北京物美商业集团股份公司 WUMART STORES, INC.
北京物美商业集团股份有限公司
管 、合 作 、合 资 和 加 盟 的 形 式 ，逐 步 建 立 全 国性 的 连 锁
真 共 物 美在 多年 的发 展 道 路 上 一 直 扮 演 着 行 业 领 军 者 的 角 经 营 网 络 ， 诚 希 望 与 社 会 各 界 通 力 合 作 ， 同 推 动 国 航 色 ： 物 美率 先 在 北 京 创 办 大 型综 合 超 市 ；率 先在 零 售 业 使 内 零 售 商 业 的 连 锁 发 展 ， 创 建 中 国 零 售 产 业 的 “ 空
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超 市 以 来 ，秉 承 “ 展 民 族 零售 产 业 ，提 升 大 众生 活 品 质” 体 系认 证 。 发
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物 美聚 集 了一 批 博 士 、硕 士等 专 业 人 才 ，其 中不 少 是
辛 勤 耕 耘 ， 目前 物 美 已 经拥 有 满 足 消 费 者 一 次 购 足 需 求 的 海 外 留 学 归 来 的 学 子 ，他 们 把 国际 先 进 的 经 营 理 念 和 管 理
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物美大卖场
物美大卖场设施布置调查报告小组成员：姓名：吴为思学号：10090044姓名：吴淑锻学号：10090039姓名：黄峰学号：10090040姓名：李祥学号：10090041姓名：杨欣然学号：10090042姓名：周喜乐学号：10090043班级：10级工商2班系别：经济与管理系课程名称：设施规划与物流辅导老师：张学珊关于物美大卖场设施布置的调查报告摘要21世纪，世界进入了经济飞速发展的时代，经济全球化趋势日益显现，全球逐渐发展成为一个庞大的世界舞台，而在这个绚丽多姿的舞台上，资源无疑成为了尽相追逐的对象，所以，对于资源的合理利用就显得极为重要。
毋庸置疑地，设施的合理规划与布置，成为了节约资源的重要方式和手段之一。
通过对设施的合理规划与布置，可以有效的达到成本最小化和利润最大化，用一句话说，即为经济合理性，技术可行性，与实用性的完美结合，实现对资源的节约。
通过对设施规划与物流课程的学习，使我们对设施规划有了一个较为清晰的认识，为了将所学的知识加以实践和应用，我们开展了一次关于设施规划与布置的实践活动，即对现有的一所商场的设施布置进行调查分析，找出其存在的布置缺陷性，并尝试加以改正。
为了达到实践的目的，我们成立了6人的调查小组，分工进行调查活动。
我们选择了距离我们学院较近的杨柳青物美大卖场进行调查，并选定了大卖场的第一层进行调查，其中，3人进行对大卖场第一层设施布置的实际调查，搜集资料并加以整理，2人对所获得的资料加以整合，一起绘制大卖场布局平面图，并提出修改性意见，最后一人负责对原布局图的缺陷加以修改，绘制出新的设施布局图，使设施布置更加合理化。
一．背景介绍 (5)二．实地调查与数据收集整理 (7)2.1实地调查 (7)2.2确定调查具体范围 (7)2.3数据收集 (7)2.4数据整理 (8)三．平面布局图设计 (9)3.1分析数据 (9)3.2绘制原始布置图 (9)四．分析原始平面布局图 (11)4.1设施布置的特点 (11)4.2设施布置的原则 (12)4.3分析原始平面布置图 (12)4.4提出问题 (12)4.5提出改进意见 (13)五．总结 (15)一．背景介绍北京物美大卖场商业有限责任公司（简称物美大卖场）是由北京物美商城有限责任公司和北美物产集团共同发起组建的商业企业，专业从事大型综合超市（Hypermarket）的连锁经营。
物美商品采购与配送管理
物美商品采购与配送管理1. 概述物美是中国最大的连锁超市，其商品采购和配送管理是保证商品品质和快速供应的关键环节。
本文将介绍物美的商品采购流程和配送管理体系，以及相关的策略和措施。
2. 商品采购流程物美的商品采购流程包括供应商选择、采购计划、采购订单、发货和收货等环节。
2.1 供应商选择物美根据供应商的信誉、产品质量、价格和服务等因素进行供应商选择。
物美与供应商建立长期合作关系，以确保稳定的产品供应和优质的商品品质。
2.2 采购计划物美根据市场需求和销售数据等信息制定采购计划。
采购计划考虑商品的类别、品牌、规格、数量等因素，并根据预算进行合理安排。
2.3 采购订单物美向供应商下达采购订单，明确商品的详细信息，包括商品名称、规格、单价、数量等。
采购订单需要经过物美的采购部门审核，并与供应商确认后生效。
