员工工作过失处罚制度
员工不安全行为奖惩制度
员工不安全行为奖惩制度
是一种管理手段，用于对员工在工作中不遵守安全规定、犯下安全过失的行为进行奖励或惩罚。
该制度的目的是促使员工重视安全，减少事故和风险，保护员工的身心健康。
以下是一些可能包含在员工不安全行为奖惩制度中的措施：
1. 奖励制度：对那些积极关注安全，遵守安全规定并提出改善建议的员工给予肯定和奖励。
例如，奖励可以以奖金、荣誉或提升机会的形式进行。
2. 惩罚制度：对那些故意或重大过失造成事故、违反安全规定或忽视安全的员工给予相应的惩罚。
惩罚可以包括口头警告、书面警告、停职、降职甚至解雇等措施。
3. 安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，提高他们对安全规范和操作程序的认识和理解，增强他们的安全意识和行为。
4. 安全审核和检查：定期进行安全审核和检查，发现不安全行为或隐患，及时采取措施整改，并对相关责任人进行处罚或奖励。
5. 绩效考核：将安全绩效纳入绩效考核体系，使员工的工资、奖金和晋升机会与他们在安全方面的表现直接关联。
6. 安全监测和报告：建立安全监测和报告机制，鼓励员工主动汇报安全问题和建议，并及时采取措施处理。
需要注意的是，员工不安全行为奖惩制度应该公平、公正、合理，并且要与公司的安全政策和法律法规相一致。
同时，企业还应该注重安全文化的建设和孕育，通过培养员工的安全意识和自我约束能力，进一步提升整体的安全水平。
公司工作过失管理制度
公司工作过失管理制度一、总则1. 本制度旨在规范员工的工作行为，提高工作效率，防止和减少工作过失，保障公司的利益不受损害。
2. 所有员工必须遵守本制度，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
3. 公司领导层应带头遵守本制度，并对制度的执行情况负责监督和检查。
二、工作过失的界定1. 工作过失是指员工在工作过程中因疏忽大意、操作不当或违反工作流程等原因造成的错误。
2. 工作过失包括但不限于：数据录入错误、报告编制错误、客户信息处理失误、设备操作不当等。
3. 对于重大过失，如造成公司重大财产损失或严重影响公司声誉的行为，将根据情节严重性进行分类处理。
三、预防与教育1. 公司应定期对员工进行业务知识和操作规程的培训，提高员工的业务能力和规范操作意识。
2. 对于新入职员工，必须进行岗前培训，并在有经验的员工指导下开始工作。
3. 公司鼓励员工相互监督，发现同事工作中的不当行为应及时提醒和纠正。
四、责任追究1. 发生工作过失的员工，应根据过失的性质和影响，承担相应的责任。
2. 轻微过失可由直接上级进行口头警告，并记录在案；重复犯错者，应进行书面警告。
3. 对于严重过失，应进行详细调查，根据调查结果决定是否给予罚款、降级、停职或解雇等处分。
4. 特别严重的情况，公司将依法追究员工的法律责任。
五、改正与补救1. 员工在工作中发现自身过失，应立即采取措施予以纠正，并向上级汇报。
2. 对于已经造成损失的过失，员工应积极参与补救工作，尽力减少损失。
3. 公司应建立完善的风险评估和应急预案，以应对可能发生的工作过失。
六、激励与表扬1. 对于在工作中表现优秀，长期未发生过失的员工，公司将给予表彰和奖励。
2. 对于及时发现并有效防止重大过失发生的员工，公司将视情况给予物质奖励或职位晋升。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释和修订。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
公司员工工作过失管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章过失管理原则第四条过失管理应遵循公平、公正、公开的原则，对员工过失进行分类、认定和处理。
第五条对员工过失的处理应结合过失的性质、情节、后果及员工的认识态度等因素，进行合理判定。
第六条对员工过失的处理应注重教育和纠正，以达到警示他人、促进员工成长的目的。
第三章过失分类及认定第七条员工过失分为以下几类：（一）轻微过失：指员工在工作过程中，因疏忽大意或操作失误，对工作造成一定影响，但未造成重大损失的行为。
（二）一般过失：指员工在工作过程中，违反工作纪律，对工作造成一定损失，但未造成严重后果的行为。
（三）重大过失：指员工在工作过程中，严重违反工作纪律，造成重大损失或恶劣影响的行为。
第八条员工过失的认定应依据以下标准：（一）过失的性质：根据过失行为对工作的影响程度，划分为轻微过失、一般过失和重大过失。
（二）过失的情节：根据过失行为的具体表现，如违规次数、违规程度等。
（三）过失的后果：根据过失行为对工作、公司及他人造成的损失或影响。
第四章处理措施第九条对员工过失的处理措施包括：（一）口头警告：对轻微过失的员工进行口头警告，提醒其改正。
（二）书面警告：对一般过失的员工进行书面警告，记录在案，并限期改正。
（三）经济处罚：对一般过失的员工，根据损失程度，可给予一定数额的经济处罚。
（四）降职或解雇：对重大过失的员工，根据损失程度和公司实际情况，可给予降职或解雇的处理。
第十条处理措施的实施应遵循以下程序：（一）调查核实：人力资源部门对员工过失进行调查核实，收集相关证据。
（二）认定过失：根据调查结果，对员工过失进行认定。
