管理手册(装订封面)
公司成册管理制度封面
公司成册管理制度封面制定单位：XXX 公司制定日期：XXXX年XX月XX日修订日期：XXXX年XX月XX日目录第一章总则第二章框架和定义1. 对公司成册的定义和范围2. 公司成册的颁布3. 公司成册的修订程序4. 公司成册的审查和遵守第三章公司成册的基本原则1. 合法性原则2. 合理性原则3. 公开透明原则4. 公平竞争原则5. 依法规范原则第四章公司成册的内容1. 公司机构设置2. 公司规章制度3. 公司绩效考核4. 公司薪酬福利5. 公司培训发展6. 公司纪律管理7. 公司奖惩制度8. 公司投诉处理9. 公司保密规定第五章公司成册的执行1. 全员学习宣传2. 负责人和主管部门职责3. 监督检查和责任追究第六章附则1. 转发制度2. 解释权3. 其他补充规定附件1. 公司机构设置图2. 公司规章制度明细3. 公司绩效考核表格4. 公司薪酬福利方案5. 公司培训发展计划6. 公司纪律管理细则7. 公司奖惩标准8. 公司投诉处理流程9. 公司保密协议第一章总则为了加强公司的管理，规范员工行为，提高工作效率，制定本公司成册管理制度。
该制度是公司的基本管理规范，所有员工必须遵守。
第二章框架和定义1. 对公司成册的定义和范围公司成册是指公司制定的内部管理规则，包括公司组织架构、规章制度、绩效考核、薪酬福利、培训发展、纪律管理、奖惩制度、投诉处理和保密规定等内容。
2. 公司成册的颁布该公司成册由公司领导班子所决定，经公司法务部门备案后颁布实施。
3. 公司成册的修订程序公司成册的修订由公司法务部门主导，经公司领导班子讨论通过后实施，修订后的公司成册要重新进行备案程序。
4. 公司成册的审查和遵守所有员工必须认真阅读公司成册，遵守公司成册规定。
每个部门必须定期对员工进行公司成册的培训和宣传，确保员工了解并遵守公司成册。
对违反公司成册规定的员工将按照公司规定进行奖惩。
第三章公司成册的基本原则1. 合法性原则公司成册的制定和修订必须符合法律法规，保证合法性。
管理手册目录
53
销售月报表
57
54
办理预登记、抵押登记周报表
58
96
培训结果调查表
105
97
培训申请表
106
98
外派培训申请表
107
99
员工脱岗培训通知书
108
100
人员需求表
109
101
面谈记录表
110
102
新进员工报到程序表
111
103
解聘通知书
112
104
员工岗位异动通知书
113
105
岗位增编申请表
114
106
员工辞职申请表
115
107
员工调资申请表
116
44
30
工作联系单
45
31
工程部工作联系单
46
32
工程项目相关费用支付审批表
47
33
项目整体建设进度表
48
34
建筑安装工程费用估计表
49
《管理手册》目录
项目部分册
序号
文 件 名 称
页 码
1
《管理手册》修订建议表
1
2
《管理手册》发放控制表
2
3
《管理手册》颁布令
3
4
任命书
4
5
组织目标
5
6
五年发展计划要点
89
83
《卓信人》稿件预审单
92
84
协调（交办）事项备忘录
93
85
员工出差审批表
94
86
文件签发单
95
87
车辆使用申请单
96
88
QJES管理手册
（企业管理手册）QJES管理手册本手册的编写依据标准：ISO9001：2008质量管理体系要求GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范SO14001：2004环境管理体系要求及使用指南GB/T28001-2011职业健康安全管理体系规范施工行业标准：1混凝土结构设计规范GB50010-20102建筑抗震设计规范GB50011-20103建筑设计防火规范GB50016-20144钢结构设计规范GB50017-20035建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20136混凝土结构工程施工质量验收规范(2016年版)GB50204-2016，自2016年9月1日起实施。
7砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20148建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20119建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200810地下工程防水技术规范GB50208-201111建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-199312给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-200813电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-201014建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-201015铝合金