国内外关于商业模式创新途径的研究综述
国外关于商业模式创新研究
国外关于商业模式创新研究1.商业模式创新的价值与意义研究Ami(2012)认为商业模式创新是一种不依赖改进产品或流程的企业创新策略，商业模式创新日益成为许多企业领导者的优先事项，如苹果公司推出音乐下载服务iTunes和mp3播放器iPod后，极大地改变了自己的商业模式，苹果公司不仅在消费者购买 iPod时获得收入，而且在其整个生命周期中都能获得收入。
苹果将消费者纳入了一个他们不太可能离开的系统中，即使另一家公司开发了更先进的同类硬件。
Amit 强调创新的商业模式是竞争优势的关键来源，而且比产品或服务创新更难复制。
卓越的商业模式允许组织以“不同的方式”竞争，并降低陷入一场价格战的风险，在价格战中，企业往往通过降低价格和利润率来保持竞争力。
Chesbrough（2010）认为公司通常通过商业模式把新想法和新技术商业化以从中盈利。
虽然公司可能对探索新想法和技术的过程进行了大量投资，但却极有可能没有能力创新商业模式。
同样的想法或技术通过两种不同的商业模式推向市场，将产生两种不同的经济结果。
因此，培养创新商业模式的能力对企业来说很有商业意义。
商业模式创新需要组织发展识别新商业机会的能力，管理者需要具有高度的企业家精神，这种动态能力是创新商业模式、不断重新配置其能力以应对不断变化的环境的核心。
2.商业模式创新的维度和体系构成研究在商业模式的构成维度上，目前比较权威的研究成果是Al-Debei与Avison 的四维度划分方法，包括价值主张（value proposition）、价值网络（value network）、价值架构（value architecture）、财务价值（value finance），四个维度共同构成了一个完整的商业模式。
要理解或创建商业模式，就要从业务活动本身退一步，看看它的基础和使产品或服务的商业成为可能的基本特征。
一个商业模式通常包括商业运作方式、基础、交易、资金流等。
国外学者关于商业模式体系的构成要素观点各不相同，鉴于研究者的研究方法和视角不同，商业模式构成因素的数量从3个到十几个不等，在所有要素中，价值主张、价值网络、价值创造、收入、能力、客户等为高频因素。
国外商业模式创新途径研究述评(丁浩,经济问题探讨,2014)
国外商业模式创新途径研究述评
丁
1 1， 2 浩 ，王炳成 ，范
柳
2
（ 1. 中国石油大学，山东青岛 266555 ； 2. 山东科技大学，山东青岛 266590 ）
摘
要： 商业模式创新途径的研究能够为企业成功地进行商业模式创新提供借鉴，为正在进行商业模式
创新的企业提供指导 。本文把国外商业模式创新途径的研究归纳为静态视角与动态视角，前者的主要关注点 是分析目标企业商业模式的构成，在此基础上探讨更改某一个或某一些构成要素的可能性，从而实现商业模 式的创新； 后者采用的思路则是通过把商业模式创新划分为几个阶段，然后逐一讨论每个阶段的特点 、 问题 与解决方案等方式，展开对商业模式创新途径的研究 。在详细分析了每一种视角的主要研究后，作者对未来 的研究进行了展望，指出了未来可能的研究方向 。 关键词： 商业模式创新； 创新途径； 述评 一 、引言 Sinfield ，Calder， McConnell ＆ Colson （ 2012 ）
快速的 、低成本的 、 具有可扩展性的价值创造过程 。 创造价值 。因此，两者在本质上都是探讨目标企业与
［2 ］ 但 Bucherer，Eisert ＆ Gassmann （ 2012 ） 指出， 的，但从创新的途径角度看，学者们采用的研究思路
［5 ］ 少，在实践中还未开发出通用的商业模式创新方法 。 Teece （ 2010 ） 、Yunus，Moingeon ＆ Lehmann － Ortega
— — 更精确地说，它帮助管理人员概括 用和产生收入 — 公司用来产生价值的不同活动和价值创造的机制，但 静态视角无法描述商业模式创新的演化过程，因为这 种方式的目的并不在此，这是动态视角的目的 。我们 三 、商业模式创新途径的静态视角 Casadesus － Masanell ＆ Ｒicar （ 2010 ） 认为，要更 好地理解商业模式，人们就需要理解商业模式的构成 要素 及 它 们 之 间 的 关 系 。 Baden － Fuller ＆ Morgan （ 2010 ） ［14］ 把商业模式的构成要素称为 “菜单 ” ，认 为它给管理人员和学者们提供了一种方式，来描述和 区分我们在现实世界中发现的不同类型的企业行为， 从而为他们提供已经尝试过或试验过的理想类型的商 业模式的例子，理论上其它企业可以跟随 。而且，通 式。因此，准确地描述商业模式的构成要素，就成为 了商业模式创新静态视角的关键 。 我们汇总了比较典型的商业模式构成要素，如表 1 所示 。
商业模式研究综述
商业模式研究综述商业模式〔Business Model〕，有些学者称之为商务模式，或称之为业务模式。
随着网络经济的不断开展，企业界又常常将商业模式与商业形态、电子商务混为一谈，更有甚者认为商业模式是“基于网络的一种模式〞。
为了防止概念模糊以及科学、准确地对其界定，本文统一将其称作“商业模式〞。
一、商业模式定义的有关综述有关商业模式的定义，国内外学者给出了不同的说法。
商业模式定义提出可以追溯到上世纪九十年代，著名管理学大师彼得·德鲁克(Drucker，1994)将其称为经营理论(BusinessTheory)。
加拿大著名管理学家亨利·明兹伯格(Mintzberg，1994)把企业组织的商业模式称为战略思想〔Strategic Thinking〕。
