电力工程造价管理中的工程变更管理分析

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电力工程项目造价管理分析

130中国招标/ 2023年第12期电力工程项目造价管理分析□文/杨成雷【摘要】在电网建设和改造工作快速推进的背景下，电力企业更重视稳步推进电力工程项目的开展。

文章在阐述电力工程项目主要管理模式基础上，分析了造价管理中存在的问题，提出电力工程项目造价成本控制策略，以期降低电力工程建设成本，提高电力企业经济效益。

【关键词】电力工程；项目管理；造价管理；成本控制电力工程的快速发展对促进民生经济、维护社会稳定等有重要意义，电力企业应结合业务实际做好电力工程项目的跟踪管理工作，充分考虑不同阶段的建设管理要点和造价控制需求。

电力工程项目在前期设计、项目立项和施工实操等过程中易产生突发情况，这对管理人员的工作方法和管理思路提出了更高要求，应确保能把工程项目的实际造价支出限定在合理的预算范围之内，对可能存在的风险及时进行处理，尽可能避免造价失控带来的问题。

电力工程项目主要管理模式工程总承包模式工程总承包（EPC）是针对工程项目中策划设计、建材采购、施工建设等多方面的综合管理，这种项目管理方式更注重策划设计对项目开展的指导意义，后续的各项工作都是紧密围绕着项目的设计方案要点展开，其管理思路更有利于在项目开展前期进行方案的优化与改进。

根据调查数据结果显示，工程项目中的决策、设计环节对项目投资的影响程度可达到75％以上，采用EPC管理模式对后续的造价投资管控有重要影响。

EPC管理模式将设计、采购和施工紧密联系在一起，增强了项目实施过程中各个环节的衔接性，对保证项目实际进度、建设质量和成本控制具有重要作用，避免了因分包衔接不足产生的风险。

EPC管理模式中各个环节的责任主体更清晰，有助于管理人员顺利推进项目进程。

项目管理总承包模式项目管理总承包（PMC）对电力工程项目这类环节流程多、开展规模大的项目具有明显的应用优势，也是目前应用较多的一种项目管理方法。

在PMC管理模式中，承包商可以直接对项目的规划、招标和施工等过程进行集成化管理，通过全面委托承包的方式推进电力工程项目的开展。

工程造价变更管理的实施与控制

工程造价变更管理的实施与控制近年来，随着建设项目的不断增加和规模的扩大，工程造价变更管理的实施与控制变得愈发重要。

工程造价变更是指在工程建设过程中，由于各种原因导致工程造价发生变动的情况。

在实践中，实施和控制工程造价变更是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的关键环节之一。

本文将从工程造价变更的原因、实施控制的相关要素以及案例分析等方面，探讨工程造价变更管理的实施与控制。

一、工程造价变更的原因工程造价变更的原因多种多样，主要包括设计变更、施工过程变更、市场价格波动、工程范围调整、政策法规变更以及不可抗力等因素。

1. 设计变更：工程建设过程中，设计的完善和修改是不可避免的。

随着工程建设深入进行，设计方可能会根据实际情况进行调整和改进，这就导致了工程造价的变更。

2. 施工过程变更：施工过程中，可能会发现工程设计存在缺陷或者不合理之处。

为确保工程质量和安全，施工方需要对工程进行调整和改善，这就会引发工程造价的变更。

3. 市场价格波动：市场的波动直接影响到工程建设材料的供需关系和价格变动。

市场价格的波动可能会导致工程造价的变更。

4. 工程范围调整：在工程建设过程中，业主可能会对工程项目的范围进行调整，增加或减少一些工程量，这就对工程造价产生了影响。

5. 政策法规变更：政策法规的变更会对工程建设产生影响，如环境保护、安全生产等方面的要求提高，工程项目需要进行调整和改进，从而带来工程造价的变更。

6. 不可抗力：自然灾害、战争等不可抗力因素也可能导致工程造价的变更。

二、工程造价变更管理的实施工程造价变更管理的实施主要包括变更申请、审批流程、成本控制和监管等环节。

1. 变更申请：当工程项目发生变更时，业主或者施工方需要向相关部门递交变更申请。

变更申请应包括变更的原因、内容、影响以及相应的费用等信息。

2. 审批流程：变更申请需要经过相关部门的审批。

审批流程应该具有明确的步骤和时限，确保申请得到及时处理。

3. 成本控制：对于工程造价变更，需要对变更的费用进行科学的估算和控制。

输变电工程造价的控制与管理

输变电工程造价的控制与管理
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目录
• 输变电工程造价概述 • 输变电工程造价的控制策略 • 输变电工程造价的管理方法 • 输变电工程造价控制与管理的案例分析
01 输变电工程造价概述
输变电工程造价的定义与意义
定义
输变电工程造价是指输变电工程建设过程中所需的各项费用总和，包括设备购置费、建筑安装费、工程建设其他费用等。
理平台，提高工作效率。
标准化与定额管理
推行工程造价标准化和定额管理，提高造价管理的科学性和规范性。
数据分析与挖掘
运用大数据、人工智能等技术手段，对工程造价数据进行深度分析和挖掘，为决策提供支持。
风险管理
建立工程造价风险预警机制，及时识别和分析潜在风险，采取相应措施进行防范和控制。
04 输变电工程造价控制与管理的案例分析
案例一：某大型输变电工程造价控制成功实践
先进理念
该案例采用了先进的造价控制理念，强调全生命周期的成本管理，从规划、设计、施工到运营各阶段进行造价控制和优化。
精细化管理
通过精细化的管理手段，对输变电工程的各项费用进行详细核算和控制，确保资金的合理、高效利用。
强化风险防控
在项目前期就开展风险评估，识别潜在的造价风险，并采取相应的防控措施，降低风险对工程造价的影响。
政策因素
国家电力政策、法规的调整和变化，会对输变电工程造价产生直接影响。如政府对新能源的支持政策，可能推动输变电工程向新能源方向倾斜，从而影响工程造价。
技术因素
新材料、新技术、新工艺的应用，在提高工程建设质量和效率的同时，也会对工程造价产生影响。
市场因素
电力设备市场价格波动、人力成本变化等因素，会导致输变电工程造价发生相应变动。

