工程造价管理分析(1)
工程造价行业分析(合集7篇)
工程造价行业分析(合集7篇)时间：2023-06-13 16:15:14工程造价行业分析第1篇近年来，由于经济的加快发展促进建筑行业发展，使得工程造价咨询行业受到关注，因此，在经济与信息一体化的社会越来越多的人从事造价行业，原因在于每一项工程都需要造价的概预算，它与我们的生活环境不可分家。
本文将从行业发展和未来前景两个方面分析工程造价咨询行业。
关键词:工程造价；行业发展；未来前景21世纪的到来使我国成功的步入了社会现代化新时期，我国的社会经济体制同时也得到了较快的增长。
随着建筑行业的飞速发展和国民经济与社会发展的需要，给排水、暖通、电气、市政等行业需要造价人员的数量与日俱增，造价人员需要具备的能力也相应提高，对工程造价咨询行业也逐渐有了更多的要求，在这种情况下，对于工程造价咨询行业的发展和未来前景做出了分析。
1工程造价行业现状1．1经济体制的逐步完善使得工程造价咨询行业日益完善近年来我国的经济体制处速发展的时代，在颁布了一项又一项的经济整改之后，大大的促进了国家的经济发展，让我们国家一度成为发展中国家，也将是众多国家中成为发展国家的潜力股。
经济的运转离不开技术与人才，建筑行业的发展也离不开经济，使得人民生活水平也日渐提高。
各行各业的快速发展使得我国的工程造价咨询行业成为一度热门就业工作的选择。
1．2人口数量的递增不影响工程造价咨询行业的发展在这个物欲横流经济高速运转的时代，人口数量与日俱增，工作的竞争力随着年份的增长而增长，现如今有越来越多的大学生毕业面临失业，在这种情况下的造价行业并没有受到较大的干扰，反而造价咨询行业的队伍日益壮大，但是竞争人数的增加，让所有的施工单位、国企私有单位、设计单位、设计院以及工程造价咨询公司，有着更多的权利对应聘者进行选择，也鞭策了所有从事造价咨询行业的人员具备更加优秀的素质与能力。
1．3工程造价咨询机构的成立提供了更多的工作机会2023年全国共有工程造价咨询企业6931家参加统计，比上年增长2%。
工程造价与案例分析综合测评试卷 (1)
工程造价管理与案例分析-阶段测评1 单选题 1 建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（b建设工程总投资和建设工程承发包价格）。
2 工程费中的人工费是指(d直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用)。
3 进口设备的交货类别中，（a目的地交货类）对卖方来说承担的风险较大，在国际贸易中卖方一般不采4 税金包括的内容有（d营业税、城市维护建设税、教育费附加）5 生产性项目的工程造价与项目固定资产投资在数量上的关系是（b总造价＜总投资）。
6 建设项目工程造价在量上和（d项目自筹建到全部建成并验收合格交付使用所需的费用之和）相等。
7 某拟建项目的建筑安装工程费为1000万元，设备及工器具购置费为600万元，工程建设其他费用为300万元，基本预备费率为10%，则该项目基本预备费为（190）万元。
8国外分部分项工程单价的组成为（人工费、材料费、机械费）。
9建设项目工程造价的计算包括：①建设项目总造价；②单项工程造价；③单位工程造价；④分部工程造价请选择。
下列计价排序正确的是（④-③-②-①）10 在施工中必须根据设计规定进行实验、验证所需的费用应列入(d工程建设其他费用)。
11 作为建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是（b单项工程）。
12 在扩大定额估价法中，国产非标准设备原价=材料费+加工费+其他费+（a设计费）。
13 资金时间价值是指（资金在生产和流通过程中随着时间的推移而产生增）。
14 我国工程造价管理改革的目标是（建立以市场形成的价格为主的价格机制）。
15 我国工程造价管理体制改革的主要任务不包含(全面实现政府调节机制)。
16 基本预备费的概念阐述正确的是(在初步设计文件及概算中难以事先预料的而在建设期可能发生的工程费用)。
17 教育费附加的征收比例为（3％）。
18 工程之间千差万别，在用途、结构、造型、坐落位置等方面都有很大的不同，这体现工程造价的特点是（个别性和差异性）。
建筑工程造价管理(1)
浅析建筑工程造价管理摘要：本文作者结合实际工作经验，分析了我国建筑工程造价管理中存在的问题，提出了关于规范建筑工程造价管理的几点建议，供大家参考。
关键词：建筑工程；造价管理abstract: in this paper, combine with the practical work experience, analyzed the problems that our country to build project cost management, put forward suggestions about normative construction project cost management, for your reference.key words: construction engineering; cost management 中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）前言：建筑工程项目是一个庞大的系统工程，投资额度大，建设周期长，使用年限久，是社会固定资产的重要组成部分。
因此，加强建筑工程造价管理，不仅是建设节能、环保、低耗材、高质量的建筑工程，增加项目透明度，降低项目成本的必要举措，也是政府加强项目工程管理、推动我国房地产市场健康发展的重要内容。
1 我国建筑工程造价管理中存在的问题1.1无法在设计阶段进行有效的工程造价的事前管理在设计阶段，一般是由设计单位单独完成的，很多设计人员是没有现场施工经验的，在工作中也很少下工地，设计都是根据”天书”来设计的，设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工，现在标准化设计图册虽然可以解决一些常用的施工大样，但是随着生活水平的提高，个性的设计越来越多，很多设计大样到了真正要放线施工时才发现问题，变更索赔就自然无法避免。
也有的是设计人员挂靠一些设计单位进行跨专业设计，本人曾在工作中碰到园林专业的人员设计一些园建工程，地梁基础就直接设计在土层表面，在实际施工中就必须进行设计变更，工程造价变化自然就很大；再就是设计深度不够的问题，现在的建筑结构往往不是单一的，常见的如体育馆主体结构往往是采用框架结构，屋面通常会采用钢结构，由于专业细分，很多建筑设计院往往没有钢结构设计资质，设计图纸中最常见的一句话是，由专业施工单位细化等字样，自然只有中标的施工单位才会对专业工程进行施工细化，在施工时就会产生很多变更，事前工程造价控制就成为纸上谈兵。
