《我是tl—分享》培训课件.pptx

合集下载

excel培训课件(精编版)pptx

excel培训课件(精编版)pptx

Excel在投资决策中的应用
投资方案评估
使用Excel构建投资方案评估模型,对 不同的投资方案进行评估和比较。
投资组合优化
使用Excel的优化工具,对投资组合进 行优化,实现风险和收益的平衡。
风险评估和敏感性分析
运用Excel的数据处理和可视化功能, 对投资方案进行风险评估和敏感性分 析。
投资决策支持
格式化表格和单元格
表格格式化
调整行高列宽、添加边框底纹、设置 表头等。
单元格格式化
条件格式
突出显示特定数据、数据条、图标集 等。
字体字号、颜色背景、对齐方式等。
打印输出设置
01
02
03
04
页面设置
纸张大小、方向、页边距等。
打印区域设置
选择打印区域、取消打印区域 等。
打印预览及调整
预览打印效果、调整页边距等 。
预算编制和预测技术探讨
确定预算目标和原则
明确预算编制的目标和原则,例如实现公司的战 略目标、控制成本等。
编制预算
使用Excel的表格和公式功能,按照预算的格式 和要求编制预算。
ABCD
收集历史数据和预测信息
收集公司的历史数据和相关信息,为预算编制和 预测提供依据。
预测未来趋势
运用Excel的数据分析和可视化功能,对历史数 据进行趋势分析,预测未来可能的走势。
绩效指标设定和评估实施
根据公司的绩效管理制度,设定员工的绩效指标,利用 Excel表格记录员工的绩效数据,实现绩效评估的自动化和 标准化。
Excel在薪酬福利管理中的应用
薪酬体系设计和调整
通过Excel表格建立薪酬体系模型,包括基本工资、奖金、津贴等 各个组成部分,实现薪酬体系的灵活调整和优化。

我分享我快乐PPT课件

我分享我快乐PPT课件
14
9岁的阿隆整日在采石场超负荷劳动,身 体发育严重不良,看起来像六七岁的样 子
15
漳县三岔乡一山区学校,教室的一面墙壁已倒 塌,属危房,老师、学生只能在露天上课。
丧失父亲的小刚生活在定西县一 个小山村,因家穷付不起学费, 当了两年旁听生,读书学习是他 最高兴的事,他最大的一个心愿 就是能真正走进课堂
孩子如此缺乏同情心、缺乏爱心、不能宽容别人甚至对人有些残酷,让我们 难以置信。
有些学生不但不在同学需要帮助时伸出援助之手,有些甚至还欺员蔡明,这倒不是因为她的演技和容貌,而是因 为她的一件小事。蔡明每见到街上有人乞讨,总要给钱。朋友劝 她说:“这些乞丐看着可怜,其实有不少都是假的,人家就是靠 这发财的,家里的小洋楼都盖起来了,比你住得还宽敞。”蔡明 点点头,若有所悟。可是下次碰见乞丐,她还照样掏钱。朋友问: “你怎么还傻呢?”她解释说:“万一这个是真乞丐,他家里没 盖楼呢?”一个富于同情心的演员,也许无法成为表演大师艺术 巨匠,但可贵的同情心,却会使他(她)的人格大放异彩,受到人们 的敬重和热爱。
据有关部门统计,中国有240万唇腭裂患者。唇腭裂是最常见的先天 畸形之一。根据我国出生缺陷检测中心对全国31个省、市、自治区466 所医院每年40万-70万新生儿的检测结果显示,1988年-1992年非综合性 唇腭裂发生率为1.625‰,其中唇裂发生率为1.4‰、腭裂发生率为 0.225‰。在此背景下,嫣然天使基金的成立具有十分重大的意义。
1
人应该具有同情心
2
干旱
洪灾
3
饥饿
海啸
4
5
6
7
06年8月12日李亚鹏证实女儿唇腭裂
李亚鹏谈女儿泪洒央视 创立基金守护天使
2006年11月21日,嫣然天使基金正式启动。该基金是由李亚鹏、王菲夫 妇倡导发起,在中国红十字基金会的支持和管理下设立的专项公募基金。 中国红十字基金会将与发起人共同倡导、动员社会资源,以弘扬人道、 博爱、奉献的红十字精神为宗旨,积极为嫣然天使基金筹集医疗救助资 金,让更多唇腭裂患儿得到治疗,拥有一张健康纯真的笑脸。