电力工程项目造价管控措施及各阶段的具体方法

电力工程项目造价管控措施及各阶段的具体方法当前，工程项目造价的全过程管理已经越来越受到重视，由过去仅对施工阶段进行预算，转变为当前重视图纸设计、施工过程、竣工结算等全过程管理，有效控制电力工程项目成本。

1完善全过程造价管理机构限于电力建设项目的业主方自身能力水平，无法实行建设项目的全过程有效管理。

因此，有必要聘请专业建设项目管理咨询服务机构，配合电力企业开展工作，合理控制项目成本。

以我国当前发展状况来看，应加强对咨询服务机构的建设工作，积极参与到全过程造价管理中。

当项目完毕之后，由评估机构评价建设项目的投资状况，进而对投资、设计等专业机构的业绩与能力水平作出评价，以便更好地开展工作。

2重视设计阶段的造价管理一旦工程项目已经确立，设计环节对造价控制的影响力非常重要，是实行全过程控制的重点。

据大量工程实践显示，一般设计费占整个工程项目的约1.5%，且对工程造价的影响程度在10%以上。

在电力工程项目造价的全过程控制中，应在设计阶段即引入竞争机制，采取限额设计。

通过价值工程，优选并论证项目设计方案，这是整个工程开展造价控制的首要步骤。

通过实行限额设计，可与工程实际情况相结合，以最小的投入获得最大经济效益。

3实行工程量清单计价方法当工程设计完成之后，就可精准计算工程造价。

开展招投标工作、制定施工合同、确定承包合同价等，是工程项目管理与造价控制的重点。

所有投标单位应严格按照招标文件要求以及规定的计价方式，参加到投标报价竞争中，遵循合理低价中标原则。

随着工程造价管理体制与模式的不断改革，越来越多建设工程在招投标活动中采取工程量清单计价方法。

由招标人遵循统一的工程量计算标准，提供工程量清单；投标人则结合自身的实际情况，包括劳动生产率、能力水平、管理水平、市场价格等实行自主报价。

为了能顺利中标，承包商会尽量减少工程造价，但同时提高管理与技术水平，以此实现最少的投资获得最大收益。

通过工程量清单计价方法，提高了招投标工作的透明度，实行市场定价的竞争机制，有效控制工程成本、减少合同纠纷。

工程造价变更管理

工程造价变更管理工程造价变更是指在工程实施过程中，由于各种原因导致已确定的造价发生变动的情况。

合理、高效的工程造价变更管理，对于确保工程建设的顺利进行、项目利益的最大化以及合同双方利益平衡具有重要意义。

本文将从工程造价变更的定义、变更管理的重要性、变更管理的原则以及具体的变更管理步骤等方面展开分析。

一、工程造价变更的定义工程造价变更是指在工程实施过程中，由于各种原因导致已确定的造价发生变动的情况。

工程造价变更包括正向变更和逆向变更两种情况。

正向变更是指在建设过程中，由于设计变更、施工难度增加等原因，导致工程造价增加的情况；逆向变更是指在建设过程中，由于设计优化、技术进步等原因，导致工程造价减少的情况。

二、变更管理的重要性工程造价变更管理对于确保工程建设的顺利进行和项目利益的最大化具有重要意义。

首先，合理的变更管理可以减少工程变更带来的风险。

在工程实施过程中，可能会遇到多种变更情况，如施工条件变更、设计变更、合同范围调整等。

如果没有有效的变更管理，这些变更可能会导致工程进度延误、成本增加等问题。

其次，变更管理可以确保合同双方利益平衡。

在工程变更中，业主和承包商是合同双方，通过变更管理，可以保证双方在变更过程中的权益得到平衡和保护。

最后，变更管理可以提高工程项目的效益。

合理的变更管理可以有效控制项目成本，避免不必要的损失，同时也可以提高工程项目的质量和效率。

三、变更管理的原则在工程造价变更管理中，应遵循以下几项原则。

第一，变更管理应建立在合同约定的基础上。

工程变更是基于合同约定的，双方应按照合同规定的程序和要求进行变更管理。

第二，变更管理应及时、准确、全面。

一旦发现有工程造价变更的情况，应及时进行评估、报告并进行相应的变更管理。

第三，变更管理应合法合规。

在变更管理过程中，应严格按照相关法律法规和政策进行操作，确保合法合规。

第四，变更管理应公平、公正、公开。

在变更管理中，应保证各方利益的平衡，避免发生不公平、不公正的情况。

电网工程建设全过程造价管理分析

电网工程建设全过程造价管理分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求量不断增加，电网工程建设也愈发重要。

