科学管理原理模拟试题
科技管理类模拟试卷2(题后含答案及解析)
科技管理类模拟试卷2(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题单项选择题1.科学研究概念的内涵包括()知识的部分和创新发展知识的部分。
A.继承、发展B.弘扬、开发C.整理、继承D.保持、拥有正确答案:C2.依赖科学技术的进步是()的基本途径。
A.减轻人民负担B.提高人口素质C.减轻自然灾害D.减轻食品负担正确答案:C3.现代科学技术的明显(),是科学技术成为第一生产力的客观依据。
A.超前性B.无限发展性C.实用性D.发展规律性正确答案:A4.县级以上地方政府计量行政部门根据本地区的需要,建立社会公用计量标准,经()主持考核合格后使用。
A.国务院B.国务院计量行政部门C.同级人民政府计量行政部门D.上级人民政府计量行政部门正确答案:D5.我国要进行科技体制改革,主要是因为()。
A.人力资源开发不够B.科技创新成果少C.科技成果转化慢D.科技体制不合理正确答案:D6.长江人海口每年淤积出大片土地,从而使得国家所有的土地面积增加,这些土地是()。
A.法定取得物B.强制取得物C.天然孳息物D.自然添附物正确答案:D7.生态学研究的中心课题是()。
A.生态系统B.生物圈C.食物链D.生态平衡正确答案:A8.《中华人民共和国计量法》于1985年9月6日,()常务委员会第十二次会议通过。
A.第五届全国人民代表大会B.第六届全国人民代表大会C.第四届全国人民代表大会D.第七届全国人民代表大会正确答案:B9.地球大约起源于()年前。
A.200万B.1亿C.10亿D.46亿正确答案:D10.制定环境质量标准必须以()为基础。
A.区域环境功能B.环境基准C.国家经济技术条件D.环境法的基本原则正确答案:D11.科学家用来观测粒子的“眼睛”是()。
A.天文望远镜B.对撞机C.加速器D.探测器正确答案:D12.被誉为“两弹元勋”的科学家是()。
A.钱学森B.竺可桢C.邓稼先D.袁隆平正确答案:C13.火箭飞行的依据是()。
管理科学考试题目及答案
管理科学考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理科学的主要研究对象是()。
A. 管理活动B. 管理过程C. 管理方法D. 管理理论答案:A2. 管理科学中,决策理论的创始人是()。
A. 泰勒B. 西蒙C. 法约尔D. 马斯洛答案:B3. 以下哪项不是管理科学的特点?()。
A. 科学性B. 系统性C. 艺术性D. 应用性答案:C4. 管理科学中,运筹学主要解决的问题类型是()。
A. 结构性问题B. 非结构性问题C. 半结构性问题D. 所有类型的问题答案:A5. 管理科学中,以下哪项不是系统分析的步骤?()。
A. 问题定义B. 目标确定C. 方案设计D. 结果评估答案:D6. 在管理科学中,以下哪项不是线性规划问题的特点?()。
A. 线性目标函数B. 线性约束条件C. 非负变量D. 非线性约束条件答案:D7. 管理科学中,以下哪项不是网络分析技术?()。
A. 甘特图B. PERTC. CPMD. SWOT分析答案:D8. 以下哪项不是管理科学中的质量控制方法?()。
A. 统计过程控制B. 六西格玛C. 5S管理D. 质量环答案:C9. 管理科学中,以下哪项不是决策分析的方法?()。
A. 期望值法B. 最小最大法C. 最小最小法D. 决策树法答案:C10. 管理科学中,以下哪项不是模拟的类型?()。
A. 离散模拟B. 连续模拟C. 随机模拟D. 确定性模拟答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 管理科学的发展历程中,以下哪些是重要的理论贡献?()。
A. 科学管理理论B. 人际关系理论C. 系统理论D. 决策理论答案:ABCD12. 管理科学中的定量分析方法包括哪些?()。
A. 线性规划B. 网络分析C. 决策树D. 模拟答案:ABCD13. 在管理科学中,以下哪些因素会影响决策的质量?()。
A. 信息的完整性B. 决策者的偏好C. 决策的时间压力D. 决策的复杂性答案:ABCD14. 管理科学中,以下哪些是项目管理的关键要素?()。
管理基础学模拟试题A及答案
管理基础学模拟试题A及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能包括以下哪一项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD2. 以下哪项不是科学管理理论的主要内容?A. 工作标准化B. 差别工资制C. 员工满意度D. 科学选聘工人答案:C3. 组织文化的核心是什么?A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织政策D. 组织技术答案:B4. 以下哪项是有效沟通的关键?A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 所有选项答案:D5. 以下哪个不是决策的基本原则?A. 信息原则B. 可行性原则C. 个人偏好原则D. 风险原则答案:C6. 以下哪种领导风格被认为是权威型的?A. 民主式B. 放任式C. 独裁式D. 变革型答案:C7. 以下哪项不是激励理论的内容?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论答案:D8. 以下哪项不是组织变革的类型?A. 技术变革B. 人员变革C. 组织结构变革D. 市场变革答案:D9. 以下哪项不是团队发展的阶段?A. 形成B. 风暴C. 规范D. 衰退答案:D10. 以下哪项不是组织结构设计的原则?A. 任务明确性原则B. 管理宽度原则C. 层级简化原则D. 个人主义原则答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
答案:泰勒的科学管理理论主张通过科学方法研究和确定工人的工作标准,以提高劳动生产率。
主要观点包括工作标准化、科学选聘工人、差别工资制和科学管理方法。
2. 描述组织文化对组织的影响。
答案:组织文化是组织成员共同遵循的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。
它对组织的影响体现在:塑造组织形象、增强组织凝聚力、影响员工行为和决策过程、促进或阻碍组织变革等方面。
3. 阐述有效团队的特征。
答案:有效团队的特征包括:明确的目标、成员间的相互信任、良好的沟通、成员的多样性和互补性、有效的领导、团队的自我管理能力、以及对团队成果的共同责任感。
管理学模拟试题(含答案)
管理学模拟试题(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)l、有关控制的必要性,不包括以下哪一项()。
A、领导意志要求B、环境的变化C、组织成员素质与工作能力差异的需要D、组织分权管理的需要正确答案:A2、关于控制的整体性,下列表述不正确的是()。
A、管理控制工作仅仅是管理人员的职责B、管理控制工作应成为组织全体成员的职责,C、管理控制工作应覆盖组织活动的各个方面D、管理控制工作要以系统理论为指导,将整个组织的活动作为一个整体来看待正确答案: A3、激励过程是()。
A、需要—动机—行为—绩效B、绩效—行为—动机—需要C、行为—绩效—动机—需要D、动机—行为—绩效—需要正确答案: A4、下列不属千过程激励理论的是()。