PPT培训课件pptx

PPT培训课件pptx

模板选择:选择合适的模板,根据需求选择是否付费购买 模板使用:熟悉模板结构,了解各部分功能 图片问题:注意图片版权问题,避免使用侵权图片 字体问题:注意字体授权问题,避免使用未经授权的字体
动画效果过于复 杂,影响演示效 果
动画效果制作不 熟练,耗时且效 果不佳
动画效果与内容 不符,缺乏逻辑 性
掌握PPT的基本知识:了解PPT的界面、工具、常用功能等,熟悉PPT 的基本操作。
学习优秀的PPT设计理念:通过欣赏优秀的PPT作品,学习其设计理念、 布局、配色、字体等方面的优点,提升自己的设计水平。
注重内容与形式的统一:在PPT制作中,注重内容与形式的统一,确保 信息清晰、有条理,同时视觉效果美观。
动画效果无法实 现预期效果,需 要调整参数
图片比例不合适:调整图片 大小,使其符合PPT设计比 例
图片质量不高:使用高质量 图片,提高图片分辨率
图片色彩失真:选择色彩还 原度高的图片,避免使用滤
镜或过度调整色彩
图片版权问题:避免使用未 经授权的图片,使用无版权
或购买版权的图片
什么是宏命令?
宏命令的使用场 景?
们的优势
客户案例页: 介绍一些成功 的客户案例, 展示我们的产 品在实际应用
中的效果
总结和展望页: 对全文进行总 结,并展示我 们对未来的规
划和展望。
确定主题和目 标:明确报告 的主题和目标, 确定报告的内
容和结构。
收集素材和内 容:收集相关 的素材和内容, 包括图片、图 表、数据等, 以支持报告的
制作内容:根据大纲,制作每一页的内容,包 括文字、图片、图表等元素,注意排版和布局。
完善细节:检查并修改PPT,确保内容准确、 布局合理、风格统一,同时注意字体、字号、 颜色等细节。

TLGL培训一场重要的修行

TLGL培训一场重要的修行

TLGL培训-- 一场重要的修行2014年8月,我有幸参加了TLGL训练营,T-班组、G-团队、L-领导力,意思就是班组/团队领导力训练。

一年前从朋友那已经略有所闻,号称是魔鬼训练营,8天时间全封闭,每天只有3~4个小时休息,作业时间长、精神状态紧张、学习内容繁多、体能训练残酷等等,当时让很多人中途败下阵来,而且其中就有我所熟悉的人。

在做足了心里准备之后,我给自己定了一个基本目标:完整的完成8天课程。

也许就是这个不大的目标,和充分的心里准备,让我在身体疲惫困倦的时候,仍可以保持乐观的心态坚持下来。

本次培训无疑是我经历过的印象深刻和受益匪浅的一次,不仅系统梳理了精益工具的应用方法,整体把握精益,更是让我初次窥探到“工作智慧”乃至“生活智慧”!以前陆续学了一些精益工具或是方法,自我感觉良好,认为会用工具、消除浪费的思想也具备,已经看懂了“精益”,经过培训,才清醒的意识到,我还不过是个刚摸到精益大象尾巴的盲人。

培训主要有5块内容,一是精益领导力12范式和行为九宫格,二是标准作业七步法,三是团队建设和协作,四是精益工具用法,五是安全、人体工学等相关知识。

学习方式主要有:老师讲课、现场观察应用、模拟经营、发布演讲、游戏等。

学习的内容很多,很一块都值得仔细回味,在此我仅仅从精益领导力12范式和行为九宫格的学习感受同大家分享。

第一天,老师使用了大量的精益工具,但并不详细讲述工具的内部结构、使用方法,只是快速“路过”,这个开始让我很困惑,直到第二天结束,才逐渐清晰。

原来,老师计划通过前4天讲话方式、行为给我们展示传统领导的行为方式,这期间老师只用命令、只要结果、惩罚,不问为什么、不教导、不激励等等。

其实这不正是我们平时的所作所为么?我列举一个常见但较为复杂的问题:产品交付延期。

第一反应自然是哪个部门或班组出现问题,销售、生产还是采购?装配、测试还是配送?各部门或班组为了厘清或减少责任,自然会列出1箩筐的理由,找到责任部门和人后,自然要考核,然而处罚后出现变化的就是人人紧张、问题却时有发生。