电网工程建设全过程的造价管理对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。

本文将从电网工程建设全过程的角度，对其造价管理进行深入分析。

一、电网工程建设全过程概述电网工程建设包括规划设计、勘察设计、施工、监理等多个阶段，每个阶段都需要进行造价管理。

在规划设计阶段，需要进行项目可行性研究和初步设计，这一阶段的造价管理主要是针对项目的投资、运营成本等进行初步的估算和分析。

在勘察设计阶段，需要进行详细的工程设计和方案确定，造价管理要有计划地跟踪项目的成本预算，确保设计方案符合预算要求。

在施工阶段，需要进行实际的工程建设，造价管理需要严格控制施工造价，以防止成本超支和进度延误。

在监理阶段，需要进行工程质量监督和进度控制，造价管理要及时跟踪项目的变更和预算执行情况。

1. 成本控制2. 预算管理3. 契约管理契约管理是电网工程建设全过程的造价管理的重要环节。

在规划设计阶段，需要与相关单位签订合同，明确各项费用的支付方式和支付周期。

在勘察设计阶段，需要与设计单位签订合同，约定设计费用和设计周期。

在施工阶段，需要与施工单位签订合同，明确工程付款方式和施工进度。

在监理阶段，需要与监理单位签订合同，约定监理费用和监理周期。

1. 市场价格波动电网工程建设全过程的造价管理中，面临市场价格波动的问题。

受市场和政策的影响，原材料价格、人工成本等都存在着波动，可能导致工程的成本超支。

在制定工程预算和费用计划时，需要充分考虑市场价格波动因素，对可能存在的风险进行合理的评估和控制。

在电网工程建设全过程中，经常会出现工程变更的情况，可能是由于设计不足、施工不合理等原因导致。

工程变更会对工程造价产生影响，造价管理需要对工程变更进行及时的审查和调整，保证工程变更的费用符合预算要求，避免造成不必要的成本增加。

电网工程建设全过程的造价管理需要进行合理的资金管理。

电力工程造价控制的措施、工作内容和方法

电力工程造价控制的措施、工作内容和方法电力工程的造价控制是确保项目在预算范围内完成的重要任务之一。

以下是一些措施、工作内容和方法，可用于电力工程的造价控制：1. 制定详细的预算计划在电力工程启动之前，制定一个详细的预算计划是至关重要的。

这包括确定项目的预算限制、分配资源和编制预算表。

通过制定详细的预算计划，可以控制项目的造价，并在整个项目过程中持续进行预算控制。

2. 监控成本以及预算的执行情况进行定期的成本监控是确保项目按照计划进行的关键步骤之一。

监控成本可以通过比较实际花费与预算花费来完成，以确定是否存在预算超支的风险。

同时，还应监控并评估预算执行情况，确保资源的合理分配和使用。

3. 采取必要的变更管理措施在电力工程中，经常会发生一些不可预见的情况，可能导致项目造价超出预算。

因此，采取必要的变更管理措施是非常重要的。

这包括评估变更的必要性和影响，并在需要时与相关方进行协商和达成共识。

4. 优化供应链管理供应链管理是电力工程中关键的一环。

通过与供应商和承包商保持紧密合作，确保合理的材料采购和供应，可以有效控制项目的成本。

优化供应链管理还包括减少物流成本、加强库存管理和优化供应商选择等方面的工作。

5. 评估风险和变数在任何电力工程项目中，都存在各种风险和变数，可能对造价造成影响。

因此，对项目进行风险评估和变数分析是必要的。

通过识别和评估潜在的风险和变数，可以制定相应的对策和预防措施，减少潜在的造价风险。

6. 有效管理人力资源合理的人力资源管理对于电力工程的造价控制至关重要。

这包括适当的人员配备、合理的劳动力计划和工作时间表的编制。

通过有效管理人力资源，可以降低项目的劳动成本，并确保任务按时完成。

以上是一些电力工程造价控制的措施、工作内容和方法。

通过执行这些措施，可以最大限度地控制项目的造价，确保项目按预算完成，并取得成功。

分析工程造价控制中的工程变更管理

分析工程造价控制中的工程变更管理【摘要】在工程施工当中，因不确定因素与各主客观原因，会出现工程变更情况，这是任何工程项目不可避免的，工程变更作为工程造价主要影响因素，加强工程变更管理，可有效控制工程造价，本文介绍了工程变更及其内容，并分析了对工程造价影响，提出了工程变更管理的应对策略。

【关键词】工程造价；控制；工程变更；管理随着我国经济快速发展，投资建设项目越来越多，控制好工程项目造价，加强建设资金的合理应用，可有效增强投资效益，工程变更作为影响工程造价的关键因素，加强工程变更管理具有其必要性，更何况在工程项目中，变更现象是不可避免的，合理管理变更，控制工程造价，成为工程项目提高效益的重要方法。

一、工程变更及其内容工程变更所指的在工程项目中，承包商依据监理签发的设计文件与变更指令，对合同范围中的工作内容、地质原因的设计、工程量变化与结构物标高尺寸等类型的变更。