A、期望理论B、成就需要理论C、目标设置理论D、公平理论正确答案: B5、六西格玛组织人员构成不包括下列选项中的()。
A、业务负责人B、绿带C、倡导者D、财务报表正确答案: D6、某人渴望建立友好亲密的人际关系的需要,这是()。
A、安全需要B、权力需要C、亲和需要D、成就需要正确答案: C7、公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对数量,而且还关心自己所获得报酬的相对数量。
如果当事人甲的Q/I(报酬与投入比)小千当事人乙的Q/I时,当事人甲会()。
A、减少报酬或减少投入B、减少报酬或增加投入C、增加报酬或减少投入D、增加报酬或增加投入正确答案: C8、()是指在经济环境没有变化时发生损失的可能性,通常是由自然客观因素或人们的错误或失当行为而造成的。
A、动态风险B、投机风险C、静态风险D、纯粹风险正确答案: C9、学习和研究管理学,要以()为基本指导。
A、市场经济B、自由主义C、马克思主义D、唯心主义正确答案: C10、管理者需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是()。
A、发送者、传递者、接收者B、发送者、传递者、信息内容C、传递者、接收者、信息渠道D、发送者、接收者、信息内容正确答案: D11、“员工的工作态度与生产积极性,不仅取决于他们所获得报酬的绝对量,而且还取决于他们所获得报酬的额相对量。
管理学原理考试模拟题及答案
一. (共128题,共271分)1. 以下哪一项不属于管理的基本职能?()(2分)A.计划B.组织C.指挥D.领导★标准答案:C2. 以下哪一项属于管理的属性?()(2分)A.科学属性B.艺术属性C.社会属性D.综合属性★标准答案:C3. 泰勒的《科学管理原理》一书发表于哪一年?()(2分)A.1895B.1903C.1916D.1911★标准答案:D4. “顺天时,量地利”是我国古代重要的管理思想之一,它出自于那本书中?()(2分)A.《管子。
八观》B.《齐民要术》C.《史记》D.《吕氏春秋》★标准答案:B5. 企业的社会责任不包括以下哪一项?()(2分)A.管理和分配国家税收B.对利益相关者的责任C.保护自然环境方面的责任D.一般社会福利方面的责任,如捐赠、社区建设等★标准答案:A6. 以下那一句话是错的?()(2分)A.所有在组织中工作的成员都是管理者,也是被管理者B.公司的部门经理、工厂的车间主任、学校的教务主任等都属于中层管理者C.人际关系技能对各层次的管理人员都具有同等重要的意义D.处理竞争对手市场策略的变化、政府政策的改变、内部机构的重组等问题时都需要高层管理者高超的概念技能★标准答案:A 7. 20世纪80年代,由于日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。
但自从东南亚金融风暴出现以后,一方面显示了美国经济的强大火力,另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。
此时,许多人有下结论,日本的企业管理模式已经过时,美国的企业管理模式更加有效。
对于这种情况,你赞同以下哪种说法?()(2分)A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变化B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D.存在着一种最优的管理模式可以适应任何情况★标准答案:B8. 哪一种决策是不属于按决策条件和状况来分类的?()(2分)A.战略决策B.确定型决策C.风险决策D.不确定型决策★标准答案:A9. 盈亏平衡分析法常用于()。
管理学原理作业(附有答案)
《管理学原理》作业(附有答案)第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点:(D)。
A 一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理(P2)、系统(P5)、管理者(P11)、管理者的技能(P16)、管理学(P21)、简答题1、如何理解管理的含义?(P2~P3)2、管理的基本职能有哪些?(P4~P5)3、管理的基本原理有哪些?(P5~P9)4、从管理层次来看管理者可分成哪几类?(P11~P13)5、简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。
(P14~P15)6、简述管理者的三种技能。
(P16 ~P17)7、简述管理的科学性和艺术性。
(P24)第二章管理思想与管理理论单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是:(B )A 法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物?(C )A 系统管理学派B 权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。
(P35~P36)2、什么是管理的14项原则?(P37)3、理想的行政组织体系的理论要点是什么?(P37~P38)4、什么是企业流程再造?(P43)第三章管理环境名词解释管理环境(P61)、组织文化(P75)、科技环境(P67)、社会责任(P84)简答题1、简述管理环境的构成。
(P63)2、组织如何适应环境?(P71~P72)3、简述组织文化的特点。
(P76~P77)4、简述组织文化的功能。
(P77)5、组织文化如何影响管理?(P78~P79)6、如何建设组织文化?(P82~P83)第四章决策单项选择题1、下列哪个不属于决策的特点?( B )A超前性B适时性C目标确定性D风险性名词解释决策(P95)、德尔菲法(P101)简答题1、简述决策的内涵。
(P95)2、决策有哪些步骤?(P99~P100)3、悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别?(P106)4、如何避免决策的失误?(P110~P111)计算题课本例题4.2、例题4.4第五章计划名词解释计划(P117)、宗旨(P121)、战略(P122)、滚动计划法(P129)、目标管理(P132)简答题1、简述计划的特征。
管理学模拟试题
管理学模拟试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理学中,被称为“科学管理之父”的是哪位学者?A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥2. 以下哪项不是管理的四大职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 执行3. 根据马斯洛的需求层次理论,最基础的需求层次是?A. 安全需求B. 生理需求C. 社交需求D. 自我实现需求4. 以下哪项不是决策的类型?A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 个人决策5. 在组织结构中,职能制结构的主要缺点是什么?A. 缺乏灵活性B. 沟通成本高C. 决策速度慢D. 难以适应环境变化6. 以下哪项不是有效的沟通原则?A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 随意性7. 领导理论中,路径-目标理论的提出者是?A. 