（三）处理决定：根据过失认定和相关规定，确定处理措施。
（四）执行处理：人力资源部门负责执行处理决定，并将结果告知员工。
工作失误处罚规章制度
工作失误处罚规章制度第一章总则第一条为了维护企业的正常运转，规范员工的工作行为，提高工作效率，公司特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、兼职员工以及实习生等。
第三条公司遵循公平、公正、公开的原则，对员工工作失误做出相应处罚。
第四条处罚方式包括但不限于口头警告、书面警告、降级、罚款、停职、辞退等。
第五条员工应当严格遵守公司的各项规章制度，务必认真工作、尽职尽责。
第六条如果员工违反规章制度，将会受到相应的处罚。
对于严重失误或违反法律法规的行为，公司将追究其法律责任。
第七条公司将根据实际情况，对员工的失误进行评估并作出合理的处理，并在员工档案中予以记录。
第八条本规章制度自颁布之日起生效。
第二章处罚原则第九条处罚应当依据事实、依据情节，坚持因人而异，因情而异的原则。
第十条处罚应当公开、公正、透明，确保员工的知情权和申诉权。
第十一条处罚应当及时进行，避免形成恶性循环，影响工作秩序。
第十二条对于员工的轻微失误，应当采取口头警告或书面警告等措施，帮助其改正错误。
第十三条对于员工的严重失误，应当依据公司规定，给予相应的处罚，以示警戒。
第十四条公司将根据员工的失误情况，对其进行分类处理，定期评估并调整处罚措施。
第三章处罚方式第十五条口头警告：向员工口头表示警告，提醒其注意，防止再次犯错。
第十六条书面警告：向员工发出书面警告通知，明确表示对其工作失误的批评和警告。
第十七条降级：对于严重失误的员工，公司可以考虑将其降级处理，减少其工作职责和权限。
第十八条罚款：根据公司规定，对严重失误的员工进行罚款处理，作为惩罚。
第十九条停职：对于较为严重的失误，公司可以考虑让员工停职一段时间，以示警戒和惩罚。
第二十条辞退：对于重大失误或违反法律法规的员工，公司有权解除其劳动合同，辞退其工作。
第四章实施程序第二十一条员工工作失误应当由直接主管进行初步调查核实，形成初步处理意见。
第二十二条初步处理意见应当报经上级主管审批，形成最终处理方案。
工作过错责任追究管理制度范文（3篇）
工作过错责任追究管理制度范文第一章总则第一条为规范组织内部工作过程，加强工作纪律，强化责任意识，营造良好的工作氛围，制定本管理制度。
第二条本制度适用于组织内所有人员，包括管理人员和普通员工。
第三条工作过错责任追究管理制度是指在组织内部，对工作中发生的过错行为进行追责和纠正的管理制度。
第四条工作过错包括但不限于以下情形：违反工作流程规定；失职、渎职、玩忽职守；滥用职权；侵犯组织利益等。
第五条本制度的基本原则是依法、公正、公开、公平、透明。
第二章过错行为认定第六条过错行为认定应当遵循以下原则：（一）根据事实，以客观证据为依据，进行认定；（二）依据法律法规、内部制度和职责范围，进行判断；（三）听取涉事人员的陈述和辩解意见；（四）对于涉及第三方的行为，应当充分调查；（五）尊重权益，尽量避免对个人声誉造成伤害。
第七条工作过错行为认定程序如下：（一）接收和核实举报材料；（二）制定调查计划，成立专门小组进行调查；（三）调查组员对相关人员进行询问、调查，并听取相关人员的意见和陈述；（四）确立事实依据，综合判断；（五）形成调查结论。
第三章违纪行为处理第八条违反工作流程规定的，应当按照以下程序进行处理：（一）组织内部对违规行为进行调查；（二）情节较轻的，可以进行警告或者批评教育；（三）情节较重的，可以进行记过、记过申诉或者降低岗位等级；（四）情节严重的，可以进行降级、辞退等处理。
第九条失职、渎职、玩忽职守的，应当按照以下程序进行处理：（一）调查组对涉事人员进行询问、调查，并听取涉事人员的陈述和辩解意见；（二）情节较轻的，可以进行警告或者批评教育；（三）情节较重的，可以进行记过、记过申诉或者有条件辞退；（四）情节严重的，可以进行辞退或者向有关机关报告。
第十条滥用职权的，应当按照以下程序进行处理：（一）调查组对涉事人员进行询问、调查，并听取涉事人员的陈述和辩解意见；（二）情节较轻的，可以进行警告或者批评教育；（三）情节较重的，可以进行记过、记过申诉、降低岗位等级或者有条件辞退；（四）情节严重的，可以进行降级、辞退或者向有关机关报告。
员工工作过失扣分制度
员工工作过失扣分制度为了提高出货工作效率、加强员工对工作认真和责任心、特定此责任扣分制度。
工作过失定义：是指没有保持职业上应有的合理的谨慎, 是个人因故意或者大意不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与日常工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。
常见过失：沟通不到位、开错单、发错货、发少货、发多货、服务态度差、技术判断不到位、误删除、误标价等；常见损失：设备拆旧、运费、佣金、违约金、信誉、客流量、其它…一、责任制度实行谁过失谁承担，将对过失责任人作如下扣分：扣分方式按次累计，一次过失扣20分，以月为一个周期，上半月和下半月分段累计，上半月过失，下半月可奖功补过，实际计算方式举例如下：某职员在一个月内前半个月，出现错误８次，那么罚款应该是8次Ｘ20分=160分。
下半个月出现错误等于前半个月的一半，那么扣分为前半个月的二分之一。