在工程项目施工当中，具体工程变更情况有下列方面：一是某些施工项目的增减，主体结构与建筑格局的设计变更，以及防雷、防火及抗震等设施与国家有关规范不相符的要进行变更；二是设计当中的一些非常规材料，市场购买困难，应用市场中的常规材料进行替代，基础设计与水文地质的勘察要求不相符时，对基础形式、地下水与所用材料给予改进；三是有关坐标、尺寸与标高等标准错误，各种管道敷设中的进出口走向、交叉布置与安装间距等调整，或者由于造价要求及工程进度改变，对新工艺、新技术及新材料等应用；四是地质资料勘察不足，引发设计补充与修改，环保、消防、抗震与节能等设计的意图表述不够详细明确，或者不可抗因素造成的工程补救。

二、变更对工程造价的影响工程变更会给工程造价带来直接影响，首先，容易出现“三超”情况，变更引发工程造价增加在工程竣工结算所占据比例大，而预算所预备的费用，不能满足工程实际变更所需费用，致使工程造价出现预算及结算超支的现象，这主要是由于工程建筑的结构、材料及功能等出现变更带来造价波动；其次，变更会带来工期的改变，这会引发承包商提出索赔，在激烈竞争当中，承包商为获得承包机会，会在合同谈判与投标报价时，向业主让利，并在结算当中，运用索赔来获得补偿，变更会让结算价比合同价高出许多；三是由于施工方案与工程量变动，会使工程成本发生变化，变更要比施工进度迟，对已形成事实工程项目给予修改会带来损失，这也是变更对造价带来的影响。

工程变更对造价管理的影响分析

工程变更对造价管理的影响分析工程变更是指工程施工过程中需要进行调整的相关变化，可能包括更改设计方案，变更施工合同，以及更改材料和工程构造等。

工程变更必定会对项目造价管理造成不同程度的影响，本文将对其中的影响进行分析。

1. 变更造价影响的分析变更对造价的影响主要包括增加或减少项目的总体造价和影响项目进度等方面。

具体而言，根据工程变更的不同，可能会对以下方面造成影响：1.1 人力和时间成本工程变更可能会导致建筑师、工程师、监督人员等专业人员需求的不同，这可能导致经营成本的增加或减少。

此外，为了适应变化，必须重新计划和安排施工过程，这将导致预计完成日期的变更，同时增加或减少时间成本。

1.2 材料和设备成本工程变更可能导致材料和设备的需求量发生变化。

例如，对于建筑工程的变更可能导致对墙体、电气和水暖管等部件的不同要求。

如果工程涉及到外部设备，例如起重设备和照明设备等，则可能需要重新设计并购买适当的设备，从而增加与设备相关的经济成本。

1.3 施工成本施工成本包括项目直接与施工相关的费用，例如劳动力成本和建筑材料的费用。

工程变更会导致一系列施工过程的调整，需要对施工流程进行重新设计和规划。

这可能导致施工成本的增加或减少。

1.4 效益影响工程变更可能对工程的效益产生影响，从而影响管理成本。

例如，如果变更会影响工程的安全性、持续性或使用寿命等，则必须对这些方面进行重新评估，可能需要对工程进行调整或重新设计。

这将导致工程管理成本的增加。

2. 变更控制措施2.1 控制变更的数量和频率首先应该尽力控制变更的数量和频率。

在变更发生之前，应该对计划进行充分的研究和准备，并通过加强管理，能力和沟通等手段尽可能减少变更的可能性。

如果变化必须进行，则应根据合同规定对变化进行控制。

2.2 控制变更的影响如果变更是必须进行的，则应在变更控制过程中采取相应的措施来弥补造价和进度影响。

其中，如果可能的话，应当通过采用更好的管理方法或技术来尽可能减少影响，否则必须进行合理的商业协商以拟定适当的改变协议。

电网电力行业的电力工程造价管理

电网电力行业的电力工程造价管理随着电力行业的快速发展，电力工程的建设和维护成本日益庞大。

电力工程造价管理的重要性也日益凸显。

本文将探讨电网电力行业的电力工程造价管理的意义、目标和具体方法。

一、电力工程造价管理的意义电力工程造价管理是指在电力工程的全过程中，通过合理科学的方法，对电力工程造价进行计划、控制、分析和决策，以达到最优的投资效益和资源利用效益。

电力工程造价管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 优化资源配置：通过电力工程造价管理，可以合理配置人力物力财力等资源，最大限度地提高资源的利用效率，降低成本。

2. 控制工程投资：通过电力工程造价管理，可以对工程投资进行有效控制，避免投资超支，保证工程的财务可行性。

3. 提高工程品质：电力工程造价管理可以通过合理的成本控制，确保工程质量符合预期目标，提高工程的可持续发展能力。

二、电力工程造价管理的目标电力工程造价管理的目标是通过合理的计划、控制和决策，实现以下几个方面的要求：1. 项目成本控制：确保工程项目的成本符合预算计划，避免投资超支，降低投资风险。

2. 资源利用优化：合理配置资源，最大限度地提高资源利用效率，确保项目的经济效益。

3. 资料全面准确：确保项目的资料完整、准确，方便后续的工程维护和管理。

4. 工程质量保证：通过合理的成本控制，确保工程质量符合预期目标，满足相关的技术要求。

5. 合规管理：确保电力工程的造价管理符合相关的法律法规和行业标准，保证项目的合规性和可持续发展。

三、电力工程造价管理的方法电力工程造价管理主要包括以下几个方面的方法和手段：1. 预算管理：制定详细的工程项目预算，包括人力费用、物资费用、施工费用等各方面的费用预估，并根据实际情况进行动态调整和控制。