2.4 发货和收货供应商按照采购订单的要求进行商品发货，物美通过物流方式将商品送至各个门店。
门店在收到商品后进行验收，确保商品的完好和数量的准确性。
3. 配送管理体系物美的配送管理体系包括仓储管理、物流运输管理和配送中心管理三大环节。
3.1 仓储管理物美在各个地区设立的仓库对商品进行存储和管理。
仓库负责商品的入库、出库、库存管理和库存盘点等工作，以确保商品的保质期和库存充足。
3.2 物流运输管理物美建立完善的物流运输网络，实施集中管理和统一调度。
物美与物流公司合作，通过配送车辆将商品从仓库送至各个门店，确保及时、准确地配送商品。
3.3 配送中心管理物美在各个地区设立配送中心，负责商品的分拣和配送。
配送中心根据门店的需求进行商品分拣，并通过最优路线和配送计划将商品送至各个门店。
4. 策略和措施为了提高商品采购和配送管理的效率和质量，物美采取了一系列策略和措施。
4.1 供应链管理物美与供应商建立紧密的合作关系，共同开展供应链管理。
物美通过与供应商的信息共享和合作，实现供应链的协同管理，提高商品供应的稳定性和效率。
物美
一般坐落于商业中心。
选址：
物美零售商品的陈列
根据商品陈列 的使用工具不 同，我们将其 划分为 7种形 式：
• 货架陈列 • 堆头陈列 • 端架陈列 • 柜台陈列 • 橱窗陈列 • 墙面陈列 • 其他陈列
特点：
• 物美超市是以长方形整体形状展开布局。 货物的陈列方式是以条形的货架为主, 在冷 藏食品、生鲜食品上都采用了科学的冷藏 柜的形式。商品比较全面, 包括了消费者在 进行购物时所有可能的选择。都立足于把 消费者日常可能会在超市采购的商品配置 齐全, 且种类都比较丰富，属综合型超市的 定位。物美超市的经营面积小，布局没有 其他大型超市复杂。
物美的选址
• 1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集 区。
物美便利店选址
• 选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐 场所、机关、团体、企事业所在地。
• 1.便利超市
•
服务于居民区，为周围小区提供日常快速消耗品和日化类小型产
品。规模较小。
• 2.综合超市
•
服务于居民密集区域，为附近居民提供大部分可以用到的日常杂
系认证
信息建设：
• 北京物美超市为了更好地服务客户，与北京优达智通科技 有限公司通力合作，成功实施智通DigiControl系统方案， 用于企业品牌和形象的宣传，同时也为商户的新品上架进 行展示。
• 在北京物美超市内设置网络化的超市多媒体信息发布系统， 让物美超市极其方便地自行管理、自主控制媒体信息的组 织和播放，并且可以根据商家的不同需求，选择灵活多样 的发布形式，具有数字化、网络化、智能化等特点。它除 了发布广告，还可以播放新闻、紧急通知等即时信息，使 顾客在购物的同时就能接收到第一时间的新鲜资讯。
货、百货，有部分生鲜。规模大于便超。
北京物美商业集团股份有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京物美商业集团股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京物美商业集团股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京物美商业集团股份有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业零售业-综合零售资质一般纳税人产品服务品销售；道路货物运输（不含危险货物）；烟1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
物美商业 01025 简介
物美商业 01025.HK( WUMART)一、公司简介公司名称：北京物美商业集团股份有限公司英文名称：Wumart Stores,Inc.公司成立日期：2002-12-05董事长：吴坚忠注册地址：北京市石景山区八大处高科技园区实兴东街1号5610室发行价格：6.22港币上市日期：2003-11-21上市地点：香港联交所业务概述：公司以零售百货业为主，以连锁方式经营、管理大型超市及便利超市，在北京、浙江、天津及河北地区开展零售业务，旗下品牌主要包括「物美大卖场」、「物美便利超市」、「美廉美」、「京北大世界」、「奥士凯物美」、「浙江供销超市」、「湖州老大房超市」。
截至2011.12.31.，公司及其联营公司（北京超市发连锁有限公司（「超市发」）除外）、合营企业直接经营及通过订立《特许经营协议》和《委托经营和管理协议》经营与管理的零售网络共519间（2010.12.31.492间），其中大型超市127间，便利超市392间，总销售面积达667,095.5平方米（未包含联营公司店铺、加盟店）。
