《商业银行沙盘模拟实验》实验报告

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商业银行模拟经营沙盘实验报告

商业银行模拟经营沙盘实验报告

商业银行模拟经营沙盘实验报告学院专业:金融学双学位小组成员:王竹喧,马伊丹,杨宝月,杨谨瑜成员学号: **********,**********,**********,********** 承担职责:企业4指导教师:申凤鸣,张宇2020年8月目录1 企业简介 (3)2 实验经营过程描述 (4)2.1第一年经营过程 (4)2.1.1宏观政策和外部环境 (4)2.1.2任务清单 (4)2.1.3完成情况 (5)2.2第二年经营过程 (5)2.2.1宏观政策和外部环境 (5)2.2.2任务清单 (5)2.2.3完成情况 (6)3 计算本企业的经营成本及销售毛利润率 (7)3.1计算企业的经营成本 (7)3.2计算企业的销售毛利润率 (8)3.3计算贷款定价上下限 (8)3.3.1银行内部成本——决定下限 (8)3.3.2市场可接受成本——决定上限 (8)3.4 分析贷款谈判的要点 (9)4 分析本企业的财务状况 (9)4.1自身情况分析 (9)5 收获与反思 (10)5.1 王竹喧同学 (10)5.2 马伊丹同学 (10)5.3杨宝月同学 (11)5.4 杨谨瑜同学 (11)注意:最后一部分请小组内每个成员写200字。

1 企业简介1.1 企业名称专业房地产企业1.2 企业口号谨慎谨慎再谨慎,努力为客户打造更美好的明天1.3 企业目标先赚一个亿1.4 企业人员理财经理:杨宝月运营和市场经理:马伊丹会计:杨谨瑜总经理:王竹喧2 实验经营过程描述2.1 第一年经营过程2.1.1宏观政策和外部环境第一年是由申凤鸣老师担任政府和央行,首先老师她进行了详细规则的讲解,介绍了相关的经营流程和本年目标,在观看了相关视频和课件后,然后分派任务,带领各企业小组完成第一年的任务,熟悉业务流程,然后公布了以下第一年宏观政策与外部环境指标。

1.第一年存款基准利率为2%2.贷款基准利率为8%3.再贷款利率为5%4.存款准备金率为15%5.国债发行规模15000万6.商品房和别墅调整后首付比例为30%7.本年预计供地规模30亩8.预计新增个人存款200000万9.房地产公司增值税率为11%2.1.2任务清单1.参加土地竞标,以土地竞标价格1000万/亩参加土地竞标,竞标数量为10亩。

商业银行模拟经营沙盘实验报告

商业银行模拟经营沙盘实验报告

商业银行模拟经营沙盘实验报告学校:四川师范大学学院:经济与管理学院专业:经济学班级:2014级1班成员:王岚徐艳玲唐熙乔许川徽唐杰婧肖雨桐指导老师:***银行名称:银行B完成时间:2017年5月目录沙盘简介 (2)一、课程背景 (2)二、实训分析和做好银行大客户经理总结 (3)(1)资本充足率和核心资本充足率的分析 (3)(2)盈利状况 (4)a.资本收益率分析 (4)b.盈利状况——资产收益率 (4)(3)流动性分析: (6)四、个人总结 (8)沙盘简介沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。

战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。

而商业沙盘模拟怎可以加强学员们在商业上的经营决策能力,熟悉特定得经济业务和流程,训练学员的博弈能力。

模拟培训已成为大多数世界500强企业中高层管理人员经营管理培训的主选课题。

在本次培训中,学员将分组经营数家企业和银行外加一个央行组。

一、课程背景在此次实训中我们共有9个组,分为4个商业银行组、4个企业组外加一个央行兼政府组。

我们小组为银行B,成员信息如下:银行初始状态:1亿现金、5年期国债2亿元、2年期央票2亿元、存款准备金0.45亿元、2年期基准利率加1.5%的消费者个人存款3亿、股本资本2.5亿、2年期企业贷款0.7亿元二、实训分析和做好银行大客户经理总结(1)资本充足率和核心资本充足率的分析银行资本充足性是指银行资本数量必须超过金融管理当局所规定的能够保障正常营业并足以维持充分信誉的最低限度;同时,银行现有资本或新增资本的构成,应该符合银行总体经营目标或所需新增资本的具体目的。

