新世界大厦策划理念与营销方案
凯旋新世界广场营销总案
2023-11-06•项目背景与市场分析•目标客户群体与定位•产品优势与卖点提炼•营销策略与推广渠道•价格策略与销售策略目•效果评估与总结反馈录01项目背景与市场分析项目背景介绍凯旋新世界广场是一个集住宅、商业和办公于一体的综合性房地产项目,位于广州市天河区珠江新城的核心区域。
项目由知名开发商凯旋集团开发,总投资超过10亿元人民币,占地面积约为5万平方米,总建筑面积超过20万平方米。
凯旋新世界广场地理位置优越,交通便利,周边配套设施完善,拥有丰富的教育、医疗、商业和娱乐资源。
所在市场分析珠江新城作为广州市的中心区域,房地产价格一直处于高位,市场前景广阔。
随着城市化的不断推进和人民生活水平的提高,对高品质的住宅和商业空间的需求将进一步增加。
广州市房地产市场持续稳定发展,市场需求较为旺盛。
03竞争对手在产品定位、设计风格、营销策略等方面都有各自的特点和优势。
竞争对手分析01珠江新城区域内同类型的综合性房地产项目较多,竞争激烈。
02竞争对手主要包括保利地产、万科地产等知名房地产企业。
02目标客户群体与定位目标客户群体识别已婚中产家庭该群体对家庭生活有较高追求,注重生活品质和社区环境,对交通便利、配套设施完善的住宅区有较大需求。
白领精英该群体注重个人职业发展和事业成就,对生活品质和居住环境有较高要求,对交通便利、配套设施完善、适合办公和居住的住宅区有较大需求。
投资客该群体注重房产投资价值和升值潜力,对区域发展前景和投资环境有较高要求,对具有发展潜力的住宅区有较大需求。
010203客户群体定位与需求分析已婚中产家庭该群体对住宅区的要求是交通便利、配套设施完善、环境优美、适合家庭生活。
同时,他们注重孩子的教育和成长环境,对学区房有一定需求。
白领精英该群体对住宅区的要求是交通便利、配套设施完善、环境优美、适合办公和居住。
他们注重住宅区的智能化和科技化程度,对智慧社区有较高需求。
投资客该群体对住宅区的要求是具有发展潜力、交通便利、配套设施完善、环境优美。
新世界营销策略规划方案分析
提高团队成员的营销技能和知识水平,为策略实 施提供人才保障。
3
制定员工激励计划
鼓励员工积极参与营销活动,发挥个人潜力。
营销预算与资金保障
制定详细的预算计划
根据营销策略需求,合理分配资金,确保活动的正常开展。
设立专项基金
为重要项目或突发事件提供资金支持。
监控预算执行情况
及时调整预算方案,确保策略的有效实施。
目标市场及消费者群体
目标市场
新世界市场的目标市场主要是年轻一代消费者,他们具有较 高的教育程度、较强的消费能力和较高的购买意愿。
消费者群体
新世界市场的消费者群体主要是年轻人,他们追求时尚、潮 流、品质,注重体验和个性化,对新技术和新消费趋势具有 较强的接受度和追求。
市场趋势与机遇
趋势
随着技术的不断进步和消费升级的不断加速,新世界市场呈现出个性化、智能化 、品质化等趋势,同时市场竞争也日趋激烈。
THANKS
感谢观看
合作伙伴与资源整合
寻找并建立合作伙伴 关系:共享资源,实 现互利共赢。
与供应商建立紧密合 作关系:确保产品供 应稳定及降低成本。
制定资源整合策略: 有效利用内外部资源 ,提升整体竞争力。
风险评估与应对策略
识别潜在风险
对可能影响策略实施的风险进行 全面分析。
制定风险应对措施
针对不同风险,制定相应的防范和 应对策略。
数据监控与分析方法
数据监控
通过数据监控,可以实时了解营销策略的实 施效果。需要关注的数据包括销售额、客户 满意度、网站流量、社交媒体互动等。这些 数据可以通过企业内部系统或第三方工具进 行收集和分析。
分析方法
针对收集到的数据,采用合适的数据分析方 法,如对比分析、趋势分析、关联分析等, 以深入了解营销策略的实施效果和存在的问 题。同时,结合市场环境的变化和竞争态势
新世界营销策略计划书
以一线城市为主,逐渐向二三线城市 拓展,覆盖全国重点区域。
消费者行为分析
01
ห้องสมุดไป่ตู้
02
03
购买动机
消费者追求品质、时尚和 个性化的产品,同时注重 服务和价格。
购买渠道
线上购买和线下实体店购 买,其中线上购买比例较 高。
购买时间
节假日和促销活动期间购 买量较高。
竞品分析
主要竞争对手
国内外知名品牌,如耐克 、阿迪达斯、新百伦等。
3. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,提高 客户满意度和忠诚度。
我们的未来目标是提高新世界公司的市场份额、提升品 牌知名度和加强客户关系。为了实现这些目标,我们将 制定以下策略
2. 品牌形象塑造:通过有计划的品牌推广活动,提高 新世界公司的品牌知名度和美誉度。
