上海阳光集团项目营销策略
《市场营销学》案例分析 习题和答案
案例分析2-问题和答案
(2)康佳所采取的是什么样的市场营销管理哲学?为了 实践这种哲学,康佳是如何做的?(6分)
(2)康佳所采取的是市场营销观念。(2分) 为了实践企业的市场营销观念,企业应该仅仅地把握市场需求
的发展变化,根据市场需求和目标消费者的偏好来生产适销对 路的产品。(1分) 为了及时准确地获得市场信息,企业应该建立一套完整的营销 信息系统,为企业营销决策和生产决策的制定提供准确的信息。 (1分) 同时,企业应该在全公司内培养一种营销观念,营销不仅仅是 营销部门的事情,而且是整个企业所有部门都应该考虑的事情; (1分) 把顾客需求作为企业决策的唯一衡量点,开发顾客满意的产品, 提高顾客满意的服务。(1分)
案例分析5-问题和答案
(1)根据案例,说说“Lee”牌牛仔裤公司为什么 要进行市场细分以及消费者市场细分的依据。(8 分)
市场细分的利益: ①市场细分有利于企业发现最好的市场机会,提高市 场占有率; ②市场细分可以使企业用最少的经营费用取得最大的 经营效益; ③市场细分有利于提高企业的竞争能力。 (4分)
消费者细分市场的依据主要有:地理变量、人口变量、 心理变量和行为变量4类。(4分)
案例分析5-问题和答案
(2)“Lee”牌牛仔裤公司是根据什么进行的市场 细分?这种细分的考虑因素及其成功的依据是什么? (4分)
根据人口变量进行的市场细分。 这种按人口细分的市场细分依据应该考虑目标顾客
别墅营销策划方案两篇
别墅营销策划方案两篇篇一:XX别墅策划案前言别墅物业曾经作为“成功、富有”的象征,代表了生活的“最高境界”。
现在,无锡的国民收入已达到中等发达国家水平,城市白领阶层、中产阶级的形成,更使居住理念发生了深刻的变化。
如果说,“扩大居住面积,改善居住条件”是“第一波”,“优化居住环境,讲究生活质量”是“第二波”的话,那么无锡楼市将在近两、三年进入“第三波”——“追求回归自然,提高生活品位”。
继多层、高层、小高层产品之后,更接近自然风景的郊外将成为市民居住所关注的热点方向,所以别墅将成为今后几年无锡楼市关注的热点之一。
对于无锡的开发商来说,别墅物业开发的经验从总体来说并不丰富,但大多数参与别墅开发的房产商,都在做着努力——让产品更具个性,让客户更加心动,让物业品牌更有魅力!项目应该怎么规划?如何给该产品作准确的市场定位?她的主要客户群体特征又是怎样?做什么样的别墅产品在市场上才会受欢迎……这些都是本策划案所主要阐述的。
第一章、市场分析一、无锡别墅市场分析1、五里湖——将成为未来几年无锡别墅开发的焦点无论在北京、深圳,还是距离无锡较近的上海、苏州,真正的顶级别墅都分布在风景秀丽的自然山水附近,如北京的香山周围数十平方公里内将建成上百万平方米的高档别墅区,有开发商说“要把这里变成京城的第二个富人聚居区。
”在一马平川的上海,松江的佘山成为极为珍贵的自然资源,所以松江佘山板块别墅区成为上海别墅中的最高境界,在这里聚集了国内别墅最高境界的典范——紫园,以及XX高尔夫别墅、XX别墅、XX别墅、XX别墅等众多经典别墅项目。
苏州新推出的两座古典园林式私家庭院,每座价格在2500万元左右,也是开盘即被抢购。
别墅是一种诗意存在中的乡村,居住在其中的人们既要享受城市的便捷与舒适,又要有乡村的宁静安详,所以风景区就成为首选。
从历史传统上看,别墅一般位于城市外面像一个卫星一样的位置上,使用者可以方便地到达,同时也可以方便地回到城市中去。
整合营销传播300案例
总目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录:整合营销传播300案例.doc文件夹: 01-PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案(行销组合及媒介策略).ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展:2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡:奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究,创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略,造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例(英).ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播(IMC)企划案.ppt文件夹: 02-DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案(上).doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播(一)——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路(定稿).doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划(最后).doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”(石家庄)整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个--长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究--整合篇.html2002年中国零售业研究--整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(上).html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(下).html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: html-2IT厂商渠道整合若干问题的探讨.