2. 成本管控：根据工程项目的实际情况，进行成本控制和核算，及时发现和处理成本偏差，避免成本超支。

3. 进度管理：合理安排工程项目的进度计划，确保施工进度的合理性和可行性，避免进度延误。

电力工程造价审计的难点对策

电力工程造价审计的难点对策电力工程建设作为国民经济发展的重要支撑，其投资规模大、建设周期长、技术复杂，因此电力工程造价审计工作至关重要。

然而，在实际操作中，电力工程造价审计面临着诸多难点，需要采取有效的对策加以解决。

一、电力工程造价审计的难点1、工程变更频繁电力工程建设过程中，由于各种原因，如设计不完善、施工条件变化、业主需求调整等，工程变更频繁发生。

这不仅增加了工程造价的不确定性，也给审计工作带来了巨大的挑战。

审计人员需要对大量的变更资料进行审核，判断变更的合理性、必要性以及费用的准确性，稍有疏忽就可能导致审计结果出现偏差。

2、工程量计算复杂电力工程涉及众多专业和领域，如土建、电气、线路等，工程量的计算十分复杂。

而且，不同的施工工艺和方法也会影响工程量的计算。

审计人员需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，才能准确计算工程量。

否则，容易出现漏算、错算等问题，影响工程造价的真实性。

3、设备材料价格波动大电力工程中设备材料的费用占比较高，而其价格受市场供求关系、原材料价格、政策法规等多种因素的影响，波动较大。

审计人员在确定设备材料价格时，需要及时了解市场行情，掌握价格动态。

但由于市场信息的不对称性和价格的不确定性，准确核定设备材料价格并非易事。

4、隐蔽工程难以核实电力工程中有许多隐蔽工程，如基础工程、地下管道等。

这些工程在施工完成后难以直接观察和测量，其施工质量和工程量只能依靠施工过程中的记录和签证。

然而，部分施工单位可能会在隐蔽工程中弄虚作假，虚报工程量和工程质量，给审计工作带来了很大的难度。

5、审计标准不统一目前，电力工程造价审计缺乏统一的标准和规范，不同地区、不同项目的审计要求和方法可能存在差异。

这导致审计人员在工作中缺乏明确的依据，容易出现审计尺度不一致的情况，影响审计结果的公正性和权威性。

6、审计人员专业素质参差不齐电力工程造价审计需要具备电力工程、造价管理、财务审计等多方面的知识和技能。

分析电力工程造价中的管理与控制

分析电力工程造价中的管理与控制摘要：下文主要根据笔者近年来从事电力造价管理与控制的工作经验分析了电力工程造价管理在整个工程中的应用，合理的造价管理也是减少工程投资的最佳途径。

以下主要就电力工程项目投资、招标、设计、施工以及竣工阶段的造价控制进行简单探讨。

关键词：电力工程；工程造价；管理控制1.引言在当前社会经济体制的环境下，电力工程项目的造价管理与控制，是一项极为复杂的系统工程，伴随着现代建设市场的多元化拓展，电力工程项目的造价管理与控制，已经成为当代电力事业健康稳定发展的必要途径，坚持科学发展观，力求实事求是，是做好电力工程项目开发与造价管控的保障。

2.工程项目投资阶段的造价管理近年来，我国电力建设飞速发展，有力地促进了国民经济的发展。

但是，由于原材料、劳动力成本上涨，导致电力工程造价上涨也很快，这将在一定程度上影响电力建设的健康发展，对此必须高度重视，就电力工程项目投资方面，谈谈如何严格控制电力工程造价。

2.1电力工程项目投资前的可行性电力工程项目的决策依据是可行性研究，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化论证，并要有一定的深度和细度。

因此，决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。

在电力建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。

可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。

电力工程项目可行性研究报告要做到详尽科学、实事求是。

2.2对电力工程项目进行投资估算投资估算是指确定可行性研究阶段工程总投资的限额。

投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。

在电力工程项目可行性研究报告的基础上，认真地编制项目投资估算，投资估算要全面准确，既要打足投资，又要避免高估冒算，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。

