铸造厂生产管理制度
铸造厂安全生产管理制度
铸造厂安全生产管理制度铸造厂安全生产管理制度制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。
下面是小编整理的铸造厂安全生产管理制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
铸造厂安全生产管理制度篇1铸造车间设计属于工业企业设计范畴，是机械制造工厂设计的一个部分。
由于铸造生产过程的复杂性，也就决定了铸造车间设计的特殊性。
例如，车间内生产工序间的运输量大，非标设备选用多，立体布置复杂，高温、扬尘、噪声点多面广等。
这些都决定了铸造车间设计中必须把安全置于重要地位。
铸造车间设计的安全要求是多方面的，其中包括厂址选择、安全卫生设施、厂房内外交通，平面布置等。
从以往发生的事故来看，常因车间设计不当，基本建设时考虑不周，给以后的生产带来不安全因素。
根据我国铸造车间设计的实践经验和国家在有关设计工作规定中提出的要求，设计除应考虑技术和经济的正确结合，全面提高建设的经济效果，做到技术先进、产品质量好、生产效率高外，还必须注意下叙安全要求。
一、铸造车间的位置选译铸造生产一般都存在多烟尘、高噪声、散发热量多等特点，工业卫生条件较差，熔化后的金属易引起火警。
所以选择铸造车间的位置原则应是：1.为保证厂外居民、行人或其它建筑物的安全和卫生，铸造车间的厂房力求建在较为偏辟的地区。
厂址、厂房高度、烟囱高度选定后，须经城市规划部分批准，方可投入基本建设。
2.考虑铸造生产高温明火多、易于引起火警，除了合理布置消防设施外，铸造车间一般应建在厂内某一角为宜，以减少对办公室、木工车间、易燃车间或仓库的影响。
3.为缩短工艺路线和减少运输量，铸造车间应尽量靠近主要睦浼庸こ导浜捅境导渲饕??牧喜挚饧胺显?庠说缆贰?nbsp;4.为减少电路损失，避免因电路过长而造成用电事故，铸造车间一般要求离厂配电站不要过远。
二、铸造车间内的安全卫生设施铸造车间的设计工作，必须周密地考虑技术卫生、劳动保护安全措施，以改善劳动条件、保障工人健康。
铸造厂工作管理制度
一、总则第一条为了加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于铸造厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
二、组织架构第四条铸造厂设立厂长、副厂长、部门经理、车间主任等职务，负责全厂的生产、管理、技术等工作。
第五条各部门、车间应设立相应的管理人员，负责本部门、车间的工作。
三、生产管理第六条生产计划1. 生产计划由生产部门负责编制，经厂长审批后执行。
2. 生产计划应明确生产任务、生产进度、物料需求等。
3. 生产计划应根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素进行调整。
第七条生产调度1. 生产调度由生产部门负责，确保生产计划的顺利执行。
2. 生产调度应协调各部门、车间的工作，解决生产过程中出现的问题。
3. 生产调度应及时向上级报告生产情况，为领导决策提供依据。
第八条物料管理1. 物料采购由采购部门负责，确保原材料的质量和供应。
2. 物料入库、出库、领用由仓库管理部门负责，严格执行物料管理制度。
3. 物料损耗应严格控制，定期进行盘点，确保物料账实相符。
第九条设备管理1. 设备管理部门负责设备的购置、安装、调试、维修和保养。
2. 设备应定期进行保养，确保设备正常运行。
3. 设备故障应及时处理，确保生产不受影响。
四、质量管理第十条质量管理原则1. 遵循国家标准、行业标准和企业标准，确保产品质量。
2. 强化质量意识，提高员工质量素养。
3. 严格执行质量检验制度，确保产品质量合格。
第十一条质量检验1. 质量检验由质量检验部门负责，对生产过程中的关键工序和成品进行检验。
2. 质量检验应严格执行检验规程，确保检验结果的准确性。
3. 质量检验不合格的产品不得出厂。
第十二条质量改进1. 对质量不合格的产品，应分析原因，采取措施进行改进。
2. 对生产过程中的质量问题，应进行跟踪、分析和总结，防止类似问题再次发生。
铸造厂安全生产管理制度
一、总则为保障铸造厂安全生产，预防事故发生，保护员工生命财产安全，提高企业经济效益，根据国家安全生产法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 企业法人代表为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织实施本部门的安全生产规章制度。
3. 全体员工应严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。
三、安全生产管理内容1. 安全生产教育（1）新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
（2）定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
2. 安全生产检查（1）每月至少进行一次全面安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）对重点部位、关键岗位进行定期检查，确保设备安全运行。
3. 安全防护措施（1）对高温、高压、易燃、易爆等危险作业，必须采取有效防护措施。
（2）为员工配备符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并定期检查、更换。
4. 事故处理（1）发生安全事故，立即启动应急预案，及时报告上级部门。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
四、安全生产制度1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
2. 定期对安全生产规章制度进行修订和完善。
3. 建立健全安全生产责任制度，明确各级安全生产责任。
4. 加强安全生产监督检查，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处，以国家法律法规、行业标准为准。
