年度售后工作总结报告
年度工作售后总结(3篇)
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第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这充满挑战与收获的一年里,我深感责任重大,同时也收获了成长与喜悦。
在此,我谨以诚挚的心情,对过去一年的售后工作进行简要总结,以便更好地规划未来。
一、工作回顾1. 服务质量过去的一年,我始终秉持“客户至上”的服务理念,不断提高自身业务水平,为客户提供优质、高效的服务。
在处理客户问题时,我耐心倾听,积极沟通,确保问题得到妥善解决。
通过不断优化服务流程,缩短了客户等待时间,提高了客户满意度。
2. 技术支持作为一名售后技术人员,我深知技术支持的重要性。
在过去的一年里,我努力学习新技术、新知识,不断提高自己的技术水平。
在解决客户问题时,我善于分析问题,针对不同情况提出合理的解决方案,确保客户问题得到有效解决。
3. 团队协作在售后团队中,我注重与同事之间的沟通与协作。
在遇到困难时,我积极寻求同事的帮助,共同攻克难题。
同时,我也乐于分享自己的经验和心得,为团队的整体提升贡献力量。
二、工作亮点1. 成功处理复杂问题在过去的一年里,我成功处理了多起复杂问题,如设备故障、软件升级等。
通过深入分析问题,找出根源,为客户提供了满意的解决方案。
2. 提高客户满意度通过不断优化服务流程,提高服务质量,客户满意度得到了显著提升。
在客户满意度调查中,我所在团队的成绩一直名列前茅。
3. 培养新人在过去的一年里,我积极参与新人的培训工作,通过传、帮、带,帮助新员工快速成长,为团队注入了新鲜血液。
三、工作不足与改进措施1. 不足之处(1)在面对紧急问题时,有时处理速度不够快,导致客户等待时间较长。
(2)在技术知识方面,仍有一些不足,需要继续学习。
2. 改进措施(1)提高自身应变能力,加快处理紧急问题的速度。
(2)加强学习,不断充实自己的技术知识,提高解决问题的能力。
四、展望未来在新的一年里,我将继续保持谦虚谨慎的态度,努力学习,提高自己的业务水平。
同时,我将充分发挥团队协作精神,与同事们共同为公司的发展贡献力量。
年度工作总结售后(3篇)
![年度工作总结售后(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/65b390b448649b6648d7c1c708a1284ac85005cb.png)
第1篇随着岁月的流转,转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里,售后部门在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下,我们秉承“客户至上、服务第一”的理念,不断优化服务流程,提升服务质量,确保客户满意度。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 售后服务体系建设本年度,我们进一步完善了售后服务体系,明确了各部门职责,优化了服务流程,提高了工作效率。
通过不断学习、培训和实践,售后服务团队的专业素养和业务能力得到了显著提升。
2. 客户满意度提升通过积极倾听客户需求,解决客户问题,我们不断提高客户满意度。
在处理客户投诉、咨询、售后服务等方面,我们始终保持热情、耐心和细致的态度,确保客户权益得到充分保障。
3. 优化售后服务流程针对客户反馈的问题,我们不断优化售后服务流程,简化操作步骤,提高服务效率。
同时,加强与各部门的沟通与协作,确保问题得到及时解决。
4. 强化内部管理为了提高售后服务质量,我们加强内部管理,严格规范工作纪律,提高员工综合素质。
通过开展各类培训活动,提升员工的专业技能和服务意识。
二、工作亮点1. 响应速度快在处理客户问题时,我们始终以客户需求为导向,快速响应,确保问题得到及时解决。
本年度,客户满意度调查结果显示,我们的响应速度得到了客户的高度认可。
2. 解决问题能力强面对复杂多样的客户问题,我们充分发挥团队协作精神,积极寻求解决方案。
通过不断总结经验,我们的解决问题能力得到了显著提升。
3. 内部培训成果显著本年度,我们开展了多场内部培训活动,涉及专业知识、服务技巧、团队协作等方面。
员工综合素质得到了有效提升,为售后服务的持续改进奠定了坚实基础。
三、不足与改进1. 售后服务团队规模有限,部分时段无法满足客户需求。
下一步,我们将加强团队建设,扩大售后服务团队规模,提高服务质量。
2. 部分员工专业技能有待提高。
我们将继续开展内部培训,提高员工的专业素养,以满足客户日益增长的需求。
3. 部分客户问题处理时间较长。
售后年度总结模板5篇
![售后年度总结模板5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/9fdf3f7cac02de80d4d8d15abe23482fb4da0293.png)
售后年度总结售后年度总结模板5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此,让我们写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家收集的售后年度总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
售后年度总结篇1回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。
售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。
一、售后服务部的主要工作20xx年售后部营业额:xx万余元。
毛利:xx万余元,平均单车营业额:xx元。
20xx年共进厂xx辆,其中润保xx辆。
(具体数据,可根据部门实际情况。
)二、不足之处售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。
为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
三、售后服务部的工作计划确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。
为确保我公司更好、更快、更强的发展,现将售后维修服务部工作展开计划如下:1、客户管理细化(1)根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;(2)通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;(3)对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。