实际上，稍早提出这样类似概念的还有加里·哈默尔和 C.K.普拉哈拉德〔Gary Hamel&C.K.Prahalad,1989〕，他们所说的企业“战略意象〞(Strategic Intent)比拟符合商业模式的实际含义。
他们通过对世界上成功企业的考察后指出，战略不应该是一种规划，，战略在本质上应该是一种意象，它是企业渴望得到的远大前程和领先地位。
布兹-艾伦&汉密尔顿公司(Booz,Allen&Hamilton)管理咨询参谋艾伯特·维西奥和布鲁斯·巴斯特纳克(Viscio&Paternack,1996)认为，环境的变化是引起企业商业模式变化的主要因素。
一个好的商业模式必须包含五个构成局部：(1)核心观点(Global Core)。
包括自我定位(Identity)、战略领导(Strategic Leadership)、核心能力(Capabilities)、控制目标(Control Mission)、资本使命(Capital Mission)；(2)经营单元(Business Unit)；(3)效劳工程(Services)；(4)治理模式(Governance)；(5)系统联系(Linkages)。
商业模式创新与企业管理转型：国内外现状及趋势
商业模式创新与企业管理转型：国内外现状及趋势随着全球经济的快速发展和竞争的加剧，不断的创新成为了企业的生存之本。
商业模式的创新和企业管理的转型是当下企业最为关注的话题之一。
本文将分别从国内外的视角来剖析商业模式创新和企业管理转型的现状与趋势。
一、国内商业模式创新现状与趋势1.现状在国内，随着互联网的发展，一批创新型企业涌现出来。
尤其是互联网金融、共享经济、区块链等新型企业，其商业模式的创新引起了全社会的关注。
其中互联网金融最为突出，它所引领的互联网创新因其高速度、高效率、低成本、便捷等特点，让中国的金融业焕发出新的活力。
而共享经济则将社会闲置资源与需求紧密结合，实现了资源共享和效益最大化。
如共享单车、共享充电宝等都是具有极高的商业创新价值的典型代表。
2.趋势未来，在国内商业模式的创新方面，大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术将会越来越多地应用于商业模式的优化和创新。
在这些技术的带动下，许多新型企业将逐渐崛起，并成为主要的经济增长点。
同时，以用户为中心、开放合作、生态联盟等理念也将成为商业模式创新的重要方向。
随着数字化和网络化的深入发展，用户需求变得越来越多样化，企业不再是单打独斗，而是需要联合其他企业、组成生态圈来满足用户需求。
这也意味着传统企业必须转型，改变现有的商业模式，朝向更加人性化和社会化的方向发展。
二、国外商业模式创新现状与趋势1.现状在国外，商业模式的创新已经成为了许多企业的核心竞争力。
其中，以苹果、特斯拉等为代表的科技公司，是商业模式创新的领导者之一。
他们以用户为中心来开发产品，并通过商业模式的创新，实现了市场份额和盈利的最大化。
而在欧洲，环保和可持续发展越来越受到重视，绿色商业模式也逐渐兴起。
例如荷兰的“养鸡场”酒店、德国的“循环经济”等，都在商业模式创新方面取得了显著的成效。
2.趋势未来，在国外商业模式的创新方面，数字化、人工智能和物联网等新技术将会影响和改变很多传统领域。
商业模式创新路径研究综述
商业模式创新路径研究综述陈秀梅（广州番禺职业技术学院外语外贸学院，广东广州511483）近年来，随着互联网经济的迅猛发展，“商业模式创新”成为企业管理者关注和思考的核心内容之一。
管理人员和创业者均认为，商业模式的创新可以改变企业命运，改革创新创造企业辉煌，不仅可以让企业在商战中立于不败之地，更能让企业获取持续稳健的增长率，拥有商业模式创新即等于有了成功的保障。
学术界也高度关注“商业模式创新内涵”、“商业模式成因”、“商业模式创新路径”等研究内容，从多个角度分析企业商业模式的创新，也取得了丰富的研究成果，但由于研究的角度众多，研究成果并没有达成共识。
为此，本文将以“商业模式创新产生的原因”为重点，试图梳理近几年有关商业模式创新研究，深入探讨商业模式创新的前因及其创新机制影响因素，以期对后续商业模式创新研究提供借鉴和参考。
一、商业模式创新内涵研究要理解商业模式创新，首先要界定商业模式的内涵，尽管目前学术界对商业模式的构成要素未达成一致意见，但多数学者认同商业模式应包含价值主张、企业竞争力和利润获取、关键资源和关键过程等因素（Chesbrough，2010[1]；Zott&Amit，2001[2]；Oster-walder等，2005[3]）；即一个价值创造的过程，描述企业如何在市场做生意的全面视角（Zott等，2011[4]）；或是一个包含许多利益相关者的价值传递过程或是网络体系（Callon等，2007[5]；魏炜等，2012[6]）；也是一种商业生态系统，企业把各种要素有机地联合在一起，共同创造价值，实现赢利（姚小涛，2017[7]）。
基于对商业模式内涵的理解，它所有组成要素都有可能成为模式创新的触发点（Osterwalder和Pigneur，2010[8]）。
一个新价值主张的提出，会引发包括价值理念认知、组织惯例、业务系统等多方面系统创新（吴晓波和赵子溢，2017[9]；曾萍等，2017[10]）。
国外商业模式创新研究综述
2019年第6期【摘要】商业模式创新已成为管理学领域的研究热点，本文从商业模式创新的概念、驱动力和途径三个方面对国外商业模式创新的研究成果进行了归纳总结，并对未来的研究方向进行了展望。