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-2.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-3.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-4.htmlIT业的平台之战--3C大卖场的整合经营思路.htmlTCL:整合图变.html奥妮:借新品牌整合经销商?.html把整合进行到底.html办公自动化系统整合营销策划.html保健品企业:社区推广活动如何开展与整合.html差异化实现品牌复兴--鹰牌花旗参品牌整合策略.html产品观念的整合.html传播就是竞争力--谈“酷儿”的整合营销传播策略.html传播就是竞争力--谈“酷儿”的整合营销传播策略-2.html传播就是竞争力--谈“酷儿”的整合营销传播策略-3.html传播新说:整合行销.html从量变到质变:对经营中的多元化进行整合.html从碰撞到整合:营销理念与传统文化.html从物流管理到供应链整合.html大型零售业连锁化发展的战略模式及其整合.html大整合,全面构建中国美容业资源联盟连锁平台.html大整合,全面构建中国美容业资源联盟连锁平台-2.html低成本整合--曲美进攻上海之营销手法剖析.html低成本整合--曲美进攻上海之营销手法剖析-2.html低成本整合--曲美进攻上海之营销手法剖析-3.html翻天覆地--永进皮鞋整合营销传播策划纪实.html翻天覆地--永进皮鞋整合营销传播策划纪实-2.html翻天覆地--永进皮鞋整合营销传播策划纪实-3.html翻天覆地--永进皮鞋整合营销传播策划纪实-4.html房地产各行业整合战略--辛迪加提案.html房地产业更需要整合传播.html购并商业百货,美国狄乐百货迅速整合物流.html文件夹: html-3购并商业百货,美国狄乐百货迅速整合物流-2.html广告媒体整合传播.html广告与产品的整合力.html国内汽车销售渠道面临大整合.html后整合时代的中国本土经销价值链.html华侨城:整合营销三大产业.html皇明:整合,出执行力.html惠普与豪马克的整合营销传播.html吉利汽车清凉夏夜整合企划案.html简化整合传播(二):被误解的整合传播.html简化整合传播(一)――几个基本概念的通俗解释.html 建立电影整合营销传播新体系.html揭开华润万佳整合谜团.html解读整合营销中广告心理学原理及意义.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-2.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-3.html今晨形象突围--武汉今晨企业形象整合策划纪实.html 金星啤酒市场整合营销传播纪实.html紧抓机遇,快速整合.html决战巅峰--摩企A品牌整合营销传播实录.html看清整合营销的脸.html跨国公司的全球化与本土化品牌整合策略.html论整合营销传播理论及其演变.html论整合营销与中国企业.html论整合营销与中国企业-2.html论整合营销与中国企业-3.html论整合营销与中国企业-4.html媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.html美的整合推广争市场.html名人PDA整合传播案例解析.html啤酒企业如何提高产品整合的效率.html品牌整合:海王的难题.html文件夹: html-4品牌整合的理由.html品牌整合之道:来自纸业巨头APP的启示.html评论:中国彩电业需要重新整合.html汽车品牌构建与整合提升之路.html浅谈多产品线家电企业的整合经营.html轻骑K90-C整合营销纪实.html渠道价值战略:制造商渠道整合的恰当选择.html渠道整合.html如何真正发挥整合营销传播(IMC)的作用?.html三精制药:整合营销重塑钙市场.html三精制药:整合营销重塑钙市场-2.html三精制药:整合营销重塑钙市场-3.html色彩激活冰箱市场--荣事达“彩e”冰箱整合营销传播案例.html舌战并购策略与文化整合.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节-2.html省级卫视广告整合传播的巨大优势.html省级卫视广告整合传播的巨大优势-2.html时机风险、运作风险和管理风险,如何整合成最大的市场价值?.html 实现整合营销传播的难点分析.html实现整合营销传播的难点分析-2.html市场整合中的抉择(专题一).html谁来整合中国燃气热水器行业?.html说文解字谈“整合营销”的认识误区.html索芙特的网络整合.html谈毛泽东式广告--中国原创整合营销传播之道.html体验力量之美--东风乘龙品牌整合规划及推广札记.html挑战科特勒的整合营销学.html通路整合,再造日化线传统分销渠道.html通路整合,再造日化线传统分销渠道-2.html通路整合,再造日化线传统分销渠道-3.html团队协作在整合营销传播中的重要性.html文件夹: html-5挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-2.