2、续保率和预约率入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。
售后年度工作总结5篇
![售后年度工作总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/c9afcea903d276a20029bd64783e0912a2167c95.png)
售后年度工作总结5篇总结是在一段时间内的工作完成情况,取得的成绩、存在的问题及经验教训加以回顾和分析的材料,总结可以促使我们思考,反思。
让我们一起来学习怎么写总结吧。
下面是小编为大家整理的售后年度工作总结,希望能够帮助到大家!售后年度工作总结1不知不觉我来到公司参加工作半年了,在领导和同事们的关心和帮助下圆满的完成了各项工作,同时也发现了不足之处,并做以下总结:一、在办公室工作方面第一,在行业学习上的不足,要想做好做精必须得主动深入其中,体会客户的心理和行业的动态。
第二,要主动掌握相关的工作技能和技巧,灵活运用于具体工作。
第三,在开展工作之前做好个人工作计划,合理安排,及时完成工作,确保工作效率高。
二、在售后服务方面从客户那收到设备故障的信息,再把信息转发给维修人员或厂家,根据情况安排维修人员去维修,这看似简单,实则需要用心去处理每一件售后问题。
我们的维修人员是有限的,且每天维修安排的挺满,或是所需配件要与厂家现订迫使维修延期,这就导致有时候我们的维修工不能及时的赶过去维修,所以很难确定具体是哪天才能给客户解决;而有时客户返回来的工具设备需要返厂维修,维修时间过长,因此引起了客户的不满情绪,对公司的形象产生负面影响,而这就需要我们接线员自己不断的与客户、维修工、厂家和销售员之间沟通协调,最大限度的降低客户的不满情绪,这样才能为别人提供更好的服务,维护公司的利益。
作为售后人员我们应该善于沟通交流,强于协助协调。
现场技术维修服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于客户使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
同时,保持好一个良好的心态是每一个售后人员所必备的。
无论客户的态度好坏,我们都应该坚持以良好的工作态度,真诚的沟通方式为客户服务。
年度售后总结报告(3篇)
![年度售后总结报告(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f4e73e520a4c2e3f5727a5e9856a561253d3210d.png)
第1篇一、前言随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈,售后服务作为企业与客户之间的重要桥梁,其重要性日益凸显。
本报告旨在全面总结过去一年我司售后服务的各项工作,分析存在的问题,并提出改进措施,以期为下一年的工作提供借鉴和指导。
二、年度工作概述1. 服务网络建设过去一年,我司持续加强服务网络建设,新增多家售后服务网点,覆盖范围进一步扩大。
截至目前,我司已在全国范围内设立200多家售后服务网点,为全国客户提供便捷、高效的服务。
2. 服务团队建设为提升服务质量,我司对售后服务团队进行了全面培训,提高了团队的专业技能和综合素质。
同时,通过优化人员结构,选拔了一批优秀人才加入售后团队,为用户提供更加优质的服务。
3. 服务流程优化针对客户反馈的问题,我司对售后服务流程进行了优化,简化了办理手续,缩短了服务时间。
同时,加强了对服务质量的监控,确保每位客户都能享受到满意的售后服务。
4. 客户满意度提升通过一系列改进措施,我司售后服务质量得到了显著提升,客户满意度逐年提高。
根据最新调查数据显示,我司客户满意度达到90%以上,位居行业前列。
三、主要工作内容及成效1. 售前咨询售前咨询作为售后服务的第一步,我司高度重视。
通过电话、网络、现场等多种渠道,为客户提供专业、详细的咨询解答,确保客户在购买产品前充分了解产品性能和售后服务政策。
2. 产品安装与调试针对新购客户,我司提供免费的产品安装与调试服务。
售后团队深入客户现场,为客户提供一对一的安装指导,确保产品正常运行。
3. 维修与保养我司售后团队具备丰富的维修经验,为客户提供专业的维修服务。
针对客户反馈的故障,我们及时响应,快速定位问题,确保产品在最短时间内恢复正常使用。
4. 客户回访为提高客户满意度,我司定期开展客户回访活动,了解客户在使用过程中遇到的问题,并及时进行改进。
同时,收集客户对产品及售后服务的意见和建议,为产品研发和改进提供参考。
5. 备件供应为确保维修及时性,我司建立了完善的备件供应体系。
售后客服年度工作总结范本7篇
![售后客服年度工作总结范本7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/17b55e1200f69e3143323968011ca300a7c3f647.png)
售后客服年度工作总结范本7篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为售后客服团队的一员,我致力于为客户提供专业、高效、满意的服务,确保客户在购买我们的产品后能够享受到无忧的体验。
本年度的工作充满了挑战与机遇,通过团队的共同努力,我们不仅提升了客户满意度,还不断优化了内部工作流程,提高了服务效率。
二、工作内容及成果1. 客户服务与技术支持- 全年共处理客户售后咨询XXXX余次,有效解决率达到XX%以上。
- 针对客户反馈的各类问题,完善知识库,提供快速准确的技术支持。
- 定期跟踪客户满意度调查,收集意见并改进服务流程,客户满意度提升XX%。
2. 售后流程优化- 分析售后服务的瓶颈,简化流程,减少客户等待时间。
- 实施标准化操作指南,提升客服团队处理问题的效率与准确性。
- 引入智能客服系统,辅助人工客服处理常见问题,提高响应速度。
3. 团队建设与培训- 组织定期团队会议,分享经验,提升团队的服务意识和协作能力。
- 开展客服技能培训,包括产品知识、沟通技巧、问题解决能力等。
- 激励优秀员工,设立绩效考核机制,增强团队凝聚力与积极性。
4. 售后服务活动- 策划并执行多次售后服务活动,如客户回访、产品维修优惠等,提升品牌口碑。
- 积极参与线上线下互动活动,通过社交媒体等多渠道与客户互动沟通。
- 及时跟进大型促销活动后的客户服务工作,确保客户体验顺畅。