伯恩斯B. 豪斯C. 布莱克D. 赫兹伯格8. 以下哪项不是组织变革的阻力?A. 惯性B. 恐惧C. 利益冲突D. 外部支持9. 以下哪项不是控制过程中的步骤?A. 制定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划10. 以下哪项不是企业文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些因素会影响组织文化的形成?A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 组织结构D. 外部环境12. 以下哪些是组织变革的类型?A. 结构变革B. 技术变革C. 人员变革D. 战略变革13. 以下哪些是有效的激励理论?A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 强化理论14. 以下哪些是组织设计的原则?A. 目标一致性B. 灵活性C. 明确性D. 经济性15. 以下哪些是领导权力的来源?A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 专家权力三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
17. 描述组织文化对组织行为的影响。
18. 阐述SWOT分析法在战略规划中的应用。
科学技术管理概论考试题库
科学技术管理概论考试题库一、选择题1. 科学技术管理的核心目标是什么?A. 促进科技创新B. 提高经济效益R. 增强企业竞争力D. 以上都是2. 以下哪项不是科学技术管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 营销3. 科学技术管理中的“PDCA”循环指的是什么?A. 计划-执行-检查-行动B. 预测-决策-控制-评估C. 计划-设计-检查-调整D. 预测-发展-控制-应用4. 科学技术管理中的“SMART”原则不包括以下哪一项?A. 具体(Specific)B. 可测量(Measurable)C. 可达成(Achievable)D. 可追溯(Traceable)5. 以下哪项是科学技术管理中常用的决策方法?A. 投票决定B. 头脑风暴C. 德尔菲法D. 以上都是二、判断题6. 科学技术管理只关注技术层面,而忽视了管理的重要性。
(错误)7. 科学技术管理的目的是实现科技资源的有效配置和科技活动的高效组织。
(正确)8. 科学技术管理中的“SWOT”分析法只适用于企业战略规划。
(错误)9. 科学技术管理中的“5W1H”分析法包括:Who, What, When, Where, Why, How。
(正确)10. 科学技术管理中的“六西格玛”是一种质量管理方法。
(正确)三、简答题11. 简述科学技术管理的重要性。
科学技术管理是现代组织中不可或缺的一部分,它涉及到科技资源的合理配置、科技活动的高效组织以及科技成果的有效转化。
科学技术管理的重要性体现在以下几个方面:- 促进科技创新:通过科学的管理方法,激发科技人员的创新潜能,推动新技术、新产品的产生。
- 提高经济效益:通过优化资源配置,提高科技活动的效率,从而提升组织的经济效益。
- 增强企业竞争力:通过科技管理,使企业在激烈的市场竞争中保持技术领先,增强企业的核心竞争力。
- 促进社会进步:科学技术是推动社会进步的重要力量,科学技术管理有助于科技成果的广泛应用,促进社会的整体发展。
科学管理考试题库及答案
科学管理考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 科学管理理论的创始人是()。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫兹伯格答案:A2. 科学管理理论的核心是()。
A. 工作分析B. 人际关系C. 工作设计D. 工作动机答案:A3. 泰勒的科学管理理论中,工作分析的步骤不包括()。
A. 选择最佳工人B. 制定科学工作方法C. 提供工作指导D. 进行员工培训答案:D4. 科学管理理论认为,提高生产效率的关键在于()。
A. 增加工作时间B. 减少工作时间C. 科学地选择工人D. 提高工资待遇答案:C5. 科学管理理论中,时间研究的主要目的是()。
A. 确定工人的工资B. 确定工作的标准时间C. 确定工人的工作时间D. 确定工人的工作量答案:B6. 科学管理理论中,工作设计的主要目标是()。
A. 提高工人的工作满意度B. 提高工人的工作技能C. 提高工作效率D. 提高工人的工作兴趣答案:C7. 科学管理理论认为,工人的工作效率受到()的影响。
A. 工作条件B. 工作环境C. 工作态度D. 所有以上因素答案:D8. 科学管理理论中,工作动机的主要来源是()。
A. 内在动机B. 外在动机C. 社会动机D. 经济动机答案:B9. 科学管理理论认为,提高工人的生产效率可以通过()。
A. 提供更多的休息时间B. 提供更多的工作指导C. 提供更多的培训机会D. 提供更多的激励措施答案:D10. 科学管理理论中,工作分析的最终目的是()。
A. 提高工人的工作满意度B. 提高工人的工作技能C. 提高工作效率D. 提高工人的工作兴趣答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 科学管理理论的主要内容包括()。
A. 工作分析B. 工作设计C. 工作动机D. 工作条件E. 工作指导答案:A, B, C, E2. 科学管理理论中,提高生产效率的方法包括()。
A. 科学地选择工人B. 制定科学工作方法C. 提供工作指导D. 进行员工培训E. 提供激励措施答案:A, B, C, D, E3. 科学管理理论认为,影响工人工作效率的因素包括()。
大学管理学原理期末考试模拟题及答案
大学管理学原理期末考试模拟题及答案一、单项选择题(每题 2 分,共 30 分)1、管理的首要职能是()A 计划B 组织C 领导D 控制2、被称为“科学管理之父”的是()A 泰勒B 法约尔C 韦伯D 梅奥3、()认为,管理就是决策。
A 西蒙B 德鲁克C 孔茨D 明茨伯格4、组织文化的核心是()A 价值观B 规章制度C 组织目标D 组织形象5、以下哪种组织结构形式具有多头领导的缺点()A 直线职能制B 事业部制C 矩阵制D 直线制6、某企业生产某种产品,固定成本为 15 万元,单位可变成本为1000 元,每台售价 2200 元,则该产品的盈亏平衡点是()A 125 台B 100 台C 250 台D 150 台7、领导生命周期理论认为,当下属成熟度较高时,应采用()领导方式。
A 命令型B 说服型C 参与型D 授权型8、沟通的关键环节是()A 信息的传递B 信息的理解C 信息的编码D 信息的解码9、控制工作的关键步骤是()A 拟定标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 选择控制重点10、以下哪种激励理论认为,人的行为是由外部因素控制的()A 期望理论B 公平理论C 强化理论D 需求层次理论11、管理幅度是指一个管理者能够有效地管理的下属人数,一般来说,高层管理者的管理幅度通常为()A 3 6 人B 6 8 人C 8 10 人D 10 12 人12、目标管理的特点不包括()A 强调自我控制B 鼓励员工参与C 以成果为导向D 注重过程控制13、以下哪种决策方法是定性决策方法()A 线性规划法B 决策树法C 头脑风暴法D 量本利分析法14、()是指组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
