院长行政查房记录表

医院院长行政查房记录

医院院长行政查房记录篇一：2014年2月19日院长行政查房记录忠华医院行政查房记录时间：2014年02月19日下午16:00—18:30 查房科室：各临床科室、分院、社区主持人：何承华参加人员：陈介礼、何院长、黎国春、熊万君、杨成仁、杨红记录人：熊丽梅篇二：院长行政查房记录(样)院长行政查房记录（样品）医院领导每周三进行行政查房，研究医院管理相关问题，各检查组进行归档，并有相应记录。

时间：年月日下午参加人员：检查科室：检查内容：1．药品使用、微生物送检情况2．电子病历管理、书写情况3．健康教育、患者安全管理4．无菌药品、医疗废弃物管理5．手卫生依从性调查6．参保病人住院管理7．环境卫生情况8．医疗设备运行情况及维护记录9．满意度测评10．基础护理、安全护理、优质护理检查方式：听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改记录：摄影：本次查房汇总如下：本次行政查房，XXX科室无不合理用药现象，病区能正确标识医保及新农合病人，医疗设备运行正常，维护记录完善，但仍存在以下问题：一、共性问题：抗菌药物使用率普遍偏高，且无微生物送检。

二、个性问题：XX科：1.抽查病历发现有病程记录、医嘱未及时完成；2.抽考医生控感知识回答不熟练；3.查五位住院病人，知晓床位护士、用药知识，对服务满意，防坠床措施落实较好4、抽查5个参保病人发现元月份次均费用超标。

XXX科：1.抽考医生护士制度情况较好；2.无门诊病历、无沟通谈话；3.抽查五个参保病人，基本符合一包管理要求，医生在次均费用控制方面做的较好；4.查五位住院病人，健康教育合格、基础护理合格，抽考腕带使用规定能熟练掌握。

XXX科：1、查五位住院病人，知晓床位护士、用药知识，对服务满意，安全管理措施落实较好2．抽考医生护士制度情况较好；3、主治医师查房内容与首程一致，无门诊病历，病历完成方面存在问题较多;4、在抽查中发现元月份新农合病人次均费用超标。

院长行政查房记录汇总.docx

院长行政查房记录汇总目前病理科目面临的问题：1.病理科人手紧缺：按照三甲医院基本配置为每100张床位至少一名诊断师。

而且诊断师与技术人员比例为1.2:1。

我科现在人手明显不足。

目前我们科诊断医师6名(助理1人），外出进修1名，技术员4名，随着近些年病例量的逐步增多，人员近两年来基本是超负荷运转，加班加点已经成为正常现象，才能基本保证目前的常规病理按时完成，一旦申请新的项目成功，以目前的人员配备，无法为新项目的运转提供必要的人力储备。

申请招收病理诊断师1-2名（本科或以上），病理技术员2名（大专及以上）2.病理科办公条件差、设备老化明显：目前病理科的面积，配备均与三甲标准存在差距，办公条件也相对艰苦。

病理科面积严重不足，按照三甲标准，病理科至少500平方米，但我们现在面积较小；而且病理布局、分配不合理，对于污染区、半污染区、清洁区没有严格的划分。

对于现在现代化医院，病理科完全落后于同级医院，申请医院给予支持，升级系统，网上办公，使整个医院医生可以及时准确的了解病人的病理报告，及时处理病人病情。

到目前为止在制片方面，尤其是包埋和染色环节，基本上都是靠人力手动完成，这本身已经大大落后于省内同级医院病理科，加上人力制片存在着耗时费力以及制片规范化欠缺的问题，对我们后期的诊断也有着不同程度的影响。

申请及时更新设备，购买自动包埋仪、自动染片机、免疫组化机，自动脱水机。

3.新项目开展计划滞后：目前我们作为一家三甲医院，仅有常规H-E切片，免疫组化，部分特殊染色以及细胞学，而作为三甲医院必备的一些项目，如分子病理学一直未能开展，新项目的无法开展，大大制约着病理科的前进和发展，只靠着H-E诊断，不仅存在着局限性，而且在指导临床用药、治疗方案和预后判断方面都显得无能为力，这就削弱了病理和临床之间的联系。