如果下半个月的工作中错误为0，那么，我们的罚款将为0！但是如果下半个月的工作错误超过了前半个月的一半那么只能如实罚款！二、扣分细节1、每次过失最低扣分20分；2、过失导致经济过失超过50元以上的，按金额除以40%换算成分为单位；3、过失导致公司信誉、形象、经济较大损失的，处50－－100扣分；4、过失导致公司信誉、形象、经济严重损失的，处200以上扣分，情节严重、涉及违法行为的送公安机公处理；5、主管人员漏登记下属人员过失的，处20扣分；6、主管人员作弊、包弊下属人员过失的，处50扣分；三、扣分记录流程记录表格由销售主管负责记录；记录表格登记时过失责任人须签字；每月由销售主管交经理审批并交入事部作记录；本扣分制度结合考勤制度，实行结合累计积分，按月对超过标准分数的进行处罚；。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。
工作过错责任追究管理制度范文（四篇）
工作过错责任追究管理制度范文责任追究是一种有效的管理制度，可以帮助企业建立合理的工作秩序，提高员工的工作效率和责任意识。
本文将以____字的篇幅，详细介绍工作过错责任追究管理制度的制定和实施，并给出相应的范文参考。
一、制定工作过错责任追究管理制度的必要性1. 保证工作的顺利进行：在工作中，难免会发生一些过失和失误，如果没有一个明确的责任追究制度，员工可能会产生不负责任的态度，从而影响工作的正常进行。
因此，制定工作过错责任追究管理制度可以帮助企业建立起一个严明的工作纪律，确保工作顺利进行。
2. 提高员工的责任意识：在工作中，每个员工都应承担相应的责任，只有当员工清楚地知道自己的责任和义务，才能更好地履行自己的职责。
通过制定责任追究制度，可以提高员工的责任意识，使其明确自己的责任范围，并努力履行好自己的职责。
3. 激励员工的工作积极性：有时候，员工会因为一些原因而工作不积极，或者出现一些不负责任的行为。
制定工作过错责任追究制度可以对这些行为进行追责，给员工一个明确的警示，从而激励其提高工作积极性，认真履行自己的职责。
二、工作过错责任追究管理制度的制定1.明确制度的目的和原则：工作过错责任追究管理制度的目的是规范员工的工作行为，提高工作效率和责任意识。
制度的原则包括公平、公正、公开、明确、严格等。
2.确定责任的划分和范围：根据企业的组织结构和业务特点，明确不同岗位的职责和义务，以及不同工作环节中可能涉及的工作过错。
同时，明确工作过错可能产生的后果和责任。
3.明确责任的追究方式和程度：根据工作过错的性质和程度，确定相应的责任追究方式和程度。
例如，可以采取提醒、警告、记过、降职、辞退等方式进行追责。
4.确立责任追究程序和流程：制定追责的程序和流程，明确每个环节的责任人和工作内容。
例如，可以包括违规通报、责任调查、听证、决定追责、执行追责决定等环节。
5.制定奖惩机制：除了追究责任，还应建立奖励机制，对于表现优秀的员工进行表彰和奖励，以激励员工的积极性和工作热情。
公司员工处分制度条例
公司员工处分制度条例第一条为规范公司员工的行为，保护公司的正常运营，维护良好的办公环境和企业形象，特制定本条例。
第二条凡是公司员工在工作中出现以下违规行为之一的，均应受到相应的处分：1.违反公司规章制度、劳动纪律；2.懈怠、玩忽职守、渎职、迟到、早退；3.造成公司名誉受损或经济损失；4.侮辱、骚扰同事或他人；5.私自借用公司财物并造成损坏；6.盗窃公司财物；7.不服从上级指示或恶意违抗工作安排；8.明知他人行为错误却不举报。
第三条根据违规行为的严重程度和情节轻重，公司将根据以下方式进行处分：1.口头警告：对违规行为较轻的员工，首次违规可予以口头警告。
2.书面警告：对于情节较重、经过口头警告后仍有违规行为的员工，可给予书面警告。
3.降级处分：经过书面警告后再有违规行为的，可予以降级处分。
4.工资减扣：对于经济损失较大的行为，公司有权根据实际情况决定减少相应员工的薪资。
5.停职：对于恶意违抗工作安排、盗窃公司财物等严重违规行为，公司有权决定停职处理。
6.辞退：对于造成严重经济损失、严重影响公司形象、持续有违规行为的员工，公司有权决定辞退。
第四条对于公司员工的处分，应经过合理的调查和证据确凿的证明。
员工有权提供自己的陈述和申辩。
第五条处分决定应以书面形式作出，并告知员工，员工应当签收相关通知。
第六条对于员工提供违规行为的有效举报，公司将予以奖励，在保护员工提供信息的情况下，根据不同情况适当给予奖励。
第七条公司实行员工处分制度，是以规范员工的行为，增强员工的责任感和使命感，维护良好的企业文化，提高公司运营效率。
第八条本条例自颁布之日起执行，如有需要修改的地方，需经公司管理层审议通过后方可执行。
以上为公司员工处分制度的条例，旨在保护公司的正常运营、维护良好的办公环境和企业形象，规范员工行为，倡导员工遵守规章制度和劳动纪律，以提高公司整体的工作效率和员工的工作积极性。
我们相信通过制定和执行这一制度，能够进一步加强公司的管理，提升员工素质，为公司的长期发展创造更好的条件。
员工违纪与处罚管理制度
员工违纪与惩罚管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的订立旨在规范员工的行为纪律，加强企业内部管理，提高企业运营效率。
本制度依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规订立。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工及实习生。