门窗工程技术规范JGJ214-201016混凝土质量控制标准GB50164-201117建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200218大体积混凝土施工规范GB50496-200919建筑电气工程施工质量验收规范（2012版）GB50303-200220钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200121施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）JGJ46-200522地下防水工程质量验收规范GB50208-201123建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201024建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200125建筑工程抗震设防分类标准GB50223-200826建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200227通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200228自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200529气体灭火系统施工及验收规范GB50263-200730给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200831制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-2010 32起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-201033民用建筑可靠性鉴定标准（2013版）GB50292-199934地下铁道工程施工及验收规范GB50299-199935电梯工程施工质量验收规范GB50310-200236综合布线系统工程设计规范GB50311-200737综合布线系统工程验收规范GB50312-200738建设工程监理规范GB/T50319-201339民用建筑工程室内环境污染控制规范（2013版）GB50325-2010 40住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200141火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200742建筑内部装修防火施工质量验收规范GB50354-200543民用建筑太阳能热水系统应用技术规范GB50364-200544消防通信指挥系统施工及验收规范GB50401-200745建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200746城市轨道交通技术规范GB50490-200947高层民用建筑设计防火规范GB50016-201448建筑基坑工程监测技术规范GB50497-200949建筑结构加固工程施工质量验收规范GB50550-201050建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-201051房屋建筑制图统一标准GB/T50001-201052砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201153建设工程项目管理规范GB/T50326-200654建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-201455混凝土结构耐久性设计规范GB/T50476-200856建筑施工组织设计规范GB/T50502-200957城市园林绿化评价标准GB/T50563-201058民用建筑太阳能热水系统评价标准GB/T50604-201059钢结构现场检测技术标准GB/T50621-201060水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-198761混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201062钢筋机械连接技术规程（附条文说明）JGJ107-201063高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201064高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-201165空间网格结构技术规程JGJ7-201066轻骨料混凝土结构技术规程（附条文说明）JGJ12-200667钢筋焊接及验收规程JGJ18-201268建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201269屋面工程质量验收规范GB50207-201270普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（附条文说明）JGJ52-2006 