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-3.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-4.html网上零售面临整合.html网上网下整合营销一例.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1).html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1)-2.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1)-3.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(2).html稀世宝整合营销策划案例.html洗得力清洁剂整合营销推广企划案.html系统整合,凸现增值.html厦门新惠食品市场整合策划说明书.html现场促销的整合与更新.html新惠普“世纪整合”.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-2.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-3.html新鲜动力--美菱用整合营销打造核心竞争力.html新营销,动起来--J饮料的整合营销全案.html旭日:整合传播的力量.html旭日:整合传播的力量-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-3.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-4.html药品营销,走进整合时代.html应明确区分两种“整合营销”-----兼谈澄清网络营销中的一些摸糊概念.html 营销、传播,当然整合.html文件夹: html-6营销核裂变――整合直销卖解决方案.html营销核裂变――整合直销卖解决方案-2.html营销体系整合实务.html营销整合不是营销组合--走出营销整合的误区.html用整合行销传播武装国货(上).html用整合行销传播武装国货(下).html有效整合,实施借船出海的品牌战略.html有效整合,实施借船出海的品牌战略-2.html招商,巧妙斩大户--REMAS制衣公司整合渠道案例.html整合,不要因渠道而谋杀了市场.html整合,如何整合?.html整合传播显威力.html整合的市场营销观.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-2.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-3.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-4.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-2.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-3.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-2.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-3.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-4.html。
灯具运作模式
●央视广告扎堆之惑:电视媒体已成为照明企业大众化品牌推广的首选,也逐渐成为照明企业进行新品上市推广、拓展渠道发展经销商队伍的营销利器。
系统推荐的培训课程北京大学管理哲学与企业文化董事长研...中国式执行及企业文化特训营—暨青岛...企业文化体系建设与落地推进实务高级...企业文化建设与成长模式创新高级研修...全国企业文化总监、高级企业文化师培...7C企业文化突破赴深圳华为参观考察企业文化与研发、...精准制导的品牌战略及引爆策略-品牌5...您是不是要找:管理企业文化董事长中国式执行执行力文化现场文化体系班组建设生产运营海尔近年来,照明广告市场的走势表现出向效果稳定的传统媒体和附加值高的品牌媒体“聚焦”的效应,大有从行业品牌向大众品牌跨越的气势。
我国照明行业历经三十快速发展,如今作为行业转型提速元年,在大众化品牌推广上中国的照明大佬们无一例外将目光锁定了中央电视台,许多品牌都在中央电视台发布广告,这里面既包括国际巨头飞利浦,行业领头羊浙江阳光,也包括中等企业如品上、冠雅、欧帝尔,还有陷入追债舆论漩涡的调光大师这样的新进入者,以及之前一直对央视广告倍加青睐的欧普、阳光、朗能、本邦、钜豪、品上、华泰、宏光照明、上海绿源、乔森照明、金达照明……照明行业央视广告投入企业一览表:反观照明企业扎堆上央视的疯狂现状,一方面似乎越来越多的实力级照明企业确实充分认识到中央电视台独一无二的高覆盖率、高收视率、高权威性,对企业提升品牌形象的卓越价值,欲借央视实现品牌大众化的战略转型;另一方面为数众多的央视投放企业(近些年,cctv各档广告监测数量达上千家)不乏基于“cctv上榜品牌”荣誉催化想忽悠一下经销商和消费者的中小照明企业,此类照明企业没有过硬的产品质量和整体的营销策略作支撑,在市场竞争白热化的当务之急不是着手制定自身品牌战略和营销策略,而是寻求捷径通过花几万块钱在央视非主流频道露个脸混个“cctv上榜品牌”,反之再去忽悠经销商和消费者,这类企业的大量存在也是造成央视扎堆的盲从因素。
项目定位及策略