06397工程造价管理与案例分析(精华版)
第一章工程造价概论建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收到投入生产整个过程中的各项工作过程及其先后次序。
项目建议书是项目建设程序中最初阶段的工作，根据各部门的规划要求，结合自然资源、生产力布局状况和市场预测，向国家提出要求建设某一具体项目的建设文件。
项目建设书一般包括以下几个方面的内容：1提出项目建设的必要性、可行性及建设依据；2建设项目的用途、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；3项目所需资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；4投资估算和资金筹措；5项目的进度安排并对建设期限进行估测；6经济效益、社会效益、环境效益的初步估算。
建设项目的可行性研究就是在投资决策前对新建、改建、扩建项目进行调查、预测、分析、研究`、评价等一系列工作，论证建设项目目的的必要性和技术上的先进性、经济上的合理性。
可行性研究的三方面：1可行性研究2可行性研究报告编制3可行性研究报告审批。
计划任务书是确定建设项目和建设方案的基本文件，是对可行性研究所得到的最佳方案的确认，是编制设计文件的依据，是可行性研究报告的深化和细化。
必须报上级主管部门审核。
选择建设地点的地址时应考虑以下几个方面：1工程地质、水文地质等自然条件是否可靠；2建设所需水、电、运输条件是否落实；3是否满足环保要求；4投产后原材料、燃料等是否具备；5项目生产人员的生活条件、生产环境是否安全。
设计文件包括文字规划和整个工程的图纸设计，一般建设项目分初步设计和施工图设计两个阶段。
如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算10%以上或其他主要指标需要更变时，要重新报批可行性研究报告。
项目在开工建设之前要做好各项准备工作，主要内容有：1组织图纸会审，协调解决图纸和技术资料的有关问题；2征地、拆迁和施工现场的场地平整，领取“建设施工许可证”；3完成施工用水、用电、用路等工程；4组织设备、材料订货；5编制项目建设计划和年度建设投资计划；6组织招投标，择优选定施工单位。
建筑工程造价全过程的控制措施与管理分析
建筑工程造价全过程的控制措施与管理分析摘要：全过程工程造价管理是工程造价管理的一种新型模式，能够实现对工程项目从设计、招标、施工到验收各阶段的全程控制。
能够更好地控制项目的成本，预防超预算的风险。
同时，能够在项目实施过程中发现并解决可能的问题，从而保障项目的顺利进行。
其有助于提高项目的质量和效益，进而提高行业的管理水平和效率，推动行业的健康发展。
关键词：全过程工程造价；建筑管理；应用途径1全过程工程造价与建筑经济管理概述1.1全过程工程造价定义建筑工程造价指的是为了在保障特定的建筑工程项目建设、符合预设的质量、安全和环保标准所需的全部成本，这包括但不限于建筑材料、设备、人工劳务及其他相关费用。
工程造价管理狭义上来说是依托具体的项目规划和设计方案等，对建筑工程项目成本进行预算、核算以及监督控制的过程，广义上则涵盖对工程各项成本进行监控、评估和决策的一系列管理措施，确保在规定的质量、时间和投资限制等条件下顺利完成项目，并达到良好的经济效益。
在经济高速发展的当下，建筑项目复杂度与投资规模不断扩大，传统的建筑工程造价管理逐渐难以实现对工程造价进行精确控制的需求。
因此，全过程工程造价管理这一概念应运而生，即进一步将工程造价管理的时间延长至工程项目全生命周期，贯穿全程的工程造价管理方式，以更好地保证工程项目的经济效益，使得工程造价能在各个阶段都能得到有效控制和优化，从而提高整个项目的经济效益。
2全过程工程造价管理的优势在实际运用中，全过程工程造价管理具有明显的优势特征。
从风险预防与管理成效的角度，全过程工程造价管理是一种从项目规划、设计、施工到维护阶段的全周期管理方式。
强调在工程的每一个阶段进行成本控制和管理，能够最大限度规避因设计缺陷或者施工中发生的外部环境变动而导致的风险酝酿，既能前移发现与处置风险的时间节点，实现提前预防和早期干预、减少或避免额外的工程费用，从而最大限度提高投资效益，也能够跟随实际情况进行工程造价的动态控制和实时更新，紧扣工程项目的实际推进与具体流程，提高管理的精细化程度，随着工程项目进度的推进，根据实际情况调整和优化管理策略，更好实现工程造价管理的目标。
房屋建设工程造价咨询管理分析
房屋建设工程造价咨询管理分析摘要：近些年来，建筑行业取得了实质性发展，促使施工技术逐步趋向于成熟，施工质量也大幅度提高。
若想推动现代建筑行业的进一步发展，做好房屋建设工程造价咨询管理工作至关重要，旨在实现对项目造价的合理化管控，进而为建筑企业谋求更高利益。
在本文中，我们就房屋建设工程造价咨询管理现状分析，而后提出了科学的工程造价咨询管理优化措施，旨在为未来造价咨询管控工作提供建设性意见。
关键词：房屋建设工程；造价；咨询管理造价咨询管理就是对项目开展有效策划、设计、招标、施工以及竣工结算环节开展有效管控。
而在开展造价咨询管理工作时，咨询单位要认真负责，运用专业手法来对项目工程造价展开科学规划与管控，实现对各项资源的有效利用，实现资源的科学配置，进而提升项目的实际效益。
项目造价管理是一项系统化工程，其主要包括项目前期管理、中期管理与后期管理，且各部门间环环相扣，不可分割。
如今，造价管理成为当前项目资金管控的核心方式，可见，做好项目工程的造价咨询管理工作变得十分关键。
一、房屋建设工程造价咨询管理的相关概述1、工程造价咨询管理的内涵一般来讲，建设工程造价咨询企业主要负责项目建设投资、造价的确定与项目建设管控工作[1]。
若想推动我国房屋建筑行业的有效发展，我们应做好建设工程造价咨询管理工作，除了要提高项目建设管理实力外，还要注重项目投资与监控工作，以实现对项目的宏观调控与造价管控。
开展造价咨询管理工作时，咨询机构需在接受业主委托后，对项目建设整个过程展开监控，不得超出业主的授权范围，加强对工程施工技术和管理方式的有效学习，以更好的管控施工质量，利于提高项目投资管理水平。
2、工程造价咨询管理的重要性开展建筑工程施工时，由于项目涉及范围较广，导致造价管理内容难度增大。