71普通混凝土配合比设计规程JGJ55-201172建筑施工安全检查标准JGJ59-201173混凝土用水标准（附条文说明）JGJ63-200674人民防空工程施工及验收规范GB50134-200475建筑地基处理技术规范JGJ79-201276施工高处作业安全技术规范JGJ80-199177结构焊接规范GB50661-201178结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82-201179力钢筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-201080门架及井架物料提升机安全技术规程JGJ88-201081建筑桩基技术规范JGJ94-200882冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-201183钢框胶合板模板技术规程JGJ96-201184砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-201085高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-9886玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200387塑料门窗工程技术规程JGJ103-200888混凝土外加剂应用技术规范GB50119-201389建筑基桩检测技术规范JGJ106-201490钢筋机械连接技术规程（附条文说明）JGJ107-201091建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-200892建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200993钢筋焊接网混凝土结构技术规程（附条文说明）JGJ114-201494建筑抗震加固技术规程JGJ116-200995建筑基坑支护技术规程JGJ120-201296外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-2016，自2016年9月1日起实施97建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-201098外墙保温工程技术规程JGJ144-200899混凝土异型柱结构技术规程（附条文说明）JGJ149-2006100建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-2008101建筑施工塔式起重机安装、使用拆卸安全技术规程JGJ196-2010102建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010103蒸压加气混凝土建筑应用技术规程JGJ/T17-2008104回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011105钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001106居住建筑节能监测标准JGJ/T132-2009107玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001108建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009109塔式起重机混凝土基础工程技术规程JGJ/T187-2009110施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-2009111建筑起重机械安全评估技术规程JGJ/T189-2009112建筑材料术语标准JGJ/T191-2009113型钢混凝土搅拌墙技术规程JGJ/T199-2010114建设电子文件与电子档案管理规范（附条文说明）CJJ/T117-20073．术语引用ISO9000：2005质量管理体系基础和术语、ISO9001：2008质量管理体系要求、GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、ISO14001：2004环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系规范中相关术语。
WRAP程序管理手册封面
43．
集装箱完整性检查程序（七点检查）
63
44．
海关商贸反恐计划执行标准
65
45．
实体安全管理程序
68
46．
管理评审制度
69