第二章违纪行为与惩罚方式第三条违纪行为分类依据违纪行为的性质和严重程度，违纪行为分为五个等级：细小违纪、一般违纪、重点违纪、严重违纪、特别严重违纪。
第四条细小违纪惩罚1.违纪行为：细小违纪是指员工在工作中显现疏忽、不小心等细小错误。
2.惩罚方式：口头批判、书面警告。
第五条一般违纪惩罚1.违纪行为：一般违纪是指员工违反公司规定进行细小违法行为，或未经许可离开岗位等。
2.惩罚方式：书面警告、罚款、停职等惩罚。
第六条重点违纪惩罚1.违纪行为：重点违纪是指员工在工作过程中违反公司规定，造成较大经济和声誉损失等。
2.惩罚方式：罚款、降职、解聘等惩罚。
第七条严重违纪惩罚1.违纪行为：严重违纪是指员工有意违反公司规定，给公司造成重点经济或信誉损失。
2.惩罚方式：解聘、追究刑事责任。
第八条特别严重违纪惩罚1.违纪行为：特别严重违纪是指员工涉嫌严重违反法律法规，给公司造成特别恶劣的影响。
2.惩罚方式：解聘、追究刑事责任，并向相关机构报案。
第九条惩罚决议的程序1.惩罚决议的程序应当合法、公开、公平、公正。
员工在发生违纪行为后，将会经过以下程序进行惩罚：–收集证据–进行调审核实–审查并订立惩罚方案–进行惩罚决议2.在惩罚决议过程中，员工有权供应申辩料子并享有被听证的权利。
第三章违纪与惩罚记录第十条违纪与惩罚记录的建立与保管1.公司将建立员工违纪与惩罚记录，认真记录员工的违纪行为和相应惩罚。
2.违纪与惩罚记录将保管至员工档案中，以备查阅。
第十一条违纪与惩罚记录的使用1.公司可以依据员工的违纪与惩罚记录，评估员工的绩效和晋升机会。
2.员工在离职时，企业有权向新雇主供应员工的违纪与惩罚记录。
第四章违纪与惩罚的申诉第十二条申诉途径与条件1.员工对惩罚有异议时，可以向上级部门提出申诉。
公司员工过失管理制度
一、总则为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
三、过失行为的界定1. 违反国家法律法规、公司规章制度的行为；2. 违反职业道德、损害公司声誉的行为；3. 工作中存在重大失误，造成公司经济损失或不良影响的行为；4. 违反劳动纪律、工作时间及考勤制度的行为；5. 擅离职守、擅用公司资源、泄露公司机密的行为；6. 其他违反公司规章制度的行为。
四、过失行为的处理1. 对过失行为的处理，应遵循事实清楚、证据确凿、程序合法、处理适当的原则；2. 对过失行为，公司可采取以下处理方式：（1）口头警告；（2）书面警告；（3）罚款；（4）降职、降级；（5）辞退；（6）法律途径解决。
五、过失行为的认定与调查1. 对涉嫌过失行为的员工，公司应进行调查，调查过程应遵循客观、公正、透明的原则；2. 调查过程中，公司可采取以下方式：（1）询问相关人员；（2）查阅相关资料；（3）收集证人证言；（4）其他必要手段。
六、过失行为的申诉与复核1. 员工对过失行为的处理结果有异议，可在接到处理决定之日起3个工作日内向公司提出申诉；2. 公司应设立专门的申诉机构，负责处理员工申诉；3. 申诉机构应在接到申诉之日起15个工作日内，对申诉事项进行复核，并将复核结果通知员工。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们希望全体员工能够严格遵守公司规章制度，提高自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，公司也将为员工提供公平、公正的待遇，保障员工的合法权益。
员工过失单管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，规范员工行为，提高员工素质，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条本制度依据国家相关法律法规及公司规章制度制定，旨在明确员工违纪行为的认定和处理程序。
第二章违纪行为认定第四条员工违纪行为包括但不限于以下情形：1. 违反国家法律法规、公司规章制度和公司纪律；2. 违反职业道德，损害公司利益；3. 违反工作纪律，影响公司正常运营；4. 损坏公司财产，浪费公司资源；5. 滥用职权，侵害他人合法权益；6. 其他违反公司规定的行为。
第五条违纪行为的认定应遵循以下原则：1. 客观公正，事实清楚；2. 依据充分，程序合法；3. 处罚适当，教育为主。
第三章违纪行为处理第六条员工违纪行为一经查实，公司将根据违纪行为的性质、情节及影响，采取以下处理措施：1. 警告：对轻微违纪行为，给予口头或书面警告；2. 纪律处分：对严重违纪行为，给予警告、记过、降级、撤职等纪律处分；3. 解除劳动合同：对严重违纪、给公司造成重大损失或恶劣影响的，可解除劳动合同。
第七条违纪行为的处理程序：1. 发现违纪行为，相关部门应及时报告人力资源部；2. 人力资源部进行调查核实，形成调查报告；3. 人力资源部将调查报告提交公司领导审批；4. 公司领导审批后，人力资源部将处理决定通知违纪员工；5. 违纪员工对处理决定有异议的，可向人力资源部申请复核。
第四章违纪记录与档案管理第八条公司设立员工违纪记录档案，对员工违纪行为进行记录。
第九条员工违纪记录档案包括以下内容：1. 违纪员工的基本信息；2. 违纪行为的时间、地点、情节；3. 处理措施及结果；4. 其他需要记录的内容。
