商务公寓工程施工组织设计预案

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某商住楼施工组织设计方案

某商住楼施工组织设计方案

某商住楼施工组织设计方案根据商住楼的施工需要,下面是一个1200字以上的施工组织设计方案的示例:一、项目概况商住楼位于市中心地带,总建筑面积为XXXX平方米。

该项目包括商业楼层和住宅楼层,共有XX层,其中商业楼层占地XX平方米,住宅楼层占地XX平方米。

本项目的施工周期为XX个月。

二、施工目标和要求1.完成项目的指定交付期限,确保工程质量,达到相关法规和标准的要求。

2.提高施工效率,保证项目进展按计划进行。

3.合理安排施工流程,确保施工安全和工人的劳动保护。

4.控制成本,合理利用资源,优化施工方案。

1.技术准备1.1召开项目启动会议,明确项目目标和要求,分工合作。

1.2编制项目施工组织设计方案,明确各工作步骤和施工流程。

1.3确定施工进度计划,包括每个阶段的工作量和完成时间。

1.4按照相关法规和标准,编制项目施工安全措施和质量管理计划。

1.5调查工程场地的地质和环境条件,为后续的施工作业做好准备。

2.施工流程安排2.1地基处理:按照土地条件进行地基处理,包括强夯、挖土和回填等工作。

2.2结构施工:按照结构施工图纸进行钢筋工程、混凝土浇筑等工作,确保结构稳定。

2.3外墙施工:按照外墙装饰图纸进行外墙施工,包括预埋件安装、外墙保温和装饰等工作。

2.4室内装修:按照室内装修图纸进行室内装修,包括水电安装、石膏板施工和涂料喷涂等工作。

2.5特殊设备安装:按照特殊设备安装图纸进行特殊设备的安装,包括电梯、消防系统和空调系统等工作。

2.6系统调试:对所有系统进行调试和测试,确保其正常运行。

2.7完工验收:对整个项目进行验收,并处理验收中发现的问题。

3.施工安全和劳动保护3.1编制详细的施工安全措施,包括安全防护设施的设置、工人的安全培训和安全操作规范的制定等。

3.2进行现场安全巡查,及时发现和处理安全问题,确保施工现场的安全。

3.3提供工人必要的劳动保护设施,如安全帽、安全鞋和防护手套等,保障工人的人身安全。

某某商务楼安全施工组织设计方案

某某商务楼安全施工组织设计方案

目录一、工程概况二、现场组织机构设置及主要人员职责三、确保安全的技术组织措施四、确保文明施工的组织措施五、农忙及冬雨季施工保证质量及不停工措施六、防尘、防噪音与扰民、民扰措施七、社会治安、卫生及计划生育管理保证措施一、工程概况茂鑫商务楼工程位于建设路与金水路交叉口,本工程总建筑面积4549.32m2 ,其中地下建筑面积833.14m2,地上建筑面积3716.18m2,建筑基底面积为646.80m2;地下一层,地上六层,建筑总高度为23.15m(从室外地面至屋面),地下一层层高为4.200m,一层为5m,二层为4.8m,三至六层层高位3.3m,电梯机房层高为4m,室内外高差0.15m;框架结构,合理使用年限为50年,建筑耐火等级:地上二级,地下一级。

由于本工程结构复杂、工作量大、工期紧、施工工种多、交叉流水作业频繁,且位于医学院,故安全生产文明施工就显得格外重要。

因此,工程开始,项目部就确立了“安全生产、文明施工”一起抓的指导方针,按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及省建设厅、市安全监督站的具体要求,从人员组织、措施制定、资金筹措等方面进行全方位部署,确保工地达到安全文明施工的要求。

一、保证安全生产、文明施工,领导是关键项目部首先对管理人员从思想、管理组织、措施制定落实上进行全方位的教育指导,确立了“管生产必须管安全、管文明施工”和“安全生产、文明施工,人人有责”的指导思想,使项目部各部门管理人员抽象的管理意识与具体的管理效果达到水乳交融的境界,从而使他们能够根据工地的实际情况,因地制宜的指导实际的安全文明施工工作,使其成为一个名副其实的安全文明工地。

二、保证安全生产、文明施工,管理体系、组织机构是关键在项目部管理人员管理思想成熟的情况下,项目部建立了以项目经理为第一责任人的分级负责的安全文明施工管理体系,同时建立健全了以专兼职安全文明施工员为线、以各班组成员为网的专管成线、群管成网的安全管理组织机构。

公寓施工组织设计方案

公寓施工组织设计方案

第一章第一节工程概况1.1 工程简况◆工程名称:南京国际广场一期工程◆工程地址:中国江苏省南京市中央路201号◆工程概况:本工程建筑面积1810平方米,其中地下40460m2,裙楼82139m2,南塔楼47740m2,北塔楼43278m2,其功分布如下:〔1〕地下2层包括地下停车库、管理用房、购物超市等〔2〕8层高的裙楼,包括商业、餐饮、SPS等设施;〔3〕南塔楼共36层,包括上述8层高群楼、9、10层共2层宴会厅、餐厅、会议室及附属设施,11至22层共12层甲级写字楼及23至36层共14层南京国际威斯汀酒店〔共232套客房,包括2套样板房〕;〔4〕北塔楼共39层,包括上述8层高裙楼、9、10层共2层国际会所、游泳池、配套设施,29层公寓〔共295套,包括3套复式及5套样板房〕及豪宅及24层避难层〔共27套,包括1套复式及1套样板房〕。