造价工程师的工程变更管理

造价工程师的工程变更管理在建筑工程项目中，工程变更是一种常见的现象。

随着项目的推进，工程变更管理对于项目的成功实施和费用控制具有重要意义。

作为专业人员，造价工程师在工程变更管理中扮演着重要角色。

本文将讨论造价工程师在工程变更管理中的职责、工作内容和重要性。

一、职责造价工程师在工程变更管理中承担着一系列职责。

首先，他们需要与项目管理人员和设计师密切合作，及时掌握工程变更的信息。

其次，他们需要评估每个工程变更的影响，包括变更对工期、质量和成本的影响。

然后，他们需要编制变更估算，根据实际情况进行费用调整，并与相关方进行协商和沟通。

最后，他们需要监督工程变更的实施，确保项目按照变更后的要求进行施工。

二、工作内容在工程变更管理中，造价工程师的工作内容涵盖了以下几个方面。

1. 变更审查：造价工程师需要对每一个工程变更进行审查，包括变更的合法性、可行性和必要性。

他们需要对变更提出建议、分析风险，并评估变更对项目目标的影响。

2. 变更估算：基于变更设计图纸、工程量清单和成本数据库，造价工程师需要编制变更估算。

估算内容包括材料、人工、设备、时间和其他相关费用。

他们需要合理估计每个费用项，并提供详细的估算报告。

3. 变更协商：造价工程师需要与项目管理人员、设计师和业主进行变更协商。

他们需要解释变更估算的依据和过程，并就支付方式、资金来源和时间计划等问题与相关方进行沟通和协商。

4. 变更监督：在变更实施过程中，造价工程师需要对工程变更进行监督。

他们需要确保工程变更符合要求，并与相关方进行交流，解决变更中出现的问题。

三、重要性工程变更管理对于项目的成功实施和费用控制至关重要，而造价工程师在其中扮演着重要角色。

首先，工程变更管理可以帮助项目实现预期目标。

通过变更管理，可以及时修正已识别的问题，满足设计要求和业主需求的变更。

此外，变更管理还可以提高设计质量和施工安全性。

其次，工程变更管理对于项目的成本控制至关重要。

工程变更通常会对项目造成额外费用，如物料采购费用、人工成本和设备租赁费用等。

关于电网建设项目工程造价管理的探析

关于电网建设项目工程造价管理的探析摘要：简要分析了电网工程建设项目造价管理中存在的问题，并从业主角度提出了加强造价管理的对策。

关键词：电网建设；造价管理中图分类号：[tu-9] 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)01-0022-01电网建设是一项关系国计民生的基础性建设，其具有建设规模大、投资大、周期长、影响因素多等特点，导致容易出现投资大、效益低，造价管理存在漏洞等问题。

一、电网工程造价管理存在的问题1.在工程决策阶段存在的问题(1)开展投资控制的基础性工作存在不足。

由于基层单位技术经济人员数量和技术水平不能适应电网建设的快速发展，使得设计方案和可研估算编制深度不够，预测的设备材料市场价格不准，导致投资费用变化较大。

(2)电网建设发展速度加快，导致可行性研究周期缩短，使得一些可研项目在立项时取得了各级政府的审批和支持，但在实施阶段可能被政府以影响当地社会经济发展为由而改变路径，使得工程造价发生变化。

2.设计阶段存在的问题(1)设计人员知识结构不全面，对于工程项目具体要求不够了解，缺乏经济知识，存在重技术轻经济的思想；而一些概预算人员按图纸套定额进行概预算的编制，缺乏工程技术相关的知识，二者缺少必要地沟通，导致出现工程建设过程中的严重超支。

(2)设计方案深度不够，设计质量较差，这直接决定了工程造价偏高。

(3)由于限额设计突出地强调了设计限额的重要性，这样也就限制了设计人员的创造性，有一些新颖别致的设计不能得以实现，使项目的全寿命费用不一定很经济。

3.招投标阶段存在的问题(1)由于电力工程质量直接关系到电网的运行安全，其对电力行业施工单位的资质、技术、施工经验有严格的要求，导致可选范围较小，这些限制了业主充分发挥工程招标优势。

(2)一些投标企业的报价文件编制不规范，招标文件不够严密，标底、标函互有出入，从而引发了纠纷。

4.施工阶段存在的问题电力建设项目施工阶段工作量大，涉及面广，施工周期长，经常发生不能严格执行基建程序以及不能履行合同等问题。

电力工程造价典型问题及解决措施

电力工程造价典型问题及解决措施摘要：随着社会发展，电网建设速度加快，项目数量增多，推动了电力工程发展。

但是近些年，由于材料、人力等成本上升，导致电力工程造价总成本增加，为控制电网建设成本，需要对电力工程造价进行有效管控。

基于此，本文以电力工程造价管控工作为研究对象，首先阐述了电力工程造价管控相关内容，其次对其典型问题展开详细论述，最后探究了一些解决对策，以供参考。

关键词：电力工程；造价管理；典型问题；控制分析引言电力工程建设项目的特征主要在于新技术应用普遍、工程规模大、额定电压高、工程预算流程复杂。

因而，需要加强电力工程造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益，推动电力工程建设的稳定发展。

1电力工程造价管控概述1.1内涵电力工程造价管控主要是合理有效控制工程造价，其属于一项综合管控工程项目，主要包括造价控制、造价管理两部分，通过资金预算可以控制施工支出，使其处于预算范围内，施工时，通过有效管控投资成本，保证资源合理应用，避免浪费资金，同时能够提高工程质量，进而增加企业效益。

1.2特征人们日常生产生活需要电力能源作为保障，而电力能源则需要各种电力工程为支撑，例如电网、发电站、变电站等等工程，这些工程项目规模较大，施工时间长，难度大，管理工作很难统一。

因此，电力工程需要从整体出发，遵循时效性原则提前准备好电力工程[1]。

此外，施工资源的管控也是工程造价管控内容，其具有动态性以及系统性特征，能够做到分阶段管理。

2工程概况某500kV变电站，站址地处珠三角沿海地区，用地紧张，站址污秽严重。

根据系统规划，建设规模如下表。

本文以此工程为例，对电力工程造价典型问题展开概述。

电力工程规模3电力工程造价典型问题3.1合同部分约定存在歧义合同在电力工程施工中发挥着极为重要的作用。

只有依据合同内各项条款的内容，整个施工工作才能够稳步推进。

施工人员应严格按照合同开展具体工作，只有这样才能够有效地保证施工进度、施工质量以及工程建设顺利开展。

对电力工程造价的管理与控制分析

对电力工程造价的管理与控制分析作者：王宇宙来源：《华中电力》2013年第10期摘要：在电力行业市场竞争日趋激烈的严峻形势下，电力工程造价管理变得越来越重要。

加强工程造价的管理与控制，使之更加科学、合理、规范，对提高电力企业市场竞争力意义重大。

本文对电力企业在工程造价管理过程中存在的若干问题进行了概括，并针对这些问题提出了相应的控制对策。

关键词：电力工程；造价管理；控制近几年来，随着国民经济的快速发展，电力工程发展速度也随之加快，与此同时，电力工程造价也普遍上涨。

由于发电机组及其配套设施的项目建设周期长、计价复杂、影响因素多，故如果不能对工程造价进行有效的管理和控制，将会极大增加电力企业的成本，增加投资风险，对企业的可持续发展很不利。

