小型超市策划方案 ppt
超市促销策划ppt课件

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五、宣传策略
在微信微 博等公众 与社区合 平台进行 作,向社 网络宣传 在超市 区发放传 周边张 单 贴海报
由超市 宣传人 员以骑 行的方 式宣传
编辑课件
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六、总体活动计 划
本店在活动期间将采取分期,分类型的方式进行促销。超市将在商品原价的基础上,适当降低商品价 格。同时,顾客可以在相应的活动期间购买相应的商品,在商品特价的情况下,进一步享受更多的优 惠。 (一)满减 活动时长:1日——7日 促销产品:超市内所有商品 促销内容:在活动期间内,顾客购买任意商品,购满一定金额即可享受减少一部分金额优惠 具体安排:零食,瓜果蔬菜类——购满100元减10元
油粮辅食,酒水饮料类指定商品——七折起 家清家居,美容洗护类指定商品——七点五折七 母婴用品类指定商品——八折起 家用电器类指定商品——七点五折起
编辑课件
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(三)返现 活动时长:15日——21日 促销产品:超市内指定商品 促销内容:在活动期间内,顾客购买超市内的任意商品,购满100元即可返还20元,返 还金额将直接充于顾客会员卡中(如顾客没有会员卡,在结账时可申请办理)返还的现 金需在22—29日消费,逾期作废,不予兑现。
编辑课件
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二、形象分析
资金雄厚 规模大商品种类齐全 有稳定进货渠道与供应商关系良好
与竞争对手相比价格偏高 售后服务体系不够完善
地理位置好靠近居民区
货架及商品区域安排不够合理
附近交通便利
销售人员对产品了解不够全面
SWOT分析
编辑课件
将在xx商场落成新店 物流更换了更优秀的物流商 增加了10个国家的进口产品
参与活动的消费者结构,包括新、老消费者比例。新、老消费者的重复购买 率。新消费者数量的增幅等。
超市商业计划书PPT

设立合理的薪酬体系和奖惩制度,激发员工工作积极性和归属感。同 时,提供晋升机会和职业发展规划,促进员工个人成长。
04 品牌建设与营销推广
品牌形象塑造
品牌定位
明确超市的市场定位,突出品牌特色,塑造独 特品牌形象。
视觉识别系统
设计统一的视觉识别系统,包括标志、字体、 色彩等,提升品牌辨识度。
库存周转分析
定期对库存进行周转分析,识别滞销商品和畅销商品,优化库存结 构。
库存预警机制
建立库存预警机制,当库存水平低于安全库存时,及时触发补货流 程。
物流配送网络构建
01
配送中心选址
根据超市的分布和交通状况,选择合适的配送中心位置,以优化配送路
线和降低运输成本。
02
配送网络设计
设计高效的物流配送网络,包括配送路线规划、车辆调度、配送时间窗
02
会员数据收集与分 析
收集会员购物数据,分析会员消 费习惯和偏好,为精准营销提供 支持。
03
会员活动策划与执 行
定期策划并执行会员专属活动, 如会员日、生日礼等,增强会员 归属感和黏性。
05 供应链管理与物流配送
供应商选择与合作模式
供应商评估与选择
建立全面的供应商评估体系,包 括价格、质量、交货期、服务等 方面的考核,确保选择到合适的 供应商。
消费能力
以中低收入群体为主要目 标客户,提供性价比较高 的商品。
消费者需求分析
01
商品品质
提供新鲜、优质、安全的食品和其 他商品。
购物环境
营造整洁、舒适、温馨的购物环境 ,提高客户购物体验。
03
02
价格合理
价格要具有竞争力,符合目标客户 的消费水平。
超市的市场营销策划方案ppt怎么做

超市的市场营销策划方案ppt怎么做一、市场分析1.1 目标市场首先,我们要明确超市的目标市场是谁,以便于制定针对性的市场营销策略。
根据市场调研结果,超市的目标市场主要包括家庭主妇、上班族和学生群体。