【关键词】商业模式创新；创新驱动力；创新途径一、商业模式创新的概念不同学科背景的学者对商业模式创新概念有不同的界定方法。
技术创新学者从“创新”核心议题出发，把理解“商业模式创新”概念的重点放在了“创新”上。
Chesbrough （2006）提出了开放式创新理论，他认为企业必须创立与其核心技术相匹配的商业模式，商业模式创新是企业建立启发式逻辑，并把技术与其蕴含的潜在经济价值联系起来的过程。
在战略学视角下，Schlegelmilch 等（2003）认为，商业模式创新是一种战略性创新，通过颠覆既有规则和改变竞争性质来重构企业既有的商业模式和市场，在大幅度提升顾客价值的同时，实现企业自身的高速增长。
而营销学者主要从导向视角来界定商业模式创新概念，例如，Aspara 等（2010）把商业模式创新定义为“一种重塑既有市场结构、面向消费者潜在需求、实现顾客价值跳跃式增长、设计独一无二的业务系统、开发新渠道或者彻底改变竞争规则的创新”。
二、商业模式创新的驱动力商业模式创新的驱动力是形成商业模式创新的基础，是商业模式创新过程的重要决定因素。
1.技术推动。
Amit 和Zott （2001）等学者认为，以互联网技术为代表的新技术是商业模式创新的主要动力。
Yovanof 和Hazapis （2008）等学者的研究也表明，在更广泛的IT 和ICT 领域，产业模块化和产业融合等技术变化推动了美国、欧洲国家和日本相关企业的商业模式创新，而且商业模式创新有助于企业在更大程度上获得技术变化所带来的收益。
2.需求拉动。
商业模式创新研究从互联网行业到更多其他领域的拓展促使人们认识到商业模式创新不是仅由技术推动。
德勤公司（Deloit-te Research ，2002）在对15家企业的商业模式创新进行研究后发现，推动商业模式创新的主要动力并不是技术、法规和社会经济变化，而是企业为了满足消费者长期拥有但被忽视或未得到满足的需求而进行的努力，如美国西南航空提供的廉价短途航空旅行服务。
国外商业模式创新研究综述
国外商业模式创新研究综述在全球化和信息技术发展的背景下，国外商业模式创新成为国内企业学习和借鉴的重要对象。
本文将综述国外商业模式创新的相关研究，以及其在全球商业竞争中的应用和影响。
首先，国外商业模式创新的研究主要聚焦在两个方面：一是对商业模式概念的界定和研究；二是对具体商业模式创新案例的分析和评价。
在商业模式概念的研究方面，著名学者奥斯特瓦尔德在其经典著作《商业模式的新生意》中将商业模式定义为“企业为了获得市场份额和利润的活动及其间的联结之模型”。
基于此定义，研究者们对商业模式的本质、要素和分类进行了深入研究。
在商业模式创新案例的分析方面，例如谷歌、亚马逊和苹果等公司的商业模式创新被广泛研究和评价，研究者们通过分析其商业模式的要素、原则和创新点，总结出了一些成功的商业模式创新案例，对国内企业转型升级提供了借鉴和启示。
其次，国外商业模式创新在全球商业竞争中扮演着重要的角色。
通过创新商业模式，国外企业能够在市场竞争中获得竞争优势。
例如，亚马逊通过建立电子商务平台和提供多样化的产品与服务，改变了传统零售业的商业模式，成为全球最大的在线零售商之一、谷歌则通过广告模式的创新，实现了引擎业务的快速发展，并成为全球最大的互联网公司之一、同时，国外商业模式创新也对国内企业的竞争产生了冲击和压力，促使国内企业加快转型升级，提高自身竞争力。
最后，国外商业模式创新对国内企业的启示和借鉴也是研究的重点之一、通过对国外商业模式创新的学习和借鉴，国内企业能够改善自身商业模式，提高市场竞争力。
例如，国内电商巨头阿里巴巴通过学习亚马逊的商业模式，并结合中国市场的特点，成功打造了阿里巴巴的商业模式，成为全球最大的电商平台之一、此外，国内企业还可以通过合作和创新，与国外企业共同研发和应用新的商业模式，实现双赢的局面。
总之，国外商业模式创新是全球商业竞争的重要组成部分，通过对其相关研究的综述，我们可以了解到商业模式创新的概念、要素和分类，以及其在全球商业竞争中的应用和影响。
商业模式创新_国外文献综述及分析框架构建
2011/04总第408期商业研究COMMERCIAL RESEARCH文章编号:1001－148X (2011)04－0084－06商业模式创新:国外文献综述及分析框架构建项国鹏1，周鹏杰2(1．浙江工商大学现代商贸研究中心，杭州310035;2．浙江工商大学工商管理学院，杭州310018)摘要:商业模式创新是商业模式研究领域的一个热点问题。
从国外学者对商业模式创新研究文献看，这一研究虽然取得了很多重要成果，但大都缺乏后续研究支持。
应从商业模式创新动力、商业模式创新途径、商业模式创新实施、商业模式创新阻力等几个方面对商业模式创新研究进行总结，据此提出商业模式创新的初步分析框架。