三、工作亮点及创新举措1. 创新智能客服系统应用- 结合人工智能与大数据分析技术,推出智能客服机器人辅助服务。
- 实现智能分流引导,提高自助服务的使用率,减轻人工客服压力。
2. 优化售后服务策略- 根据客户反馈数据,制定针对性的售后服务策略调整。
- 实施客户满意度跟踪机制,对重点客户进行个性化服务安排。
四、面临的挑战及改进措施1. 客户服务需求多样化带来的挑战- 加强产品知识学习,提升客服团队对不同需求的响应能力。
- 加强跨部门沟通协作,形成更全面的客户服务体系。
2. 系统升级过程中的服务波动问题- 制定详细的服务应急预案和过渡计划。
售后年终工作总结15篇
![售后年终工作总结15篇](https://img.taocdn.com/s3/m/e294ab7e8762caaedc33d410.png)
售后年终工作总结15篇售后年终工作总结120__年在不知不觉间走到了尾声。
回顾这一整年的工作,作为一名公司的客服部的员工,我在领导的指挥下有序的走完了这一年的工作。
在今年的工作即将结束之际,我在此充分回顾这一年的情况,尽管在这一年间也有些的可以说是出色的地方,但从平均的大部分情况来看,我却还是有很多的不足和问题。
为此,我也在如今对自己的情况进行了严格的反思。
如今,我在此对自己的工作情况总结如下:一、思想和成长在工作以来,我一直在工作中积极的强化自己。
而作为一名客服,思想方面的努力就显得非常重要的了!在平时的工作中,我注重思想的调整。
作为客服,我们总是会接收来自顾客的不满情绪,在这样的情况下,我们必须在工作中尽快的调整好自己,这样的才能顺利进行接下来的工作。
而在这一年的工作中,我除了在平时的锻炼外,也接受了前辈们的不少鼓励和帮助。
这些陪伴和鼓励都让我在得到了很多的动力,渐渐的,我也学会了在工作中适当的调整自己。
此外,在领导的培训下,我还进一步的完善了自己的工作态度。
并在工作方面大大的强化了自己对公司以及公司产品业务的了解,让工作变得更加出色。
二、工作方面在今年的工作中,我同样将工作的重心放在新客户的开发上,通过在工作中的积极交流,增加企业的客户群体。
并且,在完成新客户的开发后,我也的不忘对过去老客户们的巩固和回访。
一方面扩展业务,一方面收集客户意愿,并在接下来的工作中积极的改进和提升。
除此之外,作为一名的客服,我在工作之余也会积极的去了解市场情况,并根据市场的发展及时的调整自己的工作发展。
让工作能有更有效的进步。
三、个人不足的调整在工作方面,我也深知自己有许多不足的问题,为此,也在工作前进行了积极的改进!首先,在工作能力方面,我通过自我的学习,不断的更新着自己对企业产品和业务的了解,并在切实的确定之后积极的运用工作中来,为自己的业务竞争带来优势。
其次,在思想方面,作为客服在心思和的心理方面,必须不断的巩固自己。
售后维修工作总结(通用6篇)
![售后维修工作总结(通用6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e43b4b5d1fd9ad51f01dc281e53a580216fc5019.png)
售后维修工作总结(通用6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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售后服务部年度工作总结范文6篇
![售后服务部年度工作总结范文6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/040c87740a4e767f5acfa1c7aa00b52acfc79cf5.png)
售后服务部年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,售后服务部全体同仁秉持着公司“客户至上,服务先行”的宗旨,不断追求卓越,通过团结协作,取得了一定的成绩。
本报告将详细回顾和总结售后服务部一年来的工作,并提出未来发展方向和计划。
二、工作内容及成果1. 售后服务体系建设在过去的一年中,我们加强售后服务体系建设,优化服务流程,提升服务质量。
通过制定完善的售后服务管理制度,实现了对售后服务的规范化、标准化管理。
同时,我们加强了对服务人员的培训和管理,提高了服务人员的专业素质和服务意识。
2. 客户满意度提升我们始终把客户满意度作为衡量工作成效的重要标准。
通过定期的客户回访、满意度调查以及客户服务热线等方式,了解客户的需求和意见,针对性地改进服务方式和方法。
在过去的一年里,客户满意度得到了显著提升。
3. 维修服务管理在维修服务方面,我们建立了完善的维修档案管理制度,实现了对维修过程的全面跟踪和记录。
同时,我们加强了对维修人员的培训和管理,提高了维修效率和质量。
在过去的一年里,我们成功处理了大量维修案件,得到了客户的高度认可。
4. 配件供应与库存管理为了确保售后服务的高效运作,我们加强了配件的供应与库存管理。
通过与供应商建立紧密的合作关系,确保了配件的及时供应。
同时,我们采用了先进的库存管理技术,实现了对库存的实时监控和预警,有效避免了配件短缺和过剩的问题。
三、工作中存在的问题和改进措施1. 服务意识有待提高虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但服务意识仍需进一步提高。
部分服务人员在面对客户诉求时,处理不够迅速和积极。
针对这一问题,我们将继续加强服务人员的培训和管理,提高服务人员的专业素质和服务意识。
2. 信息化建设有待加强篇2================一、引言在过去的一年里,售后服务部全体同仁秉持着公司客户至上的服务理念,圆满完成了各项任务。
本年度的工作经历了诸多挑战和磨砺,但通过团队合作和不懈努力,我们取得了显著的成果。
售后部年终述职报告总结(3篇)
![售后部年终述职报告总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1f71575c5627a5e9856a561252d380eb629423f1.png)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着2023年的落幕,我们售后部在大家的共同努力下,圆满完成了年度各项工作任务。
在此,我代表售后部全体成员,向领导汇报本年度的工作情况,并对下一年的工作计划进行展望。
一、2023年工作回顾1. 客户满意度提升2023年,我们售后部紧紧围绕“客户至上”的服务理念,不断优化服务流程,提高服务质量。
通过加强与客户的沟通,了解客户需求,及时解决客户问题,客户满意度得到了显著提升。
