夯实管理基础 提高管理水平

夯实管理基础提高管理水平

————公司组织管理人员二次培训今年以来，为了进一步提高公司管理团队的管理水平，公司通过采取外派培训与二次培训相结合的方式，深入加强管理人员的培训，使管理人员的专业技能与管理水平同步发展，不断加快公司的前进步伐。

2011年3月4日—6日，公司生产副总、人力资源部经理、工程设备部经理参加了有关培训公司组织的培训课程，课后为了强化培训效果，做到学以致用，将培训精华内容进行推广，分别组织了有关管理人员进行二次培训。他们根据培训学到的知识，结合公司的现状，针对管理人员的学习特点，将培训内容的精髓部分用幻灯片的形式进行展示，并针对公司的实际案例进行讨论、分析，使参训人员认识到了自己在管理上存在的问题，拓宽了思路，找到了解决问题的方法。

培训是个循序渐进的过程，公司对外派人员培训管理提出了要求，所有参加外派培训人员，出去培训要认真学习相关知识，回来要进行二次培训，将外训课程的知识与其它员工共享，从而提高所有管理人员的管理水平及能力。公司将绩效考评机制引入到二次培训中来，对二次培训的效果进行有效评估。公司相信，通过外派培训与二次培训，真正做到教学相长，共同进步，进一步形成良好的学习氛围，将专业知识转化为生产力，实现公司与员工的共同发展。