广告工厂管理规章制度
广告工厂管理规章制度
广告工厂管理规章制度【篇一:广告公司规章制度】某广告公司管理制度(暂行)目录第一条公司总则 ....................................................................................................... . (2)第二条人事管理 ....................................................................................................... . (2)一、入职规定 ....................................................................................................... (2)二、聘用规定 ....................................................................................................... (3)三、工作时间 ....................................................................................................... (3)四、公司福利 ....................................................................................................... (4)五、工作纪律 ....................................................................................................... (4)第三条行政管理 ....................................................................................................... . (5)一、办公环境 ....................................................................................................... .. (5)二、礼仪规范 ....................................................................................................... .. (5)三、文档资料 ....................................................................................................... .. (6)四、秩序规范 ....................................................................................................... .. (6)五、行为规范 ....................................................................................................... .. (6)六、安全管理 ....................................................................................................... .. (6)七、消防管理 ....................................................................................................... .. (7)八、保密制度 ....................................................................................................... .. (7)第四条财务管理 ....................................................................................................... . (7)一、借支规定 ....................................................................................................... (7)二、报销规定 ....................................................................................................... (7)第五条公司架构 ....................................................................................................... . (7)第六条岗位职责 ....................................................................................................... . (8)一、部门职责 ....................................................................................................... .. (8)二、岗位职责 ....................................................................................................... .. (8)第七条绩效考核 ....................................................................................................... (11)第八条解释权 ....................................................................................................... (11)第一条公司总则(略)第二条人事管理一、入职规定1、入职规定(1)入职者如实填写《入职登记表》,同时按如下资料一并提交(人事行政部)存档备案。
广告公司管理规章制度8篇
广告公司管理规章制度广告公司管理规章制度8篇在日常生活和工作中,很多场合都离不了制度,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
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广告公司管理规章制度1一、遵守公德第一条:公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。