A 战略计划B 战术计划C 作业计划D 长期计划15、当组织面临复杂动态的环境时,应采用()组织结构。
A 机械式B 有机式C 直线职能制D 事业部制单项选择题答案:1、 A2、 A3、 A4、 A5、 C6、 C7、 D8、 B9、 C 10、C 11、 A 12、D 13、 C 14、 A 15、 B二、多项选择题(每题 3 分,共 15 分)1、管理的基本职能包括()A 计划B 组织C 领导D 控制E 创新2、影响管理幅度的因素有()A 管理者和被管理者的工作能力B 工作内容和性质C 工作条件D 工作环境E 组织规模3、组织变革的阻力主要来自()A 个体阻力B 群体阻力C 组织阻力D 外部环境阻力E 内部环境阻力4、领导者的权力来源包括()A 法定权力B 奖赏权力C 强制权力D 专家权力E 参照权力5、有效沟通的障碍有()A 个人因素B 人际因素C 结构因素D 技术因素E 环境因素多项选择题答案:1、 ABCDE2、 ABCD3、 ABC4、 ABCDE5、 ABCD三、判断题(每题 2 分,共 20 分)1、管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。
管理学原理模拟试题一及答案
管理学原理模拟试题一第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是()A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理2.20世纪初,提出图表系统法的人是()A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登3.管理控制工作的基本目的是()A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新4.管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法6.一般认为管理过程学派的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是()A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用-命令B.温和-命令C.集体参与D.商议式10.管理的核心是()A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在()A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代12.头脑风暴法属于(B)A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为()A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该()A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该(B)A.越小B.越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是()A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作21.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面()A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效22.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法23.成功地履行管理职能最基本的要求是()A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是()A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准25.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法26.在实际工作中,实际上不存在纯粹的()A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构27.管理过程理论强调()A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系28.新古典管理理论的形成发展主要是()A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少30.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
管理学原理 模拟试题(一)
管理学原理模拟试题(一)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是()A.管理B.控制C.计划D.组织2.管理作为一门科学诞生的标志是()A.《工业管理与一般管理》 B《科学管理原理》C.《经理人员的职能》D.《经济与社会》3.下列属于继电器装配室试验的是()A.选定6位女工在一专门的继电器装配测度室中,以研究新环境的影影响B.从变换车间的照明开始,计划研究工作条件与产生效率之间的关系C.改变提问方式,允许职工自由选择他们自己的话题,得到大量有关职工态度的第一手资料D.选择接线板小组做试验,以研究职工在工作中的群体行为,即了解非正式组织的存在对工作绩效的影响4.在组织环境中,不确定性最高的是()A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.简单和动态的环境D.复杂和动态的环境5.正式的规章制度可以促进行为的()A.多样性B.规范性C.差异性D.一致性6.“最优标准”提出的学者是()A.西蒙B.泰勒C.孔茨D.法约尔7.赫威斯准则又称为()A.悲观决策法B.乐观决策法C.折中决策法D.同等概率法8.组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时间发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是()A.战略计划B.战术计划C.长期计划D.中期计划9.组织的根本目标是()A.实现组织的效率与效益B.积聚组织成员的士气C.使组织持续发展D.调整组织结构10.实行分权的主要手段是()A.集权B.职权C.授权D.计划11.组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是()A.组织设计B.组织变革C.组织调整D.组织活动12.领导的本质是强调领导的一种()A.组织行为B.角色扮演C.影响力D.管理活动13.领导者素质、才能、知识及胆略等综合反映是指()A.领导方式B.领导原则C.领导风格D.领导艺术14.在激励中赏罚分明,赏罚适度,不论亲疏,一视同仁,使受奖者心安理得,受罚者心服口服是指激励的()A.公正性B.差异性C.多样性D.物质性15.信息沟通过程中,发送者方面的障碍不包括()A.过滤B.错觉C.语言障碍D.情绪障碍二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
