奢侈品选址条件(精)
购物中心选址及品牌筛选要求
需求面积
3万㎡-6万㎡以上，单层面积6000㎡及以上
层高
首层层高5.5M以上，二层及以上层高4.5M
配套设施
扶梯、货梯、观光梯、中央空调、消防分区、卸货区等
楼板承重
3500KG/㎡
柱距
8M*8M
停车场
800个以上
服务功能
打造社区贴心服务功能
品牌筛选要求
要素
要求
品牌影响力
层高
首层层高6M以上，二层及以上层高5M
配套设施
扶梯、货梯、观光梯、中央空调、消防分区、卸货区等
楼板承重
500KG/㎡
柱距
8M*8M以上
停车场
1500个以上
服务功能
提供一站式休闲、娱乐购物服务
社区购物中心选址要求
要素
要求
用地状况
土地完整、长宽比例适当、用地具有平整性、能见度高
选址标准
区级商业中心、商圈内具有固定住所的常住人口为主体的消费人群，城市人口40万人及以上，周边人口经济稳定、交通易达性强
大型购物中心选址要求
要素
要求
用地状况
土地完整、长宽比例适当、用地具有平整性、能见度高，无建筑物阻挡
选址标准
市、区城市核心商圈、人流集散度高、城市活动的焦点区域、交通便捷、易达性好、地下一层最好连接地铁口、高收入，高消费人口分布区
商圈范围
辐射10-20公里范围
物业条件
需求面积
6万㎡-15万㎡以上，单层面积1万㎡及以上
筛选目标
扩大品牌影响力、提高知名度美誉度等品牌
知名品牌连锁，主要集中在购物中心及临街商铺
品牌特征
品牌具有较好的可复制性和特色
店铺数量
中高端连锁餐饮店铺选址要求案例
中高端连锁餐饮店铺选址要求案例近年来，中高端连锁餐饮店铺在中国市场呈现出快速发展的态势。
中高端连锁餐饮店铺注重打造舒适、高质量的用餐体验，因此选址是其成功运营的重要因素之一。
下面以某中高端连锁餐饮品牌为例，介绍其选址要求的情况。
该中高端连锁餐饮品牌主打经典西式料理，餐厅氛围高雅，菜品高品质且价格较高。
因此，在选址方面有以下几个要求：1. 交通便利：餐厅应位于交通便利的地段，比如繁华商业区、市中心或者主要商业街区附近，以方便顾客的出行。
公共交通设施（如地铁、公交车站）的接近性也是一个重要的考虑因素。
2. 人流密集：餐厅应该选择人流量较大的区域，这样能够吸引更多的顾客进店用餐。
例如，附近有大型购物中心、写字楼、市场等地的商业街区。
周边的消费能力也要较高，以确保目标消费群体对价格的承受能力。
3. 高档商业区：中高端连锁餐饮店铺应该尽量选择位于高档商业区域，这样能够更好地与品牌形象相匹配。
高档商业区通常拥有更好的消费环境和消费规模，能够吸引更多有品味、有消费能力的目标顾客来店消费。
4. 竞争对手分析：选址时需要对周边的竞争对手进行充分的分析，避免与同类型的餐饮店过于靠近，以免相互竞争导致销售额下降。
同时，选择与竞争对手差异化较大的区域，从而突出自身的特色和竞争优势。
5. 周边环境：餐厅周围的环境应该良好，具有良好的卫生环境和安全保障。
周边设施的完善程度也是一个重要的考虑因素，如停车场、人行道、绿化带等，以提供舒适的用餐环境。
综上所述，中高端连锁餐饮店铺的选址需要考虑交通便利、人流密集、位于高档商业区、与竞争对手的距离和周边环境等多个因素。
通过科学的选址，可以为餐厅的顺利运营和品牌形象的建立奠定坚实的基础。
6. 潜在顾客群体：选址要求也应考虑潜在顾客群体的因素。
中高端连锁餐饮店铺的目标消费群体通常是有一定经济实力和追求高品质生活的人群。
因此，选址时需要分析附近居民的收入水平、职业类型、消费习惯等，以确保与目标消费群体的匹配度。
品牌店选址确定方案
品牌店选址确定方案在开设品牌店时，选址是非常关键的一步，它关系到店铺未来的发展和经营状况。
因此，在确定品牌店的选址方案时，需要综合考虑多个因素，以制定最佳的选址方案，使店铺得以在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
确定选址的因素在确定品牌店的选址方案时，需要综合考虑以下几个方面的因素。
人口密度和流量人口密度和流量是决定品牌店选址的关键因素之一。
因为高人口密度和大流量可以带来更多的顾客，从而提升店铺的销售额和盈利能力。
因此，在选址时需要尽可能选择人口密集的地段。
同时，需要考虑周边的交通状况和公共设施的配套情况，以确定周边的日均人流量和客户来源，为店铺的未来发展提供有效的数据支撑。
竞争环境在选择品牌店的选址方案时，需要注意周边的竞争环境。
如果周围已经有同类型或类似类型的品牌店，则需要考虑如何在该区域建立自己的品牌和差异化优势。
同时，需要关注周边竞争品牌店的销售情况和市场份额，以便在经营过程中提供有针对性的策略和行动，保证店铺的运营良好。
地段排名和租金在确定品牌店的选址方案时，需要考虑地段排名和租金的因素。