二、爱岗敬业第一条:爱岗敬业:热爱生活、热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。
第二条:尽职尽责:要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。
全力以赴的完成工作任务和履行职责,对自己的失误勇于承担责任。
第三条:服从领导:员工必须服从领导安排,交代的工作要积极完成,与领导保持一致,把工作做好,不得与领导背道行事。
第四条:逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报。
三、团结合作第一条:员工之间要紧密团结,精诚合作,工作中要相互协调,相互支持,建立融洽的人际关系。
第二条:严以律己,宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评第三条:不搞小团体、小帮派,倡导同事之间密切和谐的关系。
第四条:不搬弄是非,无中生有,挑破离间,说一些不利于公司员工团结的话。
第五条:保持积极的生活态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,已成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第一条:下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第二条:遵守公司制定的作息时间,不得迟到、早退,上下班要打考勤卡。
第三条:公司员工必须严格遵守工作纪律,上班期间不得擅离职守,不串岗及私自外出、不的聊天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。
第四条:工作期间要专心工作、精神振作、紧张有序,不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟,不得看一些与工作无关的杂志书刊,不做与工作无关的事。
广告工厂管理规章制度范本
广告工厂管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强广告工厂的管理,规范工厂的运营,提高工作效率和产品质量,保障员工权益,根据国家有关法律法规,制定本规章制度。
第二条广告工厂应以客户需求为导向,以市场变化为依据,持续改进管理,提高竞争力,实现可持续发展。
第三条广告工厂应建立健全各项管理制度,严格执行本规章制度,确保各项工作有序进行。
第二章人员管理第四条广告工厂员工应具备良好的职业道德和业务素质,遵守国家法律法规和工厂规章制度。
第五条广告工厂员工应统一着装,佩戴工牌,保持良好的工作形象。
第六条广告工厂员工应遵守工作时间规定,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。
如有特殊情况需要请假,应按照请假程序向上级主管申请。
第七条广告工厂员工应服从工作安排,认真执行工作指令,如有异议,应通过适当途径提出。
第八条广告工厂员工应保守工厂商业秘密,不得泄露客户信息和公司内部事务。
第三章生产管理第九条广告工厂应根据客户需求和订单要求,制定生产计划,确保按时完成任务。
第十条广告工厂应建立健全质量管理体系,严格把控产品质量,确保产品符合国家标准和客户要求。
第十一条广告工厂应加强设备管理,定期检查、维护设备,确保设备正常运行。
第十二条广告工厂应加强原材料和库存管理,确保原材料质量合格,库存合理。
第四章安全与卫生第十三条广告工厂应建立健全安全生产责任制,明确安全生产职责,加强安全生产培训和教育。
第十四条广告工厂应定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保工厂安全生产。
第十五条广告工厂应加强卫生管理,定期打扫卫生,保持工作环境整洁。
第五章员工培训与发展第十六条广告工厂应定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
第十七条广告工厂应关注员工职业发展,为员工提供晋升机会和空间。
第十八条广告工厂应建立激励机制,鼓励员工创新、进步,提高工作效率和质量。
第六章企业文化与沟通第十九条广告工厂应积极营造企业文化,加强员工之间的沟通与协作,促进团队和谐。
广告工厂_车间管理制度
第一章总则第一条为加强本厂车间的管理,确保生产秩序,提高生产效率,保障员工安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有车间,包括但不限于广告设计、印刷、制作、装配等区域。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则,确保车间生产安全、有序、高效。
第二章车间环境管理第四条车间应保持整洁、卫生,每日进行清洁工作,确保生产环境符合国家及行业标准。
第五条车间内不得堆放杂物,物品摆放有序,通道畅通,不得占用消防通道。
第六条车间内禁止吸烟、饮酒,禁止使用明火,防止火灾事故发生。
第七条车间内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品,如需存放,必须采取严格的安全措施。
第三章设备管理第八条车间设备应定期进行维护保养,确保设备正常运行。
第九条严禁私自拆卸、改装设备,如需维修,应报经设备管理部门批准。
第十条设备操作人员应经过专业培训,取得操作资格证书后方可上岗。
第十一条车间设备操作过程中,必须严格按照操作规程进行,确保操作安全。
第四章安全生产管理第十二条车间应设立安全警示标志,明确安全操作规程。
第十三条员工应接受安全生产教育培训,提高安全意识。
第十四条车间内应配备必要的安全防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等。
第十五条车间内不得擅自进行高空作业、动火作业等危险作业,如需进行,必须办理相关手续,并采取必要的安全措施。
第十六条车间内发生安全事故,应立即停止作业,报告上级部门,并采取有效措施进行处理。
第五章员工管理第十七条员工应遵守国家法律法规,遵守厂规厂纪,服从工作安排。
第十八条员工应按时参加班前会,了解当天工作内容、安全注意事项等。
第十九条员工应保持良好的工作态度,积极完成工作任务。
第二十条员工如有违反本制度的行为,将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第六章附则第二十一条本制度由厂部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
第七章监督检查第二十三条厂部设立监督检查小组,负责对车间管理制度执行情况进行监督检查。
广告生产厂管理制度
第一章总则第一条为加强本厂广告生产管理,提高广告产品质量,确保生产秩序,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有广告生产部门及员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,实行民主管理。
第二章组织机构第四条厂长负责全面领导广告生产管理工作,对广告生产质量、安全、进度等方面负总责。
第五条设立广告生产部,负责广告生产的具体实施和管理工作,包括生产计划、物料采购、生产流程、质量控制、成本控制等。
第六条设立质量管理部,负责广告产品质量的监督和检验,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第七条设立人力资源部,负责员工招聘、培训、考核、奖惩等工作。