第一部分 项目产品定位一 项目定位……………………………………………………………………………………1、定位依据2、定位3、定位内涵二 项目规划……………………………………………………………………………………1、总规划原则:充分利用优良的自然环境2、总规划思路:“中间带两边”3、总规划思想:艺术性建筑,度假性元素,合理性规划4、一期规划定位:酒店式公寓、服务式公寓5、二期规划特点:以经营物业为主6、三期规划优势:住宅加少量别墅(Townhouse&Villa) 第二部分 项目品质分级一 地段价值分级……………………………………………………………………………1、汾湖度假区的中心位置2、原生态湖泊—元荡(太阳湖)3、长三角的金三角中心4、交通便捷5、旅游资源丰富二 内部价值分级……………………………………………………………………………1、临湖面积大,风水宝地2、配套完整3、小户型,精装修三 投资价值分级……………………………………………………………………………1、低总价,高回报率2、专业的经营与管理3、巨大的市场机遇4、无限的升值空间第三部分 项目营销策略一 项目企划策略……………………………………………………………………………二 项目销售策略第一部分 项目产品定位一 项目定位1 定位依据1.1 长三角的“金三角”中心项目距离上海虹桥机场50公里,距苏州中央公园45公里,距杭州武林广场100公里。
1.2 交通便捷A9沪苏浙段年底通车,汾湖出口离项目不到400米,到上海虹桥机场只需30分钟。
1.3 原生态湖泊—元荡(太阳湖)元荡是拥有15平方公里的天然湖泊,几乎是西湖的3倍,而且水质清测;被江苏省确定为无公害特种水产品养殖基地。
特产元荡三鲜(大闸蟹、花白鲢、中华鳖)被中国绿色食品发展中心认证的A级绿色食品。
1.4 旅游资源丰富项目距离周庄、同里 、大观园、朱家角等景点都在30分钟车程以内。
2 定位根据以上定位依据,和长三角房地产市场的背景下,我门建议项目的定位:月亮湾国际度假区3 定位内涵月亮湾国际度假区是集度假、娱乐、休闲、会务、养生、居住为一体的国际度假社区,类型包括酒店式公寓、服务式公寓、高层住宅、别墅(villa)、排屋(townhouse)、商业街及其他配套设施。
产品营销策划方案范本4篇
产品营销策划方案范本4篇产品营销策划方案范本篇1一、缘起:咖啡厅青岛阳光百货店。
作为全国品牌连锁经营店,咖啡厅融合了现代商务多功能气息,立志于成就具有中国特色的西餐品牌文化时尚,打造全国商务休闲沟通网络。
根据目前现状,咖啡厅青岛阳光百货店因开业前期市场宣传执行欠佳,造成餐厅客流量较少,社会影响力和品牌美誉度整体无法体现出来。
临近冬季,正是餐饮市场火爆阶段,咖啡厅应尽快做多种活动宣传,以吸引客源,在春节前稳步经营,达到快速盈利的目的。
咖啡厅策划了“‘星巴克咖啡’圣诞节活动,此次活动延伸宣传范围,加大宣传力度,进行有目的的实施策略,为扩大咖啡厅石家庄店的社会知名度、品牌美誉度、消费认知度打下坚实基础。
三、活动主题:成功沟通始于星巴克四、组织形式:主办单位:青岛星巴克阳光百货店五、活动内容:(三)、咖啡厅中外嘉宾圣诞大联欢活动方案地点:咖啡厅二楼邀请嘉宾邀请内容:12月24日晚,在两岸咖啡举行中外嘉宾圣诞大联欢活动。
届时,青岛大学部分留学生在餐厅欢聚一堂,共同庆祝自己传统的节日。
整个酒店装扮成圣诞的气氛,使他们有重归故里的感觉,给他们营造家的享受,在欢乐祝福的同时,品尝家乡的美食,聆听悠扬的钢琴曲,飘散在橙色的灯影里,三分迷离,七分柔情,感受法国的浪漫、英国的含蓄、美国的奔放…感受西餐文化带给人们的愉悦享受,感受超值服务的优越性。
餐厅所有人员必须都佩戴绶带。
寓意:通过外教嘉宾的参与引发咖啡厅圣诞节活动的高潮,吸引新闻媒体的广泛关注,整个活动气氛热烈、高雅,倡导时尚消费理念,咖啡厅西餐文化得到了的渲染,使本次活为咖啡厅前期宣传打下坚实的基础,突出咖啡厅深厚的文化底蕴。
六、形象宣传制品促销投放策略:1、台历:把星巴克咖啡西餐中选出12道精典咖啡,每一款咖啡设计在每个月中,并做相应打折活动,在圣诞节前全部派发完毕。
消费者可持咖啡彩图到星巴克咖啡消费,享受部分优惠政策,如免费点钢琴曲,菜品打折消费。
2、宣传单页:将咖啡厅圣诞节活动优惠措施体现出来,如赠送咖啡纪念礼品、免费品尝部分菜品,通过夹报的形式和现场品尝咖啡时派发,让消费者感受到咖啡厅菜品的精典。
房地产策划营销方案
房地产策划营销方案房地产策划营销方案(精选6篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
方案应该怎么制定呢?下面是店铺帮大家整理的房地产策划营销方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
房地产策划营销方案篇1一、前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx 市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁,是xx地产开发公司的新建项目。
本项目占地xx平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为xx余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为xx多平方米,商业裙楼建筑面积约xx平方米,塔楼建筑面积约xx余平方米。
项目总投资约xx万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
二、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
三、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
