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设备管理制度大全(精选)

设备管理制度大全(精选)

设备管理制度大全(精选)第一章总则第一条为加强企事业单位设备的管理工作,规范设备使用行为,提高设备使用效能,制定本制度。

第二条本制度适用于企事业单位设备管理工作,包括设备的管理、使用、保养、维修等方面。

第三条管理部门应制定设备管理细则,明确各岗位的职责和权限,并定期对设备使用情况进行检查和评估。

第四条设备管理工作应遵循合规、高效、安全、节约的原则,充分发挥设备的作用,为企事业单位的生产经营提供良好的保障。

第五条设备管理工作应做到科学管理、规范作业、统一加固、信息化管理。

第六条实行设备年检制度,定期对设备进行检查和维修,并记录相关数据。

第七条提高设备使用人员的技能水平,加强设备培训和交流,不断提高设备管理水平和质量。

第二章设备的管理第八条设备管理部门应设专职人员,负责设备的登记、验收、归档、报废等工作。

第九条设备管理部门应建立健全设备档案,包括设备使用登记表、设备维修记录、设备保养记录等。

第十条设备管理部门应定期对设备进行巡检,检查设备的使用情况和安全状况,并制定整改措施。

第十一条设备管理部门应建立设备购置审批制度,明确设备的购买程序和审批权限。

第十二条设备管理部门应制定设备使用规范,明确设备的使用范围、使用方法和注意事项。

第三章设备的使用第十三条设备的使用人员应按照设备的操作规程进行操作,严禁擅自改动设备参数和程序。

第十四条设备的使用人员应遵守设备安全生产规定,如发现设备存在故障或异常情况应立即报告设备管理部门。

第十五条设备的使用人员应按照要求进行设备的保养和维护,定期清洁设备、更换易损件等。

第十六条设备的使用人员应按照设备管理部门的要求使用设备,不得私自调拨或擅自使用其他设备。

第十七条设备的使用人员应定期接受设备操作培训,提高设备操作技能和安全意识。

第四章设备的保养第十八条设备管理部门应制定设备保养计划,明确保养内容和周期,并进行记录。

第十九条设备保养应分为预防性维护和定期例行保养两种,根据设备的类型和使用频率确定具体的保养计划。

设备管理制度汇总

设备管理制度汇总

设备管理制度汇总第一章总则第一条为规范和加强设备管理,提高设备利用率,降低设备故障率,确保设备运行安全稳定,特制定本制度。

第二条设备管理是本单位的一项重要管理工作,是保证设备正常运行、提高设备使用效率和延长设备使用寿命的重要保证。

第三条本制度适用于本单位各类设备的管理工作,包括设备台账、设备保养、设备维修、设备清点等各个方面。

第四条设备管理工作应坚持全员参与、科学管理、预防为主、维修为辅的原则,不断完善设备管理制度,加强设备管理工作。

第五条设备管理部门应当定期向领导汇报设备管理情况,并接受领导的监督检查。

第六条本制度由设备管理部门负责执行,并由相关部门配合落实。

第二章设备采购第七条设备采购应根据实际需求,做好需求调研和采购计划,按照采购程序进行采购。

第八条设备采购应提供完整的采购文件,并根据采购文件的规定进行采购活动。

第九条设备采购应严格审核供应商的资质和信誉,确保设备的质量和性能满足要求。

第十条设备采购完成后,应及时入账,建立设备台账,做好设备信息的登记和归档。

第十一条本单位应定期对设备进行清点和盘点,确保设备信息的真实、完整和准确。

第三章设备保养第十二条设备保养是保证设备正常运行、延长设备寿命的重要措施,应认真落实设备保养计划。

第十三条设备保养分为定期保养和日常保养,定期保养由设备管理部门负责组织实施,日常保养由设备使用部门负责。

第十四条设备保养应按照设备保养手册和操作规程进行,不能擅自更改保养内容和周期。

第十五条设备保养过程中,应注意保养人员的安全防护,避免发生保养过程中的安全事故。

第十六条设备保养完成后,应填写保养记录,及时上报设备管理部门,做好设备的保养档案。

第四章设备维修第十七条设备维修是设备管理的重要环节,应及时发现设备故障,快速响应,及时维修,确保设备正常运行。

第十八条设备维修应由专业维修人员进行,维修人员应具有相应的维修资质和经验。

第十九条设备维修过程中,应确保维修人员的安全,避免发生维修过程中的安全事故。

设备综合管理制度

设备综合管理制度

设备综合管理制度第一章总则第一条为了加强企业设备管理,提高设备使用效率和设备投资效益,确保设备安全、稳定运行,根据国家有关法律法规和企业的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有设备的采购、安装、调试、运行、维护、改造、报废等全过程管理。

第三条设备综合管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的原则,实行全员设备管理,实现设备的全生命周期管理。

第四条企业应设立设备管理部门,负责设备综合管理的组织、协调和监督工作。

第二章设备采购管理第五条设备采购应根据企业发展战略、生产计划和技术要求,编制设备采购计划,进行市场调研和供应商评估,确保设备质量。

第六条设备采购应采用公开招标、竞争性谈判等方式,选择合格的供应商,确保设备价格合理。

第七条设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交货时间、售后服务等内容,确保设备采购的合法性。

第八条设备到货后,应进行验收,验收合格的设备方可投入使用。

第三章设备安装与调试管理第九条设备安装应按照设计文件、安装规范和操作规程进行,确保设备安装质量。

第十条设备调试应按照调试方案进行,确保设备性能达到设计要求。

第十一条设备安装与调试过程中,应做好记录,发现问题及时处理。

第四章设备运行管理第十二条设备运行应按照操作规程进行,确保设备安全、稳定运行。

第十三条设备操作人员应经过培训,持证上岗,确保设备操作的规范性。

第十四条设备运行过程中,应做好各项运行参数的监测和记录,发现问题及时处理。

第十五条企业应定期对设备进行巡检和保养,确保设备处于良好的工作状态。

第五章设备维护与改造管理第十六条设备维护应按照维护规程进行,确保设备的使用寿命。

第十七条设备维护人员应经过培训,持证上岗,确保设备维护的规范性。

第十八条设备改造应根据企业生产需要和技术进步的要求,编制设备改造计划,进行技术评估和方案设计,确保设备改造的合理性。

第十九条设备改造过程中,应做好相关记录,发现问题及时处理。

设备管理制度综合汇编三篇.doc

设备管理制度综合汇编三篇.doc

设备管理制度综合汇编三篇第1条设备设施管理体系文件=版本号3+XX/gl05-06,版本号b,编制日期,审核日期,批准日期,12月XXXX,12月XXXX,2001年1月XX市XX化工厂有限公司实施部管理体系目录部能源装备部1、设备管理评估体系XX/GL05-01-062、关键设备运行管理规定XX/GL05-02-063、设备润滑管理规定XX/GL05-03-064、设备维护规定XX/GL05-04-065、设备维护管理体系XX/GL05-05-066、备件管理规定XX/ GL05-06-067、固定资产管理体系XX/GL001、设备技术基础工作管理体系XX/GL05-11-0612、仪表、仪表管理体系XX/GL05-12-06设备管理考核体系XX/GL05-01-06为提高公司设备管理水平,提高设备完好率,降低设备运行成本,增加公司经济效益,特制定本制度。

