办公室管理手册

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办公室使用手册

办公室使用手册

办公室使用手册一、引言办公室使用手册是为了规范办公室工作流程,提高工作效率和办公环境的安全性而编写的。

本手册旨在向办公室的员工提供详细的操作指南,帮助他们更好地适应办公室的工作环境,了解办公室的规章制度和常用设备的使用方法。

二、办公室规章制度1. 办公室工作时间1.1 工作日的工作时间为上午9:00至下午6:00,中午12:00至下午1:00为午休时间。

1.2 周末和法定节假日为休息日,不需要上班。

1.3 加班需提前向上级主管申请,并获得批准。

2. 办公室考勤制度2.1 所有员工需在上班时刷卡打卡,下班时再次刷卡打卡。

2.2 迟到和早退将影响员工的考勤记录,达到一定次数将受到相应的处罚。

3. 办公室设备使用规定3.1 电脑使用3.1.1 电脑的开机和关机操作:按下电源按钮启动电脑,点击“开始”按钮选择“关机”选项关闭电脑。

3.1.2 电脑的账户登录:输入用户名和密码登录电脑。

3.1.3 电脑的常用软件使用:详细介绍各类办公软件的使用方法,如Microsoft Office、邮件客户端等。

3.2 打印机使用3.2.1 打印机的开机和关机操作:按下电源按钮启动打印机,长按电源按钮关闭打印机。

3.2.2 打印文件的操作:选择要打印的文件,点击“打印”按钮,选择打印机和打印设置,确认后即可开始打印。

3.3 电话使用3.3.1 拨打电话:拨打外部电话需先拨打外线,然后输入对方电话号码。

3.3.2 接听电话:听到电话铃声时,按下接听按钮接听电话。

3.3.3 内部电话的拨打和接听:拨打内部电话直接输入对方分机号码即可,接听内部电话与接听外部电话相同。

3.4 复印机使用3.4.1 复印机的开机和关机操作:按下电源按钮启动复印机,长按电源按钮关闭复印机。

3.4.2 复印文件的操作:将要复印的文件放在复印机上,选择复印设置,点击“开始复印”按钮即可开始复印。

4. 办公室安全规定4.1 灭火器的使用:介绍不同类型灭火器的使用方法,如干粉灭火器、CO2灭火器等。

办公室管理手册范本

办公室管理手册范本

办公室管理手册范本第一章:引言本办公室管理手册旨在为所有员工提供关于办公室管理的指导和规范。

它详细说明了办公室管理的原则和流程,并为员工提供了必要的信息和资源。

通过遵循手册中的规定,我们可以确保办公室运作得高效、有序,并且能够提供一个良好的工作环境。

第二章:职责和权利2.1 领导层职责和权利- 确定办公室的愿景和目标- 确立有效的沟通渠道- 确保办公室资源的合理分配和使用2.2 员工职责和权利- 遵守办公室规章制度- 尊重和支持同事- 提供高质量的工作成果第三章:办公室规章制度3.1 工作时间和出勤- 办公室工作时间及休假制度- 出勤记录和迟到早退的处罚措施3.2 保密与安全- 保护办公室的机密信息- 确保办公室的物品和设备的安全使用3.3 行为准则- 尊重和礼貌的待人处事- 禁止办公室内的歧视、骚扰和暴力行为第四章:办公室流程4.1 办公室入职流程- 新员工入职手续和文件- 对新员工的初步培训计划4.2 办公室设备和资源管理- 设备的购买和维护- 资源的使用和调配4.3 办公室会议管理- 会议的召集和组织- 会议纪要和决议的记录第五章:办公室沟通和协作5.1 内部沟通- 内部邮件和通知的格式和要求- 内部会议的沟通技巧和有效性5.2 跨团队协作- 不同团队之间的合作流程- 共享文件和资源的方式和要求第六章:问题解决和投诉管理6.1 内部问题解决渠道- 如何提出问题和反馈- 问题解决的流程和时限6.2 投诉管理- 投诉受理和调查的程序- 投诉结果的通知和处理第七章:奖励和激励7.1 员工评估和奖励制度- 定期的绩效评估和考核- 奖励制度的设立和调整7.2 员工培训和发展- 培训需求的评估和安排- 提供持续学习和成长的机会结语本办公室管理手册是我们办公室行为和运营的基石,旨在提供准确的指导和规范,确保办公室工作的高效性和流畅性。

请所有员工遵循手册中的规定,并在需要的时候进行更新和修订。

我们相信,通过共同遵循手册中的原则,我们的办公室将始终保持良好的工作环境和良好的工作表现。

办公室使用手册

办公室使用手册

办公室使用手册一、引言办公室使用手册是为了规范办公室工作流程和提高工作效率而制定的指南。

本手册旨在匡助员工熟悉办公室设施、工具和规章制度,确保办公室的正常运转和员工的舒适工作环境。

二、办公室设施和工具1. 办公桌和椅子:- 办公桌上应保持整洁,不得堆放杂物。

- 办公椅子应调整至适合个人身高和姿式的位置,保持舒适。

- 使用完毕后,请保持干净整洁。

2. 电脑和网络:- 电脑使用前,请确保电源和网络连接正常。

- 严禁私自安装或者删除软件,如需安装或者更新软件,请向IT部门申请。

- 使用办公电脑时,请注意保护个人隐私,不得泄露公司机密信息。

3. 打印机和复印机:- 使用前,请确保有足够的纸张和墨盒。

- 打印或者复印文件后,请及时清理打印机或者复印机,保持设备干净。

4. 电话和传真机:- 使用电话时,请保持语音清晰、礼貌。

- 传真机使用前,请核对接收方传真号码和文件内容。

5. 会议室:- 使用会议室前,请提前预定,确保会议室的可用性。

- 使用后,请保持会议室整洁,将废纸、杯子等物品放置在指定位置。

三、办公室规章制度1. 办公时间:- 上班时间为早上9点,下班时间为下午6点。

- 中午12点至下午1点为午休时间,不得在办公室用餐。

2. 办公室保洁:- 办公室每日保洁人员将在晚间进行清洁,员工需保持工作区域整洁,不得随意乱扔垃圾。

3. 文件管理:- 文件应按照规定的分类和编号进行整理和存储。

- 使用文件后,请及时归档或者放回原处。

4. 保密政策:- 员工需严格遵守公司的保密政策,不得泄露公司的商业机密和客户信息。

5. 电脑和网络使用:- 员工应合理使用电脑和网络资源,不得滥用或者私自下载非工作相关的文件。

6. 会议规范:- 参加会议时,请准时出席,不得迟到或者早退。

- 会议期间,请保持手机静音,专注会议内容。

四、常见问题解答1. 如何预定会议室?- 员工可以通过公司内部预定系统预定会议室,或者联系行政助理进行预定。

关于办公室员工手册范本【5篇】

关于办公室员工手册范本【5篇】

关于办公室员工手册范本【5篇】关于办公室员工手册范本【5篇】通过制定明确的准则和规范,员工手册有助于建立起共同的标准和方法,使员工能够根据统一的规章工作,从而提高组织的效率和协调性。

