领导学(尔雅)

我的答案：C
11
比较好管理的冲突是()。
A、
风险很大
B、
无组织谈判
C、
一次性交易
D、
具体的问题
我的答案：D
12
防止领导权力的腐败,应该()。
A、
完善道德和法律规范
B、
强化监督机制
C、
使权力相互制约
D、
以上都对
我的答案：D
13
在情绪上关于抵制变革分()个阶段。
A、
3
B、
4
C、
5
D、
6
我的答案：B
14
()的主要方式是空间和手段控制。
我的答案：√
8
特质是单一的,性格是特质的各种综合。()
我的答案：√
9
公共领导权力可以通过提供奖酬来获得。()
我的答案：√
10
交易式领导是变革表层的东西。()
我的答案：√
11
公共决策所应遵循的第一标准是效率。()
我的答案：√
12
把情绪控制住是控制冲突升级的一个重要方面。()
我的答案：√
13
“暗箭伤人”属于组织内权力竞争的不正当手段。()
领导学-试卷
满分：100.0
窗体顶端
窗体底端
一、单选题
1
公共领导行为的类型与维度不包括()。
A、
参与与专断
B、
容忍与独裁
C、
体恤与建构
D、
交易型与变革型
我的答案：B
2
从基础立场出发,变革的阶段划分不包括()。
A、
解冻阶段
B、
变革阶段
C、
再冻阶段
D、
否认阶段
我的答案：D
3
对于()的人,可以直呼其名,采取目光接触的方式化解冲突。
有效获得服从
我的答案：C
28
各种策略中适于影响改革或创新,不适于影响工作指派的是()。
A、
合法化
B、
个人诉求
C、
解释收益
D、
结盟策略
我的答案：D
29
领导者选择制度应坚持的基本原则不包括()。
A、
多元参与原则
B、
公平竞争
C、
性格与职位相匹配
D、
公开透明
我的答案：C
30
下列哪些选项不属于使权力资源获得扩展的策略?()
B、
使人们了解变革的进展情况
C、
帮助人们应付变革带来的痛苦
D、
只为后期的成功提供机会
我的答案：D
9
在变革时首先要确立的是()。
A、
目标
B、
阶段是什么
C、
阻力是什么
D、
以上都是
我的答案：D
10
目前领导学研究的主流方向是()。
A、
领导特质研究
B、
领导行为研究
C、
领导行为与特质之间的匹配研究
D、
领导心理研究
我的答案：√
19
风险规避型的人对失败可能估计会比较低。()
我的答案：×
20
领导者最难的任务是改变组织结构。()
我的答案：×
21
人才往往在各方面都非常优秀和突出。()
我的答案：×
22
公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()
我的答案：√
23
好的领导者往往具有很强的直觉洞察能力。()
我的答案：√
高度的具体性
B、
高度的灵活性
C、
适度的具体性
D、
高度的稳定性
我的答案：A
26
下列哪个选项不属于领导提供反馈的技巧?()
A、
故意减少负面反馈
B、
反馈应当是描述性的
C、
反馈要具体
D、
反馈要及时
我的答案：A
27
关于使用强制权产生的影响,说法错误的是()。
A、
见效快
B、
适合惩戒性行为
C、
增强下属的满足感
D、
12
高绩效团队具有哪些特征?()
A、
高水平的交流
B、
清晰的使命
C、
高绩效的标准
D、
团队成员具有相应的技术能力
我的答案：ABCD
13
关于权力使用策略“奖酬权”的使用策略,下列说法正确的是()。
A、
要求不要过分
B、
要求要正当
C、
解释奖励的标准
D、
奖励要有吸引力
我的答案：Aห้องสมุดไป่ตู้CD
14
在赫西·布兰查德模型中,领导风格分为()。
我的答案：×
30
权力资源是建立权力关系的一个重要前提和条件。()
我的答案：√
我的答案：√
14
运用专长权时只需花费少量情感能量。()
我的答案：√
15
最初领导学的研究是以领导特质为主。()
我的答案：√
16
领导无法获得完全的信息,而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。()
我的答案：√
17