第八条设立财务部,负责广告生产成本核算、预算管理、资金管理等。
第三章生产计划与物料管理第九条广告生产部根据市场需求和客户订单,制定年度生产计划,并分解到季度、月度。
第十条物料采购部根据生产计划,提前采购原材料、辅料及设备,确保生产所需物料及时到位。
第十一条物料采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择优质供应商,签订采购合同,明确质量标准、交货时间、付款方式等。
第十二条生产部负责对进厂物料进行验收,确保物料质量符合生产要求。
第四章生产流程管理第十三条生产部应根据生产计划,合理编排生产任务,确保生产进度。
第十四条生产部应制定详细的生产工艺流程,明确各工序的操作规程和质量要求。
第十五条生产过程中,各工序应严格按照工艺流程操作,确保产品质量。
第十六条生产部应加强生产现场管理,保持生产环境整洁,确保生产安全。
第五章质量控制第十七条质量管理部负责广告产品质量的监督和检验,严格执行国家标准和客户要求。
第十八条质量管理部应制定质量检验标准,明确检验项目、检验方法和检验频次。
第十九条生产过程中,质量管理部应进行巡回检验,及时发现并解决质量问题。
第二十条对不合格产品,应立即停止生产,查明原因,采取措施予以纠正。
第六章成本控制第二十一条财务部负责广告生产成本核算,严格控制成本。
广告工厂管理制度大全
广告工厂管理制度大全第一章总则第一条为规范广告工厂的管理行为,提高生产效率和产品质量,特制定本管理制度。
第二条广告工厂的管理制度适用于所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条广告工厂的管理制度包括生产管理、质量管理、安全管理、人力资源管理等各个方面。
第四条广告工厂的管理制度由管理人员根据具体情况进行调整和完善,确保其能够有效实施。
第五条广告工厂的管理制度应当遵守国家有关法律法规,同时结合本单位的实际情况进行制定。
第六条广告工厂的管理制度由相关部门负责监督执行,对违反规定的人员进行相应处理。
第七条广告工厂的管理制度应当定期进行评估和调整,以适应市场和企业发展的需求。
第二章生产管理制度第八条广告工厂的生产管理制度包括生产计划、生产进度、生产成本等内容。
第九条生产计划应根据市场需求和企业规模合理确定,确保能够按时完成生产任务。
第十条生产进度应当由生产部门及时跟踪监控,及时发现并解决生产中的问题。
第十一条生产成本应当进行详细核算,包括人工成本、材料成本、设备成本等,确保生产的经济效益。
第十二条生产管理制度应当明确各个工序的责任和要求,确保生产活动有序进行。
第十三条生产管理制度应当对设备设施进行定期检查和维护,确保生产设备的正常运转。
第十四条生产管理制度应当统一规定生产作业流程和标准,确保产品质量和生产效率。
第十五条生产管理制度应当建立生产管理档案,对生产活动进行备案和归档,以备查阅。
第十六条生产管理制度应当建立生产安全制度,保证生产过程的安全和稳定。
第三章质量管理制度第十七条广告工厂的质量管理制度包括产品质量检验、质量控制、不合格品处理等内容。
第十八条产品质量检验应当严格按照相关标准和要求进行,确保产品合格。
第十九条质量控制应当建立在每个生产环节,确保产品质量始终稳定可靠。
第二十条不合格品处理应当及时进行记录和处理,避免不合格品进入市场流通。
第二十一条质量管理制度应当建立质量管理小组,负责对产品质量进行监督和检查。
广告制作工厂的管理制度
第一章总则第一条为规范广告制作工厂的经营管理,提高工作效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于广告制作工厂的所有员工、管理人员及相关部门。
第三条广告制作工厂的管理工作应遵循“以人为本、科学管理、质量第一、服务至上”的原则。
第二章组织架构第四条广告制作工厂设立以下组织架构:1. 厂长:全面负责工厂的经营管理,对工厂的经营成果负责。
2. 副厂长:协助厂长工作,分管生产、技术、财务、人力资源等部门。
3. 生产部:负责广告产品的生产,包括原材料采购、生产计划、生产进度、质量控制等。
4. 技术部:负责广告产品的技术研发、工艺改进、设备维护等。
5. 财务部:负责工厂的财务管理工作,包括成本控制、预算编制、财务报表等。
6. 人力资源部:负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等。
7. 质量控制部:负责广告产品的质量监控、检验、认证等。
第三章员工管理制度第五条员工招聘1. 员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,确保招聘到合适的人才。
2. 招聘程序:发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
3. 员工录用后,需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第六条员工培训1. 员工培训分为岗前培训、在职培训和专项培训。
2. 岗前培训:新员工入职后,需参加由人力资源部组织的岗前培训,熟悉工厂规章制度、工作流程等。
3. 在职培训:针对员工在岗位上遇到的问题,定期组织专项培训,提高员工业务水平。
4. 专项培训:针对特殊岗位或特殊技能,定期组织专项培训,提高员工的专业技能。
第七条员工考核1. 员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
2. 月度考核:由各部门负责人根据员工工作表现进行考核。
3. 季度考核:由人力资源部组织,对员工的工作绩效、技能水平、团队合作等方面进行综合考核。
4. 年度考核:由人力资源部组织,对员工的工作绩效、晋升资格等进行综合考核。
第八条员工薪酬福利1. 员工薪酬按照国家规定和工厂实际情况执行,包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
广告工厂规章制度范本
广告工厂规章制度范本第一章总则第一条为了维护广告工厂的正常秩序,保障员工的合法权益,提高工作效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于广告工厂全体员工。
第三条广告工厂的经营目标是以市场需求为导向,传播优质广告,提供专业服务,实现经济效益和社会效益的双赢。
第四条员工应当遵守国家法律、法规,维护广告工厂的正常秩序,做到守纪律、讲规矩。
第五条广告工厂将根据生产经营需要、员工实际情况,不定期进行规章制度的修订,并及时向员工宣传、解释。
员工对规章制度的执行有异议时,可以提出,由广告工厂进行评议和决策。
第二章岗位职责第六条广告工厂设立策划部、设计部、制作部、市场部等各部门,并根据实际情况设立分工不同的岗位。
第七条员工在入职时应明确自己的岗位职责,熟悉工作流程,服从上级领导的安排,积极完成工作任务。
第八条员工应当保守广告工厂的商业秘密,不得泄漏给外部人员,如有违反将受到处罚。
第九条员工应当积极沟通合作,尊重他人的职责,遵守规章制度。
第十条对于表现突出的员工,广告工厂将给予奖励,对于失职渎职、违规违纪的员工将视情况给予处理。
第三章工作时间和休息时间第十一条广告工厂的工作时间为每周五天,每天8小时,具体工作时间安排根据实际情况灵活调整,员工应按时上下班。
第十二条员工若需要加班,需提前向部门负责人请示,经批准后方可加班。
加班工作应当保证质量,工资按照相关规定结算。
第十三条员工在工作中遇到问题应当及时向主管领导请示和汇报,不能拖延时间,造成不必要的损失。