今日我在这给大家整理了一些关于办公室员工手册范本,就让我们一起来看看吧!关于办公室员工手册范本篇11、在院长的领导下,负责全院的行政管理和综合协调工作。

2、负责起草全院性的行政工作方案、总结和报告。

3、负责文秘工作。

做好各种文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和文件保密等工作。

文件的传递、传阅要准时,拟办看法要恰当,领导阅批后的文件,要仔细落实和催办;处理后要准时将结果、状况向院领导汇报,必要时要一直文的领导机关汇报。

4、负责医院行政文件的草拟、审核、印发工作。

负责对各职能部门及业务科、所、室以院的名义草拟的公文进行详细审核,全部院发文必需经院办核稿后,由院长签发。

5、负责状况综合工作。

常常深化各部门,了解各项工作的状况,加以综合分析,向院长汇报,并提出看法和建议,供领导决策参考。

负责起草、印发状况反映、工作简报、调查报告等材料。

6、详细支配各种行政会议,做好会议记录。

准时传达院长及各种行政会议做出的打算,并对详细执行状况进行督促检查。

做到上情下达和下情上达,沟通行政科室之间某些工作方面的联系,做好协调工作。

7、严格根据印鉴及介绍信管理制度,做好医院印鉴和介绍信的使用和管理工作。

8、做好医院的宣扬报道工作。

负责院宣扬报道稿的采写、审核、编发,医院院讯及其他宣扬资料的编印。

负责与各新闻媒体联系,并处理各种有关医院公众形象方面的事务。

9、负责支配行政总值班和节假日行政值班,发觉问题准时牵头处理。

10、负责医院文印、内外勤务、邮电通讯、接待等工作。

11、承办日常行政事务和院长交办的其他临时性工作。

关于办公室员工手册范本篇2第一条办公室管理制度1、不得在办公室内大声喧哗,不得在办公室内吸烟或者从事与工作学习无关的事情,非同学会人员不得在办公室内自习。

办公室规范管理手册

办公室规范管理手册

办公室规范管理手册一、引言办公室作为工作场所的核心,规范的管理对保证工作效率和员工秩序至关重要。

本办公室规范管理手册旨在确立一套行之有效的规范管理措施,以提高工作效率和员工满意度。

二、员工礼仪规范1. 仪表整洁员工应保持整洁的外观形象,包括合理搭配服装、干净整齐的头发、修剪整齐的指甲等。

2. 礼貌待人员工应以友好、礼貌的态度对待同事和客户,尊重每个人的感受并避免言语冲突。

3. 提前到岗员工应准时到岗并提前做好工作准备,以避免因迟到而影响工作进度。

4. 手机使用规范手机在工作期间应将手机设置为静音或振动模式,避免打扰其他人并集中注意力完成工作。

5. 会议礼仪在会议期间,员工应遵守会议规则,按时参加,尊重发言人并不打断他人发言。

三、工作环境规范1. 办公桌整理员工应保持办公桌整洁有序,将文件和物品摆放在规定的位置上,以提高工作效率。

2. 文件管理员工应按照文件管理制度做好文件的整理和归档,确保文件的安全和易查。

3. 资源节约员工应意识到资源的宝贵,并努力减少不必要的印刷和用纸量,提倡电子文档的使用。

4. 办公设备维护员工应正确、妥善使用办公设备,并遵守设备维护规程,保持设备的正常运行。

四、沟通与合作规范1. 沟通方式员工应选择合适的沟通方式,包括面对面交流、电话沟通或电子邮件等,以确保信息的准确传达。

2. 团队合作员工应积极参与团队合作,并与同事之间建立良好的合作关系,共同完成工作任务。

3. 反馈与接受批评员工应以积极心态接受来自同事和上级的批评与反馈,不抱怨和回避问题,及时改进自身的不足。

五、安全与保密规范1. 保密意识员工应增强保密意识,对于公司的商业秘密和机密信息,严守保密义务,不私自泄露给他人。

2. 信息安全员工应妥善保管个人电脑和账户信息,设置强密码,并定期更新以保护公司和个人的信息安全。

3. 火灾和紧急情况应急预案员工应了解办公室的火灾和紧急情况应急预案,掌握紧急疏散的路线和安全出口。

六、违规处理措施1. 违规行为纪录对于违反办公室规范的员工,将做出书面纪录,记录违规行为的性质、日期和处理方式。

办公室5S管理手册图示

办公室5S管理手册图示
之间的距离应不少于60厘米;如果对角线长38厘米以上,那眼睛和它的距离应不少于70厘米。
0 2 5S管理标准
办公桌面-键盘、鼠标
标准图片
键盘没有放在桌面 下方键盘托的位置
不合格图片
鼠标使用完毕后 没有归位
键盘放置在办公桌卡位专门的键盘托上,键盘高度最好略低于坐着时手肘部高度,而且在身体正前方,使肘部弯曲可以达到90度 使用鼠标时,支撑下臂的桌面面积最好能有5~10cm2,使人感觉舒适。使用完毕后统一将鼠标放回显示器底座的右手边,鼠标
标准图片
线路走线凌乱, 没有统一捆扎
不合格图片
过道堆放 杂物
计算机电源线、网络线、电话线等用扎带每隔10-15mm捆扎整齐。 桌垫、纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品,不得与电源线、网线、电话线放置在一起,保证安全。 原则上公共通道不予许摆放纸箱、物品等, 如特殊情况需临时摆放,必须放置整齐、不得影响整个办公场所的美观及行走方便。
办公桌面-水杯
标准图片
不合格图片
水杯摆放位置错 误,没有加盖
水杯紧靠笔筒右侧靠屏风放置。 水杯底座保持干燥,无水渍污染桌面。 每天上班前需清洗水杯,下班前需将水杯清空。
0 2 5S管理标准
办公桌面-电话
标准图片
话机摆放位 置错误
不合格图片
话筒顶端未张贴 本机号码
电话机定位放置在水杯右侧,台历左侧,左手随时能够接起的位置。 话机机身保持干净,不乱贴乱画。 本机号码可用统一标签标注在话筒顶端,方便他人使用。 接听和拨打电话时要遵循电话礼仪。通话时间不宜过长,通话声音要轻,避免影响他人办公。
0 1 5S管理概述
办公室的总体要求
4
清洁
桌面物品都是必需品,文具文件摆放整齐,传真 机、复印机内纸张齐备,并准备废纸箱;

办公室管理手册

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必成企业办公室管理手册第一章必成企业事业部结构图公司总部办公总处销售部财务部营销部人事部生产部业门餐企市拓采车仓研储务市饮划场展购间库发运部部部部部部部部部第二章必成企业办公室管理大纲一总则第一条、在公司总部管理处设立办公室领导办公处,统一管理生产、代理、品牌开发处、财务、人事五大部门的工作目标计划的具体实施监控,日常工作对公司总裁负责。

