筑坚强堡垒 抓党建 聚力量 促管理

筑坚强堡垒抓党建聚力量促管理

今年是河北四建“三年愿景规划”的开局之年，河北四建四分公司党总支积极探索如何围绕建筑施工企业实现健康发展，发挥企业党建思想政治工作的核心作用，特别是结合“创先争优”活动的开展，项目党支部以营造“真抓实干、清正廉洁、争创一流”的“风正、劲足、气顺”的工作作风和工作环境，积极营造创先争优良好氛围，结合项目部的工作实际，认真落实分公司“两个工作计划”，坚持以党建工作推动项目生产经营为中心，力保项目部生产经营各项指标的实现，制定了党建工作的新目标，使党建工作有形化，收到一定效果。

标签：愿景规划整体素质促管理

1 以“四好”标准，加强政治思想教育，打造坚强有力的项目班子，为企业发展奠定基础

项目部班子成员是公司派驻工地的代表，是工地的主要负责人，是项目部整体的大脑，起着至关重要的作用。如果一个项目部班子成员分崩离析，貌合神离，不能形成坚强有力的实体，又怎能率先垂范，理顺工作关系，创造出良好的经营效益？分公司党总支以创先争优活动为契機，以政治素质好，经营业绩好、团结协作好，作风形象好的“四好”标准，强化班子成员的大局意识、责任意识和使命感，对班子成员经常性的进行思想政治教育，经常性地反省班子集体存在的问题，加强理论学习，树立廉政意识、责任意识、民主集中意识，牢记“身先足以率人，律己足以服人”的思想，提高班子成员的整体战斗力，为职工树立良好的整体形象。只有这样，才能凝心聚力，才能有效指挥协调，才能保证生产经营有效顺利进行。

2 满腔热诚，牢固树立服务职工意识，为企业发展提供人才保证

近年来，我们公司主要以管理型为主，劳务作业队大多以劳务分包为主，而农民工队伍素质又参差不齐，管理难度很大，在管理劳务分包队伍时，我们应牢记“服务”这一字眼，绝对不能有一种优越感、层次感，更不能把“外协队的”这一定语常放在嘴边。有时，我们管理这些劳务分包队伍难度很大，他们不能很好的配合我们的工作，致使我们的工作难以开展。其实，人与人之间都是有感情的，都需要互相尊重，只要我们把他们纳入自己单位内部职工，当做“自家人”来对待，时时处处去关心他们，去帮助他们，为他们解决生产生活中发生的问题，为他们提供全方位的服务，他们会积极地配合我们的工作，反过来尊重我们。同时，应注意现场员工的思想动态，关注他们的行为和业余生活，针对实际情况把思想政治工作落实到每个员工，渗透到生产经营的全过程，及时化解矛盾，疏通关系，理顺情绪，把问题解决在内部，解决在萌芽状态，甚至提前预测到将要发生的各种矛盾，提前预防。对于突发事件，具体情况具体解决，一种是多渠道，多形式地采取救助措施，给他们讲道理，讲出来做工的目的，讲发生事件的后果，讲解决问题的方式方法，切切实实为他们办实事。另一种情况是联系当地司法机关及时处理。当然这要在平时妥善处理好与工程所在地政府机构，所在地群众之间的

关系。总之，要高度重视和加强稳定工作，只要项目部和员工队伍稳定了，项目生产经营才能得以顺利进行，才能为构建和谐企业贡献一份力量。

3 监督保证公司各项政策制度的执行力，与公司步调保持高度一致

公司建司有多年历史，方方面面的制度规定应有尽有，关键是这些制度措施在基层能否得到有效实施，作为政工人员，首要任务就是要深入学习研究这些制度规定，不折不扣地执行上级的政策措施，在政治上与公司步调保持高度一致，将这些制度规定深入地贯彻下去，落实到位，提高制度的执行力。如何保证这些制度得到有效实施，首先，要以开会的形式深入学习这些规章制度，当一项制度一段时间后得不到完整有效实施或被职工逐渐淡忘时，再次开会进行深入贯彻，反复地将这些制度理念深入人心。其次，对不能执行这些制度的部门予以及时地批评指正。第三，执行制度不能碍于情面，强调工作中的“三办事”原则：即按程序办事，按制度办事，按客观规律办事，强调对“事”负责，而不是对“人”负责，切切实实地用制度管权，用制度管人，用制度管事。

4 提升政工人员的整体素质，培训造就一批高水平的政工队伍

目前，我们公司政工人员大都存在年龄偏大，技能单一、后继乏人等问题，这就需要公司领导重视思想政治工作，关心政工干部的成长，加强政工人员的业务培训素质，逐步形成一支热心理论研究，素质过硬，专兼结合的党建人才队伍。同时我们政工人员也要有强烈的事业心和责任感，牢记入党誓词，忠诚于党的事业，热爱党务工作，甘于奉献，善于学习，勤于思考。要利用各种机会，学习党的理论知识和生产经营管理方面的业务，加深对生产经营管理和现场施工过程及其规律的认识，在生产经营中发生重大决策时，能提出独到的见解，更好地为生产经营服务。过去我们常讲：有为才有位，“有为”就是要有胸怀全局、令人信服的能力，有解决突发突出矛盾的能力，有为生产经营出谋划策的能力，有坚持学习、稳步提升自己素质的能力。政工人员素质的高与低直接影响到思想政治工作的好与坏，提升政工人员的整体素质对生产经营具有很好的推进作用。

5 充分发挥项目部工团组织的作用，增强政工工作的力度

工团组织是创建活动的主体之一，虽然项目部有工团一级组织，但是工团组织的作用在项目部并没有充分发挥出来，这就需要分公司工团组织采取党总支做法，定期给项目部工团组织安排任务，定期汇报任务完成情况，给工团组织一种紧迫感。同时项目部党支部督促帮助工团组织完成工作。

围绕生产经营开展政工工作是思想政治工作的根本任务，在项目部党组织应充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞士气、化解矛盾、理顺情绪、营造良好的内外环境的作用，以求真务实、艰苦奋斗的工作作风更好地为构建和谐企业，更好为实现公司“三年愿景规划”目标多做贡献。