一、设备完好率应大于95应为所有设备建立1、设备账户。

应详细记录设备的规格和型号。

制造商、投入使用日期、辅机型号和检修内容等。

2、设备零件应完整并符合质量要求。

3、设备运行正常,效率良好,达到铭牌输出或检查能力。

4、设备运行记录,技术数据完整正确。

5、设备整洁,无运行、危险、下降、泄漏,防腐、防冻、完整有效保温。

6、安全附件完好、有效,润滑系统工作正常。

二、设备检查1、关键设备应每天检查并认真记录,检查人员应对检查结果负责。

2、各车间应定期检查所属设备,对发现的问题提出整改意见,限期整改,并报设备管理部备案。

3、设备主管部门每月末对全公司设备进行检查,对发现的问题提出整改意见,限期整改,并向公司领导汇报。

关键设备运行管理规定XX/GL05-02-06关键设备是关键生产设备,其运行直接影响生产的连续性和运行成本水平。

为了规范使用,明确职责,特制定以下管理规定I 、。

所有关键设备必须严格遵守设备操作规程中规定的操作程序。

操作人员必须认真学习和掌握本岗位的操作技能和操作规程。

设备管理制度汇编

设备管理制度汇编

设备管理制度汇编
一、设备管理的目的
设备管理的目的是为了保障公司的设备设施安全可靠运行,提高设备的使用效率和寿命,降低设备管理成本,确保生产经营活动的正常进行。

二、设备管理的范围
设备管理的范围包括但不限于设备的采购、验收、入库、领用、使用、维护、报废、处置等全过程。

三、设备管理的责任
1. 设备管理部门负责设备的购置、维护、保养等工作;
2. 各部门负责对所使用设备的日常管理和维护;
3. 使用设备的员工负责设备的规范使用和保养。

四、设备购置程序
1. 设备购置需经相关部门申请,经过领导批准后方可进行采购;
2. 采购需出具采购合同和设备验收标准,在收到设备后进行验收;
3. 验收合格的设备方可入库使用。

五、设备使用规定
1. 严格按照设备使用说明书进行操作;
2. 设备使用过程中如发现异常情况需立即停止使用并通知相关部门进行维修;
3. 禁止私自更改设备参数和进行未经授权的维修。

六、设备保养维护
1. 设备保养需按照设备保养手册进行,并做好相应的保养记录;
2. 定期进行设备检修和大修,确保设备的正常运行;
3. 发现设备故障需及时报修,并在设备维修后进行验收和确认。

七、设备报废处置
1. 设备达到使用寿命、不能满足使用要求或维修费用过高时,需报废;
2. 报废设备需按照公司的设备报废处置程序进行处置,不得私自处理;
3. 报废设备需经过相关部门审核批准后,方可进行处置。

八、设备管理的监督
设备管理部门需定期对公司设备进行检查和监督,确保设备管理规定的执行情况。

以上为公司设备管理制度的汇编,各部门请严格遵守执行。

设备总体管理制度汇编

设备总体管理制度汇编

设备总体管理制度汇编第一章总则第一条为规范和加强设备管理,提高设备使用率,确保设备正常运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有设备的管理。

第三条设备管理委员会负责本单位设备的管理工作。

第四条设备管理委员会成员包括分管领导、设备管理人员等,设备管理委员会每年至少召开一次会议,对设备管理工作进行总结和安排。

第五条设备管理人员应具备相关岗位资质和经验,负责设备的日常管理和维护工作。

第六条建立设备档案,对每台设备进行编号、登记、备案,记录设备的型号、规格、数量、购置时间、保养记录等信息。

第七条设备管理人员应定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。

第八条建立设备维修保养计划,确保设备的安全性和稳定性。

第九条遵守设备使用规程,确保设备的安全运行。

第十条对设备进行分类管理,按照设备的不同用途和性能进行归类。

第二章设备购置管理第十一条设备管理人员应根据实际情况编制设备购置计划,提出设备购置需求。

第十二条设备购置需求应经过设备管理委员会审议批准后方可购置。

第十三条设备购置前应进行招标或邀请供应商提供报价,选取性价比较高的设备。

第十四条设备购置应签订正式合同,明确设备的数量、型号、规格、价格等信息。

第十五条设备购置后应进行验收,确保设备符合要求。

第十六条设备购置后应建立设备档案,记录设备的购置时间、使用情况等信息。

第十七条设备购置管理人员应对设备的使用情况进行跟踪和监督,确保设备能够正常使用。

第三章设备维修管理第十八条设备管理人员应建立设备维修保养计划,对设备定期进行维修和保养,确保设备的正常运行。

第十九条设备维修和保养应由专业人员进行,保证设备的安全性和稳定性。

第二十条设备维修和保养应按照统一标准进行,确保维修质量。

第二十一条设备维修和保养应记录维修时间、维修内容等信息,建立维修保养档案。

第二十二条设备维修和保养过程中发现设备存在严重故障或安全隐患时,应立即停止使用并向设备管理委员会报告。

第四章设备处置管理第二十三条设备管理人员应按照相关规定对设备进行定期检查和评估,确定设备是否可以继续使用。

设备管理制度(汇编15篇)

设备管理制度(汇编15篇)

设备管理制度(汇编15篇)设备管理制度1一、目的:为了增强对公司机器设备的管理,做好机器设备的维护颐养工作,确保公司机器设备完好和正常运用,保证生产工作的顺利进行,特制定本制度。

二、范围:公司机器设备的操作工、部门管理及设备科三、内容1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规则程序申报、配置2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任,应严厉落实“谁运用,谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)3、机器设备操作工的职责:3.1、操作工不得违规操作、带毛病操作和随意让别人操作。

3.2、操作工应做到“四会、三无”,即:会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病,无灰尘、无锈蚀、无破损。

