最新供水工程监理规划
供水工程监理规划方案范本
供水工程监理规划方案范本第一部分：项目背景1.1 项目概况供水工程是指泵站、输水管线、水箱、水塔等供水设施，为城市及农村居民提供清洁饮用水的工程。
本项目是针对某市城市供水工程的建设和运行过程进行监理，并制定规划方案，确保工程的质量、进度和安全。
1.2 项目目标本监理规划方案的目标是提供有效的监理服务，确保供水工程建设符合相关规范和标准，确保城市居民的安全饮水，同时确保工程质量和进度。
第二部分：监理组织结构2.1 监理组织机构设置主监理工程师、副监理工程师、工程技术员、监理工程师等。
2.2 监理人员职责分工主监理工程师负责整体监理工作的策划和实施，副监理工程师协助主监理工程师开展监理工作，技术员负责工程技术支持和资料整理，监理工程师执行具体的监理任务。
第三部分：监理任务及方法3.1 监理任务（1）前期工作：对工程可行性研究报告、初步设计和施工图纸进行审核，确定合理性，并为后续施工提供依据。
（2）中期工作：监理现场施工情况、检验材料质量和工程进度，保障施工符合规划设计和施工标准。
（3）后期工作：监理试运行阶段，检验工程的可靠性和稳定性，确保工程符合验收标准。
3.2 监理方法（1）现场监理：定期到现场进行监理，检查工程的质量和安全状况，及时发现并解决问题。
（2）文件审核：对工程设计、施工图纸、施工合同及相关资料进行审核，确保符合要求。
（3）数据记录：建立完善的监理档案，记录工程施工过程中的关键数据，为后期工程验收提供依据。
第四部分：风险管理4.1 风险评估对工程施工的各个环节进行风险评估，包括设计质量、施工工艺、原材料质量、施工安全等方面的风险评估。
4.2 风险控制针对评估出的风险，采取相应的控制措施，确保工程的安全和质量。
包括制定应急预案、加强对施工工艺的监管、加强对原材料的把控等。
第五部分：监理报告与验收5.1 监理报告每月就工程的施工进度、质量情况进行监理报告，对施工中的问题提出合理的解决方案和建议。
给水工程监理规划方案模板
给水工程监理规划方案模板1. 项目概述1.1 项目名称：水工程监理项目1.2 项目背景：本项目是为了监管和管理水工程的施工和运营，确保水资源的有效利用和环境保护。
1.3 项目目标：实施有效的监理管理，确保水工程的施工质量和运营安全，提高水资源利用效率，减少水资源浪费。
2. 监理组织机构2.1 主要领导：（列出主要领导的姓名及职务）2.2 监理人员：（列出监理工程师、监理员等相关人员名单及职务）3. 监理任务3.1 施工监理：对水工程的施工过程进行监理，确保符合相关标准和规范，确保施工质量。
3.2 运营监理：对水工程的运营情况进行监理，确保设施正常运行，保障供水安全。
3.3 安全监理：对水工程的安全管理进行监理，确保施工和运营过程中的安全问题得到有效管理和解决。
4. 监理方法4.1 抽查监理：定期对施工现场进行抽查监理，确保施工过程符合相关要求。
4.2 定期检查：定期对水工程设施进行检查，确保设施的运营状况良好。
4.3 数据分析：对水工程的运行数据进行分析，发现问题并提出解决方案。
4.4 监督检测：对水工程的运营情况进行监督检测，确保运营符合要求。
5. 监理流程5.1 项目准备阶段：梳理项目文件、组建监理团队、制定监理方案等。
5.2 施工阶段：进行施工现场监理、记录施工过程、提出整改意见等。
5.3 运营阶段：进行设施运营监理、定期检查设施状况、分析运行数据等。
5.4 监督评估阶段：对监理工作进行评估、总结经验、提出改进建议等。
6. 监理要求6.1 严格遵守相关法规和规范，确保监理的合法合规性。
6.2 完善的监理记录和报告，确保监理过程的公开透明。
6.3 及时发现问题并提出解决方案，确保水工程施工和运营的顺利进行。
6.4 与相关部门及时沟通，共同解决监理过程中的问题。
7. 项目管理7.1 资源配置：合理配置监理人员和设备资源，确保监理工作的顺利进行。
7.2 监理计划：制定监理工作计划，并根据实际情况进行调整优化。
供水管道工程监理规划
目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围 (3)三、监理工作的内容 (3)四、监理工作目标 (9)供水改造工程监理规划一、工程项目概况一工程项目名称：供水改造工程五建设工程投资总额：预计万元依据监理合同;六建设工程计划周期：1、计划工期持续时间：日历天;2、计划工期日历时间：;七工程质量要求：符合国家建设有关规范标准;八建设单位：九监理单位：十设计单位：十一施工单位：二、监理工作范围落实情况,并按建筑工程施工质量验收统一标准附录A表所列内容,对其进行检查并做出结论;对三体系的审核主要内容如下：1质量管理体系、技术管理体系的组织机构;2质量管理、技术管理制度;3专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证;5、分包开工前,专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表A3和分包单位有关资料,符合后报项目总监予以签认;对分包单位资格审核主要内容如下：1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外境外企业在国内承包工程许可证;3施工组织设计已获总监理工程师的批准;4承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;8、工程开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,会议纪要由监理负责起草,与会各方会签;第一次工地会议应包括以下主要内容：1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工;2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3建设单位介绍施工准备情况;4承包单位介绍施工准备情况;4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表A4,进行复验和确认;5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表A4进行考核、确认;6、专业监理工程师要对承包单位报送的拟进场实物按规定或约定,采用平行检验、见证取样复验;对不合格者或未经检验者,监理人员拒绝签认;并要签发通知单限期将其撤出现场;7、按旁站监理管理办法对建设工程的关键部位、关键工序的施工要制定旁站监理方案,并要求承包单位于施工前24小时书面报监理机构;8、专业监理工程师要对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表A4和自检,;整改完毕经监理人员复查符合规定后,项目总监要及时签署工程复工报审表A1;12、要求返工处理或加固补强的质量事故,项目总监责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案;项目总监应及时向建设单位和监理单位提交有关质量事故的书面报告,同时应将质量事故处理记录整理归档;三工程造价控制工作1、专业监理工程师将质量验收合格的工程,进行现场计量,以此为依据对承包单位工程款支付申请表A5进行审核、确认;并经项目总监理审定签署工程款支付证书,同时报建设单位;2、专业监理工程师要审查与核对施工单位报送的竣工结算报表,经项目总监审定后,需就竣工结算的价款总额与建设单位、施工单位协商,达成一致后,;8、未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