费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。()
我的答案：√
18
变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。( )
A、
阻击手
B、
温和型
C、
强词夺理型
D、
牢骚狂
我的答案：C
4
启发创造性决策的各种角度不包括()。
A、
假设分析与辩论小组
B、
类比与综摄法
C、
多视角分析与KIVA分析
D、
定式思维
我的答案：D
5
关于中国领导文化,下列说法错误的是()。
A、
自上而下的决策
B、
强调共识
C、
绩效和个人导向
D、
管理过程重视整体
我的答案：C
A、
冲突化解
B、
冲突预防
C、
冲突管理
D、
冲突转移
我的答案：C
15
公共领导者权力腐败的原因是()。
A、
私欲膨胀
B、
服从的幻觉
C、
下属的奉承
D、
以上都是
我的答案：D
16
使用奖酬权时要注意()。
A、
奖励要公平
B、
奖励有信
C、
奖励要及时
D、
以上都对
我的答案：D
17
使冲突升级的主观因素有()。
A、
镜像
B、
对同一事项的不同理解
A、
告诉的风格
B、
推荐的风格
C、
参与的风格
D、
授权的风格
我的答案：ABCD
15
下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因?()
A、
维持良好自我感觉
B、
追随者将领导人过分理想化
C、
群体性思维
D、
以上都正确
我的答案：ABCD
三、判断题
1
追随者的状况受很多因素影响,包括意愿、能力、信心、性格等。( )
我的答案：√
24
买车摇号属于纯粹结果正义。()
我的答案：×
25
向对方强调信息与好处的稀缺性,会更容易说服对方接受。()
我的答案：√
26
对变革抵制越强的人,有可能他的价值感越重。()
我的答案：√
27
权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()
我的答案：×
28
战斗中双边放弃是解决冲突的方式之一。()
我的答案：×
29
员工不满与人员流动率间的关系是直线型的。()
2
在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。()
我的答案：√
3
整合性谈判的第一步是理解利益。()
我的答案：×
4
一般而言，领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。()
我的答案：√
5
冲突有时可能会带来更差的决策。()
我的答案：√
6
中国的文化属于高语境文化。()
我的答案：√
7
对领导的道德培训是有层次的。()
C、
双重标准
D、
以上都对
我的答案：D
18
下列不属于团队的特点的是()。
A、
共同承诺
B、
双向负责
C、
由领导将任务安排给个人
D、
协同效应
我的答案：C
19
下列哪一项不属于冲突产生的条件?()
A、
较高水平的任务要求
B、
较强的横向依赖关系
C、
为稀有资源或奖励而竞争
D、
处于比较闲适的状态
我的答案：D
20
关于妥协运用的情境,说法错误的是()。
B、
冷却效应
C、
麻醉效应
D、
半衰期效应
我的答案：BCD
4
公共决策的理性标准包括()。
A、
效益
B、
效率
C、
充分性
D、
公平性
我的答案：ABCD
5
影响领导效果的情景因素包括()。
A、
追随者状况
B、
领导者状况
C、
群体氛围
D、
任务结构和面临的压力
我的答案：ABCD
6
下列哪些是现代的选才方法?()
A、
面试
B、
随时观察
9
影响创造性决策的偏见包括()。
A、
问题构建偏见
B、
可获得性偏见
C、
证实性偏见
D、
公平偏见
我的答案：ABC
10
公共领导的外延包括()。
A、
方向是公共利益最大化
B、
公共组织领导
C、
公众领导
D、
涉及公共事项
我的答案：BC
11
输赢的类型包括()。
A、
输—赢型