资本充足率说的是商业银行所持有的资本与商业银行的风险加权资产的比率。

核心资本充足率说的是商业银行所持有的核心资本与商业银行的的风险加权资产的比率。

第一年是老师带领我们一起做的,熟悉一下流程,让我们懂得怎么配合,所以四家银行的资本充足率和核心资本充足率是一样的。

最新《商业银行沙盘模拟实验》实验报告

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最新《商业银行沙盘模拟实验》实验报告一、实验目的与背景本次实验旨在通过对商业银行运营的沙盘模拟,加深学生对银行业务流程、风险管理和决策制定的理解。

在模拟环境中,参与者将扮演银行管理者的角色,面对市场竞争和经济波动的挑战,做出一系列经营决策,以实现银行的稳健发展和利润最大化。

二、实验内容与过程1. 实验准备:实验开始前,每位参与者分配到一家虚拟银行,并获得了初始资金、资产负债表和业务数据。

同时,模拟系统提供了市场环境、宏观经济指标和行业政策等背景信息。

2. 经营决策:在模拟的四个季度中,参与者需要做出包括资金筹集、资产配置、风险控制、产品定价、市场营销等方面的决策。

每个决策都会影响银行的财务状况和市场表现。

3. 市场互动:参与者还需与其他银行进行市场竞争,包括争夺存款、发放贷款、开展中间业务等。

此外,还需应对突发事件,如经济危机、政策变动等。

4. 结果评估:每个季度结束时,系统会根据银行的财务报表、市场份额、客户满意度等指标对各银行的表现进行评估,并给出排名。

三、实验结果与分析1. 财务表现:通过对比各银行的财务指标,如净利润、资产回报率、不良贷款率等,可以发现有效的资产负债管理和风险控制策略对于银行的盈利能力和稳健性至关重要。

2. 市场竞争力:在模拟市场中,部分银行通过创新金融产品和服务,成功吸引了大量客户,扩大了市场份额。

这表明在激烈的市场竞争中,创新是银行获取竞争优势的关键。

3. 风险管理:实验中,一些银行因未能及时调整风险敞口,导致在市场波动时遭受重大损失。

这说明风险管理是银行业务中不可忽视的一环。

四、实验结论与建议通过本次《商业银行沙盘模拟实验》,参与者不仅理解了银行业务的复杂性,还体会到了作为银行管理者在面对市场变化时需要做出快速而审慎的决策。

建议在未来的教学和实践中,加强风险管理和创新能力的培养,以适应不断变化的金融市场。

同时,加强团队合作和沟通能力的培养,以提高整体决策效率和效果。

商业银行模拟经营沙盘实验报告

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[文档标题]学校:四川师范大学学院:经济与管理学院专业:经济学班级:2014级1班成员:王岚徐艳玲唐熙乔许川徽唐杰婧肖雨桐指导老师:罗峰银行名称:银行B完成时间:2017年5月目录沙盘简介沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。

战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。

而商业沙盘模拟怎可以加强学员们在商业上的经营决策能力,熟悉特定得经济业务和流程,训练学员的博弈能力。

模拟培训已成为大多数世界500强企业中高层管理人员经营管理培训的主选课题。

在本次培训中,学员将分组经营数家企业和银行外加一个央行组。

一、课程背景在此次实训中我们共有9个组,分为4个商业银行组、4个企业组外加一个央行兼政府组。

我们小组为银行B,成员信息如下:银行初始状态:1亿现金、5年期国债2亿元、2年期央票2亿元、存款准备金亿元、2年期基准利率加%的消费者个人存款3亿、股本资本亿、2年期企业贷款亿元二、实训分析和做好银行大客户经理总结(1)资本充足率和核心资本充足率的分析银行资本充足性是指银行资本数量必须超过金融管理当局所规定的能够保障正常营业并足以维持充分信誉的最低限度;同时,银行现有资本或新增资本的构成,应该符合银行总体经营目标或所需新增资本的具体目的。