团队合作培训课件完美版)pptx

团队合作培训课件完美版)pptx
全球化
跨文化交流、资源共享、市场拓展。
多元化
激发创新、提高团队综合素质、增强竞争力。
THANKS
感谢观看
提高工作效率。
02 03
详细描述
在团队成立之初,应明确共同的目标和期望,让每个成员都清楚团队的 发展方向和自己的角色与责任。这可以通过制定明确的计划、设定里程 碑和评估标准来实现。
总结词
良好的沟通是建立高效团队合作的关键,有助于消除误解,提高工作效 率。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
详细描述
鼓励尝试
团队合作鼓励成员勇于尝 试新的方法和思路,不怕 失败,共同成长和创新。
培养良好的工作氛围
增强凝聚力
团队合作可以增强团队成员之间 的凝聚力,形成共同的目标和价
值观,使团队更加团结。
提高士气
团队合作可以激发团队成员的积极 性和工作热情,提高整体士气和战 斗力。
建立信任
团队合作需要成员之间建立信任关 系,通过合作和沟通,加深彼此了 解和信任,形成良好的工作氛围。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
总结词
激励和认可团队成员的贡献是建立高效 团队合作的重要手段,有助于提高团队 士气和凝聚力。
VS
详细描述
通过奖励、表扬、鼓励等方式激励团队成 员发挥自己的潜力。同时,应认可和赞赏 团队成员的贡献和努力,让他们感到自己 的工作得到了重视和支持。此外,还可以 通过分享成功经验、庆祝里程碑等方式增 强团队的凝聚力。
失败案例二
某项目团队在开发新产品时,由于团队成员之间存在技能和经验上的差异,导致项目进度严重滞后。 在项目推进过程中,部分成员对其他成员的工作不信任,缺乏有效的协作和配合,最终导致项目失败 。

浙教版小学一年级下册第三单元品德与生活《我们分享,我们快乐PPT课件》

浙教版小学一年级下册第三单元品德与生活《我们分享,我们快乐PPT课件》
给这个三角形加上一笔,使它变成生活中 的一个物品。
这本书可 好看了。
这是我最喜 欢的玩具, 你玩吧。
你看,这 是我的集 邮册。
你有一个快乐,拿出来与别 人分享,就变成了两个快乐。 把自己心爱的东西拿出来 与大家分享,你有什么感想?
上帝派使者视察地狱和天堂,使者来到地狱,看见地狱 里的人手里拿着一只1米长的勺子,勺子里有很可口的食物, 可是地狱里的人却饿得面黄肌瘦,不成人样。原因就是勺子 太长,饿得发疯的人们怎么也送不到嘴里。够不着洒到地上, 马上就不见了,于是地狱里的人就就始终重复舀食物——够不着吃——洒到地上——然后消失的悲惨生活,能不面黄 肌瘦吗? 使者又到天堂视察,发现天堂的人也是一米长的勺子, 也是同样可口的食物,但是天堂的人却个个容光焕发,神采 飞扬!天堂的人与人之间,友好和善,非常快乐和谐的生活 在一起,如此天壤之别,唯一不同的就是天堂的人不是将勺 子喂给自己,而是彼此为别人喂吃,一米的距离就变成了, 人与人之间的零距离。)
同样的食物,同样的勺子, 为什么一处是天堂,一处是 地狱呢?
倾听他们的心声!
1.我把钢笔借给同学用,他给我弄坏了,回家后, 妈妈狠狠地批评了我,以后我再也不敢把东西借 给别人用了。 2.我也很希望和别人分享,但是,有点怕,怕说 不好别人笑话我。 3.比方说,上次,我把一本非常喜欢的书送给了 好朋友,可是他却没有给我一本。我觉得我吃亏 了。
生活中,当你有了 困难,别人帮助了你时, 你的感受是怎样的?
想一想
下雨了,有的同学没有带伞。 小明同学带了伞,而且他家离学 校很近。小明该怎么办?
4.我曾经跟好朋友分享过我的小秘密,可是他却 告诉别人,让大家都知道了,害得我很没面子。
5.班上有一个篮球,其他小朋友总是抢着玩,我 经常抢不着。