地段排名是衡量一个地区商业发展水平的重要标志，它直接反映了该地区的商业环境和繁荣程度。
因此，在选址时需要选择排名较高，人流密集的区域。
另外，租金也是商业选址的关键因素之一。
因为租金直接关系到店铺的运营成本和盈利能力。
一般情况下，选址时需根据店铺的盈利预算和经营计划，选择经济实惠、租金优惠的地段，以实现盈利和经济效益的平衡。
资金预算和销售目标确定品牌店的选址方案时，也需要根据资金预算和销售目标进行综合考虑。
一般而言，选址方案中的硬件设施、店铺装修和租金等费用都会直接影响店铺的资金预算。
因此，需要根据商家的资金预算和店铺面积的要求制定合理的选址方案。
同时，销售目标也是决定选址方案的重要因素之一。
需要根据目标市场和现有市场共同制定合理的经营策略和运营方案，以实现预期的销售目标。
品牌店选址的策略和实践根据以上因素，制定选址方案的策略和实践需要考虑以下几个方面：加强市场调研和数据分析评估选址方案之前，需要全面收集该地区的相关市场信息，例如地段排名、租金水平、人口密度、流量和竞争环境等。
奢侈品零售店铺格局设计的原则与方法
奢侈品零售店铺格局设计的原则与方法销售是商业运作中至关重要的环节，而奢侈品零售店铺的格局设计则是销售成功的关键之一。
一个精心设计的店铺格局能够吸引顾客的注意力，提升购物体验，增加销售额。
本文将探讨奢侈品零售店铺格局设计的原则与方法，帮助专业销售人员更好地理解和应用。
1. 空间布局奢侈品零售店铺的空间布局应该注重顾客的流线和空间感。
首先，店铺的入口应该宽敞明亮，以吸引顾客进入。
其次，商品陈列区域应该合理分配，避免拥挤和混乱。
不同品类的商品可以分别陈列，以便顾客更好地浏览和选择。
此外，店铺内的通道宽度也要足够，以便顾客自由行走和交流。
2. 陈列橱窗橱窗是店铺的门面，是吸引顾客的重要工具。
奢侈品零售店铺的橱窗设计应该与品牌形象相符，突出产品特点和品质。
橱窗的陈列要有创意和巧妙安排，吸引顾客的目光，激发购买欲望。
同时，橱窗的灯光和背景布置也要考虑到产品的特性和定位，营造出与品牌一致的氛围。
3. 展示货架展示货架是奢侈品零售店铺中最重要的陈列工具之一。
货架的设计应该既满足实用性，又能展示产品的独特魅力。
首先，货架的高度和间距要适中，方便顾客浏览和取用商品。
其次，货架的材质和颜色要与品牌形象相符，营造出高端和奢华的感觉。
此外，货架上的产品陈列要有层次感和组织性，以吸引顾客的注意力。
4. 店内氛围店内氛围是奢侈品零售店铺中不可忽视的因素之一。
店内的装饰和音乐要与品牌形象相符，营造出高贵、舒适和独特的氛围。
同时，店内的温度、光线和噪音等环境要舒适，以增加顾客的购物体验。
店内还可以设置一些休息区域或咖啡厅，为顾客提供更加舒适和愉悦的购物环境。
5. 陈列技巧陈列技巧是奢侈品零售店铺中的一门艺术。
首先，陈列要有主题和故事，以吸引顾客的兴趣。
其次，陈列要注重产品的特点和亮点，突出品质和独特性。
此外，陈列要有层次感和对比效果，以吸引顾客的目光。
最后，陈列要经常更新和调整，以保持新鲜感和吸引力。
6. 顾客体验奢侈品零售店铺的格局设计最终的目的是为了提升顾客的购物体验。
店铺选址策略
不同类型零售商的选铺策略商铺位置是决定商家经营成败的关键因素，不同业态、不同档次的商铺选址要求大相径庭。
但什么样的商铺才是最适合的，这正是大多数商家不得不面临的问题。
本文在分析研究典型商铺选址标准的基础上，尝试性归纳提炼各类零售商的选址要求以供参考，涉及范围涵盖大卖场、餐饮类、书店、奢侈品、快时尚品牌、运动品牌等六大类。
1.大卖场综合类大卖场：常见于一二线城市及发展迅速的三线城市。
要求区域人流量较大，核心商圈1.5公里内人口不少于10万人，周边商圈3公里内居民人口数达30万人。
如沃尔玛大卖场的选址标准是2公里内居民达10-15万人，核心商圈内不存在超过5000平米的大型竞争对手。
物美大卖场要求3公里区域内有居民30万人。
同时，大卖场需要临近交通主动线，以方便车流、人流进出，如家乐福大卖场选址在两条道路交叉口且其中一条为主干道。
综合类大卖场对于建筑物本身也有一定要求。
结合行业普遍标准来看，选址在一层最佳，一般不超过两层。
单层面积5000-7000平米左右，总建筑面积基本都超过在10000平米。
层高6米以上，净高不低于4米，柱距8米以上。
要求卖场方正，临街面不低于70米，进深50米以上，如家乐福要求卖场长宽比为10：7或10：6，新一佳则把这一标准定为7：4，易初莲花的临街面标准是80米以上。
综合类大卖场选址的附属要求还包括停车位、租期等因素。
要求大卖场配备充足的停车位，超过200-300个。
如乐购要求大卖场配备400个停车位，易初莲花的标准是一线城市停车位400-600个、其他城市150-300个。
并且卖场门前最好附带一定面积的广场。