3.3、操作工发现本人无法处置的毛病立刻向上级管理反映,由上级管理谐和处理。

3.4、下班后及时关闭电气源,将机器设备的外表灰尘、遗胶、污垢擦拭洁净,关键部位应加光滑油。

3.5、操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具,不得随意乱放,丧失按价赔偿。

3.6、对违章操作机器设备的带来的结果担任4、管理的职责4.1、实在做好“整理”、“整理”,把性能不契合规范的作隔离保管,待维修调试前方可运用。

4.2、坚持流水线的上下、中间清洁,严禁有人在流水线(皮带、台架)、机器设备上乱涂乱写,不放与生产无关的物品,留意维护温控表。

4.3、辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作,做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。

(《重要设备颐养检查卡》A面)4.4、监视操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。

4.5、就设备的颐养、异常、维修积极与设备科担任人联络。

4.6、部门主管对此项工作有义务进行落实、检查、调整。

5、设备科主管的职责5.1、担任完善公司机器设备运用档案,对公司机器设备能否合理合理运用进行监视。

(《机器设备运用档案表》)5.2、及时对不契合生产请求的机器设备进行维修,对曾经报废机器设备向公司副总或总经理提出申请。

设备管理规章制度汇编

设备管理规章制度汇编

设备管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范设备管理工作,提高设备的使用效率和安全性,保障设备的正常运转,制定本规章制度。

第二条设备管理包括设备的采购、保养、维修和报废等工作。

第三条设备管理规章制度适用于本单位所有设备管理工作。

第四条本单位设备管理部门负责设备管理工作的组织和实施。

第二章设备采购第五条设备采购应经过严格的审核程序,确保设备的质量和性能符合要求。

第六条设备采购应当按照采购程序和规定的规格进行,不得私自调换或更换设备。

第七条设备采购应选择正规、有资质的供应商,签订正式合同,明确双方的权利和义务。

第八条设备采购应结合实际需要和预算情况制定合理的采购计划和预算。

第九条设备采购过程中应注意节约资源,减少浪费,提高效率.第十条设备采购合同应明确设备的数量、型号、售后服务和保修期等内容。

第三章设备保养第十一条设备保养是设备管理的重要环节,应按照规定的保养方案和周期进行。

第十二条设备保养应定期进行,保证设备的性能和功能正常。

第十三条设备保养需要对设备进行检查、清洁、润滑和维修等工作。

第十四条设备保养需要严格按照操作规程和安全操作流程进行。

第十五条设备保养应及时记录保养情况,制定保养档案,以备日后查阅和评估。

第十六条设备保养部门需定期对设备进行技术培训,提高员工的技术水平和保养能力。

第四章设备维修第十七条设备维修是设备管理的重要环节,需要及时、准确地进行。

第十八条设备维修应按照设备的维修手册和规程进行,不得私自进行维修操作。

第十九条设备维修需要有专业的维修人员进行,确保维修质量。

第二十条设备维修需要做好设备维修记录,记录维修情况和费用等信息。

第二十一条设备维修需要遵守相关安全规定,确保维修过程的安全。

第五章设备报废第二十二条设备报废是设备管理的最终环节,需要按照相关规定进行。

第二十三条设备报废应经过设备管理部门的审批和报批程序。

第二十四条设备报废需要有正规的处置程序,不得私自处理或乱丢弃。

第二十五条设备报废需要做好设备报废记录,包括报废原因、时间、处理方式等信息。

(完整版)设备管理制度综合汇编

(完整版)设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编目录一、设备基础技术管理制度二、设备检修管理制度三、设备巡回点检管理制度四、设备维护管理制度五、压力容器管理制度六、油脂管理制度七、特护设备管理制度八、设备巡回检查制度九、特种设备安全管理制度十、设备密封管理制度十一、设备防腐、保温管理制度十二、设备的安装、调试验收制度十三、设备事故管理制度十四、设备润滑管理制度十五、设备的备品备件管理十六、设备档案资料管理制度十七、设备检查考核评比实施细则及奖惩条例十八、备用设备的盘车制度十九、电仪值班人员管理制度二十、电仪人员管理和责任区划分管理制度二十一、甲醇厂配电室管理制度二十二、防爆电气、仪表设备管理制度二十三、仪器、仪表自动化设备管理制度二十四、可燃、有毒气体检测报警仪管理制度二十五、在线分析仪表管理二十六、仪表电源、气源管理二十七、电气实验制度二十八、变配电室巡回检查制度二十九、计量仪表校验标准三十、交接制度班管理三十一、电气、仪表接线标准三十二、防爆区防爆标准三十三、消防和危险气体报警控制系统管理办法三十四、闭路监控系统和扩音对讲系统管理办法三十五、自动控制系统管理三十六、联锁保护系统管理三十七、联锁工作票管理规定三十八、高处作业安全常识三十九、设备完好标准设备基础技术管理制度加强设备技术管理,为设备管理提供管理资料、依据,特制定本制度。

技术信息和考核一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1. 设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2. 设备技术管理标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。

我厂制定标准时,应该认真总结我厂工人,技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂部批准颁发实施。

设备管理制度制度汇编

设备管理制度制度汇编

设备管理制度制度汇编第一章总则第一条为了规范和提高设备管理水平,保障设备的安全运行,提高设备的利用率,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各类设备的管理,包括生产设备、办公设备、工具设备等。

第三条本制度的宗旨是规范设备管理行为,提高设备管理效率和设备利用率,确保设备的安全运行。

第四条设备管理应当遵循“预防为主、科学管理、全员参与、综合治理”的原则。

第二章设备管理责任第五条设备管理责任属于全体员工,各级管理人员应当对设备管理工作负有直接责任。

第六条生产设备的管理责任应当明确,由设备管理部门具体负责。

第七条办公设备的管理责任应当由各部门主管负责。

第八条各类设备的维护和保养责任由专业维护人员负责。

第三章设备管理制度第九条设备管理人员应当建立健全设备管理制度,包括设备的日常管理、维护保养、使用和报废等方面的规定。

第十条设备管理制度应当与国家标准、行业标准和本单位实际情况相适应。

第十一条设备管理制度应当明确设备的分类、编号、使用范围、维护周期、维护标准等内容。

第十二条生产设备管理制度应当包括设备的开机、运行、停机和维护等各个方面的规定。

第十三条办公设备管理制度应当包括设备的日常使用、保养、维修和报废等方面的规定。

第四章设备管理流程第十四条设备的采购应当按照采购流程进行,包括设备需求确定、采购方案制定、采购招标或询价、采购合同签订等流程。

第十五条设备的验收应当按照验收标准进行,包括设备数量、规格、质量等方面的验收。

第十六条设备的登记应当按照统一规范进行,包括设备的名称、型号、制造厂家、出厂编号、购置日期、保修期限等内容。

第十七条设备的领用应当按照设备管理制度进行,包括领用申请、审批、领用手续等。

第十八条设备的维护保养应当按照设备管理制度进行,包括设备的定期保养、维修、故障处理等流程。

第十九条设备的报废应当按照设备管理制度进行,包括设备的报废申请、审批、报废程序等流程。

第五章设备管理监督第二十条设备管理部门应当对设备的管理情况进行监督和检查。

设备管理制度综合(3篇)