同的工程量,监理人员要拒绝计量和该部分工程款的支付申请;四工程进度控制工作1、项目总监审批施工单位报送的施工总进度计划和年、季、月度施工进度计划;专业监理工程师要对其实施情况进行检查、分析,当实际进度符合计划的要求施工单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后计划进度时,应书面通知施工单位采取纠偏措施,并监督实施;2、专业监理工程师检查及审查进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经项目总监审定后,报送建设单位;3、专业监理工程师检查进度计划的实施,当实际进度严重滞后于计划进度时,应及时报项目总监,由某与施工单位商定采取进一步改进措施;把安全;对检措施及其实施结果进行追踪检查和验收;六竣工验收工作1、项目总监理工程师组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对施工单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收,对预验收中存在的问题,要求施工单位及时整改;整改完毕由项目总监签署工程竣工报验单A10;2、在前项工作的基础上,监理机构提出工程质量评估报告,该报告应由项目总监和监理单位技术负责人审核签字;3、项目总监应亲自主持监理资料的组卷和归档;监理资料的整理必须符合建设工程文件归档整理规范;通过城建档案管理部门的现场验收,以便为工程竣工验收提供条件;,3建设工程监理规范GB50319-2000;二建设工程项目的有关标准、设计文件、技术资料：1供水改造工程施工图；2室外给水设计规范GB50013-2006；3给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；4建筑给水排水设计规范GB50015—2003；5标准图集：05S502；62012济南水务集团水表井通用图;三监理大纲、委托监理合同文件和建设工程项目相关的合同、文件：1监理大纲；项目监理机构组织形式,6、审定施工单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划、开工报告和工程变更；7、调解建设单位和施工单位合同争议,处理工程索赔和审批工程延期；8、组织监理对待验收的工程项目进行质量检查,审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,并对其工程质量进行施工预验收;施工单位整改完毕后签署工程施工报验单A10;参与建设单位组织的工程项目竣工验收；9、审核签署施工单位关于工程的申请、支付证书和竣工结算;10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和项目监理工作总结,并主持工程项目监理资料的整理归档工作;二总监代表职责1、完成项目总监指定或交办的监理工作；4、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向项目总监提出报告；5、检查进场材料/设备/构配件及其原始凭证的检测报告等质量证书文件及其质量情况;合格予以签认,否则给予清出现场；6、负责本专业分项工程的验收及隐蔽工程验收；7、负责本专业的工程计量工作,审查工程计量的数据和原始凭证；、8、做好本专业和本人监理日记,对重大工程技术问题及涉及工程全局性问题要在个人日记中详细记载并要与项目监理机构的监理日志及时接口；9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报；10、依照监理机构管理办法定期在内部通报会上向监理机构汇报本专业监理工作实施的情况,对重大问题及时向项目总监请示汇报;四监理员职责施工阶段监理工作程序九、监理工作方法和措施一施工准备阶段监理工作1、设计交底技术交底2、施工组织设计方案报审：施工组织设计方案报审YN3、施工单位工程项目开工前应向监理机构提供的有关资料：①施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；A表;,监理③审查施工单位关于工程项目的重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;对此措施施工单位应予报审；④施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,应报送相应施工工艺和证明资料,并需专题论证,审定后予以签认；⑤对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认；⑥对施工单位的试验室或委托的检测单位进行必要的考核和确认；⑦应对施工单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况,进行定期检查;⑧专业监理工程师对拟进场工程材料/构配件/设备的“工程材料/构配件/设备报审表”及其质量证明资料进行审核,并对进场实物依照施工合同约定或;;合格的工序,监理不予签认,并要求施工单位严禁下道工序的施工;④在施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理通知单,要求施工单位整改,并检查整改结果；⑤施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,项目总监要及时下达工程暂停令,要求施工单位进行整改;整改后经监理复查符合规定要求后,项目总监应及时签署工程复工报审表,上述监理行为宜事先向建设单位报告;3质量事后控制方法①专业监理工程师应对工程的施工工序质量验评资料进行审核,符合要求的要予以签认；②项目总监应组织监理人员对工程竣工验收质量验评资料进行审核和现;,落实,而仍坚5工程质量控制程序图隐蔽工程、分部、单元工程签认流程图原材料、构配件及设备签认流程图设计变更程序图2、投资控制的方法和措施1投资事前控制方法①监理机构应对施工单位申报的工程计量进行复验；②监理机构应对工程项目造价目标进行分析,并应制定防范性对策；①项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和有关条款进行工程量的计算和工程款的支付；②项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行施工结算,并应对施工结算的价款总额闭口价除外与建设单位和施工单位进行协商；③施工结算价款总额协商无法一致时,可按合同争议的调解有关规定进行处理;4投资控制措施①组织措施：建立建全监理机构,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任；②技术措施：审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,严格按对不实,全面c:,应5造价控制工作程序图3、进度控制的方法和措施1进度事前控制方法①项目总监审批施工单位报送的施工总进度计划及其分解后的年、季、月度施工计划；②专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经项目总监审定后报送建设单位；2进度事中控制方法①专业监理工程师要对进度计划实施情况进行检查与分析;②当实际进度符合计划进度时,应要求施工单位编制下一期的进度计划,当实际进度落后于计划进度时,专业监理工程师应当书面通知施工单位采取纠偏措施并监督实施;而且要记录实际进度及其相关情况,以备追溯;3进度事后控制方法①当