1.2 市场规模在目标市场的基础上,我们还需了解市场规模的大小。
根据最新的统计数据,我们的超市所在地区的市场规模为XX亿元,年增长率约为XX%。
1.3 竞争分析在制定市场营销策略之前,我们还需要对竞争对手进行分析,以便了解他们的优势和劣势。
通过分析竞争对手的定位、产品和服务、价格策略等方面,我们可以为超市提供有竞争力的差异化优势。
二、产品定位2.1 产品特点我们的超市主要销售日常生活用品、食品、饮料等消费品。
以提供高品质、丰富多样的产品为特点,力争满足消费者的各种需求。
2.2 产品定价在制定产品定价策略时,考虑到目标市场的消费水平和竞争对手的定价策略,我们决定采取中高档价格策略,以体现产品的品质和价值。
2.3 产品差异化为了与竞争对手区分开来,我们需要为产品做差异化的定位和提供独特的特点。
例如,我们可以引进一些特色产品、引入独家品牌等,以吸引消费者的购买欲望。
三、促销策略3.1 促销活动为了提升产品销售量,我们将采取一系列的促销活动,包括打折、满减、赠品等。
通过促销活动,我们可以刺激消费者的购买欲望,提高销售额。
3.2 会员制度为了提升顾客的忠诚度,我们将建立一个会员制度,并提供专属优惠和折扣。
通过会员制度,我们可以建立和维护与消费者的良好关系,增加顾客的回购率。
3.3 积分兑换为了鼓励消费者的购买行为,我们将推出积分兑换活动。
消费者购物时可以获得一定的积分,积攒一定数量后可以兑换相关商品或礼品,提高消费者的购买满意度。
四、渠道拓展4.1 线上销售随着电子商务的快速发展,线上销售已经成为了大势所趋。
我们将在超市的基础上,建立一个线上购物平台,以满足消费者不同的购物习惯和需求。
4.2 开设分店为了扩大市场份额,我们计划在市区的繁华地段开设分店。
超市PPT模板

营销策略优化
根据评估结果和数据分析,及时调整 营销策略,提高营销效果。
持续改进与创新
保持敏锐的市场洞察力,持续改进营 销策略,探索新的市场机会。
05
超市运营管理
超市人员配置与培训
人员配置
01
根据超市规模、业务需求,合理配置收银员、理货员、采购员、
仓管员等岗位人员,确保超市运营顺畅。
员工培训
02
定期开展员工业务培训、服务礼仪培训、消防安全培训等,提
布局
超市布局通常包括入口区、收银区、商品陈列区、仓储区和员工工作区等。其 中,商品陈列区是超市的核心区域,按照商品类别进行分区陈列,方便顾客选 购。
02
超市商品管理
商品采购与库存管理
01
02
03
04
采购计划制定
根据销售数据和市场需求,制 定科学合理的采购计划,确保 商品供应充足且不过度积压。
供应商选择与评估
3
线上线下融合 结合线上购物平台,实现线上线下融合,为顾客 提供更多购物选择和便利。
感谢您的观看
THANKS
06
超市未来发展趋势
数字化与智能化发展
自助结账系统
通过自助结账机,顾客可以扫描商品条形码并自助完成支付,提 高结账效率。
智能导购机器人
为顾客提供商品信息、促销活动等咨询服务,提升购物体验。
数据分析与精准营销
通过收集顾客购物数据,分析顾客需求和行为习惯,实现精准营销 和个性化推荐。
绿色环保理念在超市中的应用
运用色彩搭配、灯光照 明、道具使用等陈列技 巧,营造舒适的购物环
境。
陈列更新
定期更新陈列主题和布 局,保持超市的新鲜感
和吸引力。
展示区设置
超市运营方案ppt怎么做

超市运营方案ppt怎么做一、PPT的基本结构1. 封面超市运营方案PPT的封面一般包括超市名称、LOGO、运营方案字样以及相关背景图片。
封面应该简洁大方,并能够吸引人的眼球,让人一眼就能够感受到超市的品牌形象和经营理念。
2. 目录在PPT的目录中,应该列出PPT中各个内容的标题,并标明相应的页码,以便于读者查看。
目录起到了导航的作用,让读者可以快速找到自己感兴趣的部分。
3. 公司简介在PPT的第一页可以简要介绍一下超市的基本情况,包括成立时间、经营范围、发展历程等,以便于读者了解基本概况。
4. SWOT分析对超市的优势、劣势、机会和威胁进行SWOT分析,以帮助读者了解超市所处的市场环境和竞争态势,为后续的运营方案制定提供数据支撑。