公司员工人数达到26367人。
企业力争打造综合性的现代物流产业链，拥有浙江临平配送中心和华北单体最大的物流中心，2011年配送中心启动全品项配送和直流配送，大大增加了物流配送品项数，提高了供应链效率，也提高了公司远距离配送能力。
基于SAP公司的ERP系统，物美自主构建了如VRM系统、FPS系统、R2POS系统等的外围供应链集成系统，并自主研发多项创新技术，极大地支持和提升了零售企业的经营技术和物流技术，并得到了业界众多专家的认可。
主要股东：股东名称直接持股数量占已发行普通股数量%股份性质物美控股（实际控制人张文中）497,932,9281,375,00038.860.11内资股H股北京网商世界电子商务有限公司(控股股东吴坚忠）160,457,744 12.52 内资股J.P.Morgan Chase Co. 107,410,915 8.38 H股T.Rowe Price Associates, Inc and its Affiliates 53,882,906 4.21 H股Artio Global Management LLC 53,625,795 4.19 H股蒙进暹（控股君和投资）48,251,528 3.77 内资股Capital Research and Management Company 32,559,000 2.54 H股Invesco HongKong ltd. 32,539,750 2.54 H股股本变动：单位:万股2011-04-12 2011-04-04 2010-06-03 2009-09-17 2006-10-26 已发行普通股128,127.41 512,509.65 128,127.41 125,127.41 122,034.80 香港流通股53,656.80 214,627.20 53,656.80 50,656.80 50,656.80 非流通股74,470.61 297,882.45 74,470.61 74,470.61 71,378.00 股本变动原因股份合并资本化发行配售股份配售股份股份拆细管理层：姓名职务任职日期出生年份性别王坚平副董事长2006/11/12 1964 男王坚平先生，本公司非执行董事及副董事长。
商务部关于同意物美国际有限公司增资、变更经营范围并收购境外企业的批复-商合批[2006]757号
![商务部关于同意物美国际有限公司增资、变更经营范围并收购境外企业的批复-商合批[2006]757号](https://img.taocdn.com/s3/m/2e643816f02d2af90242a8956bec0975f465a4e2.png)
商务部关于同意物美国际有限公司增资、变更经营范围并收购境外企业的
批复
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 商务部关于同意物美国际有限公司增资、变更经营范围并收购境外企业的批复
（商合批〔2006〕757号）
北京市商务局：
《北京市商务局关于物美国际有限公司变更经营范围、收购英属维尔京群岛Time Supermarket Limited50%股权并增资的请示》（京商经字〔2006〕365号）悉。
经研究，现批复如下：
一、同意北京物美商业集团股份有限公司以现汇1.95亿美元，对其在英属维尔京群岛设立的“物美国际有限公司”进行增资。
此次增资主要是用于收购在英属维尔京群岛设立的Time Supermarket Limited50%股权，从而持有江苏时代超市有限公司50%的股权。
二、增资后，该境外企业的经营范围为：从事投资控股业务。
三、接此批文后，请通知主办单位到你局换领《中国企业境外投资批准证书》。
凭批准证书于1年内办理有关手续。
四、请督促主办单位自领取批准证书起60天内，到外汇管理部门办理有关登记手续。
五、根据国家规定，境外企业中方股份不得以个人名义持有。
如有特殊情况，确需以个人名义持有的，必须按规定在国内外办理委托协议书公证手续。
请向主办单位提出要求并监督执行。
中华人民共和国商务部
二〇〇六年十月十二日——结束——。
物美实习报告范本
一、实习背景随着我国经济的快速发展，零售行业作为国民经济的重要组成部分，正面临着前所未有的机遇与挑战。
为了更好地了解零售行业的发展现状，提升自身的专业技能和综合素质，我于2021年7月至2021年9月在物美集团进行了为期两个月的实习。
物美集团作为中国领先的零售企业之一，以其优质的商品、良好的服务和高效的管理享誉全国。
通过这次实习，我对零售行业有了更深入的了解，也为我今后的职业生涯奠定了坚实的基础。