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目总监,由项目总监与,以单a:建立多级网络计划和施工作业指导体系;b:采用高效能的施工机械设备;c:采用新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间;d:施工阶段本着“质量第一、安全第一”的思想,通过审核施工组织和施工方案、合理确定施工工艺,按合同工期和计划均衡施工,保证进度;③经济措施：a:对工期提前者,建议业主给予奖励;b:对无正当理由拖延工期,并非法引进其他工程队伍,影响工期目标的,经分析确认为乙方原因的,建议业主处以适当数额的罚款,严重者减少工程量;督促业主及时足额拨付工程款;④合同措施：严格按合同要求,和大指挥部的协调意见及时协调工程、材料供应等各方的进度,确保本项目的形象进度;5进度控制工作流程图4、安全控制的方法和措施1安全管理方法①健全施工安全管理体系,督促施工单位设立专职安全部门和专职安全员,各作业班组设兼职安全员,安全责任层层分解,落实到人;②要求施工单位制定施工现场安全管理规范,使每个现场人员清楚规范要求并严格执行;③督促施工单位对现场人员进行经常性的安全意识教育,使其牢固树立把安全;对检2,并有特点具体落实安全措施,其中主要包括：保证项目和一般项目的安全管理检查,施工用电检查、施工机具检查等;从真正意意上做到安全第一、预防为主,将施工安全生产纳入安全管理标准化的轨道;3建立由三方联合签署的“安全控制协议书”“安全控制协议书”主要从以下内容加以约定：①总则a. 三方安全小组成员负有查禁制止违章的权力和责任;b. 承建单位必须对所有参加施工人员进行安全教育;c. 必须坚持每周一次的安全大检查;d. 建设单位、监理单位、承建单位均应按照国家和地方有关建筑安全管理的法律、法规承担相应的义务和责任,并对工程建设的安全措施和落实情况进行监督检查;5项目管理水平的重要指标之一,也是项目法人单位建设单位做出工程建设项目管理决策的科学依据;2合同管理的方法项目监理机构在工程建设监理过程中的合同管理主要是根据监理合同的要求对工程施工合同的签订、履行、变更和解除进行检查、监督,对合同双方争议进行调解及处理,以保证合同的依法签订和全面履行;3监理规范对施工合同管理中所强调的几项工作：①工程暂停及复工监理规范6.1；②工程变更管理监理规范6.2；③费用索赔的处理监理规范6.3；,;2监理资料的管理：①监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施；②为保证监理资料的完整分类有序,工程开工前总监理应与建设单位、施工单位对资料的分类、格式、份数达成一致意见；③监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档；造型等;②对主要工程材料、构配件和设备的要求,所采用“四新”的要求及施工过程中应注意的事项;③对施工现场三方管理体制中三方单位提出的施工图的有关问题和建议的答复;3、由施工单位主持编写交底会议纪要,项目总监要给予签认;4、监理机构要对技术交底和图纸会审做出质量评估报告,报建设单位;二施工组织设计审核制度1、施工单位开工前按施工合同专用条款约定的日期将在施工单位技术负责人签字的施工组织设计并填写报审表一并提交项目监理机构;2、项目总监应在约定时间内组织专业监理工程师对报送的施工组织设3、分包单位资格审核的内容：①分包单位的营业执照、企业资质等级证书,特殊行业施工许可证；②分包单位的业绩；③拟分包工程的内容和范围；④专职管理人员和特殊行业人员的资格证、上岗证;五工程开工申请制度1、专业监理工程师应审查施工单位报送的工程开工报审表、施工现场质量管理检查记录表及相关资料;2、施工单位开工应具备的条件是：①施工许可证已获得政府主管部门批准；②征地拆迁工作能满足工程进度的需要；和水准点的测量成果;七工程材料质量检查制度1、专业监理工程师应对施工单位报送的拟进场的工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核;2、专业监理工程师要对现场的实物按照施工合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式抽检;3、未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认;并应书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备清除出场;八施工技术交底关闭制度1、施工现场技术员应写出生产工艺过程作业技术交底,该交底必须经专业监理工程师核准;,应要;,专业监2、专业监理工程师应对隐蔽工程报验申请表和检验记录,进行现场检查,符合要求进行予以签认;未经监理人员验收或验收不合格的工序,应拒绝签认,并严禁下一道工序的施工;3、专业监理工程师应对施工单位报送的分项工程的质量验收资料进行审查,合格要求应予以签认;十分部工程和单位工程质量报验制度1、施工单位应将分部工程和单位工程验评资料报监理机构;2、项目监理机构监理人员对工程质量的验评资料进行审核和例行现场检查;3、符合要求后报项目总监予以签认;十一工程质量事故处理制度,要;十二工程变更处理制度1、设计单位或施工单位提出的工程变更应先行报送项目监理机构,经审查并提出审查意见,然后提供给工程项目组织,由各子系统建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的代表签认;2、项目总监根据工程项目组织共同审定的工程变更,下达变更指令,施工单位按指令进行工程变更的施工;3、施工单位按施工合同有关规定,编制工程变更核算书;报送项目专业监理工程师审查,并经项目总监审核确认;4、工程变更经三方建设单位、施工单位、监理单位认可后;施工单位方可进入工程计量和工程款支付程序;十三技术经济签证制度;审核;3、专业监理工程师逐项审查后,提出审查意见报项目总监,审核签认;并开局工程款支付证书;十五工程索赔签审制度1、施工单位应在索赔事件发生后28天内向专业监理工程师提交索赔意向报审表;2、索赔意向报审表提交后28天内,施工单位应递送正式索赔报告;其内容包括：事件发生的原因,对其权益影响的证据资料、索赔的依据、要求补偿的款项和工期延展的天数的详细计算等有关资料;3、专业监理工程师审核索赔申请并提出审查意见报项目总监审核;4、项目总监与施工单位协商补偿,无论双方协商一致或是监理单方作出的“索赔处理决定”,批准的补偿款项和延长的工期如果在授权范围内,监理则可将此结果通知施工单位,并报送建设单位;,项;,然装订成册,报建设单位和本监理单位;十八监理人员行为备案制1、项目监理人员工作外出之前,必须向项目总监或代表、监理他人说明去向、意图、时限等;2、监理人员监理行为结束后,必须汇报行为结果,并将行为过程记入监理日记或形成旁站记录;十一、监理设施,。
给水工程监理规划1
编制： ____________________ 审核： ____________________公司年月日一、工程概况二、项目目标三、监理范围四、监理工作依据五、监理组织规划六、监理工作制度七、施工阶段的质量控制八、施工阶段的进度控制九、施工阶段的投资控制十、工程质量监理十一、十二、十三、十四、工程进度监理工程投资监理安全、文明施工监理竣工验收附图一~附图十四川康立项目管理有限责任公司受成都经济技术开辟区建设发展有限 公司的委托，对成都经济技术开辟区南区给水管网工程建设实行监理，为保 证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工 程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。