5. 运营战略在PPT中应详细介绍超市的运营战略,包括定位策略、市场营销策略、产品策略等,以及针对当前市场需求情况的调整策略。
6. 营销策略在PPT中可以详细介绍超市的营销策略,包括广告宣传、促销活动、会员计划等,以及针对不同消费群体的定制化营销方案。
7. 销售计划PPT中可以包含超市的销售目标、销售计划、销售预测等相关内容,以帮助读者清晰地了解超市的销售情况和发展方向。
8. 人力资源管理在PPT中应该介绍超市的人力资源管理情况,包括员工培训、绩效考核、晋升晋级机制等,以确保企业有足够的人力资源支持运营。
9. 财务规划在PPT中应该介绍超市的财务规划,包括资金运营、成本控制、利润预测等,以确保超市的可持续性运营。
10. 结尾在PPT的结尾处可以进行总结和展望,简要概括一下超市的运营方案,并展望未来的发展方向。
二、PPT的设计在PPT的设计过程中,应该注重以下几点:1. 色彩搭配PPT的色彩应该搭配得当,不要刺眼,应该符合超市的品牌形象和企业文化。
2. 字体选择PPT中的字体应该选择清晰易读的字体,不宜过小或过大,以便读者可以清晰地浏览。
3. 图片和图表在PPT中可以使用相关的图片和图表来展示超市的运营数据和发展情况,以便于读者更直观地了解超市的运营情况,但是要注意不要过多,以免影响文字内容的阅读。
超市开业促销活动策划方案PPT

受众群体分析
目标客户群
明确目标客户群,如家庭主妇、 上班族、学生等。
消费者心理
分析消费者的购物心理,如求实 心理、求廉心理、求新心理等。
购物习惯
了解顾客的购物习惯,如购买频 率、购买时间、购买途径等。
03
促销策略与手段
Chapter
商品促销策略
01
折扣促销
针对部分商品进行折 扣,吸引消费者购买 。
节日主题
结合即将到来的节日进行 主题策划,如中秋节可以 选用“月圆人圆,购物双 全”等。
地域文化主题
融入当地特色文化元素, 如开设特色食品区、民俗 文化展示等。
活动定位
品质定位
服务定位
确保商品品质,以中高端消费者为主 要目标客户。
提供优质的售前、售中、售后服务, 提升顾客满意度。
价格定位
制定合理价格策略,吸引不同消费层 次的顾客。
将本次活动的经验教训作为后续活动策划和执行的参考依据。
THANKS
感谢观看
原因分析
针对问题进行深入剖析 ,找出问题的根源和症 结所在。
改进措施
提出具体的改进措施和 优化方案,为后续活动 提供参考。
经验教训分享,为后续活动提供参考
经验总结
总结本次活动中的成功经验和有效做法,形成可复制的经验。
教训分享
分享本次活动中的教训和不足之处,提醒团队避免类似问题再次发 生。
后续活动参考
超市开业促销活动策划方案
目录
• 活动背景与目标 • 活动主题与定位 • 促销策略与手段 • 宣传推广计划 • 现场布置与氛围营造 • 活动执行与监控 • 效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
Chapter
现代超市卖场布局设计(PPT)

采用柔和、舒适的照明和色彩,营造轻松、 愉悦的休息环境。
05
收银台与休息区设计
收银台位置及大小设置
位置选择
收银台应设置在顾客流动线路的终点,便于顾客完成购物后结账离开。同时, 收银台应靠近超市入口,方便顾客进入和离开。
大小设置
收银台的大小应根据超市的规模和客流量进行合理设置。大型超市可设置多个 收银台以缓解结账高峰期的压力,而小型超市则可设置一个较小的收银台以节 省空间。
宽敞明亮
入口应宽敞明亮,方便顾 客进出,同时营造舒适的 购物环境。
标识清晰
入口处的标识应清晰明了, 方便顾客识别超市名称、 营业时间等信息。
通道类型与宽度
主通道
连接入口与收银台的主要 通道,宽度应适中,方便 顾客通行和选购商品。
副通道
连接主通道与各商品区域 的通道,宽度可略窄于主 通道,但仍需保证顾客通 行顺畅。
商品陈列缺乏吸引力
商品的陈列方式和摆放位置对顾客的购买欲望有很大影响。当前一些 超市的商品陈列缺乏创意和吸引力,无法有效激发顾客的购买欲望。
未来发展趋势预测