上海天价豪宅济南路8号营销分析-18PPT
主推广语
上海首个五星酒店管理豪华物业
奢华家居的绝版珍藏
营销方案 吸引市场关注——火爆开盘,邀请巩俐入住,制造话题,吸引客户目光
营销方案 吸引市场关注——通过报纸媒介,使项目在市场上引起共鸣
2007年4月11日《新民晚报》A16整版
2008年8月
营销方案 吸引市场关注——周边道路导旗指引,增加项目关注度和项目可达性
济南路8号
项目营销分析
项目概况
开发商:印度三林(雅加达四季丽晶豪庭开发商) 物业形态:2栋31层高楼 总户数:308套 物业服务公司:帕默斯顿酒店集团 (英国著名五星级酒店运营商 )
室内设计师:Erik Brooke Hayden (雅加达君悦酒店设计者 )
项目背景
面世
2006年2月 三林集团整体收购 “盛捷酒店公寓” 更名“济南路8号” 费用:1亿美元
降价的 配合
The End
2007年4月 “东苑”推向市场 开盘均价:8000美元/㎡
2008年2月 凯雷投资收购“西苑” 费用:20亿元
标准层户型
SWOT分析
S(优势)
1.地处新天地时尚豪宅版块,生活、娱乐、 休闲、商业配套设施完善; 2.毗邻太平湖公园,高区可俯瞰新天地整体 风貌; 3.印度三林实力开发商,易吸引国内外品牌 追随者。
营销总结
◆ 在产品规划自身存在问题的前提下,寻找突破口,增加产品附加值。 实现差异化战略; ◆ ◆ 通过事件营销和话题制造,加大市场关注度; 通过围墙和户外导旗,吸引客户群体,并增加项目可达性。
THANK YOU!
淡市营销成功案例 ——东莞万江· 风临美丽湾
世联研究案例
[关键字]: •淡市营销
项目入市背景
揭秘商业奇才吴征 网络界的精英
揭秘商业奇才吴征网络界的精英给力推荐!(吴征粉丝团)关键词:商业奇才吴征精英酷六成功人士吴征简历:吴征1966年11月出生于上海,籍贯江苏宜兴。
父亲是教育心理学教授。
母亲是中学语文老师。
祖父吴凯声是民国时期上海著名大律师,早年留学法国,为收回汉口租界,营救多名共产党领导人作出重大贡献,著有多部法学专著,为中国法学史上著名人物。
吴征先生是阳光媒体投资事业集团创始人,自1999年创始至2007年8月担任集团主席职务。
阳光媒体投资事业集团是国内领先的民营媒体集团,公司业务遍布全球逾20个国家和地区,拥有近20个媒体资讯公司的股份以及多个媒体品牌与产品。
在中国《传媒》杂志2004年独立评选中,阳光媒体投资名列中国民营(非国有)媒体资讯类企业综合实力并列第一名及利润第一名;在2005年的该项评定中,阳光媒体投资综合实力排行第二名,但利润总额仍保持国内民营传媒企业第一名。
阳光媒体投资的利润主要来自于其投资部门。
2007年,阳光媒体投资集团分拆为阳光媒体集团及红岩资本集团两个公司。
阳光媒体集团进行跨电视制作,大型演出及活动,互联网社区媒体及出版的多媒体吴征与杨澜平台经营策略。
阳光媒体集团旗下天女传媒有限公司针对其目标人群都市职场女性社区,整合相关内容及商务服务,已形成国内女性传播及营销公司领军品牌。
“阳光媒体集团”旗下有包含40多年历史的“广角镜”及美国“今日娱乐”杂志及逾740本中文杂志的网络出版业务在内的出版部门,其电视部门拥有“杨澜访谈录”、“阳光文化”等知名品牌,旗下大型活动公司成功地承办了“唱响奥运”、“世博启动晚会”、“世界邮政博览会”等大型演出活动。
阳光媒体集团通过其旗下媒体,每月可接触到高达两亿的消费者。
商业精英”的人群有如下几个特征:他们的职业以CEO、CFO、总裁、总经理、合伙人等高层职务为主;平均年龄39岁,其中男性占62%,在当地的公司规模平均124名雇员;平均每月个人收入为5800元,平均家庭月收入8300元。
案例——概念营销开发模式
项目进取开发策略——概念营销开发模式房地产业内最为缺乏的宽容精神令“概念”二字在“高峰”与“冷宫”之间往返。
现在绝对的“概念主义”与绝对的“品质主义”仍然经常“交锋”。
该讲在反省“泡沫概念”和“盲目品质”的基础上提出了务实创新的概念先行理念与实际运作策略。
第1操作环节:“概念房”创造房地产的新卖点走进新千年后,住宅市场中随着集团购买的淡出和散户时代的到来,使房地产市场中的竞争亦日益加剧。
为了在激烈竞争的市场中占有一席之地,开发商不得不在房市中苦苦找寻新的卖点。
于是在位置、价格、户型、投资等方面继续努力外,又日益重视起项目的风格包装。
概念房之一:“Sport”概念2000年北京春季房展会上,“概念房”也是处处开花.“泰中花园” 提出的“SPORT”概念,运动家园对“SPORT”群类人是这样描述的:“攀登绝壁、横渡大洋、孤身一人走入沙漠,这些勇敢的人都是在表达一种信念,一种挑战人生,超越自我的坚定信念。
但是,这首先需要超人的毅力和体力。
竞争激烈的现代社会更是如此。
”通过“SPORT”概念,写照了奔放的人生,挥洒了生命的本色,提出“运动家园,更快、更高、更强!”的口号。
更是与奥林匹克运动精神相辅相承。
概念房之二:“COSMO”概念SOHO现代城推出的“SOHO(small office home office)居家办公”的概念,超越了这一地区其他项目的激烈竞争而取得成功,引起业内同仁及老百姓的普遍关注。
“COSMO”概念是继“SOHO”后开发商奏响的又一新篇章,有不少因“COSMO”一词选购宏原公寓的消费者,声称他们是被“COSMO” 概念中所蕴含的人情味所打动。
概念房之三:艺术城(ARTTOWN)概念物质与精神结合,热闹与宁静相结合,实用与优美相结合,生活与艺术相结合。
方舟苑的建设者们深入研究了人们的居住心理,充分利用项自的人文地理环境,引领灵性与启迪的自由空间,提出了方舟苑——艺术城(ARTTOWN)的概念。
阳光照耀家族
阳光照耀家族即便在众星闪耀的中国光伏界,李氏兄弟依然能够独树一帜。
