机械设备管理岗位说明书

岗位说明书

岗位名称机械设备管理岗岗位编号

所在部门物资设备科岗位定员 1 直接上级设备副科长岗位工资

直接下级无分析人

所辖人员无分析日期

本职：负责全厂机械设备管理与机械备件管理工作。

职责与工作任务：

职责一职责表述：负责机械备件管理工作工作时间百分比：30%

工作

任务

负责调查、核实设备配件的磨损情况。频次：2次/月用时：2h 负责调查确认备件的库存量。频次：1次/周用时：1h 负责查图纸、备件手册核对备件的规格型号。频次：2次/ 月用时：4h 协助采购员进行备件的报价和购买。频次：1次/ 周用时：0.5h 负责现场测绘零件图纸并存入微机。频次：1次/周用时：1h 负责外协加工厂的零件加工，并为其提供图纸或样品。频次：2次/月用时：1h 负责采购水暖管件、阀门及不锈钢管件、阀门及标准件。频次：2次/周用时：0.3h 负责备件发票的审核及报销。频次：1次/周用时：0.5h 负责验收备件。频次：1次/周用时：0.5h 负责提货、发货、采购临时备件。频次：1次/周用时：6h

职责二职责表述：负责设备的基础管理工作工作时间百分比：20 %

工作

任务

负责设备的日常维修保养工作。频次：1次/周用时：1h 负责制定设备管理的有关规定。频次：6次/年用时：8h 负责监督检查有关设备管理条例的实施情况。频次：1次/月用时：4h 负责监督检查《设备确认表》的实施情况。频次：1次/月用时：2h

协助制定和完善《设备维修标准》、《设备检查标准》、《设备操

作规程》、《设备润滑标准》。

频次：4次/年用时：36h 协助维修人员的培训工作。频次：6次/年用时：2h 负责全厂设备的5S现场管理工作。频次：1次/月用时：2h 负责车间的一级保养工作。频次：1次/月用时：1h 负责制定全厂设备的大、中修、二保年度计划。频次：1次/年用时：24h 负责制定全厂设备备件年度采购计划。频次：1次/年用时：24h 负责制定全厂设备的大、中修、二保计划。频次：1次/月用时：4h 负责公司各部的设备报表。频次：1次/月用时：1h

职责三职责表述：负责设备的维修工作工作时间百分比：20 %

工作

任务

负责现场指导设备的维修工作。频次：1次/周用时：2h 负责解决维修过程中的疑难问题。频次：2次/月用时：1h 负责解决原设备设计不合理的部位。频次：2次/年用时：80h 负责改进原设备设计不合理的零件结构。频次：1次/月用时：8h 负责维修现场的5S管理工作。频次：1次/周用时：2h

职责四职责表述：负责全厂设备的9000认证工作工作时间百分比：10%

工作

任务

负责日常文件的收、发记录。频次：1次/月用时：2h 负责设备技术资料的收集和存档。频次：2次/月用时：1h 负责作废资料、文件的销毁。频次：1次/月用时：2h 负责各车间设备方面9000认证工作的指导。频次：2次/月用时：1h 协助工厂9000认证内审工作，审核9000认证工作。频次：2次/ 年用时：60h 协助工厂9000认证外审工作。频次：1次/ 年用时：16h

职职责表述：协助设备的技术改造工作时间百分比：5 %

责

五

工作

任务协助准备设备技术改造工作所需的计划及技术资料。频次：3次/年用时：8h 协助准备设备技术改造工作所需的施工材料。频次：3次/年用时：8h 协助组织施工人员。频次：3次/年用时：4h 协助设备的技术改造。频次：2次/月用时：1h 协助监督检查施工质量。频次：1次/月用时：1h 协助设备改造工程的验收。频次：6次/年用时：2h 负责设备改造资料的收集。频次：6次/年用时：2h

职责六职责表述：协助新设备的安装与调试工作时间百分比：5 %

工作

任务

负责开新增设备申请单频次：10次/

年

用时：0.5h 协助联系外协装卸队。频次：2次/年用时：0.5h

负责开箱验收设备，并开开箱验收单。频次：1次/月用时：1h 协助组织人员搬运设备。频次：2次/年用时：8h 协助组织有关人员安装设备。频次：2次/年用时：8h 协助协调有关人员同调试人员一起调试设备。。频次：4次/年用时：4h 协助协调有关人员接受调试技术员的培训工作。频次：5次/年用时：4h 协助组织有关人员验收设备。频次：2次/年用时：4h

负责开设备竣工验收单。频次：10次/

年

用时：0.8h 负责将设备技术资料收集存档。频次：1次/月用时：1h

职责七职责表述：负责设备维修费用的管理工作时间百分比：5%

工作

任务

负责制定年度设备维修费用计划。频次：1次/年用时：20h 协助制定年度设备技术改造费用计划。频次：1次/年用时：20h 协助制定年度新增设备费用计划。频次：1次/年用时：20h

负责制定各车间月维修费用计划。频次：1次/年用时：20h 负责制定各车间大中修二保费用计划。频次：1次/年用时：20h 负责监督控制设备维修费用、设备技术改造费用、新增设备费

用的使用情况。

频次：1次/周用时：0.2h 负责统计维修费用、设备技术改造费用、新增设备费用。频次：1次/月用时：0.3h

职责八职责表述：参与特种设备管理工作。工作时间百分比：1 %

工作

任务

参与压力管道的校验、报告的存档工作。频次：1次/年用时：16h 参与压力容器、压力管道、安全阀的管理工作。频次：1次/年用时：8h

职责九职责表述：协助设备保险的赔偿工作时间百分比：2 %

工作

任务

负责汇报设备意外损坏情况。频次：5次/年用时：8h 负责提供设备意外损坏证据。频次：1次/年用时：8h 协助争取设备保险的赔偿。频次：1次/年用时：8h

职责

十

职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：2 %权力：

权限一：对设备配件的管理权，参与设备采购并负责验收。

权限二：对设备基础管理工作的执行权和拟稿权。

权限三：对设备检修工作的组织实施权。

权限四：对9000认证管理工作的执行权。

权限五：对技术改造相关工作的建议执行权

权限六：对设备安装工作的协调、执行权

权限七：对设备维修费用的分配权、监管权。

权限八：对特种设备管理相关工作的执行权。

权限九：对设备保险赔偿的建议权

考核指标：

一、配件计划与实际相符，库存量合理，计划购买率98%以上。

二、设备完好率不小于96%，故障停机率不大于2%，设备计划维修率大于98%。

三、设备计划维修率大于98%。

四、一次通过9000认证外审。