大卖场长期租赁居多，租期长达15-20年以上，如沃尔玛要求租期不低于15年且提供一定的免租期。
建材专业大卖场：商品专业性较高，以家居用品、建材、灯具等品类为主。
专业卖场强调商圈集聚效应，更容易集聚多家同类商户扎堆经营。
而对于地段的成熟度要求相对较低，在快速交通干线沿线或大型新兴社区边缘的合适位置均可。
饰品店选址要考虑哪些因素
饰品店选址要考虑哪些因素导读：我根据大家的需要整理了一份关于《饰品店选址要考虑哪些因素》的内容，具体内容：选好店址是经营品牌不可或缺的必要条件，选址就是在选好位置、好生意，它关系着专卖店面的长期发展，关系着店面的直接经济效益。
下面我给大家分享饰品店选址的一些基本要素...选好店址是经营品牌不可或缺的必要条件，选址就是在选好位置、好生意，它关系着专卖店面的长期发展，关系着店面的直接经济效益。
下面我给大家分享饰品店选址的一些基本要素：开店资金一般饰品店选址是租金(月付、半年付、年付)+转让费(新门面没有)+进场费(进超市)+卫生费+税(各地工商管理部门)+管理费(有些没有)租金最好是控制在3个月一付，这样资金回流的速度快，转让费是被很多新人的所忽视的，甚至没听过吧，好的门面一般都存在转让费，因为前任的店主可能有装潢，或者好的位置让给你当然要收你点钱，转让费的风险也是最高的，当然如果位置的确不错，费用也不太高，你也许还有升值的空间，因为你不开的时候也可以把这个店转给别人的嘛。
饰品店选址在哪里一般来说有经济能力的首选：步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里，人流是保证，越好的地方你的空间也就越大，这些店面一般都是可以让你赚大钱的，当然风险也高。
经济能力一般的首选：大学附近、大型小区附近、二、三级街道、尽量避开中学、小学，那不是开饰品店的地方，消费能力有限的。
同时大家要尽量避免和当地的批发市场相冲突，除非你有固定的良好货源，有希望做批发。
大家可以来义乌看看，义乌的饰品零售就比较少了，毕竟无论你卖的多么便宜，顾客永远觉得批发市场更便宜。
选址面积传统意义上的饰品店20个平方是最合适的面积，也是现在门面中最多的面积，当然很多朋友选择只卖项链或者只卖一类商品，2-3个平方都够了，但是如果面积再大，如30平方、40个平方，我个人觉得已经超过了饰品店所能销售的能力了，应该要搭配衣服、包包来卖了。
饰品店选址没有诀窍的，走的越多，看的门面越多，你成功的机会也就越大!同时我也希望刚开始开饰品店的朋友不要着急，一定要细心观察，因为选店址是最最重要的，良好的开端让你成功的几率要大很多很多。
品牌店选址确定方案
品牌店选址确定方案概述选址是品牌店开业前必须考虑的重要问题。
选址成功可为品牌店的未来发展奠定基础，而选址失败则可能会导致开业后生意不佳，甚至亏本。
因此，制定一份科学合理的选址确定方案至关重要。
选址要素选址的要素可以分为以下几个方面：1. 人流量人流量是选址时需要考虑的最重要的要素。
人流量多的地方意味着潜在的顾客数量较大，更容易吸引顾客，提高销售额。
而人流量少的地方，无论店铺开设如何，都难以吸引更多的顾客。
在选择人流量较大的地方时，需要考虑的是该地区的人口密度、消费水平、消费习惯、购物需求等因素，以便更准确地判断该地区是否适合开设品牌店。
2. 竞争对手除了要关注人流量的大小外，还需要了解同行业的竞争对手。
在某个地区，如果有很多相同类型的商铺，则该区域可能已经饱和，不适宜再开设同类型的品牌店。
相反，如果同行业竞争对手较少，则可通过创新、提高服务质量、降低售价等方式吸引更多的顾客。
3. 地段地段是选址时需要特别注意的一项要素。
合适的地段可以为品牌店赚取更多的收入，而错误的选址则可能导致亏损甚至倒闭。
地段好坏的判断标准可以是商铺的周边环境、配套设施、交通情况、社区配合度等。
4. 成本选址过程中，成本也是一个需要考虑的重要因素。
在选址时需要考虑如租赁、装修、设备采购等成本，以及开业后的各种运营成本等因素，以便评估选址是否财务可行。
选址的确定方案选址确定方案分为以下几个步骤：1. 收集信息在选址时，需要先了解目标市场的基本情况，收集市场数据。
可以通过市场调查、问卷调查、网络搜索等方式获取相关信息。
关注市场情况，分析人口密度、收入水平、购物需求、竞争对手等要素，有利于制定出更为科学的选址方案。
2. 制定选址标准根据以上要素，制定选址标准。
包括人流量、竞争情况、地段、成本等要素，对每一要素进行评估和衡量，并进一步制定出选址标准。
3. 选址备选地的筛选根据选址标准，在备选地区进行筛选。
筛选的方式可以是自行调查、亲自考察、网上查询等方式。
沃尔玛选址分析(319)
公共设施
社区关系
加强与当地社区的沟通和合作，积极 参与公益活动，树立良好的企业形象。
