2018年社会责任体系管理评审计划
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5）各生产车间:现场安全卫生，员工健康情况,以及是否在工作中存在歧视、惩戒、强
迫和强制劳动等情况，员工福利及员工意见等方面做出总结与评述；
6）采购部：供应商名册，对供应商的评估情况，及供应商整体管理方法与措施；
7）品检部：对作业环境、卫生安全方面的情况报告。
——上述资料请提前于6月14日前提交给行政部汇总。
内容及输入资料准备：
各部门准备以下资料，并于开会时准备提交给大会评议：
2）行政部：1、组织结构、公司的制度情况，法律法规的收集变化，员工投诉、工伤
情况；工厂卫生健康，员工培训情况等。
2、内审结果存在的问题；客户验厂发现的问题;工时等体系运行情况汇报
6
3）财务部或工资计算部门：员工工资福利情况； 4）销售业务部：生产计划按排与工作时间的协调情况；
编制：XXX
批准：XXX
日期：2018年5月5日
1）董事长（如果在公司的话）；
3
2）总经理、副总经理及各位公司领导； 3）管理代表；
4）推行小组成员及各部门经理/主管；
5）部分员工代表。
评审方式： 4 通过管理评审对评审内容进行讨论、评价、表决，最終形成决议，并编制管理评审报告
评审时间及地点：
5
时间：2018年05月15日下午14:30时；
地点：办公室。
XXXXXXXX有限公司
2018年社会责任管理体系 管理评审计划
序号
评审内容与项目安排
评审目的:
1
通过管理评审,评价公司社会责任管理体系的符合性、有效性与适用性,确保公司的各项运作
能持续符合国家法律法规以及SA8000:2014、BSCI标准的要求.
评审内容：
1)内审结果,近来客户对公司社会责任的审查结果; 2)体系相关文件的符合性、有效性与适用性; 3)公司相关政策的实际运行情况: 2 4)工伤事故、员工投诉、客户投诉和要求； 5)法律法规的符合性及其变化； 6)组织结构、职责及资源配置情况； 7)标准的合理性与适用性； 8)上次审核不符合项的改进情况； 9)社会责任目标的适宜性与有效性。 评审参与人员：
5）各生产车间:现场安全卫生，员工健康情况,以及是否在工作中存在歧视、惩戒、强
迫和强制劳动等情况，员工福利及员工意见等方面做出总结与评述；
6）采购部：供应商名册，对供应商的评估情况，及供应商整体管理方法与措施；
7）品检部：对作业环境、卫生安全方面的情况报告。
——上述资料请提前于6月14日前提交给行政部汇总。
内容及输入资料准备：
各部门准备以下资料，并于开会时准备提交给大会评议：
2）行政部：1、组织结构、公司的制度情况，法律法规的收集变化，员工投诉、工伤
情况；工厂卫生健康，员工培训情况等。
2、内审结果存在的问题；客户验厂发现的问题;工时等体系运行情况汇报
6
3）财务部或工资计算部门：员工工资福利情况； 4）销售业务部：生产计划按排与工作时间的协调情况；
编制：XXX
批准：XXX
日期：2018年5月5日
1）董事长（如果在公司的话）；
3
2）总经理、副总经理及各位公司领导； 3）管理代表；
4）推行小组成员及各部门经理/主管；
5）部分员工代表。
评审方式： 4 通过管理评审对评审内容进行讨论、评价、表决，最終形成决议，并编制管理评审报告
评审时间及地点：
5
时间：2018年05月15日下午14:30时；
地点：办公室。
XXXXXXXX有限公司
2018年社会责任管理体系 管理评审计划
序号
评审内容与项目安排
评审目的:
1
通过管理评审,评价公司社会责任管理体系的符合性、有效性与适用性,确保公司的各项运作
能持续符合国家法律法规以及SA8000:2014、BSCI标准的要求.
评审内容：
1)内审结果,近来客户对公司社会责任的审查结果; 2)体系相关文件的符合性、有效性与适用性; 3)公司相关政策的实际运行情况: 2 4)工伤事故、员工投诉、客户投诉和要求； 5)法律法规的符合性及其变化； 6)组织结构、职责及资源配置情况； 7)标准的合理性与适用性； 8)上次审核不符合项的改进情况； 9)社会责任目标的适宜性与有效性。 评审参与人员：