◆本分包工程为:南京国际广场一期工程北塔怡景公寓◆施工内容包括:〔1〕二次结构及粗装修工程,包括所有防水工程,地面找平工程,户内砌体墙砌筑,刮糙及抹灰工程,户内轻质隔墙施工;〔2〕饰面工程,包括地面、墙身、天花及电梯轿厢〔除北塔御景华府已施工完成外〕的精装修,包括酒店所需之隔音软垫物。

〔3〕装置工程,包括固定家具,门及门五金〔含精装修区域内木门、玻璃门及所需之门五金〕、电梯门套、卫生洁具龙头及配件〔包括花洒与四通之间的暗设〕等、卫浴五金、窗帘盒及轨道、装饰性假风口、水晶吊灯之预接灯泡、消火栓门等一切装置杂项。

〔4〕配合其它施工单位于精装修饰面上的定位、开孔及加固收口、修复、提供深化设计、色板要求、相关尺寸、现场协调、调试配合等一切所须的协调配合工作,包括但不限于开关面板、插座、灯具、空调风口、检修口喷淋、烟感、防火门及饰面、门五金、橱柜及电器等。

〔5〕卫生洁具及龙头与相邻面的接缝填充处理。

◆以下工作内容不包括在本次招标范围内:〔1〕首层入口大堂、电梯厅二结构墙体砌筑及粗装饰〔由总承包方负责〕;〔2〕门铃之供给及安装;〔3〕开关插座、喷淋、烟感等(由机电总分包负责);〔4〕空调真风口之供给及安装〔由空调分包负责〕;〔5〕水晶灯、吊顶、筒灯、射灯、灯带、灯管等灯具之供给及安装;〔6〕地漏之供给及安装〔由机电总分包负责〕;〔7〕橱柜及电器之供给及安装;〔8〕防火门、门饰面及其门五金。