铁路安全教育培训课件.pptx

铁路安全教育培训课件.pptx

擅自上机违规操作伤害自己
2000年11月28日,某机修车间,1号Z36摇臂转床因全厂设备检修,加工 备件较多,工作量大,人员又少,工长派宋某到转床协助操作干活,往长 3m直径75X3.5不锈钢管上钻直径50的圆孔,上午10点,宋某在主操作师 傅上厕所的情况下,独自开床,并由手动进刀改用手动进刀,钢管时半圆 孤行,切削角矩力大,产生反向上冲力,由于虎钳禁锢钢管不牢,当孔钻 到2/3时,钢管迅速向上移动而脱离虎钳,造成钻头和钢管一起高速运转, 钢管打击宋某臀部并将其击倒,宋某头部被撞伤出血,缝合5针,骨盆严 重损伤。
原因及教训
造成事故的主要原因是宋某违反了相关 规定,无证操作车床。
直接从事生产的职工,都要熟悉使用设 备和工具作为安全的保障,设备工具在 使用过程中本身和环境条件都有可能发 生变化,不属于自己的操作机械,对设 备性能不清楚,擅自动用极易导致事故。
铲车刮倒大墙,致一人死亡
2012年9月10日,齐齐哈尔房产建筑段富裕综合车间嫩江净水工区职 工刘某和其子白某在工区院内用装载机除草结束后,转载机准备开出 工区院内,刘某在给白某开大门时,转载机把大门门柱刮倒,门柱将 刘某头部及胸部砸伤致死。
事故数量从灾难性、严重的到小的,呈现冰山或金字塔的形状,如果只 注重防控灾难性的事故,不注意控制小的事故和隐患,灾难的事故不可 避免的会发生。
1 29 300
1000
......
重伤 死亡
轻伤
事 故
小事件 不符合 易忽略
违反人身安全规章,代价是付出生命。
劳动给我们创造了一切 劳动会给我们带来幸福 但是如果没有人身安全这个大 前提 我们拥有的一切将不复存在 安全对于我们每一名铁路职工 来说 于人于己都是一种责任 一种无法推卸的责任

电气安全知识培训课件PPTpptx

电气安全知识培训课件PPTpptx

电气安全防护措施
03
安全用电规则
不要在电线上晾晒衣 物。
不要使用绝缘皮破损 的导线(需更换)。
不要在架空线路附近 放风筝。
安全用电规则
01
不要在电线上悬挂物体。
02
03
不要在绝缘皮破损的开关、插头等电气设备 上使用。
发现电线绝缘皮破损时,不要用手触摸。
04
不要在电缆、变压器等电气设备附近燃放烟 花爆竹。
员工培训与教育
企业应定期对员工进行电气安全培训和教育,提 高员工的电气安全意识和操作技能。
06 实际操作与演练
安全操作规程的实践
总结词
掌握安全操作规程是保障电气安 全的基础。
详细描述
在实际操作中,员工应严格遵守 安全操作规程,包括正确使用电 气设备、遵循工作流程、避免违 规操作等,以降低事故风险。
社会参与
1.D 电气安全需要全社会的共同参与和努力,加
强宣传教育,提高公众的电气安全意识和技 能。
电气安全基础知识
02
电的特性
01
电的传播速度
电的传播速度接近光速,一旦电路中有电流通过,电就 会立刻流过整个电路。
02
电的导电性
电具有导电性,能够沿着导体流动。不同材料的导电性 能不同,例如铜是良好的导电材料。
04
触电急救的原则
断开电源
在触电事故发生后,应立 即断开或关闭电源,接接触 触电者,以免自身成为救 援过程中的第二个受害者 。
保持冷静
在触电事故发生后,保持 冷静是非常重要的,这样 可以更好地评估情况并采 取适当的行动。
触电后的紧急处理措施
观察触电者的状况
在采取任何行动之前,应仔细观察触电者的状况,包括是 否有意识、是否有呼吸和心跳等。

