明信阳光采购管理平台——中小型企业版
明信阳光采购管理平台伴您企业成长
明信阳光采购管理平台伴您企业成长明信阳光采购管理平台的使用帮助企业快速成长，解决在传统采购中遇到的各种各样的问题，有效提高公司的采购成本，使用明信阳光采购管理平台可以帮助企业快速成长，下面就为大家具体介绍一下明信阳光采购管理平台相关功能：
1、信息导入
数据录入是个麻烦事，批量导入功能可以实现快捷操作，不管是历史数据的补录还是新订单的录入，都能够快捷实现。
可以直接导入物品类目、物品库存。
2、库存管理
库存管理，不仅可以做出入库，查看实时库存，还能做安全库存提醒。
3、付款管理
付款管理模块，支持添加付款记录、发票记录，可以直接调用已有的订购单金额，还提供了供应商付款汇总和明细表。
4、报表中心
除了对账报表、订购报表、供应商供货报表，物品请购追踪表、部门请购追踪表、项目采购汇总与明细表，满足了从不同维度统计汇总、分析的需要.
明信阳光采购管理平台提供基于云计算技术的服务，使用单位数据都进行严格加密后存储在专属云端服务器中，用户自己可以不需要购置服务器、双机热备软件、防火墙等软硬件设施，降低了用户投入和运维成本；同时数据也可存储在用户的本地服务器上，电子采购系统提供面向采购业务的精细化管理具有强大兼容性，可以通过接口与用户现行的ERP等系统实现无缝对接。
电子采购系统的使用不仅仅为您打造了一个安全的采购环境，还有效的节省了您的采购费用。
企业阳光平台操作流程
企业阳光平台操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!以下是一个企业阳光平台的操作流程示例，你可以根据实际情况进行调整和补充：1. 登录与注册打开企业阳光平台的官方网站。
采购管理平台让您轻松进行采购
明信阳光采购管理平台让您轻松进行采购明信阳光采购管理平台专为大中型企业的一些特殊要求提供专业的定制服务，目前市场上面的采购管理平台可能会出现功能不全面而影响大中型企业的正常使用，但是在明信阳光采购管理平台您完全不需要担心，我们会根据您的特殊要求给您提供专业的定制服务，保证为您提供最满意的服务，让您轻松进行采购工作。
使用明信阳光采购管理平台解决了在传统采购中遇到的种种麻烦，帮助您轻松进行采购。
明信阳光采购管理平台优点：
1、利用平台可以找到更多供应商，选择范围大幅增加
2、缩短采购时间；
3、降低采购成本
4、采购周期短、运转快，为企业提供零库存可能
5、更加透明，减少黑箱操作的可能性
根据相关资料证明使用明信阳光采购管理平台可以有效降低企业的采购成本，通过本系统，供需双方可以远隔千里实现谈标、议价、技术交流等工作。
本系统能够按照标段顺序，自动将需要洽谈的供应商请入视频会议室进行招标商务谈判和技术交流。
系统解决了传统招标采购存在的问题，提高了采购的工作效率，降低了采购的成本，系统对整个招标过程智能录制，推进了采购的廉政建设。
同时供应商、评标专家、监察人员无需亲临招标现场，从而节省大量的时间和差旅费用。
推行招投标全程电子化的优势分析
推行招投标全程电子化的优势分析明信阳光采购管理平台，11年经验研发，专业为广大中小型企业研发采购管理平台，下面就由明信阳光采购管理平台为大家具体介绍一下推行招投标全程电子化的优势。
推行招投标全程电子化是完善招投标运营体系，营造公平公正的法制环境、竞争有序的市场环境、诚实信用的社会环境的必然要求；它可以有效降低招投标成本、提高招投标效率、增强招投标透明度、提升监管服务水平、促进招投标评标的客观公正、防止围标串标事件的发生、推动招投标行业的诚信建设、进一步规范招投标市场行为，起到至关重要的作用。
推行招投标全程电子化优势分析：投标信息保密，增加违规难度。
通过网上下载招标公告、网上投标报名、网上下载招标文件、网上答疑、网上支付等功能的应用，各节点办理情况通过手机短信平台实现快速反馈。
这样，投标人信息在投标截止前处于高度保密状态，使意图围标串标者，因难以掌握彼此相关信息，而无从串通投标。
随机抽取评委，促进评标公正。
采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标，实现了评委抽取、评审过程的保密，整合了全省范围的评委资源，实现评委资源共享。