4. 产品创新与升级:根据市场需求和客户反馈,不断 优化和升级产品线,以满足客户的需求和期望。
活动类型与目标
分析各类营销活动的优缺点,以及它们对总体营销目标的贡献。
目标市场与受众
评估目标市场和受众的定位是否准确,以及他们对于营销活动的 反应。
预算与资源
评估营销活动的预算和资源使用情况,以确定是否需要调整。
营销策略优化与改进建议
策略调整
根据绩效评估的结果,对现有的营销策略进行必要的调整。
创新与实验
品牌形象
建立统一的品牌形象,包括视觉 识别、语言风格等。
品牌传播
通过多渠道将品牌信息传达给目 标受众。
促销策略
促销目标
明确促销活动要达到的目标,例如增加销量、提 高市场份额等。
促销方案
根据目标制定具体的促销方案,例如打折、满减 、赠品等。
新世界营销策略规划方案分析
新世界营销策略规划方案分析1. 引言在当今竞争激烈的市场环境下,营销策略的制定对于一个企业来说至关重要。
随着技术的不断发展和消费者需求的不断变化,传统的营销方式已经无法满足企业的发展需求。
对于新世界公司来说,制定一套适应时代需求的营销策略规划方案是提高竞争力和拓展市场份额的关键。
本文将从市场分析、目标设定、营销策略选择等方面,对新世界公司的营销策略规划方案进行分析和探讨。
2. 市场分析在制定营销策略规划方案之前,我们首先需要对市场进行全面和深入的分析。
以下是对新世界公司所在市场的分析:2.1 市场规模和增长趋势新世界公司所在的市场是家电销售市场。
根据最新的市场数据,全球家电销售市场规模不断增长,预计在未来几年内将继续保持稳定增长的趋势。
这为新世界公司提供了巨大的发展机遇。
2.2 市场竞争态势家电销售市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名家电品牌和互联网企业。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、价格竞争等方面与新世界公司具有一定的竞争优势。
2.3 消费者需求和偏好随着经济的发展和生活水平的提高,消费者对家电产品的需求也呈现多样化和个性化的特点。
消费者更加注重产品的性能、品质和服务,对环保、智能化和节能的要求也越来越高。
3. 目标设定在制定营销策略规划方案时,明确具体的目标是非常重要的。
新世界公司的目标应该是:1.提高市场份额:通过有效的营销策略,提高新世界公司在家电销售市场的市场份额;2.增加销售额:实现年销售额的稳步增长;3.提升品牌形象:提升新世界品牌的知名度和品牌形象;4.满足消费者需求:不断改进产品和服务,满足消费者多样化的需求。
4. 营销策略选择针对市场分析和目标设定,新世界公司可以采取以下营销策略:4.1 品牌建设品牌建设是提升新世界品牌形象和知名度的关键。
可以通过加大品牌宣传力度、参加行业展会、与知名品牌合作等方式,提升品牌的形象和认知度。
4.2 产品差异化在消费者需求多样化的时代,通过产品差异化是培养客户忠诚度和提高市场竞争力的有效方式。
新世界营销策略计划书
促销策略
销售促进
01
通过打折、满减、赠品等促销方式刺激消费者购买。
广告推广
02
通过广告宣传来提高产品知名度和吸引消费者。
营销传播
03
通过公关活动、赞助活动、口碑营销等方式来传递品牌价值和
产品优势。
分销策略
直接分销
通过公司自己的销售团队或在线平台直接销售产品给消费者。
间接分销
通过经销商、代理商等中间渠道将产品销售给消费者。
调整产品线,优化库存管理,降低成本 和风险,同时积极研发新产品,开拓新 市场。
04
.销售策略
价格策略
1 2
成本加成定价
基于产品成本、营销成本和预期利润来制定价 格策略。
市场导向定价
根据3
差别定价
针对不同的客户群体、产品版本或销售渠道采 取不同的价格策略。
产品定位
打造高品质、健康、环保、智能化的家居产品,倡导“新家居、新生活”的理念。
产品组合
01
核心产品
包括智能家居、家装主材、家具家私等基础产品。
02 03
形式产品
在核心产品的基础上,增加智能家居控制系统、净水系统、新风系统 等扩展产品,以及定制化家具、个性化家装等差异化产品,形成丰富 的产品组合,满足消费者多元化的需求。
展的规划
目标市场细分
确定目标市场
通过对市场进行细分,确定公司应针对哪些消费群体进行营销,从而更有效地满 足客户需求。
市场调研
了解目标市场的消费者需求、消费习惯和购买能力,以便制定更具针对性的营销 策略。
品牌定位与形象
品牌定位
明确品牌在市场中的位置,塑造独特的品牌形象和价值观, 提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。
