善分析无风险报酬率和风险溢价对折现率的影响。
二、案例背景A股份有限公司（上市公司）与B技术有限公司共同出资设立公司需要，A公司委托C评估公司对B公司拟出资的无形资产进行评估，从而为双方履行工商登记手续提供价值参考。
本案例的评估对象和评估范围是A公司和B公司共同确认的20项无形资产（包括专利、专有技术）。
具体包括2项中国专利发明；5项中国实用新型专利；2项中国外观设计专利；11项专有技术（包括2项美国发明专利申请；3项中国专利申请；6项其它专有技术）。
其中一项专有技术（专利申请）的账面值为人民币1,291.65万元，其余十九项专利和专有技术没有账面价值。
评估基准日是2009年10月31日。
B公司成立于2003年12月,是一家中外合资企业。
2009年11月外方将其持有的股权转让给中方的一位自然人后，B公司的公司类型由中外合资企业变更为内资企业。
B公司的注册资本为12,383.946万元，主要经营范围：机器人柔性加工系统、计算机软件、Ⅲ类6828医用磁共振成像系统、Ⅱ类6824－2激光诊断仪器、办公自动化、电子仪器的技术开发和技术服务；生产并销售本公司自产产品。
无形资产评估报告案例
无形资产评估报告案例无形资产评估报告案例无形资产评估报告案例XX市XX资产评估有限责任公司(INSECT TEARS)二〇XX年十一月A公司拟出售大功率电热转换体及其处理技术资产评估报告书摘要XX评报字(20XX)第003号XXXX资产评估有限责任公司接受A公司的委托，根据国家关于资产评估的有关规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，对A公司拥有的“大功率电热转换体及其技术”的所有权，以该项专利技术出售为目的的“预期收益价值”进行了评估。
我们的评估表达了我们认为上述“专有技术所有权”，在“特定使用目的”前提下，在评估基准日20XX年XX月1日，所表现的预期收益价值。
“预期收益价值”，在此被定义为，该专利技术所生产的产品在未来销售过程中为企业带来的利润收入现值。
买卖双方对委估资产及市场，以及影响委估资产价值的相关因素均有合理的知识背景。
相关交易方将在不受任何外在压力、胁迫下，自主、独立地决定其交易行为。
“特定使用目的”是指本次交易的技术受让方将按其约定的目的和用途使用上述专有技术，并在可预见的未来，不会发生重大改变。
本次评估的技术的使用目的是研制、生产大功率电热转换体。
所谓“专有技术所有权”包括对专有技术的使用权、使用许可权和获取报酬权及转让权等权利。
所谓使用权是指在符合国家有关法律、法规并不损害社会公共利益的前提下，以盈利或非盈利为目的直接或间接实施委估技术;所谓使用许可权和获取报酬权是指许可他人使用上述使用权规定的全部或部分权利并收取报酬的权利;转让权是指可以向他人转让上述使用权、使用许可权和获取报酬权的权利。
委估技术所有权转让将意味出让方转让上述技术后将不再享有上述使用权、使用许可权和获取报酬权及转让权。
需要特别说明的是转让方转让上述技术后也将不再拥有上述技术的使用权。
我们于20XX年XX月间，根据委估资产的特性采用收益法对委估技术进行了评估。
根据公认的产权界定原则，我们对评估对象进行了必要的产权核实，包括对所提供的法律性文件、合同、协议等有关资料进行了审查，对评估所涉及的各项数据实施了市场调查与咨询，以及其他我们认为必要的评估程序。
关于无形资产评估的收益法举个例子
关于无形资产评估的收益法举个例子无形资产评估方法中的收益法无形资产评估案例：商誉评估案例案例委托方：A公司评估对象：A公司商誉评估目的：A公司股份制改组评估基准日：2002年7月31日评估方法：收益剩余法我们在实施了对A公司提供的法律性文件与会计记录以及相关资料的验证审核，按公认的产权界定原则对A公司提交的资产清单进行了必要的产权验证及对资产的实地察看与核对，进行了必要的市场调查和交易价格的比较的基础上，对A公司所指定的全部资产在2002年7月31日所表现的市场价值从总体上提出了客观、公允的评估意见，继而对A公司的商誉价格作出了公允的判断。
一、评估方法首先，我们运用收益现值法对A公司的全部资产进行评估，然后，扣除我们用重置成本法或现行市价法评出的A公司的各项有形资产及可确指的无形资产，其剩余额即可判断为A 公司商誉之价格，此方法即为收益剩余法。
收益现值法是指通过估算被评估资产的未来预期收益并折算成现值，借以确定被评估资产价格的一种资产评估方法，其基本步骤如下：1、确定被评估资产的未来收益期根据A公司主要生产设备的运行周期，我们确定A公司的被评估资产的未来预期收益期为10年。