因评委抽取的随机性与地域的不确定性，避免了人为因素对评委的影响，大大提高了评审结果的客观公正性。
文件模板规范，避免量体裁衣。
采用专用的标书制作模板，对“通用条款”进行固化，对“专用条款”凸显提示，使文件编制更加规范、统一，便于阅读、审查，同时也防止了招标人或代理机构设置倾向于“意中人”的条款，逃避监管，排斥潜在投标人，从而打破了招投标人之间的利益链。
标书详细分析，锁定违规线索。
系统自动记录用户硬件特征码、工具软件、计价软件身份码等，将该信息和投标文件实施捆绑，评标时对这些不应该雷同的信息，进行识别比对和详细分析，可有效锁定违规线索。
设置多轮检查，遏制定向废标。
在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行全面校对和检验，防止评委带有意向评标，而选择定向废标，从而切断评委与某些投标人的利益关系。
“互联网+”采购管理平台
“互联网+”采购管理平台明信阳光采购管理平台是合肥明信软件技术有限公司顺应互联网+的潮流，通过将互联网技术与传统行业进行融合，凭借开拓创新精神以及雄厚技术实力，成功研发出基于“互联网+”的明信阳光采购管理平台。
明信阳光采购管理平台广泛应用于能源行业、食品行业、地产行业、制药行业等各行各业。
主要服务商有：龙煤控股集团、冀中能源集团、淮南矿业集团、神火集团、重庆能源、华北制药、中国五矿集团、链家地产、双汇发展、四川太平洋药业、恒大江海、五洋科技、金兴塑料、煤科沈阳院、正实同创等。
能源行业案例：冀中能源集团“阳光电子商务采购平台”2014年7月由合肥明信软件技术有限公司开发成功并上线运行。
在集团多部门配合及努力下，系统功能完善，运行稳定顺畅，采购工作效率得到了极大地提高。
淮南矿业（集团）公司于2014年11月开始采用合肥明信软件技术有限公司开发的“明信阳光电子商务采购平台”及“明信阳光远程视频招标与议价云服务平台”进行远程视频招标和技术交流等工作，所有的供应商无论是参加招标还是技术交流都不需要到现场，每年为供应商节省的差旅费用大约2400万元，让一半给淮南矿业（集团）公司，每年就为淮南矿业（集团）节约1200万元左右的采购成本。
食品行业案例：双汇销售招标平台于2015年7月底成功上线运行，截至9月底已完成招标金额50多亿元。
系统运行稳定、功能完备、操作便捷，受到双汇生鲜品事业部及双汇客户群的一致好评。
地产行业案例：“明信阳光电子商务采购网系统”在南京链家的顺利上线运行，不仅解决了南京链家门店间的采购管理不规范问题，提高了运营管理中心的采购工作效率，有力配合了南京链家发展，为后期规模性扩展门店提供更加合理化的管控。
明信阳光采购管理平台的成功研发，提高了采购效率、规范采购流程、节约采购成本、规范供应商管理、提高监管力度。
阳光电子商务平台供应商操作手册(供应商
阳光电子商务平台供应商管理操作手册（供应商自评部分）目录1 概述.............................................................................................. 错误!未定义书签。
1.1 文档说明 ................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2 客户端软硬件配置说明 ......................................................... 错误!未定义书签。
1.2.1 软件要求.......................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.2 客户端系统设置.............................................................................. 错误!未定义书签。
2资质评估-供应商自评. (3)2.1操作图展示 (3)2.2业务需要描述 (4)2.3操作说明 (4)2.3.1 供应商自主上传佐证材料 (4)2.3.2 供应商自评 (8)（一）通知自评 (8)（二）自主发起自评 (15)2资质评估-供应商自评2.1操作图展示2.2业务需要描述供应商可通过门户网站上传佐证材料并按照统一标准填写自评信息。