内心强大比什么都重要，你要照顾好自己，承认自己的平凡，但是努力向好的方向发展，可以平静面对生活，安然的听从自己内心的感受，不受其他影响，你可以迷茫，请不要虚度。
21．
离职雇员及终止供应商控制程序
28
22．
反恐安全控制程序
29
23．
安全事故调查作业指导
31
24．
采购管理程序
34
25．
相关环境因素清单
37
26．
货物过剩、短缺管理细则
38
27．
反偷窃规定
39
28．
计算机及通信设施使用规定
40
29．
外来包裹、邮件管理程序
42
30．
锁和钥匙管理规定
43
31．
废物控制程序
苏州市迪杉塔纺织有限公司
_________________________________________
版本/修订：A/0
WRAP程序管理手册
编码：DST/SA02
批准： 日期：2010年03月18日
审核： 日期：2010年03月01日
编制： 日期：2010年02月21日
2010-03-5发布 2010-04-1实施
20
12．
惩戒申诉程序
21
13．
员工投诉处理程序
22
14．
结社自由和集体谈判权控制程序
23
15．
保障员工免受体罚和精神虐待程序
质量和环境管理手册(最新版本)(模板)(GB19001_2015版本_-参考)
改的手册，稽查管理部需组织相关人员进行评审，评审后由原审批人审批，并由稽查管理部根据发放范围将修改的章节发放给相关部门，同时收回作废的章节。
手册的原稿由稽查管理部保管。
手册各章节的修改可通过修改状态进行控制，各章节的修改将在修改记录中注明，章节进行修改后，该章节的修改状态（阿拉伯数字）将更改。
当手册章节修改超过半数后，将对整个手册进行换版修改，经换版修改后的手册版本号将提升，各章节的修改状态则从0如何识别相关方的需要和期望包括：如何评价相关方的需要和期望；采取哪些措施以满足相关方的需要和期望是否有进行定期评价措施的有效性。
4.3质量/环境管理体系的范围公司的产品包括：有关**产品公司的主要过程包括：**有关**产品的生产及相关管理活动。
以及改进，确保将管理体系要求纳入组织的业务运作以及实现管理体系预期的输出。
c)建立公司培训系统，定期制定培训计划，提高全体员工的过程方法的意识，传达有效的体系管理以及满足管理体系、产品要求的重要性。
d)建立合理的公司组织结构,确保管理体系所需资源能被获得;e)建立有效的沟通渠道,吸纳、指导和支持员工参与对公司管理体系的有效性作出贡献，增强体系持续改进和创新；f)管理岗位的任命，公司内部公开发布任命书，以支持其他管理者在其负责领域证实其领对内、外部的沟通进行规定。
5.3.4岗位职责和权限公司各岗位的职责和权限描述参见相应的《职务说明书》。
副经理级及副经理以上级别的职位的《职务说明书》由人力资源部统一编制、总经理审核、董事长批准；副经理级以下职位的《职务说明书》由各部门依照模板编制、人力资源部经理审核、总经理批准；车间员工的职责见相应的SOP。
文控中心负责受控以及备案已被审批的《职务说明书》，人力资源部以及岗位归属部门各保留一份。
a)负责产品（包括采购物料）的检验；b)负责组织对不合格品进行处理；c)监督产品标识实施、需要时对产品实施追溯；d)负责质量管理体系有关数据的综合分析和改进控制；e)负责对本部门各项工作中产生的生活废水、废渣、节约能源和其它环境活动进行控制。
质量管理手册标准范本
四. 手册的持有者应妥善保管本手册,不得损坏、丢失、随意涂改。 五. 在手册的使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见及时反馈到公司办公
室。管理者代表应定期对手册的适用性、有效性进行评审,必要时应对手册进行 修改,执行<文件控制程序>的有关规定。
生产技术部组织 生产
开单入仓
仓库
收集提供相关采购信息
发货
成品
交付
过程测量和监控
Y
产品测量和监控
Y
数据 分析
N
不合
格控
N
制
改进
纠正
预防4.0 质量管理体系
措施
措施
2020 年 4 月 19 日
客户满意
数据 分析
改进
文件编号
纠正 措施
预防 措施
TQ QM 4.2
17
文档仅供参考
版本/修订 共3 页
B/0 第3页
b） 保证质量记录是清楚的,数据是真实的,每份质量记录由负责人员核实签字, 并注明日期;
c） 质量记录表式由部门提出,办公室审核后给予编号,并控制其样表; d） 质量记录由各部门定期上交给质监部,由质监部存放在合适的场所,以防损
顾客反馈 内审
过程和产品的测量和监控 不合格品控制 数据分析 改进
TQ QM 3.0 TQ QM 4.0 TQ QM 4.2.3 TQ QM 4.2.4 TQ QM 5.0 TQ QM 5.1-5.4 TQ QM 5.5 TQ QM 5.6 TQ QM 6 TQ QM 6.2 TQ QM 6.3-6.4 TQ QM 7.0 TQ QM 7.1 TQ QM 7.2 TQ QM 7.3 TQ QM 7.4 TQ QM 7.5 文件编号 版本/修订 共2 页 文件编号 TQ QM 7.6 TQ QM 8.0 TQ QM 8.2.1 TQ QM 8.2.2 TQ QM 8.2.3 TQ QM 8.3 TQ QM 8.4 TQ QM 8.5