设备管理制度综合(3篇)

设备管理制度综合(3篇)设备管理制度综合(精选3篇)设备管理制度综合篇1一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等;本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理;二、管理组织1.根据本公司设备巡回点检的实际需要,建立以岗位人员为基础,工段技术人员为关键,设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。

2.生产设备由岗位操作人员负责,工段应建立健全定人定机制度。

岗位操作人员坚持不离设备,设备有人管理,做到手勤、眼勤、耳灵,把本岗位的设备维护好,发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。

3.工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况,检查各岗位工人对设备的点检及维护情况,随时掌握设备的运行情况,发现问题及时采取措施予以处理。

4.设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检,不定期对主机设备进行巡回点检,以便掌握全线设备的运行情况,指导和监督工段,班组的设备巡回点检工作,以达到生产设备安全、高效运转。

并做好巡回点检记录及问题处理记载,巡回记录要保存齐全。

三、点检的工作内容1.设备管理部门⑴由设备主管组织,各工段设备段长或技术人员参加。

⑵点检周期:每月一次,对生产主机设备定期点检。

⑶点检内容:a.检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况;b.检查日常点检和巡回点检记录。

c.检查主要设备的运行情况和技术状态。

d.对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。

2.工段级点检:⑴由工段设备段长主持,技术人员班组长参加。

⑵点检周期:每周一次。

⑶点检内容:a.按点检标准书规定的项目进行,监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。

b.检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态,发现设备异常,损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位,更换零件,修理的种类和时间,以此安排维修计划。

c.检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。

⑷检查方法:除人的感官外,对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定,做好记录,便于准确掌握设备的技术状态。

设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编目录一、设备基础技术管理制度二、设备检修管理制度三、设备巡回点检管理制度四、设备维护管理制度五、压力容器管理制度六、油脂管理制度七、特护设备管理制度八、设备巡回检查制度九、特种设备安全管理制度十、设备密封管理制度十一、设备防腐、保温管理制度十二、设备的安装、调试验收制度十三、设备事故管理制度十四、设备润滑管理制度十五、设备的备品备件管理十六、设备档案资料管理制度十七、设备检查考核评比实施细则及奖惩条例十八、备用设备的盘车制度十九、电仪值班人员管理制度二十、电仪人员管理和责任区划分管理制度二十一、甲醇厂配电室管理制度二十二、防爆电气﹑仪表设备管理制度二十三、仪器、仪表自动化设备管理制度二十四、可燃、有毒气体检测报警仪管理制度二十五、在线分析仪表管理二十六、仪表电源、气源管理二十七、电气实验制度二十八、变配电室巡回检查制度二十九、计量仪表校验标准三十、交接制度班管理三十一、电气、仪表接线标准三十二、防爆区防爆标准三十三、消防和危险气体报警控制系统管理办法三十四、闭路监控系统和扩音对讲系统管理办法三十五、自动控制系统管理三十六、联锁保护系统管理三十七、联锁工作票管理规定三十八、高处作业安全常识三十九、设备完好标准设备基础技术管理制度加强设备技术管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。

我厂制定标准时,应该认真总结我厂工人,技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂部批准颁发实施。

设备管理制度完整版

设备管理制度完整版

设备管理制度完整版一、设备采购与验收1.1 设备采购设备采购应根据企业需求,选择合适的设备供应商,确保设备质量和性能符合要求。

1.2 设备验收设备验收应由专业人员进行,确保设备符合采购合同要求,并具备相应的合格证明。

二、设备使用与维护2.1 设备使用设备使用应严格按照操作规程进行,确保设备正常运行,避免人为损坏。

2.2 设备维护设备维护应由专业人员进行,定期对设备进行检查、保养和维修,确保设备处于良好状态。

三、设备安全管理3.1 安全操作设备操作人员应经过专业培训,具备相应的操作资质,确保安全操作。

3.2 安全检查定期对设备进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保设备安全运行。

四、设备档案管理4.1 设备档案建立为每台设备建立详细的档案,记录设备的采购、验收、使用、维护等信息。

4.2 设备档案更新设备档案应定期更新,确保档案信息的准确性和完整性。

五、设备报废与处置5.1 设备报废设备达到报废标准或无法修复时,应及时报废。

5.2 设备处置设备报废后,应按照相关规定进行处置,确保处置过程合法、合规。

六、附则6.1 制度解释本制度由设备管理部门负责解释。

6.2 制度修订本制度可根据实际情况进行修订,修订后的制度应经企业领导批准后实施。

6.3 制度生效本制度自发布之日起生效。

设备管理制度完整版七、设备操作培训与考核7.1 操作培训对设备操作人员进行定期的操作培训,提高他们的操作技能和安全意识。

7.2 操作考核对设备操作人员进行定期的操作考核,确保他们具备相应的操作资质。

八、设备事故处理8.1 事故报告设备发生事故时,应及时向上级报告,并采取相应的应急措施。

8.2 事故调查对设备事故进行详细的调查,找出事故原因,并制定相应的整改措施。

8.3 事故处理根据事故调查结果,对相关责任人进行相应的处理,并采取预防措施,避免类似事故再次发生。

九、设备升级与改造9.1 升级需求根据企业发展和设备使用情况,定期评估设备升级需求。

设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编二十一、配电室管理制度一.范围本制度用于规范配电室的管理,保证配送电设备的正常运行,本制度适用与配电室。

1、严格遵守国家、公司和厂部制定的各类相关电气管理制度和标准,严格执行停送电工作票制度。

2、启停1000千瓦以上(包括1000千瓦)的设备,必须和二厂3万5千伏负责人进行电话联系并得到允许后方可操作,同时做好启停记录。

3、不得随意修改综保、软起、保护器、变频器等仪器仪表的参数,高压柜和变压器综保的定值只能由二厂3万5千伏变电站指派人员(或工段长以上人员在指派人员的授权下)设定、修改、记录且签字确认,并经由装备处批准后档案室备案;其它参数的设置由工段长以上人员批准,主修以上人员修改并做好记录。