二、实习单位及部门介绍物美集团成立于1994年，总部位于北京，是一家以零售业为核心，涵盖食品、日用品、家电、服装等多个领域的综合性企业。
物美集团旗下拥有物美超市、物美便利店、物美仓储等多个品牌，覆盖全国20多个省市。
在这次实习中，我所在的部门是物美超市的运营部。
运营部主要负责超市的日常运营、商品管理、销售策略制定、促销活动策划等工作。
部门共有10名员工，其中包括部门经理、商品采购员、销售经理、促销员等职位。
三、实习内容与工作职责在实习期间，我主要参与了以下工作内容：1. 商品管理：协助商品采购员进行商品的市场调研，了解消费者需求，参与商品定价、采购、入库等工作。
2. 销售策略制定：参与销售策略的讨论，根据市场情况和消费者需求，提出合理的销售策略建议。
3. 促销活动策划：协助策划促销活动，包括活动主题、宣传方案、优惠力度等，并负责活动实施过程中的现场管理。
4. 顾客服务：负责顾客咨询、投诉处理等工作，提高顾客满意度。
5. 数据分析：协助部门经理进行销售数据、顾客满意度等数据的收集、整理和分析，为决策提供依据。
6. 团队协作：与部门同事保持良好的沟通与协作，共同完成各项工作任务。
四、实习收获与体会1. 专业知识与实践能力的提升：通过实习，我对零售行业的运营模式、管理方法有了更深入的了解，同时将所学专业知识应用于实际工作中，提高了自己的实践能力。
2. 团队协作与沟通能力的锻炼：在实习过程中，我与部门同事进行了密切的沟通与协作，学会了如何与他人合作，提高了自己的团队协作能力。
物美公司组织架构
物美公司组织架构物美公司是中国领先的零售企业之一，拥有庞大的组织架构。
首先，物美公司的最高决策层是董事会，由苏宁创始人张近东担任董事长，成员包括高管和资本方代表。
董事会是公司的决策者和监管者，负责公司的整体发展规划和战略决策，并监控公司的经营和财务状况。
其次，在物美公司下设有多个业务板块，如食品、家居、电器、数码、超市等。
每个板块有自己的负责人，通过向上汇报履行其岗位职责。
同时，各板块之间也存在着密切的协同合作关系，以实现公司整体战略目标。
在下一级别的组织架构中，物美公司分为多个部门和区域。
各部门包括人力资源、财务、法务、采购等。
每个部门由专业的管理人员负责，承担着相应的职能，如人力资源部门致力于招聘、培训和员工关系管理，财务部门，则是公司财务资产管理和会计核算的主要管理者。
另外，物美公司还拥有一支强大的分公司和门店管理团队，他们根据公司的下达的指导方针，负责管理分公司和各门店的经营管理工作。
管理团队中的主要职位包括：区域经理、分公司经理、门店经理、部门经理等。
他们的工作包括指导门店销售、服务质量提升、库存管理和员工培训等。
在最基层组织架构中，物美公司的门店设置在各个城市的商圈或居民区，其分为自营店和联营店。
自营店是由物美公司直接经营，联营店则是由独立的合作伙伴经营，但仍属于物美公司的经营范畴内。
每个门店都有自己的门店经理，门店经理负责门店的管理和营销活动，协助区域经理来实现销售目标，提升客户满意度和增加市场份额。
总之，物美公司的组织架构非常复杂，由高层领导、中高层管理者以及基层门店人员构成。
每个人员都有自己的职责，各自负责把工作做好，以实现公司的目标和愿景。
物美公司的组织架构是其成功的基础。
物美理货员(北京)岗位职责
物美理货员（北京）岗位职责
物美是国内领先的大型连锁超市，理货员是物美店面中不可缺
少的一员。
理货员主要负责超市中货品的陈列和管理，确保货架上
的商品充足、整洁、有序，提升顾客购物体验。
1. 负责货品陈列
理货员需要按照公司规定的陈列标准，前往仓库将商品进行补充，并根据需要将商品摆放到指定货位上。
同时，理货员还需要监
督货品保持整齐、有序，确保货架上的商品分类正确、标签清晰，
方便顾客查找、选购。
2. 商品促销宣传
超市中常常会有促销活动，理货员需要及时掌握店内促销信息，将促销品快速陈列到指定位置，并在货架前及时更换促销标识，吸
引顾客关注并提升销售额。
3. 库存管理
理货员需要定期进行货品盘点和清理，及时汇报库存情况和库
存异常，以保证商品的供应充足和减少损失。
同时，理货员需要对
临保品（保质期较短的商品）进行掌控，将过期或即将过期的商品
及时处理或搬离货架。
4. 环境卫生维护
理货员还需要对货架、周边环境进行清理，保持店内环境的整洁，确保顾客能够在干净、舒适的环境中选购商品。
此外，还要保
持工作区域的安全和卫生，防止出现意外事故。
5. 顾客服务
作为超市中的关键人物，理货员需要虚心听取顾客的意见和建议，为消费者提供满意的服务。
在有需要时，理货员还需要为顾客提供指导和帮助，解决顾客的疑问和问题，并在服务过程中维护店面形象和公共秩序。