原理考试题及答案
原理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项是科学管理理论的核心?A. 工作简化B. 科学选工C. 工作研究D. 工作设计答案:B2. 泰勒的科学管理理论中,强调了以下哪个要素?A. 工作条件B. 工作方法C. 工作动机D. 工作态度答案:B3. 以下哪项是组织行为学研究的重要内容?A. 个体行为B. 群体行为C. 组织结构D. 所有以上选项答案:D4. 组织文化的主要功能不包括以下哪项?A. 导向功能B. 激励功能C. 协调功能D. 竞争功能答案:D5. 以下哪项是领导理论中的重要概念?A. 权力B. 权威C. 影响力D. 所有以上选项答案:D6. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是?A. 生理需求B. 安全需求C. 自我实现需求D. 社交需求答案:C7. 以下哪项是双因素理论中提到的激励因素?A. 工作条件B. 工作内容C. 工作关系D. 工作报酬答案:B8. 以下哪项是组织变革的主要驱动力?A. 技术进步B. 市场竞争C. 管理理念D. 所有以上选项答案:D9. 以下哪项是决策理论中的关键概念?A. 风险B. 不确定性C. 信息D. 所有以上选项答案:D10. 以下哪项是有效沟通的关键要素?A. 信息发送者B. 信息接收者C. 信息内容D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些因素会影响组织结构的设计?A. 组织规模B. 组织目标C. 组织文化D. 组织环境答案:ABCD12. 以下哪些是组织变革的阻力来源?A. 员工的抵触情绪B. 组织文化C. 缺乏资源D. 外部环境的不确定性答案:ABCD13. 以下哪些是有效的团队建设策略?A. 明确团队目标B. 增强团队成员间的沟通C. 建立团队规范D. 提供团队培训答案:ABCD14. 以下哪些是组织文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:ABCD15. 以下哪些是领导力的构成要素?A. 个人魅力B. 影响力C. 决策能力D. 沟通技巧答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)16. 科学管理理论认为,通过科学方法可以找到完成工作的“最佳方法”。
管理学基础模拟试题及答案大全
管理学基础模拟试题及答案大全一、选择题1. 管理的基本职能包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 所有以上答案:E2. 科学管理理论的提出者是:A. 亨利·甘特B. 弗雷德里克·泰勒C. 马克斯·韦伯D. 亨利·福特E. 彼得·德鲁克答案:B3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 创新需求答案:E二、判断题1. 管理的目的是实现组织目标,而不仅仅是提高效率。
()答案:正确2. 所有组织都需要一个明确的组织结构,无论其规模大小。
()答案:正确3. 领导力与管理者的职位无关,它是一种影响他人的能力。
()答案:正确三、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案:泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面:工作研究、科学选择工人、标准化工作方法、差别计件工资制和科学管理的哲学。
2. 描述马斯洛的需求层次理论,并解释其在管理中的应用。
答案:马斯洛的需求层次理论认为人的需求可以分为五个层次,从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
在管理中,理解员工的需求层次有助于管理者更好地激励员工,满足不同层次的需求,从而提高员工的工作满意度和效率。
四、案例分析题案例:某公司近期员工流失率较高,员工普遍反映工作压力大,但薪酬并不高。
请分析可能的原因,并提出改进建议。
答案:员工流失率高可能的原因包括:工作压力与薪酬不匹配、缺乏职业发展机会、工作环境不佳等。
改进建议可以包括:重新评估薪酬体系,确保与市场水平相匹配;提供职业发展路径和培训机会;改善工作环境,减轻员工压力;增强员工参与感和归属感。
结束语:通过本套管理学基础模拟试题的练习,可以帮助学习者更好地掌握管理学的基本概念、理论和应用。
希望每位学习者都能在管理学的学习过程中不断进步,将理论知识运用到实际工作中去,成为一名优秀的管理者。
管理学基础模似试题及答案
管理学基础模似试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理学中的“科学管理”理论是由哪位学者提出的?A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛2. 以下哪项不属于管理的四大职能?A. 计划B. 组织C. 控制D. 激励3. 根据马斯洛的需求层次理论,最基本的需求是:A. 安全需求B. 生理需求C. 社交需求D. 自我实现需求4. 组织文化通常不包括以下哪项内容?A. 组织价值观B. 组织结构C. 组织行为规范D. 组织传统5. 以下哪个不是有效沟通的原则?A. 明确性C. 保密性D. 反馈性6. 管理学中的“X理论”和“Y理论”是由哪位学者提出的?A. 泰勒B. 麦格雷戈C. 韦伯D. 马斯洛7. 以下哪项不是组织结构的类型?A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 随机型8. 决策过程中的“有限理性”概念是由哪位学者提出的?A. 赫伯特·西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛9. 以下哪项不是领导力的特质?A. 智力B. 社交能力C. 经验D. 魅力10. 组织变革的“计划-执行-检查-行动”循环是由哪位学者提出的?A. 泰勒B. 德鲁克D. 马斯洛答案:1-5 A B B D C6-10 B D D C C二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
2. 描述组织变革的“计划-执行-检查-行动”循环的四个阶段。
3. 解释什么是组织文化,并简述其对组织的影响。
三、论述题(每题25分,共50分)1. 论述有效沟通的重要性及其在管理中的作用。
2. 论述领导力的特质理论,并结合实际例子说明领导者如何通过这些特质影响团队。
四、案例分析题(共30分)阅读以下案例,并分析:某公司近期进行了一次组织结构调整,导致员工普遍感到不安和困惑。
请从管理学的角度,分析组织结构调整可能带来的影响,并提出相应的管理策略以减轻员工的不安情绪。
结束语:通过本套管理学基础模似试题及答案,我们希望能够帮助学生更好地理解管理学的基本理论、原则和实践应用。
科学管理原理模拟考试试题2-2009.8.10-答案卷
科学管理原理模拟试题(8.10)一、判断题(每题1分,共20分)1.工人的产量增加带来的是其他人的失业。
(×)2.比起过去的管理方式,在科学管理制度下,在发挥聪明才智设想出新的更好的工作方法以及改进工具方面,工人似乎缺乏积极性。
(√)3.科学管理就意味着消除了管理者和工人之间的一切分歧和矛盾。
(√)4. 科学管理原理只适用于比较复杂的工作。