公寓施工组织设计

公寓施工组织设计

公寓施工组织设计一、项目概述本文档旨在提供一个完整的公寓施工组织设计方案。

该项目旨在建造一座含有多栋公寓楼的住宅区,满足当地居民对住宅的需求。

二、组织结构1. 项目团队该项目的主要参与方包括建筑师、设计师、工程师、施工队伍等。

他们将负责项目的规划、设计和施工等工作,并按照计划进行协同合作。

2. 配套设施为了保证项目的顺利进行,还需要准备相应的配套设施,如施工现场办公室、仓库、材料运输设施等。

这些设施将提供必要的支持,并确保施工的高效进行。

三、施工进度本项目的施工进度分为以下几个阶段:1. 前期准备阶段在这个阶段,项目团队将进行场地勘探、设计规划、技术研究等工作。

同时,还需要申请相关施工许可证和验收手续,确保项目的合法进行。

2. 地基基础施工阶段地基基础施工是整个项目的基础工作,包括场地平整、基础地基、建筑地下结构等。

在此阶段,需要严格按照设计方案进行施工,并确保质量和安全。

3. 主体施工阶段主体施工是指公寓楼的主要建造工作,包括结构、外墙、内装修等。

在此阶段,需要严格控制施工进度,确保质量和进度的平衡。

4. 竣工阶段在主体施工完成后,还需要进行各种配套设施和装修的安装工作,如电气设施、供水设备等。

最后还需要进行竣工验收,确保项目的完工质量。

四、施工安全施工安全是项目进行中的重要环节。

为了保障施工人员的安全,项目团队将采取以下措施:1. 建立健全的施工安全制度,明确责任分工和安全管理措施。

2. 提供必要的安全防护装备,如安全帽、安全鞋等。

3. 定期开展施工安全培训,增强工人的安全意识。

4. 加强现场管理,严格落实安全措施。

五、质量管理为了确保项目的质量符合标准和要求,项目团队将采取以下质量管理措施:1. 严格按照设计图纸进行施工,确保建筑结构和装修符合规范。

2. 使用符合质量标准的材料和设备,避免使用次品或不合格产品。

3. 定期进行质量检查和验收,及时纠正和整改存在的问题。

4. 建立健全的质量管理体系,追踪项目的质量进展。

公寓整修工程施工组织设计

公寓整修工程施工组织设计

公寓整修工程施工组织设计一、编制依据1. 设计图纸及技术文件:本工程的设计图纸、施工图、施工组织设计及相关技术文件。

2. 国家标准和行业规范:国家和行业关于建筑工程施工的强制性标准、规范和规定。

3. 施工经验:结合本工程的特点,参考公司及行业内部类似的施工经验,吸取先进的施工组织设计理念。

4. 施工现场条件:考虑施工现场的实际情况,包括场地、环境、交通、水电供应等。

5. 施工资源:包括施工人员、施工机械、建筑材料等资源的配置情况。

二、工程概况1. 工程名称:某公寓整修工程2. 工程地点:某市某区某公寓3. 工程规模:公寓共x栋,整修内容包括房间内部装修、公共区域维修、外墙粉刷等。

4. 工程性质:住宅公寓整修工程5. 工程承包范围:包括但不限于土建、水电安装、室内外装修、绿化等。

三、施工部署1. 施工区段划分:根据工程规模和施工内容,将整个工程划分为若干个施工区段,便于组织施工和管理。

2. 施工流程安排:明确各施工区段的施工顺序,确保施工顺利进行。

3. 施工里程碑节点:确定关键施工节点,确保工程按时完成。

4. 工程施工重点和难点:针对本工程的难点和重点,制定相应的施工措施和解决方案。

四、施工准备1. 施工现场准备:包括场地平整、临时设施搭建、施工通道设置等。

2. 施工技术准备:对施工人员进行技术培训,熟悉施工图纸和技术要求。

3. 施工人员准备:根据工程需求,合理配置施工人员,确保施工力量充足。

4. 施工材料和设备准备:提前采购和准备施工所需的原材料和机械设备。

五、施工过程控制1. 施工进度控制:制定详细的施工进度计划,确保工程按计划进行。

2. 施工质量控制:制定质量管理体系,严格把控施工质量。

3. 施工安全控制:制定施工现场安全管理制度,确保施工安全。

六、施工组织管理1. 施工组织结构:明确项目组织架构,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。

2. 施工协调:加强施工过程中各专业工种之间的协调和配合。

公寓楼施工组织设计

公寓楼施工组织设计

公寓楼施工组织设计一、项目概况本项目是一座位于城市中心的高层公寓楼,总建筑面积约为XXXX 平方米,共有XX层,包括地下一层和地上XX层。

本文将对该项目的施工组织设计进行详细的介绍,以保证施工进程的高效和安全。

二、施工方案概述1. 总体施工方案:根据本项目的特点和要求,施工团队将采用先地下后地上的施工顺序,以确保施工进程的顺利进行。

在地下一层的施工过程中,将完成地基处理、桩基施工、防渗工程等工作;而在地上各层的施工过程中,将进行结构施工、立面装修、内部装修等工作。

2. 施工工期安排:为保证项目按时完成,并且避免施工过程中的碰撞和干扰,施工团队将采取分段施工的方式。

根据实际情况和专业评估,我们将项目划分为X个施工阶段,每个阶段的工期约为X个月,以确保施工进度的可控性。

三、施工组织架构为有效管理施工过程,确保各项工作有序进行,我们建议设置以下施工组织架构:1. 项目经理:项目经理将全面负责项目的组织、协调和管理工作,确保项目按计划进行。

他将负责与各相关部门进行沟通协调,并及时解决施工中的问题。

2. 技术负责人:技术负责人将负责对整个施工过程进行技术指导和监督,确保施工符合相关法规和标准。

他将负责制定并执行施工方案,并对工程质量进行监控。

3. 施工人员:施工人员将按照技术负责人的指导进行具体工作,包括土建施工、钢结构安装、电气安装等各个环节。

他们将遵守工作安全规范,确保施工过程中的人员安全。

4. 质量监督员:质量监督员将负责对施工质量进行把关,及时发现并解决施工中的质量问题。

他们将开展巡查和抽样检测,确保施工质量符合相关要求。

5. 安全主管:安全主管将负责施工现场的安全管理,包括制定安全操作规程、安排安全培训和组织应急演练等。

他们将确保施工现场的安全设施完善,并及时处理可能的安全风险。

四、安全管理措施在施工过程中,安全是我们最重要的关注点之一。

为此,我们将采取以下安全管理措施:1. 严格遵守安全操作规程,确保施工人员严格按照操作规范进行工作。

公寓楼工程施工组织设计(3篇)

公寓楼工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制依据1. 国家及地方有关建筑工程施工的法律法规、规范和标准。