而造价咨询管理工作对于现代建筑工程造价管控具有十分关键的意义，这样在开展综合评价时，需对项目施工的每个环节展开科学测量与评价，合理分析造价中出现的各种问题，还要及时处理并解决，其对于提高企业经济效益与社会效益具有十分重要的价值意义[2]。
分析工程造价全过程管理重点和对策(1)
分析工程造价全过程管理重点和对策作者：张军来源：《江苏商报·建筑界》2014年第01期摘要：工程造价全过程的管理主要包括建设工程投资决策阶段的管理、建设工程设计阶段的管理、建设工程施工阶段的管理、建设工程竣工阶段的管理四部分。
本文对工程造价的全过程管理进行了阐述与分析，提出工程造价管理的重点与工程造价全过程管理的实施对策，确保较高的经济效益。
关键词：工程造价；全过程管理；经济效益中图分类号：TU723.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）01-随着我国经济建设的完善与发展，工程建设规模不断扩大，有效的控制工程造价是工程管理需要解决的首要问题。
工程造价是指完成一个工程建设项目所需要的全部资金投入的总和，主要包括建筑工程费、安装工程费、设备及工具购置费、建设单位管理费等。
如何把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，确保在建设项目中合理的使用资金，获取最大的经济效益与社会效益是工程建设管理的目标。
1.我国工程造价管理的现状随着我国经济的快速发展与工程建设的日益扩大，工程造价管理已成为提高企业竞争力的关键。
目前，我国工程造价管理已取得一定成就，完成了从施工图预算计价向工程量清单计价的转变，提高了我国世界建设市场在国际中的地位。
同时，工程建设中也存在很多急需解决的问题，例如工程建设常因投入资金较多、建设周期较长、工程造价等因素的影响出现决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象。
为防止“三超”现象，合理利用资源的使用率，就必须对工程造价进行全过程的控制管理，并及时采取积极有效的措施和方法。
2.工程造价的全过程管理工程投资决策阶段的造价管理是整个工程造价管理的基础，直接影响其它各个建设阶段的工程造价。
工程造价工程师应认真搜集有关资料，根据市场需求、发展前景等因素科学的进行工程效益分析，仔细全面的编制工程投资估算。
由于工程设计不仅对工程造价有影响，而且对工程施工有很大的影响，因此，工程设计方案的选取主要是考虑公司的实际情况，通过应用价值工程对设计方案进行优选，从中选择既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案。
建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析
建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析摘要建设工程竣工结算阶段的工程造价管理，是随着现代工程建设水平的提升而逐渐形成和发展的。
在过去，由于工程建设技术水平和管理手段的不足，工程造价管理较为混乱，随着计算机技术的普及和应用，工程造价管理进入了数字化时代，这不仅大大提高了工程造价的精度和准确性，同时让工程造价管理也实现了数字化和智能化。
因此，本文针对我国工程造价管理现状及存在问题进行了浅要分析，探讨了工程竣工结算阶段的工程造价管理所面临的问题，分析了工程造价内涵及管理的必要性，并提出提高管理水平的主要措施，以期为我国建筑工程的发展奠定一定理论基础。
关键词建设工程；竣工结算；工程造价；管理分析引言建设工程竣工结算主要指的是在工程项目建设完成之后，建设单位以及施工单位对最终的工程价款进行结算。
办理竣工结算则是实行决算的基础，在这个过程中需要准确的确定工程结算价款，这也是工程造价管理的重要内容，下面本文就指出在竣工结算阶段工程造价管理存在的问题，并指出相应的解决对策，以更好的提升管理水平。
1 建设工程竣工结算阶段造价管理的意义建设工程竣工结算阶段的工程造价管理对于工程质量、安全和成本控制都具有至关重要的作用，科学地进行工程造价管理分析可以及时发现建筑工程中存在的成本漏洞，提升工程的质量和效益，保障工程施工的安全。
此外，工程造价管理还可以加强对承包商的监督，确保承包商按照合同约定完成工程，从而保证工程的质量和合法性。
因此，建设工程竣工结算阶段的工程造价管理是一项非常重要的工作，需要在数字化、规范化、标准化和科学化的基础上不断完善和发展，为工程的顺利实施和提高工程质量、保障工程安全和控制工程成本提供更加有效的保障。
2 竣工结算阶段工程造价管理的主要目标及内容2.1 竣工结算阶段工程造价管理的主要目标建筑工程竣工结算阶段实行工程造价管理的主要目标是全面科学的控制建筑工程成本支出，并在此基础上优化工程质量、安全和效益。
工程项目招投标阶段的造价管理分析
工程项目招投标阶段的造价管理分析摘要：造价管理的实施进度和工作质量会对各类工程项目招投标阶段的工作进程造成直接影响。
对此，为了进一步加强造价管理，应当结合工程项目招投标阶段的现实需要和工作要求，细化造价管理工作方案。
基于此，本文先从工程项目招投标阶段视角入手，对影响造价管理主要因素进行探讨，并结合工程项目招投标阶段的工作特点和工作需要，讨论在这一环节实施造价管理工作的有效路径，以供相关人员参考，希望为提升造价管理工作质量提供一定帮助。
关键词：工程项目；招投标阶段；造价管理前言：得益于社会经济的有序增长，各类工程项目规模逐渐扩大，使得工程项目招投标阶段的工作要求越来越严苛，而在这一阶段进行有效的造价管理，是实现项目资源优化配置，构建高质量工作管控格局的有效途径，而在实践过程中，造价管理依旧存在着一定的工作阻碍，对此，还需要先从这一阶段的影响因素入手，结合工作需求，谋求更优质的工作路径。
一、影响工程项目招投标阶段的造价管理的主要因素在工程项目招投标阶段实行造价管理，容易受到两个方面的因素干扰。
其一为技术因素。
工程项目招投标环节的顺利进行离不开施工技术的工作支撑，尤其在承包工程阶段，需要结合工程需要和项目资源，合理选择与其相对应的施工技术，并规范进行工程成本计算依据招标文件内容整合各类应用技术，而受到施工方式的工作影响，这一环节会对工程成本产生一定变化，尤其要会在施工设备以及人力资源方面出现明显的管理工作偏斜。
除此之外，依据施工进度在施工的工作环节，各个工序的交接以及施工项目之间的衔接，也存在着交叉施工，或者明显的互相干扰的工作风险，因此从技术原因上面来看，施工进度管理也是导致这一阶段造价管理工作质量低下的影响因素之一。