4、非电气工作人员禁止随便进入配电室,实习人员和临时参加劳动的人员须经安监科安全教育后,在生产部或电气工作人员负责人指导下,方可进入,对外单位派来支援和配合工作的电气工作人员,工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情况以及有关安全措施。

5、带有计量装置的配电柜,其计量装置要满足要求,计量装置的试验、校验应由有资质的电业部门负责。

6、变配电室内应备有下列用具器材和备品:(1)各种安全用具,临时接地线,各种标示牌及其它常用工具。

(2)绝缘靴等安全防护品。

(3)手电筒。

(4)有效的消防器材。

(5)熔丝管、熔丝、瓷瓶瓷套管、常用开关、隔离开关及负荷开关等常用备品。

(6)照明及信号指示用的各种灯泡及其它附件。

7、工作人员应每天对设备巡视,发现异常现象要及时处理,并做好记录,对重大异常现象要及时报告。

8、巡视工作可一人进行,但不准做与巡视无关的其它工作。

9、配电室配电柜的信号回路信号灯、光字牌、电铃及电钟应显示准确、工作可靠。

10、配电室、配电装置及其它要求接地的电器,外壳要可靠接地,接地电阻要求≤5Ω。

11、禁止在本配电室所不能控制的电气设备上进行工作及挂临时地线。

12、工作前应做好准备,停电、放电、装设地线、装设或悬挂标示牌。

设备管理制度汇编(优秀范文六篇)

设备管理制度汇编(优秀范文六篇)

设备管理制度汇编(优秀范文六篇)本站小编为你整理了多篇相关的《设备管理制度汇编(优秀范文六篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《设备管理制度汇编(优秀范文六篇)》。

第一篇:设备管理制度电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态,测试分析设备技术性能,正确判断设备能否投入使用,予防设备损坏,保障电气设备安全运行的重要手段,为搞好我厂电气实验工作,特制定本制度。

⒈、长期(超过8个月)停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的试验项目和标准进行实验。

⒉、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前,必须分别按规定项目和标准进行试验。

⒊、本厂使用的各种保安用具必须严格按照试验周期,试验标准,定期试验,合格后方能使用。

⒋、地面电设备接地及防雷保护用的所有接地元件,接地电阻,于每年雷雨季节前测定一次,主要场所如土质不良,应酌情增加测量次数。

⒌、厂各机电保护,每年要依据电网系统方案试运行和各负荷变化情况,进行依次整定试验。

新安装主要设备在投入运行前,机电作整定试验。

⒍、参加试验人员须由有实际检修经验,经考试合格并发给试验操作作证的电工或技术人员担任。

⒎、试验人员应熟悉现场和设备的情况,严格执行电气试验规程,严格采取现场保安措施而后安全操作规程,正确使用仪表、仪器和设备,准确无误的进行试验。

⒏、加强技术管理,建立和健全主要设备和历年实验资料和档案,对实验结果必须全面得、历史地科学地进行综合分析,掌握设备性能变化的规律和趋势,不断提高实验技术水平。

第二篇:小学学风建设实施方案一.指导思想“草长莺飞二月天,拂堤杨柳醉春烟,儿童散学归来早,忙趁东风放纸鸢”。

风筝作为民俗文化之一,在我国有着悠久的历史。

放飞风筝活动也是我校的传统特色项目。

每年一度风筝节的举办,为学生搭建了愉悦身心的舞台,丰富了学生的课余生活。

二、活动目的弘扬民族文化,彰显学生个性,培养动手能力,激发对科学、对生活的热爱。

以风筝为载体,给学生提供一个展示自我的舞台,通过风筝制作,培养学生动手、动脑和审美等综合能力,体现创新精神和创新意识;通过放飞风筝,培养学生团队精神,活跃身心。

(完整版)设备管理制度

(完整版)设备管理制度

(完整版)设备管理制度设备管理制度目的本文档旨在建立一套完整的设备管理制度,以确保公司设备的合理使用和保护。

适用范围本设备管理制度适用于公司内所有部门和员工。

设备分类根据不同的用途和性质,公司设备被分类如下:1. 办公设备:包括电脑、打印机、复印机等;2. 生产设备:包括机械设备、生产线等;3. 通信设备:包括电话、传真机、路由器等;4. 安全设备:包括监控摄像头、入侵报警系统等。

设备管理责任1. 部门负责人应负责确保所属部门设备的安全、正确使用,以及设备的定期维护。

2. IT部门负责对办公设备、通信设备进行维护和保养,并提供技术支持。

3. 员工应按照所在部门的要求正确使用设备,保护设备不被损坏或丢失,并定期向上级报告设备情况。

设备使用规定1. 设备的使用必须符合公司政策和相关法规,禁止未经授权的擅自使用设备。

2. 设备的保管责任在使用人员本人,使用人员应妥善保管设备,确保设备不被盗、损坏或丢失。

3. 禁止将公司设备借给他人使用,除非经过上级批准。

4. 使用设备过程中出现故障或异常情况应立即报告上级或IT部门,并按照指示进行处理。

5. 对于涉及敏感信息的设备,如电脑、存储设备等,应加密存储,并定期备份数据。

设备维护和保养1. IT部门负责定期检查和维护办公设备、通信设备的正常运行。

2. 使用人员应定期清洁设备表面,并按照要求更换耗材。

3. 对于生产设备,需要按照生产计划进行定期检修和保养,保证设备的正常运行。

设备报废处理1. 设备达到使用寿命或无法修复时,应及时向上级报告,并按照公司的设备报废流程进行处理。

2. 已报废设备的处理方式包括:回收、重新利用或销毁,具体方式由上级指示。

外借设备管理1. 外借设备必须经过上级批准,并签订相关借用协议。

2. 外借设备的使用人员应按时归还设备,并保证设备的安全和完好。

3. 外借设备的维护和保养责任由使用人员承担。

以上为设备管理制度的主要内容,请各部门和员工务必遵守。

设备管理制度综合汇编范文

设备管理制度综合汇编范文

设备管理制度综合汇编范文设备管理制度综合汇编第一章总则第一条为规范和管理企业设备的使用和维护工作,保障设备的正常运转和安全使用,制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工和使用企业设备的人员。