第十四条员工有权享受法定节假日,如有特殊情况需要调整休息时间,需提前向部门负责人请示,经批准方可调整。
第四章工作纪律第十五条员工应当遵守工作纪律,不得迟到早退,不能擅自离岗,有特殊情况需请假,经批准后方可离岗。
第十六条员工在工作中应当保持工作状态,不得打瞌睡、聊天、玩手机、看电视等影响工作效率的行为。
第十七条员工不得在工作场所吸烟、饮酒,不得带来违禁品和危险物品,严禁发生火灾等事故。
广告公司工厂管理制度
第一章总则第一条为规范广告公司工厂的生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属广告工厂的所有员工及相关部门。
第三条本制度旨在建立健全工厂管理制度,实现生产过程的标准化、规范化,确保工厂的稳定运行。
第二章组织架构第四条工厂设立厂长一名,负责全面管理工厂的生产、技术、质量、安全等工作。
第五条工厂下设生产部、技术部、质量部、安全部、人事部等部门,各部门职责如下:1. 生产部:负责生产计划的制定、生产过程的监督、生产进度控制、生产成本管理等。
2. 技术部:负责生产工艺的研发、技术改造、技术培训等工作。
3. 质量部:负责产品质量的监控、检验、分析等工作。
4. 安全部:负责工厂安全管理的实施、安全教育培训、事故处理等工作。
5. 人事部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等人事管理工作。
第三章生产管理第六条生产计划1. 生产计划由生产部根据销售部门提供的订单和库存情况制定,报厂长审批后执行。
2. 生产计划应包括生产任务、生产时间、生产数量、生产材料等。
第七条生产进度1. 生产部应根据生产计划,合理安排生产进度,确保按时完成生产任务。
2. 生产进度应以日、周、月为单位进行跟踪,发现问题及时调整。
第八条生产材料管理1. 生产材料由采购部统一采购,生产部负责领用和保管。
2. 生产材料的使用应遵循节约原则,减少浪费。
第九条生产设备管理1. 生产设备由设备部负责维护和保养,确保设备正常运行。
2. 生产部应定期对设备进行检查,发现问题及时报修。
第四章质量管理第十条质量目标1. 坚持以客户为中心,不断提高产品质量。
2. 确保产品符合国家标准和行业标准。
第十一条质量监控1. 质量部负责对生产过程进行质量监控,确保产品质量。
2. 质量监控应包括原材料、生产过程、成品检验等环节。
第十二条质量改进1. 对生产过程中发现的质量问题,质量部应组织分析原因,制定改进措施。
2. 生产部应积极配合质量改进工作,确保措施有效实施。
广告厂工作日常管理制度
第一章总则第一条为规范广告厂日常管理工作,提高工作效率,确保广告制作质量,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于广告厂全体员工,包括但不限于设计、制作、排版、印刷、售后等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,实行岗位责任制和绩效考核制度。
第二章组织机构第四条广告厂设立以下组织机构:1. 广告厂厂长:负责全面管理工作,对广告厂的经营、管理、生产等方面负责。
2. 设计部:负责广告创意设计,确保设计符合客户需求和市场趋势。
3. 制作部:负责广告制作,包括排版、印刷、后期制作等。
4. 售后服务部:负责客户咨询、售后跟踪、客户满意度调查等工作。
5. 财务部:负责广告厂的财务管理工作,确保财务状况良好。
6. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、福利待遇等工作。
第三章工作时间与考勤第五条广告厂实行标准工作时间,每日工作8小时,每周工作5天。
第六条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第七条员工因特殊情况需请假,应提前向部门负责人请假,并办理请假手续。
第八条员工请假期间,如需外出,应向部门负责人报告行踪。
第四章工作职责与权限第九条广告厂各岗位员工应明确自己的工作职责和权限,确保工作顺利进行。
第十条设计部负责:1. 根据客户需求,进行广告创意设计。
2. 完成设计稿,提交给制作部。
3. 配合制作部进行设计修改。
第十一条制作部负责:1. 根据设计稿,进行广告制作。
2. 完成广告印刷、后期制作等环节。
3. 负责广告成品的质量检查。
第十二条售后服务部负责:1. 接待客户咨询,解答客户疑问。
2. 跟踪广告投放效果,收集客户反馈。
3. 及时处理客户投诉,提高客户满意度。
第十三条财务部负责:1. 负责广告厂的财务收支管理。
2. 编制财务报表,确保财务状况透明。
3. 监督广告制作成本控制。
第十四条人力资源部负责:1. 招聘、培训、考核员工。
2. 负责员工福利待遇的落实。
3. 维护员工合法权益。
第五章工作流程与规范第十五条广告制作流程:1. 设计部接到客户需求后,进行创意设计。
广告生产厂规章制度
广告生产厂规章制度第一章总则第一条为规范广告生产厂的生产经营活动,提高广告生产效率和质量,维护员工权益,保障生产秩序,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于广告生产厂全体员工。
第三条广告生产厂应当建立并健全规章制度,确保员工的权利得到保障,并倡导良好的企业文化和规范的生产行为。
第四条员工应当遵守本规章制度,认真履行岗位职责,发扬团队合作精神,维护广告生产厂的正常秩序。
第二章员工管理第五条广告生产厂应当对员工进行全面培训,提高员工素质和技能。
第六条广告生产厂应当建立健全员工考核制度,对员工进行定期考核,根据绩效发放奖金或进行晋升。
第七条员工应当遵守工作纪律,认真履行工作职责,维护公司形象,不得泄露公司机密。
第八条员工应当保护公司财产,不得私自挪用或浪费公司资源。
第九条员工应当遵守劳动法规,维护自身的合法权益,如遇到问题应当及时向公司领导反映。
第十条对于表现优秀的员工,广告生产厂应当给予适当的奖励和嘉奖。
第三章生产管理第十一条广告生产厂应当建立健全生产管理制度,确保广告生产的质量和进度。
第十二条广告生产厂应当加强设备维护和管理,保证生产设备的正常运转。
第十三条广告生产厂应当建立质量控制体系,确保广告制作的质量符合客户需求。
第十四条广告生产厂应当制定生产计划,合理安排生产进度,确保广告制作任务按时完成。
第十五条广告生产厂应当加强环境保护,遵守环保法律法规,减少对环境的污染。
第四章安全管理第十六条广告生产厂应当建立安全生产管理制度,确保员工的人身安全和财产安全。
第十七条广告生产厂应当进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十八条广告生产厂应当配备应急设备和消防设施,定期进行安全检查和演练。
第十九条员工应当遵守安全操作规程,不得擅自更改设备或操作程序,确保生产过程安全。
第二十条对于发生的安全事故,广告生产厂应当及时报告,并采取有效措施进行处理。
第五章纪律管理第二十一条广告生产厂应当建立健全纪律管理制度,对违反规章制度的员工进行处理。
广告工厂的日常管理制度
第一章总则第一条为确保广告工厂的正常、高效运作,提高生产质量,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于广告工厂全体员工,包括生产、设计、销售、行政等各个部门。
第三条广告工厂实行民主管理,全体员工应积极参与工厂的管理工作,共同维护工厂的荣誉和利益。
第二章组织架构第四条广告工厂设立以下部门:1. 生产部:负责广告产品的生产、质量控制及生产计划的执行。