另外，供应商上传佐证材料可以在供应商登记申请审核通过之后自主上传佐证材料，也可在接到自评通知时进入评审中上传。
自评方式：登记供应商或者合格供应商被通知自评。
2.3操作说明2.3.1 供应商自主上传佐证材料供应商在阳关电子商务系统登记审核通过之后可以自主上传佐证材料，佐证材料分为企业级佐证材料和品类级佐证材料（请使用IE8以上版本的浏览器、谷歌或360等有极速模式的浏览器）。
阳光平台工程邀标方案
阳光平台工程邀标方案一、项目概述为了满足日益增长的人民生活水平和社会经济发展需要，阳光企业计划开发一个都市商务休闲娱乐综合体项目——阳光平台工程。
该工程将位于市中心地段，总占地面积约100亩，总建筑面积约30万平方米，项目包括商业办公楼、文化娱乐中心、时尚购物中心等，旨在打造成为城市新地标。
二、项目需求1. 商业办公楼：包括高档写字楼、商务会所等，租售面积约20万平方米；2. 文化娱乐中心：包括豪华影院、娱乐场所、文化展览馆等，租售面积约5万平方米；3. 时尚购物中心：包括高端品牌店、休闲娱乐场所等，租售面积约5万平方米；4. 其他配套设施：包括餐饮美食街、停车场、绿化景观等。
三、项目投资及盈利预测1. 项目总投资约30亿元，预计每年可实现营业收入约10亿元，预计项目开发周期约3年。
2. 预计项目年均盈利率为20%，年均税后盈利为2亿元，投资回收期约7年。
四、投标要求为了确保阳光平台工程的顺利推进和最终成功建成，阳光企业特邀请有经验、实力雄厚、信誉良好的企业参与竞标，具体要求如下：1. 投标企业应具有房地产开发资质，历史项目建设经验丰富，拥有较强的项目管理和财务实力，具有良好的信用记录和社会责任感；2. 投标企业应具有较强的资金实力和经营管理能力，有能力完整承担阳光平台工程全过程的规划、设计、建设和运营管理工作；3. 投标企业应提供详细的项目实施计划和可行性研究报告，包括项目建设周期、投资规模以及预期盈利等；4. 投标企业应具备雄厚的资金和技术实力，提供合理的投资预算和风险评估报告，并承诺不以任何方式损害阳光企业的合法权益。
五、竞标方式1. 投标截止日期：请各投标企业于2023年5月30日前将书面投标文件送达阳光企业总部办公室，并通过电子邮件发送电子版；2. 投标文件内容：投标文件应包括企业资质证明、历史项目建设经验、财务状况报告、项目实施计划和可行性研究报告等内容，书面部分需加盖公章，并附有企业法人代表授权书；3. 投标评审：阳光企业将组成专业评审团对各投标企业的资质、技术和商务方案进行综合评审，最终选定合作伙伴；4. 合作协议：阳光企业将最终与评审通过的企业签订合作协议，明确双方在阳光平台工程建设和运营管理中的权责和利益分配。
阳光直采网上商城操作手册-采购人
阳光直采网上商城系统——采购人用户手册2016年7月目录一、系统环境设置安装 (3)1.1 操作系统 (3)1.2 浏览器配置 (4)1.2.1 Internet选项 (4)1.2.2关闭拦截工具 (9)二、网上商城非协议采购（直接采购） (9)2.1帐号注册和登录 (9)2.1.1 帐号注册 (10)2.1.2 帐号登录 (10)2.1.3 采购人后台登录与使用 (11)2.2挑选商品 (12)2.2.1 根据商品分类挑选商品 (13)2.2.2 搜索商品挑选商品 (14)2.2.3 搜索供应商挑选商品 (14)2.3查看商品列表 (16)2.4查看商品详细信息 (17)2.5 选择配送区域： (18)2.6选择供货单位 (19)2.7加入购物车 (20)2.8 确认购买商品明细 (21)2.9填写及提交订单 (21)2.10订单确认 (22)2.11合同网签 (24)2.12 商品评价 (26)一、系统环境设置安装1.1 操作系统操作系统要求：Windows XP //Win7 下均可运行，建议使用Windows 7 32位旗舰版。
1.2 浏览器配置操作系统自带的IE浏览器，版本为IE8、IE9或IE10查看版本：点击IE帮助栏里—关于Ieternet Explore若操作系统为64位，请选择使用32位IE浏览器：打开开始菜单，点击所有程序，选择红框内版本。
1.2.1 Internet选项为了让系统插件能够正常工作，请按照以下步骤进行浏览器的配置。