第三条设备指企业所有的生产设备、办公设备和其他附属设备。

第二章设备采购和入库管理第四条设备的采购工作需要提前编制设备采购计划,经上级主管部门批准后进行。

第五条设备采购需加强对供应商和产品的评估和筛选,按照合同要求选择优质的设备,确保设备的质量和性能。

第六条设备入库前需要进行验收和清点,对设备的完好性、数量和配件进行检查,填写验收报告。

第三章设备使用和保养第七条设备使用需要经过培训和岗位专业能力考核,任何人员未经培训和考核不得操作设备。

第八条设备的使用必须符合操作规程,不得超负荷使用或私自改动设备结构。

第九条使用设备前需要检查设备的运行状态和工作环境,确保设备正常运转和安全操作。

第十条设备使用期间,如发现设备故障或异常情况,应立即停机并向相关部门报告,禁止擅自进行维修或保养。

第十一条设备保养工作需要定期进行,按照设备保养计划进行设备清洁、润滑和更换易损件等维护工作。

第十二条设备保养记录需要及时填写和更新,保留至少三年。

第四章设备维修和报废第十三条设备维修工作需要由专业的维修人员进行,对设备故障进行及时的诊断和修复。

第十四条设备故障需要填写维修记录和报告,对维修结果进行检验和评估,确保设备质量和性能修复到位。

第十五条维修记录需要及时汇总和分析,发现故障频发或大部分设备处于故障状态时,应及时进行设备更新或更换。

第十六条设备报废需要经过审批程序,由专门部门进行设备状态评估和价值评估,再由上级主管部门批准报废。

第十七条设备报废后,需要进行设备清理和销毁,防止设备的二次利用和对环境的影响。

第五章工作责任和考核第十八条设备管理工作由设备管理员负责,分管领导对其工作进行考评和考核。

第十九条任何人员在设备使用和管理过程中发生损坏或质量问题的,应负有相关责任,并进行相应的问责处理。

设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编1. 前言设备管理是一个企业非常重要的环节之一,它关系到企业的生产效率、产品质量以及工作环境安全。

因此,建立规范的设备管理制度,对于企业的长期稳健发展有着不可或缺的作用。

本文旨在各种设备管理制度的实践经验,为企业制订合适的设备管理制度提供一些参考。

2. 设备管理制度分类依据需求和目标,设备管理制度按照不同的角度可以分为以下几种:2.1 设备管理制度的生命周期管理生命周期管理的目标是让设备在一个明确的规划下得到最大化的价值,从设备选择和采购开始,到使用和保养、维修和保养、设备报废处理,再到设备更新和可能的回收,确保设备处理流程的条理性与系统性。

2.2 设备保养制度设备保养涉及到设备的安全性、稳定性以及生产效率。

设备保养制度的目的是,为了预防设备出现故障,保证设备安全、稳定地运行,提高设备的利用率和生产效率,同时为设备保养的工作提供明确的规范和指导。

2.3 设备备件管理制度设备备件管理是指对于机器、设备、工具等的零部件、备件进行管理和保管。

备件管理制度的目的在于提高备件的使用效率,减少备件的浪费和丢失,以及确保备件的及时使用和供应。

2.4 安全管理制度安全管理制度是对于设备的安全管理,目的在于保障工作人员和设备的安全以及生产的连续性。

安全管理制度包括设备的安全设施、设备的安全出口、停电保护等等。

2.5 设备更新制度设备更新制度是指对于设备的更新和更换的规定。

包括更换设备的时机,必要的资产涵盖量和设备的升级、更换和拟被更换设备的判断标尺。

3. 设备管理制度的规定要求制定一份合理的设备管理制度,需要满足以下几个要求:3.1 原则上主动制定制度的制定应该是基于实践并遵循唯物辩证法的过程。

建立并完善的设备规范必须符合生产经营的实际需要,不仅要考虑流程的严谨性,还要考虑适用性、可操作性和有效性。

3.2 确定管理结构,澄清责任规定负责设备管理的管理部门及其工作职责,确定各管理部门的管理权限,确保设备管理的组织结构完整并具有执行力。

设备管理制度汇编15篇

设备管理制度汇编15篇

设备管理制度设备管理制度汇编15篇在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的设备管理制度,希望能够帮助到大家。

设备管理制度1为了进一步加强我矿井下防爆电气设备的管理工作,保证井下机电设备正常、安全运转,提高管理水平,最大限度地消灭井下电气事故,确保煤矿安全生产,特制定本制度。

一、井下电气设备的选用应符合《煤矿安全规程》的规定。

二、凡从事防爆电气设备检修、安装、验收工作的人员必须熟悉和执行gb3836-83《防爆电气设备制造检验规程》和《煤矿电气设备防爆性检查细则》。

三、新购进的高压防爆开关、低压防爆开关、防爆电动机、防爆移动式变电站、检漏继电器、煤电钻综保、照明综保、皮带机综保、瓦斯继电器、仪表等防爆电气设备下井前必须经防爆电气设备检查员(电检员)对其防爆性能进行详细检查,合格后在设备上粘贴合格证,设备组进行设备编号方准下井使用。

四、防爆接线盒、防爆电铃、打点器、按纽等五小防爆电器,发放使用前必须经过防爆电气设备检验员对其防爆性能进行详细检查,合格后签发入井合格证方准下井使用。

五、凡升井检修的防爆电气设备,检修完成后,都必须由防爆电气设备检验员、设备管理员、维修负责人、技术员共同对设备进行验收,合格后并贴有检查合格证方可入库,由机电科设备组统一发放。

六、新装备的采掘工作面,必须由本单位机电技术人员提前一个月将采(掘)工作面的设计及所需设备报机电科,然后由机电科科审批和准备。

七、新采(掘)工作面安装完毕(按部分安装完毕)后,必须不少于开工前三天通知安全科,然后由安全科组织有关部门,进行详细验收,验收中机电科尤其应对防爆电气设备的防爆性能、保护装置进行详细检查,确认合格后方准投入运行。

八、凡防爆电气设备必须有入井、安装、检修、维护和详细工作记录。

九、每台、每套防爆电气设备入井,机电科设备组必须有每一设备的使用地点、设备编号、规格型号、容量等内容的设备台帐。

设备管理制度综合汇编范文4篇

设备管理制度综合汇编范文4篇

设备管理制度综合汇编范文4篇加强密封管理和创建“无泄漏工厂”活动是企业减少跑、冒、篇,欢迎大家阅读。

设备管理制度1为了规范我厂特种设备及其安全附件的采购、使用管理,保证特种设备的安全运行,防止和减少事故,保障特种设备工作人员生命和财产安全,促进企业安全发展,根据国家新修订的《特一、特种设备安全管理范围本制度适用于在我厂管辖范围内使用特种设备的各生产车间以及为我厂提供服务的单位,特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、厂内专用机动车辆。