公司基本管理制度封面
公司基本管理制度封面一、总则为规范公司管理行为，加强内部管理，提高工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
二、管理组织1. 公司设立董事会，由股东大会选举产生，负责公司的经营管理和决策。
2. 公司设立总经理，由董事会聘任，负责公司日常经营管理和执行董事会决议。
3. 公司设立各部门，分工明确，各部门负责具体的工作内容。
4. 公司建立绩效考核制度，根据员工的表现给予相应的奖惩。
三、管理职责1. 董事会负责公司整体经营管理和核心决策。
2. 总经理负责公司日常经营管理和执行董事会决议。
3. 各部门负责各自的专业工作，协调合作，共同完成公司目标。
4. 员工需遵守公司规章制度，服从管理层指挥，认真履行工作职责。
四、管理制度1. 公司设立岗位职责清晰，员工应按照各自的职责范围履行工作。
2. 公司建立规范的审批流程，任何重大决策需经过多方协商，确保决策的科学性和合理性。
3. 公司加强对员工的培训和考核，不断提高员工的专业能力和综合素质。
4. 公司建立激励机制，为员工提供良好的晋升机会和福利待遇，激励员工积极工作。
五、管理流程1. 公司设立每月工作计划，由各部门负责人编制，报总经理审批。
2. 公司设立每周工作总结，由各部门负责人报告工作进展和存在的问题，及时解决。
3. 公司设立每季度业绩评估，由董事会评估公司的整体运营情况，提出改进意见。
4. 公司设立年度总结报告，由总经理报告公司全年工作成绩和未来发展规划。
六、管理考核1. 公司建立绩效考核制度，对各部门和员工进行绩效评估。
2. 考核结果作为奖惩依据，表现优秀的员工将得到奖励，表现不佳的员工将受到处罚。
七、管理宗旨公司管理制度的建立旨在规范公司内部管理行为，提高管理效率和服务质量，确保公司的可持续发展和长期稳定。
八、管理原则1. 以人为本，尊重每一位员工的权益和尊严。
2. 公平公正，对待每一位员工都应该公平公正。
3. 以事论事，决策应当客观公正，不偏袒个人情绪和关系。
管理制度封面文案模板
管理制度封面文案模板管理制度手册企业名称：XXX公司编制日期：XXXX年XX月XX日目录第一章绪论一、编制目的二、适用范围三、遵守原则四、保密条款第二章组织结构管理制度一、组织结构二、职责分工三、决策机制四、沟通流程第三章人力资源管理制度一、招聘与录用二、岗位设置与评鉴三、培训与发展四、薪酬福利五、绩效考核第四章财务管理制度一、财务预算与控制二、资金管理三、报销制度四、审计与监督第五章运营管理制度一、项目管理二、生产流程三、质量控制四、安全生产第六章销售与营销管理制度一、销售策略与目标二、客户管理三、市场营销四、售后服务第七章知识产权管理制度一、知识产权保护二、技术创新三、知识产权运营第八章法律合规与风险管理制度一、法律法规遵守二、风险评估与防范三、突发事件处理第九章信息化管理制度一、信息系统建设二、数据保护与安全三、网络通信管理第十章纪律与奖惩制度一、行为准则二、违纪处理三、奖惩机制第十一章附则一、修订程序二、执行日期三、解释权归属第十二章示例表格与模板第十三章知识产权分享第十四章编制单位介绍第十五章日常工作指导封底本手册由XXX公司编制，旨在规范企业管理，提高工作效率，保障员工权益，并遵循国家法律法规，履行企业社会责任。
任何单位或个人未经授权不得擅自复制、修改或传播此手册内容，一经发现，将追究法律责任。
XXX 公司日期：XXXX年XX月XX日。
50430手册
WLJS/SC-2012质量、环境和职业健康安全整合型管理手册依据GB/T19001-2008（idt ISO9001:2008）GB/T50430-2007GB/T24001-2004（idt ISO14001:2004）GB/T28001-2011（idt OHSMS18001:2007）标准编制现行版本： A发放编号：持有者：2011-11-01发布2011-11-05实施•江西威乐建设集团有限公司发布•目录0 封面0.1 目录0.2 手册颁布令0.3 管理方针0.4 管理者代表任命书0.5 公司简介1 范围2 规范性引用文件3 质量管理基本要求3.1总则/总要求3.2 质量方针和目标3.2.2 目标/指标和管理方案3.3 质量管理体系的策划和建立3.4 质量管理体系的实施和改进3.5 文件和记录管理制度3.6 环境因素识别与评价控制程序3.7 危险源辨识与风险评价控制程序3.8 法律法规和其他要求的获取控制程序4 组织机构和职责4.1 总则4.2组织机构4.3 资源、作用、职责和权限5 人力资源管理5.1 总则5.2人力资源配置5.3能力、培训和意识6 施工机具管理6.1 总则6.2 施工机具配备6.3 施工机具使用7 投标及合同管理7.1 总则7.2 投标及签约7.3 合同管理8 建筑材料、构配件和设备管理8.1总则8.2 建筑材料、构配件和设备的采购8.3 建筑材料、构配件和设备的验收8.4 建筑材料、构配件和设备的现场管理8.