其二为经营因素，主要涉及机械品质以及施工机械折旧两个方面。
在这一环节进行造价管理，施工承包商应当选择优质性价比的机械设备，站在利润最大化的角度上，合理选择施工设备制定相应的折旧标准，尽可能降低这一工作环节对于工程成本造价的负面影响。
工程造价管理分析论文
工程造价管理分析[摘要]随着世界经济的全球化和信息化的到来，对工程造价管理有了更高的要求和更加严格的标准。
本文结合现阶段国际惯例和发达国家在现代化工程造价管理上的实际经验及管理的理念和特点，进一步的分析在目前国情下，我国工程造价管理将怎样发展。
文章主要论述了工程造价管理的意义及我国工程造价管理的现状，最后为我国工程造价管理的改革和发展提出一些看法和建议，希望可以促进工程造价管理的发展。
关键词工程造价意义类型发展趋势中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：一、工程造价管理的重要意义一个建设项目往往需要大数量资金，少则几十万，多则上亿。
一个项目在建成以后是否能够盈利，是否能够达到预期的效果？是每个企业管理者非常关心的问题。
这就要求工程造价管理人员对项目从立项、项目设计、可行性研究、施工直至竣工验收等每一个计划方案进行全过程管理，并加强每个阶段的造价控制，使项目的整体造价能够具有可行性，并且不能够超出企业管理者事先估计的最高造价。
二、工程造价管理的类型工程造价管理从工程管理的层面上讲，有以下两种类型：1、工程投资费用管理在管理学的定义上工程的投资费用管理划分到了投资管理范畴，在现实生活和工作生产中工程投资费用管理的关键目的是为了实现投资者的预期目标。
在预先制定的计划和设计方案的前提下，在工程施工过程中的预测、精确计算、决策和监控等一系列工程造价当中动态化的系统管理活动。
从这个层面上来讲它不仅涵盖了项目投资费用的微观层面上的管理，同时也涵盖了投资费用的宏观层次上的管理。
2、工程价格管理在管理学的定义上工程价格管理划分到了价格管理的范畴，在当前市场经济大环境下价格管理主要分为两个层次：（1）微观层面上在对生产企业充分掌握市场价格和各方面信息的基础上，为完成预期规划中的目标所进行的成本管控、价格计算、价格制定和价格竞标的系统活动。
它基本上可以反映出微观主体按照支配的价格运作的经济规律，而且对商品的价格进行动态的计划、预测、监控和调整，在生产中接受价格对生产作用的调节。
(完整版)国内外工程造价管理的比较与分析
目录一、工程造价管理的基本概念 (1)（一）工程造价管理的含义 (1)（二）工程造价管理的基本内容 (1)二、国内外工程造价管理的发展 (2)（一）国外工程造价管理发展 (2)（二）我国工程造价管理的发展 (3)三、国内外工程造价管理的分析 (5)（一）国外工程造价管理的特点 (5)（二）我国工程造价管理中存在的问题 (5)四、完善我国工程造价管理 (6)参考文献 (7)国内外工程造价管理的比较与分析摘要：工程造价管理的核心内容就是合理确定和有效控制工程造价。
工程造价管理是工程管理中重要内容，它对于控制工程造价、降低工程投资有着十分重要的意义。
由于全球经济一体化的进程不断的加快，比较和分析国内外工程造价管理的现状，对于我们有着重要的意义。
它让我们更能灵活的应对现在复杂多变的社会环境，正确地改革我国现有工程造价管理体制，以便更好地与国际工程造价管理体制和模式相适应，使各国工程造价管理在合作中竞争，在竞争中合作。
关键词：工程造价管理；国内外工程造价管理的比较；国内外工程造价管理的分析工程造价管理是研究建设项目立项、筹建、设计、招投标、施工、竣工交付使用的全过程的工程造价并对其进行合理确定和有效控制。
按照我国国情构建建设项目全过程的工程造价控制机制，是工程造价管理的主要目标；在建设工程招投标中全面推行工程量清单计价方式是工程造价管理的重要任务。
一、工程造价管理的基本概念随着现代经济飞速的发展，国内外工程造价管理也呈现异彩纷呈的景象，为了应对世界复杂多变的形势，我们应加强对工程造价管理的了解。
（一）工程造价管理的含义工程造价管理的含义有两种，即建设工程投资费用管理和工程价格管理。
建设工程投资费用管理是属于投资管理范畴，它是为实现其投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
工程价格管理是属于价格管理范畴。
在社会主义市场经济条件下，价格管理分微观和宏观两个层次。
工程造价管理课后习题参考答案-(1)1
参考答案第1章一、名字解释工程建设总投资：建设项目总投资指投资主体为获取预期收益，在选定的建设项目上投入所需的全部资金。
工程造价：工程造价通常是指建设工程的建造价格。
工程造价管理：一是指建设工程投资费用管理，二是指建设工程价格管理。
造价工程师：是指通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认，取得中华人民共和国造价工程师执业资格，并按照本办法注册，取得中华人民共和国造价工程师注册执业证书和执业印章，从事工程造价活动的专业人员。
二、简答题1、工程造价通常是指建设工程的建造价格。
在市场经济条件下，由于所站的角度不同，工程造价的含义也不同。
2、（1）工程造价的大额性，能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，而且造价高昂。
（2）工程造价的个别性、差异性。
任何一项工程都有特定的用途、功能、规模。
（3）工程造价的动态性。
任何一项工程从投资决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期，而且由于不可控因素的影响，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素，如工程变更，设备材料价格，工资标准以及费率、利率、汇率会发生变化。
（4）工程造价的层次性。
工程造价的层次性取决于工程的层次性。
（5）工程造价的兼容性。
工程造价的兼容性首先体现在它具有两种含义，其次表现在工程造价构成因素的广泛性和复杂性。
3、（1）单件性计价特征每个建设工程都有其专门的用途，所以其结构、面积、造型和装饰也不尽相同。
（2）多次性计价特征建设工程周期长、规模大、造价高，因此按照基本建设程序必须分阶段进行，相应地也要在不同阶段进行多次计价，以保证工程造价计价的科学性。
（3）计价依据的复杂性特征建设工程造价的计价依据繁多，关系复杂。
（4）组合性计价特征由于建筑产品具有单件性、独特性、固定性、体积庞大等特点，因而其工程造价的计算要比一般商品复杂得多。