但在面对全球化与产业链诱惑时,他们又将如何平衡坚持与变革的治理奥义?文|本刊记者 范珊珊对几乎所有的中国光伏企业来说,2011年这个低迷且内外交困的光伏市场,都是一个不愿回忆的冬天。
2011年,在美国上市的中国光伏企业中,最夺人眼球的业绩或许会留给由李氏兄弟创办的两家公司——昱辉阳光和晶科能源。
在即将公布的2011年年度财报中,晶科能源很可能成为唯一一家在光伏寒冬中没有亏损的光伏企业,而昱辉阳光则凭借良好的债务控制,继续保持稳健业绩,资产优异。
尽管他们的市值远远低于尚德、英利这样的明星企业,但光伏寒冬里出众的表现,无疑让公众对他们有了更多的期待。
2011年年末,昱辉阳光董事长李仙寿被美国网站theStreet评为2011年度太阳能行业CEO,获此殊荣的还有世界老牌太阳能企业SunPower的CEO汤姆·维尔纳(Tom Werner)。
10年前,当他辞职下海创办太阳能公司时,想必也未能料到会获得如此成就。
身材并不高大、皮肤白净、进入中年身体有些发福的李仙寿语速不快、待人温和,看上去并不像一个在商场拼杀多年的老手。
和同期进入太阳能行业具有明星光环的施正荣相比,此前他受到的关注度并不太高。
其实,在光伏圈内,李仙寿可谓众人皆知,除了他自己缔造的巨大光伏版图外,其胞弟李仙德、李仙华和妹夫陈康平也在光伏界获得了足够称道的成功,后者在这位李家老大的影响下,弃辞原职,投奔太阳能行业,并缔造了一家和昱辉阳光一样同在美国上市的公司——晶科能源。
也许,李氏兄弟的创富故事是中国光伏行业发展进程的特殊产物,不可复制,也难以重演。
即便在过去几年众星闪耀的中国光伏黄金周期,李氏兄弟依然能够独树一帜乃至傲视群雄,这与他们独特的经营治理有着莫大关联。
事实上,在中国他们不乏竞争者,并且一些对手已经先行进入资本市场。
在激烈的市场竞争中,关注成本和缓慢扩张被李氏兄弟视为更为理性的做法。
市场营销方案范文5篇
市场营销方案范文5篇市场营销方案1一、优化完善农产品品质许多农产品基于气候或地理环境的因素,本身的品质就非常突出,如_吐鲁番的葡萄,_北的_大米、_的_的三七等,但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的,须从育种改良、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。
比如苹果,一般的果农都知道,需要喷洒26种以上的农药,才能保证苹果不受虫害的侵扰,而这样的苹果对特别注重健康的高收入阶层,能够接受吗?内行人都知道,一个苹果出口需要147项检测,而内销的苹果几乎没有,现在国内外都对食品安全产生了强烈的关注,尤其媒体纷纷报道因为农药超标、重金属超标,产生的中毒事件,作为农产品的生产经营者来说,要想让自己的有更大的收益,决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本,加强对品种的改良,包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等,这是提升农产品附加值的基础所在。
比如_村集团开发的高品质鸡蛋,严格按照有机食品标准,采用树林放养,母鸡都是吃山野间的昆虫,喝山泉水长大的,由于在生产环节中保持着原始生态的环境,使_有机鸡蛋的品质、色泽、口感、营销含量有了大幅度提升,在_市场,一只蛋卖到4元钱,是普通鸡蛋的10倍,因为品质优异,每天能销售出去数千枚,成为高端人群日常生活的必需品。
因此有至于摆脱低价值的农产品经营者,必须想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃,这样就有可能卖出高于普通产品数十倍的价格,品质体现价值,确实如此。
二、产品结构性包装一般我们发现,目前大多数的农产品包装相对土气,缺少让人眼前一亮的感觉,很多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包一下,早早了事,上面标明产地和品牌名称就没有了,事实上这样的包装往往让人感觉档次低,高端的消费群又怎能喜欢上这样的产品呢?产品的包装要和产品的优良品质相匹配,这样才能相得益彰,塑造品牌价值,研究发现,一个产品的价值60%来自于包装,因为消费者有时候往往并不了解产品本质,往往借助于包装形象、文字说明、生动展示才能感觉到,这一点却是许多农产品经营者所忽视的。
产品营销策略方案(5篇)
产品营销策略方案(5篇)产品营销策略方案(精选5篇)产品营销策略方案篇1一、产品概述壁纸漆也称为液体壁纸、幻图漆或印花涂料,属一种新型内墙装饰水性艺术涂料,该产品填补了墙面单色无图的缺陷,有着比墙纸质更好且价更低的优点。
产品绿色环保,施工过程中经过产品专用施工模具,以其独特的施工手法和工艺,使其到达真正的无缝连接。
产品还有着不易剥落,起皮,开裂,易清洗等优点,将逐步替代传统墙纸。
二、产品特点1、健康环保产品异常提取天然贝壳类生物壳体内表层物及各类环保乳液和助剂,精心研制而成。
无毒无味,健康环保。
由于产品选择综合性品质优良的环保原材料,原料有着天然环保性能,产品必然也能够到达真正天然环保性。
2、色彩独特运用壁纸漆装饰出来的图案色彩均匀,有着很强的光泽度,在自然光的反射下呈现出不一样的绚丽色彩,营造出温馨而和谐的情感空间。
3、图形丰富多姿多彩的花型图案独具特色,引领时尚的风格缔造,可满足各阶层消费者的不一样需求,并可根据用户的特殊需求设计花型。
4、理性优越采用有着卓越的耐用久性的基料,优质的抗碱防霉材料,阻止基材碱性物质析出造成涂膜脱落或泛碱,产品施工属无缝连接。
不易剥落、起皮、开裂的理化性能是被替代产品壁纸所不能到达的。
并且表面的污迹易于清洁,可时时坚持墙面的完美整洁。