广州市东方新世界十三幢推广策划
通过以上对客户、市场对手、项目自身等 多方面综合分析(FAB),我们得出
第二部分:推广思路
项目客户分析
小结 目标客户一般需求分为: 三代同堂型(50%)/二代同堂型(50%)
目标客户消费特征: 1)注重生活品质和家庭成员的需要 2)事业与家庭成功的标识居所 3)既享受都会生活的姿彩,又注重私密个性空间的自由, 注重地段交通配套的便利性和生活环境舒适; 4)享受空间对生活趣味的提升
主要市场竞争对手分析
珠江新城板块: 凯旋新世界、中海观园、中海花城湾、誉峰等,高层超 高层等高密度建筑为主,均价12000-20000万元/平方米, 依托CBD规划,形成以商务都会中央生活为特征的城市 身份标志性豪宅区
近郊别墅板块: 广园东、花都、番禹等板块,联体别墅和独立别墅为主, 40-3000万元/套,一般开发规模大,低密度建筑为主, 依托优越自然景观资源,形成以郊区别墅生活为特征的 居住模式
厅、娱乐厅、独立主人层 6)“三代分层同居”;首层父母套房、中层主人套房、顶层孩子
房,各自独立空间乐趣 7)享受型大厨房:从功能满足到舒适享受的演变
项目客户分析
对应消费对象(享受成功型/三代同堂)
45-55岁,以高级公务员、国企(电力、电信等) 高管、企业主和CEO等为主。多次置业,事业达到一 定高度,希望能兼顾家庭的负责,因此既注重家庭生 活品质也是作为成功标识的居所。
项目SWOT分析
项目优势(S): ➢ 天河公园板块是至适合家庭生活的城市中央核心居住区,而项
新世界地产策划书3篇
新世界地产策划书3篇篇一新世界地产策划书一、项目概述新世界地产是一家专注于城市更新和高端住宅开发的房地产企业。
我们的愿景是通过创新的设计和卓越的品质,为客户打造理想的居住空间,并成为城市发展的引领者。
二、市场分析1. 市场趋势:随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,对于高品质住宅的需求不断增长。
同时,绿色环保、智能化等概念也成为市场关注的热点。
2. 竞争态势:当前房地产市场竞争激烈,各家企业纷纷推出特色产品和服务以吸引客户。
我们需要通过差异化定位和优质的产品来树立品牌形象。
3. 目标客户群:主要包括城市中高端白领、金领人士以及改善型居住需求的家庭。
三、项目优势1. 地理位置:项目位于城市核心区域,交通便利,周边配套设施完善。
2. 产品设计:聘请国际知名设计师团队进行规划设计,打造高品质、智能化的居住空间。
3. 绿色环保:采用环保材料和节能技术,打造绿色生态社区。
4. 物业服务:引入国际一流物业管理团队,提供全方位的物业服务。
四、项目规划1. 产品类型:包括高层住宅、别墅、公寓等多种产品类型,以满足不同客户需求。
2. 户型设计:注重空间布局合理性和舒适性,提供多种户型选择。
3. 配套设施:建设商业中心、幼儿园、健身房等配套设施,为业主提供便利。
五、营销策略1. 品牌推广:通过广告、公关活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道:建立多元化的销售渠道,包括线上线下相结合的方式。
3. 促销活动:推出购房优惠政策、分期付款等方式吸引客户。
六、项目实施计划1. 前期准备:完成项目规划设计、土地获取等前期工作。
2. 建设阶段:按照计划有序推进项目建设,确保工程质量和进度。
3. 销售阶段:根据市场需求和销售计划,逐步推出房源并进行销售。
4. 后期服务:提供完善的售后服务,保障客户权益。
七、投资收益分析1. 销售收入:根据市场情况和项目定位,确定合理的销售价格,预计实现销售收入[X]亿元。
2. 成本预测:包括土地成本、建设成本、营销成本等,预计总成本为[X]亿元。
广州时代新世界中心初步营销推广提案
第二章:项目分析
位于发展潜力巨大的天河商贸经济区范 畴,新城市中轴线的起点之处,地段优 势无可置疑。
交通中枢,四通八达。
产品的综合素质高,具有塑造成为新型 的高层次甲级办公空间的硬件。
纳入天河科技园与天河软件园园 区,入驻企业可享受多种优惠政 策和扶持措施:
企业每年可获得场地补贴,最高为12万元,最 低为3万元。
度,具有专门针对高新产业 商务广州地区第一的市场地 位。
Living Office:现代商业社会
激烈的市场竞争,使写字楼内的 办公人群,无不感受到巨大的生 存压力。对于工作空间的要求也 越高,希望在满足工作需要的同 时,会有更多的人性化的因素, 感受到生活的气息,即能把生活 融入于工作之中。
“living office”即强调