（5）计价方法的多样性工程项目的多次计价有其各不相同的计价依据，每次计价的精确度要求也各不相同，由此决定了计价方法的多样性。
工程造价管理案例分析
工程造价管理案例分析工程造价管理是指在工程项目的各个阶段，通过对工程造价进行科学合理的管理，以达到控制造价、提高经济效益的目的。
在实际工程项目中，造价管理扮演着至关重要的角色，下面我们通过一个案例来分析一下工程造价管理的具体实践。
某公司在进行一项工程项目时，由于之前的项目造价管理不够到位，导致造价超支严重，给公司带来了不小的损失。
因此，公司决定在这次项目中加强对造价的管理。
首先，公司成立了一个由经济师、工程师和会计师组成的造价管理团队，负责对项目的造价进行全程管理和监控。
团队首先对项目的预算进行了详细的制定，充分考虑了各个环节的费用，并对不同环节的费用进行了合理的分配。
在项目实施过程中，团队对各项费用进行了动态跟踪和监控，及时发现费用超支的情况，并及时采取相应的措施进行调整。
通过团队的努力，项目的造价得到了有效的控制，最终实现了预算内的费用支出。
其次，团队对项目的进度进行了详细的分析和计划，合理安排施工进度，避免了因进度延误所带来的额外费用支出。
同时，团队还对项目的质量进行了严格的把控，避免了因质量问题而导致的额外成本支出。
此外，团队还对项目的采购进行了精细化管理，通过与供应商的合作，争取到了更有利的采购价格，从而降低了项目的采购成本。
同时，团队还对项目的风险进行了全面的评估和控制，避免了因风险事件而导致的额外费用支出。
通过以上的案例分析，我们可以看出，工程造价管理在项目实施中的重要性。
通过科学合理的造价管理，可以有效控制项目的成本，提高项目的经济效益，从而实现项目的可持续发展。
因此，我们在实际工程项目中，应该高度重视工程造价管理的实践，加强对项目造价的全程管理和监控，确保项目的造价控制在合理范围内，最大限度地实现项目的经济效益。
总之，工程造价管理是工程项目管理中至关重要的一环，只有通过科学合理的管理，才能够有效控制项目的成本，提高项目的经济效益。
希望通过以上案例分析，可以引起大家对工程造价管理的重视，加强对工程造价管理实践的研究和探讨，为实现工程项目的可持续发展贡献自己的力量。
工程造价管理案例分析
工程造价管理案例分析工程造价管理是指在工程项目的实施过程中，对项目造价进行全过程的管理和控制，以实现项目的经济合理性和效益最大化。
在实际的工程项目中，造价管理是至关重要的，它直接关系到项目的投资效益和利润水平。
下面我们将通过一个实际的案例来分析工程造价管理的重要性和实施过程。
某公司在进行一项地铁站的建设项目时，由于地下复杂的地质条件和城市交通的复杂性，项目的造价管理面临着诸多挑战。
在项目的初期阶段，由于对地下地质情况的不充分了解，项目的初步预算存在较大的不确定性，因此在项目实施过程中，造价管理的难度较大。
在这个案例中，工程造价管理的第一步是对项目的初步预算进行细致的分析和调整。
通过对项目的各项工程量和造价进行详细核算，及时发现并纠正预算中的错误和遗漏，从而保证项目的预算准确性和合理性。
在这一阶段，工程造价管理人员需要充分了解项目的具体情况，与设计单位和施工单位进行充分沟通，确保预算的准确性和完整性。
其次，工程造价管理需要对项目的实际施工过程进行全程跟踪和监控。
在这个案例中，由于地下地质条件的复杂性，项目的施工进度和施工质量受到了较大的影响，因此工程造价管理人员需要及时了解项目的施工进度和质量情况，及时调整项目的造价预算，确保项目的施工进度和质量符合要求。
另外，工程造价管理还需要对项目的变更和索赔进行合理的处理。
在这个案例中，由于地下地质条件的复杂性，项目的施工过程中出现了诸多变更和索赔情况，工程造价管理人员需要及时了解和处理这些变更和索赔，避免因此导致项目的造价超支和风险增加。
最后，工程造价管理需要对项目的决算和结算进行细致的审核和核对。
在这个案例中，由于项目的地下地质条件复杂，项目的决算和结算工作面临着较大的困难，因此工程造价管理人员需要对项目的决算和结算进行仔细的审核和核对，确保项目的决算和结算准确无误。
综上所述，工程造价管理在工程项目中起着至关重要的作用，它直接关系到项目的投资效益和利润水平。
施工阶段造价管理(一)
第53讲施工阶段造价管理（一）第四节施工阶段造价管理一、资金使用计划的编制（一）按工程造价构成编制资金使用计划（二）按工程项目组成编制资金使用计划 一般来说，将工程造价目标分解到各单项工程、单位工程比较容易，结果也比较合理可靠。
按这种方式分解时，不仅要分解建筑安装工程费，而且要分解设备及工器具购置费以及工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息等。
建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机具使用费等直接费，可直接分解到工程分项，而企业管理费、利润、规费、税金则不宜直接进行分解。
措施项目费应分析具体情况，将其中与各工程分项有关的费用（如二次搬运费、检验试验费等）分离出来，按一定比例分解到相应的工程分项；其他与单位工程、分部工程有关的费用（如临时设施费、保险费等）则不能分解到各工程分项。
在编制资金使用计划时，应在主要的工程分项中考虑适当的不可预见费。
例：按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，建筑安装工程费中可直接分解到各个工程分项的费用有（ ）。
A．企业管理费B．临时设施费C．材料费D．施工机具使用费E．职工养老保险费【233网校答案】 CD例：按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，不能分解到各个工程分项的费用由（ ）。
A．人工费B．保险费C．二次搬运费D．临时设施费E．施工机具使用费【233网校答案】 BD（三）按进度编制资金使用计划1. 编制工程施工进度计划2. 计算单位时间的资金支出目标3. 计算规定时间内的累计资金支出额4. 绘制资金使用时间进度计划的S 曲线 由于在工程网络进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工作，因此，s曲线（投资计划值曲线）必然包括在最早开始时间（由全部工作均按最早开始时间（ES）开始和全部工作均按最迟开始时间LS）开始的曲线所组成的“香蕉图” 内。
一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的，但同时也降低了工程按期竣工的保证率。