据统计,今年客户满意度较去年同期提高了15%。
2. 问题解决效率提高针对客户反馈的问题,我们售后部建立了快速响应机制,确保在第一时间内解决客户问题。
通过优化问题处理流程,缩短了问题解决时间,今年问题解决效率较去年同期提高了20%。
3. 团队建设与人才培养为提高售后部整体实力,我们注重团队建设和人才培养。
通过内部培训、外部学习等多种方式,提升员工的专业技能和服务意识。
今年,售后部共有5名员工获得相关认证,为团队注入了新的活力。
4. 与业务部门的协同合作2023年,我们售后部与业务部门紧密协作,共同推进公司业务发展。
在产品推广、客户维护等方面,售后部发挥了重要作用,为公司业绩增长做出了积极贡献。
二、存在的问题与不足1. 部分员工服务意识不足尽管客户满意度有所提升,但仍有部分员工服务意识不足,导致客户体验不佳。
对此,我们将进一步加强员工培训,提高服务意识。
2. 部分问题解决周期较长尽管我们提高了问题解决效率,但仍有部分问题解决周期较长,影响了客户满意度。
针对这一问题,我们将优化问题处理流程,缩短解决周期。
3. 团队整体素质有待提高部分员工的专业技能和服务意识仍需提高,以适应日益激烈的市场竞争。
我们将继续加强人才培养,提升团队整体素质。
三、2024年工作计划1. 持续提升客户满意度我们将继续优化服务流程,提高服务质量,确保客户满意度保持在较高水平。
2. 加强问题解决能力针对部分问题解决周期较长的问题,我们将优化问题处理流程,缩短解决周期,提高客户满意度。
售后服务年终工作总结10篇
![售后服务年终工作总结10篇](https://img.taocdn.com/s3/m/1514aadc5ff7ba0d4a7302768e9951e79b8969eb.png)
1.售后服务年终工作总结成为XX电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。
现在对一年来的工作总结如下:1、学好本专业的技术。
无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。
作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的.那么高,但是最基本的也要知道。
起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。
一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。
出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。
所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。
打扎实基建,才能建得起高楼大夏。
不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。
特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。
这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。
我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。
所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。
2、学会与人沟通。
做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。
还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。
在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。
还有出门在外,说话也要小心,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是我们的上帝。
在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。
售后客服年终工作总结范文5篇
![售后客服年终工作总结范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/fc25ee0526d3240c844769eae009581b6bd9bde0.png)
售后客服年终工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,作为售后客服团队的一员,我始终致力于为客户提供高质量、高效率的售后服务。
在这一年的工作中,我不断积累经验,提高自身能力,努力满足客户需求。
接下来,我将对今年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 售后服务接待本年度,我共接待客户咨询XX余次,其中电话咨询XX次,在线客服咨询XX次。
在处理客户问题时,我始终保持耐心、热情,为客户解答疑惑,提供解决方案。
通过优质的服务,获得了客户的认可与好评。
2. 售后维修与处理针对客户反馈的产品问题,我积极与维修团队沟通,协同处理。
今年共处理售后维修案件XX余起,成功解决了客户遇到的各类问题。
在维修过程中,我及时与客户保持沟通,更新维修进度,确保客户满意。
3. 投诉处理与反馈本年度,我共处理客户投诉XX起。
针对每一起投诉,我都认真分析原因,及时与客户沟通,妥善解决问题。
同时,我还将投诉案例进行整理,总结经验教训,为团队提供改进建议。
4. 数据分析与报告为了更好地了解售后服务情况,我定期收集并分析售后数据,撰写报告。
通过数据分析,我们发现了一些问题,并针对这些问题提出了改进措施。
通过实施改进措施,售后服务质量得到了进一步提升。
三、工作亮点与收获1. 提升沟通能力在这一年的工作中,我不断提高了自己的沟通能力。
通过与客户沟通,我学会了如何倾听客户需求,理解客户心情,为客户提供满意的解决方案。
2. 团队协作能力强在售后客服团队中,我积极与同事协作,共同解决问题。
通过团队协作,我不仅提高了自己的工作效率,还学会了如何与不同性格的同事合作,共同完成任务。
四、工作不足与改进计划1. 专业知识需加强篇2一、引言在过去的一年里,作为售后客服团队的一员,我始终致力于为客户提供最优质的服务,解决客户问题,并不断提升自我业务能力。
以下是我在这一年的工作总结,以便回顾过去,展望未来。
二、工作内容概述1. 客户咨询服务:接受客户咨询电话、邮件及在线留言咨询,对客户提出的问题进行解答。