如今，电力工程造价水平的高低已经成为影响电力工业发展的一个重要因素。

影响电力工程造价的因素很多，在管理过程中会导致一系列问题的出现，因此需要针对工程造价中存在的问题制定管理与控制对策。

1电力工程造价管理与控制过程中存在的问题1.1决策阶段存在的问题工程造价决策阶段需要对不同建设方案进行比选，对方案做出最终判断和决定。

虽然决策阶段费用占总投资额的比例很小，但其对工程造价的影响贯穿于整个项目全寿命周期，是影响工程造价高低的关键性因素，一旦决策失误，将影响整个项目的进行，造成巨大损失。

然而个别企业无视自身企业特点，盲目追求规模较大，建设周期长，技术复杂的项目，容易造成人财物消耗过大，后期投资跟不上，项目无法进行等。

1.2设计人员对造价控制重视不够工程设计人员的水平良莠不齐，设计人员如果水平不够，往往造成漏算，缺算，导致后期暂估价的项目费用增加，再加上部分设计人员责任心缺失，设计阶段往往缺乏对项目进行调研和细致分析，对现场情况了解不够，造成施工过程中可能遇到设计外突发状况，增加人员、物料等的消耗。

设计人员往往重视技术和质量，轻视造价，其编制的设计概算不能准确的控制工程总造价。

工程造价管理中工程变更的控制处理及索赔管理

工程造价管理中工程变更的控制处理及索赔管理一、工程变更管理的重要性及规避变更的方法在工程造价管理中，工程变更是无可避免的，但它也是造价管理中最常见的“杀手”。

工程变更带来的不仅仅是造价上的增加，还有工期的延长以及工程质量的降低等问题。

因此，为了有效地控制工程变更，保证工程项目的顺利推进，工程变更管理是非常重要的。

工程变更管理包括但不限于以下几个步骤。

首先，在工程启动阶段应尽可能地避免变更，评估工程风险，规避潜在的问题。

其次，在确定变更的必要性之后，制定变更管理计划，明确变更的管理流程和责任人，以统一的方式处理所有变更。

然后，开展变更审核工作，评估变更对工程成本、工期、质量等影响的程度和可行性，以决策是否批准变更。

最后，正确处理变更后续工作，对变更后工程进度、成本等进行调整。

总之，工程变更管理的正确性、时效性和科学性，直接关系到工程项目是否成功的关键因素。

二、变更管理中的费用控制策略在工程变更管理中，变更引起的费用增加通常是不可避免的。

为了减少增加的费用，需要采取合适的费用控制策略。

第一步，建立变更费用控制指导方针，包括全面的控制目标、控制原则、控制方法、反应机制等，以规范费用控制流程，并制定专门的变更费用建议书和报告以对费用进行管理和控制。

第二步，严格控制变更的费用，避免无谓的费用支出。

特别是对于未经批准的变更，应拒绝支付变更相关的费用，避免发生短期内大量的资金流失。

第三步，制定合理的费用管理制度，包括变更费用成本控制和费用收取方式等。

通过制度规范变更费用成本控制的各个环节，包括制定规范的变更费用成本测算计划、及时准确地测算变更费用成本、合理收取变更费用等，从而有效地保证变更费用的控制和收入。

三、变更管理中的索赔管理在工程项目中，施工方在处理工程变更时，必须注重索赔管理工作。

因为工程变更引起的费用增加，有可能需要向业主提出索赔。

为此，施工方可以制定索赔管理文件，明确索赔管理的流程和责任人，确保索赔管理的顺畅和及时性。

全过程造价控制中工程变更的控制与管理

全过程造价控制中工程变更的控制与管理摘要：在全过程造价控制中，工程变更的控制与管理至关重要。

工程变更是指在工程建设过程中，因各种原因需要对工程进行调整或修改，包括设计变更、施工变更、技术变更等。

工程变更的发生不仅会对工程进度、质量、安全等方面产生影响，也会对造价产生影响。

因此，对工程变更进行有效的控制与管理，能够最大限度地降低工程造价，并保证工程质量和进度的顺利进行。

本文将从工程变更的定义、分类以及对造价控制的影响等方面进行探讨，并提出相应的控制和管理措施，以期提高工程造价控制的效率。

关键词：全过程造价控制；工程变更；控制；管理引言随着建筑工程的复杂性和规模的不断增大，工程变更已成为施工过程中一个常见的问题。

在建筑工程项目中，工程变更的频率和影响越来越大，给项目的进度、质量和成本带来了重大的影响。

因此，控制和管理工程变更已成为建筑工程管理中至关重要的一部分。

一工程变更的分类工程变更是指在建筑工程实施过程中，由于设计、施工、材料等方面的原因而对工程范围、工程内容、工程进度和工程成本等方面进行的修改或调整。

根据变更的性质和原因，可以将工程变更分为不同的类型。

下面是一些常见的工程变更分类：1.变更的性质：根据变更的性质，可以将工程变更分为设计变更、施工变更、材料变更等类型。

设计变更是指对工程设计文件进行的调整或修改，包括设计方案、施工图、技术标准等；施工变更是指在施工过程中对工程进行的调整或修改，包括材料更换、工艺调整、施工方法变更等；材料变更是指由于材料方面的原因而对工程所使用的材料进行的修改或调整。