2、对未来收益做出预测对未来收益，即未来现金流量（包括未来营业利润、未来提取的折旧额、收益期末预期固定资产残值及目前营运流动资金的预期回收数）作出预测。
其具体步骤如下：（1）A公司的产品主要有X、Y两种，X产品系Z工业品的最主要原料，根据A公司利润表提供的最近5年X产品销售量资料及全国Z工业品及X产品销售市场预测，运用移动加权平均法和指数法确定未来销售量；根据A公司提供的最近5年产品销售价格资料、未来市场供需关系、通货膨胀及原材料价格的预测，运用移动加权平均法与指数法确定未来销售价格；根据目前A公司销售税费的平均负担率，确定未来销售税率。
据此，编制未来3年销售收入和税金预测表。
（2）根据A公司主要产品单位产品成本表和有关消耗定额统计表提供的直接材料、燃料及动力的单位消耗及单位价格的历史资料，并考虑企业技术改造和降低消耗、未来市场价格变动、进出口关税税率的变化等因素的影响，运用回归分析法和指数调整法确定未来产品直接材料和燃料动力的单位成本，据以编制未来3年产品直接材料和燃料动力单位成本预测表；根据A公司主要产品单位产品成本表和车间经费及企业管理费明细表提供的工资费用、车间经费的历史资料，按企业会计制度的要求作一定的调整后，运用指数调整法和移动加权平均法确定直接人工和制造费用的单位成本。
无形资产评估案例
无形资产评估案例一1一、案例特点本案例是典型的以高新技术成果作价入股的评估案例，对技术风险的分析和项目可行性评价，在资产评估中占有重要的地位。
由于该项技术无形资产属高新技术领域，技术成熟、市场前景好，而且，已完成前期风险投资，委托方对该项无形资产期望值高。
对受让方来说，预计投资近3000万元，而且需要支付大量现金，对技术的未来风险十分关注。
二、评估中起关键作用的因素对无形资产价值能否形成起决定性作用的因素是对技术的评价、对项目技术经济评价和评估技术参数的选择。
1、对技术的评价无形资产评估侧重于从技术的成熟度分析。
对于本评估项目，该技术除具有先进性外，更主要是具有可靠性，即已通过中试，生产工艺可行，技术成熟，而且产品正批量进入市场，各项质量指标基本达到或超过国外同类产品水平，并签订了供货合同。
因此，该项目未来收益和风险都可以比较准确地预测，这是选择评估方法的基础。
2、对项目技术经济评价无形资产是依附于有形资产而发挥效益，因此，对投资和技术运营的有关技术经济指标、财务指标的分析评价是影响评估结果的基本因素。
在本项目中，投资规模主要依据合资双方意向和可行性，成本结构分析通过原料构成、价格水准和工艺流程（人工费用）分析，资金周转率取决于市场及同行业水平；销售费用取决于营销方式；财务费用取决于融资规模和方式；管理费用参考同行业水平。
这些基本数据要依靠专业机构出具的可行性报告或者由评估机构独立调查完成。
3、技术参数的选取技术参数选取直接决定了评估的客观性和科学性。
无形资产评估的主要技术参数是超额收益年限、折现率和分成率。
超额收益年限从法定保护期限、合同期限和技术自身情况等方面分析。
从根本上说，超额收益年限是由技术的垄断性和替代性决定，不同领域技术其超额收益期不同，如电子技术的超额收益期一般为2 -3 年，机械、化工类则长一些，最长不超过专利保护期，在实践工作中多为3—10 年。
折现率一般由无风险利率和风险报酬率两部分组成。
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组合无形资产评估案例案例某厂是一国有企业，在多年的生产经营中开发出某系列产品，销售遍及全国各地，该系列产品的商标已经注册，并被评为知名商标。
目前，企业拟进行整体股份制改造，要求对该系列商标的价值进行评估，现委托A资产评估事务所进行该项评估工作。
评估人员经调查分析后，决定采用分层法进行评估。
一、分层法评估的基本思路及步骤层次分析法，简称AHP法（Analytical Hierarchy Process）是美国学者Saaty提出的一种运筹学方法。
这是一种综合定性和定量的分析方法，可以将人的主观判断标准，用来处理一些多因素、多目标、多层次复杂问题。
采用AHP法进行组合无形资产价值的分割，关键问题是找到影响组合无形资产的各种因素及其对组合无形资产价值的贡献份额，即比重。
其基本原理是：首先，确定各种因素对组合无形资产价值的贡献权重作为AHP 法的总目标；其次，将影响组合无形资产价值的具体要素作为方案层的组成要素；再次，将产生组合无形资产的直接原因作为准则层的组成元素。
最后，在分清了AHP法的三个层次后，就可以在相邻层次的各要素间建立联系，完成AHP法递阶层次结构模型的构造。