第二条、公司总办公处对各部门实行直线管理制度,全权负责对各部门经理及具体业务正常运作的监控及发展状况,建设进行有效的指导。

第三条、凡公司制订年度计划,及重大项目投资和重大策略调整,必须有各部主管及总经理、副总经理助理、办公室主任参加会议通过后执行。

二、办公室工作职能第四条、统一制定和修改各部门的制度,经营政策及其具体操作方案,统一编制各部门年度工作计划,季度、月度计划,并提供总的战略方针。

第五条、研究和拟定公司具体人事,营销战略,调整计划后对重要职务人员的评议任免。

第六条、规范各部门的业务、人事、实际运作中的违规行为。

第三单必成办公室职员职责办公室总办公处设总经理一名、副总经理一名、文秘一名、办公室主任一名、其余办公室由各部门主管经理各一名组成、文员数名。

总经理:A负责企业的整体运作,企业发展战略方针并颁执行。

B负责企业重大事务处理。

C负责企业重要职位人员调动、调整、招聘、晋升、设定、解聘。

D负责主管部门交际公关。

E负责企业融资及对财务监控资本运作。

F负责决定企业重要员工工资及福利。

G负责重大投资和授权。

H负责审核年度目标计划实施方案。

副总经理:A负责按总经理企业的经营理念,发展规划,制定年度计划及具体实施方案。

B负责各部门日常工作的调控、监督。

C协助财务部门搞好资金运转及税务、工商、卫生等相关部门的协调工作。

D负责企业中层干部的招聘、调度、晋升及其待遇。

E负责日常各事业部,业务过程中发生的重大事物处理。

F负责企业各部门员工工薪及福利发放监控、调整。

G负责审核监督各事业部年度工作计划及具体实施方案的调控,对各部门的制度进行评议调整。

综合管理部(办公室)行政管理手册大全

综合管理部(办公室)行政管理手册大全

综合管理部(办公室)行政管理手册大全集部门职责、制度、表格等支持性工具为一体目录第一章综合管理部(办公室)组织结构和责权 (9)第一节综合管理部(办公室)的职能和责权 (9)一、综合管理部(办公室)的职能 (9)二、综合管理部(办公室)的组织结构 (9)第二节综合管理部(办公室)的责权 (11)一、综合管理部(办公室)职责 (11)二、综合管理的权力 (13)第三节综合管理部(办公室)的岗位职责 (13)一、高层管理岗位职责 (13)二、综合管理部(办公室)管理岗位职责 (19)第二章总经理办公室规范化管理 (21)第一节总经理办公室岗位职责 (21)一、总经理助理岗位职责 (21)二、总经理办公室主任岗位职责 (22)三、行政秘书岗位职责 (23)四、办事专员岗位职责 (24)第二节总经理办公室管理制度 (24)一、公文管理制度 (24)二、印章管理制度 (27)第三节总经理办公室管理表格 (32)一、发文登记表 (32)二、发文处理单 (32)三、来文登记表 (33)四、来文处理单 (33)第三章人力资源规范化管理 (34)第一节人力资源管理岗位职责 (34)一、人事主管岗位职责 (34)四、绩效专员岗位职责 (35)第二节人力资源管理制度 (36)一、人员招聘管理制度 (36)二、员工培训管理制度 (46)三、绩效考核管理制度 (55)第三节人力资源管理表格 (60)一、人力资源状况统计表 (60)六、应聘人员履历登记表 (61)九、员工外派培训申请表 (62)十五、员工岗位调动审批单 (63)十六、员工离职面谈记录表 (64)十八、作业人员加班申请表 (65)第四章日常事务规范化管理 (65)第一节日常事务管理岗位职责 (65)一、行政主管岗位职责 (65)二、监察主管岗位职责 (66)四、行政专员岗位职责 (68)第二节日常事务管理制度 (69)一、文件管理制度 (69)二、档案管理制度 (77)四、会议管理制度 (85)第三节日常事务管理表格 (96)一、文件目录清单 (96)二、文件发放清单 (96)三、文件回收清单 (97)四、文件作废申请单 (97)五、档案存放备查表 (98)六、归档案卷目录表 (98)七、文件档案明细表 (99)八、档案调阅记录单 (99)第五章总务后勤规范化管理 (100)第一节总务后勤管理岗位职责 (100)一、总务后勤主管岗位职责 (100)二、总务后勤专员岗位职责 (101)第二节总务后勤管理制度 (101)二、环境绿化管理办法 (101)三、清洁卫生管理规定 (103)六、安全保卫管理制度 (105)第三节总务后勤管理表格 (109)一、固定资产汇总表 (109)五、公司环境卫生检查表 (109)六、员工宿舍分配申请表 (110)七、餐厅管理状况稽核表 (110)八、往返票务预订申请表 (111)第六章车辆规范化管理 (112)第一节车辆管理岗位职责 (112)一、车辆主管岗位职责 (112)二、司机岗位职责 (113)第二节车辆管理制度 (114)一、车辆使用管理办法 (114)二、车辆维修管理规定 (119)三、司机日常行为规范 (122)四、车辆肇事处理办法 (126)第三节车辆管理表格 (130)一、车辆管理登记表 (130)四、车辆派车说明单 (131)五、车辆作业点检表 (132)六、车辆使用统计表 (133)七、车辆维修说明表 (133)九、车辆费用月报表 (134)第七章媒介公关规范化管理 (135)第一节媒介公关岗位职责 (135)一、媒介主管岗位职责 (135)二、公关主管岗位职责 (136)三、媒介专员岗位职责 (137)四、公关专员岗位职责 (138)第二节媒介公关管理制度 (139)一、公关活动管理制度 (139)二、媒体关系处理办法 (147)第三节媒介公关管理表格 (150)一、公关工作计划表 (150)二、公关计划检查表 (151)三、公关接待日程表 (153)四、公关宴请申请表 (153)五、危机调查报告表 (154)七、媒体选择调查表 (155)第八章网络信息规范化管理 (156)第一节网络信息管理岗位职责 (156)一、网络主管岗位职责 (156)二、网络专员岗位职责 (157)第二节网络信息管理制度 (157)一、计算机管理制度 (157)二、网络维护管理办法 (164)第三节网络信息管理表格 (167)二、计算机自查记录表 (167)三、计算机故障报修单 (168)四、计算机维修记录卡 (170)五、机房出入证申请表 (170)第九章法律事务规范化管理 (171)第一节法律事务岗位职责 (171)一、法务主管岗位职责 (171)二、法务专员岗位职责 (171)第二节法律事务管理制度 (172)二、合同管理制度 (172)三、法务工作管理制度 (181)第三节法律事务管理表格 (185)一、法律服务申请表 (185)二、法律事务登记表 (185)第一章综合管理部(办公室)组织结构和责权第一节综合管理部(办公室)的职能和责权一、综合管理部(办公室)的职能综合管理部(办公室)在企业内主要承担的职能是在总裁(或总经理)的领导下,积极贯彻本企业的管理方针和经营政策,负责本企业经营管理的整体协调和综合事务的运作,协调各部门之间和不同层级人员之间的关系,以提升企业内部经营管理效率,降低企业运营成本。