3. 各部门、各岗位应根据本制度制定具体的安全生产操作规程。
4. 本制度如有未尽事宜，由企业根据实际情况予以补充和完善。
铸造公司生产管理制度
一、总则第一条为确保铸造公司生产工作的顺利进行，提高生产效率，保障产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产部门及员工。
第三条本制度遵循科学管理、严谨操作、持续改进的原则。
二、生产计划管理第四条生产计划部门负责制定年度生产计划，包括生产目标、产量、品种、交货期等。
第五条生产计划应根据市场需求、原材料供应、设备能力等因素综合考虑，确保计划的合理性和可行性。
第六条生产计划一经批准，各部门必须严格执行，如遇特殊情况需调整计划，应提前向生产计划部门申请。
三、生产调度管理第七条生产调度部门负责生产计划的执行和调度，确保生产进度和产品质量。
第八条生产调度部门应建立生产调度会议制度，定期召开生产调度会议，协调解决生产过程中出现的问题。
第九条生产调度部门应加强生产设备的维护保养，确保设备正常运行。
四、原材料管理第十条原材料采购部门负责原材料的采购、验收、储存等工作。
第十一条原材料采购应遵循市场规律，选择优质供应商，确保原材料质量。
第十二条原材料验收应严格按照标准进行，不合格原材料不得入库。
第十三条原材料储存应分类存放，保持干燥、通风，防止变质。
五、生产过程管理第十四条生产过程应严格按照工艺流程进行，确保产品质量。
第十五条生产员工应熟练掌握操作技能，严格执行操作规程。
第十六条生产过程中应加强质量控制，发现问题及时上报，采取措施予以解决。
第十七条生产部门应定期对生产设备进行检查、维护，确保生产设备正常运行。
六、质量管理第十八条建立健全质量管理体系，严格执行质量标准。
第十九条质量检验部门负责产品质量的检验，对不合格产品进行及时处理。
第二十条加强员工质量意识教育，提高员工质量技能。
七、安全生产管理第二十一条建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第二十二条定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
第二十三条加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
八、奖惩制度第二十四条对在生产工作中表现突出的员工给予奖励。
铸造厂的生产管理制度
第一章总则第一条为加强铸造厂的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产部门、车间、班组及员工。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合本厂实际情况，确保生产活动的有序进行。
第二章生产计划管理第四条生产计划由生产管理部门负责编制，经总经理审批后执行。
第五条生产计划应包括生产任务、生产进度、质量要求、原材料需求、设备安排等内容。
第六条生产计划应定期进行审核和调整，确保计划的合理性和可行性。
第七条生产计划下达后，各生产部门应严格按照计划执行，如有特殊情况需调整计划，应及时上报生产管理部门。
第三章生产调度管理第八条生产调度由生产调度室负责，负责协调各生产环节，确保生产进度。
第九条生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，协调原材料、设备、人力等资源。
第十条生产调度应定期召开生产调度会，分析生产进度，解决生产过程中出现的问题。
第十一条生产调度应及时向上级领导汇报生产情况，确保信息畅通。
第四章原材料管理第十二条原材料采购由采购部门负责，严格按照采购计划执行。
第十三条采购的原材料应满足生产需求，质量符合国家标准。
第十四条原材料入库前应进行验收，确保数量和质量。
第十五条原材料应按照种类、规格、批次进行分类存放，便于管理和使用。
第十六条原材料使用完毕后，应及时办理领用手续，并做好记录。
第五章设备管理第十七条设备管理由设备管理部门负责，确保设备正常运行。
第十八条设备购置、安装、调试、维修、保养等工作应严格按照国家规定和设备操作规程执行。
第十九条设备应定期进行保养和维护，确保设备性能稳定。
第二十条设备发生故障时，应及时进行维修，并做好记录。
第六章质量管理第二十一条质量管理由质量管理部负责，确保产品质量符合国家标准。
第二十二条生产过程中，各环节应严格执行质量标准，加强质量控制。
第二十三条质量管理部门应定期对生产过程进行监督检查，发现问题及时整改。
第二十四条产品出厂前，必须经过严格的质量检验，合格后方可出厂。
铸造厂生产管理制度
一、总则1.1 为确保铸造厂生产过程的有序进行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本制度。
1.2 本制度适用于铸造厂所有生产部门和员工。
1.3 本制度遵循国家相关法律法规，结合铸造行业特点和厂实际情况制定。
二、组织机构与职责2.1 铸造厂设立生产管理部，负责全厂生产管理工作。
2.2 生产管理部职责：（1）负责制定生产计划，合理安排生产任务。
（2）负责生产过程的监控和调度，确保生产进度。
（3）负责生产成本的核算和控制。
（4）负责生产质量的管理和监督。
（5）负责生产设备的维护和保养。
（6）负责生产现场的安全管理。
2.3 生产部门职责：（1）严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）负责生产过程中的质量监控，确保产品质量。
（3）负责生产设备的操作和维护。
（4）负责生产现场的安全防护。
三、生产计划与调度3.1 生产计划：（1）生产计划应根据市场需求、库存情况和生产能力制定。
（2）生产计划应明确生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等。
（3）生产计划应定期进行评估和调整。
3.2 生产调度：（1）生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
（2）生产调度应协调各部门之间的关系，解决生产过程中的问题。