2. 本工程的设计图纸、施工图、施工说明书等设计文件。

3. 施工现场实际情况及环境条件。

4. 施工单位的施工能力、资源配置及施工经验。

二、工程概况1. 工程名称:某公寓楼工程2. 工程地点:XX市XX区XX路3. 工程规模:总建筑面积约XX平方米,地上XX层,地下XX层。

4. 结构形式:钢筋混凝土框架结构5. 主要材料:钢筋、混凝土、砖、木材、石材等。

三、施工组织管理机构1. 施工项目经理:负责整个工程的施工管理工作。

2. 技术负责人:负责技术指导和施工质量控制。

3. 质量管理员:负责工程质量监督和管理。

4. 安全管理员:负责施工现场安全管理。

5. 材料管理员:负责材料采购、供应和管理。

6. 劳动力管理员:负责劳动力调配和管理。

四、施工部署1. 施工顺序:先地下后地上,先主体后装饰,先结构后装修。

2. 施工阶段划分:基础工程、主体工程、装饰装修工程、设备安装工程。

3. 施工流水段划分:根据工程特点和施工顺序,将工程划分为若干施工流水段,实现流水施工。

五、施工准备1. 施工现场准备:平整场地、搭建临时设施、铺设临时道路等。

2. 技术准备:编制施工方案、技术交底、测量放线等。

3. 材料准备:采购、检验、堆放、运输等。

4. 机械设备准备:选择合适的施工机械设备,并进行调试和验收。

5. 劳动力准备:组织施工队伍,进行技术培训和安全教育。

六、施工方案1. 基础工程:采用钢筋混凝土基础,施工过程中严格控制混凝土强度、钢筋间距等质量指标。

2. 主体工程:采用钢筋混凝土框架结构,施工过程中严格控制混凝土浇筑、钢筋绑扎等质量指标。

3. 装饰装修工程:采用外墙涂料、内墙涂料、地面瓷砖等材料,施工过程中严格控制施工工艺和质量标准。

4. 设备安装工程:采用中央空调、电梯、消防设备等,施工过程中严格控制设备安装质量和验收标准。

七、进度计划及工期保证措施1. 编制施工进度计划,明确各施工阶段的工期和节点。

公司蓝领公寓施工组织设计

公司蓝领公寓施工组织设计

公司蓝领公寓施工组织设计1. 引言蓝领公寓作为为工人提供住宿的集体宿舍,是许多公司在进行大型工程项目时不可或缺的设施。

为了保证蓝领公寓的施工质量和进度,公司需要进行有效的施工组织设计。

本文将介绍公司蓝领公寓的施工组织设计方案,包括施工流程、资源配置、施工人员管理等。

2. 施工流程公司蓝领公寓的施工流程包括以下几个主要步骤:2.1 前期准备在施工前期,需要进行场地勘察和规划设计。

这包括对场地进行测量和勘察,确定施工区域和建筑规模,制定施工方案和设计图纸。

2.2 土地平整和基础施工在蓝领公寓施工中,土地平整和基础施工是一个重要的阶段。

这包括挖掘和填充土地,进行地基处理和地基工程施工。

同时,还需要进行基础排水系统的建设。

2.3 建筑主体施工建筑主体施工是蓝领公寓施工的核心步骤。

这包括搭建建筑的主体结构,进行墙体、屋面和地面的施工,安装门窗和其他建筑设备。

2.4 室内装修和设施安装室内装修和设施安装是蓝领公寓施工的最后一个阶段。

这包括室内装修工程,如涂料、地板、瓷砖等装饰材料的施工,以及设施的安装和调试。

2.5 竣工验收在所有施工工作完成后,需要进行竣工验收。

这包括对蓝领公寓的施工质量、安全性和环境保护等方面进行检查和评估。

3. 资源配置为了有效地进行蓝领公寓的施工工作,需要合理配置各项资源。

主要的资源包括人力资源、物料资源和设备资源。

3.1 人力资源在蓝领公寓施工中,需要合理组织和调配施工人员。

包括项目经理、施工队长、技术工人、电工、水管工等。

公司应根据施工计划和工作量,合理安排人员的职责和工作时间,确保施工进度和质量。

3.2 物料资源蓝领公寓施工需要大量的物料资源,如水泥、砖瓦、沙子、钢材等。

公司应提前进行物料采购,并合理安排物料的运输和储存,以确保施工现场的物料供应和使用。

3.3 设备资源蓝领公寓施工中需要使用一些特定的设备,如挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。

公司应根据施工需要,合理配置设备资源,并确保设备的正常运行和维护。

公寓楼施工组织设计

公寓楼施工组织设计

公寓楼施工组织设计一、项目概述本次施工组织设计是针对公寓楼项目进行的,该项目总建筑面积为XXXX平方米,共有X栋楼,共计X层,按照现代化建筑标准设计,施工周期为X个月。