办公室管理操作手册

办公室管理操作手册

办公室管理操作手册第1章办公室管理概述 (3)1.1 办公室管理的重要性 (3)1.2 办公室管理的职责与任务 (4)1.3 办公室管理的发展趋势 (4)第2章办公环境布局与设计 (4)2.1 办公室空间布局原则 (4)2.2 办公家具与设备选择 (5)2.3 良好办公环境营造 (5)第3章办公室行政管理 (6)3.1 办公室规章制度建设 (6)3.1.1 规章制度制定原则 (6)3.1.2 规章制度内容 (6)3.2 员工行为规范 (6)3.2.1 工作态度 (6)3.2.2 工作行为 (6)3.2.3 仪表仪容 (7)3.3 办公室安全管理 (7)3.3.1 物理安全 (7)3.3.2 信息安全 (7)3.3.3 环境卫生 (7)3.3.4 紧急事件处理 (7)第4章文件资料管理 (7)4.1 文件分类与归档 (7)4.1.1 文件分类 (7)4.1.2 文件归档 (8)4.2 文件保管与借阅 (8)4.2.1 文件保管 (8)4.2.2 文件借阅 (8)4.3 电子文件管理 (8)4.3.1 电子文件分类与归档 (8)4.3.2 电子文件保管 (9)4.3.3 电子文件借阅 (9)第5章通信与信息管理 (9)5.1 电话与邮件处理 (9)5.1.1 电话接听与转接 (9)5.1.2 邮件收发与管理 (9)5.2 会议室管理 (9)5.2.1 会议室预订 (9)5.2.2 会议室布置与设备检查 (9)5.2.3 会议纪要及资料归档 (10)5.3 信息化办公系统应用 (10)5.3.2 企业邮箱与即时通讯工具 (10)5.3.3 项目管理系统 (10)5.3.4 信息安全与保密 (10)第6章办公设备管理 (10)6.1 办公设备采购与维护 (10)6.1.1 采购流程 (10)6.1.2 设备维护 (10)6.2 办公设备使用与培训 (11)6.2.1 设备使用规范 (11)6.2.2 设备培训 (11)6.3 办公设备安全管理 (11)6.3.1 安全措施 (11)6.3.2 信息安全 (11)第7章办公室财务管理 (11)7.1 预算编制与执行 (12)7.1.1 预算编制原则 (12)7.1.2 预算编制流程 (12)7.1.3 预算执行与监控 (12)7.2 费用报销管理 (12)7.2.1 报销原则 (12)7.2.2 报销流程 (12)7.2.3 报销要求 (12)7.3 资产管理 (13)7.3.1 资产分类 (13)7.3.2 资产采购 (13)7.3.3 资产使用与维护 (13)7.3.4 资产处置 (13)第8章人力资源与团队管理 (13)8.1 员工招聘与培训 (13)8.1.1 招聘流程 (13)8.1.2 培训与发展 (13)8.2 绩效考核与激励 (14)8.2.1 绩效考核原则 (14)8.2.2 绩效考核流程 (14)8.2.3 激励机制 (14)8.3 团队协作与沟通 (14)8.3.1 团队协作 (14)8.3.2 沟通管理 (15)第9章节能与环保管理 (15)9.1 节能减排措施 (15)9.1.1 能源使用管理 (15)9.1.2 节能设备配置 (15)9.1.3 节能操作培训 (15)9.2 环保意识培养 (15)9.2.1 环保知识普及 (15)9.2.2 环保活动开展 (15)9.2.3 环保行为倡导 (16)9.3 绿色办公实践 (16)9.3.1 绿色采购 (16)9.3.2 废物分类处理 (16)9.3.3 节约用纸 (16)9.3.4 绿色办公环境 (16)9.3.5 能源回收利用 (16)第10章应急与风险管理 (16)10.1 应急预案制定 (16)10.1.1 确定应急组织架构 (16)10.1.2 风险识别与评估 (16)10.1.3 制定应急预案 (16)10.1.4 应急预案审批与发布 (17)10.2 突发事件处理 (17)10.2.1 突发事件报告 (17)10.2.2 启动应急预案 (17)10.2.3 应急资源调配 (17)10.2.4 应急通信与信息发布 (17)10.2.5 突发事件处置 (17)10.2.6 应急结束与总结 (17)10.3 风险防范与控制 (17)10.3.1 风险识别与评估定期更新 (17)10.3.2 安全培训与演练 (17)10.3.3 风险防范措施 (18)10.3.4 风险监测与预警 (18)10.3.5 风险控制与改进 (18)第1章办公室管理概述1.1 办公室管理的重要性办公室作为企业、机构及组织的核心部门,承担着协调、沟通、服务等多重职能。

办公室日常管理手册

办公室日常管理手册

办公室日常管理手册1. 引言本手册旨在指导和帮助办公室员工更好地管理日常工作,确保办公室的顺利运行和高效执行。

2. 办公室规章制度2.1 工作时间- 办公时间为每周一至周五,上午9点至下午5点。

- 员工应准时到岗,遵守正常工作时间。

2.2 考勤管理- 所有员工需要打卡记录工作时间。

- 请事假、病假等需要请假的员工提前向行政部门提交申请。

2.3 办公室守则- 员工应当保持办公室整洁和卫生,并遵守相关环保要求。

- 不得擅自使用办公室物品、设备或资源,除非得到授权。

3. 会议管理3.1 会议调度- 会议应提前安排,确定好时间、地点和议题,并将通知发送给相关参与人员。

- 会议的召集人应当确保会议按时开始和结束。

3.2 会议纪要- 会议纪要应当记录会议的目的、讨论的内容和决定的结果。

- 纪要应尽快发送给参会人员,确保大家对会议内容有清晰的了解。

4. 电子邮件和文件管理4.1 电子邮件沟通- 员工应使用专业和礼貌的语言撰写电子邮件,并确保正确抄送和密送相关人员。

- 电子邮件的回复和转发应尽快处理,确保信息的及时传递。

4.2 文件管理- 员工应将文件进行分类和存档,确保文件的安全和易于查找。

- 不再需要的文件应及时归档或销毁,避免占用办公室空间。

5. 安全和保密5.1 办公室安全- 员工应积极参与办公室安全培训,并严格遵守办公室的安全规定和程序。

- 发现安全隐患或问题应及时向安全负责人报告。

5.2 信息保密- 员工应严守公司和客户信息的保密责任,不得向未授权的人员透露相关信息。

- 使用公司设备和系统时,应采取合适的措施防止信息泄露。

6. 总结本手册旨在为办公室员工提供清晰的日常管理指南,帮助办公室实现高效执行和良好的工作环境。

员工应严格遵守规定,并不断改进和提升工作质量。

如有任何疑问或不清楚之处,请及时与行政部门联系。

----------以上为办公室日常管理手册的内容,请广大员工认真阅读并按照规定执行。

办公室工作手册

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第一章:办公室文化
在办公室工作,除了完成日常工作任务外,还需要了解办公室的文化。