1、打开浏览器，在“工具”菜单→“Internet选项”2、弹出对话框之后，请选择“安全”选项卡，具体的界面如下图：3、点击绿色的“受信任的站点”的图片，会看到如下图所示的界面：选择站点选择可信站点4、点击“站点”按钮，出现如下对话框：此区域不勾选输入系统服务器的IP地址，格式例如：60.166.8.56，然后点击“添加”按钮完成添加，再按“关闭”按钮退出。
深圳阳光采购平台_企业报告(代理机构版)
本报告于 2023 年 08 月 25 日 生成
2 / 22
1.3 代理项目规模
1.3.1 代理项目规模结构 近 1 年深圳阳光采购平台的代理项目数量主要分布于 10-100 万区间，占总代理项目数量的 27.2%。500 万以上大额项目 26 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、代理项目 .................................................................................................................................1
目标单位： 报告时间：
深圳阳光采购平台 2023-08-25
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的业绩表现、市场分布、服务能力、 服务客户和信用风险 5 个维度对其招标代理行为全方位分析，为目标企业招投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、供应商、金融机 构等快速了解目标企业的业务能力、影响力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业相关 的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
明信阳光采购管理平台的使用流程简介
明信阳光采购管理平台的使用流程简介明信阳光采购管理平台通过后台操作可以实现招标比价，下面我们就为大家具体介绍一下明信阳光采购管理平台的操作流程：整体说明：1、使用管理员账户登录网址2、使用管理员账户介绍平台的整体功能模块。
上报计划演示：3、在“计划管理”里面使用“上报计划”——“新建计划”——“导入”按钮，导入演示版xls文件。
导入后，在“项目提交”按钮里面提交。
计划接收：4、在“首页”——“待办工作”里面“办理”接收计划，有问题点“退回”，没问题点“同意”。
计划汇总：5、在“计划管理”——“汇总计划”页面里面，使用“新建计划”——点击“添加”，选择“物资类别”、“计划单位”，在“选择计划单”里把刚才的计划找出来选中，之后点“保存”。
再进行“自动化分配”，按照之前设置好的价格等要求，自动进入“比价采购”“招标采购”“定点采购”各分项中。
选中一项或多项，在“采购方式”中改为“招标分配”，之后点“选中行分配”。
再点击“批量设置标段要求”，设置时限和要求。
6、“汇总计划”里面点击“提交”——“生效”7、比价的话，到“比价采购”——“比价管理（评定标）”选择标段，点：“发布比价”。
招标的话，到“招标采购”——供应商报价：8、用供应商登录平台报价.点击“我的采购商”，进入它的采购平台。
在“比价报价”页面，点“接受”，进入“投标报价”页面。
在“不含税单价”中输入报价，输完后点“当前报价保存”，然后点击“上传报价单”。
9、回到采购平台，进入“投标响应监控”查看各家报价报名情况。
10、进入“比价管理”页面，操作“报价监控”——“比价截止”和“报价提交”——“报价生效”，提前解密。
11、进入“报价评审”——“确标设置”，开始评标，评标结束后进行“确标提交”——“确标生效”。
12、到“中标管理（发布确标）”里面，查看中标结果。
在“中标信息”点“发布”。
13、之后供应商登陆平台，就可以在“中标查询”里看到结果。
采购管理平台告诉您如何规避采购风险
明信阳光采购管理平台告诉您如何规避采购风险
采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险。
下面就由明信阳光采购管理平台为大家具体介绍一下该如何规避采购过程中遇到的种种风险。