与地方政府合作建设公共设施，如交 通、物流和通讯设施，提高运营效率。
灵活应对市场变化和挑战
市场调研
定期进行市场调研，了解市场需 求和竞争态势，及时调整经营策
消费水平
沃尔玛在选址时还需考虑当地居民的消费水平，包括收入水平、消费习惯、购 买力等，以确定合适的商品结构和价格策略。
政策法规与地方规划
政策法规
沃尔玛在选址时需了解当地的政策法规，包括商业许可、税收政策、劳动法等， 以确保能够合规经营。
地方规划
沃尔玛在选址时还需关注当地的地方规划，包括城市发展计划、商业区规划等， 以评估未来的发展前景和投资价值。
市场定位明确
沃尔玛在选址时始终以市场需求为 出发点，选择人口密集、消费能力 强的地区，确保了店铺的成功运营。
A
B
C
D
成本效益分析
沃尔玛在选址时会对成本效益进行详细分 析，确保店铺的盈利空间和投资回报率。
规模效应
沃尔玛在选址时注重规模效应，选择大型 商业区域或城市中心地带，通过大规模集 中经营提高竞争力。
THANKS
感谢观看
选址流程与步骤
市场调研
地段评估
沃尔玛首先会对目标市场进行深入调研， 了解当地的消费者需求、消费习惯以及竞 争对手情况。
根据市场调研结果，沃尔玛会对不同地段 进行评估，综合考虑地段的交通便利性、 租金成本、未来发展潜力等因素。
店铺设计
人员培训
在选址确定后，沃尔玛会进行店铺设计， 包括店铺布局、货架设置、商品陈列等。
奢侈品选址条件(精)
奢侈品选址特点及条件发表于2010-12-17 01:441购物环境的要求高端奢侈品的消费是极具目的性的高端消费,目标客户十分明确也相对稳定,主要集中在具有较高的收入水平且对高端奢侈品牌有所认知的人群,有数据显示,全国奢侈品消费的客户,每年消费金额在20万元以上的数量占总客户数不到10%,但是这个目标客群却消化了中国50%以上的高端奢侈品市场,这也就是高端奢侈品的消费场所得需求与普通消费场所不同的地方,少量却有较强消费能力的客户是其主要的服务对象,舒适,私密以及个性化的服务,是高端奢侈品牌得以延续的主要原因。
基于这个基础,奢侈品牌对于进驻商业项目有十分严格的要求。
不仅仅是装潢风格和档次要满足高端奢侈品牌的品味,项目的私密性和项目周边环境的舒适度对高端奢侈品牌来说也是尤为重要的。
而且如今,各大奢侈品牌越来越倾向于大面积的购物商铺,如LV需要2000平方米左右的大面积铺面、Fendi、Gucci都要求在500平方米以上的铺面,而顶级的奢侈品牌的店铺有都要求店面必须设置在一层,这就无疑对项目的体量已经上层业态的布局提出了更高的要求。
2相邻店铺的需求对于高档奢侈品来说,所谓“门当户对”也是会优先考虑的条件,周边店铺的档次会左右高档奢侈品牌进驻商业项目的决定。
行业内,普遍把拥有十五个以上的国际一线品牌的商场定义为一级商场,拥有八个左右的国际一线品牌的商场定义为二级商场。
一般来说,最顶级的奢侈品牌通常只会进驻一级商场,这便无疑增加了招商的难度和周期,若是一些二级商场一定要引入最顶级的奢侈品牌,可能要在租金、面积、装修等等方面做出极大的利益牺牲才有可能引入。
3交通道路的需求高端奢侈品牌拥有鲜明的“高端、窄众、精粹”的特点,其目标客户通常拥有较高的购买能力,在如今的中国,消费奢侈品的人群通常选用私家车出行,在这样的情况下,商业项目周边的公共交通网络通常不起到决定性作用,甚至过分发达的公共交通网络会带来大量的复杂人群,破坏项目周边的环境的安静和私密性,反而不利于高端奢侈品消费场所的运营。
各类商家的选址要求一览
各类商家的选址要求一览在选择商家的选址时，不同类型的商家会有不同的要求。
本文将为您提供各类商家的选址要求一览，帮助您更好地了解商家选址的考虑因素。
餐饮服务餐厅•人口密集区：选择人流量较大的区域，如市中心、商业区等，以吸引更多的顾客。
•交通便利：附近有公共交通站点、车流量大的道路，方便顾客前来就餐。
•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似餐厅存在，如果有，需有吸引顾客的独特特色才能在竞争中脱颖而出。
•停车设施：是否有停车场或停车位，以方便顾客停车。
快餐店•交通繁忙地段：选择交通繁忙的地段，如车站周边、商业区等，以吸引过往顾客。
•办公区周边：快餐店的目标消费群体多为上班族，因此选择办公区附近有利于吸引这部分顾客。
•大型社区：选择大型住宅社区附近，方便居民购买外卖或者就餐。
零售业便利店•居住区周边：选择居住区附近，方便居民购买日常生活用品。
•人流密集地段：如商业区、车站周边等人流密集地段，方便过往顾客随时买到需要的物品。
•周边设施：选择周边缺少或者需要增加便利店的地方，如大型社区、写字楼等。
时装店•商业区：选择商业区或购物中心，以吸引顾客进行购买。