办公室
文化包括着装要求、办公室礼仪、团队合作等方面。

了解和遵守办公室文化是每位员工的基本素质。

第二章:办公室礼仪
1.着装要求:在办公室工作时,应保持得体的着装,避免过于随意或
过于正式。

2.办公室用语:和同事相处时,应避免使用粗俗、冒犯性的语言,保
持礼貌和尊重。

3.会议礼仪:参加会议时,应提前准备好相关资料并按时到场,积极
参与讨论,不要打断他人发言。

第三章:办公室卫生
1.个人卫生:保持个人卫生,勤洗手、勤换衣,避免传播疾病。

2.办公桌整理:保持办公桌整洁有序,注意保持环境卫生。

第四章:工作技巧
1.时间管理:合理安排工作时间,根据任务的优先级合理分配时间。

2.沟通技巧:学会有效沟通,注意倾听他人意见,避免产生沟通障碍。

3.问题解决:遇到问题时要冷静分析,寻找解决方案,不要轻易放弃。

第五章:团队合作
1.协作能力:培养团队合作精神,积极参与团队活动,共同完成团队
目标。

2.分享资源:和同事分享工作中的资源和经验,相互帮助,共同进步。

结语
办公室工作手册是指导员工在办公室工作时遵守的规范和原则,也是提高工作
效率和团队凝聚力的重要工具。

只有做好了基础工作,才能更好地发挥个人和团队的潜力,实现工作的成功和成长。

愿我们每一位员工都能认真遵守这些规定,共同创造一个和谐、高效的办公环境。

宏运办公室“7S”管理手册

宏运办公室“7S”管理手册

“6S”
让我们开始
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“7S”
让我们开始
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重视教育培训,保证人员基本素质 持续推动7S,直至成为全员的习惯; 使每位员工严守标准,按标准作业; 净化员工心灵,形成温馨明快的工作氛围; 培养优秀人才,铸造战斗型团队; 成为企业文化的起点和最终归属!
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反面案例:
“抱歉!东西太多,一时 找不到,下回再找给你。”
快乐工作 幸福生活
“2S” 让我们开始
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让我们记住:
“三易原则”易取、易放、易管理; “三定原则”定点、定量、定容积。
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反面案例:
钉书机在哪里?
在这里还是丢了? 我怎么知道?
“ 1S” 让我们开始
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• 扔掉你知道可以扔掉的任 何东西
• 通过询问以下问题,识别 真正需要的物品:
• 它是用来做什么的? • 我为什么有这个东西? • 我多长时间用一次? • 别人也有吗?
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• 为什么有两台打 印机? • 为什么好几个使 用过的墨盒散放 在周围? • 这个架子上到底 放的是些什么东 西?
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宏运公司办公室个人区域物品摆放标准

桌面位置摆放: 将电脑显示屏放于桌面左侧或右侧,主机放置于电 脑桌面下主机箱位置处,笔记本电脑处于正前方位置。 水杯、电话、鼠标等根据个人实际使用情况,摆放在 桌子的两边。 桌面保持整洁,无灰尘。无杂物。除了和工作有关的 物品,其余一律不允许摆放在桌面上。

(完整版)综合管理部(办公室)行政管理手册大全,推荐文档

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行政百科
二、计算机自查记录表 .............148 三、计算机故障报修单 .............149 四、计算机维修记录卡 .............150 五、机房出入证申请表 .............150 第九章 法律事务规范化管理 .............151 第一节 法律事务岗位职责 ............151 一、法务主管岗位职责 .............151 二、法务专员岗位职责 .............151 第二节 法律事务管理制度 ............152 二、合同管理制度 ...............152 三、法务工作管理制度 .............160 第三节 法律事务管理表格 ............163 一、法律服务申请表 ..............163 二、法律事务登记表 ..............164
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综合管理部(办公室) 行政管理手册大全
集部门职责、制度、表格等支持性工具为一体
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目录
第一章 综合管理部(办公室)组织结构与责权 ......8 第一节 综合管理部(办公室)的职能与责权 .....8 一、综合管理部(办公室)的职能 .........8 二、综合管理部(办公室)的组织结构 .......8 第二节 综合管理部(办公室)的责权 ........10 一、综合管理部(办公室)职责 .........10 二、综合管理的权力 ..............12 第三节 综合管理部(办公室)的岗位职责 ......12 一、高层管理岗位职责 .............12 二、综合管理部(办公室)管理岗位职责 .....17
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行政百科
二、车辆维修管理规定 .............104 三、司机日常行为规范 .............107 四、车辆肇事处理办法 .............110 第三节 车辆管理表格 ..............113 一、车辆管理登记表 ..............113 四、车辆派车说明单 ..............114 五、车辆作业点检表 ..............115 六、车辆使用统计表 ..............116 七、车辆维修说明表 ..............116 九、车辆费用月报表 ..............117 第七章 媒介公关规范化管理 .............119 第一节 媒介公关岗位职责 ............119 一、媒介主管岗位职责 .............119 二、公关主管岗位职责 .............120 三、媒介专员岗位职责 .............121 四、公关专员岗位职责 .............122 第二节 媒介公关管理制度 ............123