资本充足率说的是商业银行所持有的资本与商业银行的风险加权资产的比率。

核心资本充足率说的是商业银行所持有的核心资本与商业银行的的风险加权资产的比率。

第一年是老师带领我们一起做的,熟悉一下流程,让我们懂得怎么配合,所以四家银行的资本充足率和核心资本充足率是一样的。

经过第一年的运作,第二年我们就要自己去做了,第二年我们的资本充足率是%,核心资本充足率是%,在四个银行中我们的资本充足率和核心资本充足率还是不错的,但是中间出现了一些小插曲,我们面领了信用风险,也称违约风险,在第二年我们的资金还是很充裕的,在消费贷款上和D企业商议谈好和她们签订消费贷款协议,别的企业找我们商议签贷消费贷款协议被我们拒绝了,而D企业却和别的银行签了协议,别的企业也与别的银行签订了协议,所以我们的消费贷款却没有贷出去,留存了过多资本。

《商业银行沙盘模拟实验》实验报告

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《商业银行沙盘模拟实验》实验报告一、实验目的商业银行沙盘模拟实验旨在通过模拟商业银行的运营环境和业务流程,让我们深入了解商业银行的经营管理、风险管理和决策制定等方面的知识和技能。

通过亲身体验和实际操作,培养我们的团队合作能力、分析问题和解决问题的能力,以及对金融市场的敏感度和应变能力。

二、实验内容本次商业银行沙盘模拟实验涵盖了多个方面的内容,包括但不限于以下几个主要模块:1、存款业务包括活期存款、定期存款等不同类型存款产品的设计、利率设定以及客户营销。

2、贷款业务涉及企业贷款、个人贷款的审批流程、风险评估、额度确定和利率定价。

3、资金管理对银行的资金来源和运用进行合理规划,确保资金的流动性和安全性。

4、风险管理识别和评估各类风险,如信用风险、市场风险、操作风险等,并采取相应的风险控制措施。

5、财务报表分析通过编制和分析资产负债表、利润表等财务报表,评估银行的经营绩效和财务状况。

三、实验过程在实验开始时,我们小组被分配为一家虚拟的商业银行,拥有一定的初始资金和资源。

首先,我们对市场进行了调研和分析,了解了不同客户群体的需求和竞争对手的情况。

在存款业务方面,我们制定了具有吸引力的存款利率,并通过多种渠道进行宣传推广,以吸引更多的客户存款。

同时,注重客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

在贷款业务中,我们严格按照审批流程对贷款申请进行审核,评估借款人的信用状况、还款能力和贷款用途等。

对于风险较高的贷款申请,我们采取了增加担保、提高利率等措施来降低风险。

资金管理是银行运营的关键环节之一。

我们根据存款和贷款的情况,合理安排资金的投放和回笼,确保资金的流动性。

同时,通过投资一些低风险的金融产品,提高资金的收益。

风险管理贯穿于银行经营的全过程。

我们建立了风险预警机制,实时监控各项风险指标的变化。

对于出现的风险问题,及时采取措施进行化解,避免风险的扩大化。

在财务报表分析方面,我们定期编制和分析财务报表,通过对各项财务指标的比较和分析,评估银行的经营状况和盈利能力,并据此调整经营策略。

商业银行沙盘模拟实训实验报告

商业银行沙盘模拟实训实验报告

商业银行模拟经营沙盘实训报告学校:四川师范大学学院:经济与管理学院专业:国际经济与贸易班级:2014级4班小组:房地产A成员:巫恩红、李芮宁、刘晶晶董珈伶、邓皓轲指导教师:高焰、高峻峰实验日期:2017.5.6—2017.5.7报告日期:2014.5.14目录商业银行模拟经营沙盘实训报告 (1)目录 (2)一、课前知识储备 (1)二、沙盘简介 (2)三、课程背景 (3)四、基础实战,熟悉流程 (4)五、高歌猛进,大步向前 (7)六、扭亏为盈,控制成本 (14)七、稳健发展,合作共赢 (23)八、总结反思 (32)一、课前知识储备1、在进行商业银行模拟经营沙盘实训之前,本小组成员在为期11周的商业银行经营学课程中就已经充分了解并熟悉了商业银行起源与发展、商业银行的功能及其地位、商业银行的组织结构、商业银行的制度、商业银行的经营目标、商业银行的经营环境、商业银行的资本等有关商业银行的基本理论知识,对商业银行的负债业务、现金资产业务、存贷款业务、证券投资业务及表外业务等的定义、范围和相关业务的管理有了系统的认识,对商业银行资产管理策略、绩效评估、经营风险与内部控制有了清晰的了解;2、熟悉并掌握了商业银行资金资本充足率、核心资本充足率、存贷比、不良贷款率、资产收益率和资本收益率等银行相关指标的计算;3、通过财务管理学等课程的学习,熟悉并掌握了资产负债率、销售利润率、流动比率、速动比率等财务指标的测算。