5、易于施工简单的施工流程,一学即会,极易上手,双人配合施工,完整的施工作业面上一天可施工完成几百个平米的墙面。
一次性施工即可到达梦想效果,二次施工方便,仅需涂刷覆盖涂料。
6、产品用涂液体壁纸漆用途甚广,用于家居、办公场所、宾馆、酒店、娱乐城、别墅、茶馆、西餐厅等等,它为传统壁纸的替代品,有着与之更广的用途。
三、营销策略和措施核心营销坚持新产品重在抢先占市场,站稳市场后求创新之路,坚持以家装为切入点,以工装为主导的思想营销,坚持以品牌稳市场战略,进行统筹营销发展,从而全面提升产品的营销竞争本事和市场份额。
市场定位策略壁纸漆作为壁纸的一种替代产品,它的产品定位就基于在壁纸的市场上,并且它还需要在壁纸的市场上进行引伸。
营销业务策划活动方案
营销业务策划活动方案(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!营销业务策划活动方案为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
上海阳光集团项目营销策略上海阳光集团项目营销策略一、项目SWOT分析Strength 优势大型绿地旁的公园生活坐落于上海西区最大的公园旁,与130000M2绿地仅一路之隔,也是目前唯一与新虹桥中心花园为邻的个案。
涉外办公区的区域形象项目位于虹桥开发区中心位置,内有上海最早的涉外办公聚集区,为跨国企业和各国使馆办公首选地之一,不但区域形象高尚,亦为本案平添了白天高楼耸立,夜晚灯火璀璨(地区灯光计划)的都市丽景。
古北豪宅板块古北地区作为上海最早的涉外居住区,以其异国情调的区域生活氛围,向来稳居沪上高档豪宅区席位。
目前,古北二期大规模开发建设已正式启动,古北新区将有望成为沪上豪宅的龙头地区,在这样的背景下,本案紧靠古北地区的地理位置,无疑在形象档次上会有诸多受益。
精致生活的享受项目北侧的仙霞路为精品餐饮一条街,并有规划中的虹桥上海购物中心和虹桥友谊商城具都与本案步行距离不到10分钟。
延安西路可直达古北家乐福大卖场(相距2.5公里);项目南侧的虹桥路可直达淮海西路,上内环后可直达徐家汇商业中心,前后均在5-10分钟车程之间。
四通八达的交通网络延安西路、虹桥路可直达虹桥机场,同时这两条路也是出入上海西部外省市的必经要道;对内上述道路则为上海"三纵三横"道路网之一。
这使得本案交通无论"内行",还是"外行"的交通条件均极为优越。
闹中取静的稀有地段项目与延安西路、虹桥路、中山西路三大周边主干道均保持百米以上的安全距离,加上伊梨路为单行道以及与大型绿地公园为邻的缘故,使得项目得以享有真正意义上的宁静幽雅氛围。
前景规划规划33万平米,亚洲第一的shoppingmall,虹桥购物乐园,使虹桥以西地块价值得以提升,确保虹桥开发区的保值升值;"天山和虹桥地区设计方案"的市政规划,借鉴地下步行街购物的空间优点,将地铁二号线的延伸段地铁站、天山商业街、虹桥涉外商贸中心及新虹桥中心花园连为一体。
这亦使本案在交通、生活、投资等多方面综合受益。
人文气息浓厚的教育环境项目与建青实验学校、外贸学院、东华大学等一批知名学府为邻,并有天山中学、娄山中学等一批中小学、幼儿园分布,整个区域人文教育氛围浓厚。
星级宾馆聚居区项目周边各类星级宾馆林立,有虹桥宾馆、喜来登大饭店、扬子江大饭店、银河宾馆、西郊宾馆等都在4-5星级标准,项目所在地已成为名副其实的上流精英汇萃之所。
Weakness弱势建筑物的南向遮挡基地南侧的上海血液中心与本案近在咫尺,不但影响本案采光日照,更可能对在购房者中产生消极影响。
基地形状的局限性由于基地位于新虹桥公园东南侧,整个地块呈长条型格局,这将导致在房型规划时朝向和景观难以兼顾,同时也导致了本案直面公园的户型仅有少数。
基地的不完整性本案基地中的保留建筑"金棕榈",不但影响了本案的地块完整性,亦会对部分购房者产生一定的噪音影响。
Opportunity机会公园豪邸的唯一性本项目与130000M2公园为邻,是市中心为数不多的公园住宅,而在古北地区,其"古北公园豪邸"的唯一性也是毋庸置疑的。
项目启动的时机利用将古北二期大规模建设所带来的社会效应和无形宣传充分利用的同时,利用古北新区一期已经饱和,二期刚启动现状,及时切入市场空档。
外资融入与投资焦点本案所处虹桥古北地区在外资吸引和境外聚居方面的独有优势。
古北地区已定的高档住宅区的概念已深入人心,虹桥古北地区的高档房产现已成为境内外高级投资客的投资首选。
城市中心可开发用地日益减少随着旧城改造步伐的不断加快,城市中心的可开发住宅用地越来越少,为本项目增加了稀缺性。
产品力塑造、包装方向多由于本项目的优点众多,故在项目营销包装的时候可以有很多角度作为产品的诉求方向,比如地段、产品、品牌等都可作为很好的卖点。
Threat威胁项目周边区域竞争的竞争压力项目周边竞争个案较多,类似于在上海比较知名的古北二期规划,对本项目的销售带来一定的竞争压力。
高档客源的有限性作为上海国际级豪华住宅项目,它所针对的客源客层具有一定的局限性,相对于普通住宅较少,因此会对本案销售造成一定的压力。
郊区别墅类高档住宅对于市区高档住宅的分流由于目前松江、青浦、闵行、浦东等地区大量别墅住宅的兴起,吸引了相当一部分高档住宅的客户,从而对市中心项目的客源造成一定的分流。
新开发高档住宅聚居区对本案的威胁由于淮海路、世纪公园、北外滩等新兴开发的高档住宅区的崛起,必然会分流一部分的高层客源,对本案造成一定威胁。
二、针对上述劣势问题的解决和转化建筑物的南向遮挡基地南侧的上海血液中心与本案近在咫尺,不但影响本案采光日照,更可能会在购房者中产生消极影响。
本案南面是上海的主要交通干道虹桥路,六车道的虹桥路车流量相对还是较密集的,而我们基地南侧的血液中心正好形成了天然的屏障,能很好的替我们小区阻挡灰尘和噪音。
此外我们严格按照相关的法规施工,保证基地最南侧底层住户的采光和日照。