二、特种设备及其附件的计划与采购1、特种设备及其安全附件的采购计划必须注明规格型号、主要安全技术指标等参数。

2、所采购的特种设备及其安全附件,其生产单位必须具备国家颁发的特种设备资格证书,必须符合安全性能要求和能效指标,不得采购国家产业政策明令淘汰的特种设备。

3、特种设备及其安全附件的到货验收必须提供以下安全技术资料:(1)特种设备及其安全附件生产许可证明;(2)产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件;(3)由特种设备检验机构出具的产品安全技术检验证书和检(4)特种设备的新产品、新部件、新材料,必须提供型式试验和能效测试报告。

三、特种设备安装、改造、维修1、特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面报我厂装备处审核,主管领导批准,并告知所在地的市特种设备安全监督管理部门,方可施工。

2、特种设备的现场制作、安装、改造、维修,必须提供特种设备生产制作、维修单位的资质证明和操作人员资质证明,经主管部门确认后,方可进行施工,在施工过程中:(1)有与特种设备制造、安装、改造相适应的专业技术人员和技术工人;(2)有与特种设备制造、安装、改造相适应的生产条件和检测手段;(3)有健全的质量管理制度和责任制度和安全保证措施;(4)从事锅炉清洗的单位,应当按照安全技术规范的要求进行锅炉清洗,并接受特种设备检验检测机构实施的锅炉清洗过程监督检验。

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【超详珍藏!】设备管理制度综合汇编(中)十四、设备润滑管理制度一、总则设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分,正确与合理润滑是保证设备正常运转,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率的一项有效措施。

二、润滑管理的组织在设备管理负责人的指导下,建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管理系统。

三、润滑管理的任务和职责1. 设备管理部门润滑管理的任务和职责⑴.制订设备润滑工作的各项制度,并负责润滑技术和业务指导,深入现场检查、监督。

⑵.编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。

⑶.贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。

⑷.制订油耗定额,按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划,并按期统计实际消耗数量。

⑸.编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。

⑹.组织废油回收及再生工作。

⑺.检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。

⑻.检查润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验,并提出润滑工作的奖罚意见。

2. 工段设备润滑管理的内容和职责⑴.工段段长负责本工段设备润滑管理工作,对设备管理部门负责。

⑵.建立健全“五定”润滑工作制度。

⑶.管理本工段润滑油(脂)的领用发放,加油状况,换油回收的管理工作。

⑷.结合循检制度,检查设备润滑情况和记录。

⑸.负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油计划,每月统计润滑油(脂)消耗情况,并向有关部门上报。

⑹.负责本工段岗位人员的润滑技术培训。

⑺.协同设备管理部门处理润滑技术问题,推广应用润滑新技术。

3. 岗位工人润滑工作职责⑴.按照“五定”要求和有关规定认真作好设备润滑工作。

⑵.勤检查、勤巡视,发现润滑设备有异常情况或滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。

⑶.保持润滑设备、器具和润油油嘴以及润滑油脂干净清洁,不混乱油脂牌号。

⑷.按润滑卡的规定,按时加换油脂,清洗油箱并做好记录,每张卡用完后,交回工段保管。

⑸.根据润滑卡的实际消耗记录,每月统计一次,交工段审核并送设备管理部门备查。

四、设备润滑的“五定”工作内容1.定人:按照专群结合的原则,规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油,什么部位由润滑工人负责加油、换油。

2.定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油。

3.定质:根据设备说明书和具体情况定润滑油品。

4.定量:在保证良好润滑的基础上,本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。

5.定期:按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。

五、润滑卡片的编制1. 润滑卡片是组织设备润滑的基本文件,由设备管理部门负责编制。

2. 润滑卡片是设备润滑的档案资料,它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。

六、润滑油脂的管理1. 各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理,做好领用发放工作。

2. 润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌,放置合理,严格控制混乱油脂牌号和类别。

七、废油的回收和再生1. 为了节约润滑油脂,各用油单位要积极做好废油的回收。

2. 各车间在清洗换油时,应将旧油、废油送往供应部门进行回收。

3. 不同种类的废油应分别回收保管,不能混在一起。

4. 高级的废润滑油和专用油品应单独回收。

5. 储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混入油内。

6. 废油的回收,库房应作好原始记录。

7. 再生油经化验合格后,应按照新油的管理制度进行管理。

八、检查与考核本制度由设备主管部门负责对设备使用情况定期检查,生产厂考核,企业管理规划与基建部监督,每季度进行一次。

十五、设备的备品备件管理一、备品备件的计划管理1.备件需用计划应分类编制一般分为:⑴维护需要的备件,即易耗、常换件。

⑵大、中修需用的备件,即非常换件。

⑶事故性需用的备件,即主要结构件。

⑷进口备件,即引进设备专用备件。

2.全年备品备件需用量,应根据生产计划和定额计算结果,经四查(查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划)以后确定的实际需用量进行编制,四查由设备管理员负责。

3.每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达,各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门,在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。

4.属大、中修、事故性备件,必须分别单独编制计划,不能混淆。

5月度只安排补充急需的关键备件,定项、定量、定时供应。

6备品备件计划,应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全,准确无误,满足订货要求。

二、事故备件的处理设备发生事故所需的备件,必须按特殊情况处理,要千方百计迅速解决,尽快恢复生产。

三、对外订货管理1.严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作,不重订、不漏订、不错订。

2.严格按照备品备件规格及性能要求,择优选厂,比价比质比服务订货。

3.订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、准确无误。

4.非标准件的加工由维修单位委托加工。

5.备件到厂后经检验发现质量问题,订货员必须负责及时联系处理,不得影响生产需要和造成经济损失。

四、备件、部件的修复再生设备检修更换下来的备件,尺寸不符合要求、机械性能并没有变化的备件,应采取堆焊、喷镀等修复方法,使其再生,这是节约备件、降低费用的有效途径。

对于修复利用有贡献维修人员应按照“奖励条例”执行。

五、备件的报废1.腐蚀严重或超限使用,又不能修复的备件。

2.技术落后的备件。

六、本制度由生产厂检查,企业管理规划与基建部监督执行。

十六、设备档案资料管理制度一、设备档案资料管理总则设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据,为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能,特制定本制度。

二、有关设备档案资料的说明1.有关设备资料是指从设备选型(设计)、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理,移交公司档案室管理。