一年级下册道德与法治 课件:15 分享真快乐 部编版 (共15张PPT)

一年级下册道德与法治 课件:15 分享真快乐  部编版 (共15张PPT)

人教版一年级下册
15、分享真快乐
1、故事告诉我们什么? 2、什么是分享? 3、你都分享过什么?
玩具的分享 零食的分享 阅读的分享 游戏的分享
分享是一座天平,你给予他人多少, 他人便回报你多少。相反,如果你 是一个自私的人,那么你就永远也 不会得到真正的快乐,永远交不到 知心的朋友!
有一个魔法师, 他有神奇的魔法: 可以把一个人的快乐, 传递给大家; 把一个人的办法, 变成大家的办法。 你知道, 他是怎么做到的吗?
分享
的魔力
分享是一种神奇的东西. 它使快乐增大,它使悲伤减小。
我来试一试
给三角形加一笔,变成一个其他物品。
把你独特的想法说出来让大家听,也是一种 分享。它能帮助我们开阔思路,得到更多好方法, 还能增长知识呢!
读一读
秘密分享小声点, 故事分享生动点, 方法分享仔细点, 作品分享小心点, 与人分享礼貌点, 一起分享快乐点。
他们是小 气鬼吗?
分享的过程中,如果遇到 了不愉快。我们应该怎么解 决?
用别人的东西要珍惜,不要弄坏了。如果弄坏了,要想 办法补救。
遇到别人最珍爱的东西,如果别人不愿意分享,就要尊 重他。
有了好的东西要和大家分享,你把你的分享给我,我把 我的分享给你,共同体验快乐。
在贫困地区,还有许多小朋友吃 不饱、穿不暖,我们也应该分享 自己的爱心。周围的同学有了困 难我们也应该分享自己的爱心。
作业
充实班级的快乐百宝箱, 每月与伙伴们分享一次。
谢Байду номын сангаас谢!
学会分享 收获快乐!
1.材料三是故宫博物院官网,你从页 面中得 到了哪 些信息 ? 2.根据材料四中的平面示意图,结合 材料一 和材料 三,设 计参观 故宫的 路线。 3.学生默读四则材料,初步了解四则 材料的 内容。 4.学生自由读课文,标注材料一的自 然段序 号,注 意材料 中方位 词语的 运用。 5.理清材料一的说明顺序,学习材料 中详略 得当的 写作特 色。 6.培养学生做事有信心。相信自己的 能力。 7.遇事动脑筋想办法的良好习惯,做 事时注 意采纳 别人合 理的意 见。

(2024年)TWI培训课件(共50张)pptx

(2024年)TWI培训课件(共50张)pptx
TWI培训的挑战与对策
2024/3/26
38
TWI培训面临的挑战
2024/3/26
培训内容与工作实际脱节
传统的TWI培训内容过于理论化,与实际工作场景结合不紧密, 导致学员难以将所学应用到实际工作中。
培训方式单一
TWI培训通常采用单一的讲授式教学,缺乏互动和实践环节,使得 学员难以真正掌握所学内容。
培训效果难以评估
由于缺乏有效的评估机制,TWI培训的效果往往难以量化评估,无 法为企业的持续改进提供有力支持。
39
TWI培训的对策与建议
2024/3/26
深入调研,了解实际需求
在TWI培训前,应对企业和员工的实际需求进行深入调研,确保 培训内容与实际工作紧密结合。
采用多种培训方式
除了传统的讲授式教学外,还应引入案例分析、角色扮演、小组讨 论等多种培训方式,提高学员的参与度和学习效果。
分析工作现状和问题;
2024/3/26
18
工作方法的步骤与方法
制定工作计划和方案 ;
检查工作效果和质量 ;
2024/3/26
实施工作计划和方案 ;
19
工作方法的步骤与方法
01
总结工作经验和教训。
2024/3/26
02
方法
调查法:通过调查收集信息,了解工作现状和问题;
03
20
工作方法的步骤与方法
要点一
互相支持
在他人遇到困难时给予支持和帮助,共同解决问题。Байду номын сангаас
要点二
尊重差异
尊重他人的文化背景、价值观和工作方式,避免歧视和偏 见。
2024/3/26
30
工作关系的实践与应用
团队建设活动