2. 设计部:负责广告产品的设计、创意及设计方案的优化。
3. 销售部:负责广告产品的销售、市场拓展及客户关系维护。
4. 行政部:负责工厂的行政管理、后勤保障及人力资源管理等。
第五条各部门职责如下:1. 生产部:(1)负责生产计划的制定和执行;(2)负责生产过程中的质量控制;(3)负责生产设备的维护和保养;(4)负责生产成本的核算和控制。
2. 设计部:(1)负责广告产品的创意设计;(2)负责设计方案的优化和实施;(3)负责设计资源的整合和共享;(4)负责设计成果的评审和反馈。
3. 销售部:(1)负责市场调研和客户需求分析;(2)负责销售策略的制定和执行;(3)负责销售团队的建设和管理;(4)负责销售业绩的考核和奖励。
4. 行政部:(1)负责工厂的行政管理;(2)负责后勤保障;(3)负责人力资源管理工作;(4)负责内部沟通和协调。
第三章工作时间与考勤第六条广告工厂实行标准工作时间制度,每周工作五天,每天工作八小时。
第七条员工应按照规定的时间上下班,不得迟到、早退或擅自离岗。
第八条员工请假应提前向部门负责人提出申请,经批准后方可休假。
第九条员工如有特殊情况需要加班,应提前向部门负责人申请,经批准后方可加班。
第四章生产与质量控制第十条生产部应根据生产计划合理安排生产任务,确保生产进度和质量。
第十一条生产过程中,员工应严格按照操作规程进行作业,确保产品质量。
第十二条生产部应定期对生产设备进行检查和维护,确保生产设备的正常运行。
第十三条设计部应按照客户需求进行设计,确保设计方案的创意性和实用性。
广告公司厂房管理制度
第一章总则第一条为确保广告公司厂房的合理使用、维护和安全管理,保障员工的人身和财产安全,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有厂房及其附属设施的管理和使用。
第三条厂房管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章厂房使用管理第四条厂房使用权限1. 厂房使用权归公司所有,任何部门和个人不得擅自改变厂房用途。
2. 各部门需使用厂房时,应提前向行政部门申请,经批准后方可使用。
第五条厂房使用规定1. 厂房内禁止存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。
2. 厂房内不得进行与工作无关的活动,如吸烟、饮酒等。
3. 厂房内应保持整洁,不得乱扔垃圾、乱堆放物品。
4. 厂房内不得私自拆改水电线路,如需改动,应向行政部门申请。
第六条厂房维护保养1. 各部门应定期对所使用的厂房进行清洁、消毒,保持环境整洁。
2. 发现厂房设施损坏,应及时报行政部门进行维修。
3. 厂房内不得私自涂鸦、损坏墙面等。
第三章安全管理第七条厂房安全责任1. 公司行政部门负责厂房的整体安全管理。
2. 各部门负责人对本部门使用厂房的安全负责。
第八条安全设施1. 厂房内应配备必要的安全设施,如消防器材、应急照明等。
2. 安全设施应定期检查、保养,确保其完好有效。
第九条安全教育1. 公司应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识。
2. 员工应遵守各项安全规定,确保自身和他人的安全。
第四章违章处理第十条违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理。
第十一条对故意损坏厂房设施、造成安全事故的,将依法追究其法律责任。
第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
备注:1. 本制度应根据实际情况进行修订和完善。
2. 员工应认真学习并遵守本制度,共同维护公司厂房的安全和正常使用。
广告生产厂管理制度
广告生产厂管理制度第一章总则第一条为规范广告生产厂管理,提高生产效率,保障产品质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司广告生产厂的生产管理工作。
第三条公司广告生产厂的生产管理工作应遵循科学、合理、规范、高效的原则。
第四条公司广告生产厂的生产管理工作应遵循“安全第一、质量为上、效益优先、创新发展”的总体方针。
第五条公司广告生产厂应建立完善的生产管理制度,确保生产工作的有序进行。
第二章生产计划管理第六条公司广告生产厂应根据市场需求和企业实际情况,制定合理的生产计划。
第七条生产计划应包括生产任务、生产量、生产周期、生产设备、人员配备等内容。
第八条生产计划应与销售、采购、仓储等部门进行充分沟通,形成统一的生产计划。
第九条公司广告生产厂要根据生产计划,合理安排生产流程,做好生产准备工作。
第十条公司广告生产厂应及时调整生产计划,适应市场变化和企业发展需要。
第三章生产组织管理第十一条公司广告生产厂应建立健全的生产组织架构,明确岗位职责和权限。
第十二条生产组织应包括生产部门、质检部门、维护部门和管理部门等。
第十三条生产组织应根据生产计划,合理分配生产任务,确保生产任务的及时完成。
第十四条生产组织应加强对生产过程的监督和控制,确保生产工作的质量和安全。
第十五条公司广告生产厂应加强对生产人员的培训和管理,提高员工技能和工作素质。
第四章生产设备管理第十六条公司广告生产厂应建立完善的设备管理制度,定期检查设备的使用状况。
第十七条设备管理应包括设备清洁、设备保养、设备维修和设备更新等内容。
第十八条设备管理应根据设备的使用频次和重要性确定,重点对关键设备进行管理。
第十九条公司广告生产厂应建立设备档案,记录设备的基本信息、维修记录等。
第二十条公司广告生产厂应加强对设备的技术培训,提高设备操作人员的技术水平。
第五章生产质量管理第二十一条公司广告生产厂应建立健全的质量管理体系,确保产品质量符合标准要求。
第二十二条生产质量管理应包括原材料采购、生产过程控制和产品质量检验等环节。
广告工厂的管理制度范本
第一章总则第一条为加强广告工厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于广告工厂全体员工,包括生产、技术、行政、财务等各部门。
第三条本制度旨在规范员工行为,明确工作职责,营造和谐、高效的工作环境。
第二章员工管理第四条员工入职前,应参加公司组织的培训,了解公司文化、规章制度和岗位职责。
第五条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象。
第六条员工应按时完成工作任务,不得擅自离岗、迟到、早退、旷工。
第七条员工应保持工作场所整洁,不得在车间内吸烟、喝酒、赌博等。
第八条员工应服从上级领导安排,不得违反工作纪律,不得对同事进行人身攻击。
第九条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司技术、财务等信息。
第十条员工应积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。
第三章生产管理第十一条生产部负责制定生产计划,合理安排生产任务。
第十二条生产部应严格按照生产工艺流程进行生产,确保产品质量。
第十三条生产过程中,如遇设备故障,应立即报告上级领导,并及时维修。
第十四条生产部应定期对生产设备进行保养、维护,确保设备正常运行。
第十五条生产部应加强对原材料、半成品、成品的管理,确保产品质量。
第四章技术管理第十六条技术部负责研发新产品、改进生产工艺。
第十七条技术部应定期组织技术培训,提高员工技术水平。
第十八条技术部应加强与生产部门的沟通,确保生产过程中技术问题的及时解决。