关键词:商业模式;创新动力;创新途径;创新实施;创新阻力中图分类号:F272.3文献标识码:ABusiness Model Innovation :Theoretical Review and Construction of Analytic FrameworkXIANG Guo －peng 1，ZHOU Peng －jie 2(1．Center for Studies of Modern Business ，Zhejiang Gongshang University ，Hangzhou 310035，China ;2．School of Business Administration ，Zhejiang Gongshang University ，Hangzhou 310018，China )Abstract :Business model innovation (BMI )is a hot issue in the field of business model research．From the research lit-erature of foreign scholars ，we can see that they have gotten many important results ，but most of them lack following －up research support．We should sum up BMI from some aspects like the forces of BMI ，the approaches of BMI ，the imple-mentation of BMI and the resistance of BMI ，on this basis ，to put forward a preliminary analysis framework of BMI．Key words :business model ;forces of BMI ;approaches of BMI ;implementation of BMI ;resistance of BMI收稿日期:2010－10－29作者简介:项国鹏(1975－)，男，浙江富阳人，浙江工商大学工商管理学院教授，博士生导师，浙江工商大学现代商贸研究中心研究员，研究方向:企业战略管理;周鹏杰(1986－)，男，河南安阳人，浙江工商大学工商管理学院研究生，研究方向:企业战略管理。
国内外关于电子商务商业模式的综述
国内外关于电子商务商业模式的综述第一篇：国内外关于电子商务商业模式的综述国内外关于电子商务商业模式的综述荆林波电子商务商业模式的研究已经成为当前国内外研究的热点问题。
本文就此综述如下：一、商业模式的划分我们认为，所谓“商业模式”是指一个企业从事某一领域经营的市场定位和赢利目标，以及为了满足目标顾客主体需要所采取的一系列的、整体的战略组合。
1.麦肯锡管理咨询公司认为存在三种新兴电子商务模式，即销售方控制的商业模式，购买方控制的商业模式和中立的第三方控制的商业模式。
销售方控制的商业模式只提供信息的卖主网站，可通过网络订货的卖主网站；购买方控制的商业模式是通过网络发布采购信息，是采购代理人和采购信息收集者的偏好的模式；中立的第三方控制的商业模式提供特定产业或产品的搜索工具，包括众多卖主的店面在内的企业广场和拍卖场。
2.美国“网络就绪组织”认为商业模式包括如下：(1)电子商店作为电子经济中买卖发生的场所，从传统的市场渠道中夺取价值。
(2)信息中介是内容、信息、知识及经验的代理商，能够成为某一特定电子商务领域增加价值，也称为内容集成商。
(3)信用中介是在买卖双方建立信用的机构。
(4)电子商务实施者：特点是为其他电子商店或信息中介提供组件、功能及相关服务，使得电子商务得以进行或者进行得更好。
(5)基础设施供应商/商务社区作为由跨越不同领域(如产品、内容及服务)机构，由于共同的兴趣，通过一个共同的基础设施组织到一起的商业集合体。
3.获得业内一致认同的分类方法是把企业和消费者作为划分标准，分别划分出企业-企业(B2B)、企业对消费者(B2C)、消费者对企业(C2B)和消费者对消费者(C2C)等模式。
下面我们重点对B2B和B2C商业模式进行研究。
二、B2B与B2C商业模式的比较根据高盛和摩根斯坦利.添惠等机构的研究，我们归纳如下：B2B商业模式参与的双方都是企业，特点是定单数量大，平均在75000美元，需要商业洽谈，按照固定合同条款和商业规则进行交易。
国外对商业模式理论的研究评述
国外对商业模式理论的研究评述在全球商业环境日趋复杂和竞争激烈的今天，商业模式理论的研究日益受到国外学者的重视。
本文将对国外对商业模式理论的研究进行评述。
首先，商业模式理论的研究为企业经营提供了理论指导。
商业模式理论将企业经营活动划分为多个要素，并将这些要素进行组织和整合，形成一个相互关联、相辅相成的体系。
通过对商业模式的研究，企业可以更好地理解自身的商业模式，并针对自身的特点和市场需求进行调整和优化，提高企业的竞争力和盈利能力。
其次，商业模式理论的研究揭示了商业模式创新的重要性。
随着科技进步和市场变革，传统的商业模式可能不再适应当前环境的需求。
商业模式的研究帮助企业意识到创新的重要性，并提供了一些创新的思路和方法。
通过对商业模式的创新，企业可以开拓新的市场，提供差异化的产品和服务，从而获得竞争优势。
然后，商业模式理论的研究为企业合作和战略拓展提供了参考。
商业模式不仅仅适用于单个企业，也适用于企业间的合作和联盟。
商业模式的研究帮助企业理解不同企业之间的合作关系，并提供了一些合作的原则和策略。
通过商业模式的研究，企业可以更好地选择合作伙伴，制定合作的目标和规则，实现互利共赢的合作关系。
此外，商业模式理论的研究还涉及到企业社会责任和可持续发展等问题。
商业模式不仅仅关注企业的经济效益，还应考虑到企业对社会和环境的影响。
商业模式的研究帮助企业认识到其在社会和环境领域的责任，并提供了一些实践的方法和指导。
通过商业模式的研究，企业可以更好地实现经济、社会和环境的协调发展，提高可持续发展的能力。
总的来说，国外对商业模式理论的研究在理论和实践上都取得了丰硕的成果。
这些研究不仅为企业经营提供了理论指导，还揭示了商业模式创新、合作与战略拓展，以及可持续发展等方面的重要性。