明信阳光采购管理平台提醒您在采购过程中注意做好年度采购预算及策略规划；慎重选择供应商，重视供应商的筛选和评级；严格审查订货合同，尽量完善合同条款；拓宽信息渠道，保持信息流畅顺；完善风险控制体系，充分运用供应链管理优化供应和需求；加强过程跟踪和控制，发现问题及时采取措施处理，以降低采购风险；充分利用专业化的信息网站，有助于采购人员更方便、更准确地获取信息，为评判供应商和产品提供依据。
明信阳光采购管理平台是目前一种全新的采购方式，顺应互联的发展，轻松解决用户在传统采购中遇到的种种问题，该软件还具有独特的远程视频招投标系统，不仅如此还可以根据客户特殊需求进行专属定制开发。
企业阳光采购措施
企业阳光采购措施1. 概述在现代商业环境中，企业采购越来越重要，直接关系到企业的成本和效益。
为了确保采购过程的透明、公正和高效，一个企业应该建立起一套阳光采购措施。
阳光采购措施可以帮助企业提高采购的效率，降低采购的成本，同时也能够增强企业与供应商之间的合作关系。
本文将介绍一些企业可以采取的阳光采购措施，以及这些措施的好处。
2. 阳光采购措施的种类2.1 信息公开企业可以通过公开采购需求和供应商信息，让所有潜在的供应商都具备参与竞争的机会。
企业可以在自己的网站上公示采购需求，同时也可以通过采购平台发布招标公告。
这样做的好处是可以吸引更多的供应商参与竞争，提高采购的灵活性和竞争力。
2.2 采购流程透明企业可以明确采购流程，确保所有供应商在采购过程中都能够获得公平和平等的对待。
企业可以建立起一套完整的采购流程，包括需求确认、招标发布、供应商评审、合同签订等环节。
同时，企业应该明确采购评审的标准和程序，确保评审工作的公正性和透明度。
2.3 供应商管理企业应该建立起一套供应商管理体系，对供应商进行评价和分类。
企业可以根据供应商的信誉、产品质量、交付时间等指标进行评价，将供应商分为优秀供应商、合格供应商和不合格供应商等不同类别。
对于优秀供应商，企业可以给予一定的优惠政策，提高合作的积极性。
3. 阳光采购措施的好处3.1 提高采购效率阳光采购措施可以帮助企业提高采购的效率。
通过公开采购需求和供应商信息，企业可以吸引更多的供应商参与竞争，增加采购的选择余地。
同时，明确的采购流程和评审标准可以减少决策时间和沟通成本，加快采购的进度。
3.2 降低采购成本阳光采购措施可以帮助企业降低采购的成本。
通过公开采购需求和供应商信息，企业可以吸引更多的供应商参与竞争，从而提高采购价的竞争性。
同时，企业可以根据供应商的信誉和产品质量等指标进行评价，选择优秀供应商进行合作，从而降低采购的风险和后续的成本。
3.3 增强合作关系阳光采购措施可以帮助企业增强与供应商之间的合作关系。
采购管理平台应用价值
明信阳光采购管理平台应用价值
1、提高采购效率
明信阳光采购管理平台使采购计划申请、生成采购项目信息、发布采购信息、在线比价、在线开标、评标、中标结果发布、电子合同签订等实现全程电子化，提高采购效率，缩短采购周期。
2、降低采购成本
明信阳光采购管理平台的使用让采购商、供应商无需亲临现场招标，从而节省大量差旅费用，有效降低采购成本。
3、规范采购过程
明信阳光采购管理平台涵盖多种采购方式，内置规范采购流程，有效避免人为因素干扰，规范和优化采购流程。
4、扩大寻源范围
明信阳光采购管理平台有数十万家采购商入驻，为尚未建立合作关系的采供双方提供了全新对接渠道，采供双方可以通过“明信阳光采购网”扩大寻源范围。
5、规避采购风险
明信阳光采购管理平台帮助企业建立供应商准入制度，建立供应商评估体系，将供应商表现评分与评标有机结合，形成闭环管理模式，有效规避采购风险。
6、提高监管力度
明信阳光采购管理平台提供远程协同，确保采购管理部门方便、高效参与下属单位的采购和监管工作，提高监管力度。
7、开创“互联网+招标采购”新时代
明信阳光采购管理平台顺应”互联网+”潮流，将互联网技术与传统采购进行融合，广泛应用于能源、地产、汽车、食品、医药等各行各业，开创“互联网+招标采购”新时代。
8、开启采购管理信息化之路
在当今信息技术不断发展的情况下，信息化已成为企业管理的必由之路，明信阳光采购管理平台帮助企业快速有效进行采购工作，开启采购管理信息化之路，有效提升企业市场竞争力。
9、彰显企业形象