二、组织机构和人员安排(一)项目经理部项目经理负责整个施工过程的组织和协调工作,对项目进度、质量、安全等进行监督和管理。

项目经理部下设质量、安全、进度、材料等多个部门,负责相应职能的工作。

(二)施工班组施工分为主体结构施工和装饰装修施工,每个施工班组由工长、技术员、普通工人等组成。

主体结构施工班组负责地基、框架等主体结构的施工工作;装饰装修施工班组负责室内的装饰和施工工作。

(三)质量监督部门质量监督部门由质量监督员组成,负责对施工过程进行监督检查,确保施工符合设计要求和质量标准。

(四)安全监督部门安全监督部门由安全员组成,负责施工现场的安全管理和事故预防,确保施工过程安全顺利进行。

三、施工工艺与流程(一)地基施工1.地基检测:在施工前进行地基的勘察和检测,确定地基的承载能力和稳定性。

2.地基处理:对地基进行加固、处理,确保地基的稳定性和承载能力满足设计要求。

3.基础施工:根据设计要求进行基础的混凝土浇筑,包括地基板、柱脚、承台等。

(二)主体结构施工1.钢筋绑扎:根据施工图纸要求对主体结构进行钢筋绑扎,确保结构的强度和稳定性。

2.模板搭设:根据施工图纸要求搭设模板,准备进行混凝土浇筑。

3.混凝土浇筑:采用机械化浇筑方式对主体结构进行混凝土浇筑,确保结构的牢固和质量。

4.架设和拆除模板:在混凝土达到强度要求后,进行模板的拆除和架设,为下一步施工做准备。

(三)室内装修施工1.石膏板安装:根据装修设计,对室内墙面进行石膏板安装。

2.涂料和瓷砖施工:对室内墙面进行涂料喷涂和瓷砖贴砌。

3.安装门窗:根据设计要求,安装门窗,包括外门、玻璃窗等。

4.地面铺装:进行地面的铺装工作,包括地砖、木地板等。

5.水电安装:进行水电管线的安装和接驳。

(四)验收和交付在施工完成后,进行质量验收和安全验收,确保施工质量和安全符合标准要求。

公寓楼工程施工组织设计

公寓楼工程施工组织设计

公寓楼工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计文件:本工程施工组织设计依据国家现行建筑工程施工及验收标准,以及施工图纸和设计文件。

2. 施工合同:施工组织设计应符合施工合同中约定的工程质量、安全、进度等方面的要求。

3. 施工现场条件:考虑施工现场的地形、地质、交通、水电等条件,合理布置施工现场。

4. 施工工艺和施工规范:依据国家现行建筑工程施工及验收标准,结合本工程特点,选择合适的施工工艺和施工规范。

5. 施工组织设计编制规范:GB 50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB 50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收标准》等。

二、工程概况1. 工程名称:XX公寓楼工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,建筑高度XX米,共XX层(不含地下室)。

4. 工程结构:框架结构5. 工程质量目标:一次性验收合格,达到国家现行建筑工程施工及验收标准。

6. 工期要求:施工总工期为XX天。

三、施工总体部署1. 施工流程:根据施工图纸及设计文件,编制施工流程,明确施工顺序和施工内容。

2. 施工分区:根据工程规模和施工流程,将施工现场划分为若干施工区域,明确各施工区域的施工内容和施工队伍。

3. 施工队伍:根据施工内容和工期要求,合理配置施工队伍,确保施工进度和工程质量。

4. 施工材料和设备:根据施工需求,提前组织采购、运输和进场验收,确保施工材料和设备的质量和供应。

5. 施工临时设施:合理布置施工现场的临时设施,包括临时道路、水电供应、临时办公和生活区等。

6. 施工安全文明:加强施工现场的安全文明管理,制定安全防护措施,确保施工人员的安全和施工现场的环境卫生。

四、施工进度计划1. 编制施工总进度计划:根据工程规模、施工内容、工期要求等,编制施工总进度计划,明确各施工阶段的开始和结束时间。

2. 编制单位工程施工进度计划:根据施工分区、施工内容和施工队伍,编制单位工程施工进度计划,明确各施工区域和施工内容的施工顺序和时间安排。

公寓楼施工组织设计方案

公寓楼施工组织设计方案

一、施工组织设计一、编制依据:1、依照招标文件及图纸;2、建筑施工安全检查标准(JGJ-59-99);3、有关建筑施工法律、规范汇编;4、公司相关安全生产措施、规章制度;二、工程概况1、差不多概况本工程为准格尔旗天泽岛大酒店,工程位于准格尔旗薛家湾镇,工程场地北邻河南路,西邻纬二路。

2、建筑概况本工程塔楼地下一层,地上八层,全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,基础为钢筋混凝土梁板式筏基, ,基础为钢筋混凝土交叉梁。

三、总则1、为了科学的指导安全施工,提高安全施工治理水平,确保职工的安全和健康,实现标准化、规范化施工,同时使安全治理工作有据可依,特制定本安全施工组织设计。

2、按参加施工人数在200人以下,提高安全施工治理水平,确保职工的安全和健康,实现标准化、规范化施工,同时使安全治理工作有据可依,特制定本安全施工组织设计。

3、安全治理目标1)伤亡达标:不发生死亡或重伤事故,轻伤负伤率3‰之内。

设备安全系统或要紧系统无损坏,而且经济损失操纵在500元之内,无食物中毒事件。

2)安全达标目标:依照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行检查评定,必须达到的等级为:优良。

