售楼处销售方案及策划方案

综合营销方案

0、品牌宣传推广：形象传播，以人为本，培养企业文化及人才，提高企业为“家”观念；外界打造企业形象，做鼎盛人，提高自豪感与社会成就感，做高质量，高服务，低姿态品质。

1、派发宣传单：介于人力开发群众，能深入了解市场需求，便于调整整体策略把控。

2、媒体报道：制作短片影像宣传，权威性认证，高质量，使关注度明显提高。

3、车载广告：直观，高效流动性扩散范围更广，利用新开超市全县第一批具有特色通勤线车为主要宣传，并带有冲击色彩及声乐宣传。（出租车、客车等）

4、LED宣传屏：制作短片影像宣传，设置于人流量密集，活动范围大场所（超市、公园、广场及路标段等）。

5、网络推广：利用网络传播速度快，关注度高，节能省源的特点，宣传高质量、安全楼盘。以它人名义出售特价房源，可贷款优势做销售。

6、建立乡镇、农场分销点：合作商需悬挂广告牌信息，更亲民便于全方位了解与销售，同时给与高额提成增进业主与企业亲密度。

7、建立特殊购买环境：政府公职人员及事业单位特殊照顾，建立新渠道。返现！返卡！

8、卖房先卖环境：卖房子先卖绿化，好的绿化能提高视野，博得客户眼球，绿化在现售楼盘中增加低额投入成本，起到快速回笼资金作用。同时做好亮化工程建设渲染区域环境。9、设立样板房：企业——装修公司或设计部——家具、材料商；链态合作：以企业提供房产，装修公司（企业设计部）提供设计方案和现场施工及材料、家具商提供产品打造“家”；从而达到合作共赢。资源共享-房子卖出再分钱！

10、房价优惠：预售房1万抵几万形式；现房零首付以分期首付形式购房。送超市购物卡，建立超市家人卡，人员定位为鼎盛名下开发小区业主。送装修！

11、全员销售：建立售楼处楼源信息与公司员工共享体制；需专门的人员从中衔接，售楼处需做好房源录制，信息采集，随时做好销售动态等工作，如（楼价，户型、格局、朝向等）以点铺面形成全员销售体制。对于薪资采用固定工资加提成方式，针对销售有销售提成，跑手续有手续提成；更好的分工合作，为自己创收提高个人生活品质，企业应时时以人为本，问员工谋福利，培养人才为企业发展做谋略。