理货员是一项综合性的工作，需要有较高的责任感和积极性，具备团队合作精神和良好的沟通能力，能够适应不断变化的工作环境，同时保证工作的高效性和准确性，提升企业销售业绩。
物美超市个人总结
物美超市个人总结
物美超市是一家领先的连锁超市，总部位于中国北京。
作为一个消费者，我个人对物
美超市的总结如下：
1. 多样化的产品：物美超市提供了各种各样的商品，包括食品、日用品、家居用品、
电子产品等。
无论是购买日常所需还是追求特色商品，都能在物美超市找到。
2. 高质量的商品：物美超市注重商品的品质，提供了许多有名的品牌和高品质的产品。
无论是食品还是日用品，都能找到可靠的选择。
3. 价格透明：物美超市的商品价格透明，标示清晰，方便消费者对比和选择。
此外，
物美超市也经常进行促销活动和打折，让消费者能以更实惠的价格购买到商品。
4. 便利的购物环境：物美超市的店面布局合理，商品摆放有序，购物环境干净整洁。
购物篮和购物车也充足，方便消费者携带商品。
5. 优质的服务：物美超市的员工通常都很友善和乐于助人，能够为消费者提供帮助和
建议。
并且，物美超市也提供了退换货等方便的售后服务。
总的来说，我个人对物美超市的评价是非常积极的。
他们提供的多样化产品、高品质
商品、透明的价格和便利的购物环境满足了我对一个优质超市的要求。
此外，物美超
市的员工服务态度也很好，让我感到很愉快和满意。
物美分析报告总结范文
物美分析报告总结范文近年来，随着中国市场经济的快速发展，各类商业企业如雨后春笋般涌现出来。
其中，物美超市作为中国领先的连锁零售企业，在行业中占据着重要的地位。
本文将针对物美超市进行分析和总结，以期对该企业的经营状况和发展态势有更深入的了解。
一、企业概况物美超市成立于1994年，总部位于中国北京市。
凭借其先进的管理理念和优质的产品质量，物美超市迅速在全国范围内开设了众多分店，并逐渐形成规模经营。
目前，物美超市已经成功进驻中国的一二线城市，并在国内市场上树立了良好的品牌形象。
作为一家连锁零售企业，物美超市在核心竞争力、供应链管理、信息技术运用等方面具有一定的优势。
二、竞争优势分析在核心竞争力方面，物美超市注重提供多元化的产品种类，以满足不同消费者的需求。
无论是日常生活用品、食品还是时尚小商品，物美超市都能够提供丰富多样的选择。
此外，物美超市还注重提高产品的质量和服务水平，并通过合理的定价策略吸引消费者。
这些举措使得物美超市在市场上具有竞争力，能够不断提高企业的市场份额。
在供应链管理方面，物美超市采取了先进的供应链管理模式，建立了完善的供应链体系。
通过与供应商和合作伙伴的密切合作，物美超市能够准确把握市场需求，及时调整产品库存和补货进程，以满足消费者的购物需求。
这一优势使得物美超市能够更好地应对市场变化，提高产品销售效率，增强企业的市场竞争力。
在信息技术运用方面，物美超市注重引进先进的商业管理信息系统。
通过信息技术的应用，物美超市能够实时掌握销售数据、库存情况等信息，提高企业对市场的预测能力。
同时，物美超市还引入了移动支付等新技术，提升了消费者的购物体验，赢得了更多的消费者信赖和满意。
三、发展态势展望尽管物美超市在市场上具有一定的竞争优势，但也面临着一些挑战。
首先，随着电子商务的迅猛发展，线上线下融合已经成为趋势，物美超市需要进一步提高其线上销售能力，以保持竞争优势。
其次，消费者的消费行为趋向个性化和品质导向，物美超市需要不断优化产品结构和质量，以满足消费者的多元化需求。
物美商业集团有限公司
物美商业集团有限公司，国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。
自1994年创建北京第一家综合超市以来，秉承"发展民族零售产业，提升大众生活品质"的经营理念，以振兴民族零售产业为己任，在连锁超市领域辛勤耕耘，截止到2002年底,物美已经拥有接近国际水平的大卖场、提供大社区全面服务的综合超市和广泛深入社区为社区居民提供商品和各式服务的便利店，以及地铁站、公交站的快速流动便利店等各类店铺300余家，2002年销售额50亿，是北京市及中国北方规模最大、销售额最高的消费品流通企业。
店铺主要分布在北京、河北、浙江、江苏等地。
物美集团员工人数近万人，集团董事长张文中为留学归国博士、全国政协委员、全国工商联常委。
物美率先在北京创办大型综合超市物美率先在零售业使用POS系统物美率先在零售业提出反商业贿赂物美率先在国内零售业使用第三方物流配送物美率先在北方地区成为店铺超百家的连锁企业物美率先在国内零售业通过ISO9001国际管理体系认证物美聚集了一批博士、硕士等专业人才，其中不少是海外留学归来的学子，他们把国际先进的经营理念和管理技术与中国实际情况相结合，始终坚持低成本运作，在日趋激烈的市场竞争中，不断创新，不断发展。