商业模式理论的研究在全球范围内都具有重要价值，可以为企业提供新的思路和方法，帮助企业应对日益复杂和变化多样的商业环境。
商业模式创新之国外文献综述及分析框架构建
商业模式创新之国外文献综述及分析框架构建商业模式创新是企业在不同的环境下进行经营的方式和策略的重要组成部分。
在国外，关于商业模式创新的研究已经有很多文献进行了探讨，本文将对一些重要的国外文献进行综述，并构建分析框架。
首先，我们可以从斯坦福大学的商业模式创新中心的研究中获得一些关于商业模式创新的理论和实践方面的见解。
根据他们的研究，商业模式创新是一种改变企业经营方式和策略的重要方式，可以帮助企业发现新的市场机会，提高效率和盈利能力。
他们认为商业模式创新最重要的是要找到一种能够平衡企业与消费者之间的需求和利益的方式。
接下来，还有一些国外的学者研究了商业模式创新在不同行业中的应用。
比如，迈克尔·波特认为商业模式创新可以帮助企业在竞争激烈的行业中获得竞争优势。
他通过研究多家全球知名企业的案例，总结出了几种常见的商业模式创新方式，包括差异化定价、产品和服务创新、流程创新等。
此外，还有一些国外文献将商业模式创新与科技和数字化的发展联系在一起。
这些文献认为，在科技和数字化不断进步的今天，企业需要通过创新商业模式来适应新的市场和消费者需求。
比如，亚历克斯·奥斯特瓦尔德认为，数字化和物联网技术的发展使得企业能够建立更加灵活和个性化的商业模式，从而实现更高效和优质的服务。
他通过研究一些在线零售商的案例，提出了一种基于数字化和物联网技术的新型商业模式创新框架。
最后，我们可以结合以上的研究，构建一个分析商业模式创新的框架。
这个框架可以包括几个关键的方面，包括市场需求的分析、竞争环境的评估、技术发展的考虑等。
首先，企业需要分析市场需求，找到潜在的机会和消费者的痛点。
然后，他们需要评估竞争环境，确定自己的竞争优势和独特的价值主张。
最后，他们还需要考虑科技和数字化的发展，将其融入到商业模式中，实现更高效和个性化的服务。
总之，商业模式创新是企业在不同环境下进行经营的重要方式和策略。
国外的一些研究文献为我们提供了一些关于商业模式创新的理论和实践方面的见解，可以帮助企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势。
国内外商业模型研究综述
国内外商业模式研究进展综述一，商业模式概念王伟毅与李乾文(2005) 指出，目前实业界频繁而混乱地使用着商业模式这个概念，甚至将商业模式与网络模式、商业业态等混为一谈，而研究人员却很少关注商业模式，即使在研究中有所涉及，也往往侧重于“基于网络的模式”，对于商业模式的本质和定义并没有形成共识，是一个“最常被提及却莫衷一是的术语”。
Timmers(1998) 认为商业模式是由产品、服务与信息流构成的体系，能对企业商业活动参与者的利益与企业利润来源进行描述。
[2 ] Stewart 等(2000) 认为，商业模式是企业能够获得并且保持其收益流的逻辑陈述。
[3 ]Amit 和Zott (2001) 提出，商业模式是企业创新的焦点和企业为自己、供应商、合作伙伴及客户创造价值的决定性来源。
[4]Mahadevan (2000) 认为，商业模式是企业与商业伙伴及买方之间价值流(value stream) 、收入流(revenue stream) 和物流(logistic stream) 的特定组合。
[5 ]Linder 等(2000) 认为商业模式是组织或者商业系统创造价值的逻辑。
[6 ] Hawkins (2001) 把商业模式看作是企业与其产品/服务之间的商务关系，一种构造各种成本和收入流的方式，通过创造收入来使企业得以生存。
Afuah 等(2001) 把商业模式定义为企业获取并使用资源，为顾客创造比竞争对手更多的价值以赚取利润的方法。
[7] Dubosson - Torbay 等(2001) 认为，商业模式是企业为了对价值进行创造、营销和提供所形成的企业结构及其合作伙伴网络，是产生有利可图且得以维持的收益流的客户关系资本。
[8 ]Applegate (2001) 认为商业模式是对复杂商业现实的简化。
[9 ]Weill 等(2001) 把商业模式定义为对企业的顾客、合作伙伴与供货商间关系与角色的描述，目的在于辨认主要产品、信息和资金的流向以及参与主体能获得的主要利益。
商业模式研究文献综述
商业模式研究的发展历程
阶段一
商业模式研究的起源和早期发展，主要涉及20世 纪60年代至90年代的文献。
阶段三
移动互联网和智能化时代，商业模式的不断创新 和演化，主要涉及2010年至今的文献。
阶段二
互联网泡沫时期，商业模式研究的快速发展，主 要涉及2000年至2010年的文献。
未来趋势
商业模式研究将继续关注数字化、智能化和可持 续性等新兴趋势，同时对于商业模式的理论与实 践将更加深入和丰富。
技术驱动创新
商业模式鼓励信息技术企业以技术为驱动，推动产品和服务的 创新，提高企业核心竞争力。
平台经济发展
信息技术领域的商业模式创新，推动平台经济的发展，实现企 业价值与用户价值的共赢。
数据驱动决策
信息技术企业利用大数据技术分析用户行为和市场趋势，优化 原有商业模式，制定更精准的市场策略。
商业模式在医疗服务领域的应用
研究内容和创新点
研究内容
从商业模式的定义、分类、影响因素和创新方法等多个方面进行综述。
创新点
通过对商业模式相关文献的梳理和分析，提出了商业模式的创新方法，为企 业进行商业模式创新提供参考。
02
文献综述
商业模式的概念与定义
定义
商业模式是企业在特定环境中，为创造和提 供价值而建立的一种结构、流程和策略的组 合。