运用AHP法解决问题，大体可以分为四个步骤：第一步：建立问题的递阶层次结构模型；第二步：构造两两比较判断矩阵；第三步：由判断矩阵计算被比较元素相对权重（层次单排序）；第四步：计算各层元素的组合权重（层次总排序）。
（一）分析模型的建立在进行组合无形资产的分割时，我们总是可以评估出组合无形资产的价值（组合无形资产超额收益的折现或资本化），关键是要找出组合中不同类型无形资产带来的超额收益在总的组合无形资产价值中的贡献，即比重。
这样，可以将确定不同无形资产在组合无形资产价值中的权重作为AHP法的总目标，而其中各种不同类型的无形资产应作为方案层的各个不同要素。
由于各种不同类型的无形资产对超额收益产生的作用不同，贡献大小不一样，因此将超额收益产生的各种原因（在业绩分析中可以确定）作为准则层的诸元素。
分清了AHP 法中的三个层次（问题复杂的还可以将准则层分若干子层次），就可以在相邻层次各要素间建立联系。
这一点可以依据一般经济活动的逻辑规律或咨询被评估单位的高级管理人员做到。
下层次对上一层次某一因素，即各种类型无形资产对超额收益产生的原因，有贡献的用连线联结起来的，无贡献的不划连线。
至此，完成了AHP法层次递层结构模型的构造，称为组合无形资产分析结构图。
说明：A层：进行层次分析的总目标，在已确定出组合无形资产形成的超额收益中，分析求出各种无形资产在超额收益中的贡献份额或权重；C层：准则层，即如何权衡或区分无形资产带来超额收益的评价标准，根据复杂程度，可分为若干子标准层；P层：方案层，排列出组合无形资产所包含的各种类型不同无形资产（名称）。
（二）构造比较判断矩阵及层次排序模型完成后，设计出反映层次间各要素相互关系的比较判断矩阵调查表，邀请有关专家和被评估单位不同管理部门的高级管理人员（一般要有技术、销售、财务、生产部门负责人及全面掌握情况的领导参加），向他们讲清调查意图及标度方法，并给予示范。
请他们根据历史业绩、现行结构、未来预期和各种因素，凭自己的经验和判断填写调查表。
一般不要求当场完成，让他们回去消化后独立认真填写。
调查表收回后由有经验的评估人员综合整理出符合要求的比较判断矩阵。
进行层次单排序、总排序计算及一致性检验，所有计算通过一致性检验，若可接受通过，得到的方案层总排序权值即为各种不同无形资产在组合无形资产评估价值中的权重数，用组合无形资产的评估价值去乘权重数，即得到了各种不同无形资产的评估价值，完成了组合无形资产的价值分割。
二、分层法评估技术说明A事务所评估人员经过认真的调查分析，采用超额收益法计算出总无形资产价值为20,000万元。
在评估过程中，评估人员认为这些超额收益不完全是由商标带来的（或者不能采用有效的方法把商标带来的超额收益单独计算出来）。
经讨论分析，评估人员认为带来超额收益的无形资产共有五种：商标、配方技术、营销技巧、客户网络、管理水平，发现能够带来超额收益的直接原因是产品价格高于其他企业同类产品（有垄断加价因素），销售量增幅较大，竞争在逐年提高，企业内部生产成本在逐年降低。
采用AHP法进行分割，建立了如下图所示的层次结构图。
在此基础上设计因素分析调查表如下：无形资产因素分析调查表通过与公司高级管理人员座谈，进行业绩及结构分析，知道能带来超额收益的无形资产有五种：商标、配方技术、营销技巧、客户网络、管理水平；能够带来超额收益的直接原因是：产品价格高于其他企业同类产品（有垄断加价因素）、销售量增幅较大、竞争力在逐年提高，企业内部生产成本在逐年降低。
比较标度及涵义表表中相对重要标度表示对于目标对象来说，一个因素相对另一个因素的重要性大小。
如对于无形资产的超额收益来说，价格优势对销售增长明显重要，用标度5表示；相对成本及其他节约的重要度介于稍微重要和明显重要之间，用标度4表示；对于相对竞争力来说，竞争力比价格优势强烈重要，则用相对标度的倒数1/7表示。
无形资产超额收益的直接原因相对贡献大小分析调查表按上例填写方法填写下列调查表，只须填写空白处。
无形资产超额收益的直接原因相对贡献大小分析调查表各类无形资产对形成价格优势的相对贡献大小调查表各类无形资产对销售增长的相对贡献大小调查表各类无形资产对成本和其他节约的相对贡献大小调查表各类无形资产对竞争力的相对贡献大小调查表评估人员应邀请企业外部有关专家和企业内部生产、销售、财务、技术、经营各部门的高级管理人员，对其讲解填表意图及要求，然后发放调查表调查。
调查表收集后，可对每一表格的标度进行平均处理，得到判断矩阵的上三角矩阵。
根据判断矩阵的对称性补充完整，即得出比较判断矩阵，并进行排序计算，即计算判断矩阵的最大特征根及其对应的特征向量。