4、在本次商业银行模拟经营沙盘实训中,本小组角色是房地产企业,在实训前,小组成员们已经认真阅读商业银行模拟经营沙盘学员手册,并对房地产企业运营规则与操作步骤作了详细研究与解读;5、在进行本次商业银行模拟经营沙盘实训前,本小组成员已参加过两次类似沙盘模拟实训,对沙盘盘面、筹码、相关流程操作已具有思想准备和实践准备。

二、沙盘简介1、沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。

战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略技术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。

《商业银行模拟经营沙盘实训》实验报告

《商业银行模拟经营沙盘实训》实验报告

《商业银行模拟经营沙盘实训》实验报告
一、实验目的
本次实验的目的在于让我们了解商业银行的经营原理和管理方法,通过模拟经营,熟悉商业银行的运营流程。

同时,也可以锻炼我们的实践操作能力以及团队协作能力。

二、实验环节
1、团队分配
本次实验分为多个小组,每个小组模拟经营一家商业银行。

2、资金运作
在实验中,我们需要根据不同客户的需求和风险承受能力,进行资金的运营。

我们需要做好资金管理、风险控制和资金流向的监控,确保资金运作的稳定和安全。

同时,在资金运作过程中,我们需要注意合理运用资产、降低成本,提高收益和效益。

3、卡片活动
在实验中,我们需要参与卡片活动。

卡片上有不同风险和收益的选项,我们需要根据当前经济环境和银行的实际情况做出最优决策,获得最佳资金回报。

4、竞赛环节
在实验结束阶段,我们进行了比赛环节。

不同的小组需要通过理论知识、实践操作和业绩指标等多重考核,展示自己的综合实力和获得优胜地位。

三、实验心得
在本次实验中,我深入了解了商业银行的运营原理和经营管理方法。

通过实践操作,我更加深入地理解了商业银行的经营过程,增强了我对商业银行的认识和了解。

在团队合作的过程中,我们要相互协作,互相支持,确保团队运作的智慧和效率。

通过这次实验,我不仅了解了商业银行的角色和职责,也深刻认识到了在团队中合作的重要性。

银行沙盘实训课实验报告

银行沙盘实训课实验报告

一、实验背景与目的随着金融行业的快速发展,银行业务的复杂性和竞争日益激烈。

为了提升学生的金融理论知识和实际操作能力,我们选择了“银行沙盘实训课”作为实践学习的重要环节。

本实验旨在通过模拟商业银行的日常运营,让学生深入了解银行运作机制,掌握银行业务操作流程,提高团队协作和决策能力。

二、实验内容与过程1. 实验内容本次实验以商业银行模拟经营沙盘为主要载体,模拟了商业银行从市场调研、产品设计、客户服务到风险控制等各个环节。

实验内容主要包括以下几部分:(1)市场调研:了解市场需求,分析竞争对手,确定目标客户群体。

(2)产品设计:根据市场需求,设计存款、贷款、理财等金融产品。

(3)客户服务:通过电话、网络、柜面等多种渠道为客户提供优质服务。

(4)风险控制:识别、评估和防范金融风险,确保银行稳健经营。

2. 实验过程实验分为以下几个阶段:(1)分组:将学生分成若干小组,每组负责一家商业银行。

(2)培训:由教师对实验规则、沙盘操作流程进行讲解,并演示操作方法。

(3)模拟运营:各小组按照实验规则,进行市场调研、产品设计、客户服务、风险控制等环节的模拟操作。

(4)数据收集与分析:收集各小组的运营数据,进行分析和比较。

(5)总结与反思:各小组对实验过程进行总结,分享经验教训。

三、实验结果与分析1. 实验结果通过本次实验,各小组在模拟运营过程中取得了不同的业绩。

以下是部分实验结果:(1)存款业务:某小组存款总额达到1000万元,位居第一。

(2)贷款业务:某小组贷款总额达到500万元,位居第一。