(×)5.在科学管理下,工人在日常操作时,不允许其随便使用自认为合适的工具和方法,所以当工人提出方法或工具改进建议时应当予以遏制。
(×)6.在科学管理模式下,“纪律检查员”负责当工人和其任何上级发生纠纷时,对事项进行调查。
(√)7. 在科学管理模式下,“工段长”负责向工人发布工作指令,并指示工人从一项工作转移到另一项工作。
(×)8. 科学管理下,如果工人由于工作过度疲劳,所规定的任务一定是错误的。
(√)9.在大多数情况下,“创建科学”在科学管理的四个关键要素中是最重要的。
(√)10.科学实验表明:不同人的“个人系数”差别不大。
(×)11. 把工人从其不适应的岗位上换下来,对其本人正是件好事。
(√)12. 科学管理下,要系统地培训工人,使其按最高速度工作。
(√)13. 科学管理采用的最佳管理模式为:使工人充分发挥其“积极性”,作为回报,可从雇主那里得到“特殊激励”的一种管理体制。
(×)14.现代科学管理下,最突出的独一无二的是价值观念。
(×)15. 股份制或分红制公司通过年度给员工分红等形式来激励工人,但收效甚微的根本原因之一是没有给各个工人提供实现个人雄心大志的自由空间。
(√)16. 科学管理所取得的全部成果中,最主要的是在管理者自身上所产生的效果。
(×)17. 在绝大多数情况下,要形成一门科学以代替单凭经验的方法是十分困难的。
(×)18.管理的主要目标是使雇员的财富最大化。
科学管理原理模拟试题
科学管理原理模拟试题一、判断题2. 科学管理坚信:雇主与雇员的真正利益是不一致的。
(X)3.同时满足工人的髙薪酬这一最大需求和雇主的低产品工时成使工人、雇主双方遭受到最大害处的是'本性磨洋工'。
科学管理通过工作分析与工作执行分离,实现了以科学的知识替 过 去 的 经 验 在科学管理下,工人在日常操作时,可以使用自认为最合适的 泰勒认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额, 工人缺乏科学指导(V)& 单个人工作的情况下,只有在其实现了日产出最大时,才可实 现 其 财 富 最 大 化。
(V)9. 通常管理下,管理者的知识和技能,比起他们属下的所有工人 的 知 识 和 技能 总 和 都要 强。
1.管理的主要目标是使雇主的财富最大化。
(X) (X)4. (X)5. 代 (V)6.工(X)7.具 和 办10.现代科学或任务管理的精髓是管理人员和工人亲密无间的、个人之间的协作。
(V)11.如果人和机器的生产效率都发挥到了极至,能力成倍地增加后就很有可能导致一部分工人的失业。
(X)12.在通常的管理制度下,按照科学规律办事是不可能的。
(V)13.科学管理认为,从事管理者有责任去发现规律,以替代过时的经验。
(V) 14.科学管理原理不适用于太复杂的工作。
(X )15.为保证平均铲运负荷,铲运矿石时,用大规格铁锹,铲运灰土时,用小规格的铁锹。
(X)16.挑选工人不是要寻找特殊的人,而是从普通人中挑选少数特别适宜从事这类工作的人。
(V)17.吉尔布雷斯先生所提出动作研究的方法,并不适用每一个行业。
(X)1&在个性化管理工人的方式下,工人出现一次失职应适当降低其工资。
(X)19.由于在科学管理下技工工作的特殊性质,老师必须到工人中间去培训。
(V)20.科学管理下,如果工人由于工作过度疲劳,所规定的任务一定是错误的。
二、单选题1.财富最大化只能是(B)的结果A、企业最大化B、生产率最大化C、工资最大化D、奖金最大化2. 在“积极性加激励”管理制度下,实际上所有的问(B )决定,而在科学管理制度下一半问题由(D )决定。
管理学模拟试题1及答案
管理学模拟试题1及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 管理的基本职能不包括以下哪一项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新2. 以下哪项不是管理学中的组织文化?A. 权力距离B. 个人主义C. 集体主义D. 管理层次3. 泰勒的科学管理理论主要强调的是:A. 员工激励B. 工作效率C. 组织结构D. 组织环境4. 马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是:A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求5. 以下哪项不是有效沟通的原则?A. 明确性B. 及时性D. 保密性E. 反馈性6. 决策过程中的“可行性分析”属于:A. 问题识别B. 制定方案C. 评估方案D. 执行方案7. 以下哪项不是现代管理理论的特点?A. 系统性B. 人本性C. 科学性D. 经验性8. 组织变革的类型不包括:A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 目标变革9. 以下哪项是控制过程的第一步?A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较差异D. 采取纠正措施10. 以下哪项不是团队建设的策略?A. 明确团队目标B. 增强团队凝聚力C. 减少团队交流D. 建立团队规则答案:1-5 D B B C E6-10 C D D A C二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 管理的四大职能包括:A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调2. 以下哪些因素会影响组织文化的形成?A. 组织的历史B. 创始人的价值观C. 组织结构D. 员工的个人背景E. 外部环境3. 以下哪些是组织结构设计的基本原则?A. 明确职责B. 灵活性C. 经济性D. 稳定性E. 适应性4. 以下哪些属于领导力的特质?A. 智力B. 情绪稳定性C. 社交能力D. 决断力E. 体力5. 以下哪些是有效团队的特征?A. 明确的目标B. 成员的多样性C. 高效的沟通D. 明确的分工E. 团队的自主性答案:1. ABCD2. ABCDE3. ABCE4. ABCD5. ABCDE三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
管理学原理题库模拟
一、单项选择●1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即『C』。
A.企业战略转换B.企业技术创新 C.企业流程再造D.企业管理创新●目标不是一成不变的,一般来说,『D』应保持一定的稳定性。
A.利润目标B.短期目标 C.中期目标 D.长期目标●现实经济生活中,往往要预测的变量和因果变量都不止一个,并且它们之间存在互为因果关系,这就需要将多个回归方程联立求解。
这种预测方法称为『C』。
A.时间序列法B.回归分析法C.计量经济学法D.销售人员意见综合法●某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成『A』万件的产销量。
A.2 B.12 C.20 D .30●提出建立理想的组织模式的社会学家是『B』。
A.巴纳德 B.韦伯C.孔茨 D.厄威克●通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是『D』。
A.相互调整方式B.结构协调方式C.制度协调方式D.人际关系协调方式●将考评问题分级分类列表,发放给被调查者并要求填好后送回,由考评小组进行数据综合的考评测验方法是『B』。