企业使用明信阳光采购管理平台，拥有专属的采购门户网站、供应商商铺，能够有效掌握最新商品信息，提升公司品牌实力，彰显企业形象。
专业的采购管理平台,明信阳光是您的最佳选择
专业的采购管理平台，明信阳光是您的最佳选择企业将通过明信阳光采购管理平台提供的应用服务，进行企业内部流程管理、品牌推广、信息搜索等系列商务活动，并能有效加以集成管理，包括发布采购信息，进行价格谈判，跟踪订单发货，评估供方绩效，分析采购策略，获取合作伙伴，了解市场行情信息等。
同时，供应企业也可以从中进一步降低销售、供应成本，享受供应商推荐，获得更多商机，提高企业运营效益。
这也正是明信阳光采购管理平台能够企业以及供应商所带来的收益。
明信阳光采购管理平台是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。
一个好的电子采购管理平台，不仅给企业提供便捷、高效的互联网采购管理技术，还提供行业信息资讯服务，从而成就整个采购产业链的高速流畅运转，促进采供双方的良性合作，创造了一个共享、共赢的市场环境。
明信阳光Ukey登录一体化方案
明信阳光Ukey登录一体化方案
一、插件下载及安装
明信阳光采购平台的所有控件都是经过签名的，保证在360、金山下的自动安装，免去验证过程。
同时也可以在明信阳光电子商务采购网首页下载自启动服务安装程序。
二、使用方式
安装好系统服务以后，插上Ukey（Ukey上的红色指示灯点亮），系统自动登录到供应商等候大厅页面，可以选择对应的采购方进行相应的报价操作。
如下图：
三、使用优势
1、专业性：体现出整个电子商务采购平台的专业、高效、安全的整体理念。
2、方便管理：使用Ukey后，可以统一管理供应商，对于使用Ukey的供应商，可以采取统一收取年费的方式来加强管理。
3、系统安全：可以防止别人记住自己输入的用户名和密码后，盗取自己的用户名和密码来进行一些违规操作。
同时供应商人手一Ukey，做到登录信息的不可抵赖和及时追踪。
4、方便快捷：可以避免供应商登录时的输入错误以及记不住用户名和密码而登录不了系统，预设网站登录地址可以自动弹出，并自动完成身份认证，十分便利。
5、提高效率：对于采购方，不用担心供应商记不住密码而进行频繁琐碎的密码重置工作，用户认证信息及电子商务采购网站信息都包含在硬件内，无需更多培训、告示。
采购管理平台为您解读中小企业参与政府采购投标策略
明信阳光采购管理平台为您解读中小企业参与政府采购投标策略
近年来，我国开始重视政府采购政策功能的发挥，相关的立法均体现了政府采购对中小企业的扶持，中央和地方政府分别在不同程度上进行了政府采购的政策实践。
2015年3月1日，《采购法实施条例》的正式实施，预示着更多的商机将会通过招标的方式向中小企业倾斜，中小企业将成为参与政府采购投标的主力军。
熟悉政府采购规则和程序，是中小企业提高中标率的关键所在。
明信阳光采购管理平台为中小企业支招，中小企业在参与投标之前需要对投标资格进行判断，安排专人定期关注相关媒体发布的招标公告；对照招标文件要求，结合企业本身人员结构、成本控制、产品和服务等方面，从投标的可行性、若中标后的履约能力和项目整体盈利能力等方面进行综合分析和评价，选择适合本企业承受能力、中标可能性大的项目进行投标，避免盲目投标带来的损失。
投标企业应当根据自身对所在行业的了解，分析其他潜在投标企业在产品、信誉等方面的情况，包括竞争对手在同类项目中的投标信息，在有把握的前提下参与竞争。
明信阳光采购管理平台有效解决在传统采购过程中你可能会遇到的各种各样的问题，实现采购过程的公平、公正、公开，提高企业采购效率，降低采购成本。
北京市药品阳光采购平台操作说明
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⑤点击要上传的图片
⑥点击【打开】按钮
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⑦在输入框中填写数字证书 登录密码，点击【确定】按 钮，完成图片上传
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证明文件要求
1、需上传国家药品供应保障综合管理平台（ /index.html）首页右上角按YPID查 询的该YPID基药列信息状态清晰无遮盖的截图。样图：