办公室管理手册

办公室管理手册

办公室管理手册一、引言办公室是一个组织中重要的运营中心,其高效管理对于组织的运作至关重要。

本手册旨在为办公室管理者提供一份全面且实用的指南,以帮助他们有效地组织和管理办公室工作。

本手册将涵盖办公室管理的各个方面,包括组织架构、人员管理、工作流程和沟通等。

二、组织架构1. 部门划分根据组织的需求和业务特点,办公室应合理划分各个部门,确保各项工作有序进行。

常见的办公室部门包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门等。

每个部门的职责和权限应明确规定,以便各部门之间的协作和协调。

2. 岗位设置为了更好地分工和协作,办公室应根据工作需要设立不同的岗位。

每个岗位的职责和要求应明确规定,并与员工进行充分沟通和培训,确保员工清楚其工作职责和目标。

三、人员管理1. 招聘与选拔办公室管理者应根据组织的需求和岗位要求,制定招聘计划,并通过适当的渠道发布招聘信息。

在选拔过程中,应注重综合素质和专业能力的考察,以确保招聘到适合岗位的人才。

2. 培训与发展办公室管理者应制定培训计划,为员工提供必要的培训和发展机会。

培训内容可以包括业务知识、沟通技巧、团队合作等方面,以提高员工的综合素质和工作能力。

3. 绩效评估为了提高员工的工作积极性和工作质量,办公室管理者应建立科学的绩效评估机制。

评估标准应明确、公正,并与员工进行充分沟通,及时给予反馈和奖励。

四、工作流程1. 任务分配办公室管理者应根据工作的性质和紧急程度,合理分配任务给各个员工。

任务分配时应考虑员工的能力和兴趣,以提高工作效率和员工满意度。

2. 工作安排办公室管理者应制定合理的工作计划,明确工作目标和时间节点。

工作安排应合理分配工作量,避免员工过度负荷或工作不饱和的情况。

3. 协作与沟通办公室管理者应鼓励员工之间的协作和沟通,促进信息的共享和交流。

可以通过定期开会、使用协作工具等方式,加强团队合作和工作效率。

五、沟通与协调1. 内部沟通办公室管理者应建立良好的内部沟通机制,确保信息的传递和反馈畅通无阻。

办公室规范管理手册

办公室规范管理手册

办公室规范管理手册一、前言办公室是一个组织中至关重要的部分,它的高效运作对于整个组织的成功起着关键作用。

为了确保办公室的工作能够有条不紊地进行,提高工作效率和质量,特制定本办公室规范管理手册。

本手册旨在明确各项规章制度、工作流程和行为准则,以促进办公室的规范化、标准化管理。

二、办公室环境管理(一)整洁与卫生1、员工应保持个人工作区域的整洁,每天下班前整理好桌面文件、文具等物品。

2、定期清理办公设备上的灰尘和杂物,如电脑、打印机等。

3、公共区域(如会议室、休息室)由专人负责定期清扫和整理。

(二)设备与设施1、爱护办公设备,正确操作,避免因不当使用造成损坏。

2、发现设备故障应及时报告给相关部门进行维修。

3、定期对办公设备进行维护和保养,延长使用寿命。

(三)温度与照明1、合理控制空调温度,夏季不低于 26 摄氏度,冬季不高于 20 摄氏度,以节约能源。

2、保持室内光线充足,根据需要合理开启照明设备,避免浪费。

三、文件与资料管理(一)文件分类1、将文件按照部门、业务类型、时间等进行分类,便于查找和管理。

2、设立专门的文件夹或档案柜存放重要文件和机密文件。

(二)文件存档1、完成的文件应及时存档,确保文件的完整性和准确性。

2、定期对存档文件进行清理和更新,删除过期或无用的文件。

(三)文件借阅1、借阅文件需填写借阅登记表,注明借阅人、借阅时间和预计归还时间。

2、借阅的文件应妥善保管,不得转借他人或丢失。

四、会议管理(一)会议安排1、提前确定会议主题、时间、地点和参与人员,并通知到位。

2、合理安排会议时间,避免过长或过短,提高会议效率。

(二)会议准备1、提前准备好会议所需的资料、设备(如投影仪、麦克风等)。

2、确保会议场地整洁、舒适,为参会人员提供良好的环境。

(三)会议记录1、安排专人负责会议记录,准确记录会议内容、决议和行动事项。

2、会议记录应在会后及时整理并发给相关人员。

五、员工行为规范(一)工作纪律1、遵守上班时间,不得迟到早退。

《办公室规范管理手册》

《办公室规范管理手册》

办公室规范管理手册一、引言办公室是一个高效工作的基地,为了保证办公室的正常运转,我们制定了这份《办公室规范管理手册》。

本手册旨在规范办公室的工作流程,提高工作效率,营造良好的工作氛围。

二、办公室环境管理1. 办公室卫生•办公室每周定期进行清洁,保持办公桌、椅子、地面等处的整洁干净。

•每天下班前清理个人工作台,保持整洁。

2. 办公设备维护•使用办公设备时,注意遵守相关使用规范,保持设备的正常运转。

•定期检查办公设备,如打印机、复印机等,发现问题及时报修。

三、办公室工作流程1. 工作时间管理•遵守公司规定的工作时间,不迟到不早退。

•合理安排工作时间,提高工作效率。

2. 会议管理•提前安排会议时间,并通知相关人员。

•会议纪要按照规定格式撰写,并及时分发给与会人员。

3. 文件管理•文件归档要按照规定的分类标准进行,方便查阅和管理。

•重要文件备份,以防遗失。

四、办公室礼仪1. 礼貌用语•在办公室内保持礼貌用语,如“请”、“谢谢”等。

•尊重他人,避免使用粗鲁或冒犯性言语。

2. 穿着规范•做好个人形象管理,穿着整洁得体。

•避免穿着过于随意或暴露的服装。

五、安全管理1. 办公室安全•定期进行消防演习,保持办公室内的安全逃生通道畅通。

•使用电器设备时,遵守相关安全规范,杜绝安全隐患。

2. 信息安全•注意保护个人和公司机密信息,不得私自外泄。

•使用电脑时注意个人账号和密码的保护,定期更换密码,结语本《办公室规范管理手册》是针对办公室日常管理所制定的规范性文件,希望全体员工遵守执行,共同营造一个高效、和谐的工作环境。

员工手册办公室管理制度

员工手册办公室管理制度

第一章总则第一条为规范公司办公室管理,提高工作效率,保障员工权益,创造良好的工作环境,特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工,各部门应严格按照本手册的规定执行。

第三条本手册由人力资源部负责解释和修订。

第二章办公环境与设施第四条办公室应保持整洁、明亮、安静,有利于员工身心健康和工作效率。

第五条员工应爱护办公设施,不得随意损坏或挪用。

第六条办公室内的物品摆放应整齐有序,不得占用公共区域。

第七条办公室内的电器设备应按说明书操作,不得超负荷使用。

第八条办公室内的空调、照明等设备由物业管理部门负责维护,员工发现故障应及时报修。

第三章工作时间与休息第九条公司实行标准工作时间,具体安排由人力资源部根据业务需求确定。

第十条员工应按时上下班,不得迟到、早退,如有特殊情况需提前请假。

第十一条员工每日工作时间为8小时,每周工作时间为40小时,加班需按照国家规定支付加班费。

第十二条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、病假等假期。

第四章办公秩序与纪律第十三条员工应遵守国家法律法规,维护公司形象,不得从事与工作无关的活动。

第十四条员工应尊重同事,团结协作,不得在办公室内争吵、打架。

第十五条员工不得在工作时间从事与工作无关的私人事务。

第十六条员工应保护公司秘密,不得泄露公司商业机密。

第五章个人物品与网络安全第十七条员工可携带个人物品进入办公室,但不得影响办公秩序。

第十八条员工应合理使用公司网络资源,不得从事非法活动。

第十九条员工不得在办公室内吸烟、饮酒,不得在办公区域内乱扔垃圾。

第六章安全生产与消防第二十条公司应定期进行安全生产检查,确保办公区域安全。

第二十一条员工应熟悉消防设施的使用方法,学会自救和互救。

第二十二条发生安全事故,员工应立即报告上级领导,并协助处理。

第七章考勤与绩效第二十三条公司实行考勤制度,员工应如实填写考勤记录。

第二十四条公司定期对员工进行绩效考核,考核结果作为员工晋升、调薪的依据。

第八章附则第二十五条本手册自发布之日起施行,如有未尽事宜,由人力资源部负责解释。

办公室管理6S手册

办公室管理6S手册

办公室6S手册第一章公司6S的定义第一条 6S的概念6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。

由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中,第一个字母均为“S”,故简称为“6S”。

第二条 6S管理的内容1.整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。

2.整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。

3.清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污。

4.清洁:维护清扫后的整洁状态。

5.修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯。

6.安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。

第二章公司实行6S管理的目的第三条实行6S管理,是为了公司改善办公室工作环境和个人工作状况,理顺工作现场秩序,树立企业良好的内外形象,最终提高工作效率。

1S----整理(SEIRI):对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;目的:腾出空间,提高工作效率。

2S----整顿(SEITON):对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。

这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;目的:排除寻找的浪费。

3S----清扫(SEISO):对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。

4S----清洁(SEIKETSU):维护清扫后的整洁状态;目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。