信息安全培训课件pptx

信息安全培训课件pptx

VPN的部署与配置
安全远程访问、数据传输加密、低成本扩 展等。
硬件设备、软件客户端、网络协议等。
2024/1/30
17
Web应用安全防护措施
Web应用安全威胁分析
SQL注入、跨站脚本攻击(XSS)、文件上传漏洞等。
Web应用防火墙(WAF)原理与功能
过滤、监控、阻断恶意请求等。
常见Web安全防护手段
9
信息安全法律法规及合规性要求
01
合规性要求
2024/1/30
02
03
04
企业需建立完善的信息安全管 理制度和技术防护措施
企业需对员工进行信息安全培 训和意识教育
企业需定期进行信息安全风险 评估和演练,确保合规性
10
02
信息安全基础知识
2024/1/30
11
密码学原理及应用
密码学基本概念
研究信息加密、解密及破译的科 学,包括密码编码学和密码分析
数据库安全原理
探讨数据库管理系统中的 安全机制,如身份认证、 授权、数据加密等。
安全配置与管理
介绍如何对操作系统和数 据库进行安全配置和管理 ,以提高系统整体安全性 。
14
03
网络安全防护技术
2024/1/30
15
防火墙与入侵检测系统(IDS/IPS)
2024/1/30
防火墙基本原理与功能
01
包过滤、代理服务、状态监测等。
信息安全技术
深入探讨了密码学、防火墙、入侵检测等 关键信息安全技术,以及其在保障信息安 全方面的应用。
2024/1/30
34
学员心得体会分享
01
加深了对信息安全重要性的认识
通过本次培训,学员们普遍认识到信息安全对于个人和组织的重要性,

《我的学习我的分享》课件

《我的学习我的分享》课件

阶段划分
将长期目标划分为若干个 阶段,明确每个阶段需要 完成的任务和时间节点。
资源整合
根据长期计划的需要,整 合学习资源,如课程、书 籍、网络资源等。
短期计划
短期目标
制定具体、可衡量的短期 目标,如一个月或一个学 期的学习计划。
任务分解
将短期目标细化为具体的 任务,包括学习内容、时 间安排、学习方式等。
忆。
合作学习法
与他人一起学习,互相 交流和分享,提高学习
效率。
时间管理
01
02
03
04
制定计划
合理规划每日、每周、每月的 学习任务和时间。
优先级排序
将任务按照重要性和紧急性进 行分类,优先处理重要任务。
避免拖延
克服拖延症,按时完成学习任 务。
合理休息
保证充足的休息时间,避免过 度疲劳。
心态调整
保持积极心态
优先级排序
根据任务的重要性和紧急 性,合理安排学习任务的 优先级。
计划调整
反馈机制
建立有效的反馈机制,定期评估 学习计划的执行情况,及时发现
问题并进行调整。
弹性调整
根据实际情况和学习进展,灵活调 整学习计划,确保计划的有效性和 可行性。
总结与反思
在计划执行过程中,及时总结经验 教训,反思计划的不足之处,为后 续的学习计划提供改进依据。
《我的学习我的分享》ppt课 件
目录
• 自我介绍 • 我的学习心得 • 我的学习资源 • 我的学习计划 • 我的分享 • 结语
01
自我介绍
关于我
01
姓名:张三
02
年龄:25岁
03
职业:软件工程师
04
城市:北京
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