• 个性化布局:随着消费者需求的多样化,超市布局将更加注重个性化。根据不 同顾客群体的需求和购物习惯,设计出符合其需求的个性化布局。
• 智能化技术应用:借助人工智能、大数据等先进技术,实现超市布局的智能化 。例如,通过分析顾客购物行为和偏好,优化商品陈列和布局设计,提高空间 利用率和购物体验。
06
辅助设施规划
服务台设置及功能
位置选择
01
服务台应设置在超市入口附近或显眼位置,方便顾客咨询和寻
求帮助。
功能设计
02
服务台应提供咨询、导购、礼品包装、退换货处理等服务,同
超市活动策划方案PPT模板

活动现场执行
描述:《活动现场执行》是超市活动策划方案中的重要环节,需要明 确活动的目标、内容和流程。在策划过程中,应充分考虑活动的吸引 力和参与度,确保活动的顺利进行。同时,也需要对活动现场的布置、 人员分工、时间控制等进行详细的规划和安排,以确保活动的高效执 行。
活动策划流程:执行与监控,确保成功
在活动策划完成后,需要对整个策划过程进行执行和 监控。首先,按照策划方案进行实际执行,包括布置 现场、邀请顾客参与等。同时,要密切关注活动的进 展,如顾客反馈、销售数据等,以便及时调整策略。 通过严格的执行和监控,可以确保超市活动策划的成
功。
03
活动执行流程
Activity Execution Process
超市活动策划方案PPT模板
PPT template for 'Supermarket Event Planning Plan'
汇报人: 2023.10.07
目 录
01 活动背景与目标 02 活动策划方案 03 活动执行流程 04 活动预算与预期收益 05 活动宣传与推广策略
01
活动背景与目标
Event Background and Objectives
3. 市场分析:在制定活动策划方案之前,需要对市场进行 详细的分析,了解目标客户的需求、消费习惯、竞争对手 的活动策略等,以便更好地满足客户需求,提高活动的吸 引力。
活动目标
1. 活动目标:明确超市活动策划的目标,如提高销售额、增加顾客满意度、扩大品 牌知名度等。通过设定具体、可衡量的目标,为后续的活动策划和执行提供方向。
果蔬超市策划方案课件

品牌定位
明确品牌定位和形象,树 立专业、健康、新鲜的品 牌形象。
品牌宣传
通过广告、宣传单、社交 媒体等多种渠道进行品牌 宣传,提高知名度。
顾客服务
提供优质的顾客服务,如 热情周到的售前咨询、售 后服务等,提升顾客满意 度和忠诚度。
04 店面布局与设计
店面选址
商业区中心
选择繁华商业区的中心地带,人 流量大,消费能力强。
多样化产品种类
为了满足不同消费者的需求,果蔬超市应提供多 样化的产品种类,包括常见的水果和蔬菜,以及 一些特色、稀有的品种。
附加服务
为了提高客户购物体验,果蔬超市可以提供附加 服务,如清洗、切块、包装等。
价格定位
亲民价格
果蔬超市应制定亲民的价格策略 ,以吸引更多的消费者。可以通 过优化供应链、降低成本等方式 来实现价格优势。
社区合作
与周边社区合作,组织果蔬超市的宣传活动,提高品牌知名度。
促销活动
限时折扣
定期推出限时折扣活动, 吸引客户在特定时间段 内进店购物。
满额赠品
消费满一定金额可获得 赠品,增加客户购买动 力。
新品试吃
对于新上市的果蔬产品, 提供试吃服务,让客户 了解产品口感和特点。
06 物流与供应链管理
供应商选择与合作
格实惠,并倾向于一次性购买一周的食材量。
年轻白领
02
年轻白领由于工作繁忙,更倾向于在超市购买方便、易储存的
果蔬产品。
健康意识较强的消费者
03
这类消费者注重食品质量和营养价值,更倾向于选择有机、绿
色、无农药残留的果蔬产品。
产品定位
1 2 3
提供新鲜、优质的果蔬产品
果蔬超市应确保所售卖的果蔬新鲜、无农药残留, 并选择优质的供应商,以保证产品质量。
新零售超市便利店实体门店演示模板

客户服务
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Contents
超市简介
PART 01