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备8.6 危险化学品的管理（采购、领用、仓储）9 分包管理9.1总则9.2 分包方的选择和分包合同9.3 分包项目实施过程的控制10 工程项目施工质量管理10.1 总则10.2 策划10.3 施工设计10.4 施工准备10.5 施工过程质量控制10.6 服务10.7 环境管理运行控制程序10.8 职业健康安全的运行控制程序10.9 应急准备和响应控制程序11 施工过程质量检查、验收与不合格工程的控制11.1 总则11.2 施工质量检查11.3 施工质量验收11.4 施工质量问题的处理11.5 检测设备管理12 质量管理自查与评价12.1总则12.2 质量活动的监督检查与评价12.3 环境管理运行控制的监视和测量（含不合格）12.4 职业健康安全管理运行控制的监视和测量（含不合格）12.5 内部审核控制程序12.6 合规性评价12.6.1 环境12.6.2 职业健康安全13 质量信息和质量管理改进13.1 总则13.2 质量信息的收集、传递、分析与利用13.3 管理评审13.4 质量管理改进与创新0.2手册颁布令为提供满足顾客（发包方）、用户和适应法律法规要求的房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、矿山工程、水利水电工程、园林绿化、建筑装修装饰工程、土石方工程、建筑防水工程的施工等工程产品，增强顾客（发包方）和相关方的满意，本公司结合行业特点和公司实际，制定了质量、环境和职业健康安全三标一体化的整合型《管理手册》，以适应企业发展和市场需求。
医疗卫生机构6s管理手册封面
医疗卫生机构6S管理手册封面随着医疗卫生事业的发展，医疗卫生机构越来越重视管理和服务质量的提升。
在这样的背景下，6S管理被引入到医疗卫生机构中，以提高医疗卫生服务的整体管理水平和服务质量。
而6S管理手册作为贯彻和落实6S管理的重要工具，对于医疗卫生机构的管理具有重要意义。
本手册将介绍医疗卫生机构6S管理的相关内容，包括基本理念、管理目标、具体实施步骤、相关要求和标准规定等，旨在帮助医疗卫生机构更好地理解和落实6S管理，提升管理水平和服务质量，为患者提供更加优质的医疗卫生服务。
本手册将具体包括以下内容：1. 6S管理基本理念本部分将介绍6S管理的基本概念和理念，包括6S管理的来源、意义和目标等。
通过对6S管理的基本理念进行解读，使医疗卫生机构的管理人员更加深入地了解6S管理，增强对6S管理的认识和实施的决心。
2. 6S管理的管理目标本部分将明确医疗卫生机构引入6S管理的目的和意义，包括提高医疗卫生服务的管理水平、改善医疗卫生服务的质量、提升医疗卫生服务的效率等。
通过明确6S管理的管理目标，使医疗卫生机构的管理人员更加明确6S管理的价值和意义，为实施6S管理提供坚实的基础和动力。
3. 6S管理的具体实施步骤本部分将介绍医疗卫生机构实施6S管理的具体步骤和方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）等六个方面。
通过详细介绍6S管理的具体实施步骤，使医疗卫生机构的管理人员更加全面地了解6S管理的实施过程和方法，为实施6S管理提供具体的指导和方法支持。
4. 6S管理的相关要求和标准规定本部分将介绍医疗卫生机构实施6S管理的相关要求和标准规定，包括相关法律法规、标准规范、验收要求等。
通过介绍6S管理的相关要求和标准规定，让医疗卫生机构的管理人员更加清晰地了解6S管理的具体要求和指标，为实施6S管理提供明确的方向和依据。
正确的过程管理手册【范本模板】
说明1、任务书由指导教师与学生共同商定，并由指导教师填写，经系毕业设计（论文）工作指导小组(教研室）审核后，发至学生手中.2、学生应认真撰写毕业设计（论文)的开题报告，做好各阶段进展情况记录及个人工作总结；3、本手册中各部分内容应填写完整，签名齐全；4、本手册装订顺序为：任务书、开题报告、过程进展情况记录（含前期准备阶段、撰写阶段、中期自查、完善阶段）、个人工作总结、形式审查表、指导教师评价表、评阅教师评价表、答辩评分及成绩评定表：5、本手册在毕业设计（论文)完成后,与毕业设计（论文）一起交指导教师，作为毕业设计（论文）答辩的主要档案资料,并由各系保存至学生毕业后三年。
目录毕业论文（设计）答辩指南 (1)毕业论文(设计)形式审查表 (2)毕业论文(设计）任务书 (3)毕业论文（设计）开题报告 (5)毕业论文（设计）进展情况记录 (7)毕业论文（设计）个人工作总结 (9)毕业论文(设计）指导教师评分表 (10)毕业论文(设计）评阅老师评分表 (11)毕业论文和毕业答辩及成绩评分表现 (12)毕业论文(设计）答辩指南一、毕业论文答辩程序第一步：指导教师宣读生毕业论文(设计）评语，宣布该生可以进行答辩。
第二步：学生向答辩小组报告自己毕业论文（没计)的简要情况(时间为10~15分钟）.报告的内容包括：(1）毕业论文的内容、目的和意义：所采用的原始资料；(2）毕业论文的基本内容及主要方法；（3）成果、结论和对自己完成任务的评价。