A.专家评估法B.问卷法C.目标考评法D.排队法●有关领导者向其下屑部门或个人下达命令或指示的权力是『C』。
A.决策权 B.组织权 C.指挥权D.人事权●领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于『C』。
A.专断型领导B.民主型领导C.自由型领导D.放任型领导●控制活动过程中,管理人员;所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。
一般来说,『A』主要从事例行的、程序性的控制活动。
A.中层和基层管理人员 B.高层管理人员C.高层重点部门管理人员D.科研部门管理人员二、判断正误1.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种行为准则或2 34 5 6 7 8 9 10 12 345204019781980 12管理学基础试卷(四)一、单选1.为了保证计划目标得以行实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)A.实践活动符合于计划B.计划接近于实践活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执2.制定控制标准的时候,要注意把标准变成定量指标,这才符合制定控制标准的(D)要求A.可行性B.可操作性C.应用性D.可检验性3.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是(A)A.计划是一种无意识形态B.计划工作居首要地位C.计划工作的普遍存在D.计划工作要讲究效率4.1990年(D)引起管理界的轰动,从此建立学习型组强,进行修炼成为管理理论与实践的热点A.迈克尔·海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》C.德鲁克的《管理的实践》D.彼德·圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》5.目标不是一成不变的,一般来说(D)应保持一定的稳定性A.利润目标B.短期目标C.中期目标D.长期目标6.企业组织结构的核心内容是(A)A.权责利关系B.实现企业目标C.分工合作关系D.一项管理职能7.提出建立理想的组织模式的社会学家是(B)A.巴德纳B.韦伯C.孔茨D.厄威克8.在目标设立过程中,以下哪种做法是不对的(C)A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内C.目标期限应以长期目标为准D.期限适中9.“成本控制者”它担负起成本管理的责任,首先(D)A.需要且有较高的管理水平B.需要具有创新观念C.需要且有科学的理财产权D.需要且有较强的成本意识10.控制是控制者与受控者之间交流信息,沟通情况的行为和过程,它是一种动态的、适时的信息(A)A.反馈B.扩散C.上传D.下达判断题11.当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。
科技管理类模拟试卷1(题后含答案及解析)
科技管理类模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题单项选择题1.下列关于基础研究和应用研究的论述,正确的是()。
A.在当今应用高科技的时代,各国应逐渐减少对基础研究的投入B.在促进社会进步的作用上,应用研究要大于基础研究C.我国将增加基础研究的经费投入,并鼓励科学家自主选择研究课题D.应用研究没有商业目的,以创新探索知识为目标正确答案:C2.()制度被称为污染控制法的“支柱”,在环境与资源保护法中被广泛采用。
A.“三同时”B.许可证C.征收排污费D.经济刺激正确答案:B3.判断排污者是否应承担民事责任的依据是()。
A.环保基础标准B.环境质量标准C.污染物排放标准D.环境基准正确答案:B4.在现代社会中,科学与技术的关系正确的是()。
A.科学与技术分化,科学对技术的影响甚微B.是相互制约、相互促进的关系C.科学家开始关心生产技术D.技术始终促进科学的发展正确答案:B5.科学成果转化为现实生产力的根本条件是()。
A.体制B.政策C.人才D.资金正确答案:C6.科学技术的发展每10年经历一次大变革,第()次是以原子能的释放与利用为标志的。
A.一B.二C.三D.四正确答案:A7.我国制定的旨在使高技术成果商品化和产业化的计划是()。
A.火炬计划B.星火计划C.863计划D.信息计划正确答案:A8.世界上第一架航天飞机的名称叫()。
A.和平号B.挑战者号C.太阳神号D.哥伦比亚号正确答案:D9.在定点同步卫星轨道上等距离分布()颗通讯卫星,就能同全球进行通信。
A.3B.4C.6D.8正确答案:A10.光纤通信中传递光信号的光源是()。
A.激光光源B.普通电光源C.水银灯光源D.什么光源都可以正确答案:A11.确认环境是否已被污染的根据是()。
A.环保方法标准B.污染物排放标准C.环境质量标准D.环境基准正确答案:B12.企业、事业单位根据需要,可以建立本单位使用的计量标准器具,其各项最高计量标准经()主持考核合格后使用。
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科学管理原理模拟试题一、判断题1.管理的主要目标是使雇主的财富最大化。
(×)2.科学管理坚信:雇主与雇员的真正利益是不一致的。
(×)3.同时满足工人的高薪酬这一最大需求和雇主的低产品工时成本这一目标,是不可能的。
(×)4.使工人、雇主双方遭受到最大害处的是‘本性磨洋工’。
(×)5.科学管理通过工作分析与工作执行分离,实现了以科学的知识代替过去的经验(√)6.在科学管理下,工人在日常操作时,可以使用自认为最合适的工具和办法。
(×)7.泰勒认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额,工人缺乏科学指导。
(√)8.单个人工作的情况下,只有在其实现了日产出最大时,才可实现其财富最大化。
(√)9.通常管理下,管理者的知识和技能,比起他们属下的所有工人的知识和技能总和都要强。
(×)10.现代科学或任务管理的精髓是管理人员和工人亲密无间的、个人之间的协作。
(√)11.如果人和机器的生产效率都发挥到了极至,能力成倍地增加后就很有可能导致一部分工人的失业。
(×)12.在通常的管理制度下,按照科学规律办事是不可能的。
(√)13.科学管理认为,从事管理者有责任去发现规律,以替代过时的经验。
(√)14.科学管理原理不适用于太复杂的工作。
(×)15.为保证平均铲运负荷,铲运矿石时,用大规格铁锨,铲运灰土时,用小规格的铁锨。
(×)16.挑选工人不是要寻找特殊的人,而是从普通人中挑选少数特别适宜从事这类工作的人。
(√)17.吉尔布雷斯先生所提出动作研究的方法,并不适用每一个行业。
(×)18.在个性化管理工人的方式下,工人出现一次失职应适当降低其工资。
(×)19.由于在科学管理下技工工作的特殊性质,老师必须到工人中间去培训。
(√)20.科学管理下,如果工人由于工作过度疲劳,所规定的任务一定是错误的。
(√)二、单选题1.财富最大化只能是(B)的结果A、企业最大化B、生产率最大化C、工资最大化D、奖金最大化2.在“积极性加激励”管理制度下,实际上所有的问题由( B )决定,而在科学管理制度下一半问题由( D )决定。
