项目质量计划书

第一篇工程概况及工程特点

一、工程概况

1、总体情况

1、工程建设概况

1。1 工程名称：安徽建筑工业学院新校区土木工程研究中心工程

1.2 建设单位：安徽建筑工业学院

1。3 设计单位: 安徽建筑工业学院建筑设计研究院

1.4 监理单位：马鞍山市建设监理公司

1。5 工程地点: 合肥经济开发区安徽建筑工业学院新校区内

1。6 建筑面积:11540m2

1。7 层数:五层框架结构

2、建筑概况

本工程位于合肥市黄山路与桐城南路交叉口西南角，总建筑面积为42185m2，地下一层、地上二十三层，建筑总高度为116m，地下室尺寸为101.9m×71.55m，呈长方形;裙楼为80。8m×62.8m，呈“L”形，主楼为34.6m×34。6m，呈正方形.

3、结构概况

结构体系：裙楼为框架结构、主楼为框筒结构

抗震设防：主楼抗震设防为乙类、7度抗震设防，裙楼抗震设防为丙类、7度抗震设防，部分地下室为六级人防地下室。

抗震等级：一级

基础:采用人工挖孔桩，建筑物安全等级Ⅰ级.地下室底板采用整板基础，底板厚:芯筒部分为2000mm、裙楼为600mm、其他为1200mm。

层高：地下室大部分为6m，第1层6m,2～3层5m,4~17层3.95m，18层4。15m，19层4。05m，20～22层4.3m，23层3.6m,夹层3.2m，以上为机房层等。

钢筋混凝土：按老规范设计，钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级钢筋，因这两种类型的钢筋现已停产，图纸会审时经设计院同意，图纸标注的Ⅱ级钢采用新标准HRB335级，Ⅰ级钢符号新标准HPB235级；各层混凝土强度设计如表2—1-1。

砌体：非承重外墙采用240厚多孔粘土砖，走道采用120厚多孔粘土砖，M5.0水泥砂浆砌筑；其余非承重墙采用钢龙骨石膏板墙（应符合隔声及防火规范耐火极限要求）。

装修：室内为花岗岩、细石混凝土、防滑地砖、塑料地板、进口宽幅地毯、复合木地板、架空防静电底板楼地面,花岗岩、内墙涂料、砂浆粉刷、面砖、木装修墙面，金属穿孔板、进口亚光乳胶漆、砂浆粉刷、轻钢龙骨FC板、轻钢龙骨石棉板、木装修顶棚；外墙为铝板、石材、玻璃幕墙；门为百叶门、防火木门、防火钢门;窗为防火窗，外窗均

为中空玻璃.

屋面：屋面防水等级为Ⅱ级，设防要求为2道，防水材料为弹性水泥防水涂料及细石混凝土刚性防水层，保温隔热材料为挤塑聚苯乙烯保温板，另加一道弹性水泥防水涂料作隔气层.

4、安装概况

安装主要分部分项工程有电气照明系统、动力供电系统、火灾自动报警控制系统、消防广播及通讯系统、防雷与接地系统、工艺专用接地系统、航空障碍灯照明系统、

给排水系统、消防栓系统、自动喷淋和气体灭火系统、通风空调系统、综合布线系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、人防系统。

二、工程特点

1、该工程建筑平面大、质量要求高。建筑面积为11540m2,整个工程占地面积大，平

面展铺得比较开，设计造型也很有特色.根据招标文件规定,本工程质量等级要求为市优,我局质量目标为确保市优,争创省优。

3、本工程地处安徽建筑工业学院新校区内，这对施工单位的现场管理及文明施工要求

相对很高。我局将和其它单位加强联系和勾通，协调关系，互相照应,和平共处，同时，我局将加大投入，加强文明施工力度，突出我局的优势，争创“安全文明示范工地”。

4、为了保证能按时竣工，我局在做好各项基础工作的前提下，再加大人力,物力及资

源的投入,以饱满的热情及拼搏精神,创一流的工程。

三、总体进度安排

1、根据“先地下后地上"、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则安排施工。全部工程划分为四个施工阶段，即:基础施工阶段、主体结构阶段、内外装修阶段、竣

工收尾阶段。水、电、暖施工与土建各阶段施工平行流水，主体交叉作业。

2、项目进度控制总目标作如下几个大节点分解：

2.1 2003年6月15日前完成零米以下施工，并于8月25日前完成地下室结构验收，即本工程第一次结构验收；

2。2 2003年7月18日前完成裙楼结构施工，8月17日前完成8层以下结构施工，8

月28日前完成8层以下结构验收，即本工程第二次结构验收，进入粗装饰工程施工阶段； 2。3 2003年10月12日前完成16层以下结构施工，并于12月31日前完成9-16层结构验收,即本工程第三次结构验收;

2。4 2003年12月18日前完成主体工程，并于2004年2月28日进行17层及以上结构验，即本工程第四次结构验收，主体部分最终验收。

第二篇项目部组织机构

一、项目组织机构构

项目经理部组织机构图如图2—1—1。

二、岗位职责

1、项目经理岗位职责

1.1向公司经理负责，全面负责项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导；

1。2是项目质量和安全的第一责任人，对本工程的质量和安全全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责;

1。3负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定;

1.4履行公司质量体系文件规定的各项职责；

1.5负责项目资金的全盘控制及运作;

1.6全盘控制项目成本,定期组织项目成本的核算；

1。7负责分供方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作.

2、执行经理岗位职责:

2.1协助项目经理搞好项目各项管理工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工等进行全盘控制;

2。2负责与发包人、监理单位、设计人及上级行政主管部门的对接及有关协调工作；

2。3贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令、文件，主持编制月生产计划及资源需用计划,监督并督促有关部门实施；

2.4协助项目经理搞好项目成本控制，主持项目成本核算工作；

2。5参与分供方的选择、签约及工程承包合同的评审工作;

2.6协助项目经理履行公司质量体系文件规定的各项职责;

2。7协助项目经理组织实施公司的质量体系文件、组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定；

2。8定期主持召开项目经理部生产例会，定期组织并主持项目分包商及发包人指定分包商的项目协调会；

2.9主持重大安全方案的编制并组织重大安全事故的处理工作，定期组织项目安全检查；

2.10组织并主持项目重大质量事故的处理工作，主持项目项目竣工验收;

2。11负责对内对外函件的批示，并检查其落实情况.

3、项目总工岗位职责：

3。1协助项目经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职责,督促项目施工技术人员履行其质量职责

3.2组织编制施工组织设计及项目质量保证计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书,检查督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，参与分部分项工程质量检验评定；

3.3协助项目经理对项目质量进行控制、管理和督促；

3。4负责施工过程中质量、技术问题的处理；

3.5组织项目有关工程技术人员进行图纸会审、预审，参加工程的设计交底及图纸会审；

3。6协助项目经理指导、督促项目质量体系的运行，并组织项目质量体系文件的发放修改、换版的管理控制;

3。7组织工程一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施并实施跟踪检查； 3。8组织对项目统计技术工作进行管理的控制;

3.9组织科技推广应用及施工技术总结;

4、施工员岗位职责：

4.1在项目执行经理及工程部经理的指导下，负责其所管辖范围的全面工作；

4.2负责按进度计划的要求合理安排各项工作；

4.3监督工人严格按图纸、规范、施工组织设计及施工方案的要求施工,负责实施工程测量及沉降观测工作，并做好相应的工程资料；

4.4负责协调各班组间的工作矛盾，及时向项目执行经理报告需协调矛盾的情况和进展情况;

4。5根据进度要求,及时提供材料需用情况及使用部位;