一、1 、 工程名称：成都经济技术开辟区南区给水管网工程2 、 建设单位：成都经济技术开辟区建设发展有限公司3 、 监理单位： 四川康立项目管理有限责任公司4 、 承建单位：四川竞辉建工有限责任公司5 、 设计单位：中国华西工程设计建设有限公司6 、 工程简介：本设计系成都经济开辟区南区给水管网工程施工设计图，给水管与道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条 DN600， 或者 DN300 管。
本片区所处地貌为岷江水系成都平原三级阶地，场地地 形起伏较大，大部份场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工 填土，黏土，亚黏土(部份)，基岩，其中黏土多属于弱膨胀土。
不利 影响，所属场地为稳定地块，按 7 度抗震设防，加速度值为 0 ．1 g 。
7 、 成都经济技术开辟区南区给水管网项目组成、规模见下表：管径或者规格 DN600 DN300DN300 SZ45X — 10Q DN200 SZ45X — 10Q DN200内径 1.5 米 内径 1.0 米 内径 1.0 米 DN600 DN100 DN1002300*2000 混凝土井 2300*2000 混凝土井 2300*2000 混凝土井序号 名 称1 球墨铸铁管2 球墨铸铁管3 闸阀4 闸阀5 球墨铸铁管6 闸阀井7 闸阀井8 消防井9 手动卧式蝶阀 10 蝶阀11 复合式排气阀 12 蝶阀井 13 蝶阀井 14 排气井数 量 m m 个 个 m 座 座 座 个 个 个 座 座 座所在桩号工期、质量、投资及安全控制目标序号 管线名称成都经济开辟区南区给1水管道工程我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制，三管理，一协调”， 即质量控制，进度控制，投资控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方 关系的组织协调。
供水管道工程监理规划
供水管道工程监理规划随着社会的进步和城市化的不断推进，城市供水管道建设工程也愈来愈重要。
而监理规划作为工程管理的重要组成部分，对工程的顺利完成和质量的保障都具有重要意义。
本文将从监理规划的背景、目的、内容、流程、注意事项等方面进行分析和探讨，旨在帮助各位工程建设者深入了解工程监理规划，并能够在实践中更好地运用。
一、监理规划的背景及意义城市供水管道建设的重要性毋庸置疑，但由于工程规模庞大、施工难度大等因素，建设过程中还存在着许多风险和不确定性。
为了有效降低这些风险和不确定性，促进工程安全有序地推进，就需要加强工程监理。
而监理规划则是监理工作顺利开展的必要前提。
监理规划是针对监理工作的各个方面，进行科学合理规划和安排的过程。
只有全面规划和科学安排，才能有效地提高监理工作的效率和质量，确保工程的安全、质量、进度等方面得到充分保障。
二、监理规划的目的监理规划的主要目的是为了使监理工作顺利开展，避免监理失职或监理漏洞，保证工程的顺利进行和质量的高水平完成。
监理规划的具体目的可以概括为以下几点：（1）保障工程的质量。
监理规划应该通过制定监理计划、工作流程、监督手段等措施，确保工程施工质量的不同环节得到有效监督和管理，及时处理和解决质量问题，提高工程的质量。
（2）保障现场安全。
监理规划应重点关注施工现场安全措施的落实和监督，制定监督方案和方法，确保现场安全环境达到标准，为监管工作提供保障。
（3）保障工程进度。
监理规划应通过制定监理计划、调整施工方案、及时解决施工过程中的问题等措施，确保工程按计划顺利施工，保证工程进度。
（4）规范监理行为。
监理规划应对监理人员的工作岗位、技能、知识、工作职责等方面进行科学合理规划，确保监理人员的工作行为规范合理，保持良好的职业素养。
（5）保障监理效率。
监理规划应针对具体工作内容制定科学合理的监理方案和工作流程，充分发挥监理作用，提高监理工作效率。
三、监理规划内容监理规划内容应尽量细化、确切地体现监理工作各方面，以指导监理人员的工作。
给水工程监理规划方案范本
给水工程监理规划方案范本一、前言水资源是人类生存和发展的基础，水工程建设对于保障人民生活用水、农田灌溉、工业生产等方面具有重要意义。
但同时，由于水工程施工复杂，工程质量安全和环境保护等方面面临诸多挑战，因此必须加强水工程的监理工作，确保工程施工的质量和安全。
为此，本规划方案旨在对水工程监理的总体规划、工作内容和具体实施方案进行详细阐述，以实现水工程监理工作的科学化、规范化和高效化。
二、总体规划1. 监理目标本方案的监理目标是确保水工程施工质量和安全，保护环境，维护国家水资源安全，实现可持续发展。
2. 监理原则（1）科学性：监理工作应基于科学理论和方法，确保水工程施工合理可行。
（2）公正性：监理工作应独立公正，不受其他利益影响。
（3）全面性：监理工作要全面覆盖水工程施工各个环节，确保每个环节都符合质量和安全标准。
（4）法律性：监理工作应符合国家法律法规，做到合法合规。
3. 监理组织架构（1）监理组织机构设置要根据水工程的规模和复杂程度进行合理划分，确保监理工作的有效性。
（2）监理人员应具备相关技术和专业知识，经过专业培训和考核合格。
4. 监理周期和节点监理周期应根据水工程的规模和特点进行合理确定，监理节点要符合水工程施工的实际进度，确保监理工作的及时性和有效性。
5. 监理工作与其他部门的配合监理工作要与施工单位、设计单位、相关政府部门等进行密切配合，共同推动水工程建设工作。
三、监理工作内容1. 施工质量监理（1）材料质量监理：对水工程所使用的各种材料进行质量监控，确保材料符合相关标准。
（2）施工工艺监理：对水工程施工工艺进行监理，确保施工的操作规范和安全。
（3）工程质量监理：对水工程施工的各个环节进行监理，确保工程质量符合相关标准。
2. 安全监理（1）施工安全监理：对水工程施工过程中的安全问题进行监控，确保施工安全。
（2）环境保护监理：对水工程建设过程中对环境的影响进行监测和管理，确保环境得到有效保护。
供水管网改造工程监理规划
供水管网改造工程监理规划随着城市水资源的逐渐枯竭和城市化进程不断加速，城市供水管网改造显得越来越迫切。
然而，供水管网的改造还需要规划、设计、施工、监理等多个环节才能完成，其中监理环节尤为重要。
本文将探讨供水管网改造工程监理规划的相关问题，并提出一些建议和思考。
一、监理规划的基本要素监理规划是指为保证工程质量和工程进度顺利进行，合理安排监理工作，根据实际情况制定一系列监理计划和方案，是监理工作的重要组成部分。
监理规划的基本要素包括以下几个方面：1. 监理组织机构监理组织机构是监理规划的重要内容之一。
监理组织机构应该具备监理资质，具备一定的团队协作能力和相关行业经验，同时应具备一定的公信力和影响力。
在组织机构中，应该明确各个岗位的职责和权利，以便运作时更好地协调。
2. 监理任务分配监理任务分配是监理规划的另一个重要方面。
监理任务分配是指根据工程的不同阶段和不同领域划分监理任务和工作内容，以确保监理全过程的有效管理。
监理任务分配应该根据工程的实际情况和需求进行合理划分，同时要考虑监理人员的专业能力和实际工作经验。
3. 基本工作计划监理规划的基本工作计划是监理规划的重要组成部分。
它是以时间轴为基础，依据工程进度和监理任务的不同阶段制定的一系列标准和指向。
基本工作计划应当包括具体的时间表、工作任务、人员配备、监测设备等方面的具体内容。
4. 安全保障机制供水管网工程施工过程中存在很多的安全风险，因此，监理规划中应该制定一份安全保障机制。