其他研究方法
总结词
除了上述三种方法之外，商业模式研究还采用了其他 多种研究方法，如文献研究法、专家访谈法、实地考 察法等。
详细描述
文献研究法主要是通过对前人研究进行梳理和评价， 以了解商业模式研究的现状和发展趋势。专家访谈法 则通过与专家进行深入交流，获取他们对特定商业模 式的看法和建议。实地考察法则通过深入企业现场， 观察和了解商业模式的实际运作情况。这些方法可以 相互补充和验证，提高商业模式研究的可靠性和可信 度。
国内外商业模式创新与发展研究
国内外商业模式创新与发展研究在当前全球经济形势下，商业模式创新已经成为很多企业和行业竞争力的关键所在。
而在中国，商业模式创新的重要性也越来越受到人们的关注。
因此，本文将围绕国内外商业模式创新与发展这一主题，探讨其现状、趋势和战略。
一、国内商业模式创新现状及趋势1.1 现状目前，中国企业的商业模式多以模仿国外先进企业为主。
在传统行业中，大部分企业的商业模式还是“以量取胜”，注重成本控制和资源整合，追求规模经济。
但是，在新兴行业中，一些企业已经开始进行商业模式的创新，不断推出新的产品和服务，满足消费者日益增长的需求。
比如，瑞幸咖啡就以“新零售+线下咖啡厅+移动支付”为核心的创新商业模式，迅速成为国内咖啡市场的领头羊。
1.2 趋势随着社会和科技的不断发展，中国的商业模式也在不断变革和创新。
未来，商业模式创新的趋势将主要表现在以下几个方面：（1）以数字技术和人工智能为核心的新零售模式将会得到更大发展；（2）线上和线下结合的“O2O”模式将更加成熟，这也是消费者日益增长的个性化需求所推动的；（3）社交网络和内容平台的崛起，将推动新一轮社交电商的发展；（4）生态系统和共享经济将继续发展，推动整个行业和生态的创新。
二、国际商业模式创新现状及趋势2.1 现状在国际市场上，商业模式的创新已经成为很多企业取得巨大成功的关键。
比如，Uber以“共享经济+移动支付+自动驾驶”为核心的商业模式，已经成为全球性的巨头。
而Amazon以“云计算+物流配送+智能家居”的创新商业模式，也成为全球最大的在线零售企业。
2.2 趋势随着全球经济和科技的不断发展，国际商业模式创新的趋势将主要表现在以下方面：（1）数字经济的快速发展，将驱动全球数字化转型的步伐加快；（2）全球化竞争将日益激烈，企业将更加关注区域特征和文化差异，进行更符合当地市场需求的商业模式创新；（3）“智慧城市”将成为未来的趋势，因此，以人为本的智慧城市解决方案将受到更多的关注；（4）生态系统和共享经济的发展，将推动企业聚焦生态系统和用户需求，进行商业模式创新。
互联网时代企业商业模式创新路径研究综述
E-business电子商务0302018年6月 表3 互联网理财产品或平台代表平台合作基金余额宝天弘基金百度理财华夏基金理财通华夏基金、易方达基金、汇天富基金、广发基金零钱宝汇天富基金、广发基金2 结语伴随着互联网、云计算等现代信息技术的飞速发展，给金融行业注入新的活力。
满足小微企业和个人的资金需求、突破时空限制、高效率、低成本，以客户为中心、重视客户体验等特点，互联网金融必将成为金融行业的主流方向，也对传统金融带来不小的冲击。
通过互联网金融，扩大了小微企业的融资渠道，并降低其融资成本，从而带动实体经济的发展，提高实体经济的投资规模、资本生产率、全要素生产率。
同时，互联网金融中方便快捷的第三方支DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2018.16.030互联网时代企业商业模式创新路径研究综述①华侨大学工商管理学院 潘亚丽摘 要：移动互联网作为一种具有创造性破坏的媒介技术，改变了基本的商业竞争环境和经济规则，也对企业商业模式创新提出新的要求。
新兴企业凭借移动互联网这股“东风”带来的机会雨后春笋般破土而出的同时，在位企业的生产存续却面临着巨大的挑战。
互联网时代企业的商业模式创新之“路”该如何走？通过对国内外相关文献的回顾，本文总结了有关学者对企业商业模式创新路径的研究成果。
关键词：商业模式 创新路径 互联网 价值链中图分类号：F724 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2018)06(a)-030-0321世纪是信息高速发达的时代，互联网在社会的各个方面发挥着越来越重要的作用，改变着经济发展方式、人们的消费习惯以及企业经营理念。
随着互联网和通信技术的迅速发展，商业模式创新的重要性和紧迫性得到了社会各界的高度重视，企业之间的竞争也已经由产品、渠道、价格等方面的竞争转变为商业模式的竞争。
“商业模式创新”一词来源于互联网技术的广泛应用以及电子商务的高度普及。
Amazon 用短短几年的时间发展成为世界上最大的图书零售商；iPod 和数字音乐下载技术的出现对DVD 和CD 唱片带来破坏性的冲击，新浪、搜狐等综合信息平台对于传统纸媒的颠覆，滴滴对于传统出租车市场的侵蚀，金融创新的产物余额宝对于传统银行业务的冲击。
国内外商业模式研究综述
国内外商业模式研究综述作者：郭黎星来源：《商场现代化》2012年第03期[摘要]商业模式作为目前世界范围内企业竞争的范畴，具有重要的理论意义和实践价值，日益引起专家学者和企业管理者的兴趣和关注，商业模式在当代企业运营中发挥着越来越重要的作用。
本文基于对商业模式研究的文献检索，对商业模式的定义概念、分类等研究进行分析进而综述。
[关键词]商业模式国内研究现状国外研究现状随着全球经济信息化及市场全球化程度的加深，企业之间的竞争从产品、品牌、服务等逐渐转向商业模式的竞争。