B、
零和型
C、
双赢型
D、
双输型
我的答案：ABCD
我的答案：A
36
从情绪上划分,变革的阶段划分不包括()。
A、
否认阶段
B、
愤怒阶段
C、
解冻阶段
D、
悲哀阶段
我的答案：C
37
下列哪项属于不适合于魅力型领导的情境?()
A、
不利于运用内部奖惩的领导环境
B、
异常环境
C、
人物的独立性
D、
先知先觉的救世主文化传统
我的答案：A
38
从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现,可见我国教育缺乏对()的培养。
A、
目标重要但不值得努力
B、
双方实力相当
C、
面对复杂问题临时达成协议
D、
合作开始时作为备选方案
我的答案：D
21
公共领导者最重要的职责是()。
A、
导向
B、
组织
C、
管理
D、
奖惩
我的答案：A
22
领导在讲话时需要注意()。
A、
说话内容可以引起听者的兴趣
B、
减少语言错误
C、
避免啰嗦
D、
以上都有
我的答案：D
23
下列哪一项不属于冲突的正面效应?()
A、
推动变革
B、
刺激批判性思维
C、
情绪得到宣泄,更好理解他人
D、
提高了生产力
我的答案：D
24
要想对领导者采取的积极影响策略,需注意()。
A、
确定领导者期望你做什么
B、
确定你传达信息的准确性
C、
鼓励领导者提供真诚的反馈
D、
以上都是
我的答案：D
25
威胁的特征是()。
A、
A、
完善组织的制度建设
B、
掌握对上交流渠道
C、
有针对性的开展社交活动
D、
资源的稀缺性
我的答案：D
31
下列哪个选项不是A型性格的特征?()
A、
竞争性
B、
多重行为
C、
敌意
D、
中庸
我的答案：D
32
在“乔哈里窗”中,“他人知道,自己知道”的自我指的是()。
A、
公开的自我
B、
自我的盲点
C、
隐藏的自我
D、
未知的自我
我的答案：A
33
下列属于无意识的费言辞信号是()。
A、
脸红
B、
夸赞他人
C、
批评他人
D、
鼓掌
我的答案：A
34
员工不满与人员流动率间的关系是()的。
A、
波浪型
B、
直线型
C、
平滑的抛物线型
D、
简单的抛物线型
我的答案：A
35
下列哪个选项不是影响领导者状况的重要因素?()
A、
追随者状况
B、
能力
C、
权力
D、
信息
A、
远见
B、
创造力
C、
实践力
D、
判断力
我的答案：B
39
下列哪一项不属于变革型领导促进变革的方式?()
A、
提高人们的意识
B、
帮助人们超越自我利益的界限
C、
帮助人们寻求自我实现
D、
使管理层具有闲适感
我的答案：D
40
认为冲突是坏的理论是()。
A、
机械论
B、
人际关系病症论
C、
冲突的辩证理论
D、
冲突管理论
我的答案：A
6
关于团队中的培育者角色,应该具备的最主要特征是()。
A、
富有创造性和想象力
B、
冷静而有策略
C、
性格外向而善于发现机会
D、
老练而有思想
我的答案：A
7
不属于冲突的正面效应的是()。
A、
情绪得到发泄
B、
推动变革
C、
暴露关键性问题
D、
降低生产力
我的答案：D
8
关于鼓舞士气的措施,下列说法错误的是()。
A、
树立变革需求的紧迫感
C、
群众评议
D、
试用考察
我的答案：ABCD
7
在菲德勒权变模型中,领导行为分类为()。
A、
价值驱动型
B、
文化驱动型
C、
任务驱动型
D、
关系驱动型
我的答案：CD
8
公共领导者的组织职责包括()。
A、
公共组织的创立者
B、
公共人力资源的动员者和激励者
C、
公共资源的聚集者和分配者
D、
公共信息的汇集者和传播者
我的答案：ABCD
二、多选题
1
公共领导者发展过程中的障碍不包括()。
A、
领导者的脱轨
B、
事与愿违的行为
C、
领导者的特立独行
D、
以上都是
我的答案：ABCD
2
下列哪些选项属于追随者对领导这的主要影响策略?()
A、
理性劝说
B、
解释收益
C、
激发情感
D、
征求意见
我的答案：ABCD
3
下列哪些效应属于仲裁的负面效应?()
A、
从众效应