此外,随着新中原大厦(面积达30000平方米) 的推出,在沿江路也逐渐形成了一个沿江路“江畔经 济环”,但由于缺乏标志性建筑,目前这一局面还难 以成型。
小结:
多年来一直萎靡不振的广州写字楼市场 今年开始进入了“热身阶段”,写字楼 投资信心开始恢复,大面积高档写字楼 的需求大幅增加 。市场出现明显的“两 极分化”,高档次的甲级写字楼需求强 烈,存量市场空置率快速下降。
“三资”企业的外国投资者将其从企业分得的 利润汇出境外时免缴汇出额的所得税。
经认定的高新技术企业、减按15%的税率征 收所得税。
……
第三章:寻找新的市场空间
1、甲级写字楼市场缺口巨大
入世之后,银行、保险、会计、律师等行业的 外资公司被允许经营本地业务,规模随着业务 的发展逐渐扩大,对写字楼的需求也逐渐释放 出来,由于外资公司偏爱高质素的甲级写字楼, 而目前市场上真正的甲级写字楼相对有限,即 将入驻的新盘不多,造成目前广州,尤其天河 类似物业的需求十分大。随着市场竞争的加剧, 这个缺口将会越来越大,写字楼需求旺盛的状 态仍将持续,租金将会保持2%-3%的幅度微升。
武汉新世界中心商业项目营销策划推广报告
固定资产投资增幅开始 大于高于房地产投资, 固定资产投资结构逐渐
得到优化
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2001
2002
2003
2004
2005h1
GDP增长率
全社会固定资产投资增长率
房地产开发投资增长率
房地产开发规模
新开工面积占每年施工面积的40%左右,开发规模高速增长
(万m 2)
3000 2500 2000 1500 1000
大,不排除将有外资进入武汉谋取地产升值和人民币升 值双重利益,从而进入武汉房地产市场,部分进入豪宅 市场的可能性
三大巨头进驻武汉
2005年上半年,香港地产三大巨头世贸集团、瑞安集团、和记黄埔先后共耗 资83亿进军武汉地产市场,制造两大“全国地王”
加剧市场竞争,引起地价进一步上涨
带动楼盘品质,带动房价上涨
规划前景
价格
规划较好,发展 前景明朗
片区房价整体水 平较高,以西北 湖片区最高
交通
道路系统较为畅顺 ,交通水平良好
房地产开发
楼盘销售畅,楼 盘以高层为主
自然资源
片区内自然资源较好
成熟度
生活配套较为齐全,购物休 闲方便,成熟度较高
片区竞争——江岸片区竞争力模型
规划前景
价格
规划科学,沿江 开发使得片区规 划前景看好
固定资产投资结构
房地产开发投资占固定资产投资的比重呈上升趋势,基本保持在较为合理的 水平。
(亿元)
700 600 500 400 300 200 100
0 2001
房地产开发投资 更新改造投资
武汉市历年固定资产投资构成
广州东方新世界全案策划书
场为主的天河区。
44
3.3.2销售档期划分
2003年2月底~3月 春节后,资金充足。雨季前的黄金销售档期。
结合东方新世界各地块整合考虑,建议以东方新世界 子品牌形象推广“蓝谷”
45
3.3.2销售档期划分
2003年4月 清明时节,雨天较多,不利于销售推广。
新世界东逸花园 蓝谷针对性销售 剩余单元(7月)
新世界东逸花园 蓝谷继续推广(8 月)
蓝谷以发展商保留 单元的名义在第一 组团广告带动下自 然销售。做好交楼 服务工作。
在市场上形成忠 诚购买,推出东 方新世界五号地
在市场上形成忠 诚购买,推出东 方新世界四号地 四期
强化东方新世界 品牌,推出东方 新世界第一组团 新货
资源客户价目表内部公开
8月10日
销售环境对内开放参观日
8月25日
内部认购期
8月28日~9月20日
销售现场正式开放日
8月28日
认筹登记(额外97折)
8月28日
认筹登记(额外98折)
9月10日
公开内部认购抽签发售日的价目表
9月16日
认筹结束
9月20日
内部认购抽签发售日
9月21日
内部认购加推期
9月21日~10月20日
➢东方新世界二号地——东方新世界第一组团 ➢新世界东逸花园蓝谷——东方新世界第二组团 ➢东方新世界五号地——东方新世界第三组团
见全案企划书第28页。
34
3.1.3各地块的整合方案建议
东方新世界第一 组团筹备推出(7 月)
为东方新世界的 即将推出造势(8 月)
树立东方新世界 品牌,东方新世 界第一组团9月正 式推出。两售楼 部合二为一。
新世界营销策略计划书
新世界营销策略计划书【新世界营销策略计划书】一、目标市场分析:1. 目标市场定位:面向年轻一代消费者,特别是80后和90后群体,这些人群对科技和创新充满兴趣,更愿意尝试新产品和新服务。
2. 目标市场规模:根据统计数据,该目标市场规模超过10亿人,其中具有购买力的人群约占总人口的30%。