物美商业集团连锁事业的发展主要采取租赁、托管、合作和加盟的形式，建立全国性的连锁经营网络，我们诚恳地希望与社会各界通力合作，共同推动国内零售商业的连锁发展，创建中国零售产业的“航空母舰”。
北京物美商业集团股份有限公司是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。
北京物美超市自创建第一家综合超市以来，秉承"发展民族零售产业，提升大众生活品质"的经营理念，以振兴民族零售产业为己任，在连锁超市领域辛勤耕耘，目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场，在大社区范围全面服务消费者的综合超市和广泛深入社区为居民提供商品和各式服务的便利超市，以及设在地铁站、公交站的快速流动便利店等各类店铺，是北京市及中国北方的大型消费品流通企业。
物美管理制度
物美管理制度一、物美超市的管理制度1、财务管理制度物美超市建立了严格的财务管理制度，包括财务管理、资金管理、票据管理、结账管理等方面的规章制度。
公司对每笔业务都进行了明确的账务核算，并严格按照规定的程序和要求进行审批和结算。
在资金管理方面，物美超市实行分级管理制度，确保资金使用的合理性和安全性。
2、采购管理制度物美超市的采购管理制度主要包括供应商筛选、供应商管理、进货管理等方面的规章制度。
在供应商筛选方面，公司严格要求供应商的品质及服务，确保其质量和信誉。
在进货管理方面，公司进行了严格的进货验收程序和价格控制，保证商品的质量和价格的优势。
3、销售管理制度物美超市的销售管理制度主要包括商品陈列、促销管理、顾客服务等方面的规章制度。
在商品陈列方面，公司注重商品的陈列布局、陈列形式和陈列位置，以吸引顾客的注意。
在促销管理方面，公司通过不同的促销手段吸引顾客，提高销售额。
在顾客服务方面，公司注重顾客的满意度调查和售后服务，以提高顾客的忠诚度。
4、人力资源管理制度物美超市的人力资源管理制度主要包括人才招聘、员工培训、绩效考核等方面的规章制度。
公司注重人才的选拔和培养，建立了一整套完善的人才选拔和培养体系，确保公司运营的顺利和人员的稳定。
同时，公司建立了严格的绩效考核制度，对员工的表现进行评价和激励。
5、物品管理制度物美超市的物品管理制度主要包括库存管理、仓储管理、调拨管理等方面的规章制度。
公司建立了严格的库存管理制度，对商品的进出库进行核对和盘点，确保库存的准确性和安全性。
同时，公司对仓储管理也进行了规范化和标准化，以确保仓储安全和商品的质量。
二、物美超市的运营模式1、集中采购物美超市以大批量、直接从厂家采购商品，节约采购成本，确保了商品的价格优势。
2、统一配送物美超市实行了统一的仓储管理和配送系统，对商品的仓储和配送进行了统一管理，提高了效率并降低了成本。
3、标准化管理物美超市对公司的管理要求进行了标准化和规范化，确保了各个环节的顺利运转和服务质量。
北京物美小马厂商业有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京物美小马厂商业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京物美小马厂商业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京物美小马厂商业有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-其他批发业资质一般纳税人产品服务五金交电、化工产品（不含危险化学品及一类1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业信用报告_北京物美超市有限公司农职西路店
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北京物美商業集團股份有限公司WUMART STORES,INC.（在中華人民共和國註冊成立的股份有限公司）（股份代號：01025）股東周年大會通告茲通告北京物美商業集團股份有限公司（「本公司」）謹訂於二零一四年六月二十七日（星期五）上午十時三十分假座中國北京市海澱區西四環北路158-1號物美商業大廈董事會會議室舉行二零一三年度股東周年大會（「股東周年大會」），以審議並酌情通過下列決議案：普通決議案1.考慮及酌情通過本公司及其附屬公司二零一三年度之經審核綜合財務報表及獨立核數師報告。
2.考慮及酌情通過本公司二零一三年度末期股息為每股人民幣0.25元（含稅）。
3.考慮及酌情通過本公司二零一三年度董事會報告。
4.考慮及酌情通過本公司二零一三年度監事會報告。