（3）生产调度应定期检查生产进度，确保生产任务按时完成。
四、生产质量管理4.1 质量管理原则：（1）质量第一，客户至上。
（2）预防为主，持续改进。
（3）全员参与，共同保证。
4.2 质量控制：（1）原材料检验：对进厂的原材料进行严格检验，确保原材料质量符合要求。
（2）生产过程检验：对生产过程中的每个环节进行严格检验，确保产品质量。
（3）成品检验：对成品进行严格检验，确保成品质量符合要求。
4.3 质量改进：（1）建立质量改进小组，定期分析质量问题，制定改进措施。
（2）对生产过程中发现的质量问题，及时进行整改。
（3）对改进措施进行跟踪和评估，确保改进效果。
五、生产成本管理5.1 成本核算：（1）按照国家财务制度，对生产成本进行核算。
铸造厂生产管理制度
铸造厂生产管理制度1. 前言为了保证铸造厂的稳定、高效生产，遵循质量优先、安全第一的原则，特制订本制度。
铸造厂所有员工应认真遵守并执行。
2. 生产计划2.1 生产计划制定铸造厂应定期制定生产计划，其中应包括：每日、每周、每月及每季的生产计划。
生产计划应该根据铸造厂的生产能力、市场需求及原材料和设备供应情况进行合理的制定。
2.2 生产计划实施生产计划应及时、准确地通知下级部门和相关人员，并及时做好各项准备工作。
在生产过程中，如果发现突发情况或计划有变动，应在第一时间通知有关部门，及时调整计划以避免影响生产进度。
3. 生产过程管理3.1 设备检修铸造厂应定期检修生产设备并保证设备正常运转。
检修过程中应按照设备说明书进行操作，并做好对维修记录的保存。
3.2 原辅材料管理铸造厂应严格按照进货要求购入原辅材料，并做好仓储管理。
原辅材料需要进行保管，并防止发生受潮、霉变等事故。
决不允许使用有质量问题的原辅材料。
3.3 生产车间管理生产车间应保持干净、整洁，保证安全通道畅通，以进行生产作业。
同时，应严格按照生产计划安排员工上岗、下岗时间及休息时间，以保证员工的工作效率。
4. 质量管理4.1 检验制度铸造厂应建立完善的产品检验制度。
对产品质量问题，必须在生产过程中及时发现、及时排除，以保证产品质量。
4.2 合格率及不合格处理对于检验合格的产品，应尽快送往下一道工序。
对于检验不合格的产品，应按照不同的情况进行相应的处理，如重新加工、报废等。
厂方应保证产品的合格率达到国家标准要求。
5. 安全管理5.1 作业安全铸造厂应制定相应的安全作业方案和操作规程，并保证每个员工在操作前都经过培训并具备相应的操作技能。
5.2 设备安全铸造厂应制定设备安全维护保养计划，并定期进行安全检查。
如发现设备存在故障或安全隐患，应及时停机进行维修或更换。
5.3 环境保护铸造厂应按照国家相关规定，制定相应的环境保护措施，对于废气、废水等污染物应有相应的处理方法和设备，并定期进行污染物排放检测。
铸造厂安全生产管理制度完整版.doc
铸造厂安全生产管理制度完整版.doc范本一：安全生产管理制度第一章总则第一条为了确保铸造厂的生产经营安全，保护职工的生命财产安全和环境安全，制定本安全生产管理制度，以规范铸造厂的生产经营活动，提高安全生产管理水平。
第二条本制度适用于铸造厂的生产经营活动及有关方面的工作人员。
第三条铸造厂应当建立健全安全生产管理组织机构，明确安全生产管理职责，加强安全生产管理工作。
第四条铸造厂应当遵守国家法律法规、规章和行政部门的监督检查要求，加强安全生产监督管理，提升风险防控能力。
第五条铸造厂应当制定各类事故应急预案，做好事故应急处置工作，保障人民群众生命财产安全。
第二章安全生产责任制度第六条铸造厂应当明确安全生产管理职责，建立健全安全生产责任制度，层层落实安全生产管理责任，确保责任到人。
第七条铸造厂应当设立安全生产管理部门，明确安全生产管理职能，负责制定和组织实施安全生产管理规章制度、标准和措施。
第八条所有铸造厂从业人员都有安全生产管理责任，应当严格遵守安全生产管理规章制度和操作规程，依法参加安全教育培训，增强安全意识。
第九条铸造厂应当建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产失职行为进行追责问责，并依法追究法律责任。
第十条铸造厂应当建立健全安全风险防控机制，制定应急预案，及时排查隐患，采取措施防范事故。
第三章安全生产基本规定第十一条铸造厂应当建立健全安全生产责任制度和安全生产管理制度，制定并不断修订安全生产规章制度。
第十二条铸造厂应当建立健全安全生产标准化管理体系，按照国家标准和行业规范履行安全生产义务。
第十三条铸造厂应当安全生产技术措施与高度的生产技术、设备、工艺和管理水平相适应，防范生产过程中可能发生的事故。
第十四条铸造厂应当安排专业技术人员对生产设备进行定期检测和维修，确保设备安全可靠。
第四章安全生产监督检查第十五条铸造厂应当接受政府部门的安全生产监督检查，配合有关部门进行安全生产技术指导。
第十六条有关政府部门和监管机构应当依法履行安全生产监督检查职责，及时发现、纠正和消除安全生产隐患。
工厂铸造厂管理制度
第一章总则第一条为加强本厂铸造生产的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有铸造生产车间、班组及员工。
第三条本制度遵循科学管理、安全生产、质量第一的原则。
第二章组织机构与职责第四条厂长是铸造厂全面管理的第一责任人，负责制定和组织实施本制度。
第五条设立铸造厂生产管理部，负责铸造生产的管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定和修订铸造生产管理制度；2. 组织实施铸造生产计划的编制和执行；3. 负责铸造生产过程的监督和质量控制；4. 负责安全生产、环境保护、职业健康等工作；5. 负责铸造设备、工具、原材料的管理和维护；6. 负责员工培训、考核和奖惩；7. 负责与相关部门的协调与沟通。
第六条设立铸造厂质量检验部，负责铸造产品质量的检验工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施产品质量检验标准；2. 负责产品质量检验和不合格品的处理；3. 负责产品质量问题的分析和改进；4. 负责内部质量审核和外部质量监督；5. 负责与生产管理部的协调与沟通。