2. 设备档案资料的内容⑴.厂家的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。

⑵.设备安装、记录、调试记录验收移交书。

⑶.设备附件及工具清单。

⑷.设备大、小修理记录,竣工验收单,修理检查记录。

⑸.精度校验及检查记录。

⑹.设备改装、更新技术。

⑺.设备缺陷记录及事故报告书(原因分析处理结果)。

⑻.设备技术状况鉴定表。

⑼.安装基础图及土建图。

⑽.设备结构及易损件、主要配件图纸。

⑾.设备操作规程(包括:岗位职责、主要技术条件、操作程序、维护保养项目等)。

⑿.其他资料。

三、设备档案的管理由公司档案资料室负责统一集中管理,保证设备档案资料。

四、设备档案的收集整理1.新设备进公司,供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理第二.2.⑴、⑵、⑶项内容资料,并移交公司档案室管理员,且在移交单上共同签字。

2.设备检修与维修期间,由设备管理部门组织工程技术人员及有关人员对设备的易损件、传动件等进行测绘,经校对后将测绘图纸汇总成册存档保管。

3.设备管理部门负责收集审查第㈡.2.⑷-⑿项的各种资料,并负责将审查合格完整的资料移交公司档案室管理员,由档案室管理人员建档并在移交单上共同签字。

4.原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借或带出资料室,只能在资料室查阅。

五、设备档案资料管理的具体要求1.技术文件力求齐全、完整、准确。

2.检验(检测)、检修、验收记录等资料由设备管理部分管人员作分类整理后交资料室作统一管理。

3.所有图纸要有统一的编号。

4.图纸上的技术要求要求标注齐全、图纸清晰。

5.型号相同的设备、因制造厂和出厂年份不同,零件尺寸可能不同,应与实物核对,并在图纸索引中加以注明。

6.设备经改装或改造后,图纸应及时修改。

7.图纸的修改应表示在底图上,并在修改索引中注明。

8.凡原制造厂的图纸,一律沿用原制造厂的编号。

9.外协加工和自己制造的非标设备的各种资料管理与外购标准设备相同。

10.严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。

六、图纸资料的借阅审批手续1.资料管理员认真按《图纸资料借阅登记表》填写名称、图号、张数、借阅时间、期限等项,借阅人在签字栏内签字。

2.绝密文件资料借阅,需经总工签字批准后方可借阅,其它资料可由设备主管领导签字后方可借阅。

3.借阅超期未还者,应办理延期手续,丢失、损坏者作价赔偿。

4.非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料,为我公司服务的人员经设备主管批准,可在资料室查阅有关的档案资料,但不得将档案资料带出,外来服务人员需将资料带出,应经公司经理签字批准。

5.原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借,只能在资料室查阅。

6.本单位人员调出或离退休前,有借阅资料未还者,须办理归还手续,否则,党政部不予办理调、离、退手续。

七、本制度由党政工作部负责检查、考核,企业管理规划与基建部负责监督。

十七、设备检查考核评比实施细则及奖惩条例一、总则为了加强设备管理的考核工作,更好地监督设备管理工作的进行,衡量设备管理水平,本着“全面、细致、严肃、认真”的原则,特制定本细则。

二、考核办法1.生产技术部设备管理部门每月25日前对各工段的设备管理工作进行检查考核评比,根据考核情况做出相应的奖罚事项,并在下月进行兑现。

考核成绩纳入工段经济责任制。

2.检查结果划入四个等级:⑴.95分以上为优秀单位;⑵.85—95分为优良单位;⑶.60—85分为合格单位;⑷.60分以下为不合格单位;3.在设备完好率检查的基础上,产生红旗设备(标准见红旗设备评比制度)。

4.对每月评出的优秀单位予以通报表扬,基础奖金1000元,在95分基础上每增加1分增奖200元;对每月评出的优良单位,基础奖金500元;在85分基础上每增加1分增奖50元;60分以下的单位罚款1000元,每降低1分增罚200元。

对评为红旗设备的机台操作人员和包机维修人员,每人给予200元的奖励并挂牌。

奖罚款额由财务部单独立帐,专款专用。

对年度评为设备管理优秀单位的奖励,由公司决定奖励额。

三、评比标准生产工段不负责电气设备、自动化设备、仪器仪表、电路网络的维护、保养,应由电修管理,进行考核。

附生产工艺线机电设备检查评比标准:生产工艺线机电设备检查评比标准序号项目标准分考核内容内容分数评分方法一设备管理指标47分1.设备完好率⑴主要设备完好率100%⑵其它设备完好率85%20分7分每降低1%扣1分每降低1%扣1分2.主机设备运转率(指标见月计划)15分每降低1%扣2分3.事故率<1%5分每超过0.1%扣1分二设备安全与运行15分1.无重大责任事故,一般机电事故少于2次15分或(10分)发生1次重大事故扣15分或10分;每增加1次一般事故扣1分;此项对电修工段和自动化室考核均为10分,其余工段15分2.保护联锁装置齐全,动作可靠5分一处不安全,扣1分(仅考核电修)3.自动化仪表齐全、准确5分缺1块仪表扣1分,有1块不准失灵扣1分(仅考核自动化室)三管理基础工作与文明生产38分1.管理制度健全,执行情况良好5分缺1项制度扣1分2.有员工技术培训计划并能实施有计划未实施扣1分无计划无实施扣2分3.操作维护规程齐全,落实情况良好3分有规程未落实扣1分无规程无落实扣2分4.技术资料档案清晰、准确、齐全、完整,管理报表及时、准确,月末装订成册3分每缺1项扣1分5.制定日常点检标准及点检责任制,点检记录齐全准确,装订成册无标准、无责任制扣2分,记录不全、不准确、未装订扣1分6.文明生产⑴工作场所,车间整洁⑵机房内无积水、积油、积灰、杂物⑶设备洁净,无粉尘、无油污等3分3分5分有1处不合格扣1分有1处不合格扣1分每有1台不合格扣1分7.事故管理⑴对事故进行分析追查,坚持三不放过原则,记录资料齐全⑵对事故设备如实反映、处理3分2分资料记录不全扣1分,1处不合格扣1分隐瞒1次扣2分,无处理意见每次扣1分8.检修计划⑴检修项目有计划并及时上报⑵重要设备的检修记录齐全,有验收签字,保证检修质量并及时上报3分3分有计划未及时上报扣1分,无计划扣2分有1次返修扣2分,无记录无验收扣1分,上报不及时扣1分。

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