•高端住宅区：高端时装店的目标消费群体较为富裕，选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。
•有特色的街区：选择风景优美、有独特特色的街区，以增加顾客的好奇心和探索欲。
服务业美容院/SPA•商业区或购物中心：选择商业区附近或购物中心内，以吸引购物顾客或需要放松身心的顾客。
•高端住宅区：高端美容院的目标消费群体多为较为富裕的人群，因此选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。
•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似的美容院存在，如果有，需有独特的服务和品质以在竞争中脱颖而出。
婚庆公司•婚庆热点区域：选择婚庆热点区域，如婚纱摄影区、婚宴酒店集中区等，增加接触目标客户的机会。
•周边配套设施：选择周边设施完善的地方，如酒店、婚宴场地等，方便进行合作并提供更好的服务。
大型百货基本选址基本需求
大型百货基本选址基本需求举例：百盛百货定位：精品百货；首选物业：商业综合体，商业街物业使用：租赁需求面积：3万-10万平米; 合同期限：10年选址标准：1、建筑物结构：一般采用框架结构。
2、层高：首层5.6米以上保证净高3.6米；其余各层层高4.8米以上。
3、柱距：7.5～9米见方，宜选择矩形柱网布置。
4、楼面载荷：卖场3.5～4千牛/平方米(超市7千牛/平方米)，库房4～5千牛/平方米。
5、总建筑面积：30000平方米以上。
6、单层建筑面积：6000～7000平方米/层，一般来说不超过5层为宜。
7、停车场面积：1万平方米体量大致需要60-80辆车的停车面积。
8、库房、办公区面积：3000平方米。
9、卸货平台：高1米左右(根据货车)，面宽8米，进深5米。
卸货区300 平方米靠近库房设计；卸货通道净高3米以上为宜。
10、垃圾分类处理间单独设立。
11、标识以及相关导引设施要求等。
老佛爷选址1、面积：1W-5W2、场地要求：基地形状应为矩形长宽为60m*80m3、租赁楼层：-2-4层（理想位置3层以下），-2为停车场4、店铺面积：1w-2w5、给排水供水量：16立方米/天6、照明：100伏安/平方米（不含中央空调）7、交付条件：中央空调、消防喷淋、烟感器、自动扶梯、升降梯8、层高：5m 以上9、荷载:600kg/平米10、8m以上11、车位：500个以上王府井百货1、项目面积要求：3W平米以上2、单层面积：4000平米以上3、停车位数量：200-500个4、楼层首层：5.2m，其他楼层不低于4.8m5、柱距：7m以上庄胜崇光百货1、首层层高5m,二层以上4-4.5m，经营建筑面积20000平方米以上。
2、楼板载重400kg/平方米以上，柱距8米以上。
3、门前广场面积2000平方米以上，中庭(包含电梯井)500平方米以上。
4、配套设施：扶梯、货梯(载重2吨以上)、中央空调、消防分区、卸货区、给排水系统、高低压配电设备、消防应急照明、喷淋系统、探测报警系统、排烟系统。
26家奢侈品品牌选址标准
贵阳，郑州，海南等城市均有专卖店。
白领丽人
、社会名
1万元 以上
流、成功 人士 开 店方式：
直营，代
理
商业综合 体，购物 中心
租赁
500平 米
5-10 年
A、 商业活动频繁的闹市区：要求商业活动频繁的闹市区，人流量大，专卖 店和营业额能达到一定的额度。 B、 同行聚居区(成熟专业商业街、 区)：竞争虽然激烈，但由于同行聚居，顾客可以有更多的机会进行比较和选 择，因而很能招揽顾客。 C、 聚居的公共场所附近：由于人口集中，消 费的需要量集中且大，可保证专卖店的稳定收入。 D、 面对客流量最大 和能见度高的街道：专卖店处在客流量最多的街道上，受客流量和通行度影 响最大，可使多数人就近买到所需物品。 E、 交通便利的地区：在上、下 车人数最多的车站或在几个主要车站附近，使顾客在步行不到15分钟的路程 内到达连琐专卖店。
奢侈品牌汇总
2
名称
定位
在时装
纪梵希 (Givenchy )
界纪梵 希几乎 成了优 雅的代
名词
杰尼亚
(Ermenegi 成功男
ldo
士的衣
Zegna) 橱
香奈儿 (CHANEL )
国际饰 品奢侈 品牌
阿玛尼 (ARMANI )
登喜路伯爵 (英文名： 典雅高 DUNHILL 档的男 EARL ) 装品牌
代理 加盟
商业综合 体，购物 中心
租 赁， 合作
30100平 米
一年 以上
1)使用面积在30平米以上的独立一楼临街店铺,或商场内的独立商铺；2)有 3.5米以上宽的门面、门头可做招牌；3)店铺与其它现有产品专卖店应保持相 当距离；4)周边环境卫生、清洁、美观。雅诗Biblioteka 黛 (Estée Lauder )
看星巴克、王品选址秘籍!