第七条设立铸造厂安全环保部，负责铸造厂安全生产和环境保护工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施安全生产规章制度；2. 负责安全生产教育和培训；3. 负责安全生产设施的维护和更新；4. 负责安全生产事故的调查和处理；5. 负责环境保护设施的管理和运行；6. 负责与生产管理部、质量检验部的协调与沟通。
第三章生产管理第八条铸造生产计划：1. 生产计划应根据市场需求、生产能力和原材料供应情况制定；2. 生产计划应明确生产任务、时间节点、质量要求等；3. 生产计划应定期审核和调整。
第九条生产过程管理：1. 生产过程应严格按照工艺规程进行；2. 生产过程中应加强设备维护和保养；3. 生产过程中应严格控制原材料、半成品、成品的检验；4. 生产过程中应做好生产记录和统计。
第十条质量控制：1. 质量控制应贯穿于铸造生产的全过程；2. 质量控制应包括原材料、生产过程、成品检验等环节；3. 质量控制应定期进行内部审核和外部监督。
铸造厂管理规章制度
铸造厂管理规章制度第一章总则第一条为规范铸造厂的生产经营活动，维护员工权益，保障生产安全，加强管理，提高生产效率，根据国家相关法律法规，特制定本规章制度。
第二条铸造厂是一个生产性企业，主要从事金属铸造、加工和销售等相关活动。
第三条铸造厂应当遵守国家的法律法规，遵循市场规则，保证产品质量，维护社会公共利益。
第四条铸造厂实行全员参与、全员管理的原则，要求员工遵守本规章制度，服从企业管理。
第五条铸造厂设立董事会，负责企业的决策和管理，聘请专业人员进行经营管理。
第六条铸造厂应当按照国家有关规定建立健全安全生产管理体系，确保生产过程中的安全生产。
第七条铸造厂应当建立健全员工培训制度，提高员工的专业技能和知识水平。
第八条铸造厂应当加强内部管理，提高生产效率，降低生产成本，提高竞争力。
第九条铸造厂应当建立健全质量管理体系，优化生产工艺，提高产品质量，满足客户需求。
第十条铸造厂应当加强环境保护工作，实行节能减排，减少对环境的污染。
第二章生产管理第十一条铸造厂应当按照生产计划组织生产，合理安排生产流程，确保生产任务的完成。
第十二条铸造厂应当制订生产工艺流程，建立健全产品质量标准，严格执行质量控制措施。
第十三条铸造厂应当做好原材料的采购工作，确保原材料的质量，降低生产成本。
第十四条铸造厂应当加强设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，提高生产效率。
第十五条铸造厂应当加强员工的管理培训，提高员工的技术水平，增强员工的责任心和使命感。
第十六条铸造厂应当建立健全生产安全管理体系，切实保障员工的生命财产安全。
第十七条铸造厂应当建立健全生产监控系统，做好现场监测和数据记录，及时发现问题并解决。
第十八条铸造厂应当建立健全生产物流管理体系，确保产品的及时出货，满足客户需求。
第十九条铸造厂应当积极采取措施提高生产效率，优化生产布局，减少生产浪费。
第二十条铸造厂应当建立生产规划和绩效考核制度，激励员工积极参与生产，提高生产效率。
第二十一条铸造厂应当建立健全出货验收制度，确保产品质量，提高客户满意度。
铸造厂安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强铸造厂安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、承包商、外来施工人员以及与本厂生产、经营、管理活动相关的其他人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产，实现零事故目标。
第二章组织机构及职责第四条成立铸造厂安全生产管理委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。
第五条安全生产管理委员会职责：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策；2. 制定、修订和完善安全生产管理制度；3. 组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识；5. 组织事故调查处理，总结事故教训，防止类似事故发生；6. 指导、监督各部门安全生产工作的开展。
第六条安全生产管理部门职责：1. 负责安全生产工作的日常管理；2. 负责编制、修订和完善安全生产规章制度；3. 负责安全生产检查，督促整改安全隐患；4. 负责安全生产教育和培训；5. 负责事故报告、调查处理和统计分析；6. 负责安全生产信息的收集、整理和上报。
第七条各部门职责：1. 严格执行安全生产规章制度，落实安全生产责任制；2. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；3. 加强安全生产教育和培训，提高员工安全意识；4. 配合安全生产管理部门开展安全生产工作；5. 及时报告安全生产事故和异常情况。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗；2. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高安全意识；3. 安全生产教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全生产操作规程、事故案例分析等。
第九条安全生产检查制度1. 定期开展安全生产检查，每月至少一次；2. 检查内容包括设备设施安全、作业环境安全、安全防护用品使用、应急预案等；3. 对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保消除安全隐患。
铸造厂管理制度细则
一、总则为了加强铸造厂的管理，提高生产效率，保障员工安全，确保产品质量，特制定本细则。
二、组织机构1. 铸造厂设立厂长、副厂长、生产科、技术科、财务科、人事科等职能部门。
2. 厂长为铸造厂最高领导者，负责全厂的生产、技术、财务、人事等工作。
3. 副厂长协助厂长工作，分管生产、技术、财务等工作。
4. 生产科负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产进度控制、生产成本核算等工作。