安全保障机制主要包括安全管理方案、事故应急预案、应急库存、救援技术以及监督检查等方面的内容。
二、监理规划的实施步骤监理规划的实施步骤通常分为下列几个方面：1. 规划策划阶段在规划策划阶段，监理团队需要制定监理任务的计划和任务书，并建立监理工作组织机构和考核评估体系。
同时，要对工程的施工方案、监测方案、质量控制方案进行评估和监督。
2. 实施阶段在实施阶段中，监理团队主要需要对工程的各个环节进行实施监督，包括施工、材料采购、质量检测、信息记录等方面。
卢龙某供水工程监理规划
筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM目 录一. 工程项目概况 2 二. 监理工作范围 2三. 监理工作内容 2 四. 监理工作目标 13 五. 监理工作依据 14 六. 项目监理机构的组织形式 14七. 项目监理机构的人员配备计划 14 八. 项目监理机构的人员岗位职责 14 九. 监理工作程序 16 十. 监理工作方法及措施 21十一. 监理工作制度 28 十二. 监理设施 29 筑龙网WW W.ZH U L ON G.CO M一、 工程项目概况1、 工程项目名称：卢龙县**供水工程2、 工程项目地点：县城***国道北，**中队西侧3、 工程项目的组成：清水池、送水泵房、配电间、吸水井、加氯间、锅炉房、水源地、水厂的围墙及厂区硬化。
4、合同投资、质量、工期合同投资 合同质量 合同工期合格2005年5月1日～2005年8月8日5、 工程项目设计单位及施工承包单位名称设计单位及负责人 施工单位及负责人 水利部**水利水电勘测设计研究院二、 监理工作范围 本工程的全部土建、电气、给排水、采暖及供水设备安装（施工阶段） 三、 监理工作内容以监理合同为依据，承担施工阶段的监理工作，主要内容包括：施工阶段质量控制；施工阶段进度控制；施工阶段投资控制；合同管理；组织协调。
（一）质量控制的主要内容如下：（1）质量控制流程图（见下页）（2）质量控制原则 a 坚持质量第一；b 坚持以人为控制核心；c 坚持预防为主的原则；d 坚持质量标准；e 贯彻科学、公正、守法的职业规范。
施工阶段质量控制流程图筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM（3）施工前的质量控制a ．由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。
b ．参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，对关键部位的质量要求，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。
自来水给排水监理规划
自来水给排水监理规划背景自来水是人们的日常生活必需品之一，保证自来水的安全、稳定和可靠供应，是城市管理和公共卫生工作的重要一环。
自来水给排水监理是指对自来水设施在建设过程中和运行维护过程中的监督和管理，从而确保自来水系统运行的安全、可靠和优化。
监理规划目的本监理规划旨在提供自来水给排水工程的监理管理标准和规范，以保证自来水系统的建设和运营符合国家相关法规和标准，满足市民的生活用水需求。
具体目的如下：•明确自来水给排水工程监理的职责和责任；•制定自来水给排水工程监理的管理标准和规范；•完善自来水系统建设和运营管理体系，确保自来水能够稳定可靠地供应；•保障自来水质量和安全，维护市民的生命财产安全；•提高自来水建设和维护管理的效率和水平。
监理规划内容监理体系建设制定自来水系统建设和运营管理体系，包括规章制度、监管机构、人员配备等，确保自来水系统可以安全可靠地运行并有序管理。
建立监理档案管理和维护体系。
做好自来水系统的防护、保养和检修工作，确保设施设备完好，可随时投入使用，并定期进行专业检测。
监理职责明确自来水给排水工程监理人员的职责，包括参与自来水系统的规划、设计、施工、验收等环节；对自来水系统建设和运营过程进行监督、检查、验收和评价，参与问题解决和质量评估工作等。
合同与验收在自来水建设工程中，制定建设工程合同审核和管理规范，包括建设工程成本预算和支付管理、建设工程技术质量控制等。
定期对自来水系统建设工程进度、技术、质量等实行跟踪监督检查，并公开材料和结果。
制定建设工程验收的管理规范和程序，确保各项质量指标和验收标准达到相应要求。
监督检查与整改对自来水系统建设和运行过程中的质量问题和管理问题进行监督检查，及时发现和处理问题；对不符合要求的情况，要督促整改并记录整改过程，直至验收合格。
自来水作为生活资源之一，铸就公共卫生和城市管理的重要基石。
为此，自来水给排水监理工作的重要性不言而喻。
这份监理规划，可以为自来水给排水建设和运营提供标准的管理模式和规范，不论是在建设过程中还是在运营维护过程中都起到了明确职责、管理有序的重要作用。
2024年农村饮水安全工程监理规划方案
一、前期准备工作1.明确目标和任务：根据国家对农村饮水安全工程的要求，确定本年度农村饮水安全工程监理的目标是确保农村饮水安全，任务是对全区农村饮水安全工程进行全面监督。
2.制定工作计划：根据目标和任务，制定2024年农村饮水安全工程监理的工作计划，明确监理方式、时间节点和实施步骤。
3.设立监理组织机构：成立农村饮水安全工程监理组织，确定组织结构和人员分工。
监理组织应由合格的监理工程师和相关技术人员组成，负责具体实施监理工作。
4.建立监督机制：建立健全农村饮水安全工程的监督机制，包括监理人员对施工过程的监督、验收和评估，及时发现和解决问题。
二、监理工作内容1.施工前监理：包括对农村饮水安全工程设计方案的审核，合理性分析和评估，并确保设计方案符合国家相关政策和标准。
2.施工中监理：对施工过程进行全面监督，确保工程施工按照设计要求进行，监督材料的选用质量以及施工工艺的合理性、施工单位的施工进度和质量。
3.施工后监理：对农村饮水安全工程的竣工验收进行监督和评估，并提出相关意见和建议，确保工程达到设计要求以及国家相关标准。
4.工程质量监理：针对农村饮水安全工程的主要质量问题进行监督和抽检，确保工程质量符合国家相关标准。
5.项目投资监理：对农村饮水安全工程的资金使用进行监督，确保项目投资的合理性和效益。
三、监理工作措施1.监理计划：制定明确的监理计划，确保监理工作的有序开展。
2.监理考核：对监理人员进行定期考评，对监理效果进行评估，激励优秀，及时整改不足。
3.监理报告：每个阶段均提交监理报告，对施工过程和结果进行全面的记录和评估，并提出改进意见。
4.调查研究：定期开展农村饮水安全工程的调查研究，了解相关情况，发现问题并提出解决方案。
5.监理技术培训：定期组织监理人员进行技术培训，加强监理能力和水平的提升。
四、监理效果评估1.工程质量评估：根据监理报告、施工验收情况，以及相关质量资料，对农村饮水安全工程的质量进行评估，提出改进建议。
供水工程监理规划
供水工程监理规划供水工程监理规划随着城市化进程的不断加速，供水工程的建设和维护变得越来越重要。
为了保证供水系统的高效安全运行，供水工程的建设和维护需要进行监理。
供水工程监理规划是一项重要的工作，在本文中，我们将对供水工程监理规划进行探讨。
一、监理规划的背景和意义供水工程建设和维护需要监督和检验，以保证供水质量和供水系统的安全可靠运行。
监理的主要任务是在监管者的指导下进行设计、建设和维护的质量监督和技术检验。
监理任务涉及到建设的各个方面，包括施工的质量和工期，同时还要对工程的质量和功能验收进行评估。
监理的作用在于发现问题并及时解决，确保建设工程符合相关标准和规定，提高工程的质量和效益。
监理规划是指在建筑工程设计和施工过程中，依据工程项目的特点、质量要求、标准和规定，制定出清晰、合理、可操作的监理工作规划，指导监理队伍进行监理活动。