基地形状的局限性由于基地位于新虹桥公园东南侧,整个地块呈长条型格局,这将导致在房型规划时朝向和景观难以兼顾,同时也导致了本案直面公园的户型仅有少数。
本案位于虹桥中心绿地旁唯一的物业,在规划设计时已经充分考虑到了之一最大的优势,在保证南面朝向的同时又最大限度的享受到公园的景致。
而且,新虹桥中心公园与本案仅一街之隔,业主可以在茶余饭后到这个免费的公园去亲自体验浓浓的绿意。
基地的不完整性本案基地中的保留建筑"金棕榈",不但影响了本案的地块完整性,亦会对部分购房者产生一定的噪音影响。
金棕榈目前已经改变了其原先的夜总会的经营模式,换作国际知名公司的写字楼,而且我们是一座全封闭的纯住宅物业,对我们小区内业主的今后生活不会造成任何的影响,项目周边区域竞争的竞争压力项目周边竞争个案较多,类似于在上海比较知名的古北二期规划,对本项目的销售带来一定的竞争压力。
目前古北二期的整体规划以及知名地产商的介入,在市场上形成了一定的热点,然而我们作为紧邻整个虹桥开发区唯一一块大型绿地的这样一个独特的优势,是古北二期以及其它个案所无法比拟和望尘莫及的,相信结合本案在建筑规划,景观设计,建材装修的配备方面的国际化定位,一定能创造出新的市场热点。
高档客源的有限性作为上海国际级豪华住宅项目,它所针对的客源客层具有一定的局限性,相对于普通住宅较少,因此会对本案销售造成一定的压力。
好的东西自然会有人来买,而且本案作为虹桥地区唯一的大型绿地旁的住宅,稀有性不言而喻,众所周知像本案这样市中心的土地已经越来越少,已经是卖掉一套少一套了。
郊区别墅类高档住宅对于市区高档住宅的分流由于目前松江、青浦、闵行、浦东等地区大量别墅住宅的兴起,吸引了相当一部分高档住宅的客户,从而对市中心项目的客源造成一定的分流。
别墅的客源相对于市中心传统豪宅来讲还是有本质区别的,两者的居住理念和居住品质也是完全不同的,市中心豪宅的希缺性和不可替代的气质是郊区别墅所达不到的。
新开发高档住宅聚居区对本案的威胁由于淮海路、世纪公园、北外滩等新兴开发的高档住宅区的崛起,必然会分流一部分的高层客源,对本案造成一定威胁。
其实本案所处的古北地块,也是上海传统的高档住宅聚居区,本案既置身这样一个高品质的区域内,又很好的通过130000M2的绿地与其区隔,是建造城市豪宅的最佳位置。
三、营销总精神唯一等于无价沙哈大饭店:欧洲十大传奇饭店之一,从多瑙河之都优美、斯文的沙龙闻名。
"我们不是宫廷式饭店,而是名门气派,沙龙格调的饭店,私人趣味、美艺环境,都是我们的传统。
连锁饭店哪里都有,但沙哈只有一家,也不靠折价来拉客人,来沙哈的人是不会考虑钱的!"--第四代"沙哈夫人"伊丽莎白.格特勒同样的豪宅一样在上海哪里都有,然而在虹桥CBD地区紧邻130000M2的豪宅在上海仅我们一家,稀有性和尊贵性不言而喻,唯一的住宅等同于无价的住宅,可遇而不可求。
(1) 通过参选并获得地产界大奖,如:人居经典奖、优秀房型奖等,来丰富和提升本项目的市场口碑,赋予客户特殊荣耀感。
(2) 通过形象代言人这一方式来起到锦上添花的效果。
(3) 利用虹桥CBD区域黄金价值,创造更高附加价值。
(4) 抓住本项目地块特定的稀有性质,延续新虹桥中央花园绿意,将本项目打造成地标性产品,以期吸引更多购房者的关注。
(5) 延伸古北地区性的涉外人文环境,塑造新的区域热点。
(6) 高起点高标准的打造新人文居住环境,引导都市贵族的回归,从而创造产品价值和优秀业绩。
(7) 考虑安顺公司的延续经营,塑造安顺品牌形象,使其成为上海极品住宅项目的首席代言,为安顺未来的项目发展预留足够的发展空间。
四、营销切入点综合上述的客户需求分析,再结合个案规划和远景分析,为了拉大产品在区域市场的差异化,使产品能在周边市场中优势突显,并且考虑面向全市以及境外客户,选择如下的产品营销切入点:(1)花园住宅130000平方米的新虹桥中心花园是本项目最大的卖点,也是我们和区域内其他个案的最大产品差异点。
紧抓住高档客户追求生态居住环境的特性,配合小区自身的美丽水景,吸引高档客群的关注。
(2)高贵地段仙霞路,古北小区周边成熟的商业设施,虹桥的繁忙商务,这些都是本地段经济繁荣的表现,但是本地段真正的珍贵之处在于它市中心不可替代的涉外渊源,以及市中心土地的日益稀缺性。
伴随着上海经济的飞速发展,城市的日益扩大,人口的不断增加,市中心的土地资源已是少之又少,而其中拥有涉外渊源的就更是珍稀,所以本地段的高贵性质首先决定了本案无可替代的高贵气质。
(3)便捷的交通标准延安路高架系统,地铁2号线延伸段以及轨道明珠线,无数的公交线路,林林总总,构成了本案周边无比发达的交通网络,使本案充分体现了传统市中心空间和时间转换的便捷,这点对购房者的吸引力是不言而喻的。
它不但是我们的卖点,也是我们客户的来源。
(4)学区优势望子成龙是所有父母的心声,作为本案的高档客源,可以预见他们在子女问题上会花更多的心血。
而作为市中心地段的优势之一就是周边名校林立,在我们周边都是涉外名校,如:耀中等,都是未来客户子女的优秀选择,也是本案附加价值中重要的一环。
(5)未来的国际生活远景目前规划中,古北2期的建设,天山路的高档化,周边辅助性商业的铺设围绕着本案,这一点构成了本案得天独厚的地段优势,而紧随其来的国际化生活也就呼之欲出了,因为这些规划所带来的经济和生活素质的变化是可以想见的。
上海一直是一个非常海派的城市,对真正国际化生活也已经梦想了很久了,而现在本案为购房者轻松实现这一梦想。
因为这就是我们未来的国际人文背景的支持。
(6)国际顶级装修配置现在装修房已经日益接近大众生活,但是不少发展商的浑水摸鱼导致时下的装修房市场暗波汹涌;而本案通过对建材的国际化定位,装修方案的国际化设计,施工队伍的国际化水准,在为客户着想的同时也直接说明了发展商的实力和信誉,为自身品牌的宣传起到良好的作用,也直接鼓舞了客户的购买信心。