5. 技术科负责工艺技术的研究、设备维护、技术改造等工作。
6. 财务科负责财务管理、成本核算、资金筹措等工作。
7. 人事科负责员工招聘、培训、考核、工资福利等工作。
三、生产管理1. 生产计划（1）生产科根据市场需求和库存情况，制定月度生产计划。
（2）生产计划应包括产品品种、数量、质量、交货时间等。
（3）生产计划经厂长批准后，由生产科下达给各车间。
2. 生产任务分配（1）生产科根据生产计划，将生产任务分配给各车间。
（2）车间负责人根据生产任务，将任务分解到班组和个人。
3. 生产进度控制（1）生产科对生产进度进行跟踪，确保生产任务按期完成。
（2）车间负责人定期向生产科汇报生产进度。
（3）生产科对生产进度异常情况进行分析，及时调整生产计划。
4. 生产成本核算（1）财务科负责生产成本的核算。
（2）生产成本核算应包括原材料、人工、制造费用等。
（3）生产成本核算结果作为生产决策依据。
四、质量管理1. 质量目标（1）确保产品质量符合国家标准和客户要求。
（2）提高产品合格率，降低不良品率。
2. 质量管理体系（1）建立健全质量管理体系，包括质量目标、质量标准、质量控制等。
（2）实施全面质量管理，提高全员质量意识。
3. 质量控制（1）原材料采购：采购原材料应符合质量标准，确保原材料质量。
（2）生产过程：严格执行生产工艺，确保生产过程稳定。
（3）检验检测：对产品进行严格检验，确保产品质量。
（4）售后服务：对客户反馈的问题及时处理，提高客户满意度。
五、设备管理1. 设备维护保养（1）设备维护保养由设备科负责。
铸造厂生产安全管理制度
一、总则1.1 为加强铸造厂安全管理，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于铸造厂所有员工、外来人员及承包商。
1.3 本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保铸造厂安全生产持续稳定。
二、组织机构及职责2.1 成立铸造厂安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2.2 安全生产委员会下设安全管理部门，负责安全生产的日常管理工作。
2.3 各部门、车间设立安全生产小组，负责本部门、车间安全生产的组织实施。
2.4 各级人员安全生产职责：（1）厂长：全面负责安全生产，确保安全生产责任制落实到位。
（2）安全生产委员会：组织、协调、监督和检查安全生产工作。
（3）安全管理部门：负责安全生产的日常管理工作，组织实施安全生产规章制度。
（4）各部门、车间负责人：负责本部门、车间安全生产的组织实施，确保安全生产责任制落实到位。
（5）员工：遵守安全生产规章制度，积极参加安全生产培训，发现安全隐患及时报告。
三、安全生产责任制3.1 安全生产责任制是确保安全生产的基础，各部门、车间、岗位应根据本制度制定具体的安全生产责任制。
3.2 安全生产责任制包括：（1）安全生产目标责任制：明确各部门、车间、岗位的安全生产目标，定期进行考核。
（2）安全生产岗位责任制：明确各岗位的安全生产职责，确保安全生产措施落实到位。
（3）安全生产考核责任制：对各部门、车间、岗位的安全生产情况进行考核，奖惩分明。
四、安全生产培训4.1 新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
4.2 在岗员工每年至少进行一次安全生产教育培训，提高安全生产意识。
4.3 特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。
五、安全生产检查5.1 安全生产检查分为日常检查、专项检查、综合检查和节假日检查。
5.2 日常检查由各部门、车间负责人组织实施，每月至少一次。
铸造厂生产安全管理制度
一、总则为了加强铸造厂生产安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立铸造厂安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督。
2. 安全生产委员会下设安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作。
3. 各部门、车间、班组设立安全生产小组，负责本部门、车间、班组安全生产工作的具体实施。
三、安全生产责任1. 领导责任：厂领导对本厂安全生产负总责，确保安全生产投入，加强安全生产管理，提高员工安全意识。
2. 部门责任：各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产制度落实到位。
3. 车间责任：车间主任对本车间安全生产负直接责任，确保车间安全生产制度落实到位。
4. 班组责任：班组长对本班组安全生产负直接责任，确保班组安全生产制度落实到位。
5. 员工责任：员工对本岗位安全生产负直接责任，严格遵守操作规程，发现安全隐患及时报告。
四、安全生产管理1. 安全生产教育培训：对新员工进行三级安全教育，对在岗员工进行定期安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 安全操作规程：制定各岗位、各工种的安全操作规程，并严格执行。
3. 设备设施管理：定期对生产设备、设施进行检查、维护、保养，确保其安全运行。
4. 安全隐患排查：定期开展安全隐患排查治理，对发现的安全隐患及时整改。
5. 应急预案：制定安全生产事故应急预案，并定期组织演练。
6. 安全检查：定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
五、安全生产考核1. 建立安全生产考核制度，对各部门、车间、班组及员工进行安全生产考核。
2. 对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3. 对安全生产工作不力的单位和个人进行通报批评，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由铸造厂安全生产委员会负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。