第十条员工违纪记录档案的管理遵循以下原则：1. 保密原则：对员工违纪记录档案进行保密，不得随意泄露；2. 客观原则：对员工违纪记录档案进行客观记录，不得篡改；3. 保管原则：妥善保管员工违纪记录档案，确保档案完整、安全。
员工过失单管理制度
员工过失单管理制度一、总则为规范和有效管理企业员工过失行为，维护企业正常运作和员工的权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有员工，包括全职员工、临时员工以及外包人员。
三、员工过失单的定义员工过失单是指员工在工作中发生违纪、违规、失误等行为的记录单据。
四、员工过失单的内容1. 员工姓名、工号、部门、职位信息；2. 违规行为的具体描述；3. 违规行为的发生时间、地点；4. 相关证据材料的附件。
五、员工过失单的流程1. 发现违规行为：员工过失由部门主管或其他员工发现，并立即通知人力资源部门；2. 填写员工过失单：人力资源部门负责填写员工过失单，详细记录违规行为信息；3. 通知员工：人力资源部门将员工过失单送达相关员工，并要求员工签字确认；4. 处罚决定：人力资源部门根据员工过失情况，决定是否给予处罚，如警告、记过、记大过等；5. 归档备案：经过处理后的员工过失单将保存在人力资源部门档案中，作为员工绩效考核的重要依据。
六、员工过失单的处罚1. 警告：对于轻微违规行为，将给予口头警告，警告记录在员工档案中；2. 记过：对于较为严重的违规行为，将给予记过处理，记录在员工档案中，影响员工晋升和晋级；3. 记大过：对于重大违规行为，将给予记大过处理，记录在员工档案中，员工可能面临停职、降职等处罚；4. 辞退：对于严重违规和重复违规的员工，可能会被辞退。
七、员工过失单的申诉员工对于自己被开具员工过失单有异议时，可以向人力资源部门提交书面申诉，人力资源部门将组织调查，并根据实际情况进行处理。
八、员工过失单的保密员工过失单属于企业内部文件，严禁外泄，人力资源部门及相关主管部门需严格保密。
九、员工过失单的期限员工过失单的期限为一年，个别情况可适当延长。
十、附则1. 本制度解释权归企业人力资源部门所有；2. 本制度自发布之日起生效。
以上是员工过失单管理制度的基本内容，企业将结合自身实际情况，不断完善和优化制度，以确保员工过失行为得到有效管理和处理，维护企业的正常运作。
员工工作失误责任追究条例
员工工作失误责任追究条例第一章总则第一条为贯彻实施责任负责制,提高工作效能，防止和减少工作失误的发生，制定本条例。
第三条本条例所称的失误是指员工在工作过程中，由于过失或过错未能履行好工作职责，以致影响工作质量和工作效率，给公司造成损失和不良影响的行为。
并明确严重过失、过错、收受贿赂或故意犯错产生的过失定为失职或渎职.第二条本条例规定了由于工作过失过错等行为造成公司经济损失的有关责任认定、处罚、赔偿标准及具体处罚细则。
第四条公司所有部门和员工适用本条例第二章责任追究原则、惩处依据和惩处方式第五条实施责任追究制度应坚持以下原则：（一)教育与惩处相结合的原则；(二)实事求是，客观公正的原则；（三）谁主管、谁负责,应负的责任与责任追究相适应的原则；（四）分级负责，一级抓一级，层层抓落实的原则第六条处罚依据：本条例、公司劳动管理制度、质量奖惩条例等相关管理规定第七条责任追究惩处方式包括批评教育、罚款赔偿、降职降薪、调岗、辞退等第三章过失过错责任追究范围和认定第八条相关人员有下列情况之一,造成经济损失的，视为过失或过错，应当追究工作失误责任；由于严重过错、故意犯错或收受贿赂而造成重大经济损失的，追究失职或渎职责任，乃至追究法律责任.1.因图纸设计、计算等错误导致技术标书缺陷而造成报价损失；2.因图纸设计、计算、发放等错误导致生产问题而造成经济损失；3.因保管不慎造成图纸和其他重要技术资料丢失、损毁；4.故意偷窃公司技术资料用于个人利益的；5.故意泄露公司技术秘密；6.签订有重大缺陷的合同造成公司经济损失；7.合同评审人员无正当理由延误审核的；8.审核人员疏忽未审出合同缺陷的;9.丢失、毁损合同文本及相关资料的；10.提供虚假资料的或隐瞒相关资料不予提供的;11.无合法授权或滥用授权签约的;12.未按规定办理授权或转委托的；13.发生纠纷后，隐瞒或不及时汇报或不及时采取措施的；14.不主动和及时回收应当或可以回收应收资金的；15.应当或可以追究对方违约责任而擅自放弃的；16.在合同签订或履行过程中，与对方或第三人恶意串通或收受贿赂的；17.泄露合同意向、商业秘密或有关机密的；18.签订、履行合同过程中，因严重不负责任被诈骗；19.推诿扯皮或故意延误发货的；20.由于不认真细致造成装箱发货重大错误；21.不执行发货规定，私自将货物外发造成公司损失的；22.在签订或履行采购合同过程中,与对方或第三人恶意串通或收受贿赂的；23.签订、履行采购合同过程中,因严重不负责任被诈骗或严重影响生产的;24.不执行进料规定,接收不合格的采购件或外协件进厂的；25.未按规定采取保管防护措施，导致库存物资丢失、损坏的；26.不履行检验职责造成不合格的采购件或外协件进入工厂适用的;27.因错检、漏检造成不合格品流入下道工序，导致后续质量事故的；28.未按要求完成检验，产品到用户方后发现质量问题的。
员工工作失误管理办法