5.考慮及酌情通過本公司繼續聘任德勤華永會計師事務所（特殊普通合夥）和德勤‧關黃陳方會計師行分別為本公司境內及境外核數師，任期均直至本公司二零一四年度股東周年大會結束時為止，並授權董事會根據核數師的工作量及市場情況確定其酬金。
6.以獨立決議案方式，考慮及酌情通過下列各項有關選舉本公司第五屆董事會董事（「董事」）之決議案：「A.選舉徐瑩女士為第五屆董事會執行董事。
」「B.選舉許少川先生為第五屆董事會執行董事。
」「C.選舉于劍波博士為第五屆董事會執行董事。
」「D.選舉蒙進暹博士為第五屆董事會非執行董事。
」「E.選舉李祿安先生為第五屆董事會獨立非執行董事。
」「F.選舉呂江先生為第五屆董事會獨立非執行董事。
」「G.選舉王俊彥先生為第五屆董事會獨立非執行董事。
」7.考慮及酌情通過第五屆董事會董事薪酬如下：每名獨立非執行董事的薪酬為每年人民幣柒萬捌仟元（含稅）；授權董事會根據執行董事在本公司擔任管理職務的情況釐定其薪酬；非執行董事不在本公司領取薪酬。
董事參加本公司股東大會、董事會會議及行使職權時所需交通、食宿等費用由本公司據實報銷。
8.以獨立決議案方式，考慮及酌情通過下列各項有關選舉本公司第五屆監事會監事（「監事」）之決議案：「A.選舉范奎杰先生為第五屆監事會獨立監事。
」「B.選舉許寧春女士為第五屆監事會獨立監事。
」9.考慮及酌情通過第五屆監事會監事薪酬如下：每名獨立監事的薪酬為每年人民幣肆萬捌仟元（含稅）；由僱員提名的監事的薪酬將根據其在本公司擔任工作職務的情況授權董事會釐定。
監事參加本公司股東大會和監事會會議、列席董事會會議及行使職權時所需交通、食宿等費用由本公司據實報銷。
特別決議案10.考慮及酌情通過修訂本公司章程第三條。
修訂後的第三條為：「公司住所：北京市石景山區實興大街30號院3號樓8層8039房間郵政編碼：100039電話：(010)88259488傳真：(010)88258121」11.考慮及酌情通過修訂本公司章程第十三條。
修訂後的第十三條為：「公司的經營範圍以公司登記機關核准的項目為準。
公司的經營範圍包括：許可經營範圍：普通貨運；以下僅限分支機構經營：零售、出租國家正式出版的圖書、報紙、期刊、音像製品、電子出版物；零售捲煙、雪茄煙、煙草製品；現場制售熟肉製品（炸烤類熟肉製品（炸丸子、肉脯、炸烤雞、炸烤鴨、炸烤魚、烤魚片、烤魷魚絲、炸烤肉製品）、醬鹵類熟肉製品（醬滷肉製品、肉鬆、燒臘、肉夾饃）、主食（穀物粉類主食（生切面、餃子皮、餛飩皮、通心粉、米粉、米線、河粉、油麵筋）、蒸煮類主食（不含餡料）（花卷、饅頭、發糕、窩頭、糖三角）、蒸煮類主食（含餡料）（包子、肉籠、菜糰子、粽子、豆包）、油炸類主食（油條、油餅、麻團、麻花、排叉、散子、炸糕、糖耳朵、炸咯吱、炸花生米、炸蠶豆）、烙制類主食（不含餡料）（烙餅、燒餅、發麵餅、千層餅、蔥油餅、春餅、春卷皮、玉米餅、麻醬餅、雞蛋餅、貼餅子）、烙制類主食（含餡料）（春卷、煎餅、餡餅、合子、肉餅）、糕點（烘烤類糕點（不含冷加工）（麵包、蛋糕、餅乾）、烘烤類糕點（含冷加工）（糕點、奶油夾心麵包、泡芙）、蛋糕類糕點（含冷加工）（裱花蛋糕、慕斯蛋糕、奶酪蛋糕）、熟粉類糕點（年糕、糍粑、切糕、米糕、驢打滾、艾窩窩、京糕）、豆製品（非發酵性豆製品（豆腐、豆腐乾、豆皮、豆腐絲）、豆漿）；冷凍飲品（冷凍飲品（不含果粒）、冰淇淋、雪泥、甜味冰）、關東煮、煮玉米、煮茶葉蛋、烤紅薯、糖炒粟子、糖葫蘆、壽司、炒菜；銷售預包裝食品、散裝食品、乳製品（含嬰幼兒配方乳粉）、乳製品（不含嬰幼兒配方乳粉）、農畜產品（穀物、豆類及薯類；種子、飼料）；保健食品、酒、食品（乾鮮蔬菜、乾鮮水果、未經加工的乾果、堅果、肉、禽、蛋、水產品、米、麵製品、食用油、糕點、糖果、糖、鹽、調味品、黃油、奶酪食品）、茶葉、飲料、副食品。
一般經營範圍：購銷百貨、五金交電化工（不含危險化學品及一類易製毒化學品）、化妝品、衛生用品、針紡織品、服裝、鞋帽、裝飾材料、機械設備；汽車、摩托車零配件；五金、交電；家用電器；計算器、軟件及輔助設備；廣播電視設備、通訊設備；金屬製品；通用設備；專用設備；交通運輸設備；電氣機械；電子產品、器件和組件；儀器儀表及文化、辦公用機械；廚房用具、衛生間用具、日用雜品、鐘錶、眼鏡；箱、包；傢俱；燈具；牆壁、地板及其他物品的貼面、覆蓋物；非電動保健輔助治療器材；嬰兒用品；小飾品、禮品；煤炭及製品；石油及製品；礦產品；建築材料；化肥、農藥、農膜；化工產品；避孕器具、鮮花、醫療器械（不含二、三類醫療器械）、辦公用品、首飾、工藝品、文化用品、體育用品、玩具；遊藝用品、室內遊藝器材；樂器；照相器材、木炭、薪柴；出租櫃檯；技術諮詢；技術服務；從事商業經紀業務；購銷農副產品；房屋出租；出租商業用房；機動車公共停車場服務；洗衣；彩擴；複印；出租商業設施；設計、製作、代理、發佈廣告；驗光配鏡；洗車服務；健身服務；銷售食品添加劑、體溫計、血壓計、磁療器具、醫用脫脂棉、醫用脫脂紗布、醫用衛生口罩、家用血糖儀、血糖試紙條、妊娠診斷試紙（早早孕檢測試紙）、輪椅、醫用無菌紗布；貨物進出口、技術進出口、代理進出口。