监理规划将监理工作细分为不同的任务和阶段，并对监理工作的各个方面进行细致规划和安排，以确保监理工作的有序开展。
二、监理规划的目标监理规划的目标是确保供水工程建设和维护的质量和效益。
监理规划要考虑监理的本质和任务，强调监理工作的系统化和综合性，从而保证监理工作的精细化、专业化和数据化。
监理规划的具体目标包括：1. 确定监理任务：明确监理任务的方向和目标，制定监理大纲和监理计划。
2. 确定监理方案：根据不同工作阶段的需求，制定相应的监理方案和监理技术指导标准，以确保监理工作的规范化和标准化。
3. 确定监理标准：根据原始设计方案、相关标准和规范，确定工程建设和维护的监理标准和监理验收评估标准。
4. 确定监理工期：根据工程建设和维护进度，确定监理工作软硬件的提供和管理，确保建设和维护工作的正常进行。
5. 确定监理人员：根据监理任务的要求和工作的实际情况，确定监理人员的数目、资质、专业和管理方式。
三、监理规划的内容监理规划的内容应包括：监理任务、监理方案、监理标准、监理人员、监理工期、监理管理等方面的内容。
某供水管网改造工程监理规划
某供水管网改造工程监理规划背景介绍某地区的供水管网在过去的几十年里铺设完成，但近年来供水量已经无法满足当地人民的需求，同时管网老化、漏水等问题也不断出现。
为解决这些问题，当地政府决定进行供水管网改造工程。
为了确保工程顺利进行，需要制定一份监理规划。
监理规划的目的和意义监理规划是一份对整个供水管网改造工程实施过程中所有相关方面进行监控管理的文件。
制定监理规划的目的是确保管网改造工程可以在质量、时间、成本等方面得到有效的控制和管理。
同时，监理规划还可以帮助监理人员对工程进行有效的监管，及时发现并纠正可能出现的问题，保证工程质量和安全。
监理规划的制定监理规划的制定分为以下几个步骤：步骤一：确定监理目标首先，需要确定整个管网改造工程的监理目标，包括工程质量、进度、成本和安全等方面的目标。
步骤二：制定监理计划根据监理目标，制定包括监理的时间、地点、内容和监理人员等方面的监理计划。
对于复杂的监理工程，应该制定详细的监理计划以确保监理能够全面、有序、高效地进行。
步骤三：确定监理人员根据监理计划，确定需要参与监理的人员，包括监理机构、监理工程师等。
同时，还需要确定他们的职责和工作内容。
步骤四：建立监理控制系统建立监理控制系统，用于对整个管网改造工程进行全程监控管理。
通过建立监理控制中心，可以及时了解管网改造工程的实际进展情况并进行调整。
步骤五：监督工程实施对工程的实施过程进行监督，及时发现并纠正问题，以确保管网改造工程的顺利实施。
步骤六：管理经验对整个管网改造工程的监管过程进行，提取经验教训，用于类似管网改造工程的监管及管理。
监理规划的实施和管理监理规划的实施和管理需要包括以下几个方面：确保监理的根据性监理规划必须与法规和标准进行合规性审核，以确保监理工作具有根据性。
保证监理的及时性监理规划中的工作计划必须实时调整并跟踪管网改造工程的实时进展情况，及时发现问题并解决。
确保监理的全面性监理规划涵盖的所有方面必须打造成系统化和全面性的工作内容。
西北集中供水工程监理规划
西北集中供水工程监理规划概述西北地区，尤其是河西走廊及其周边地区，是水资源紧缺、干旱缺水的地区。
为了保障西北地区居民的日常生活用水、支持工农业生产、提升区域经济发展水平，西北地区政府计划建设一项大型的集中供水工程，以解决水资源短缺问题。
本文旨在规划该工程的监理方案，确保工程的安全、质量和进度。
监理目标本次西北集中供水工程的监理目标为：1.确保安全施工，并符合国家和地方相关标准和法规的要求。
2.确保施工质量符合设计、施工和验收规范的要求，在保证供水质量安全的同时，最大限度地减少对环境的负面影响。
3.确保施工进度合理、稳定，按时交付使用，避免因施工延误所引发的质量问题和安全隐患。
监理方案为达成以上监理目标，本文提出以下主要监理方案：1. 建立监理团队为确保监理工作的高效、专业和权威性，建议由政府或专业监理机构，组建一个负责该项目的专业监理团队，并必须具备以下条件：•有一定的工程监理经验和技术能力。
•熟练掌握西北地区的地理、气候、水资源情况。
•熟悉国家和地方相关标准和法规要求。
•具备较强的团队合作和协调能力。
2. 施工过程中的监理-，对施工单位的各项工作进行检查核实，确保施工质量、进度和安全性。
-，对施工现场作业人员的安全操作进行监督。
-，及时发现、纠正和防范质量、安全隐患。
3. 清晰的监理报告•对工程建设过程中重要的时间节点、质量状况、安全状态等重要事项进行详细记录和报告。
•对施工单位的质量、安全等方面的问题及时提出整改意见，跟进整改情况。
4. 维护信息交流•与业主单位和施工单位建立起管道畅通的沟通渠道，及时沟通交流。
•对监理中遇到的问题建议开展相关讨论，提出解决方案并推动实施。
•对任何问题及时与工程业主进行报告，协调处理并保证监理安排的顺利实施。
总结以上就是我们对于西北集中供水工程的监理规划，通过建立专业监理团队、加强监理工作以及保障信息沟通的畅通等方面，让整个工程更加安全、稳定和高质量的进行。
市政给水工程监理规划
市政给水工程监理规划1. 简介市政给水工程的监理规划是为了确保工程质量和进度按照要求进行，以保障市民的日常用水需求。
本文档旨在提供市政给水工程监理规划的基本框架和要点。
2. 监理目标- 确保市政给水工程设计和施工符合相关法律法规和标准；- 验证施工质量，确保工程达到预期的技术要求；- 监管工程进度，确保按时完成，并及时调整计划以应对潜在风险；- 协调各相关方的合作与沟通，确保工程顺利推进；- 尽量降低监理成本，提高监理效率。
3. 监理流程3.1 前期准备- 了解市政给水工程的基本情况和要求；- 确定监理的责任范围和权限；- 确定监理团队的人员和配备；- 编制监理计划和工作安排。
3.2 设计审核- 对市政给水工程的设计方案进行审核和评估；- 确保设计方案符合法律法规和相关标准；- 提出必要的修改或改进意见；- 确定监测和检测方案。
3.3 施工监督- 监督施工现场的安全管理和环境保护；- 检查施工图纸和施工工艺；- 抽查关键位置的施工质量；- 监督材料采购和使用；- 解决施工中的纠纷和变更事项。
3.4 质量验收- 进行工程的质量验收；- 检查工程的基本性能和功能；- 核实施工记录和质量档案；- 验收合格后，颁发相应的证书和文件。
3.5 收尾和维护- 完成工程的收尾工作；- 编制维护保养手册和计划；- 提供维护保养的指导和培训。
4. 监理报告监理团队每周向相关方提交监理报告，报告内容包括工程进度、质量问题和解决方案、合作情况以及建议等。
5. 附录包括市政给水工程的相关法律法规和标准、参考文献等。
以上是市政给水工程监理规划的基本内容和要点，希望能够对工程监理工作提供参考和指导。
某给水管道工程监理规划
某给水管道工程监理规划1. 引言本文档旨在为某给水管道工程的监理团队提供一个详细的工程监理规划。
本规划将涵盖工程监理的目标、方法和计划，以确保该给水管道工程的顺利进行，达到高质量和合规的建设目标。
2. 工程监理目标本工程监理的目标是确保给水管道工程按照设计要求和法规进行建设，保证施工质量和安全，满足最终用户的需求，并确保工程按时完成。
3. 工程监理方法本工程监理将采用以下方法来达到监理目标：3.1 施工质量检查监理团队将定期进行施工质量检查，包括材料的质量检验、施工工艺和方法的合规性检查等。
对于发现的问题，监理团队将及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
3.2 进度控制监理团队将严格控制施工进度，与施工方保持紧密协调和沟通。
在施工过程中监测工程进度，及时发现问题并采取相应措施确保工程按时完成。