商业模式的重要性日益受到社会各界的高度重视，著名管理学大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。
本文将对国内外学者关于商业模式的研究进行综述。
一、商业模式发展概述商业模式作为专用术语出现在管理领域的文献中大约是在20世纪70年代中期。
孔切尔和多托雷（Konczal&Dottore）在讨论数据和流程的建模时，首先使用了 Business Medels一词。
在此后的信息管理领域，商业模式被应用于信息系统的总体规划中。
20世纪80年代，商业模式的概念开始出现在反映IT行业的文献中。
直到20世纪90年代中期互联网成为企业的电子商务平台之后，使得构想企业如何运作这一新“理论”在技术上有了可能性。
此时商业模式的内涵也正在悄然发生变化，即从信息管理领域扩展到了企业管理领域的更广阔空间。
近十年来，商业模式逐渐成为国内外实务界和企业关注的热点话题，相关研究成果已相当丰富，国内外学术界在商业模式的概念定义、体系构成及评价方法等方面也取得了一些较有价值的成果。
据详细统计，在1929年～1999年期间涉及商业模式的文献共计207篇；商业模式作为一个独立领域被研究者关注之后，从国外商业模式研究状况走势来看，国外商业模式研究呈现一种逐步上升的趋势。
2000年至2010年，商业模式全文索引篇数已达到5438篇，仅仅2011年全文检索篇数就已达到856篇。
国外商业模式创新研究综述
第31卷第12期外国经济与管理V ol 131N o 1122009年12月Fo reign Eco no mics &M anagement D ec 1200933国外商业模式创新研究综述王鑫鑫1,2,王宗军1(11华中科技大学管理学院,湖北武汉430074;21武汉科技大学管理学院,湖北武汉430081)摘 要:近年来,商业模式创新已成为经济管理研究的一个热点。
本文从创新动力、创新途径和创新实施三个方面对国外商业模式创新的研究成果进行了归纳和评价,并对未来商业模式创新的研究方向进行了展望。
关键词:商业模式;创新动力;创新途径;创新实施中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-4950(2009)12-0033-06收稿日期:2009-09-15基金项目:国家哲学社会科学创新基地基金项目5自主创新与知识产权6(编号:985H UST -07)作者简介:王鑫鑫(1980-),男,华中科技大学管理学院博士研究生,武汉科技大学管理学院讲师;王宗军(1964-),男,华中科技大学管理学院教授,博士研究生导师。
商业模式(business model)作为管理学领域一个新的研究热点,已经引起了学术界的高度关注。
从国外的研究成果来看,商业模式研究已经具有一定的深度,从早期的商业模式概念、要素、分类研究逐渐转向商业模式创新研究。
在梳理相关文献的基础上,本文从创新动力、创新途径和创新实施三个方面对国外商业模式创新研究成果进行了梳理,分析了现有研究仍存在的问题,并提出了今后的研究方向。
一、商业模式创新动力研究任何一项经济活动都是行为主体在一定动力的驱动下进行的,企业的商业模式创新也不例外。
在商业模式研究中,专门探讨创新动力的文献并不多见,但众多学者在研究中都谈到了这个问题,并把创新动力作为企业选择商业模式创新时机和途径的前提。
下文将从技术推动、需求拉动、竞争逼迫、企业高管和系统五个视角对已有研究进行梳理和总结。
商业模式的国内外比较研究
商业模式的国内外比较研究在全球化的背景下，国内外商业模式的比较研究具有重要意义。
随着经济发展和技术进步，不同国家的商业模式呈现出差异化特点，对于了解各国商业发展情况、借鉴先进经验和发现创新机会都具有积极意义。
本文将对国内外商业模式进行比较研究，以便更好地理解和应用商业模式创新。
一、商业模式的定义和特征商业模式是一个企业或组织运作的框架，它涵盖了产品或服务的价值主张、市场定位、运营方式和盈利模式等要素。
一个成功的商业模式应当能够创造持续的竞争优势，并为企业带来长期利润。
无论是国内还是国外，商业模式都具备以下特征：第一，价值主张。
商业模式必须能够提供有吸引力的价值主张，满足市场需求。
第二，市场定位。
商业模式需要定位清晰，明确自己的目标市场和消费群体。
第三，运营方式。
商业模式中的运营方式包括供应链管理、资源配置和业务流程等方面的设计。
第四，盈利模式。
商业模式的核心是如何实现盈利，如何产生收入和利润。
二、国内外商业模式的比较1. 美国商业模式美国商业模式以创新为核心，注重科技和市场的结合。
美国企业在商业模式上更注重灵活性和快速反应能力，强调市场开拓和产品创新。
例如，互联网巨头谷歌通过持续的技术创新和产品改进，逐渐垄断了搜索引擎市场。
苹果公司则通过整合硬件、软件和服务，成功构建了闭环生态系统，实现了盈利的多元化。
2. 德国商业模式德国商业模式以质量和工艺为核心，强调工程和技术的精湛。
德国企业在商业模式上注重稳定性和可持续发展。
德国汽车制造商宝马以其优质的工艺和精细的细节设计而享誉全球。
此外，德国工业制造业的商业模式也以高度自动化、高效生产和严格的品质控制为特点。
3. 中国商业模式中国商业模式以规模经济和市场份额为核心，注重效率和速度。
中国的快速经济增长为商业模式的创新提供了机遇。
例如，中国的电商巨头阿里巴巴通过构建庞大的网络零售平台和物流体系，实现了规模经济和资源整合。
另外，中国的共享经济模式也成为一种具有代表性的商业模式。