员工工作失误管理办法员工工作失误管理办法在企业运转的过程中，由于员工的一些失误从而就会给公司带来很大的损失!那么，对于这样的失误，公司要对其做好怎样的管理与追究呢?下面就赶紧跟着店铺一起来看看吧!员工工作失误管理规定第一条目的为进一步强化公司各岗位在岗人员的工作责任意识，严格管理，坚决杜绝各类职务失职行为，以及不作为、慢作为、乱作为的行为，以期建立“能者上，庸者下，平者让”的高效、良好的管理机制。
特制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于******公司全体员工(含试用期员工)。
第三条原则一、公正、公平、公开、实事求是;二、谁主管、谁负责;三、“四不放过”：责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过;四、教育与惩罚相结合，问责与改进相结合。
五、对问责追究对象在其工作职责范围内、管辖的部门与经营管理活动过程中，由于故意或者过失不履行职责或者不正确履行职责，或者拖延履行，以致造成经济合同纠纷、安全事故、工作效能低下、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究。
六、在追究过错责任的同时，应当主动纠正错误，以便及时采取补救措施，避免或者尽量减少不良后果的发生。
七、责任核定要过程与结果并重;在问责事项发生后，不单看事情的后果，还要看员工处理事情过程中的态度和行为是否及时、努力和负责。
第四条问责追究机构和权限由公司董事长任问责组长，副总经理、行政部经理与董事长秘书为组员，组成问责追究核查小组，全面负责问责追究核查工作，代表公司对各部门或员工出现的相关责任问题分别给予相应处理。
问责小组组长负责总体的领导、指导、指示、决策工作。
小组成员负责责任事项的日常核查、核实、督办、促办、情况汇报、处罚建议上报、处罚结果落实等具体工作。
第五条主要定义一、失职行为——主体是指：1、在岗人员对本职工作拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责(不尽职尽责)，不正确履行职责，不符合要求、标准、规定时限的行为;2、拒不执行或者不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务;不落实上级有关决议或决定事项的作为行为;3、无意但违反规章制度的作为行为;4、应该作为而没有作为、应该检查而没有检查、应该完成而没有完成的作为行为;5、故意不作为的作为行为;6、故意违反规章制度的作为行为;7、滥用职权行为;8、各主管领导发现所辖各岗位在岗员工未尽职尽责而不做处理的行为;二、责任追究——是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果;行文办事超过上级规定的合理时限;扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响;受到业主、客户及员工投诉和上级批评的,将追究有关责任人。
员工过失行为管理规定
员工过失行为管理规定一．目的为弘扬企业文化，加强公司管理，规范员工行为，维护正常的工作秩序，保持公司、员工的健康、持续发展，特制定本规定。
二．适用范围本规定适用公司全体员工。
三．过失行为等级划分及处罚方式（一）过失行为等级分为一至三级轻微过失、较大过失、重大过失；以下过失行为属于不同等级的过失行为，将会导致不同程度的处罚。
过失行为包括但不限于以下事例：一、轻微过失1.在厂区内（包括宿舍）酗酒、聚赌、打架及有伤风化的行为2.厂区严禁吸烟（除特定吸烟区）3.违反考勤制度，无故迟到早退，拒绝打卡的4.上班期间未按要求统一着装、佩戴工牌的5.随地吐痰、扔纸屑等不卫生行为的6.无故轮值班不打扫卫生、值班结束不交接的7.未经允许擅自带亲友进入公司办公区参观的8.在办公区大声喧哗、追逐打闹的9.上班期间长时间接打私人电话10.在办公区有不文明行为：如大口哨、男女同事不庄重行为的11.上班期间扎堆聊天、串岗或做与工作无关的事的12.下班离开公司办公区不关窗、锁门、关灯，关闭饮水机、电脑、空调等电器电源的13.在生活区餐后挑食、随意泼洒饭菜的二、较大过失1.用公司办公电话、业务电话长时间接打私人电话的2.擅自离开工作岗位、办公区、值班期间脱岗的3.不服从调配、工作态度消极怠慢4.未经允许擅自动用公司车辆、办公设备、后勤生活用具等非公有财物5.未经允许使用专用电脑、浏览涉财务资料和保密资料6.醉酒上班的7.强行请休假的8.不服从公司统一安排或拒不参与公司统一活动：如公益劳动、员工大会、例会、公司指定的招待宴请等9.无特殊原因电话请假、委托他人代请、代打卡等10.将私人纠纷带到工作当中的11.在同事之间搬弄是非、挑拨制造矛盾的12.无故长时间关闭手机或不接听值班电话13.上班时间浏览娱乐网页、看电影、玩游戏、播放音乐的14.因个人工作疏忽，导致公司违约、工作延误、产生滞纳金等行为的三、重大过失1.将开发客户所得利润拒不上报，纳入个人收入的2.盗取、骗取、占用公司财物的3.恶意删改公司纸质或电子资料的4.伙同他人套取公司资金或以公司名义套取客户资金的5.向公司竞争对手推荐公司潜在客户或合作客户的6.工作期间惹事生非、打架斗殴、诽谤他人的或使用威胁手段侮辱、殴打、诽谤同事、客户、管理人员的7.煽动或参与罢工、怠工、集体告假、集体辞职等群体性事件的8.无正当理由强行离职，拒不完成交接的9.蓄意破坏公司形象，导致客户流失、给公司造成损失的10.私自篡改单据、串通他人欺骗公司、隐瞒事实的11.