2、需上传在国家药管平台药品基本信息收集审核共享系统（ http://61.49.19.68:8182/ ）中显示出已 提交国管平台 YPID与北京平台产品id的具体对应关系清晰无遮盖的截图。样图：
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北京市药品阳光采购平台 操作说明
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明信阳光采购管理平台的使用流程简介
明信阳光采购管理平台的使用流程简介明信阳光采购管理平台通过后台操作可以实现招标比价，下面我们就为大家具体介绍一下明信阳光采购管理平台的操作流程：整体说明：1、使用管理员账户登录以下网址：http://192.168.1.40:9280/jzny/2、使用管理员账户介绍平台的整体功能模块。
上报计划演示：3、在“计划管理”里面使用“上报计划”——“新建计划”——“导入”按钮，导入演示版xls文件。
导入后，在“项目提交”按钮里面提交。
计划接收：4、在“首页”——“待办工作”里面“办理”接收计划，有问题点“退回”，没问题点“同意”。
计划汇总：5、在“计划管理”——“汇总计划”页面里面，使用“新建计划”——点击“添加”，选择“物资类别”、“计划单位”，在“选择计划单”里把刚才的计划找出来选中，之后点“保存”。
再进行“自动化分配”，按照之前设置好的价格等要求，自动进入“比价采购”“招标采购”“定点采购”各分项中。
选中一项或多项，在“采购方式”中改为“招标分配”，之后点“选中行分配”。
再点击“批量设置标段要求”，设置时限和要求。
6、“汇总计划”里面点击“提交”——“生效”7、比价的话，到“比价采购”——“比价管理（评定标）”选择标段，点：“发布比价”。
招标的话，到“招标采购”——供应商报价：8、用供应商登录平台报价.(密码都是111111)，登录地址：: 9180/Cg/点击“我的采购商”，进入它的采购平台。
在“比价报价”页面，点“接受”，进入“投标报价”页面。
在“不含税单价”中输入报价，输完后点“当前报价保存”，然后点击“上传报价单”。
9、回到采购平台，进入“投标响应监控”查看各家报价报名情况。
10、进入“比价管理”页面，操作“报价监控”——“比价截止”和“报价提交”——“报价生效”，提前解密。
11、进入“报价评审”——“确标设置”，开始评标，评标结束后进行“确标提交”——“确标生效”。
12、到“中标管理（发布确标）”里面，查看中标结果。
打造公开、公平、公正的阳光采购管理平台
打造公开、公平、公正的阳光采购管理平台
采购管理平台的使用解决了长期困扰企业的管理流程标准化、过程审批流程化、质量控制动态化、绩效考核网络化和业绩操作效率化等。
明信阳光采购管理平台的使用促进采购过程的公开、公平、公正。
以采购管理业务为主线的明信阳光采购管理系统，是为各类用户量身打造，适合自身采购需求，可配置招投标系统、供应商管理系统、集中采购系统、询比价系统、竞价采购系统、目录采购系统等多个子系统的采购管理全面解决方案。
具体采购形式可自行选择，结合用户个性化需求，提供专属定制开发。
同时通过接口读取现有ERP系统的采购计划，采购订单可以返回到ERP系统，与ERP系统形成无缝对接。
并提供CA认证服务（身份验证、电子印章、标书加密解密）、远程视频招标与议价云服务、APP等增值功能的定制开发。
明信阳光采购管理系统全面提高企业采购效率，降低企业采购成本，规范企业采购流程，真正实现采购流程的公开、公平、公正。
无锡医药阳光招采平台企业信息变更操作手册
无锡医药阳光招采平台用户使用指南---企业管理（Web企业）（建议谷歌浏览器）➢点击企业管理即跳转如下页面，用户登录之后页面➢点击企业管理即跳转如下页面，再点击新增变更申请。
用户登录之后页面➢点击新增变更申请即跳转如下页面，按照需要可点击生产企业名称变更，境外生产企业销售代理协议变更，生产许可证（生产备案凭证）变更，生产企业被授权人或联系方式变更，医疗器械注册证效期变更。