铸造生产管理规章制度
铸造生产管理规章制度第一章总则第一条为规范铸造生产秩序，提高生产效率，保障产品质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于铸造生产工作，包括生产计划、设备管理、生产作业、质量管理等方面。
第三条铸造生产部门应从严管理，按照本规章制度要求进行生产管理，确保生产安全和产品质量。
第四条铸造生产部门应设立专门的管理岗位，负责制定生产计划、组织生产作业、监督生产过程、检验产品质量等工作。
第五条铸造生产部门应加强员工培训，提高员工技术水平和工作素质，促进生产效率的提高。
第二章生产计划管理第六条铸造生产部门应根据市场需求和企业实际情况，制定生产计划。
第七条生产计划应明确生产任务、生产周期、生产数量、工艺技术要求等内容，并及时调整和完善。
第八条生产计划应由铸造生产部门经理审核并下达，相关部门应按照生产计划要求进行生产安排。
第九条铸造生产部门应建立生产进度跟踪系统，及时反馈生产进度情况，确保生产计划的顺利执行。
第十条铸造生产部门应定期组织生产计划评估会议，总结经验教训，完善生产计划管理制度。
第三章设备管理第十一条铸造生产部门应建立设备管理台账，定期对设备进行检查、维护、保养，确保设备正常运行。
第十二条铸造生产部门应建立设备故障预警机制，及时发现和排除设备故障，保障生产正常进行。
第十三条铸造生产部门应加强设备技术改造，提高设备利用率和生产效率，降低生产成本。
第十四条铸造生产部门应保持设备清洁，做好设备标识和管理，确保设备安全运行。
第四章生产作业管理第十五条铸造生产部门应建立严格的生产作业流程，明确生产作业人员的职责和权限。
第十六条铸造生产部门应加强生产作业人员的技术培训，提高生产作业人员的技术水平和工作素质。
第十七条铸造生产部门应定期开展生产作业质量检查和评估，发现和纠正生产作业中存在的问题。
第十八条铸造生产部门应建立生产作业管理台账，记录生产作业情况，及时总结和改进。
第五章质量管理第十九条铸造生产部门应建立质量管理体系，明确产品质量目标和要求，制定质量控制方案。
铸造厂生产管理制度
铸造厂生产管理制度1. 目的与适用范围本制度的目的是建立和规范铸造厂生产管理流程，确保生产过程的高效运作和产品质量的稳定。
本制度适用于铸造厂的全部生产活动，包含原材料采购、生产计划、工艺掌控、设备维护、质量检验等。
2. 原材料采购管理2.1 供应商评审与选择在选择供应商时，依照以下要求进行评审：—供应商资质合法，拥有必需的生产经营许可证。
—供应商具备稳定的供货本领和良好的信誉。
—供应商的原材料符合国家相关标准和行业要求。
2.2 原材料验收与入库管理•对原材料进行严格的质量检验，包含外观、尺寸、化学成分等指标的检测。
•符合要求的原材料进行入库登记，并在指定位置妥当存放。
2.3 原材料使用掌控•依据生产计划和工艺要求，按需使用原材料。
•每批次使用的原材料必需与相关记录匹配，严禁混用、错用。
3. 生产计划管理3.1 生产计划编制•依据市场需求和厂内生产本领，编制认真的生产计划。
•生产计划要考虑到工艺流程、设备利用率和人员配备等因素。
3.2 生产进度掌控•依据生产计划，订立生产进度表，明确每个生产环节的时间节点。
•监控生产进度，及时调整并采取措施确保进度的执行。
4. 工艺掌控4.1 工艺订立与优化•依据产品要求和设备本领，订立认真的工艺流程。
•定期评估和优化工艺流程，提高生产效率和产品质量。
4.2 工艺参数掌控•依据工艺要求和设备特点，订立工艺参数。
•对工艺参数进行定期检查和校准，确保其准确性和稳定性。
5. 设备管理5.1 设备维护与保养•订立设备维护计划，对设备进行定期保养、检修和清洁。
•配置专人负责设备维护，及时处理设备故障和异常情况。
5.2 设备更新和改造•依据生产需求和技术变动，及时更新和改造设备，提升生产效率和产品质量。
6. 质量管理6.1 质量目标设定•设定产品质量目标，明确质量要求和标准。
•定期评估和追踪质量目标的实现情况。
6.2 质量检验和测试•订立产品质量检验和测试标准。
•对生产过程和产品进行全面的质量检验和测试。
铸造安全生产管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强铸造行业安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》及国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合本行业实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于从事铸造业务的企事业单位，包括但不限于铸造厂、铸造车间、铸造生产线等。
第三条铸造安全生产管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条企事业单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责本单位的安全生产管理工作。
第五条企事业单位的主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
第六条安全生产管理机构的主要职责：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和标准，制定本单位的安全生产规章制度和操作规程；（二）组织安全生产检查，发现安全隐患，及时整改；（三）组织开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（四）组织实施应急预案，开展应急演练；（五）负责事故调查处理，提出事故防范措施；（六）完成上级安全生产监督管理部门交办的其他工作任务。
第三章安全生产责任制第七条企事业单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第八条企事业单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，具体职责如下：（一）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制；（二）组织制定安全生产目标和计划，并组织实施；（三）组织开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（四）组织安全生产检查，发现安全隐患，及时整改；（五）组织制定和实施应急预案，开展应急演练；（六）组织事故调查处理，提出事故防范措施。