人的男女比例、性别、年龄、穿着来预测潜在客户的数量，并了解客流、客
源定位，客层分析，消费取向等。
此外，星巴克在分析选址时，还会考察一下邻居，因为好的邻居可以帮忙
聚集客流量，互相造势。
所以说，店铺成功与否，关键在客流量。选址时，一定要好好对客流量进
间的恶性竞争。
各家餐饮尽量在口味上不要重复，比如在一家购物中心里面，两家川菜或
韩国烧烤，就一定会造成对有效客流的争夺。
3.底商餐饮需要细致的客群分析。
相对前面两者来讲，写字楼和裙楼底商的餐饮难度最大，特别是新建小区
的底商，一是商家没有太多的想象空间，顾客群体基本是可以确定的，就是
以选址一定要能够体现其形象。
当初星巴克初进中国时，将店址选在了北京和上海，就是因为这两个城市
可以传达它精品咖啡的品牌。
所以说，好的选址，并不是说地段有多贵，而是是否和店铺的定位相符
合。也就是说，做什幺生意，就选什幺地址。
2、店铺成功与否，关键在客流量
星巴克在选址时，首要考虑的是一些能够汇聚客流量的地方，比如商场、
2.购物中心要有好的餐饮品类组合。
购物中心，餐饮的比例一般在16%-18%，而且要求商家有一定的品牌知名
度，能够带动商场的人气和消费。其中，一定要引入一家当地最有影响力、
规模最大、发展得最好的中餐。
餐饮是需要扎堆的，不同品类、不同档次、不同风味的餐饮聚合在一起，
越是丰富多样，越是容易红火。但是，在扎堆之中，也要有效避免同类之
因此，商务正餐一般选择在高档的酒店、写字楼等商务区或者少数高档社
区，一般消费为商务宴请或者宴客，每客单消费较高在200元以上甚至上千
关于奢侈品进驻商场的问题及流程
关于奢侈品进驻商场的问题及流程关于奢侈品进驻商场的问题及流程奢侈品一直是商业领域的一个特殊课题，在国内，专业做这方面的人员一直稀缺。
奢侈品的招商不等同于一般招商，有一个独特的规律。
一、招商周期1.根据所要招的品牌档次、当地的经济标准、项目立地环境、工程进度等综合因素，招商周期为3-5年。
2.除特殊情况和特殊品牌外，基本上在3年左右能完成招商任务。
3.根据项目所在城市目前的经济地位，有的城市大的品牌也有5年引进的可能性。
二、阶段任务1.按照奢侈品通用的招商模式，分水岭为项目工程的主体完工，完工之前一般免谈。
2.完工之前我们要做的工作：A.制订招商计划、品牌、资金等B.完成招商手册C.完成奢侈品招商团队的组建D.完成后勤配套、办公环境、车辆等E.与商家广泛接触（包括境外、国内，需要注意的是，奢侈品喜欢和熟悉的商家或者职业经理人合作）三、奢侈品的考察及开业流程A.通过先期的接洽，先递交资料给对方(境外或国内多次会面)，对方会根据当年的开业计划来进行排期。
递交资料最好在年前为佳，以利于对方明年的排期。
如果当年没有在所提交的城市开店的打算，就会直接拒绝。
此时需要公关。
有熟人推荐最好，奢侈品相信曾有过成功合作的人士。
B.如果对方正好有来项目所在城市开店的计划，那么在工程完工后，对方收到资料的前提下，会在半年内安排来项目考察。
C.如果考察合格，会有口头的应允，此时我们拿出公共部分的装修方案让对方审核，审核通过后马上进行装修。
D.一般装修周期对方设定为半年，半年后会根据已经安排好的排期以及我们的再三邀请，再次来项目考察，并提出整改意见后离开，只做短暂的停留。
E.再过半年左右（如果对方认为在该城市开店时机已到，此过程也可缩短，我们在此只按常规来分析）再来考察，合格后签订初步意向，并派人员来进行半年左右的调研。
调研内容为：项目、公司、城市、经济、未来等等。
合格后派人来设计店面。
设计周期也可长可短，大约要几个月到半年。
品牌服装店选址
品牌服装店选址随着服装行业和照明产业的发展日趋成熟，服装店的照明设计越来越受到人们的广泛关注，即通过光环境设计对消费者产生引导性作用。
接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的品牌服装店选址。
品牌服装店选址店铺的位置是最重要的，既然你已经想好了做什么风格的服装，选址就要有针对性。