4.病理科通风条件差，气味大：到目前为止，我科一直使用的都是传统的福尔马林，医生取材气味大，严重致癌。

申请医院给予更换中性缓冲福尔马林。

院长业务查房记录表正式版

院长业务查房记录表正式版院长业务查房记录表教师业务学习记录表教师业务学习记录表教师业务学习记录表教师业务学习记录教师业务学习记录表教师业务学习记录表教师业务学习记录表教师业务学习记录表泉州市中医院PIO记录表评价：A、已解决、稳定B、基本解决，有明显改善C、变化不明显，稍有缓解D、无进展，未解决E、恶化注：必要时动态病情病情可记录在危重病记录单或护理记录单上。

PIO记录表评价：A、已解决、稳定B、基本解决，有明显改善C、变化不明显，稍有缓解D、无进展，未解决E、恶化注：必要时动态病情病情可记录在危重病记录单或护理记录单上。

泉州市中医院姓名黄种志科别内二床号338 住院号207541评价：A、已解决、稳定B、基本解决，有明显改善C、变化不明显，稍有缓解D、无进展，未解决E、恶化注：必要时动态病情病情可记录在危重病记录单或护理记录单上。

泉州市中医院PIO记录表评价：A、已解决、稳定B、基本解决，有明显改善C、变化不明显，稍有缓解D、无进展，未解决E、恶化注：必要时动态病情病情可记录在危重病记录单或护理记录单上。

院长业务查房记录表

放射（3分）
B超（2分）
临床药事及医嘱（6分）
长期医嘱、抗生素应用（3分）
临时医嘱（1分）
麻醉药品管理（1分）
科室药品管理（1分）
护理质量检查
20分
项目
简评
得分
基础护理（1分）
特、一级护理（3分）
护理技术操作（3分）
消毒隔离（3ห้องสมุดไป่ตู้）
护理文书书写（3分）
护士长病房管理（3分）
护理安全管理（3分）
病员意见调查（1分）
院长业务查房记录表
时间：
科别：
评分：分
参加
查房
人员
查房
情况20分
住院医师（5分）
查房医师（15分）
得分
检查者
病历检查情况26分
序号
床号
住院号
病人姓名
主管医师
上级医师
得分
病历
等级
检查
者
1
2
3
4
注：每份病历按百分制换算为26分
院感情况检查10分
项目
简评
得分
检查者
医院感染管理（6分）
传染病疫情管理（2分）
医疗废物管理（2分）
基础医疗质量10分
项目
次数
简评
得分
检查者
业务学习（1分）
疑难危重讨论（1分）
死亡讨论（1分）
医疗缺陷（1分）
抢救登记（1分）
会诊登记（1分）
交班记录（1分）
术前讨论（1分）
科主任手册（1分）
三级三严考核（1分）
医技质量检查14分
项目
报告率（份）
及时性
报告规范性
简评
得分
化验（3分）
整改
措施

院长质量查房记录

成华区青龙社区卫生服务中心院长质量查房点评意见反馈表
院长质量查房点评意见反馈表
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院长质量查房点评意见反馈表。

院长行政查房记录完整版本

院长行政查房记录时间：2014年2月19日下午2：00参加人员：检查科室：五官科骨科二病区消化、肾内、疼痛科 ICU 检查内容：1．药品使用、微生物送检情况2．电子病历管理、书写情况3．健康教育、患者安全管理4．无菌药品、医疗废弃物管理5．手卫生依从性调查6．参保病人住院管理7．环境卫生情况8．医疗设备运行情况及维护记录9．满意度测评10．基础护理、安全护理、优质护理检查方式：听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改记录：摄影：本次查房汇总如下：本次行政查房，各科室无不合理用药现象，病区能正确标识医保及新农合病人，医疗设备运行正常，维护记录完善，但仍存在以下问题：一、共性问题：抗菌药物使用率普遍偏高，且无微生物送检。

二、个性问题：五官科：1.抽查病历发现有病程记录、医嘱未及时完成；2.抽考医生控感知识回答不熟练；3.查五位住院病人，知晓床位护士、用药知识，对服务满意，防坠床措施落实较好4、抽查5个参保病人发现元月份次均费用超标。

骨科二病区：1.抽考医生护士制度情况较好；2.无门诊病历、无沟通谈话；3.抽查五个参保病人，基本符合一包管理要求，医生在次均费用控制方面做的较好；4.查五位住院病人，健康教育合格、基础护理合格，抽考腕带使用规定能熟练掌握。

消化、肾内、疼痛科：1、查五位住院病人，知晓床位护士、用药知识，对服务满意，安全管理措施落实较好2．抽考医生护士制度情况较好；3、主治医师查房内容与首程一致，无门诊病历，病历完成方面存在问题较多;4、在抽查中发现元月份新农合病人次均费用超标。