第九条各部门、各岗位的安全生产职责：（一）生产部门：负责本部门生产过程中的安全生产工作，确保生产设备、设施安全运行；（二）技术部门：负责技术改进和设备更新，提高安全生产水平；（三）设备管理部门：负责设备的安全检查、维护和保养，确保设备安全运行；（四）安全管理部门：负责安全生产监督检查、教育培训、事故调查处理等工作；（五）人力资源部门：负责员工的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（六）其他部门：按照各自职责，做好安全生产相关工作。
铸造工厂的管理制度
第一章总则第一条为加强铸造工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全和健康，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及外来工作人员。
第三条本制度旨在规范铸造工厂的生产、安全、质量、环保、人力资源等方面的管理，确保铸造工厂的有序、高效、安全运行。
第二章生产管理第四条生产计划管理1. 生产计划部门根据市场需求、库存情况和生产条件，编制生产计划，经总经理批准后执行。
2. 生产计划应明确产品品种、数量、交货期等要求，并合理分配生产任务。
3. 生产计划一经确定，各部门应严格执行，确保计划的完成。
第五条生产调度管理1. 生产调度部门负责生产计划的执行，协调各部门的生产活动。
2. 生产调度部门应定期检查生产进度，确保生产计划的顺利进行。
3. 生产调度部门应及时处理生产过程中出现的问题，确保生产任务的完成。
第六条质量管理1. 质量管理部门负责产品质量的监督和控制。
2. 质量管理部门应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
3. 质量管理部门应定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时整改。
第三章安全管理第七条安全生产责任制1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。
2. 安全生产责任制应涵盖生产、设备、消防、环保等方面。
3. 安全生产责任制应定期进行培训和考核，确保员工熟悉并遵守。
第八条安全生产检查1. 定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
2. 安全生产检查应包括设备、设施、电气、消防、环保等方面。
3. 安全生产检查结果应及时通报，并跟踪整改情况。
第九条事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
2. 事故调查组应迅速展开调查，查明事故原因，提出处理意见。
3. 事故处理结果应及时通报，并作为今后安全生产工作的参考。
第四章环保管理第十条环保管理制度1. 建立健全环保管理制度，确保生产过程中不产生或减少污染。
铸造厂安全生产管理制度
铸造厂安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强对铸造厂安全生产的管理，保障职工的生命财产安全，促进铸造厂的持续健康发展，根据国家安全生产法律法规的规定，结合本厂的实际情况，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本厂的所有生产安全活动。
第三条本厂将坚持“以人为本，安全第一”的方针，强化安全生产责任制，严格按照相关法律法规及标准要求，组织实施各项生产安全管理和技术防护措施。
第四条本管理制度要求全体职工必须严格遵守，如有违反，将依照厂规给以批评、警告、罚款、解雇甚至追究刑事责任。
第二章安全管理组织体系第五条本厂设立安全生产管理委员会，负责制定安全生产方针和政策，监督和检查本厂安全生产工作的执行情况。
第六条安全生产管理委员会主要包括：董事长、总经理、安全生产责任人、生产经理、质量主管、和综合管理部门主管等人员。
安全生产委员会按照需要可以增加相关人员。
第七条本厂设立安全专职人员，负责安全工作的日常监督和管理。
第八条安全生产责任人负责制定、组织实施本厂的安全生产管理体系，并监督相关工作的执行情况。
第九条厂部门负责人要切实贯彻执行安全生产制度，对本部门负责的岗位的安全生产工作进行监督和检查。
第十条本厂每年进行一次安全生产大检查，由安全生产管理委员会组织，对本厂的各个生产环节进行全面检查。
第三章安全生产规章制度第十一条本厂要严格依照国家、行业规定的安全生产标准，制定本厂的安全生产规章制度。
第十二条本厂要建立和完善各项安全操作规程，安全技术规范和安全操作技能说明书。
第十三条对从业人员进行安全生产教育和培训，使所有从业人员熟悉业务操作规程，掌握安全操作技能。
第十四条本厂对危险化学品、危险设备和危险工艺要按照相关法律法规建立完善的管理制度。
第十五条对安全设备和安全防护用品要按规定进行检验、测试和保养维护。
第四章安全隐患排查和整改第十六条本厂要进行定期的安全隐患排查，对发现的安全隐患要及时整改。
第十七条安全生产管理委员会要按照计划要求，对隐患整改情况进行检查，对未整改的隐患要及时进行通报和处理。
铸造厂安全生产管理制度范文
铸造厂安全生产管理制度范文铸造厂安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强铸造厂的安全生产管理，预防和减少事故发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规、标准以及铸造厂实际情况，制定本《铸造厂安全生产管理制度》。
第二条本制度适用于铸造厂内的所有生产和经营活动，包括原料入库、生产加工、产品包装、仓储运输等各个环节。
第三条铸造厂应建立健全安全生产责任制，明确安全生产管理的职责和权限，形成科学合理的安全生产管理体系。