第08章 施工阶段工程造价管理案例分析
经工程师认定的承包商在各月计划和实际完成的工程量价款及由业主直供的材料、
设备的价值如下表所示，表中未计入由于工程变更等原因造成的工程款的增减数额。
表 8-18 工程各月产值表
月份
3 4 5 6 7 8 9 10 11
计划完成工程量价款（万元） 60 80 100 70 90 30 100 70
实际完成工程量价款（万元） 30 70 90 85 80 28 90 85 42
第 8 章 建设项目施工阶段工程造价管理
【案例一】
背景：
某施工单位承包了一工程项目。按照合同规定，工程施工从 2005 年 7 月 1 日起至 2005
年 12 月 20 日止。在施工合同中，甲乙双方约定：该工程的工程造价为 660 万元人民币，
工期五个月，主要材料与构件费占工程造价比重的 60%，预付备料款为工程造价的 20%，
11 月底办理竣工结算时甲方应支付的结算款为多少？该工程结算造价为多少？ 7．保修期间屋面漏水发生的 15000 元修理费如何处理？ 分析要点： 本案例涉及第八章施工阶段工程造价管理的有关知识，主要知识点为： 1．预付工程款的概念、计算与起扣； 2．工程价款的结算方法、竣工结算的原则与方法； 3．工程量计量的原则； 4．工程变更价款的处理原则； 5．工程索赔的处理原则。 参考答案 问题 1: 对于乙方在垫层施工中扩大部分的工程量，造价工程师应不予以计量。因为该部分
的工程量超过了施工图纸的要求，也就是超过了施工合同约定的范围，不属于造价工程 师计量的范围。
在工程施工中，监理工程师与造价工程师均是受雇于业主，为业主提供服务的，他 们只能按照他们与业主所签合同的内容行使职权，无权处理合同以外的工程内容。对于 “乙方为了保证工程质量，在取得在场监理工程师认可的情况下，将垫层范围比施工图 纸规定各向外扩大了 10 ㎝”这一事实，监理工程师认可的是承包商的保证施工质量的技 术措施，在业主没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由承包商自己承担。
建筑工程项目招投标阶段的造价管理分析
建筑工程项目招投标阶段的造价管理分析摘要：近年来我国城市化建设速度不断加快，促使建筑工程行业也获得了良好的发展，建筑企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。
为了保障建筑项目的经济效益，就必须加强对工程项目的造价控制工作。
关键词：建筑工程；招投标；造价控制管理引言招投标环节作为建筑工程项目造价控制的重要阶段，也是建筑项目预期价格编制的关键阶段。
只有做好了招投标阶段的工程项目造价控制工作，才能够为后续造价控制管理奠定良好的基础，促进建筑工程的施工效益进一步提升。
因此，招投标阶段的造价控制在整个工程项目造价控制工作中有着非常重要的意义，需要加强对招投标管理的重视力度，促进建筑工程项目的整体效益进一步提升。
1.影响建筑工程招投标阶段造价控制管理的因素1.1标底编制合理性不足目前很多建筑单位在开展招投标阶段的造价管理工作中，还存在标底编制合理性不足以及投标报价不规范的问题。
很多建设单位在招投标阶段对于造价管理工作的重视力度不足，在进行标底编制过程中多是依赖造价咨询单位，对于建设项目的复杂性以及一些客观因素并没有进行综合性考虑，这也导致了建筑工程价格难以得到有效保障，招投标多是流于形式。
部分投标企业为了获得项目，在招投标阶段还存在低价恶意竞标的情况，导致建筑市场混乱，对于建筑工程招投标环节的开展也造成了很大的负面影响。
1.2陪标现象严重近年来我国社会经济得到非常迅速的发展，招投标体制也得到了一定程度的改善。
但是在招投标工作开展过程中，依旧有部分投标人会出现提供虚假信息，一些招投标活动甚至还出现内定企业的情况，也就直接影响了招投标环节的开展效果。
此外，目前我国对于非法招投标的惩罚力度不足，陪标企业即便被发现，也只是被禁止进行资格预审，对于企业自身效益也不会产生较大影响。
在这一模式中，也就导致了陪标企业资质不足的问题，招投标环节的合理性难以得到有效保障，对于工程造价控制也产生了非常大的影响。
1.3地方保护与行政干预严重在招投标工作开展中还会呈现出一定的地方性特点，那就是部分地方政府还存在地方保护主义过于严重的情况，在公开招标中还会采用政策倾斜的手段，对投标人范围以及资质进行限制，在投标环节中还会加入一些不公正的条件。
工程造价管理(论文)案例分析(一)
工程造价管理案例分析作者：刘铁梅摘要：工程造价管理贯穿于工程项目从论证报批，到组织实施，竣工决算等环节的全过程，所有工程管理的经济指标都源于造价管理，如何有效通过工程造价管控实现经济利益的最大化，是值得业内人士高度关注重视的问题。
通过对某县青少年活动中心建设项目实例分析，充分说明了工程造价在建筑工程中发挥着不可缺失的重要作用，该案例是一个应用造价管理有效控制工程造价的典型案例，通过详细地记述了案列工程造价管理的全过程，加之于合理的分析和一定程度的延伸，全面分析和总结了造价管理在建筑工程中的应用策略，同时也分析了案列中存在的一些不容忽视的问题，并以案列中的化解措施，引申了对策建议。
希望能为业内人士及相关方面提供参考。
关键词：工程造价；管理；案例分析；前言本文以某县青少年活动中心建设项目为例，从项目前期阶段到工程竣工结算，始终把造价控制作为重中之重的工程管理内容抓实抓细，项目得以按质按量如期完成，实现了人财物各要素资源的科学合理配置，造价控制到达了最佳效果，资金使用效益发挥充分，是一个造价管控非常成功的实例。
同时案例中也暴露出了一些存在的问题，这些问题在现实工作中普遍存在，值得引起我们高度关注，应引以为戒，好的做法、经验值得归纳总结，借鉴应用。
1、案例工程项目简介某县青少年活动中心建设项目是一个集科技、美术、体育、康乐、舞蹈、体验为一体的青少年教育活动基地，主要功能区有展览室、科普室、实验室、图书室、舞蹈室、报告厅、室内外运动场（室）以及消防、市政、绿化等配套设施，项目总占地面积6700平方米，总建筑面积4260平方米，主楼层高6层，副楼层高3层，建筑体最高25.2米，总体结构为框架结构，项目概算总投资1570万元。
主体工程采用定额计价招标，附属配套工程采用工程量清单计价的方式。
该项目业主为某县团委，配合协作单位为某县教育体育局，整个项目由于组织到位，造价控制管理措施得当有力，项目按计划顺利组织实施，建筑质量优良、功能布局合理优化的好成果，得到了各级各部门及社会好评，同时，项目最终通过审计的竣工结算价款为1421.24万元，通过各阶段的有效控制减少、优化投资148.76万元。