5S----素养(SHITSUKE):将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。

办公室使用手册

办公室使用手册

办公室使用手册1. 引言办公室使用手册是为了帮助员工更好地了解和使用办公室设施、设备和资源而编写的指南。

本手册旨在提供详细的操作说明和使用规范,以确保办公室的高效运作和员工的舒适体验。

请仔细阅读本手册,并按照指南进行操作。

2. 办公室设施2.1 办公区域2.1.1 办公桌和椅子- 办公桌上应保持整洁,不得堆放杂物。

- 办公椅子应调整到适合个人身高和姿势的位置,保持舒适的工作姿态。

2.1.2 会议室- 使用会议室前,请提前预订,确保会议室的可用性。

- 使用完毕后,请将会议室恢复整洁,关闭电源设备。

2.1.3 厨房和餐厅- 使用厨房和餐厅时,请保持清洁,并将餐具、杯子等归还到指定位置。

- 使用完毕后,请关闭电器设备和水龙头,确保安全和节约资源。

2.1.4 洗手间- 使用洗手间时,请保持清洁,并正确使用卫生设施。

- 使用完毕后,请冲洗马桶、关闭水龙头,并保持洗手间的整洁。

3. 办公设备3.1 电脑和网络- 使用电脑前,请确保电源接通,电脑处于正常工作状态。

- 使用公司提供的网络时,请遵守网络使用规定,不得访问非法或有害网站。

3.2 打印机和复印机- 使用打印机和复印机前,请确保有足够的纸张和墨盒。

- 使用完毕后,请及时清理打印机和复印机的碎纸和墨渍。

3.3 电话和传真机- 使用电话时,请保持用语规范和礼貌,不得进行无关通话。

- 使用传真机前,请确认传真号码正确并保证传真文件的完整性。

3.4 其他办公设备- 使用其他办公设备前,请阅读相应的使用说明,按照规定进行操作。

4. 办公资源4.1 文件和资料- 使用公司提供的文件和资料时,请妥善保管,不得私自复制或外传。

- 使用完毕后,请将文件和资料归还到指定位置。

4.2 办公用品- 使用办公用品前,请合理使用,避免浪费。

- 使用完毕后,请将办公用品归还到指定位置或妥善处理。

4.3 车辆和停车- 使用公司提供的车辆时,请按照交通规则驾驶,确保安全。

- 使用公司停车场时,请停放在指定位置,不得占用他人车位。

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办公室管理手册第一章必成企业事业部结构图公司总部办公总处销售部财务部营销部人事部生产部业门餐企市拓采车仓研储务市饮划场展购间库发运部部部部部部部部部第二章必成企业办公室治理大纲一总则第一条、在公司总部治理处设立办公室领导办公处,统一治理生产、代理、品牌开发处、财务、人事五大部门的工作目标打算的具体实施监控,日常工作对公司总裁负责。