3)安全文明施工目标,自治区级安全文明工地。

4、安全教育目标:1)通过给施工人员讲解安全生产知识,安全技术业务知识,安全生产制度和法规等,提高全员安全素养。

2)对施工的所有人员在入岗前,均要进行入场安全教育和岗位安全技术教育,特种作业人员还要经专业培训考核,持证上岗,确保责任到人。

经考核合格,鉴定安全生产责任书。

3)项目部对新工人进场应进行“三级安全教育”。

5、安全教育打算:1)安全生产思想、劳动纪律教育。

2)安全知识、安全技能教育。

3)每月的第一周,项目经理部进行一小时全现场施工人员的安全教育活动。

4)每周五下午,项目经理部安全员主持现场各班组安全会议,分析研究周安全动态,部署落实下周安全工作。

四、安全生产责任制1、安全生产责任制是依照“管生产必须管安全”,“安全生产人人有责”的原则实行编制。

公寓楼施工组织设计

公寓楼施工组织设计

公寓楼施工组织设计目第一章、施工制依照及行范第一、制依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第二、行准及范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第二章、工程概略第一、建筑构概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5第二、气象概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6第三、施工条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6第四、工程施工特色⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6第三章、施工管理第一、目系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6第二、机构主要部的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9第三、管理的几个重要原⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10第四、施工的通信⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第四章、施工部署及平面部署第一、施工准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第二、施工平面部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12第三、施安排划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13第四、施工力的安排划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13第五、主要施工机械及资料配⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14第六、资料供划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15第七、工程量一表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16第八、施工划表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17第五章、施工度划第一、施工度划控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18第二、施工段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18第六章、主要分部分工程施工方法第一、基及地下室⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19第二、地下室人防工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31第三、主体构工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33第七章、装装饰段主要分部分工程施工方法第一、楼地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62第二、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72第三、玻璃安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯79第四、外面涂料施工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯80第五、外干挂石材⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82第六、防水工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯84第七、室内及抹灰表面刷乳胶漆⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯86第八、木构件清色油漆工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯88第九、保温工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯91第八章、安装工程第一、工程概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯91第二、施工划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯96第三、施工方法与工要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯99第四、量保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯111第五、安全保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯115第六、文明施工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯118第九章、主要施工保举措第一、量保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯120第二、安全保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯121第三、工期保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123第四、境保和噪音控制文明施工举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯124第五、季性施工举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯126第六、量通病防备举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯128第十章、新技用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129第十一章、合理化建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130第十二章、附图第一章、施工组织设计编制依照及执行规范第一节、编制依照本施工组织设计是依据工程施工合同、工程设计图纸、图纸会审记录、施工查收规范及规程,本公司 IS09001-2000 质量管理系统文件、青岛市有关部门的规定等进行的编制。