工程造价管理案例分析
工程造价管理案例分析工程造价管理是指在工程建设项目的各个阶段，通过制订合理的预算和控制措施，对工程项目的人力、物力、财力进行有效管理，以达到控制工程项目造价，确保工程质量的目的。
以下是一个工程造价管理案例分析。
某公司计划建设一座高层办公楼，由于土地紧张和市场需求，该项目需要在两年内完成。
为了控制工程造价，公司决定采用工程造价管理的方式进行项目管理。
首先，项目团队进行了前期市场调研和技术研究，确定了项目的整体规划、设计和施工方案。
然后，成立了一个专门的工程造价管理团队，包括造价工程师、预算员和财务人员。
在项目启动阶段，工程造价管理团队对项目进行了详细的预算编制。
通过对项目各个方面的成本进行细致的分析和计算，确定了工程的总造价。
同时，根据项目进度和投资计划，编制了项目的资金计划表。
在项目实施阶段，工程造价管理团队对项目的造价进行了全面的控制。
通过与供应商和承包商的谈判和协商，以及对施工过程的监督和检查，及时解决了工程施工中的问题，并控制了工程的质量和进度。
在项目验收阶段，工程造价管理团队对项目的最终造价进行了核算和分析。
通过比较实际成本和预算成本的差异，分析了造成造价差异的原因，并提出了相应的改进措施。
通过工程造价管理的有效实施，该公司成功完成了该办公楼项目，并在预算范围内控制了工程造价。
同时，该项目提前一个月完成，并取得了业主的高度赞誉。
这个案例表明，通过工程造价管理的方式，可以有效地控制工程项目的造价，并保证工程质量和进度的达到。
这需要制订合理的预算和控制措施，并积极解决工程中的问题，及时调整工程进度和成本，并进行核算和分析，及时总结经验教训，以提高工程造价管理的水平和实施效果。
工程造价管理案例分析
工程造价管理案例分析1. 简介工程造价管理是指在工程项目中进行成本估算、预算编制、合同管理、进度控制和决策支持等活动的过程。
本文将通过分析几个实际案例，深入探讨工程造价管理的重要性和应用方法。
2. 案例一：A楼建设项目2.1 背景信息A楼建设项目是一个多功能商业综合体，包含较大规模的办公区域、商业空间和停车场。
项目涉及土地购置费用、建筑材料采购、施工人工费用等。
2.2 成本管控通过精确的成本估算和预算编制，结合施工进度计划，对每个阶段的成本进行跟踪控制。
同时，设置严格的合同管理机制，确保供应商价格合理，并监管质量。
2.3 结果与总结由于对供应链进行有效管控，并及时处理变更请求，该项目成功在预算内完成，并以优质的建筑品质交付给客户。
3. 案例二：B桥梁修复项目3.1 背景信息B桥梁修复项目是对一座老化的公路桥进行维修和加固。
项目需要考虑材料成本、人工费用、机械设备租赁等。
3.2 预算控制项目团队根据历史数据和专业知识，对每个工作包的成本进行合理估算，并编制详细的预算计划。
在执行过程中，及时纠正偏差，并调整预算。
3.3 结果与总结通过有效的材料采购和施工管理，B桥梁修复项目成功完成，并在原定预算范围内完工。
4. 案例三：C房地产开发项目4.1 背景信息C房地产开发项目是一个大型住宅小区规划建设项目，涵盖了土地开发、基础设施建设、建筑物建造等多个阶段。
4.2 风险管理由于该项目规模较大且时间周期长，风险管理至关重要。
通过风险评估和优化决策，在设计阶段提前识别潜在风险并制定应对方案。
4.3 结果与总结通过有效的风险管理和资金管控，C房地产开发项目顺利完工，并取得了较高的盈利。
5. 结论工程造价管理在项目建设中起着至关重要的作用。
通过精确的估算、预算控制和风险管理，可以有效控制成本、提高项目质量，并使项目能按时交付。
以上是几个案例分析，展示了工程造价管理在不同类型项目中的应用。
希望对读者理解和应用工程造价管理技术有所帮助。
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4.2有效控制工程变更和现场经济签证。在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图中产生的漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽可能提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。
2.1.2切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。
2.1.3科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用[4]。
论文关键词：造价控制决策设计招投标施工结算
工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动[1]。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。
二、工程造价控制在工程项目管理全过程中的实施
工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免三超现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几个方面工作[3]。
4.4加强材料、设备的采购和管理。材料费是构成工程造价的主要内容，要在施工阶段搞好工程材料供应管理，对于降低工程造价十分明显。项目管理者可在施工过程中参与主要材料的选型定价，为做好选型定价工作，要认真调查和分析材料市场的价格及其走势，对商品混凝土、钢材、门窗、水电及墙地面装饰等大宗材料的采购应协助承包商进行多家比选，对大型的工程项目还可以组织供应商进行招标，在质量、服务、价格方面反复比较，从中选优。
1.1.工程造价是项目决策的依据。建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力，是项目决策中要考虑的主要问题。
1.2.工程造价是制定投资计划和控制投资的依据[2]。投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。
要从根本上管理和控制住工程造价，必须克服对特定阶段的偏重，对项目投资实施全过程进行控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力，有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、不断降低工程成本。