知情不报，故意串通或纵容包庇过失，对公司造成损失的12.制造谣言恶意中伤同事，上级和公司声誉的13.在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和资源从事兼职工作，兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手公司管理人员在外从事兼职、经营工作14.直接或间接参与违法行为的如传销组织或其他法律禁止的行为的15.在公司私藏国家法令明文规定的违禁品的16.在职期间向其它公司投简历、面试、介绍公司他人的行为17.在订单流程与项目上制造问题、阻挠、拖延、设卡18.背后诋毁、言损企业形象、贬低他人、辱骂他人、拉帮19.透露公司发展规划、经营信息、人员信息20.在职期间与离职同行人员、同行人员私下交往接触21.工作失职造成公司财产、名誉受严重损失的22.未经公司批准参加各类宴请和娱乐活动23.参加客户及其他相关利益单位的设有彩头的牌局或具有赌博性质的活动24.向客户及其他相关利益单位索取利益回报25.接受客户及其他相关利益单位的回扣、佣金或其他好处26.运用职务之便，侵占属于公司的各类款项、资产、将各类采购返点、返券、返现等占为己有27.提供虚假信息，或利用管理漏洞，有意掩盖事实真相，擅改、伪造、擅自销毁、隐匿、遗失，毁灭有关业务资料，为自己或他人不当得利28.泄露公司商业秘密或客户信息资料，谋取私利，导致公司效益受损29.泄漏公司仅限内部员工使用的各类信息（如：书面和电子教材、培训资料、会议资料等），损害公司利益30.未经公司授权以公司名义对新闻媒体发表意见、消息，谋取私利，损害公司声誉，损害公司利益31.未经公司授权代表公司出席公众活动，谋取私利，损害公司声誉，损害公司利益32.以工作为由，冒领礼品礼金礼券等33.未经公司授权以公司名义进行谈判、签约、竞拍等，谋取私利，损害公司利益或声誉34.违反管理制度与流程，损害公司利益或声誉35.采购单价或合同外的核价单价显著高于市场，损害公司利益36.私自降低合同价格，虚报工作量等事实，导致公司经济损失37.玩忽职守，造成重大质量及事故，损害公司利益38.未经公司讨论或确认，违规私自对外签署经济性文件，损害公司利益39.私自降低核算标准或弄虚作假，损害公司利益40.未经审批，私自调整商榷内容，篡改合同或协议的重要信息，损害公司利益41.对营销活动、广告推广过程中供应商未按合同履约或虚增结算事项，予以认定工作量及结算费用，导致公司经济损失42.虚报业绩，骗取公司奖励43.冒领和私用公司礼品、礼金、礼券等公司资产，损害公司利益44.私刻、伪造或违规使用印章45.违规低价处置、侵占公司资产，损害公司利益46.未经公司授权以公司名义提供担保、证明，谋取私利，损害公司利益或声誉47.未经批准，将公司的资金、车辆、设备、房产等公司资产擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或者个人，谋取私利，损害公司利益或声誉48.员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和其他业务关联单位做出书面或口头承诺，谋取私利，损害公司利益49.泄露举报、调查人员及事件信息，打击报复举报者、调查者注：上述过失行为提及名词定义竞争对手：指与公司的研发、生产、销售、等业务在经营、管理中存在竞争关系的企业、公司、个体工商户等。
违纪过失处理制度(1)
5.6特别说明
• 对该罚而不罚之管理人员可向行政部 或副总经理投诉。 • 对任何处罚和处分，应有相应的依据 （无明确相关制度规定时，以公司管理 理念为指引 • 被处理者有权为自己“合理”辩护， 应将其与“态度不好”划清界限；
5.2员工违纪过失之处理程序
举 报 人
①
过失者直 接上级
② 部门负 ③ 责人
人事 主任
⑥
存档／ 处理
④⑤
行政部经 理
5.2员工违纪过失之处理程序
步 骤
行
动
负责
1
员工发生违纪过失时，举报人及时填写<违纪过失单>， 清楚描述过失情况，填妥后交该员工的直接上级。
举报 人
属实
不属实
要求过失者签名核实（不论 是否同意签名），进入下一 2 步骤。
20元
书面警告
5.5.2违纪过失处罚、处分条例
条款号
过失事项
经济处罚 行政处分
第39 不按规定摆放车辆，经提醒 条 仍乱放者
20元
口头警告
第40 条
未经允许私自进入非职责区 或非工作所需区，影响他人 工作者
20元
口头警告
第41 非工作需要不着工衣上班或 条 着装不整洁(包括厂证)
——
口头警告
第42 条
查属实者； 第7条 损毁公司财务资料，损失重大者； 第8条 未经许可，在其他公司兼任其他职务或兼营与本公
司同类业务者；
5.5.1当出现有以下情形之一者，将被即时解雇：
员工惩戒实施细则
员工惩戒实施细则为维护公司劳动纪律，营造良好的生产秩序和工作秩序，保障公司各项规章制度的有效实施，结合公司实际，特制定本实施细则。
1.惩戒类型根据行为造成的后果和不良影响，公司员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降薪、降职、免职、留用察看、解除劳动合同等八种形式。
2.惩戒措施2.1 员工有下列行为者，给予警告处分：（一）扰乱工作正常程序，办公时间私自外出或不服从管理的；（二）违反劳动纪律，月旷工累计超过2天（含）的；（三）因渎职造成一定浪费者或因过失导致工作发生错误但情节轻微的；（四）工作时间内做与工作无关的事或上与工作无关的娱乐性网站屡教不改（2次以上）的。