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客户服务
PART 04
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货架产品品类
PART 02
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中午
下午
三维柱形图 1
2020/4/30
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第五部分 渠道策略
❖ 纺院附近大型的商品批 发市场
❖ 网络市场,比如淘宝商 城,东京,乐淘等知名 购物网站
❖ 直接与一些商品生产商 进行批发销售
2020/4/30
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第六部分 价格策略
•以总成本加成定价 法为主,竞争导向 定价法为辅,保持 本超市的价格竞争 优势
12
2 超市劣势
❖ 1、学生超市规模偏小,难以再扩张。 ❖ 2、产品种类不够丰富,不齐全,难以满足顾客需求。 ❖ 3、营业时间受限,对消费者来说,有一定的不便。 ❖ 4、超市本身而言,资金周转困难,流动资金不足。
3 超市机会
2020/4/30
1、有良好的地理位置。 2、学生超市作为大学生活动中心的一部分受到学校的重 视。 3、营业人员为本校大学生,工作认真负责,这是学生超 市的特色。
达到双赢的效果。
二、低价行销
作为超市这个零售行业来 说,低价是吸引顾客的重 要途径之一。根据“20% 的顾客创造80%的销售额” 的原则,举办“天天有低 价”的促销活动,提高购 买力,提高门店销售额, 增加亲和力,树立良好的 形象。
2020/4/30
4
三、公关销售
❖ 利用一切资源打造 知名度和美誉度, 提高销售额。与校 广播台合作,
2020/4/30
五、口碑行销 ❖举办一些促 销活动,应用 各种可行的促 销手段打造影 响力,提高销 售量。
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第三部分 市场现状分析
外部环境分析
市场调查1
想要了解瞬息万变 的市场,首先要了 解目标市场的现状 ,最重要的是竞争 对手的基本状况, 因此到了教育超市 及校外商店进行了
详细调查。
市场调查2
2020/4/30
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第七部分 学生超市swot分析
货物摆放有序,消 费者便于锁T定ext目in h标ere。
整洁的物品,光滑 的地板,无尘的货 架。
学生自主营 , 服务态度好。
2020/4/30
便捷 交通 环境 价格 服务
接近教学楼学生活 动多,方便消费者。
与教育超市及外面的 食杂店相比之,这是 消费者购物的惠地。
❖ 不定期的传播学生 超市的信息;与校 广播台、文学社合 作,制作商店广播 剧;与文学社合作, 联合举办周年征文 活动。可以以“纺 院学生超市杯”冠 名等形式。
四、情感行销
在教师节、母亲节、 感恩节等节日时期, 借此特殊节日在超 市外设置巨大祝愿 帖,给顾客写上自 己的感想和祝福, 以真情吸引顾客, 利用情感进行营销。
拥有校内的师生几千人。
2
在消费者心中形象良好。应当借助些活动 ,树地
位,培养良好的忠诚的顾客,树立全新的形象 。
3
教育超市及校外食杂店拥有良好的各自的优势,
在消费者心中的地位还不能取代。
2020/4/30
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消费者购物行为情况
❖影响消 费者选择 本超市的 原因
在众多因素中,地理位置、环境以及价格 占据的优势较大些,说明当消费者选择超 市的时候,更注重地理位置、环境卫生以 及价格因素。卫生安全和购买方便是消费 者所希望的,价格实惠也是消费者所关心 的。
4、成本低,支付员工少量工资。