3. 目标市场特征:这些年轻一代消费者更加注重个性化和定制化的产品和服务,更关注品牌的价值观和社会责任。
二、品牌定位:1. 品牌名称:立足一切领域的世界通2. 品牌定位:面向未来,站在科技创新的前沿,为年轻人群提供全方位、个性化的产品和服务体验。
3. 品牌价值观:创新、时尚、品质、责任。
三、市场推广策略:1. 建立品牌形象:通过线上线下广告投放,社交媒体传播,树立品牌形象和品牌价值观。
2. 创造互动体验:在线互动平台,举办品牌发布会和活动,与消费者实时进行交流,增强品牌体验。
3. 合作伙伴关系:与各领域的知名公司和品牌合作,共同推出联名产品、联合营销活动,扩大品牌影响力。
4. 社会责任:关注环境保护、公益慈善等社会问题,并积极参与解决,营造良好的品牌形象。
四、产品推广策略:1. 创新产品研发:投资研发团队,持续推出具有创新性和差异化的产品,满足目标市场的需求。
2. 产品定制化:充分调研目标市场的喜好和需求,开展个性化产品定制服务,提升用户体验。
3. 产品体验营销:与线下体验店合作,提供产品试用体验,让消费者更深入了解产品特点和优势。
4. 数字营销:通过社交媒体、搜索引擎等渠道,以创意有趣的视频、短片等形式宣传产品,增加用户粘性。
五、销售渠道策略:1. 电商渠道:与主流电商平台合作,建立品牌旗舰店,确保产品的在线销售;同时,通过内容营销和社交媒体推广增加电商销售额。
2. 实体渠道:与线下门店、百货商场等合作,建立产品展示区域,让消费者能够亲身体验和购买产品。
3. 新零售渠道:与新零售平台合作,通过虚拟现实、增强现实技术等,创造全新的购物体验,提升销售效果。
大楼营销策划方案
大楼营销策划方案一、背景分析随着城市化进程不断推进,大楼在现代都市中扮演着重要角色。
它们不仅是人们居住和办公的场所,也是商业活动的重要载体。
然而,在激烈的市场竞争中,如何让大楼脱颖而出,吸引更多的目光和客户成为了大楼营销的重要议题。
本文将针对大楼营销,提出一些创新的策划方案,以期帮助大楼实现业务增长和品牌宣传。
二、目标定位1. 提高大楼租赁率:通过营销策划,吸引更多的租户入驻大楼,提高租赁率,实现收益最大化。
2. 提升大楼品牌影响力:通过营销活动,打造独特的品牌形象,提升大楼在市场中的影响力和知名度。
3. 增加大楼的服务价值:通过提供优质的服务,为租户创造更高的附加价值,增加客户黏性,建立良好的口碑。
三、市场调研在制定营销策划方案之前,我们需要对市场进行详细的调研,了解目标客户的需求和市场竞争状况。
以下是一些常见的市场调研方法:1. 网络调查:通过在线问卷调研,收集大楼租户和潜在客户的意见和需求。
2. 线下调查:通过电话访谈、陌生走访等方式,获取关于大楼租赁市场的信息。
3. 竞争对手分析:了解竞争大楼的优势和劣势,为制定营销策略提供参考。
四、产品定位对于大楼来说,产品定位是制定营销策略的基础。
在产品定位阶段,我们需要分析大楼的特点和优势,并明确目标客户群体。
以下是一些常见的产品定位方法:1. 定价策略:根据大楼的地段、楼层和配套设施等因素,制定合理的租金标准。
2. 服务定位:依据目标客户群体的需求,提供特色化的服务,如24小时保安、优质管家服务等。
3. 空间设计:根据不同行业的需求,为租户提供灵活的空间设计方案,以满足他们的个性化需求。
五、营销渠道制定合适的营销渠道对于大楼的成功营销至关重要。
以下是一些常见的营销渠道:1. 线上渠道:借助社交媒体平台、房产网站等线上渠道,发布大楼的宣传信息,吸引潜在客户的注意力。
2. 线下渠道:通过参加行业展览、举办开放日等方式,与潜在客户进行面对面的沟通和交流。
常州新世界广场核心商业概念策划
有什么休闲生活方式 WHAT
在什么场所 WHERE
高端主体:
私营企业主 专业职业高管
大型企业高管
宴请、休闲等 商务应酬型为主
中高档餐厅、 中高档
商务俱乐部
中端欠发育部分: 的专业人员、
经理等白领阶层
分流 分流
Hale Waihona Puke 低端主体: 办事员、工人等工薪阶层
娱乐、运动等 职场交际与 兴趣交际型
看书、听音乐、看碟片 等家庭型休闲;
Courseware template
香港太古城内的溜冰场
加拿大大都会购物中心内的攀岩区
On the evening of July 24, 2021
Courseware template
香港:西九龙中心 的室内屋顶过山车
香港:又一城的溜冰场
On the evening of July 24, 2021
——国际著名餐饮品牌店的块状集中:
——肯德基、麦当劳、必胜客、星巴克、哈根达斯等,以及其他中外特色餐饮
——娱乐、文化设施的块状集中:
——多厅影院、KTV、健身会所、酒吧、咖啡馆、新华书店、琴行、婚纱摄影等
On the evening of July 24, 2021
3、商业空间:游憩主题复合式步行国际商业街区
On the evening of July 24, 2021
Courseware template
4、本项目成为常州最具国际性与现代性的综合体城市地标:20万平方米摩天综合体 ——由50000平方米旅游休闲娱乐文化时尚街区,67500平方米5A摩天国际甲级写字楼,20000平
方米星级商务酒店(SOHO国际商务公寓),27500平方米高级国际都会公寓,以及1500平方米中央 演艺广场,及近30000平方米地下停车库组成。
新世界地产推广和项目营销核心理念探讨暨项目主要营销思路
领头项目
龙头项目
目 广州时尚主 广州教育生态 标 题领头项目 主题领头项目
广州多高层住 宅领头项目
把新世界以前的诚信表达出来,把新世界广州今天的诚信经营出 来。
3、 牌推广的三年目标:知名度->美誉度->忠
诚度
3-1 新世界广州品牌和品牌推广解析
2003年:实现消费者对新世界广州品牌的普遍认知,获取知名度; 2004年:争取消费者对新世界广州品牌的理解和认同,形成美誉 度; 2005年:争取消费者对新世界广州品牌的偏好和热爱,形成忠诚 度;
服务地产,诚信地产
—新世界广州品牌推广和项目营销核心理念探讨 暨2004年品牌项目主要营销思路
(根据2003年11月18日营销经理会议讨论结果修改,与会人员:z整 理)
1、 “服务地产”呼之欲出
国内地产商一直在给自己寻找合适的定位,从而出现了“复合地 产”、“城市营运商”等不同的概念,毫无疑问这些概念与其说是地产商 给自己的定位,还不如说是特定地产商在特定时间的特定角色或特定营 销手法。
充分利用双园区、 中式、法式双
民营新广东的资 园林,临江大
源,注重居住和办 道百里翠堤,
公,把现在
珠江,凯旋项
的“Living Office即 目优势
居住办公”概念转化
为“Living & Office
即居住和办公 ”概
念
营 天河公园板 白云板块龙头 广州居家办公主题 珠江新城板块
销 块龙头项目 项目
新世界给自己的定位(或者说使命)也有一个变化的过程,从“创 建中华”、“城市建设者”到“创建工作生活新模式”。“创建中华”比“城市 营运”的使命还大,这是香港文化和内地文化的差异造成的;“城市建设 者”用于承建商更适合;“创建工作生活新模式”实际上已经在讲提供一 种服务了。
深圳C~BD新世界中心大厦写字楼项目产品创意方案
地标的标识性
地标的连通性
地标的国际性
地标的公益性
服装行业不可不看的书 渠道营销不可不看的书 —— 终端营销不可不看的书
ห้องสมุดไป่ตู้
出版发行《百荣模式》,以企业传记的型式讲述百荣世贸商城 与中国服装行业的发展历程以及未来蓝图。
新世界中心 形象楼书
新世界中心……
品牌创意
区域创意
产品创意: 新世界中心大厦
从这里,我们找到了灵感
德国大众
教大家如何写 好广告标题!
从这里,我们找到了灵感
波特兰花园
教大家如何鉴 赏一瓶好的红 酒!
——美国红酒品鉴会暨波特兰花园国际冰雕节 1月12日(周六)恭迎鉴赏
如何鉴赏一瓶原 质美国葡萄酒? ——由世界级美 式生活缔造者 《波特兰花园》 主讲
新世界中心 故事楼书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
新世界大厦策划理念与营销方案目录一、中心区写字楼市场预测分析 (2)二、新世界大厦理念定位 (3)三、总体策划构想 (3)四、参与策划的主要高级人才简介 (4)五、新世界大厦数字化商务会所 (5)六、新世界大厦销售策划要点 (6)七、新世界大厦融资策划建议 (8)八、策划服务 (9)新世界大厦策划方案一、中心区写字楼市场预测分析自1997年亚洲金融风暴爆发以来,深圳写字楼市场一方面受宏观经济环境的影响,同时由于前期开发过热,存量压力大,而一直处于一个相对淡静的局面。
中国入世后,包括摩托罗拉、诺基亚在内的诸多跨国公司,都争先恐后计划加大在华的投资。
深圳作为中国最早开放的特区,不仅是重要的出口贸易基地和物流中心,而且经过近二十年的发展,已经颇具国际大都市的雏形,形成了成熟的商业环境,同时,深圳与香港的合作也将不断的加强,可以说是具有无限商机,诸多跨国公司及香港公司要进驻中国内陆市场,深圳中心区可谓是首选地带之一,中心区写字楼的需求自然有增无减,为多年疲弱的写字楼市场带来新的机遇。
当然,“入世”所带来的这股“东风”是需要一个过程逐渐显现的,深圳诸多的开发商须充分利用这段时间借鉴国际先进写字楼的开发经验,竭力提高楼盘素质,为入世所带来的良机作好充足的准备。