年度售后服务工作总结报告5篇
![年度售后服务工作总结报告5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/72811a0cb94ae45c3b3567ec102de2bd9605deab.png)
年度售后服务工作总结报告5篇篇1一、引言随着市场竞争的日益激烈,售后服务作为企业品牌形象的重要组成部分,越来越受到重视。
本报告将对过去一年度的售后服务工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施,以便更好地提升客户满意度和企业竞争力。
1. 售后服务工作重点过去一年,售后服务部门围绕“客户至上,用心服务”的理念,开展了以下重点工作:(1)完善售后服务流程:通过对售后服务流程的梳理和优化,确保客户在售后过程中享受到高效、便捷的服务体验。
(2)提升服务团队素质:定期组织服务人员培训,提高服务技能和业务水平,增强团队凝聚力。
(3)创新服务模式:探索并实施了预约上门维修、远程故障诊断等新型服务模式,满足了客户多样化需求。
2. 售后服务工作亮点在过去一年中,售后服务部门取得了以下显著成果:(1)客户满意度显著提升:通过改进服务流程和提高服务团队素质,客户满意度调查结果显示,客户满意度指数较上年同期有明显提升。
(2)维修响应速度加快:在维修响应速度方面,售后服务部门积极响应客户维修需求,维修响应时间较上年同期缩短了XX%。
(3)服务质量持续提升:通过实施新型服务模式,如预约上门维修和远程故障诊断,服务质量得到进一步提升,减少了客户因维修问题导致的投诉。
三、存在的问题及原因分析在年度售后服务工作中,仍存在一些问题需要解决:(1)维修技术亟待提高:部分维修人员在维修技术方面存在短板,需要进一步加强技术培训和实战演练。
(2)服务流程存在瓶颈:虽然已经优化了售后服务流程,但在实际操作中仍存在一些瓶颈环节,需要进一步细化流程并加强内部沟通。
(3)客户投诉处理不够及时:在客户投诉处理方面,有时存在反应不够迅速、处理不够妥善的情况,需要加强投诉处理机制的建设和完善。
四、改进措施与建议针对存在的问题,提出以下改进措施和建议:(1)加强维修技术培训和实战演练:制定详细的培训计划,针对不同岗位的维修人员开展专项技能培训,提高维修技术水平。
售后客服年终工作总结范文5篇
![售后客服年终工作总结范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/57549d079a6648d7c1c708a1284ac850ad0204b9.png)
售后客服年终工作总结范文5篇篇1一、引言在这一年的时间里,我作为售后客服团队的成员,尽心尽责地完成了各项工作任务。
本文旨在总结本年度工作,找出存在的不足之处,并提出相应的改进建议,为今后的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 售后服务工作本年度,我参与了多个售后服务项目,积极响应客户咨询,为客户提供专业的解答和服务。
针对客户反馈的问题,及时跟进并解决,确保客户满意度。
(具体事例:在某某项目中,面对客户的技术难题,我积极与团队成员沟通,查找相关资料,为客户提供解决方案,成功解决了客户的问题。
)2. 客户满意度调查与分析本年度,我参与了多次客户满意度调查,对客户的需求和反馈进行深入分析,为公司改进产品和服务提供了有力的依据。
(具体事例:通过对客户满意度的调查,发现客户对某某方面的服务存在疑虑,我及时汇报并推动相关部门进行改进,提高了客户满意度。
)3. 团队协作与沟通在团队中,我积极与同事沟通,分享工作经验,协助同事解决问题。
同时,我还参与了团队内部的知识培训和技能提升,提高了整个团队的服务水平。
(具体事例:在某某次团队协作中,我主动承担起了沟通协调的角色,成功促进了团队成员之间的合作,提高了工作效率。
)三、存在的问题与不足1. 专业知识掌握不够全面虽然我在工作中积累了一定的经验,但在某些专业领域的知识掌握还不够全面,需要进一步加强学习和提升。
2. 沟通能力有待提高在与客户的沟通中,有时表达不够清晰,需要进一步提高沟通能力,更好地为客户解决问题。
四、改进建议与展望1. 加强专业知识学习针对专业知识掌握不够全面的问题,我计划利用业余时间加强学习,提高自己在专业领域的知识水平。
同时,我还将积极参加公司内部的培训活动,与同事分享学习心得。
2. 提高沟通能力针对沟通能力有待提高的问题,我将加强沟通方面的练习,学习更多的沟通技巧和方法。
同时,我还将多与同事交流,听取他们的意见和建议,提高自己的表达能力。
五、总结本年度,我在售后客服工作中取得了一定的成绩,但也存在不足之处。
售后工作年度总结(通用5篇)
![售后工作年度总结(通用5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/466679ef250c844769eae009581b6bd97f19bc11.png)
售后工作年度总结(通用5篇)售后工作年度总结篇1售后工作年度总结在过去的一年里,本人以务实、开拓、进取、创新的精神,在领导和同事们的关心与支持下,坚持学习,完善自我,在各个方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩,较好的完成了各项工作任务。
现将工作情况作以下简要汇报。
一、加强学习,提高政治理论和岗位知识水平具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件在“争先创优”活动开展之际,全体监控中心的同事在领导的带领下开展了“争先创优”活动的演讲比赛,进一步学习公司下发的各项文件规定、加强业务知识的学习。
做为监控中心的一员,在学习工作中,能熟练掌握监控员的业务知识与上机操作的工作流程。
同时,为了做好自己的本职工作,遇到问题及时请示及时汇报,出现问题及时纠正及时解决有效地降低了错误率,工作效率也不断的有所提高。
二、摆正态度,做好服务工作工作中,我随时提醒自己摆正态度,树立良好工作的服务意识做好“四个服务”。
对内,所接的每一个来文、来电、来访总是争取在第一时间内向领导汇报,使领导及时掌握最新情况。
监控部门与收费部门一样都是窗口行业,接触司机形形色色,良萎不齐。
当然有很多司机是理解与配合我们工作的,但也有个别司机是一肚子怨气,满腹牢骚、怪话,更有的是骂骂咧咧,遇到这些出口不逊的司机,坚持良好的心态,不发脾气,用礼貌的语言去解释。
三、团结同事,努力工作平时的工作生活当中,我注意团结同事,宽以待人,不计较个人得失,从不与同事争名利、争长短,任劳任怨,努力做好自己的本职工作。