计算过程如下（计算中的比较判断矩阵是通过调查表综合得到的）：1、层次单排序权重的计算及一致性检验（1）A－C层单排序：确定各种因素在无形资产收益中作用的大小。
进行层次单排序：第一步，计算判断矩阵每一行元素的乘积M1＝1×1/3×2×1/4＝1/6M2＝3×1×5×3＝45M3＝1/2×1×1/5×1/3＝1/30M4＝4×1/3×3×1＝4第二步，计算Mi的4次方根W1＝（1/6）1/4≈0.6389W2＝(45)1/4≈2.5900W3＝(1/30)1/4≈0.4273W4＝(4)1/4≈1.4142第三步，对向量V＝( W1, W2 ,W3 ,W4)T进行归一化处理，即V1＝W1/( W1＋W2 ＋W3 ＋W4)＝0.6389/(0.6389＋2.5900＋0.4273＋1.4142)＝0.6389/5.0704＝0.126同理，V2＝2.5900/(0.6389＋2.5900＋0.4273＋1.4142) ＝2.5900/5.0704 ＝0.511V3＝0.4273/(0.6389＋2.5900＋0.4273＋1.4142) ＝0.4273/5.0704 ＝0.084V4＝1.4142/(0.6389＋2.5900＋0.4273＋1.4142) ＝1.4142/5.0704 ＝0.279则（0.126，0.511，0.084，0.279）T 即为判断矩阵的特征向量。
第四步，计算判断矩阵的最大特征根λmax∑==ni iinV AV 1max )(λ （A V ）i 表示向量A V 的第i 个元素因此：+⨯⨯+⨯+⨯+⨯=126.04279.041084.02511.031126.01max λ+⨯⨯+⨯+⨯+⨯511.04279.03084.05511.01126.03+⨯⨯+⨯+⨯+⨯084.04279.031084.01511.051126.021279.04279.01084.03511.031126.04⨯⨯+⨯+⨯+⨯＝4.208第五步，一致性检验上述排序权重由经验和判断形成的比较判断矩阵计算得到，主观的经验和判断是否有客观的一致性（不致出现相互矛盾），即排序权重是否有满足性要求，必须进行检验。
检验方法分三步进行：①计算一致性指标CI1max --=n nCI λ根据比较判断矩阵阶数n ，查出平均随机一致性指标RI平均随机一致性指标表②计算一致性比率CRRICICR =当CR<0.1，比较判断矩阵具有满意的一致性，排序权重可以接受。
此处： λmax ＝4.208CI ＝(4.208-4)/(4-1)＝0.069 RI ＝0.9 (查表得到，下同)CR ＝CI/RI ＝0.069/0.9＝0.077<0.1 检验通过 因此，得到各种因素在无形资产收益中的贡献大小：（2）C1－P单排序：确定各种无形资产在产品加价因素中的贡献大小，方法同上。
一致性检验：λmax＝5.256CI＝(5.256-5)/(5-1)＝0.064RI＝1.12CR＝CI/RI＝0.064/1.12＝0.057<0.1 检验通过（3）C2－P单排序：确定各种无形资产在销售增长因素中的贡献大小。
一致性检验：λmax＝5.342CI＝(5.342-5)/(5-1)＝0.086RI＝1.12CR＝CI/RI＝0.086/1.12＝0.076<0.1 检验通过（4）C3－P单排序：确定各种无形资产在成本及其他节约因素中的贡献大小。
一致性检验：λmax＝5.319CI＝(5.319-5)/(5-1)＝0.080RI＝1.12CR＝CI/RI＝0.080/1.12＝0.071<0.1 检验通过（5）C4－P单排序：确定各种无形资产在提高企业市场竞争力因素中的贡献大小。
一致性检验：λmax＝5.330CI＝(5.330-5)/(5-1)＝0.082RI＝1.12CR＝CI/RI＝0.082/1.12＝0.074<0.1 检验通过2、层次总排序通过组合权重计算，确定各种无形资产对超额收益的贡献权重大小。
计算结果表明，在无形资产超额收益中商标、配方技术、营销技巧、客户网络、管理水平占的权重分别是0.494，0.203，0.140，0.060，0.103。
无形资产超额收益评估值为20,000万元，因此：商标价值：20,000×0.494＝9,880万元配方技术价值：20,000×0.203＝4,060万元营销技巧价值：20,000×0.140＝2,800万元客户网络价值：20,000×0.060＝1,200万元管理水平价值：20,000×0.103＝2,060万元案例分析一、案例特点该案例是采用分层法评估组合无形资产价值，通过因素分析，将组合无形资产的价值分解到影响无形资产价值的各项因素。