职业规划
团队的职业规划
不只谈业绩,多谈个人规划! 不知谈眼前,谈谈个人未来! 因人而异,制订个人路线!
经理具备的特质 后备经理为什么是我?
我的 资历
我的 业绩
经理的特质
经理的特质我怎样去具备
我我们需要良师益友,谁是我的老师益友?我的同事、我的领 导、我的家人,这些都能帮助我、完善我.
我我清楚我的不足、但我知道我 的方向,我将不断更新自己、
90后藐视权 威
以身作则 带领 协助 引导 激励
转变管理—带、帮、引
管理的理解?
管制、堵住
我的管理—带、帮、引
大禹治水
引大于堵
我的管理—带兵打仗
共产党:跟 我上
国民党: 给我上
管理模式思索
大禹治水告诉我:引优于堵
国共战争告诉我:带胜于派
现实告诉我:服务型的管理得民心
怎样让团队跟着我
我是TL—分享
北京捷越东莞信销 陈庆升
分享目的
抛砖引玉,共同 学习,一起成长!
分享内容
TL自我定位—角色 转变管理—带、帮、引
怎样让团队跟着我 我和团队的职业规划 主任晋升经理具备特质我具备了那些?
我的角色
角色?
定位?
团队主任、团队经理?那只是称谓. 我的角色我的定位才决定我怎样做,做什么? 我一直在模仿,学习,检讨,总结…………….
而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声,都说这些评论是正确的。 从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中,每个人各有所长;但更重要的是唐太宗 能将这些人依其专长运用到最适当的职位,使其能够发挥自己所长,进而让整个
国家繁荣强盛。
怎样让团队跟着我
慈不带兵:顾名思义,就是指慈善心肠的人 不能带兵打仗,即使带了兵,也只会吃败仗。
义不养财:则是指如果为人处世太过于义气, 就很难经商挣钱的。
这个观点先是在“战场”流传,再是在“商 场”流传,似乎被尊为经典,我也是经理人, 却有不同的看法。“慈”真的不能不带兵? “义”真的不能养财?
不轻易 放弃甚 至“干 掉”任 一伙伴
职业规划
我的职业规划
去掉打工心态就是老 板! 团队经营,花钱就是投资! 今年10万,明年变20万!
我的角色
魔鬼的班长—有要求 专业的教练—像专家
心灵的导师—有关怀 大家的家长—有担当
要求:为业务指标而定 要求:对每个人收入有帮助 我要做:带团队上刀山下火海
专业:准确不模糊 不懂:不耻下问 需要耐心
需具备:经历和阅历 有故事,会讲故事 排忧解惑
正面积极 公平正义 承担责任
正直 大方 宽容 品行端正
怎样让团队跟着我
有东西学 得到帮助 有发展 有钱图 得关爱 摆平疑难杂症、搞定刁难客户.
怎样让团队跟着我
刘备纳贤(情商管理)
蜀汉开国皇帝刘备能够从 一支不起眼的武装力量发 展到天下三分占其一,很 大原因在于他善于聚人, 在他身旁聚集了一大批栋 梁之才。文有诸葛、庞统、 马良、蒋琬之谋,武有关、 张、赵、马、黄之勇,蜀 汉可谓人才济济。三顾茅 庐,摔儿马前,可见刘备 对纳贤的执着。
怎样让团队跟着我
尊重并用好每一位伙伴
鉴才故事:王珐鉴才 在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从 房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较
一下,你在哪些方面比他们优秀?” 王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不尽心尽力 去做,在这方面我比不上房玄龄。常常留心于向皇上直言建议,认为皇上能力德 行比不上尧舜很丢面子,这方面我比不上魏征。文武全才,既可以在外带兵打仗 做将军,又可以进入朝廷搞管理担任宰相,在这方面,我比不上李靖。向皇上报 告国家公务,详细明了,宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报,能坚持做到 公平公正,在这方面我不如温彦博。处理繁重的事务,解决难题,办事井井有条, 这方面我也比不上戴胄。至于批评贪官污吏,表扬清正廉署,疾恶如仇,好善喜 乐,这方面比起其他几位能人来说,我也有一日之长。”唐太宗非常赞同他的话,
完善自己,且坚定的前进!
累积诀窍,追求卓越结束捷思致诚 执信以越管理—日常7件事
管理事项














细化事项
时间规划?
我的习惯:记录在每日工作日记中
晚上:自我总结并计划明天
管理—日常7件事
日常7件事时间规划及实现重点
管理模式之发问
团队管理—问题及模式转变
只做发号司令 责备 怒斥 限制 死规矩
团队所处时 期:成立期、
磨合期
队员特质: 新人
相关文档
最新文档