同时严于律己,不把小事当无事,不把小错当无错。
时时、处处以大局为重,讲团结,讲正气,讲原则。
监控工作纷繁、琐碎,经常容易出现错误、失误。
在日常工作中,我树立了监控室与各部门是一个整体,分工不分家的理念。
自己出现了错误,我从不推卸,立即改正;同事们出现了失误,我也总是给予他们宽慰和鼓励,帮助解决问题。
四、调整不足,提高意识在今后的工作中,我要进一步端正自己的思想和观念,摆正一个窗口服务工作人员的位置,严格要求自己。
售后工作报告年度总结范文7篇
![售后工作报告年度总结范文7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/a3e0b908ae45b307e87101f69e3143323968f5e3.png)
售后工作报告年度总结范文7篇在认真的反思、分析过去一年的工作情况之后,这才慢慢地明白自己还有非常多的方面是需要去学习,去进步的,下面是小编精心整理的关于售后工作报告年度总结范文7篇,希望对大家有所帮助。
售后工作报告年度总结范文(精选篇1)在公司售后服务部工作已经有了一年多了,在这一年多的工作中,我以“客户至上”为理念,“实现客户满意度” 最大化服务的目标,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,认真完成了领导安排的任务,自身的水平和工作能力也得到了提高。
现将一年多的工作情况、心得体会以及以后的努力方向总结如下:作为一名售后服务人员,每天的的工作极其琐碎,日常事务、文件、传真、电话的接收,门市顾客咨询、接待处理,并将接到的客户业务咨询电话及时传达给各区域负责的业务员。
这些工作都很不起眼,却也是继销售的一个重要的延续工作,所以电话也是很多的,每一次客户来电咨询时尽全力为客户解决问题。
接触售后工作一年多了,对这一行有了更深的了解,说实话售后服务的确是个挺受气的职业,但也是个很锻炼人的职业,客户反馈产品故障信息问题这看起来简单,做起来就不是那么回事了,首先得保持好一个良好的心态,认真仔细聆听每位客户抱怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题,作为售后服务人员在听取客户反映产品质量的信息,就要有较强的专业技术知识,具备良好的沟通交流能力和客户进行交流,分析原因所在,并不都如客户反映的质量不行,客户往往有很多都是操作不当的情况引起的,用户对于产品哪一个环节操作不熟悉,没有按指导的方式去操作等,根据具体情况在次指导客户如何操作和注意细节,避免重复犯类似的错误,找出了症结所在,提高客户维护应用产品的水平,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在公司领导及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点、电话,方便了用户能在自己所属较近地方购买产品的需求。
也提高了代理商对__公司的忠诚度,定期回访客户对产品使用情况!出现的问题给与及时的解释和回复处理。
售后客服年度工作总结范本5篇
![售后客服年度工作总结范本5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b2b4dd2e7ed5360cba1aa8114431b90d6c858924.png)
售后客服年度工作总结范本5篇篇1售后客服是公司服务流程中非常重要的环节,直接影响到公司的服务质量和客户满意度。
在过去的一年中,售后客服团队以客户为中心,积极应对各种问题,取得了一定的成绩。
本文将总结过去一年的工作,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
一、工作总结1. 客户问题解决在过去一年中,售后客服团队共接收到客户问题XX余个,涉及产品使用、售后服务、物流配送等方面。
针对不同问题,团队成员积极与客户沟通,提出解决方案,并跟踪处理结果。
在大家的共同努力下,客户问题得到了妥善解决,客户满意度得到了提高。
2. 售后服务优化针对客户反馈的售后服务问题,售后客服团队积极与相关部门沟通,推动售后服务流程的优化。
通过优化流程,简化了操作步骤,提高了服务效率。
同时,团队还定期组织培训,提高成员的服务技能和素质,进一步提升售后服务质量。
3. 客户回访与满意度调查为了更好地了解客户需求和服务质量,售后客服团队定期进行客户回访和满意度调查。
通过回访和调查,收集了大量客户反馈,为改进服务提供了有力支持。
同时,团队还根据客户反馈,制定相应的改进措施,不断提高客户满意度。
二、存在的问题1. 沟通不畅在与客户沟通的过程中,有时会出现沟通不畅的情况。
这主要是由于团队成员的语言表达能力、专业知识等方面存在不足所导致的。
为了解决这个问题,建议加强团队成员的培训和学习,提高沟通能力和专业知识水平。
2. 服务流程不够规范虽然售后客服团队已经优化了服务流程,但仍然存在不够规范的情况。
这可能会导致服务效率低下、客户满意度下降等问题。
为了解决这个问题,建议进一步优化服务流程,并制定更加规范的操作标准,确保团队成员能够严格按照流程操作。
3. 人员流动性较大售后客服团队的人员流动性较大,这可能会对团队的整体稳定性和服务质量产生一定影响。
为了解决这个问题,建议加强团队成员的稳定性和归属感培养,提高团队凝聚力。
同时,建议完善招聘流程和培训机制,确保新成员能够快速适应团队并投入到工作中去。
售后服务年度总结8篇
![售后服务年度总结8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/6348419809a1284ac850ad02de80d4d8d15a01af.png)
售后服务年度总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,我们的售后服务部门面对市场的挑战和客户的期望,始终坚持以客户为中心的服务理念,不断优化服务流程和提高服务质量。
本报告旨在全面回顾和总结售后服务部门一年来的工作成果和经验教训,并提出未来的改进方向和发展策略。
二、年度工作回顾1. 服务指标完成情况在过去的一年中,我们售后服务部门共接到客户咨询电话XXX余次,现场服务需求XXX余次,成功解决客户问题率达到XX%以上。
同时,我们完成了多项重要客户的服务项目,获得了客户的认可和好评。
2. 服务流程优化针对售后服务中的瓶颈问题,我们对服务流程进行了全面梳理和优化,简化了服务流程,缩短了服务响应时间和服务周期。
同时,我们建立了完善的客户服务档案,实现了客户信息的快速查询和跟踪服务。