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❖ 学校教育 超市
时间 规模 资金 技术
校外食杂 店及大桥
商业街
2020/4/30
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第八部分 南通纺织职业技术学院在校学生及教职工。
2
目标主市场
经常逛超市的学生及有消费需求的学生。
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定位方式和定位战略
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定位方式
❖ 避强定位:以价格水平较低的优势,站稳脚跟,在消 费者心中树立起一种形象。
校园 播广 资 团助活社动
2020/4/30
海贴报士及
提高知 名度
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第十部分 促销安排
❖ (一)超市店庆就来送
促销思路:在举办店庆等活动时1、凡在本店购买商品,有小
礼品赠送。2、凭本超市特制的宣传单在超市购买物品可以获 得优惠,或给予小礼品 。
促销目的:小礼品可以增加顾客与超市的感情。 促销安排:A、凡在本超市购买商品的消费者就赠送小礼品。
4
定位战略
1、服务差别化战略:利用学生超市的特点,学 生经营,服务到位。
2、形象差异化战略:利用校内各种传播工具。
2020/4/30
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第九部分 战略整体规划
服务
质量
知名度
服务是我们 的特色
我们保证的 我们将促进
是质量
超市的发
展
2020/4/30
我 们 要 树 立 良 好 的 形 象
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广告战略
本超市位于我们校 内,主要消费群体 为在校师生,主要 经营商品为副食品 、日化品、饮料品 以及文体商品。纺 院在校师生有几千 人。
市场调查3
❖根据调查知, 学生超市的主要 竞争对手为教育 超市及校外的食 杂店,再者是大 一点的超市。
内部环境分析
2020/4/30
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第四部分 消费者分析
1
位于校园内,且接近教职工学生餐厅和校内宿舍。
而在调查的消费者当中,影响他们购 买本超市最重要的影响因素是地理位置
(位于学生经常活动地带,学 生宿舍,与教育超市相比,自然便利些。)
2020/4/30
8
消费者购物时间及购物种类分析图
45 40 35 30 25 20 15 10
5 0
食物
生活用品
60 50 40 30 三维柱形图 1 20 10
2020/4/30
1
乐淘
❖ 蓝色为主色调,沉稳大气 的蓝色展示出乐淘以诚信 为本的经营态度。蓝色中 一抹粉红色的“笑脸”, 代表了消费者满意的微笑。 “笑脸”所要传达的,除 了愉悦轻松的网购体验, 更是商家对服务和产品质 量的承诺
2020/4/30
2
第一部分 乐淘超市简介
大学生超市开业有乐淘公司以及老师
1 指导
2 超市面积不大,但货物还算齐全。
3
学校里超市少,学生超市地理位置相对较 好。周边都是学生活动地带。
4 学生自主管理经营的小型超市。
2020/4/30
3
第二部分 策划方案亮点
一、协同行销/ 联合行销
与供应商、生产商寻求协 同降低成本、渠道协同, 保证渠道畅通,才能把整 体价格降下来,然后发展 重点供货商位合作伙伴, 有利于超市的长期发展; 促销协同,与代理生活经 销商进行合作,从而增加 人流量,提高消费者心中 的置信度,给消费者更多 的实惠;活动协同,与活 动来提高知名度,美誉度,
B所赠送的小礼品需要印有所举办活动字样。C在选择的小礼 品上,需要可以长期使用,有纪念价值。(ps:赠送的礼品需 要多加考虑,应当做到能给消费者留下深刻的印象,要做到奇 特的同时,也要注意成本。)