3.3 安全监测监理团队将对施工现场的安全进行监测，确保施工过程中的工作安全，防止事故的发生。
对于违反安全规定的情况，监理团队将及时发现并提出整改要求。
3.4 文件管理监理团队将对所有相关文件进行管理，包括设计文件、施工图纸、质量检验报告等。
监理团队将确保这些文件的准确性和完整性，并妥善保存以备查阅。
4. 工程监理计划本工程监理将按照以下计划进行：4.1 前期准备阶段1.确定监理团队成员及其职责分工；2.研究相关法规和标准，掌握工程的要求；3.对施工方的资质和信誉进行评估；4.制定监理工作的详细计划。
4.2 施工前监理1.检查施工方的施工准备情况，包括现场环境、设备和材料等；2.对施工方的组织管理进行评估；3.对施工方的施工方案进行审核。
4.3 施工中监理1.定期检查施工方的施工质量，包括材料质量和工艺合规性等；2.监测施工进度，确保工程按计划进行；3.对施工方的安全管理情况进行监测。
4.4 施工后监理1.检查竣工验收文件的完整性和准确性；2.定期检查工程的维护情况，确保工程的长期可靠运行。
5. 项目资源需求本工程监理将需要以下资源支持：•充足的人力资源，包括监理人员和技术支持人员；•必要的办公设备和软件工具；•相关文件和资料的获取和整理。
建筑工程某某自来水厂工程监理规划 (一)
建筑工程某某自来水厂工程监理规划 (一)建筑工程某某自来水厂工程监理规划自来水是人们日常生活中重要的资源，它的质量直接关系到人们的健康和生活品质。
因此，在建设自来水厂工程时，我们必须严格按照监理规划来进行建设，确保自来水质量符合国家标准。
接下来，本文将探讨建筑工程某某自来水厂工程监理规划的相关内容。
一、建设目标建设目标是指本工程设计和建设的主要目标，是考虑到现实情况、社会需求、环境保护等多种因素综合而确定的。
建设目标应当明确、具体，并合理控制在可行的范围内。
例如：建成一座双纯水供水厂，水质要接近于蒸馏水质量，确保每个人都能直接饮用自来水，从而减少使用瓶装水的行为。
二、建设进度和标准建设进度和标准是针对本工程建设的时间和工程质量要求所制定的。
工程监理部门应根据实际情况，确定建设进度和标准，并在监理过程中对工程进度和施工质量进行跟踪和监督。
例如：该项目建设周期总计24个月，每6个月进行一次验收。
同时，必须按照国家相关标准规定施工，不得弄虚作假。
三、监理机构的职责监理机构的职责是指对本工程建设过程中各项工作的质量、时间进度和安全等方面的监督、检查、审查和评估。
监理机构还应及时反馈工作情况，以确保工程建设的质量和进度符合国家标准。
例如：监理机构负责对本工程每个施工节点进行现场检查和抽样检测，确保施工符合监理规划和质量要求。
四、监理设备和工具据监理规划，监理部门必须配备先进的监理设备和工具，以便能够对施工工艺、材料和质量进行准确的监测和检测。
例如：用于地下水位的监测设备，用于检测水质的仪器等。
五、建设预算和资金本工程的预算和资金是指本工程建设所需资金的总量和资金来源，包括建设经费、工程储备金、临时预算、预留工程、管理费用等。
监理方应确保建设资金足额，并在监理过程中掌握资金使用情况，防止工程建设过程中的资金盲目支出和资源浪费。
六、安全和环境保护本工程一旦出现安全事故或环境污染事故，将会对周围的居民生活和生产造成巨大影响。
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供水工程监理规划文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设监理规划编制：批准：云南展旭公路工程咨询有限公司二○一七年八月二十日目录1 、总则2、施工准备阶段监理工作3 、工程质量控制4 、工程进度控制5 、工程投资控制6 、合同管理7 、组织协调8 、保修期监理9 、工程验收与移交监理10 、信息管理11 、安全文明施工监理12、环境保护及水土保持监理1．总则1．1 工程概况1.1工程项目基本概况1.1.1工程概况该工程为文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设项目，工程地点位于新平街道迷洒社区。
1.1.2工程项目规模与特点对迷洒社区迷洒村小组、新发寨村小组、新寨村小组自来水管网进行建设。
1.1.3工程项目建设的目的1.2工程项目主要目标：一次性验收合格。
1.2.1 工程预算总投资：2716600元1.2.2 工期目标：90天1.2.3 质量目标：合格1.2.4 安全目标：争创安全文明工地1.2.5 环保目标：优良1.3 工程项目组织项目主管部门：文山市水务局建设单位：文山市新平街道办事处监理单位：云南展旭公路工程咨询有限公司施工单位：文山巨进市政工程有限责任公司云南炫烁建筑工程有限公司云南万丰建设工程有限公司1.4监理范围和内容1.4.1 监理范围监理范围为自来水管网建设工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。
1.4.2 监理内容1.4.2.1 设计方面（1）组织设计单位进行现场设计交底。
（2）及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告。
（3）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
（4）审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。
（5）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。
（6）保管所有设计文件及过程资料。
1.4.2.2 施工方面（1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。
（2）全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行审查批准。
（3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。
（4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
（5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
（6）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承建单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。
督促承建单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
（7）施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。
以单元工程为基础，按南方电网有关标准和要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。
（8）工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
（9）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；参加重大的安全事故调查。
（10）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
（11）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