公寓项目施工组织设计

公寓项目施工组织设计

公寓项目施工组织设计1. 项目概述本文档旨在介绍公寓项目的施工组织设计,内容包括项目背景、施工组织方案、施工日程安排及人力资源配置。

2. 项目背景该公寓项目位于城市中心,由开发商ABC开发,总建筑面积为X平方米。

项目共有Y栋楼,每栋楼Z层。

3. 施工组织方案3.1 主要施工工序- 地基工程:包括土方开挖、基础浇筑等工序。

- 主体结构施工:包括主体结构的搭建、楼板浇筑等工序。

- 室内装修:包括门窗安装、水电施工、地面铺装等工序。

- 外部环境美化:包括园林绿化、道路铺设等工序。

3.2 施工方式本项目采用总包施工方式,具体包括招标、合同签订、监理人员聘用等。

3.3 安全管理实施全面的安全管理措施,包括设置合理的安全防护设施、定期进行安全培训等。

4. 施工日程安排4.1 总体施工计划制定详细的施工进度计划,包括各个工序的开始和结束时间、关键节点等。

4.2 里程碑设立里程碑节点,检查每个节点的完成情况,并及时调整施工计划。

5. 人力资源配置根据项目规模和施工进度,合理配置人力资源。

包括建筑工人、技术人员、管理人员等。

6. 风险管理制定风险管理计划,识别可能的风险并采取相应的措施进行防范和处理。

7. 质量控制制定质量控制计划,确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。

8. 环境保护实施环境保护措施,包括垃圾分类处理、污水处理等,确保项目对环境的影响最小化。

9. 成本控制制定成本控制计划,定期进行成本分析和调整,确保项目在预算范围内。

10. 完工验收根据相关要求,按时完成完工验收,并确保工程质量符合验收标准。

以上是公寓项目施工组织设计的主要内容,通过合理的组织和管理,确保项目的顺利进行和高质量的完成。

如有任何疑问,请及时与我们沟通。

感谢您的关注与支持!。

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营口国际汽保汽配城2#宾馆工程施工组织设计建设单位:营口正诚置业有限公司监理单位:营口诚信工程建设监理咨询有限公司施工单位:营口盛鹏建筑有限公司编制日期:2011年10月10日审批意见序号名称意见1 项目经理(签字或盖章)2 技术负责人(签字或盖章)3 施工单位(签字或盖章)4 监理单位(签字或盖章)5 建设单位(签字或盖章)目录第一章编制依据 (5)第二章工程概况 (6)第三章施工布署 (6)第四章施工预备工作 (12)第五章施工进度打算 (14)第六章分部分项工程施工方案 (14)第七章分部分项工程施工方案 (38)第八章雨季施工措施 (67)第九章保证工期的治理措施 (69)第十章保证工期的生产要素储备 (69)第十一章保证工期的技术措施 (70)第十二章质量保证体系 (71)第十三章安全生产及文明施工组织措施 (77)第十四章施工用电组织措施 (79)第十五章临时设施规划 (83)第十六章安全防护设施打算 (84)第十七章降低环境污染和噪音措施 (89)第十八章降低工程造价措施 (90)第十九章技术措施 (90)第二十章成品爱护措施 (91)第二十一章 ................................ 应用新技术、新工艺92第二十二章 .............. 与专门专业项目协作、治理的方案和措施92第一章编制依据⑴招标文件;⑵本工程现有的建筑、结构及安装等施工图纸;⑶工程地质勘察资料、答疑文件;⑷国家现行施工规范和标准及省、市现行有关法律、法规等文件;⑸现行建筑、安装等劳动定额;⑹现场踏勘观感。

使用国家及地点规范。

(1) 工程测量规范(GB50026-93);(2) 地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-2002);(3) 砌体工程施工及质量验收规范(GB50203-2002);(4)混凝土结构工程施工及质量验收规范(GB50204-2002);(5) 泵送混凝土施工技术规程(JGJ/T10-95);(6) 屋面工程技术规范(GB50207-2002);(7)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002);(8) 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);(9) 施工现场临时用电安装技术规范(JGJ46-88);(10) 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96);(11) 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范(GB50242-2002);以上规范以最新公布的为准。

第二章工程概况本工程为营口正诚置业有限公司建设的营口国际汽保汽配城2#宾馆,建筑面积住宅部分为11459、68平方米、地下车库为1592、1平方米、一层为1399、03平方米、二~七层8850、98,建筑层数为七层,框架结构,一层层高为4、2米、二层层高为3、05米,三层层高为3、40米,四~七层层高为3、15米,机房层高度为3、0米,本工程室内外高差为0、300米。

本工程合理使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度(0、15g),框架抗震等级三级,耐火等级二级,安全等级二级,屋面工程防水等级为二级。

门窗工程均为铝合金内平开窗,建筑外门窗的气密性等级为4级,水密性等级为3级,隔声性能等级为3级,保温性能等级为7级,采光性能4级,抗风压性能5级以上。

混凝土强度等级:基础承台、梁C40;地下车库C40,墙柱一层、二层框架柱C35、三~七层墙柱均为C30、梁板均为C30,地下车库为全封闭钢筋混凝土结构。

底板厚400mm,车库外墙250mm,车道外墙300mm厚,混凝土防水等级P6,防水设防为混凝土自身刚性防水及SBS防水卷材柔性防水两道设防。

第三章施工布署一、工程目标1、工期目标:2011年10月10日开工,2012年6月15日竣工。

2、质量目标:确保工程质量达到“合格”标准。

3、安全生产、文明施工目标:确保达到市级文明施工工地。

二、工程形象进度操纵该工程进度形象操纵分为三个时期,第一时期:2011年10月10日至2011年11月20日完成基础、地下一层及主体一层部分;第二时期:2012年3月15日至4月30日完成主体部分;第三时期:2012年5月1日至2011年6月10日完成装修部分,整个工程达到交工要求,水电工程与土建施工同时进行,穿插施工,6月10日至6月15日收尾工程。

三、施工段的划分及检验批的划分施工段划分:本工程划分为2个施工段。

主体施工按组织平行流水作业,水电等其他分项工程与土建穿插施工。

四、施工总平面布置五、施工组织在治理模式上严格按照ISO9002质量体系运行,积极为用户服好务,保证干个信誉工程,中意工程、良心工程,公司将该工程列为重点工程,同时为加强该工程的监督治理,整个工程由公司直接治理,监督施工,并配备职能完整,功能齐全的组织机构,项目经理、技术负责人、技术员、质检员、工长,安全员等专业人员,有能力保证该工程达到预期目标。

1、项目经理部成员组成项目经理部成员组成2、施工协调治理(1)与设计单位协调在施工前及施工过程中,项目经理部负责完善图纸设计深化工作,并报设计院确认,通过图纸会审,减少图纸失误,解决施工中易出现的问题。

施工过程中出现的设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决方法。

(2)与监理单位协调在施工中,严格执行甲方及监理批准的施工组织设计及方案,及时做好监理公司要求的监理内业资料的整理和完善,同意监理的日常监督和验收工作,并按照监理的指令得到全面落实,同时对所有材料,成品、半成品等均向监理提供产品合格证及复试报告。

3、要紧机械设备的选择1、依照地勘报告描述及施工现场总平面图,塔吊基础处于基坑边缘采纳钢筋混凝土护坡以保证施工安全,详见厂家塔吊基础详图及下图;(1)、基槽采纳机械挖土,自卸车外运土方至施工现场西侧建设单位指定的存土地点(详见总平面图)。