第三步：答辩小组老师提出问题．问题不能太少，并南答辩小组秘书作好答辩记录。
提问一般包括以下一个方面的内容:（1)需要进一步说明的问题；（2）毕业论文所涉及的有关基本理论、知识和技能;(3)考察学生综合素质的有关问题。
第四步：学生答辩。
对所提问题学生必须正面回答，可以查阅资料，允许思考5分钟，但必须在台前独立完成，准备时不能请教老师，也不能与其他人员讨论，但能查阅有关资料。
提问和回答问题时间约10分钟。
医疗管理制度手册封面
医疗管理制度手册封面目录第一章总则第一条目的和范围第二条适用范围第三条术语和定义第四条安全责任和义务第二章组织结构第一条医疗管理委员会第二条医疗管理部门第三条院内各科室第三章医疗管理政策第一条医疗质量管理第二条医疗风险管理第三条病案管理第四条医疗事故处理第五条医疗纠纷解决第四章医疗管理流程第一条医疗服务流程第二条医疗质量监测流程第三条医疗安全管理流程第四条医疗事故处理流程第五章医疗管理制度第一条医疗管理文件制度第二条医疗管理信息系统第三条医疗管理宣传教育第六章附则第一条医疗法律法规第二条医疗管理制度的解释第三条附件和补充规定第一章总则第一条目的和范围为规范医疗管理工作，提高医疗服务质量，保障患者安全，保护医疗机构的合法权益，制定本制度。
本制度适用于医疗管理委员会、医疗管理部门和院内各科室的医疗管理工作。
第二条适用范围本制度适用于医疗机构的医疗管理工作。
第三条术语和定义1. 医疗管理：指医疗机构对医疗服务进行组织、指导、监督和评估的管理活动。
2. 医疗管理委员会：指医疗机构的最高决策机构，负责对医疗管理工作进行全面领导和决策。
3. 医疗管理部门：指医疗机构内设的负责医疗管理工作的管理部门。
4. 院内各科室：指医疗机构内设的各临床科室、辅助科室和医技科室。
第四条安全责任和义务1. 保障患者安全是医疗机构的首要任务。
2. 医疗机构应当建立健全医疗安全管理制度，完善医疗安全保障体系，加强医疗安全风险防范。
3. 医疗机构应当加强对医护人员的医疗安全教育和培训，提高医疗安全意识和技能。
4. 医疗机构应当建立健全医疗事故处理机制，及时处理医疗事故，保护患者合法权益和医疗机构的声誉。
5. 医疗机构应当建立健全医疗纠纷解决机制，及时解决医疗纠纷，保护患者合法权益和医疗机构的合法权益。
第二章组织结构第一条医疗管理委员会1. 医疗管理委员会是医疗机构的最高决策机构，由医疗机构领导班子成员和医疗管理部门负责人组成。
2. 医疗管理委员会负责对医疗管理工作进行全面领导和决策，制定医疗管理政策、规划和目标。
关于特种设备“三化建设”管理手册01封面(1-29页)
XXX化工有限公司特种设备使用管理标准化手册XXXX化工有限公司XXXX（部门）编制2009年X月X日实施卷内目录第一部分、特种设备安全使用管理制度一、特种设备使用安全管理体系框架图 (02)二、特种设备安全管理人员岗位职责 (03)(一)、特种设备安全管理负责人岗位职责 (03)(二)、特种设备安全管理机构负责人岗位职责 (04)(三)、特种设备安全管理机构安全员岗位职责 (05)(四)、特种设备现场操作人员岗位职责 (06)三、特种设备开工告知申报办理制度 (07)四、特种设备监督检验申报办理制度 (08)五、特种设备使用登记申报办理制度 (09)六、特种设备定期检验申报办理制度 (10)七、特种设备作业人员考核申报办理制度 (11)八、特种设备安全检查检验配合制度 (12)九、特种设备安全责任状制度 (13)十、特种设备安全管理例会制度 (14)十一、特种设备安全教育制度 (15)十二、特种设备安全作业制度 (16)十三、特种设备检验合格挂牌明示制度 (17)十四、特种设备日常维护保养制度 (18)十五、特种设备重点监控工作制度 (19)十六、特种设备档案资料管理制度 (20)十七、特种设备作业人员证件使用管理制度 (21)十八、特种设备事故隐患自查制度 (22)十九、特种设备事故上报制度 (23)二十、特种设备事故应急救援制度 (24)二十一、特种设备事故调查制度 (25)第二部分、特种设备安全使用工作程序一、特种设备开工告知申报工作程序 (27)二、特种设备监督检验申报工作程序 (28)三、特种设备使用登记申报工作程序 (29)四、特种设备定期检验申报工作程序 (30)五、特种设备作业人员考核发证申报工作程序 (31)六、特种设备安全监察检验配合工作程序 (32)七、特种设备日常维护保养工作程序 (33)八、特种设备重点监控工作程序 (34)九、特种设备事故隐患自查处理工作程序 (35)十、特种设备突发事故应急处理工作程序 (36)第三部分、特种设备安全使用记录表式一、特种设备开工告知书 (38)（一）、TSZS002-2003多台设备格式 (38)（二）、TSZS003-2003单台设备格式 (44)二、特种设备使用台帐 (46)三、特种设备使用登记表 (47)（一）、锅炉注册登记表 (47)（二）、压力容器注册登记表 (48)（二）、机电类特种设备注册登记表 (49)四、特种设备使用登记申请书 (50)五、特种设备变更登记申报表 (51)六、特种设备停用、报废（拆除）报告 (52)七、特种设备定期检验申报表 (53)八、特种设备延期检验审批表 (54)九、特种设备作业人员台帐 (55)十、特种设备作业人员考核申报表 (56)十一、特种设备作业人员复审申请表 (57)十二、特种设备安全生产责任状 (58)十三、特种设备安全管理例会台帐 (59)十四、特种设备安全管理会议签到表 (60)十五、特种设备安全管理会议记录表 (61)十六、特种设备安全管理收文台帐 (62)十七、特种设备定期检验记录 (63)十八、特种设备定期自行检查记录表 (64)十九、特种设备使用单位锅炉自行检查项目表 (65)二十、特种设备使用单位压力容器自行检查检查项目表 (66)二十一、特种设备使用单位场（厂）内机动车辆自行检查项目表 (67)二十二、特种设备安全附件台帐 (68)二十三、特种设备运行记录表 (69)二十四、特种设备交接班记录表 (70)二十五、特种设备维护保养记录表 (71)二十六、特种设备重点监控台帐 (72)二十七、特种设备事故隐患登记台帐 (73)二十八、特种设备事故隐患自查报表 (74)二十九、特种设备突发事故快报表 (75)第一部分、特种设备安全使用管理制度一、特种设备使用安全管理体系框架图下属机构特种设备 安全管理机构 特种设备安全管理员 下属机构特种设备安全管理员特种设备现场作业人员特种设备使用单位法人代表 特种设备使用单位安全管理负责人 使用单位特种设备 安全管理机构 下属机构安全管理负责人 各级质量技术监督部门(一)、特种设备安全管理负责人岗位职责特种设备安全管理负责人指使用单位及其下属机构经法人代表授权，负责特种设备安全生产工作的领导人员。
安全生产管理手册的封面
安全生产管理手册的封面------------------------------------------作者------------------------------------------日期安全生产管理手册的封面∙∙∙∙受控标志： 发布时间： 版本： ．∙∙∙∙安全生产管理手册∙∙∙∙批准： ∙∙∙∙审核： ∙∙∙∙主编： ∙∙∙∙编写： 、 、 瑞安市超声电器厂安全生产管理者代表任命书任 命 书∙∙∙∙ 为建立本厂的安全生产管理体系，按照确立的安全生产方针、目标和指标，搞好体系的运行及与外部的联络，经研究任命 同志为本厂安全生产管理者代表，并自签发之日起生效。
∙∙∙∙ 最高管理者： ☎签名✆∙∙∙∙ 日期：安全生产管理手册目录∙∙∙∙一、前言☎略✆∙∙∙∙二、安全生产方针☎略✆∙∙∙∙三、安全生产管理手册内容∙∙∙∙目的和使用范围∙∙∙∙引用标准、定义、术语及缩写代号∙∙∙∙手册的管理∙∙∙∙安全生产管理体系要素∙∙∙∙． 安全生产方针∙∙∙∙． 危害辨识、危险评价和危险控制计划∙∙∙∙． 法律及法规要求∙∙∙∙． 目标∙∙∙∙． 安全生产管理方案∙∙∙∙． 机构和职责∙∙∙∙． 培训、意识和能力∙∙∙∙． 协商与交流∙∙∙∙． 安全生产管理体系文件∙∙∙∙． 文件和资料控制∙∙∙∙． 运行控制∙∙∙∙． 应急预案与响应∙∙∙∙∙∙ 事故、事件、不符合、纠正与预防措施 ∙∙∙∙． 记录和记录管理∙∙∙∙． 审核∙∙∙∙． 管理评审∙∙∙∙四、附录∙∙∙∙．安全生产法律、法规标准及其它要求清单 ∙∙∙∙．组织机构图∙∙∙∙．重要危险因素清单∙∙∙∙．安全生产管理方案∙∙∙∙．安全生产管理体系程序文件清单∙∙∙∙．安全生产管理体系要素职责分配一览表∙∙∙∙．安全生产记录清单∙∙∙∙目的∙∙∙∙ 建立并保持安全生产管理体系，确定文件化的安全生产方针、目标和指标，通过危害辨识和危险评价的结果，制定出安全生产管理方案和运行控制程序并有效实施，以达到不断提高安全生产绩效的目的。
体系管理手册修改页 (2)
换页
C/3
见手册第10页
石炳峰
陶世钢
段卫东
刘伟
2017年8月3日
彩客化学东光基地QEOHS管理手册修改记录
编码:
序号
修改内容
修改原因
增补、修订、作废、划改、换页、换版
版本号/
修改号
修改
页数
文件
审核
文件
审批
修改日期
1
将管理手册版本号/修改号由原来的C/1调整为C/2
根据公司生产经营需要 “彩客化学（沧州）有限公司、彩客化学（东光）有限公司”公司内部管理职能有所变化。
2017年6月30日
7
《管理手册》中“7.5.2条款删除”变更为“7.5.2条款：当产品质量不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时，这个过程称为特殊过程，按《化工生产和服务提供控制程序》19执行。我公司涉及的特殊过程为磺化车间的磺化反应、硫酸车间的氧化反应、综合车间（TCCBM车间）的氯化反应、缩合车间的缩合反应。
管理手册附件组织机构图中变更
根据公司生产经营需要，公司内部管理职能有所变化。
换页
C/2
见附件
石炳峰
陶世钢
段卫东
刘伟
2017年6月30日
6
三体系手册中发布实施时间由“2015-6-30”变更为“2017-6-30”
根据公司生产经营需要，公司结构变化时间节点。
修改
C/2
见手册第7页
石炳峰
陶世钢
段卫东
刘伟
修订
C/2
见手册封面红色字体
石炳峰