2.变更的原因：根据变更的原因，可以将工程变更分为自然因素变更、客观因素变更和主观因素变更等类型。

自然因素变更指由于自然灾害、地质条件等不可控因素引起的变更；客观因素变更指由于建筑工程施工条件、现场环境、法律法规等客观原因引起的变更；主观因素变更指由于建筑工程管理和设计方面的主观因素引起的变更。

3.变更的范围：根据变更的范围，可以将工程变更分为大范围变更、小范围变更等类型。

工程造价变更管理中的调整与风险防范

工程造价变更管理中的调整与风险防范工程造价变更是指在项目实施过程中由于各种原因引起工程造价发生较大调整的情况。

在工程项目中，变更管理是一个复杂而关键的环节，合理的调整与风险防范是确保项目进展顺利的重要因素。

一、工程造价变更的原因及影响工程造价变更的原因多样，可能是由于对工程的初步方案不完善或需求变更、施工图纸设计不合理、合同内容不明确、市场价格波动等因素引起。

这些变更对项目进展和工程造价产生直接或间接的影响。

首先，工程造价变更会对工期进度产生影响。

由于变更需要重新调整工程的设计和施工方案，因此在变更过程中可能会导致工程进度延误，进而影响整个项目的进展。

其次，工程造价变更会导致工程质量的变化。

不合理的变更可能会导致工程施工过程中出现质量问题，造成不必要的浪费和重新施工的费用。

最后，工程造价变更会对合同约定产生影响。

变更带来的费用调整可能会导致合同的变更，进而影响合同各方权益的平衡。

二、工程造价变更的调整原则与方法在进行工程造价变更调整时，需要遵循一定的原则和方法，以保证调整的合理性和公正性。

首先，变更调整应符合法律法规的规定。

根据相关法律与合同规定，变更需要经过相应的程序和审批，以确保变更的合法性和合规性。

其次，变更调整应符合工程实际情况。

在变更过程中，需要充分考虑工程的实际需求和资源情况，确保变更能够满足项目的要求并且具备可行性。

第三，变更调整应公平合理。

在变更中，各方应平等协商，充分考虑各方利益，确保调整的公平性和合理性。

最后，变更调整应及时有效。

在发现工程造价需要调整时，各方应及时启动变更程序，避免因延误而导致进一步的影响。

三、工程造价变更的风险防范措施为了降低工程造价变更带来的风险，需要采取一系列的风险防范措施。

首先，完善合同管理。

在起草和签订合同时，应明确工程的范围和工程量，明确变更管理的程序和责任，以避免合同内容不明确而引发的争议。

其次，加强项目管理。

在项目管理中，需要严格执行设计变更管理、审批程序，及时对设计方案进行评估，确保变更的可行性和合理性。

工程造价变更处理

工程造价变更处理在进行工程项目过程中，造价变更是一个常见的情况。

由于各种原因，工程造价可能会出现不可避免的变动。

为了保证项目的顺利进行，及时、科学地处理工程造价变更是至关重要的。

本文将以实际案例为基础，讨论工程造价变更的处理方法及注意事项。

一、变更原因的分析在处理工程造价变更时，首先要进行变更原因的认真分析。

造成工程造价变更的原因有很多，可能是设计方案的变更、材料价格的上涨、施工过程中出现的问题等。

只有明确了变更原因，才能更好地针对性地进行处理，避免浪费时间和资源。

二、变更的程序及要求在进行工程造价变更时，必须按照一定的程序和要求进行。

首先，需要提交变更申请，包括变更的内容、原因和变更后的计划等。

其次，进行审核和评估，确定变更是否符合要求，并进行相应的费用计算。

最后，进行协商和签订变更合同，明确各方的责任和权益。

三、变更后的管理工程造价变更处理完毕后，需要进行相应的变更管理。

包括对变更后的工程进度、质量、安全等进行跟踪和监管，确保变更后的工程顺利进行。

同时，要加强变更后的成本管理，避免造成过度的开支或损失。

定期对变更进行评估和总结，为今后的项目管理提供经验。

四、变更处理中的注意事项在处理工程造价变更时，还需注意以下几点。

首先，及时进行变更处理，避免对项目进度产生不利影响。

其次，根据实际情况进行变更，避免过分扩大或限制变更范围。

此外，要确保变更后的价格合理，避免造成不必要的经济损失。

最后，变更处理过程中要注重沟通和协商，保持各方的利益均衡。

五、实际案例分享以下是一个实际案例，用以进一步说明工程造价变更处理的重要性。

某城市规划建设项目在施工过程中，设计方案出现了大幅度的变更，导致工程造价超出原计划。

施工方面提出了变更申请，说明了变更的内容和原因，并提供了详细的变更方案。

经过相关部门的审核和评估，发现变更是合理且必要的，同时进行了费用计算，并与施工方商议，签订了变更合同。

变更处理后，施工方按照新的设计方案进行施工，项目顺利进行。