用户登录之后页面1、生产企业名称变更➢点击下图生产企业名称变更模块，显示如下界面：①红色星号标注为必填项②查看上传附件中注意上传的文件要求(图片只能上传3张,且每张图片不能大于2M)③此处必须上传附件为法定代表人授权委托书附件，变更后企业资质附件，准予变更登记通知书》附件，企业出具的变更情况说明附件图1-1 企业操作界面➢点击上传附件按钮上传相应需要更新的附件信息，信息填写完成后点击保存按钮即可完成该信息的保存图1-2 企业操作界面➢点击保存按钮后即返回到这一页面，状态为暂存，依次点击红框，可分别对该项进行提交审核，修改，查看，作废。
图1-3 企业操作界面➢点击提交审核按钮后即状态即变为已提交，待审核。
图1-4 企业操作界面2、境外生产企业销售代理协议变更➢点击下图境外生产企业销售代理协议变更模块，显示如下界面：①红色星号标注为必填项②查看上传附件中注意上传的文件要求(图片只能上传3张,且每张图片不能大于2M)③此处必须上传附件为法定代表人授权委托书附件，注册证及变更文件扫描件，销售代理协议扫描件。
图 2-1 企业操作界面➢点击上传附件按钮上传相应需要更新的附件信息图2-2 企业操作界面➢信息填写完成后点击保存按钮即可完成该信息的保存图2-3 企业操作界面➢点击保存按钮后即返回到这一页面，状态为暂存，依次点击红框，可分别对该项进行提交审核，修改，查看，作废。
图2-4 企业操作界面➢点击提交审核按钮后即状态即变为已提交，待审核。
图2-4 企业操作界面3、生产许可证（生产备案凭证）变更➢点击下图境外生产企业销售代理协议变更模块，显示如下界面：①红色星号标注为必填项②查看上传附件中注意上传的文件要求(图片只能上传3张,且每张图片不能大于2M)③此处必须上传附件为法定代表人授权委托书附件，生产许可证变更情况说明，生产许可证扫描件。
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明信阳光采购管理平台——中小型企业版
据有关资料统计，中小企业的生产成本主要有两大部分，采购成本和人工成本。
其中采购成本占总成本的60% 以上。
中小企业材料价格每降低2%，净资产回报率通常可增加1 5%，并且良好的采购还能减少库存、提高产品质量。
但中小企业采购面临如下问题。
一、中小企业采购存在的问题
1.采购批量小，缺乏规模优势在采购价格的谈判上，往往处于不利地位，从而导致采购成本的居高不下；
2.采购方式落后，我国许多中小企业仍然采用传统的手工操作方式，没有实现信息化。
这样做表面上节约了软硬件的投资开支，但实际上却造成了商品选择效率低下，手工订货操作费时，采购周期冗长，管理复杂，采购成本较高等问题；
3.采购制度不规范，不少中小企业的采购制度不够规范，导致采购部门运转效率低下，甚至出现损公肥私的现象。
因此，不合理的采购制度也是造成中小企业采购成本居高不下的原因一。
二、节约采购成本解决方案
1.建立采购联盟
为了建立规模优势，提高中小企业在谈判中的地位，降低采购成本，中小企业可以采用加入采购联盟的方式。
采购联盟是多家中小企业为了扩大采购批量，提高对上游供应商的议价能力，从而自愿联合起来的采购方式；
2.合理运用电子商务
采用电子商务进行网上采购，是一种降低采购成本的好办法。
中小企业通过电子商务采购，一方面可以规范采购流程，提高间接采购的速度和效率，减少人工操作错误，降低采购成本；另一方面还可以使采购流程更加规范透明，便于实现阳光采购，降低采购监管成本。
据研究显示，应用电子商务采购可以降低采购成本5%～10%，缩短采购周期50%～70%；
3.规范采购制度
建立严格的采购制度，规范采购流程，确定各部门的权利、责任和关系。
例如对请购、审批、签约、执行、检验入库等环节规范操作流程，建立供应商档案、供应商准入制度和价格评价体系，减少暗箱操作的可能。
《明信阳光采购管理平台》中小企业版，目的是解决中小企业传统采购模式中存在的各种问题，提高采购工作效率，降低采购成本，促进采购过程的公开、公平、公正最有效的解决方案。
三、采购商与供应商项目管理系统——中小型企业版
网上电子询比价采购子模块是服务于采购商日常询价、比价采购业务的采购方案。
采购商通过“采购商项目管理系统”将询价单发送给选定的供应商，同时通过短信、手机客户端（APP）等方式提醒供应商进行响应。
根据响应结果能自动汇总生成询比价表进行审批，按照评审结果，自动生成电子采购合同。
招标采购等功能模块同大中型企业版，这里不在赘述。