一、工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用
工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，涉及社会再生产中的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。其作用主要体现在以下几个方面：
四 .施工阶段对工程造价的控制。工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，用系统工程的观念、理论和方法进行管理，主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调[8]。
三 .招投标阶段对工程造价的控制。工程建设领域实行招投标制，是为了适应市场经济的客观要求，通过竟争机制，优化资源配置，低成本，高质量，高效率的完成工程建设。在招投标过程中，要认真编制招标文件，熟悉设计图纸，仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价，限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。
3.1编制工程招标文件。工程招投标通过引进市场竞争，在满足工期和质量的前提下,选择投标报价最低或者经评审的合理最低投标报价的投标人,价格的竞争成为招投标工作的核心内容。
4.3严格审核工程施工图预算。在工程施工过程，审核人员和费用控制人员经常深入施工现场，根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调图预算[9]。根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实行动态控制。
教务处制
毕业设计（论文）成绩评定记录表
指导教师评语（包含学生在毕业实习期间的表现）:
成绩（平时成绩）: 指导教师签名：
年 月 日
评阅教师评语：
成绩（评阅成绩）:评阅教师签名：
年 月 日
总评成绩:
注：1.此表适用于不参加毕业答辩学生的毕业设计（论文）成绩评定；
2.平时成绩占40%、卷面评阅成绩占60%，在上面的评分表中，可分别按40分、60分来量化评分，二项相加所得总分即为总评成绩，总评成绩请转换为优秀、良好、中等、及格、不及格五等级计分。
教务处
工程造价管理分析
摘要
做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。
近些年我国建筑业取得了很大发展，但现阶段的工程造价管理与世界发达国家（如英国和美国）相比还是存大很大差距的。这些差距主要表现在工程项目造价管理体制方面和对于现代工程造价管理理论和方法的研究、推广和应用方面。我国的工程造价管理体制仍受到前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的束缚，工程造价管理偏重竣工结算阶段的造价管理，缺乏对项目全过程的造价控制。
毕业设计（论文）
课题:工程造价
学生:明星系部:材料与建筑系
班级:076 班学号:0722020618
指导教师:祝骎钦
装订交卷日期:2010-3-10
装订顺序:（1）封面（2）毕业设计（论文）成绩评定记录（3）标题、中文摘要及关键词（4）正文（5）附录（6）参考文献
毕业设计（论文）成绩评定记录表
指导教师评语（包含学生在毕业实习期间的表现）:
2.1.决策阶段工程造价的合理控制。工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70％～80％。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 2.1.1积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。
1.4.工程造价是评价投资效果的重要指标：工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系。
1.5.工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段。工程造价的高低涉及到国民经济各部门和企业间的利益分配。在市场经济体制下，工程造价会受供求状况的影响，并在围绕价值的波动中实现对建设规模、产业结构和利益分配的调节。
编制工程招标文件中要注意：一要提高招标文件的质量，特别是工程量清单应项目齐全，数量准确，避免造成漏项。二要编制好招标控制价或标底，把它们控制在合理造价的下限。三要在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、竣工验收、质量保证期、违约责任等内容。四要采取措施防止施工单位串标、围标。
3.2 运用工程量清单规范招投标。工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将设计图纸和业主多项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式，反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。在具体操作中，招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单，投标单位参照消耗量定额，结合自身实际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。
五 、决算阶段对工程造价的控制。竣工决算是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地对竣工决算审核，对于总结分析建设过程的经验教训，提高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要意义。
2.2.2推行限额设计。对工程项目实行限额设计所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超过投资估算，主要是对工程和设备、材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计，力求将工程造价和工程量控制在限额内[6]。
成绩（平时成绩）: 指导教师签名：