(2)、模板安装材料采纳竹胶板,剪力墙穿墙螺栓采纳直径Φ12的圆钢制作,垂直方向均按300mm间距设置,在靠近模板一侧,竖向设置Ф48*3.6钢管,钢管间距250,在竖向铁管的外侧,沿水平方向在墙高范围内每300mm设一道由两根铁管组成的肋,安装螺栓用三级钢筋12加固:36m(3)、浇筑c15混凝土垫层100mm厚,每边出基础四周100mm,浇筑c35商品混凝土,草袋养生。

(4)、基础边缘M5.0水泥砂浆砌筑一般烧结粘土砖挡墙:240mm宽*600mm高。

1 / 1(2)砂浆搅拌机械的布置及选择在施工现场建立1处搅拌站,配备1台500L混凝土搅拌机,后台上料采纳小型铲车内料。

(3)钢筋连接设备竖向钢筋连接采纳电渣压力焊连接,水平钢筋单面搭接焊连接,本工程投入电焊机与电渣压力焊机各3台。

主要机械计划表为保证工程进度和工程质量,在施工柱梁模板模板采纳多层板(现场制作)。

具体投入见下表要紧机具需用量打算项目经理部依照材料及大型工具需用打算直接采购材料工器具进场,材料质量由质量技术部门把关验收,做到保质保量。

5、要紧劳动力打算依照施工打算的总体安排,进行力工、各技术工种的储备,各要紧专业工程均选用公司专业队伍,以质量、工期、造价、文明施工为竞争原则、择优录用,公司劳动部门与其签订用工合同,保证施工中劳动力的供应。

第四章施工预备工作一、组织措施1、人员组织措施公司培训中心对治理、操作人员进行岗前专业培训,保证每个施工人员持证上岗。

各要紧专业操作人员以双梯队方式进场,以保证施工人力上的稳定,同时可通过竞争可提高施工质量和进度。

2、材料组织措施材料物资目前差不多落实。

我公司几年来,在营口市施工过几个工程任务,与许多建材供货单位有良好的长期供货关系。

对大宗材料的供应完全能够满足该工程项目的需要。

3、设备组织措施公司施工机械设备状况良好。

经认真选择,混凝土搅拌、运输、振捣机械、钢筋加工机械、电焊设备、塔吊、等垂直运输机械已按机械设备打算预备就绪。

二、施工用水、用电量计算1、施工用水量施工场地用水计算:本工程场地用水包括施工用水、生活用水和消防用水三部分。

①施工用水的每日实际浇筑混凝土的最大量为最大的日施工用水量q1=K1∑Q1N1K2/8×3600式中:K1—未可能的施工用水系数取1、05K2—施工用水不均衡系数,现场用水取1、50、Q1—最大用水量以每日生产混凝土150M3N1—每M3现浇混凝土用水量180L/M3q1=1、05×1、5×150×180/8/3600=1、47L/S②施工现场生活用水q2q2=P1×N2×K3/8/3600P1施工现场高峰昼夜人数:200人N2施工现场生活用水定额:50L/人K3施工现场生活用水均衡系数取1、5q2=200×50×1、5/8/3600=4、16L/S③现场总用水量:Q =(q1+q2)/2= (4、16+1、47)/2=5、64L/S④选择管径d =(4Q/1000πV)1/2= [4×5、16/(1000×3、14×2)]1/2=0、053故选择d=6cm的给水管。

那个地点:Q——耗水量(L/S)V——管中水流速度2L/S2、施工用电量计算(1) 现场临时用电量按土建施工高峰计算,用要紧机具设备计算(3) 电焊机额定容量(KVA)要紧机具设备打算知;电渣压力焊机 2 12 24KW电焊机 2 10 20KW总计44KW(4) 总用电量P=1、05(K1P1/cos4+K2P2+K3P3)式中:P——总用电量(KVA)P1——电动机额定功率(KW)P2——电焊机额定容量(KVA)P3——照明容量cosΨ——电动机平均功率因故,取0、75K1,K2,K3需要系数取0、6,0、6,1、0故P =1、05×(0、6×104、3/0、75+0、6×44+1、0×40)=1、05×(83、44+26、4+40)=149、84KW故需149、84KW电源容量。

第五章施工进度打算按打算工期编制施工作业总打算,施工中依照分时期工期操纵要求,编制月、季施工作业打算,指导现场施工。

各专业部门按土建工程编制的施工作业打算编制出与土建同步的各专业的配合施工作业打算,在施工中与土建工程紧密配合,保证施工顺利进行(详见施工进度打算表见后页)。

第六章分部分项工程施工方案一、测量放线1、测量放线组织机构放线员:袁庆砚验线:刘玉良2、测量预备1 )项目部进场后,技术负责人与建设单位、设计单位、规划单位联系,办理建筑红线、绝对高程的交接手续,依据建筑总平面图实地勘察现场。

由技术负责人组织测量放线及技术、质检人员熟悉图纸,校验施工图纸细部尺寸,依照建筑总平面进行测量定位。

2)测量器具预备:3、定位方法1)依照建设单位提供的总平面图,确定横纵坐标,并一次性测定轴线操纵网和高程操纵点。

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