」12.考慮及酌情通過修訂本公司章程第九十二條。
修訂後的第九十二條為：「公司設董事會，董事會由八名董事組成，其中外部董事應不少於董事會人數的1/ 2，獨立董事應不少於三名。
董事會設董事長一人，設副董事長二人。
」13.考慮及酌情通過以下回購本公司境外上市外資股（「H股」）的一般性授權：「動議：(a)授予本公司董事會（「董事會」）一般授權，根據市場情况和本公司需要，回購不超過於本決議案獲本公司股東周年大會以及相關決議案獲類別股東大會分別通過時本公司已發行H股的10%之H股股份；(b)授權董事會全權處理有關回購H股的所有事宜，包括但不限於：(i)制定並實施具體回購方案，包括但不限於回購價格、回購數量、回購時機、回購期限等；(ii)按照中國公司法和本公司的公司章程（「公司章程」）規定通知債權人並進行公告；(iii)開立境外股票賬戶並辦理相應外匯變更登記手續；(iv)根據監管機構和本公司上市地的要求，履行相關的批准或備案程序（如需要）；(v)辦理回購股份的註銷程序，減少註冊資本，對本公司章程有關股本總額、股權結構等相關內容進行修改，並履行中國境內外法定的有關登記及備案手續；及(vi)就回購股份事宜，簽署其他文件及及辦理其他事宜。
上述一般授權將於下列兩者最早之日到期（「相關期間」）：(i)本公司2014年度股東周年大會結束時；或(ii)股東大會或本公司內資股股東或H股股東於各自之類別股東大會通過特別決議案撤銷或更改本特別決議案所賦予授權之日，除非董事會於相關期間決定回購H股，而該等回購計劃可能需要在相關期間結束後繼續推進或實施。
」14.考慮及酌情通過本公司增發公司股份中的額外境外上市外資股（「H股」）及額外內資股（「增發股份」），給予董事會以本決議案所載明條款及條件所規限之一般性授權（「一般授權」），在有關期間內行使權力，以配發、發行及╱或做出可能需要發行、配發或出售增發股份的任何建議、協議或購股權，前述增發股份以於通過本決議案之日本公司已發行H股及內資股各自已發行總股數的20%為上限，及就該等增發股份訂立或授予發售建議或協議。
(1)考慮及酌情通過本公司增發本公司股本中的額外H股及額外內資股，在依照下列所載明條款及條件的規限下，給予董事會一般授權，以配發、發行及╱或做出可能需要發行、配發或出售增發股份的任何建議、協議或購股權，及就該等增發股份訂立或授予發售建議或協議：i.除本公司董事會可於有關期間內訂立或授予發售建議或協議而該發售建議或協議可能需要在有關期間結束後進行或行使外，該授權不得超逾第(iv)項所列期間；ii.由本公司董事會批准分配或有條件或無條件同意分配之股份總額，惟根據《公司章程》任何以股代息計劃或類似安排規定分配股份以代替該等股份之全部或部分股息則除外，不得超過：(a)於通過本決議案當日已發行的本公司H股總股數之20%；(b)於通過本決議案當日已發行的本公司內資股總股數之20%；iii.董事會僅在符合（經不時修訂之）中國有關法規及香港聯合交易所有限公司上市規則及在獲得中國證券監督管理委員會、香港聯合交易所有限公司及╱或其他有關之中國政府機關批准的情況下方會行使上述的權力；iv.就本決議案而言：「H股」指本公司股本中每股面值人民幣1.00元之境外上市股份，以港元認購及買賣，其獲得批准於香港聯交所買賣及上市；「內資股」為本公司股本中每股面值人民幣1.00元之普通股，以人民幣認購及入賬列作繳足；及「有關期間」指由本決議案獲得通過之日起至下列最早發生者之日期為止之期間：(a)在本決議案通過後，本公司二零一四年度股東周年大會結束時；或(b)於股東大會上通過本公司特別決議案撤銷或更改本決議案所授予之授權之日。
(2)於董事會決定根據本決議案發行額外H股及額外內資股的前提下，授權董事會：i.批准、簽訂、作出促使簽訂及作出所有其認為是與發行該等新股有關的所有文件、契約和事宜（包括但不限於發行之時間、價格、數量及地點，向有關機關提出所有必須之申請，訂立包銷協議（或任何其他協議））；ii.確定所得款項用途，並於中國及╱或香港之有關機關進行一切必需之存檔、登記備案及申請等（如有需要）；iii.根據本決議案發行或配發的股份，確定本公司之註冊資本及股份數，並向中國及╱或香港有關機構註冊經增加之註冊資本及股份數；及iv.酌情對本公司章程做出相應修訂，以反映本公司發行或配發股份後本公司註冊資本及新股本結構等相關事項。
三、考慮及酌情通過有關任何持有本公司有表決權股份總數5%或以上的股東以書面形式向本公司提出的臨時議案（如有）。