3. 团队建设与培训我们注重售后服务团队的建设和培训,通过定期的技术培训和服务经验交流,提高了团队成员的技术水平和服务意识。
同时,我们建立了激励机制,提高了团队成员的工作积极性和工作效率。
三、经验教训总结1. 服务质量仍需提高虽然我们在服务质量上取得了一定的成绩,但仍然存在部分客户对服务质量不够满意的情况。
我们需要继续加强服务流程的监控和管理,提高服务质量和客户满意度。
2. 沟通协调能力有待提升在跨部门协作和与客户沟通方面,我们还需要加强协调沟通能力的培养,建立更加高效的工作机制,确保服务工作的顺利进行。
四、未来改进方向和发展策略1. 加强客户关系管理我们将继续加强客户关系管理,建立完善的客户信息管理系统,实现客户信息的全面覆盖和动态更新。
同时,我们将加强与客户的沟通和互动,了解客户需求和意见,提高客户满意度和忠诚度。
2. 优化服务流程和技术创新我们将继续优化服务流程,简化服务步骤,缩短服务响应时间和服务周期。
同时,我们将积极探索技术创新,引入先进的售后服务管理系统和工具,提高服务效率和质量。
3. 加强团队建设我们将继续加强团队建设,通过培训、选拔和激励等方式,提高团队成员的技术水平和服务意识。
售后年度工作总结范文集合5篇
![售后年度工作总结范文集合5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/5aa18bca5a8102d277a22fc5.png)
售后年度工作总结范文集合5篇售后年度工作总结篇1结合20××年售后维修总体运行情况来看,售后部基本实现了年初拟定的工作计划。
客户的承认是对我们工作的鼓舞,批评和建议则是工作改进的方向。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短现对售后服务部工作总结如下:一、售后服务部的主要工作:__年售后部营业额:__万余元。
毛利:__万余元,平均单车营业额:__元。
__年共进厂__辆,其中润保__辆。
二、不足之处售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。
为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
售后年度工作总结篇220__年是公司发展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。
过去的一年里,我一直从事售后技术服务工作,目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。
多年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些认识和体会,现总结分享如下。
一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术服务也不例外。
我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。
”最大限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。
做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足客户的使用要求。
二、精于专业技能,勤于积累学习作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与客户、同事沟通, 这一点,对于不断掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。
2023售后工作报告年度总结(通用6篇)
![2023售后工作报告年度总结(通用6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/593f1e4717fc700abb68a98271fe910ef12dae1a.png)
2023售后工作报告年度总结(通用6篇)工作总结主要涵盖什么内容呢?相信你学到了许多东西。
必然需要进行工作总结,工作总结切记讲成绩娓娓道来、如数家珍,讲缺点泛泛而谈、挂一漏万,栏目小编为您准备了售后工作报告年度总结,欢迎你阅读与收藏!售后工作报告年度总结篇1时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。
回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。
售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。
售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。
在我所从事的工作中涉及到聊售后和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。
现在处理的交接数据是我们小组中最高的,一个月处理的交接数据达到了xxxx多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。
为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验作工作总结如下:一、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。
作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。
作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。
二、学会换位思考当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。
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陈总、各位同事:
收获的 2006、奋斗的2006,已经离我们而去,对于我们大地人来说又是收获的年月。2006年度,在我们陈总、易总英明的决策领导下、在售后部全体员工的不懈努力以及各位同事的配合下,我售后服务中心在本年度做到了,是不于满足的,但我坚信能将这压力转化为动力、战斗力,同时也感到肩上的责任更加的重大, 2007已向我们走来,为我们完成更加宏伟的目标发起更凶猛的进攻,下面我对2006年度售后的工作及不足以及2007年度的工作目标做个总结介绍。
7.5、反馈的投诉、安装处理结果存在谎报或信息失实的,负激励100元/次;
7.6、不能按照约定时间上门服务,造成用户投诉的,负激励50元/次;