第二条、公司总办公处对各部门实行直线治理制度,全权负责对各部门经理及具体业务正常运作的监控及进展状况,建设进行有效的指导。

第三条、凡公司制订年度打算,及重大项目投资和重大策略调整,必须有各部主管及总经理、副总经理助理、办公室主任参加会议通过后执行。

二、办公室工作职能第四条、统一制定和修改各部门的制度,经营政策及其具体操作方案,统一编制各部门年度工作打算,季度、月度打算,并提供总的战略方针。

第五条、研究和拟定公司具体人事,营销战略,调整打算后对重要职务人员的评议任免。

第六条、规范各部门的业务、人事、实际运作中的违规行为。

第三单必成办公室职员职责办公室总办公处设总经理一名、副总经理一名、文秘一名、办公室主任一名、其余办公室由各部门主管经理各一名组成、文员数名。

总经理:A负责企业的整体运作,企业进展战略方针并颁执行。

B负责企业重大事务处理。

C负责企业重要职位人员调动、调整、聘请、晋升、设定、解聘。

D负责主管部门交际公关。

E负责企业融资及对财务监控资本运作。

F负责决定企业重要职职员资及福利。

G负责重大投资和授权。

H负责审核年度目标打算实施方案。

副总经理:A负责按总经理企业的经营理念,进展规划,制定年度打算及具体实施方案。

B负责各部门日常工作的调控、监督。

C协助财务部门搞好资金运转及税务、工商、卫生等相关部门的和谐工作。

D负责企业中层干部的聘请、调度、晋升及其待遇。

E负责日常各事业部,业务过程中发生的重大事物处理。

F负责企业各部门职职员薪及福利发放监控、调整。

G负责审核监督各事业部年度工作打算及具体实施方案的调控,对各部门的制度进行评议调整。

办公室方任:A负责和谐企业各部门之间的关系。

B负责考核各部门及重要职员的工作实行情形,做好工作实况档案。

C负责对日常各部门及职员违规操作和违纪进行教育、罚款,并交人事部存档。

D治理好办公室所有工作人员考勤工作,负责制定办公室制度,搞好日常行政治理工作。

E负责日常事物接待工作,并依照情形及时处理或反映到各部门分解。

F负责企业重要文件制度的起草。

文秘:A安排总经理的日常工作进程。

B整理总经理日常工作中必备的文件。

C对总经理工作过程中进行有效的提示。

D负责总经理的记录,存档及主重要文件的打印。

E负责整理打扫总经理办公室。

文员:A负责日常各业务部门的打字、复印工作。

B负责接听来访,并做好详细记录,及时反映到各部门人员。

C负责办公室文件的整理。

D负责来访人员的接待、咨询工作。

E负责日常各部门主管下达的其它零时任务。

必成公司办公制度1、办公室必须保持寂静、整洁,严禁嬉笑、打闹、大声喧哗。

2、职员上班时,必须衣着整洁,举止大方。

3、工作时刻不准吃零食,办公室原则不准吸烟。

4、严禁部门职员互相串岗谈天,做与工作无关的事。

5、部门职员外出,需向主管部门请示,主管部门外出,必须黑板注明去向。

6、接待客户必须热情、礼貌、周到。

7、妥善保管办公用品,下班前将所有文件、资料放置妥当。

8、下班时,最后离开办公室的人员,必须关好门窗、电灯拔掉电器插头。

9、公司职员进行财务室报销时,必须有序,不得拥挤在财务室,不准无事逗留在其他办公室10、工作时刻内不准玩电脑游戏和干与工作不相关的情况。

必成公司职员行为规范制度1、公司职员言谈举止要讲礼貌,不说粗话、脏话、同事之间团结友爱、互助互学,不承诺打架、骂人。

2、每天上班,同事之间互致问候语:“您早”、“您好”,下班时道一句:“您辛劳了,我先走了”。

3、职员接时,应说:“您好,必成公司,请问您找哪位?”若对方找同事不在,请在记事本上记录,以便转告通知。

4、职员接待上级领导或其他来访者,必须起身相迎:送客时必须起身相送,并说:“您慢走,欢迎再来”。

5、公司职员语言必须规范、文明、礼貌、行为举止大方,不得轻率、随意。

下级对上级不得直呼其名,必須称呼职别。

6、公司职员进总经理或其他为公室,应先敲门,得到承诺后,方可入内,不得直截了当进入。

7、职员回到公司必须先跟领导打招呼,离开公司必须向领导道别。

一、每天工作要有明确的量化目标,实施打算,并对工作结果进行总结。

二、每天工作时刻必须是满八小时制,办公人员早上8点----11:30,下午1点-----5:30,营销业务人员可依照工作需要自行调整。

三、工作时刻内,不得做与工作不相关的任何情况,业务通话时刻操纵在三分钟以内,每次必须有记录。

四、工作过程中认真执行公司各项规章制度,完成领导下达的任务。

五、办公人员外出办事必须有详细的去向时刻说明。

六、必成公司全体职员执行工作日程跟踪记录,汇报制度,一天一份,月底汇总上交。

七、办公室各部门经理建立每日重要工作向总经理汇报制度。

八、营销、业务人员按营销部、代理部要求的时刻向部门领导汇报。

九、必成公司建立周办公会议制度,每周六晚6点--8点十、必成公司执行半月工作会议制度,会议时刻另行通知。

一、工作迟到或早退1-10分钟以内罚款10元/次,超10分钟20元/次。

二、会议迟到或早退1-10分钟以内罚款20元/次,超10分钟50元/次。

三、打不作记录一次罚款10元。

四、办公室内抽烟一次罚款20元,吃食物一次20元。

五、旷工一天罚款100元。

六、未经部门负责人同意,擅自拨打部门罚款20元/次。

七、未有日工作实程记录罚款10元/日。

八、各部门制订下达的各种业务报表,按规定时刻内上交部门领导,少一份罚款100元。

九、各种费用使用报销过程中,显现虚报或造假罚款所报金额的500%。

十、业务报表发觉不实罚款50元/一类。

十一、违程序或违规操作业务,罚款20-100元不等/一次。

十二、泄密者(公司产品技术、战略战术、人事调整等公司内部隐秘)视轻重罚款。

十三、工作时刻去向不明者,罚款50元/次。

奖励:无任何违规罚款、表现良好、尽职尽责、业绩突出,每月评一人奖励200元。

十四、工作时刻内,玩电脑游戏或干与工作不相关的情况,一次罚款30元。

罚款金额一律从工资中扣除,作为福利交财务保管统一使用。

十五、营销人员,部门治理人员上班时刻关手机一次罚款50元必成企业工作劳动纪律条例为规范全体职员之工作劳动行为,整肅秩序,严明纪律,加强责任,强化职能,整体配合,步调一致,以提高工作劳动效率和质量,特制订本条例,现予公布施行。

一、考勤制度。

1、全体职员必须遵照公司的作息时刻规定,提早10分钟到岗上班,到点下班,不准迟到早退。

2、上班时,要佩戴上岗证,着统一工作服装,治理人员还要系领带,做到衣冠整洁,精神饱满地进入办公室及各部。

3、不要蓄长须、长发、不要穿拖鞋,穿奇装异服等来公司上班,更不准在饮酒后来公司上班。

车间职员不准涂脂抹粉,涂指甲油,留长指甲。

4、上班时,要由本人签到,漏签不补。

5、提早到岗时,要抓紧做好本岗位环境卫生的清理工作。

6、每天早班进入岗位前,必须举行班前会排队点名,听候训禾。

7、上班期间,除因病、急事,经请假同事外,不准中途离岗,乱溜或窜岗,偷懒。

若临时离岗,须报知岗位负责人,但每次不准超过10分钟。

8、上班后,因公外出包括长途、短途、公司急事,都有要通过所在部门经理同意,开给公出单,经办公室主任核签后,但一定要按约回来,不得旷迟。

9、进入岗位后,应各就各位,各司其职,各尽其责,坐姿端正,态度认真,不要干扰他人工作。

10、在工作期间,说话要轻声,口气要详和,对人要有礼貌,接打要长话短说,严禁乱话公费。

11、工作接待,必须去指定地点和接待室有礼貌地进行洽谈,不要将客人引入各部,生产区。

12、工作期间,不准接待私人来客和,不准将非岗位人员和亲朋好友、小孩带入生产区,无公司办公室安排通知,其它无关人员不准进入车间和办公室。

13、工作期间,不准阅看与工作无关的书、报、小说,不准吃零食,不准闲聊,打瞌睡,做私活,不准喧哗唱闹,调笑戏谑,不准佩带收录耳机,乱放间响,不准挪用他人工具、用具,乱穿他人衣服,不僧肇翻他人工作台,开他人抽屉。

14、本职当班工作任务末完成,应自觉加班,予以完成。

15、每班每月工作劳动时刻,按国家劳动法规定办事,但基于公司目前实际情形,由公司另外通知。

16、确需加班的工作或劳务,必须报总经理批准后,由公司办公室作出统一安排,节假日以及夜晚,各部门均应对本岗工作做好值日安排。

17、因事因病不能上班,必须预先履行书面请假手续。

重病或有专门情形,可托付他人代请假或请假,回公司后,自补办书面手续。

18、请假审批权限:治理人员请假:一天以内,由所在部门经理批准,一天以上,报总经理审批。

部门经理以上人员请假:须总经理审批。

生产职员请假:一天以内、一天以上,生产经理批准。

19、对请假期间的工作,本人要有交待,所在岗位负责人要安排代理,不得阻碍生产和工作,否则,谁阻碍谁负责。

二、工作劳动纪律。

1、严守工作隐秘。

做到:不该打听的不要打听,不该传播的不要传播,不该复印的不要复印,不要翻阅他人文作资料笔记本,拆阅他人信件,不准乱自向他人提供和交换隐秘信息、文件、资料、应按公司规定,统一收发,使用和治理。

2、对待工作必须认真、严谨、敢抓敢管,抓出成效,不得拖延懈怠,要踏踏实实,反对阳奉阴违,做到急事急办,特事特办,当日及,当日毕。

3、必须自觉亲尊重领导,保证服从分工,不准推委拒岗,讨价还价,躲避责任。

4、要团结同事,步调一致,共同搞好工作,爱护公司声誉,不准别有用心,危言耸听,造谣惑众,说话不利于公司的话,做不到于公司的事,损害公司形像,坚决不明真相的人和新职员思想情绪。

5、要树立团队精神,共创集体荣誉,反对自由主义,不准拉帮结派,打架斗殴,罢工停产。

6、严禁受贿索贿,拿回扣,同意三陪,严禁贪污盗窃,虚报冒领工资,报销和财物,偷吃、拿产品,进入车间仓库,严禁夹带任何物品。

7、防止粗心大意,粗手重脚,有意或无意的损坏公司财物。

8、严禁偷工减料,损害产品质量,严禁敷衍了事,损害工作质量。

9、严禁铺张白费,讲排场搞挥霍,不管是生产用料,行政开支或公关招待,各部门必须要做到先经打算批准而后开支,不准先开支后报。

10、必须全员贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全工作总方针,采取切实措施,严格执行各项安全操作规程,严禁违章指挥和违章操作,务必搞好安全生产。

11、全体职员必须作到讲卫生,爱整洁,持健康合格证上岗,不准随地吐痰,不准在生产部、车间、办公场所吸烟,保特生产和工作环境的清洁卫生。

三、附则。

1、本条例的实施、治理、监督,必须执行上级治理下级,下级服从上级,但上级违抗或处置不公,下级则有权越级举报上级的规定治企方式。

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