第五章财务管理第十九条财务部负责公司财务核算、成本控制、资金管理等工作。
第二十条财务部应严格执行财务制度,确保财务数据的真实、准确。
第二十一条财务部应定期进行财务分析,为公司经营决策提供依据。
第六章行政管理第二十二条行政部负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。
第二十三条行政部应加强员工考勤管理,确保员工按时上下班。
第二十四条行政部应定期对办公场所进行卫生打扫,保持工作环境整洁。
第二十五条行政部应加强公司安全保卫工作,确保公司财产安全。
广告工厂安全制度管理制度
广告工厂安全制度管理制度为了保障员工的安全和健康,确保生产工作顺利进行,加强工作场所的安全管理,我厂特制定了如下《工厂安全制度管理制度》。
第一章总则第一条为了加强工厂安全管理,确保员工合法权益和生产工作的顺利进行,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有员工,包括生产人员、管理人员、后勤人员等,必须遵守本制度的规定。
第三条工厂应建立健全安全生产管理体系,制定安全生产责任制,落实到每个岗位和每个员工。
第四条工厂应定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急能力,确保员工能够有效应对突发事故。
第五条工厂应建立隐患排查制度,定期进行安全检查,及时整改存在的安全隐患,确保工作场所安全。
第二章工作场所安全管理第六条工作场所应保持整洁,设备设施应定期检查,确保安全使用。
第七条工作场所应设置明显的安全警示标志,指示应急疏散通道和安全出口。
第八条工作场所应配备必要的消防设施和消防器材,定期组织员工进行消防演练。
第九条工作场所应禁止吸烟、打火机等易燃物品,禁止私拉电线,禁止违章操作。
第十条工作场所应定期进行通风检查,确保空气流通畅通,保证员工的健康。
第三章作业安全管理第十一条员工在操作设备时应穿戴符合要求的劳动防护用品,确保人身安全。
第十二条员工在操作设备时应严格遵守操作规程,不得违章操作,确保设备和人身安全。
第十三条员工不得擅自更改设备安全装置,不得违规维修设备,如有情况应立即上报。
第十四条员工在作业时应注意周围环境,如有异常情况应立即停止作业,报告现场主管。
第四章应急处置第十五条工厂应建立应急预案,明确各部门应急责任人员,定期组织员工进行应急演练。
第十六条在发生突发事故时,员工应迅速采取逃生措施,避免人员伤亡和财产损失。
第十七条在发生火灾、爆炸等重大事故时,员工应及时报警,协助消防人员进行救援。
第五章处罚规定第十八条对违反本工厂安全制度管理制度的员工,将视情节轻重给予相应的处罚,严重者解除劳动合同。
广告工厂安全制度管理制度
一、总则为了加强广告工厂的安全管理,保障员工的生命财产安全,预防事故的发生,提高生产效率,特制定本制度。
本制度适用于广告工厂所有员工及外来工作人员。
二、安全责任1. 厂长对本厂的安全工作全面负责,是安全工作的第一责任人。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作直接负责,是本部门安全工作的第一责任人。
3. 员工应严格遵守本制度,对自己和他人的安全负责。
三、安全教育培训1. 新员工入职前,必须进行安全教育培训,经考核合格后方可上岗。
2. 定期对员工进行安全知识、技能的培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对特殊岗位和操作人员进行专业培训,确保其具备相应的安全操作技能。
四、安全设施与设备1. 厂房、设备、工具等应符合国家安全生产标准,定期进行检查、维修、保养。
2. 配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,并确保其完好。
3. 设置明显的安全警示标志,提醒员工注意安全。
五、安全操作规程1. 员工必须按照操作规程进行作业,不得违章操作。
2. 严禁酒后作业、疲劳作业、无证操作等行为。
3. 严格执行设备维护保养制度,确保设备安全运行。
4. 定期对设备进行检查,发现隐患立即停机维修。
六、消防安全管理1. 建立健全消防安全管理制度,明确消防安全责任人。
2. 配备足够的消防器材,并定期检查、更换。
3. 定期组织消防演练,提高员工的火灾应急处理能力。
4. 禁止在厂区内吸烟、使用明火,严禁私拉乱接电线。
七、交通安全管理1. 员工上下班应遵守交通规则,不得酒后驾车、超速行驶。
2. 厂区内严禁非机动车行驶,行人必须走人行道。
3. 停放车辆应遵守规定,不得占用消防通道。
八、事故处理与报告1. 事故发生后,立即启动应急预案,组织抢救,减少损失。
2. 事故发生后,及时上报相关部门,按照规定进行处理。
3. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
九、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
广告工厂的日常管理制度
一、目的为规范广告工厂的日常管理,提高工作效率,确保产品质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于广告工厂全体员工,包括设计、制作、生产、销售等各个环节。
三、管理制度1. 工作时间与考勤(1)上班时间:上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。
(2)员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如因特殊情况需请假,需提前向主管申请,并经批准。
(3)请假制度:事假、病假、婚假、丧假等按国家规定执行。
2. 工作纪律(1)员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。
(2)员工应团结协作,相互尊重,不得擅自离岗、串岗。
(3)员工应保持工作场所整洁,不得在工作场所吸烟、喝酒、大声喧哗。
3. 设计与制作(1)设计部门负责广告创意、设计、制作等工作。
(2)设计人员应熟悉设计软件,保证设计作品的质量。
(3)制作部门负责将设计稿件转化为成品,确保成品质量。
4. 生产与质量控制(1)生产部门负责生产广告成品,确保生产过程符合质量要求。
(2)质量控制部门负责对生产过程进行监督,确保产品质量。
(3)生产过程中出现质量问题,应及时反馈给设计、制作、生产部门,并采取措施进行整改。
5. 物资管理(1)物资部门负责采购、储存、分发广告生产所需物资。
(2)物资部门应定期盘点库存,确保物资充足。
(3)物资采购应遵循公开、公平、公正的原则。
6. 安全生产(1)员工应严格遵守安全生产规定,确保自身和他人的安全。
(2)生产设备、工具应定期检查、维护,确保设备安全运行。
(3)发生安全事故,应及时上报,并采取措施进行整改。
7. 培训与考核(1)公司定期组织员工进行业务培训,提高员工综合素质。
(2)对员工进行定期考核,考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
四、奖惩制度1. 奖励(1)对工作表现优秀、成绩突出的员工给予物质和精神奖励。
(2)对提出合理化建议、为公司创造效益的员工给予奖励。
2. 惩罚(1)对违反公司规章制度、造成损失的员工,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