深圳写字楼的市场总体疲软不等于个别项目的疲软,对于锐意进取大胆创新的发展商来讲,采用创新的开发模式与创新写字楼产品依旧能够在市场脱颖而出。
2001年全年共消化写字楼物业大约11.46万平方米,占市场供应量的32.24%,西部办公组团是今后供应总量最多的地方,中心区部分写字楼也将陆续投放市场。
普通写字楼供过于求。
甲级写字楼情况较好,例如嘉里中心、信兴广场地王商业中心、电子科技大厦等占用率85%以上,月租金105元以上。
建议新世界地产借鉴国外高档写字楼开发经验,开发高档写字楼,不仅在硬件方面达到国际一流水平,更重要在服务方面达到国际写字楼物业管理水准。
借助中国加入WTO的良机,在物业管理服务方面全面与世界接轨,成为深圳服务水准最高的甲级写字楼。
中心区中部组团写字楼市场客户细分示意图名称发展商客户行业定位主要客户销售情况江苏大厦深圳江飞实业发展有限公司金融、地产、法律、高科技一楼深圳发展银行、17层太平洋保险、18层东方明珠等房地产公司、律师事务所14、23、31层均为律师事务所,一般购买5套房间,每间30平方米地产公司等购买整层较多投资大厦深圳市投资公司投资公司居多深圳市投资管理公司、深圳创新投资公司销售情况较好,项目建成较早世界贸易中心广场招商银行金融为主招商银行、中国联通、基金公司、证券公司不对外销售,只是出租,发展商实力雄厚。
位于中心区西部。
大庆大厦大庆市政府电子行业电子行业中小客户最小户型30平方米,销售情况良好,仅剩余789层中环大厦中环公司正在打地基客户来源预测:深圳企业,外地驻深圳办事处或展览中心,外资企业地区总部,其中小企业购买写字楼的比例较大,因此对于30-50,60-90,100-150平方米精品小户型写字楼应该事先进行规划,例如律师事务所一般需要紧邻30平方米房间,电子或软件公司一般需要100—150平方米办公场地。
二、新世界大厦理念定位策划是挑战人类智力极限的创造性工作,策划实践中处处闪耀着灵感思维的火花,例如对99昆明世界园艺博览会策划的理念设计“万绿之宗,彩云之南”,对重点发展绿色产业和旅游业的现代云南给予准确定位,可以说是画龙点睛之笔。
我们深知地产名牌的背后是文化,真正的名牌都有深厚的文化积累,房地产不等于钢筋加水泥,要想策划好地产项目,一定要采用发散型思维,通过知识集成策划方法,找出排它性的独特优势。
中心区智能写字楼+绿色环保酒店+国际级数字化商务会所赋予深圳人成功主题,形成独特新优势。
网络时代终身学习的生活方式是我们特有的理念和灵魂,一个锐意进取,求新求变的地产新形象出现在中国地产业的大舞台。
一个中心:新世界大厦倡导网络时代终身学习的工作生活新方式=独具特色的高级教育培训中心+数字化商务会所+绿色环保酒店+中心区网络化办公室两个基本点:新世界大厦—为您提供绿色环保主题五星级酒店服务新世界大厦给您事业腾飞的网络化办公门户裙楼的未来商业价值不言而喻,但是目前直接进入普通商场操作等于自杀。
因此,我们建议填补深圳高档百货商场空白,作为高档百货来操作。
同时充分考虑银行与证券机构的需求,为他们度身定做1,2楼,满足他们的特殊要求。
过去杭州宋城主题公园有五六个主题,新世界大厦也有很多开发思路,我们认为眉毛胡子不要一起抓,通过梳理思路,我们用水文化起爆了杭州的宋城主题公园,因此我们也完全自信能够用国际化智能写字楼与五星级环保酒店的理念启动新世界大厦的销售。
紧紧围绕一个中心两个基本点,展开战略意义上的全方位宣传(电视、报纸、网络),通过与中国社会科学院等合作常年举办管理论坛,请出国内外管理大师,请出可亲可敬的著名科学家倪光南等等,发起系列宣传攻势和广告攻势,首先锁定金融业、地产业客户,他们是深圳白领群体的代表,策划家与地产商营造丰美的水草,牧人自然会赶着人群进来。
新世界大厦广告设计要根据我们的主题设计,充分体现出高品味、高格调,形成写字楼销售的轰动效应。
我们将在合同签定后详细制定方案,层层展开主题。
三、总体策划构想新世界大厦规划构想:建议新世界大厦,设立网络化五星级酒店和国际化智能写字楼,填补深圳精品小户型写字楼空白。
五星级酒店定位是国际上网络化程度最高的五星级酒店,每个房间都接入宽带多媒体网络,突出网络时代商务服务特点,全面满足酒店客户的现代商务需求。
设立高级数字化商务会所,包括数字化图书馆、书吧,提供商务资料联机检索服务。
利用会所和培训中心会议室、网络酒店综合优势,利用临近高交会场馆的地理优势,与中国管理科学研究院、清华大学经管学院等权威机构合作,举办华南高层次大型管理论坛和高层次总裁培训班。
引入世界最佳酒店实践,将酒店与写字楼统一管理,为客户提供个性化服务,将软件建设放在相当重要的位置,而不仅仅是通过硬件体现大厦层次。
