卸压钻孔验收管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.卸压钻孔验收管理制度正

式版

卸压钻孔验收管理制度正式版

下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

一、回采工作面、综掘面卸压钻孔验收由通风队跟机瓦检员负责验收。普掘面卸压钻孔由瓦检员负责验收。

二、生产队组严格按防突措施要求的布置方式、角度、深度施工卸压钻孔，如队组未按措施要求施工钻孔，不合格的钻孔不计必须重新补打钻孔。瓦检员汇报通风调度，班后组织分析考核。

三、因地质构造或其它原因导致卸压钻孔施工深度不够，上一班瓦检员必须向下一班瓦检员交接清楚并汇报通风调度，下一班队组在钻孔深度不够区域，按卸压

钻孔措施要求补打钻孔。如队组不按规定施工钻孔，严禁生产。瓦检员汇报通风调度，班后组织分析考核。

四、每天卸压钻孔施工完，瓦检员向通风调度详细汇报钻孔施工情况。

五、严禁生产队组由防突测试孔（要求直径42毫米）代替措施孔（要求直径不小于75毫米）。

六、每班瓦检员交接班后，要详细检查卸压钻孔预留深度，预留深度达不到措施要求，责令队组按要求补打钻孔，并汇报通风调度，班后组织分析考核。

七、防突组负责各采掘工作面悬挂防突进度控制牌，并上锁管理。生产队组严格按允许推进度组织生产。

八、通风工区防突组每月对全矿各采掘面进行不少于2次的卸压钻孔施工质量抽查，对抽查结果要进行全矿通报。

九、相关考核

1、虚报、假报钻孔深度考核打钻工每人10000元，株连瓦检员2000元，队组跟班队干、工长各2000元，队长、书记各2000元。

2、工作面超割导致卸压钻孔预留深度不够，考核瓦检员、跟班队干、工长各2000元，株连队长、书记各1000元。

3、生产队组随意倒移防突进度控制牌，考核责任人5000元，株连瓦检员1000元，队组跟班队干、工长各2000元，队

长、书记各1000元。

4、每周防突例会对全矿本周卸压钻孔质量进行排名，第一名奖励队长、书记各500元，第二名奖励队长、书记各300元。倒数第一名考核队长、书记各500元，倒数第二名考核队长、书记各300元。

——此位置可填写公司或团队名字——