我在上海，据上海的例子给你，有些商业街是适合卖高档货的，有些则只适合卖便宜货，所以像上海的四川路，你会发现几乎一条街都是各大品牌的特卖场……同样的顾客群体也有差别，有些地方很多学生逛，有些地方则是很多上班的职员逛，瞄准你的目标消费群体，来选择合适的地址吧。
你说做“中档”服装，这条路线有些奇怪，一般来说，中档总是归为“中低档”(区别于高档)，已优质的性价比取胜。
我们常说服装分“走量”和“走款”，前者相对较低价，可以跑出比较多的件数，后者单价较高，靠较高的利润额来赚钱。
建议你想好你自己的定位是在哪里。
如果要跑量，就可以到相对人流较多，但消费力一般的地方开店，如果要走款，那就必须选择购买力较高的地方开店。
如果想做中高档品牌女装，可以了解下奔狐女装。
货品，如果你已经定位好了做中档男装，剩下的就是货品操作了。
指怎样控制好库存，不断货又不积压。
货品不能太少，不然断货就逃生意，但也不能太多，多了积压了钱就全到货上去了，就没赚。
但要刚刚好，难度太大了。
简单的说就是要根据销售情况来补货，根据销售预计一个周转天数，也就是说，现在的库存，还够卖几天。
当转季前后就要特别当心，如果有库存太多了，就要果断清货。
这其中一两句说不清楚，需要经验的积累。
除了库存操作，关于货品还要考虑价格和定位。
记得关心周边同行的动向，千万别人家打折打疯了你还不知道。
根据销售情况和周边的动向适当调整价格，有时候很管用。
人员，也是非常重要的一点。
最好是找有经验的，一个好的营业员，可以帮你多做很多生意。
尤其是很多多讲一句就做成，少讲一句就做不成的，销售的技巧至关重要。
这些面试是面不出来的，只有做了才知道，一个好的营业员，给她的报酬不要吝啬，如果她能帮你赚五千，给她两千有何不可?万一你花一千请一个，那个说部能只能帮你赚两千呢……除了这个，还要注意调动员工的积极性，激励这个东西就更深了，我讲不来，因为有时候我自己也做的不够好。
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奢侈品选址特点及条件
发表于2010-12-17 01:44
1购物环境的要求
高端奢侈品的消费是极具目的性的高端消费,目标客户十分明确也相对稳定,主要集中在具有较高的收入水平且对高端奢侈品牌有所认知的人群,有数据显示,全国奢侈品消费的客户,每年消费金额在20万元以上的数量占总客户数不到10%,但是这个目标客群却消化了中国50%以上的高端奢侈品市场,这也就是高端奢侈品的消费场所得需求与普通消费场所不同的地方,少量却有较强消费能力的客户是其主要的服务对象,舒适,私密以及个性化的服务,是高端奢侈品牌得以延续的主要原因。
基于这个基础,奢侈品牌对于进驻商业项目有十分严格的要求。
不仅仅是装潢风格和档次要满足高端奢侈品牌的品味,项目的私密性和项目周边环境的舒适度对高端奢侈品牌来说也是尤为重要的。
而且如今,各大奢侈品牌越来越倾向于大面积的购物商铺,如LV需要2000平方米左右的大面积铺面、Fendi、Gucci都要求在500平方米以上的铺面,而顶级的奢侈品牌的店铺有都要求店面必须设置在一层,这就无疑对项目的体量已经上层业态的布局提出了更高的要求。
2相邻店铺的需求
对于高档奢侈品来说,所谓“门当户对”也是会优先考虑的条件,周边店铺的档次会左右高档奢侈品牌进驻商业项目的决定。
行业内,普遍把拥有十五个以上的国际一线品牌的商场定义为一级商场,拥有八个左右的国际一线品牌的商场定义为二级商场。
一般来说,最顶级的奢侈品牌通常只会进驻一级商场,这便无疑增加了招商的难度和周期,若是一些二级商场一定要引入最顶级的奢侈品牌,可能要在租金、面积、装修等等方面做出极大的利益牺牲才有可能引入。
3交通道路的需求
高端奢侈品牌拥有鲜明的“高端、窄众、精粹”的特点,其目标客户通常拥有较高的购买能力,在如今的中国,消费奢侈品的人群通常选用私家车出行,在这样的情况下,商业项目周边的公共交通网络通常不起到决定性作用,甚至过分发达的公共交通网络会带来大量的复杂人群,破坏项目周边的环境的安静和私密性,反而不