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国内外关于商业模式创新途径的研究综述
作者：李贞贞
来源：《今日湖北·下旬刊》2014年第02期
摘要当代商业模式创新的研究主要包括商业模式创新动力、创新途径、创新实施、创新阻力等四个方面。
商业模式创新途径是商业模式创新的核心内容，所以本文对国内外关于商业模式创新途径的研究成果进行了归纳和评述，并对未来的研究方向提出参考性建议。
关键词商业模式商业模式创新创新途径
管理学大师德鲁克曾说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
”随着科技和新兴产业的迅速发展，学习、应用商业模式已成了一种风尚。
商业模式创新途径是商业模式创新的核心内容。
对于企业来说，用何种方法、何种途径、经过什么过程，进行哪些方面的创新以达到商业模式的创新，是重中之重。
一、商业模式创新途经的研究
商业模式创新是一项复杂的系统工程，所以商业模式创新途径会因创新者视角的不同而有所不同。
研究者们从以下不同的角度来研究了商业模式创新。
（一）过程视角的商业模式创新研究
Osterwalder （2004）认为，企业商业模式的创新分三个步骤：一是对商业模式进行显化；二是对商业模式进行深入分析；三是对商业创意进行整合。
Shelton等（2005）把商业模式的创新阐述为一个从创意开始，以获取价值为结束的过程，包括：创新观点的产生、原型、试验、观点选择以及获取价值。
这个过程是一个管理过程，需要与之对应的工具、系统化的管理、战略思考与企业高层的领导。
过程视角的商业模式创新从整体过程的角度来研究商业模式如何创新，对企业有很好的指导意义，但是已有的研究要么是定性的、思辨性的或总结性的。
（二）系统视角的商业模式创新研究
作为全球商业模式创新与设计研究的领先学者，Amit和Zott （2009）认为商业模式这个活动系统的设计者需要考虑两个方面的因素，一方面是设计组成因素；另一方面是设计主题，这部分描述了商业模式活动系统价值创造的源泉。
Sven C Voelpelete通过分析商业模式的关键因素，提出了一个交互动态的商业模式再造的系统框架。
从商业生态系统角度，考虑持续变化的环境因素，帮助企业保持并提高适应性和竞争力。
李东（2008）对33 家国内外的典型企业进行了深入的个案分析，并在此基础上归纳出广阔草原型、带状森林型、山丘森林型和簇状丛林型等四种商业生态系统类型。
从国内外的整理的研究来看，从系统视角研究商业模式创新的文献还较为少见，研究有待进一步深化。
（三）价值链视角的商业模式创新研究
进入新世纪，Timmers的价值链创新思路被大量应用，产生了许多研究成果。
Gordijn （ 2001）基于价值链创新和商业网创新等理论方法，在e-value参考模型中把创新因素定义为价值活动、价值端口和价值界面三个元素，认为某种商业模式的创新分析可以从这些价值元素的解构着手。
Magretta（2002）认为，新的商业模式就是隐藏在所有商业活动下一般价值链上的变量，得出结论：一个新的商业模式起始于一项流程的创新。
国内学者高闯和关鑫（2006）运用价值链创新理论对企业商业模式创新的实现方式进行了解释，认为企业商业模式是通过对企业全部价值活动进行优化选择，并对某些核心价值活动进行创新，然后再重新排列、优化整合而成的 [6]。
价值链视角的研究较为新颖和独特，且对企业来说更为实用，但研究者并未提出价值链视角商业模式创新的具体实施方法，这是后续研究需要解决的问题。
（四）战略视角的商业模式创新研究
早在2000年，Wolfle将战略管理中的SWOT分析方法引入商业模式创新研究，作为分析外部环境和组织现状的工具，认为商业模式对于企业与战略有着类似的功能。
Mitchell 等（ 2003）认为那些最成功的公司就是那些能够将持续、有效的战略和强有力的商业模式创新结合在一起作为发展基础的公司，并根据商业模式创新程度的不同将商业模式创新分为商业模式提高和替代。
Markides 等学者（2004）认为，同一公司针对同一市场可以同时应用两种不同的商业模式，称为双商业模式，并列举了以此获得成功的公司，包括新加坡航空公司、IBM 等。
战略视角的研究者们有的提出了商业模式创新的战略类型，有的提出战略规划步骤，但是没有说明怎么具体实施这些步骤，有待进一步研究。
总体来看，国内外学者们研究的视角也越来越多样化，并取得了很多成果。
但是不同视角的研究还相对较少。
二、未来研究展望
商业模式作为一个独立的研究领域已经引起了研究者们的广泛关注，但关于商业模式创新研究更没有形成完整的理论体系，笔者认为今后可在以下几方面深化相关研究：
1、注重系统视角和价值链视角的研究，将会对企业具有更好的指导意义。
2、注重商业模式创新具体的实施步骤和具体方法的研究。
现有商业模式创新途径研究大部分都是总体意义上概括，商业模式创新的具体方法却很少，缺乏可操作性。
3、注重创新方法的实用性的研究。
目前的研究主要集中于理论框架或方法探讨层面上，缺乏实践应用方面的论证研究。
参考文献：
[1]欧阳峰，赵红丹.商业模式创新研究的演化路径与展望[J].科技管理研究，2010（12）：12-16.
[2] Zott C and Amit Z.Business model design：An activity system perspective [J].Long Range Planning，2009.
[3]李东.基于结构特征的商业模式创新：路径类型、产业效应与策略体系[J].中国软科学，2006.。