2.2 员工有下列行为者，根据行为情节与后果轻重情况，应给予记过或记大过处分：（一）工作失职或瞒报事实，造成一定损失的；（二）行为不检，有损企业声誉的；（三）对同事或领导有骚扰、欺骗行为的；（四）不遵守考勤、请假制度，擅离职守的；（五）利用工作便利，未经允许擅自在局域网上发布个人资料、广告等文字性材料造成不良影响的；（六）在本公司工作期间取得职业（执业）资格未经公司同意外借或对外挂靠的；（七）一年内受到2次警告处分的。
2.3 员工有下列行为者，根据行为情节与后果轻重情况，给予降薪、降职、免职或留用察看处分：（一）员工明知上级或下属舞弊还予庇护或隐瞒不报的；（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥的；（三）对同事或领导有威胁、胁迫、恐吓、侮辱行为的；（四）玩忽职守或违反安全质量规定，给公司造成损失的；（五）员工发生岗位变动或离职，不按公司规定及时办理交接手续或交接手续不清的；（六）利用工作便利，未经允许擅自在局域网上发布个人资料、广告等文字性材料造成严重影响的；（七）在本公司工作期间取得职业（执业）资格未经公司同意外借或对外挂靠，并从中获取利益的；（八）泄露公司商业秘密，造成损失的；（九）年度累计旷工5天（含）以上的；（十）一年内受到警告3次或记过（或记大过）2次处分的。
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关于修订《员工工作过失处罚制度》的通知
文[2011]026号各分店:
为了完善公司规章制度，特修订《员工工作过失处罚制度》，其具体如下：
一、在打订单或客人结账时，发现下列内容要进行登记（新入职同事视情况部分内容可享有一个月的豁免权）
部门错单内容
楼面部（服务员、输单员、高级部长）1、漏单2、输重单
3、输错台号未及时发现
4、等叫的菜忘记打等叫，菜做出来退回
去
5、茶位、毛巾未加减
6、写好菜式未复述一次，导致与客人所
点的菜不一样
7、上菜或单尾后未盖印8、叫起单尾忘记叫起，造成取消或投诉9、遗失食品卡10、签折人员必须与权限表规定的相关人
员相符
咨客部1、开错卡2、食品卡上没有注明开卡人姓名
3、订房时记错客人电话，登记错
客人姓氏
4、带错厅房、写错客人姓氏、开卡没写
客人姓氏
出品部1、顾客不合口味，如太咸、太甜、太淡由店长和中厨主管来鉴定
2、过迟出菜，导致客人投诉，实际情况由店长、中厨主管鉴定
3、沽清的产品未及时通知、导致客人投诉
4、出品问题，过生或过熟……例：海鲜没蒸熟，重新再做时影响食物品质而取消的
5、有杂物
6、份量不符
7、执错单
收银部1、收银多打或少打茶、芥、巾2、收银打单折扣未及时盖印或多刷、少刷钱
（买单同事发现的）
3、打错台号4卡上注明打折未折，收券金额与赠券实际
折算金额不符
5、买单后未盖已收款章，导致
重复买单
6收银部埋单时弄错、拿错会员卡及银行卡
号
酒吧部1、酒吧送错酒水，楼面及时发现
没造成损失
2、饮品、水果有质
量问题
3、遗失酒水
地喱部1、地喱部长划错单、同事走错台
号上错菜
2、地喱部沽清的菜式未及时通知
3、没跟餐具、酱料
4、楼面叫起的菜，地喱部未叫起
二、错单赔偿方式
1、楼面部：
（1）写单不清楚导致打错单，写单同事和输单同事平均赔偿。
（2）菜式输错单和海鲜品种输错单，输单同事赔偿70%，高级部长或推广员赔偿
30%。
（3）客人走单，按该单的实际消费额赔偿。
（4）客人加菜，埋单时未能及时将加菜的菜式写在《食品卡》上，写单同事赔偿该菜式售价的60%，上菜同事赔偿该菜式售价的10%。
（5）凡是沽清菜式，地喱部应及时通知收银部和楼面部，楼面部人员继续售卖沽清菜式（超出20分钟），则赔偿该菜的30%。
2、地喱部：
（1）地喱员走错台号，服务员照上菜，地喱员与服务员各赔偿50%。
（2）地喱员走错台号，自己上错菜或单尾赔偿100%。
3、渔池部：渔池工拿错海鲜，水台同事没有检查导致损失，渔池工50%、水台同事20%、厨房10%、划单员10%、服务员10%，如中间环节能把关，那只需要前面的部门同事按比例赔偿。
（有损失的情况下）
4、酒吧部：
（1）酒吧拿错酒水，由出酒水同事和楼面开瓶同事各赔偿40%，送酒水同事赔偿20%。
（2）遗失酒水按进货价赔偿。
（3）遗失酒水单（白色联），并未造成公司经济损失的，由酒吧员赔偿10元/张。
5、咨客部：
（1）咨客开错卡致埋错单，咨客、写菜同事、服务员、拿卡去买单同事平均赔偿。
（2）茗茶：经手人写错单，赔偿100%。
（3）遗失食品卡，扣罚300元/张。
6、收银部：
（1）遗失酒水单（红色联），并未造成公司经济损失的，由收银员赔偿10元/张。
（2）菜式输错单和海鲜品种输错单，输单同事赔偿70%，高级部长或推广员赔偿30%。
（3）输错单，赔偿100%。
（4）当天负责输单的同事有两次豁免机会。
（5）客人加菜，埋单时未能及时将加菜的菜式写在《食品卡》上，输单同事赔偿该菜式售价的30%。
（6）凡是沽清菜式，地喱部应及时通知收银部和楼面部，收银员未能及时将其在收银系统中列为沽清菜式，输单同事该菜式的赔偿70%。
（7）凡是收银员、输单员打多品种金额，或者打少品种金额一律按金额的100%来赔偿。
行政人事部
二0一一年三月十九日
（共2页，本页为第2页）
总公司拟文：签发：。