利于高端奢侈品消费场所的运营。
进而可知,对于高端奢侈品消费场所,道路的通畅易达性却是极为重要的,配备充足的停车车位也是高端奢侈品消费场所应该充分考虑并予以重视的问题,只有这样方才能让目标客户享受高品质且快捷的服务。
在北京,由于人口密度大,交通拥堵的区域,即便是可达性强,但也往往会让目标客户望而却步,这样的例子屡见不鲜。
4项目的管理需求
如今中国商业地产的开发商还是往往套用住宅市场的模式,建成一个新项目之后,希望能迅速回笼资金,故而采用分割出售的方式,将业权分散,这种情况往往会降低项目的管理档次,使得运营出现问题。
毋庸说高端奢侈品牌,便是大众的知名品牌,诸如绫致旗下的四个品牌,都不接受小业权的商场模式,故而这就使得资金和招商之间出现矛盾。
即便是有些开发商不着急回笼资金,可以保持项目自持,统一的管理,但是由于目前国内的商业地产地步较晚,普遍缺乏经验和专业团队,使得很多项目的实际管理无法满足高端奢侈品牌的要求,造成即便是有大量的项目,给出优惠的条件吸引高端奢侈品牌进驻,但是很多顶级品牌仍是苦于无法找到满足其项目管理需求的的购物场所,而对选址踌躇不已。
5区域的需求
任何国际知名的高端奢侈品牌都是有一个庞大的集团运作,拥有自身严格的流程和标准,故而虽然面对中国庞大的奢侈品市场,其对新开店铺的态度也往往是谨慎的。
而目前,中国奢侈品市场的消费额虽然巨大,但是却呈现出极明显的不成熟性,以北京为例,其目前的人均GDP水平远远比不上国际一线城市,故而购买和使用奢侈品
成为了少部分人的特权,相互攀比的心态严重,虚荣大于品位。
这就更加促使高端的奢侈品牌严格限制区域内的店铺数量,以免泛滥而降低了店铺的品质。
故而面对新开项目招商时,各大高端奢侈品牌除了会考虑诸多条件限制因素,区域内是否已经有足够的品牌店铺,也成为了制约选址的一个条件。
从上述条件,可以很明显的看出,高端奢侈品牌在选址上有十分严格的限制条件,比之需要迅速布点,抢占市场份额的大众品牌来说,高端奢侈品牌会谨慎很多。
故而一个新开发的商业项目,即便是拥有良好的区域位置、交通条件、商圈氛围及足够的项目体量,开发商也不惜工本从项目的建筑风格,装潢档次及硬件配套进行
包装,甚至舍弃利益免租免装修吸引高端奢侈品牌,也不一定就能招商成功,甚至谈判人员的档次,都是在行业内的默认规则之内。
正是由于这诸多条件的限制因素,近年来北京虽然商业地产项目层出不穷,高端奢侈品市场也日渐繁荣,但是真正将两者结合完美的商业项目,也不过就是大家耳熟能详的那么几家而已。
总结
其实,高端的奢侈品牌并不如大家想象的那般光鲜靓丽,有数据显示,在欧美这样成熟的奢侈品消费市场,其大多数品牌都是支撑而非盈利,其所能给项目带来的宣传和形象的推广,由前车之鉴可知,也非是绝对的保障。
随着中国经济的高速发展,人们对奢侈品的消费也愈加的趋向于理性化,市场的不断成熟,对于高端奢侈品的认识也更为客观,在这样的形势下,为了配合市场,在做一个项目的定位分析时,也应该更加客观和理性,不再一味盲目的追求高端和奢侈的定位档次。
同质化现象严重,是如今中国商业地产市场最为突出,尖锐的问题所在,拥有好地段的项目,便一味的模仿成功的高端奢侈品消费项目,在复制其模式的同时,以为就可以复制其成功。
可是,商业地产项目是一个复杂性高、专业性强、经验极为重要的领域,绝非是简简单单一种模式,便可以无限次套用复制还取得成功的。
它不仅仅受到空间、时机、自身条件的限制,还受到顾客心理,招商时间及城市发展等等条件的制约。
所以,任何一个商业项目,都必须通过对其周边环境,项目自身的分析考量,才能策划定位出合理的项目方案,在这个基础上专业的招商和高水平的管理运营共同作
用,方能培育出一个好的商业项目。
其间要求项目团队花费极大的精力,并且拥有专业的知识和丰富的经验才能达到,这些是许多时候,开发商即便愿意耗费大量的资金,赔本运作也难以实现的。
故而在行业内,只有更多的项目由专业的、经验丰富的团队运作,才会出现更多更好的商业地产项目。