A雇主 B工人 C最高级别领导 D管理者3.科学管理相信,从每个工人的每项操作中,都可以归纳出:( D )A最佳方法 B简单规则 C最佳顺序 D科学规律4.泰勒的科学管理理论的核心是( C )A、挑选“第一流的工人”B、实行计件工资C、动作的标准化D、实行职能工长制5.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督指导下属人员工作上,他一定是( A )A、工长B、总经理C、董事长D、车间主任6.科学管理中最突出的独一无二的要素是(A)。
A、任务观念B、工资C、奖金D、动作7.科学管理比通常管理制度下的变化,以下说法不正确的是(D)A、工人工资可以增加30%~100%,B、可彻底根除“磨洋工”的所有原因C、人均产量的大量增加D、以上均不对8.对自行车钢珠检验员而言,最重要的是(C)A、感知能力低B、“个人系数”高C、“个人系数”低D、支付工资低9.自行车钢珠检验变革,以下不是公司得到的利益(D )A、产品的质量持续改进B、检验成本降低C、管理者和工人间建立良好关系D、公司场地减小10.金属切割研究所取得的成果与以下哪个方面没有关系:(D )A、科学方法替代了工人的主观判断;B、工人是在经过实验后科学地选择并培养出来的;C、管理者和工人承担几乎均等的责任;D、采购了新的设备。
11.原来制度下的单个领班由8个不同职能的负责人代替,不包括(C )A、质量检验员B、维修工长C、安全员D、技术员12.以下对工人提出改进建议处理方法错误的是(A )A、工人提出无用的建议,应进行批评B、对建议详细分析,有必要时进行实验C、把明显优越的新方法作为标准D、建议被采纳,给予提出人荣誉与物质奖励。
13.实行科学管理方法,唯一的目标在于保证全体第三方的利益,第三方是指(D )A、管理者B、工人C、公司全体人员D、全体人民14.员工激励方面,比起一般的福利,(A )永远将起到强大的激励作用。
A、个人发展B、培训C、年终奖D、工资15.发展一门科学,(A)是一个典型的例子。
A、机械工艺B、生铁搬运C、自行车钢珠检验D、砌砖16.在泰勒提出科学管理之前,人们对( C )未进行研究分析。
A、人B、工具C、工作D、设备17.实行科学管理,需要开展变革,不正确的是(C)A、实行工时研究B、工具标准化C、不需对机器单独研究D、工人习惯改变18.当企业的(A )雇员已从原来的方法改变为新的方法时,就达到了一个转折点。
A、1/4-1/3B、1/2C、1/5-1/3D、1/519.要发展一门简单的科学,以下说法不准确的是(A )A、需找10~15个对所要分析的工作有所了解的人B、需研究每个人采用的基本操作或动作确切顺序,以及使用的工具C、需用秒表测算每一步基本动作所需要的时间D、需消除一切虚假的、慢的和无用的动作20.关于计件工资制的优点,说法错误的是(B)A、有利于充分发挥个人积极性B、提高了雇主利益及雇员工资;C、有利于提高劳动生产率D、能够迅速清除低能的工人,吸收适合的工人来工作三、多选题1.管理的首要目标是(AB)A、雇主的财富最大化B、雇员的财富最大化C、任务明确D、生产率最大化2.只有( ABCD )方面以最低支出完成企业的工作,才能为工人和雇主带来永久的最大化财富。
A、人力B、自然资源C、建筑物D、机器3.“磨洋工”的原因有(AB)A、本性磨洋工B、故意磨洋工C、工资太低D、工作太多4.以下属于劳动生产率低下主要原因的有(ABC)A、广为流传一种谬论:在商业中,如果每个人或每台机器的产出增加,最终将导致大量工人的失业。
B、通常实行的不完善的管理制度,使得工人“磨洋工”。
C、单凭经验行事的生产率低下的方法,导致工人浪费了大量的劳动。
D、工人工作时间太短。
5.通过以下措施,工人和机器的产出将成倍增长(ABC)A、制止各种形式的“磨洋工”B、调整好雇主和雇员之间的关系C、工人与管理者无间地合作D、减少工资和福利6.要实现永久的社会财富最大化,首先必须从广义上理解“财富最大化”,去实现:( AC)A公司和所有者获得更多利润 B销售出更多的产品C各行各业达到最好的经营状况 D研发更多的新品种7.吉尔布雷斯把砌砖工的动作从18个压缩到5个,是通过以下哪些方法实现的:(ABCD )A设计简易工具 B增加辅助工人 C消除无用动作 D双手并用8.科学管理包括哪两大领域( B D)A行为研究 B时间研究 C人性研究 D 动作研究9.科学管理的两个最基本的因素是:(BD)A计划 B任务 C放权 D奖金10.管理者的新任务可归结为以下几个方面(ABCD)A、对工人操作的每个动作进行科学研究,用以替代老的单凭经验的办法B、科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长C、与工人的亲密协作,以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办D、管理者和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的,资方把自已比工人更胜任那部分工作承揽下来11.科学管理是由多种要素结合而成的,这些要素包括(ABCD)A、科学,而不是单凭经验的方法B、协调,而不是分歧。
合作,而不是个人主义C、最高的产量,取代有限的产量D、实现每个人劳动生产率最大化,富裕最大化12.科学管理下的铲运工作需要建立一套严密的组织制度,由下面几类人员构成:(ABC )A熟练的工人,充当老师 B工具库工作人员C工作安排人员 D质量检验员13.要正确地运用科学原则,铲运工作管理者在与工人协作方面必须尽到以下哪些职责:(ABCD )A制定工作计划 B为每一个铲运工分配一节车皮C记录每个工人的工作成果 D按劳付酬14.科学管理要求的作业标准化包括以下哪些方面(ABCD)A操作方法 B工具C机器和材料 D作业环境15.科学管理机制的要素包括:(ABCD )A、时间分析,以及正确完成分析所使用的工具和方法B、合乎需要的计划室或部门C、为工人制作的指示卡D、“差别工资制”。
四、填空题1.泰勒的科学管理思想的根本内容是在于提高企业生产效率。
2.科学管理需制定出严格的规章制度和合理日工作量,采用差别计件工资调动工人积极性,实行管理的例外原则。
3.科学管理通过工作分析与工作执行分离,实现了以科学的知识代替过去的经验。
4.最好的方法和工具只有通过对所有正在采用的方法和工具进行系统的科学研究和分析,同时结合准确、精密的动作和时间研究才能发现和形成。
5.为了按照科学规律行事,应该在管理人员和工人之间推行更平等的责任制。
6.“积极性加激励”的管理,它被认为是代表了通常所用的最佳管理制度。
7.科学管理制度能够在更大范围以绝对的一致性来充分调动工人的“积极性”,最大限度地发挥其聪明才智。
8.在大多数情况下,“创建科学”在科学管理的四个关键要素中是最重要的。
9.科学管理原理在伯利恒钢铁公司实行时,所做的第一件事是对搬运生铁采用新的计件工资制。
10.工人对待工作和雇主的态度完全改变,要经过长时间有目的的直观教学才能实现。
11.科学管理是过去就存在的各种要素的“集成”,即把原来的知识收集起来,加以分析、组合并归类成规律和规则,从而形成一门科学。
12.科学管理原理四个基本组成要素:形成一门真正的科学,科学地选择工人,对工人进行教育和培养,管理者与工人之间亲密友好地合作。
13.股份制或分红制公司通过出售股票给员工或者年度给员工分红等形式来激励工人,收效甚微的原因之一是不能给予及时奖励。
14.科学管理中,实施各项标准和协作的职责完全在管理者。
五、请简述科学管理方法对自身工作的借鉴作用。
(答案略)。