7.7、服务工作不规范,造成有用户投诉至消协、新闻单位、国家职能部门的,负激励500元/次,情节严重予以辞退;
7.8、对外公布的服务电话在工作期间无人接听,负激励50元/次;
8.6、在三包有效期内,符合换货条件的,因无同型号,而消费者又不愿意调换其他型号的产品,可以选择退货。有同型号的产品而用户不愿意调换的,可以退货,但应收取折旧费,折旧费按发票开票价每天1‰收取,折旧费计算自开票之日起至退换之日止,其中扣除修理占用和待修的时间。
8.7、退换的机器,必须附件齐全,机器上必须附有退换机鉴定报告单,如附件不全,或退换机报告单与实物故障原因不符,都不予退换。
7.18、因安装维修技术原因造成用户退换机的,100元/次
7.19、两米以上作业未系安全带的,500元/次;
7.20、为用户服务时,不穿鞋套、不将工具放在自带的垫布上、不按规定征询用户意见搬运用户家具,负激励20元/次;
7.21、在用户家吃、喝、拿、抽烟等。负激励50元/次并将收受的
财物退还给用户;
3.2、在06年度共计安装总数 台,共支出安装费 元(不含销售的优惠政策);
用户报修的一次性维修率不高,经常多次上门维修,至造成空调退来自才解决问题。4、内部管理
在本人3月接管售后部时,在售后全体工作人员积极配合下,取得了可喜的成绩, 06年度签定了6大家厂家指定维修点,工作量与去年同比增长10%,都为公司付出了辛勤的汗水,在这里我代表公司向您表示感谢(动作:向全员敬礼),从而于10月份改变售后人员的考核机制(以“十要十不要”为考核标准),以及员工激励模式,但是我们还有做的不够的地方,就像对公司理念还了解不够,造成与公司目标脱轨;主动服务意识、服务意识不强、形象包装不够、沟通能力欠缺 、技术力量不强等等这些都是因为缺乏培训。
4、顾客满意调查
顾客满意调查每月需要上交,按照维修单和安装单5比1的数量上交。每个月交单的时候一同上交。
5、网点的建设与开发
5.1、城内网点:建立4-6家;
5.2、乡镇网点:建立8—10个乡镇;(主要有:漆河、架桥、剪市、凌津滩、郑驿、龙虎、三阳、浯漆河)
5.3、工资模式:见公司工资激励附表1、2;
9、其它
9.1、售后装修整改方案:
最后,祝愿大家! 身体健康! 工作顺利!! 合家欢乐!!!⑦
刘 芳
6、工资激励模式(见附表1、2)
7、投诉、安装维修考核细则: ④
7.1、网络派工信息接收不及时,负激励50元/次;
7.2、信息员未在规定日期内上交顾客满意调查,负激励50元/次;
7.3、未在规定时间内(常规投诉3天内, 紧急投诉1天内)处理或答复以及预约用户投诉处理信息,负激励50元/次;
7.4、未在服务完成后12小时内反馈投诉处理结果,负激励50元 /次;
一、2006年度工作总结
1、售后网络:
在售后网点建设方面,基于去年的基础上,贯彻公司的“售后服务于销售” 的原则,但旺季维修上门不及时,没有开发乡镇网点。
2、信息处理
06年度用户在公司总投诉量为8362件,已基本完成任务,针对于配件管理、系统管理、前台销售获得了可喜的成绩;
3、费用结算 ①
3.1、 投诉:在06年度共计维修总数7275件(不含网点1087件),共计支出维修费117966元,单台维修费为16.2元(不含配件),远远超出公司控制的维修费目标。
2.2、建立重点客户档案(例:机关单位、购上1万元以上的客户等);
3、信息反馈 ③
3.1、 服务人员必须在当天内向售后经理反馈处理安装维修的信息,制定效率表;
3.2、每周上交一份服务人员工作量的任务进度表;
3.3、在安装维修服务过程中,遇到缺配件,大修,用户改约时间等延迟处理的情况,服务人员也应及时向前台反馈并做处理登记。服务人员在服务完成后12小时内,将最终的处理结果填写安装维修服务单;
7.13、安装维修不符合国家及公司安装维修规范导致重大安全事故的,承担全部损失;⑤
7.14、不按规定及时反馈外部质量信息的,对案例不进行分析讨论,100元/次;
7.15、出现重大产品质量问题不积极及时配合处理的,100元/次
7.16、不参加公司组织的培训活动的,50元/次;
7.17退换机缺配件、附件及包装箱的,承担全部损失
5、技术方面 ②
在技术方面,06年度售后部扩展对外接修的范围(如:电磁炉、豆浆机、冰箱等),这都是我们以前没有的,在小件区的生活类产品对技术员去厂家做了针对性的培训,但这远远还不够,我们还有很多做得不够的地方,我没有给技术员提供学习、培训的平台,就像我们维修技术不精通,不主动学习专业知识,对维修案例没有进行分析和讨论并存档,对一样的机器故障还要进行反复检查,可能还一次处理不了,(举例:1、新河桥的奥克斯空调缺氟,2、陈总家的太阳能等)。
8.2、在发票开具之日起15天内,发生主要性能故障,可以选择换货或修理。⑥
8.3、在三包有效期内,因生产者未提供零配件,自送修之日起超过90天未修好可以选择换货或者修理。
8.4、因修理者原因超过30天的,由维修者免费为用户调换同型号的产品。
8.5、新开箱机器外观严重变形,影响美观的,而非用户碰撞所致的,可以选择换机或修理。
7.9、上门服务时不穿着工作服的,负激励50元/次;
7.10、服务态度恶劣,讽刺、欺骗、辱骂或与用户发生争吵而造成投诉的,负激励100元/次;
7.11、没有征求用户同意,自己确定空调安装位置或安装不合理造成用户投诉引起退换机.负激励100元/次;
7.12、故意夸大质量问题或做出有损公司形象的行为,负激励100元/次;
7.22、不按公司标准收费、私自在外承接维修业务的。负激励维
修费10倍的处罚并上门道歉情节严重予以辞退;
7.23、受用户来信表扬并经核实,奖100元/次;
7.24、提出关于技术、公司其它的合理化建议并全面应用的,将200元/项;
8、退换机管理
8.1、在发票开具之日7天内,发生主要性能故障,可以选择退换或修理。(必须先填写退换机鉴定报告,退换下来的机器由安装维修部自行修复处理或返厂).
二、2007年度售后工作规划
2.1、用户反映的投诉信息、维修单、安装卡等100%进行回访,提高用户对我品牌的美誉度,真正做到用户在我心中,服务在我手中。
2.2、扩大配件库库房面积,由原来的120平方米增加到260平方米。
1、信息接收
1.1、接受信息后,分支3种:安装、投诉、系统管理;
1.2、接收信息时,详细登记客户档案,做到单据和电脑档案
相符,不漏单;
1.3、接到信息后,30分钟内填写好安装维修服务单,与用户
联系并预约上门时间;
2、信息处理
2.1、信息员及时派工给安装或维修人员,技术员应在接收信息后10分钟内,与用户联系。并要求安装或维修人员按市区24小时,20公里以内48小时,20公里以上72小时的原则,或与用户约定的时间准时上门服务;