（12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。
（13）其他相关工作。
1.4.2.3 其它协助发包人制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。
1.5 监理工作依据（1）国家批准的工程建设文件。
（2）国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。
（3）工程建设合同及监理合同。
（4）设计文件、技术要求和图纸。
（5）国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。
1.6监理组织1.6.1 监理机构的设置为了顺利地履行监理合同，实现工程的“三大”目标控制，我公司成立了自来水管网工程项目监理部，由具备工程建设总监理工程师资格的车远斌同志出任项目总监理工程师，实行总监理工程师负责制。
总监理工程师代表我公司全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。
根据本标段的工程特点配备相应专业的监理员。
在整个施工阶段实施有效的监理。
监理部采用直线—职能式结构形式，监理部（总监）下设合同信息处、工程技术处和工程现场处三个部门及箱涵、隧洞和安全生产三个监理小组。
合同信息处主要负责合同和信息处理工作，工程技术处主要负责整个工程的技术方案审查和工程技术把关，工程现场处主要负责工地现场监理工作，进行工地巡视检查和关键部位旁站工作；箱涵与隧洞小组分别着重于各自的工作项目，但不是只负责该项目工作监理任务，专业工程师在各处、组是流动的（详见现场组织机构框图）。
主要监理人员配备如下：（1）监理人员配置见下表表1-1 监理部监理人员情况一览表（2）自来水管网建设工程项目监理部组织构架见下图：（例如）1.6.2监理机构管理职责1.6.2.1合同信息处的职责合同信息处就合同事宜的审查、批复、建议向总监理工程师负责，在总监办主任的领导下开展下列工作：（1）参与编写监理规划和实施细则。
（2）参加审查承包方报送的工程开工申请报告、施工进度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施和文明施工措施等。
（3）协助总监理工程师审查承包方提出的项目分包及分包单位的资质。
（4）熟悉掌握工程承包合同的内容，审核现场监理工程师签认的工程量、支付款、索赔项目内容的合同依据，核算工程支付并提交总监理工程师审批签发。
（5）负责组织合同文件、图纸、技术资料、会议纪要、监理报告、来往信函及通知等的签收、分发、归档、查询管理。
（6）负责组织合同争议、违约、索赔事件、工程风险等的调查分析并报总监理工程师。
（7）监督检查承包方施工资料的记录、归档和管理，及时提出整改意见。
（8）协助总监理工程师组织协商、确认设计变更引起的工程单价与价款、施工进度计划调整及资源供应调整。
（9）工程验收前为总监理工程师编制提供初验报告。
（10）工程竣工后，按档案管理要求组织整理工程验收资料并协助总监理工程师办理向业主的移交。
（11）负责组织编写监理周报、月报工作。
（12）完成总监理工程师委派的其他工作。
（13）根据总进度计划、年计划、月计划对照工程实际进展情况，及时发现进度偏差，并与工程技术处监理工程师、工程现场处监理工程师分析讨论，提出修改意见，向总监理工程师汇报或在授权范围内通知承包方。
（14）参与检查承包方已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量及其技术说明书、出厂合格证等。
（15）协助其他监理工程师处理有关合同问题。
1.6.2.2工程技术处的职责技术处就技术方案、质量、安全事宜向总监理工程师负责，在技术处主任领导下完成下列工作：（1）协助总监理工程师组织编写监理规划和实施细则。
（2）提出质量事故整改通知单报总监理工程师签发，处理施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查并提供事故情况调查资料。
（3）负责审查承包方提出项目分包的专业技术性理由及分包单位的技术、管理及资源水平。
（4）协助总监理工程师组织设计图纸和施工组织设计审查的工作，监督承包方按设计图纸和施工组织设计进行施工。
（5）对工程施工中出现的问题及时向总监理工程师汇报或在总监理工程师授权范围内处理。
（6）协助总监理工程师组织审查承包方提交的开工申请报告、施工进度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施和文明施工措施。
（7）负责审查设计变更的技术问题，向总监理工程师提出建议。
（8）编写监理工作记录。
（9）参与检查承包方已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量及其技术说明书、出厂合格证等。
（10）参与索赔调查和索赔报告审查。
（11）参加工地会议。
（12）参加检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料等。
1.6.2.3工程现场处的职责工程现场处就现场施工控制和记录向总监理工程师负责，在现场处主任的领导下主要负责工程施工现场的下列工作：（1）根据施工合同和总监理工程师的安排，负责组织检查业主应提供给承包方的进场条件和其他设施，并协助总监理工程师办理向承包方的移交。
（2）负责组织检查承包方对分管工程的开工准备情况。
（3）负责检查控制分管工程的施工进度和质量，对施工事故和质量缺陷以及进度的拖延，提出处理意见。
（4）负责工程质量检验，协助组织工程中间验收，签署各种检查验收资料及工程检验认可书。
（5）负责施工现场工程计量，审核承包方报送的工程计量申报表，报合同部审核。
（6）签署合同项目的监理通知、不合格工程通知及工地指示等。
负责编写合同项目有关的工程变更、单价调整及索赔等调查报告，向总监理工程师提出处理建议。
（7）主持填写合同项目监理日志，审阅监理员的监理日志，指导监理员的工作。
（8）参加审查承包方提交的承包方提交的开工申请报告、施工进度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施和文明施工措施等。
（9）认真阅读合同项目的设计图纸、文件，熟悉设计内容，领会设计意图，参与讨论设计修改。
（10）参加监理方与发包方、承包方的生产协调会议，及时向总监理工程师报告该合同项目的工程进度及质量问题。
（11）参加审查承包方报送的竣工图纸、竣工资料。
（12）完成总监理工程师安排的其他事宜。
1.6.2.4监理小组的职责监理小组是按照工程的结构进行大致的分工，箱涵监理小组的职责着重于箱涵结构（包括顶管）的施工监理，也包括进水口控制闸的施工监理；隧洞监理小组则着重于隧洞部分包括出口检修闸、排洪渠的施工监理工作；安全产生小组着重于对工程安全产生的控制。
实际工作当中，小组的人员只是相对固定，在需要时进行流动调配。
负责右岸枢纽建筑物土建工程现场施工质量的检查、验收。
协助砂石混凝土项目部的试验检测现场取样工作，协助总监进行质量事故的调查处理工作。
1.6.3 监理人员岗位职责1.6.3.1 总监理工程师职责（1）主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则，签发监理部的文件和指令。
（2）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。
（3）负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员。