广告工厂日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强广告工厂的管理,提高工作效率,确保产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于广告工厂全体员工。
第三条本制度旨在规范员工行为,维护工厂正常运营秩序,营造良好的工作环境。
第二章员工管理第四条员工需遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范。
第五条员工应具备良好的职业道德,保守公司商业秘密。
第六条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第七条员工需佩戴厂牌,统一着装,保持仪容仪表整洁。
第八条员工应遵守劳动纪律,不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第九条员工请假需按照公司规定程序办理,经批准后方可离岗。
第十条员工如有违法、违纪行为,将按照公司相关规定予以处理。
第三章生产管理第十一条厂房及设备维护1. 定期检查厂房及设备,确保其正常运行。
2. 员工需爱护厂房及设备,不得随意损坏。
3. 发现设备故障,应及时报告,并配合维修。
第十二条生产流程管理1. 严格按照生产计划进行生产,确保生产进度。
2. 生产过程中,严格把控产品质量,不得出现质量问题。
3. 做好生产记录,确保生产数据准确无误。
第十三条物料管理1. 严格按照物料清单领用物料,不得浪费。
2. 做好物料入库、出库记录,确保物料账实相符。
3. 定期盘点物料,防止物料丢失。
第四章安全管理第十四条员工需遵守安全生产规定,确保自身及他人安全。
第十五条定期进行安全生产培训,提高员工安全意识。
第十六条严格执行消防、用电、环保等相关规定。
第十七条发生安全事故,应立即上报,并配合调查处理。
第五章奖惩制度第十八条对遵守本制度、工作表现突出的员工,给予奖励。
第十九条对违反本制度、工作表现不佳的员工,给予处罚。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范广告工厂的日常管理,提高员工工作效率,确保产品质量,为公司的持续发展奠定坚实基础。
全体员工应认真学习、严格遵守本制度,共同维护工厂的良好秩序。
广告工厂日常管理制度
广告工厂日常管理制度一、总则为了规范广告工厂的日常管理,促进生产效率和质量的提升,特制定本工厂日常管理制度。
二、员工管理1. 招聘与培训广告工厂在招聘员工时,应根据工作需求和员工资质,合理安排招聘计划。
新员工入职后应进行全面的培训,包括公司文化、工作流程、操作规范等内容,以便员工能尽快适应工作。
2. 班次管理工厂应根据生产计划和员工数量,制定合理的班次安排,确保生产效率和员工休息时间的平衡。
三、生产管理1. 生产计划工厂应根据市场需求和生产能力,合理制定生产计划,并及时调整,确保生产进度顺利进行。
2. 原材料管理工厂应建立健全的原材料采购渠道,并建立质量管理制度,确保原材料符合生产要求。
3. 生产过程管理工厂应制定详细的生产流程和操作规范,对生产过程进行监控和管理,保证产品质量和生产效率。
4. 质量管理工厂应实行严格的质量管理制度,对生产过程进行全面监控,确保产品质量符合标准。
5. 安全生产工厂应建立安全生产管理制度,加强安全教育和培训,确保员工的安全生产环境。
四、设备管理1. 设备维护工厂应加强设备维护和保养,确保设备安全运行,延长设备寿命。
2. 设备更新工厂应及时更新设备,保持生产设备的先进性和完好性。
五、财务管理1. 资金管理工厂应制定合理的资金预算和使用计划,保证资金使用的合理性和安全性。
2. 成本控制工厂应加强成本控制,提高生产效率,降低生产成本,提高企业经济效益。
六、纪律管理1. 员工纪律工厂应建立明确的员工纪律管理制度,加强纪律教育和监督,确保员工遵守规章制度。
2. 产品质量工厂应建立严格的产品质量管理制度,确保产品符合标准要求。
七、环境管理1. 环境保护工厂应加强环境保护意识,严格遵守环保法律法规,减少对环境的污染。
2. 节能降耗工厂应制定节能降耗计划,提高能源利用效率,减少能源消耗。
八、沟通管理1. 内部沟通工厂应加强内部沟通,建立畅通的沟通渠道,保证信息传递的及时性和准确性。
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广告工厂管理规章制度【篇一:广告公司规章制度】某广告公司管理制度(暂行)目录第一条公司总则 ....................................................................................................... . (2)第二条人事管理 ....................................................................................................... . (2)一、入职规定 ....................................................................................................... (2)二、聘用规定 ....................................................................................................... (3)三、工作时间 ....................................................................................................... (3)四、公司福利 ....................................................................................................... (4)五、工作纪律 ....................................................................................................... (4)第三条行政管理 ....................................................................................................... . (5)一、办公环境 ....................................................................................................... .. (5)二、礼仪规范 ....................................................................................................... .. (5)三、文档资料 ....................................................................................................... .. (6)四、秩序规范 ....................................................................................................... .. (6)五、行为规范 ....................................................................................................... .. (6)六、安全管理 ....................................................................................................... .. (6)七、消防管理 ....................................................................................................... .. (7)八、保密制度 ....................................................................................................... .. (7)第四条财务管理 ....................................................................................................... . (7)一、借支规定 ....................................................................................................... (7)二、报销规定 ....................................................................................................... (7)第五条公司架构 ....................................................................................................... . (7)第六条岗位职责 ....................................................................................................... . (8)一、部门职责 ....................................................................................................... .. (8)二、岗位职责 ....................................................................................................... .. (8)第七条绩效考核 ....................................................................................................... (11)第八条解释权 ....................................................................................................... (11)第一条公司总则(略)第二条人事管理一、入职规定1、入职规定(1)入职者如实填写《入职登记表》,同时按如下资料一并提交(人事行政部)存档备案。
须提交资料有:?个人近期1寸照片2张;②身份证复印件2张(正反两面复印在同一张同一面a4纸);③学历证、驾驶证、有关职称等复印件(交验原件)各1张;④个人简历1份(1-2张);⑤银行卡回执单或复印件(储蓄卡,不能为透支卡或信用卡)。
(2)入职者上岗前,必须先接受公司培训。
(3)入职者受聘期间,分别按试用期和聘用期规定领取薪资。
(4)公司可根据业务开展需要及个人在试用期表现,有权调配各入职者的工作岗位。
2、试用期规定(1)一般员工,试用期为:1至2个月。
(2)主管级别以上员工,试用期为:2至3个月。
(3)由公司视其工作表现或其实际需要而定。
具体公司根据试用期的工作表现或公司实际需要进行评定考核,考核通过可提前转正。
(4)在试用期内经公司考核不符合录用条件者,公司将提前一周(7天)通知试用人员停止试用且不。
(5)试用人员如不适应公司提供的岗位,须提前一周(7天)向公司提出离职。
(6)试用期间,试用期人员提出因不能胜任岗位工作者,公司有权延长其试用期限,或双方协商调换其他岗位。
对于个人行为不检点或严重违反职业操守者,经培训还是未能掌握业务流程者,立即停止试用且不予聘用。
3、试用期满考核(1)试用期结束当月月底,由试用期新员工所在(部门经理)按照公司规定的试用期考核办法进行考核流程办理。
(2)试用合格者,公司通知试用人员转为正式员工,双方签订聘用合同,合同期由入职本公司之日起计。
(3)试用不合格者,公司按试期期薪资结算薪资,双方同时解除试用关系。
4、试用转正(1)由人事行政部根据各部门经理提交试用期员工考核资料,确定其转正时间、职级、薪资和福利,并下发《转正通知书》至个人及财务部。
(2)转正薪资从转正次月起享受。
例:2012年12月24日入职,2013年1月24日转正,2月10日发工资时则按:1月1日至24日按试用期薪资标准发放;25日至31日按转正后薪资标准发放。
(3)员工的试用期无奖金,不参加公司奖历的分配,试用期满转正以后期间,可以参加奖励的分配。
二、聘用规定1、正式聘用(1)经试用期考核通过者,公司与其签订聘用合同;(2)为保障双方利益,正式员工享受社会保险福利。
考虑到人员流动性及个人缴纳灵活性,公司按当地本年度社保个人应缴纳部分以“社保福利”方式纳入月薪,逐月发放。
公司不再为个人办理社保。
(3)公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。
2、工资报酬(1)工资公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。
员工薪资按月支付,当月薪资次月发放,发薪日为每月10日。
个人月薪实行保密制度,不允许在职员工私自讨论、探听别人薪资。
(2)加班 ?根据公司经营需要,有权要求员工加班工作,实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依据之一。
②员工加班超过晚上8∶00时,可另报销回家单程的士车费。
③办理程序:填写报销单→部门总监签字→行政人事部经理审核→财务部会计签字→总经理签字→出纳处报销。
④专业部门员工加班,由部门统一填写《加班单》,并报行政人事部备案。
员工加班时间超过晚上8点以后,每超过一小时,第二天上班时间可延后一小时;凌晨2点以后,可于第二天下午3∶00上班。
但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作,写出说明贴于公司告示牌上,以便查找资料和安排后序工作。
(3)双薪 ?作为奖励,在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。
②工龄六个月以上的员工,即当年6月31日以前(包括6月31日)入职且当年12月31日在岗上班的员工,不足12个月者,则年终双薪按实际工作期限折算。