ICU:1、查四位病人，基础护理合格、管道固定、表示合格。

抽考护士处置规范、腕带使用均合格。

2、抽考医生护士消毒、无菌管理制度合格；3、主治医师查房和记录都是自己，无门诊病历；4、在抽查病人中发现有病人身份证复印件未放入病历中，下发的有关医保文件未能统一存放，元月份次均费用超标。

针对以上存在问题，现场要求科室立即制定整改措施，并整改到位。

医院院长大查房会议记录7

医院院长大查房会议记录7 时间：
20**—05—15
地点：
*医院二楼会议室
会议主题：
健康教育会议
参加人员：
中层干部及各科医务人员
内容摘要：
1、院部对各科室关于健康教育开展的工作，进行全面检查并评比，针对突出的问题进行整改。

2、并将各科室在这次的检查中得分情况交予院办统计。

3、针对部分科室存在的问题，提出解决方案。

4、药房在此次的环境卫生评比中做的比较好，药品种类归放整齐，有明显的标签。

5、通过总结，整改，病区大环境得到了全面的改进。

6、“六步洗手法”请各科室主要负责人回去进行抽考。

会议记录：*
会议主持：*
20**年5月15日。

医院院长查房记录范文

医院院长查房记录范文一、查房时间。

[具体日期]，上午[X]点 [X]点。

二、查房人员。

院长：[院长姓名]陪同人员：各科室主任、护士长等相关医护人员。

三、查房科室。

[科室名称]四、查房情况。

# （一）病房1 [患者姓名1]1. 进入病房。

院长一进门就笑着说：“哟，这屋里看着挺温馨的嘛，感觉比我办公室都舒服。

”患者和家属听到这话都乐了。

2. 病情询问。

院长走到病床前，拉着患者的手问：“感觉咋样啊，今天有没有好一点？”患者回答：“院长啊，还是有点疼呢，特别是晚上。

”院长皱了下眉头，转头问主治医生：“这晚上疼得厉害，你们有没有再调整一下治疗方案啊？”主治医生赶紧解释：“院长，我们已经根据他的情况调整了止痛药的剂量，不过他这个病情比较特殊，可能还需要一点时间来缓解。

”院长点点头说：“嗯，特殊情况特殊对待，但是一定要想办法让患者舒服点，晚上睡不好，这病也好得慢啊。

”3. 查看病历和用药情况。

院长拿起病历，一边看一边念叨：“这字写得还得练练啊，别到时候我这个老花眼都看不清楚咯。

”大家都笑了起来。

然后仔细查看用药记录，问护士长：“这些药都按时给患者用了吧？”护士长回答：“院长，都按时按量用了，我们都有严格的记录。

”院长满意地说：“好，就得这么干。

”# （二）病房2 [患者姓名2]1. 氛围营造。

院长走进病房，看到患者正在发呆，就开玩笑说：“咋啦，是不是在想等病好了去哪儿大吃一顿啊？”患者一下子来了精神，笑着说：“院长，您可真会猜。

”病房里的气氛顿时轻松起来。

2. 对医护工作的检查。

3. 对患者的鼓励。

院长拍了拍患者的肩膀说：“你这病啊，就像一场小感冒，只要积极配合治疗，很快就能好起来的。

我看你这气色比刚来的时候好多了，要有信心啊。

”患者感激地说：“谢谢院长，听您这么说，我心里踏实多了。

”# （三）与医护人员的交流。

1. 在护士站。

院长和医护人员们围站在护士站。

院长说：“最近大家都很辛苦，我都看在眼里。

但是咱们的工作可不能有一点马虎，每一个细节都关乎患者的健康。

院长月行政查房模板

九龙县人民医院
行政查房通报
行政查房时间：xx年x月
各科查房安排：
临床医技、科室行政、业务查房安排
院级参与查房情况反馈：
1、院领导应参与查房次数xx次，实际参与次数xx次，参与率xx%。

2、职能科室参与情况统计：
药剂科、设备科缺席4次；医务科、质控科缺席3次；院感科、院办缺席1次。

由职能科室已解决或逐步规范的有：
1、各临床、行政后勤科室已布置电话座机。

2、危急值制度、不良事件报告制度、超长住院、非计划再次手术等制度已建立。

3、急诊科洗胃室、注射室改造进行中。

由院级领导解决的有：
1、产房改造。

2、建立ICU病房。

3、召开应急预案培训和应急演练。

xx县人民医院
xx年x月x日xx县人民医院xx年x月x日印发共xx份。