第四条铸造厂应定期开展安全教育培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力，确保员工能够正确应对各种安全风险和突发事件。
第五条铸造厂应依法配备必要的安全生产设备和设施，保障员工的生命安全，预防事故的发生。
第六条铸造厂应及时修复和更新设备和设施，确保其正常运行和安全可靠。
第二章安全生产责任制第七条铸造厂应制定安全生产责任制度，并进一步明确和落实各级管理人员的安全生产职责。
第八条铸造厂负责人是安全生产的第一责任人，应履行以下职责：1. 制定和完善安全生产管理制度；2. 组织制定安全生产责任制度；3. 落实安全生产责任和安全生产政策；4. 配置必要的安全生产设备和设施；5. 合理安排人员，确保安全生产工作的顺利进行；6. 加强对员工的安全教育培训；7. 审核和监督安全生产的执行情况；8. 及时处置和上报安全事故。
第九条铸造厂各级管理人员是安全生产的主要责任人，应履行以下职责：1. 贯彻执行安全生产管理制度；2. 监督落实安全生产责任制度；3. 组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和技能；4. 定期检查和维护相关设备和设施；5. 及时处理和上报安全事故。
第十条铸造厂员工是安全生产的直接参与者，应履行以下职责：1. 遵守安全操作规程和操作规范；2. 做到人、机、料、法、环的全过程安全控制；3. 及时上报安全隐患和人员伤亡事故；4. 积极参与安全生产培训和演练。
第三章安全教育培训第十一条铸造厂应制定并实施安全教育培训计划，定期组织对员工进行安全知识和操作技能的培训。
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铸造厂生产管理制度
Foundry production management system
铸造厂生产管理制度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于铸造厂全体工作人员
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各班组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.
4．各班组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划，以及安全教育和公司精神，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,不允许短裤、赤背或衣帽不整，
2.职工应按时上班，迟到或早退、旷工按公司规定处理。
3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开。
三、车间生产秩序管理制度
1、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
每天上午8：30前各班组的出勤情况报给后勤，若晚上需加班，在下午17：30前报厂长批准并送后勤作考勤依据。
2、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，违者依考勤公司管理制度处理。
3、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精
心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
4、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
5、员工领取物料必须通过保管员，不得私自拿取。
生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识。
6、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。
7、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
8、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从车间的管理，对不服从安排将上报公司处理。
9、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
10、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾、吸烟。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。
11、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作场地不得杂乱无章，生产用料须以明确的标识区分放置。
12、下班时应清理自己的工作场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃、失火等意外事故，将追究值班人员的责任。
13、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间不得遗留到第二天才清理。
14、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
视情节轻重，无薪开除并依
照盗窃之物价款十倍赔偿或送公安机关处理。
四、车间管理制度员工考核
1考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：
1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理;
2考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，
促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性
和创造性，提高公司的整体效益。
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