组合各种商业资源,例如与铜罗湾百货等合作创办高档商场,为裙楼销售精心谋划。
人类进入新世纪,中国已经加入WTO,我们要全面与国际市场接轨,中国地产业盼望出现新生代,新世界大厦是深圳地产的新思维,敢为天下先的深圳人是加入WTO的受益者,香港人也是宽带多媒体网络的倡导者,深圳香港两地成功人士渴望新的地产概念,我们倡导网络时代生活工作新方式,新型五星级网络化写字楼会产生爆炸性效果。
根据房地产趋势的调查,我们发现深圳写字楼的有效供给不足,中心区地产概念雷同,缺乏热点地产,我们的客户定位是深圳企业和海外企业,特别是深圳小型企业居多,针对企业家的需求,我们计划邀请新一代企业家、经济学家、管理专家,为提倡终身学习的深圳人讲授世界知名企业家成功经验,营造市场优势。
首先策划好楼盘,作为地产发展商为顾客营造成才与成功环境,我们是导演,吸引一流的客户来演戏。
有了领头羊,才会有群羊跟进。
1.策划层次:树立新世界大厦品牌,塑造与新世界大厦理念对应的优秀企业文化,我们将进行专业的人才引进与管理计划,由本公司的专家设计企业文化方案。
进行以新世界大厦品牌为基础的高级地产经营和资本经营。
新世界大厦地产企业文化设计的核心是:锐意进取,为地产精英提供成功的舞台。
通过宣传给人的印象是:吸纳一流的地产人才,运作一流项目,塑造一流的地产公司品牌。
建议公司吸纳部分地产职业经理人,提高公司的员工专业素质,优化公司的总体知识结构。
针对地产策划我们给出一个理念定位的对比:碧桂园新世界大厦相同点都使用了广东市场化的成功经验不同点补救型策划原创型策划采用专业、洋气等广告形式客户营销为主,采用系列化广告形式主要是市场优势政治优势与市场优势结合珠江文化板块移民文化广告卖点可怕的顺德人,给你一个五星级的家新世界大厦倡导白领人士工作生活新方式真正五星级酒店,国际最佳酒店服务精品小户型写字楼销售方式样板房+售楼处样板房+网上售楼+虚拟现实尖端科技展示手段资产经营的手段初步运用系统应用四、参与策划的主要高级人才简介杨宝民,笔名杨德胜,深圳市赫美广告策划公司—杨德胜工作室首席地产策划师,深圳特区报地产版记者,电脑专家,虚拟现实方向博士生指导小组老师。
曾任沿海物业集团发展商总经理、物业管理总公司总经理、台湾公司建筑项目管理部经理,具有丰富地产经营实践经验。
98年曾任王志纲工作室高级策划师,对于客户营销理论具有深厚的研究,擅长泛地产策划。
除了参与王志纲工作室部分策划案例外,还先后独立为沿海物业集团、深圳富通地产、桃源居。
锦绣清华园提供全方位策划服务。
宋恒明先生,深圳市赫美广告策划公司—杨德胜工作室高级地产策划师,他是中法联合培养MBA,国际贸易双硕士,具有企业上市策划经验,企业文化研究专家,具有丰富的地产策划经验。
岳永平,杨德胜策划工作室策划师,曾任沿海地产发展商总经理,同济大学建筑规划硕士。
负责建筑策划相关工作。
管理顾问黄煜平副教授,担任北京商学院副教授,中法MBA,具有丰富的管理学知识。
协助策划大型管理论坛,并负责整合管理学界相关资源。
发展商是策划中的重要因素,发展商领导的任务是吸引典型大客户入住,运作政府高层,组合政治经济优势,阐述新世界大厦网络时代终身学习,将新闻界的注意力引导到新世界大厦提供的成才与成功环境。
五、新世界大厦以数字化会所为核心形成E-LEARN环境新世界大厦与江苏大厦的差异化是多方面,其中我们建立数字化商务会所对网络概念进行深度挖掘,大力烘托白领人士终身学习的环境,将新世界大厦的硬件优势用点睛之笔体现出来,凝聚网络时代生活模式的具体内容,根据新的理念完成如下工作:1、设立数字化商务会所五星级酒店与写字楼联合设立统一数字化商务会所,除了具有咖啡厅等传统设施外,设立网吧,与深圳图书馆等合作建立数字化图书馆服务环境,根据客户行业分类,重点为客户提供行业资料服务,例如金融、地产、法律、电脑等等。
在五星级酒店配套的大型会议中心,设立大型多媒体网络教育终端,同时设立清华大学或北京邮电大学等远程教育深圳站点,充分利用新世界大厦的通讯接口,连接好会议电视;新世界大厦设立可视通讯环境为白领人士提供终身学习的环境清华大学,北京邮电大学PictureTELMCU570PictureTEL多点视频会议解决方案请深圳电脑学会免费入住新世界大厦(杨宝民负责),为业主提供电脑与英文教育环境,提供上网环境,特别是将本培训中心列为深圳市高级电脑人才教育中心。
网络时代需要终身学习,我们与电脑学会联手,为入住的业主和公司提供培训和电脑服务,通过统一规划和服务,降低企业运营成本。
深圳电脑业产值占全国三分之一,这是一个庞大的消费群体,他们具有较强的购买力,他们希望有网络时代的生活模式。