(3)理财业务:某小组理财业务收入达到20万元,位居第一。

(4)风险控制:某小组风险控制能力较强,未出现不良贷款。

2. 实验结果分析(1)市场调研:各小组在市场调研方面表现较好,能够根据市场需求设计出符合客户需求的金融产品。

(2)产品设计:各小组在产品设计方面具有一定的创新能力,能够设计出具有竞争力的金融产品。

(3)客户服务:各小组在客户服务方面表现较好,能够为客户提供优质的服务。

商业银行模拟经营沙盘实训报告

商业银行模拟经营沙盘实训报告

商业银行模拟经营沙盘实训报告商业银行模拟经营沙盘实训报告一、实训简介商业银行模拟经营沙盘实训是一种以实践为导向的学习方式,通过模拟商业银行的运营过程,帮助我们了解和掌握商业银行经营管理的各个环节。

本次实训的目的是提高我们对商业银行经营管理的认识,增强我们的实践能力,为日后的工作和学习打下坚实的基础。

二、实训环境与设备本次实训采用了实体沙盘和电子沙盘两种形式。

实体沙盘模拟了商业银行的日常运营场景,包括客户接待、贷款审批、风险管理、柜台业务等环节。

电子沙盘则提供了更全面的商业银行经营管理模拟环境,包括资产负债管理、风险管理、投资管理等环节。

通过实体沙盘和电子沙盘的结合,我们能够更全面地了解和掌握商业银行经营管理的知识和技能。

三、实训过程与成果在本次实训中,我们以团队的形式参与了商业银行的模拟经营。

团队成员包括了行长、客户经理、风险经理等不同的角色,每个角色都有各自的任务和职责。

我们通过实体沙盘和电子沙盘的结合,模拟了商业银行的日常运营过程。

在实体沙盘中,我们接待了客户并了解了客户需求,对客户进行了信用评估和贷款审批。

在电子沙盘中,我们对客户的信用评估进行了记录,制定了贷款方案,并对贷款进行了审批和发放。

同时,我们还进行了资产负债管理和风险管理,确保了商业银行的稳健运营。

通过本次实训,我们不仅了解了商业银行的日常运营流程,还掌握了资产负债管理和风险管理等方面的知识和技能。

同时,我们也学会了如何团队协作,如何解决实际问题。

这些经验和技能将对我们日后的学习和工作产生积极的影响。

四、实训总结与反思本次商业银行模拟经营沙盘实训让我们深刻认识到了商业银行经营管理的重要性和复杂性。

在实训过程中,我们学到了许多关于商业银行运营管理的知识和技能,也意识到了团队协作和实践能力的重要性。

同时,我们也发现了一些问题和不足之处,例如在时间管理上存在一些不足,需要进一步提高我们的工作效率和时间管理能力。

通过本次实训,我们也发现了自己的优势和不足之处。

商业银行模拟经营沙盘实验报告

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商业银行模拟经营沙盘实验报告This manuscript was revised on November 28, 2020商业银行模拟经营沙盘实验报告任课老师:罗峰老师公司:D公司学院:经管学院专业:经济学班级:2014级二班目录一:实训目的二:实训器材三:实训团队构架四:实训内容五:企业三年经营战略决策分析及评价——企业经营大致所做决策1:第一年战略决策分析——第一年初始资料——贷款决策——土地分配建造决策——房屋价格,广告费,景观费投入决策——个人消费贷决策——银行存款决策2:第二年战略决策分析及评价——第二年初企业初始情况——贷款决策分析——贷款决策评价——土地竞标决策分析——土地竞标决策评价——土地分配建造决策分析——土地分配建造决策评价——房屋价格,广告费,景观费投入决策分析——房屋价格,广告费,景观费投入决策评价——个人消费贷决策分析——个人消费贷决策评价——存款决策分析——存款决策评价3:第三年战略决策分析及评价——第三年初企业初始资料——贷款决策分析——贷款决策评价——土地竞标决策分析——土地竞标决策评价——土地分配建造决策分析——土地分配建造决策评价——房屋价格,广告费,景观费投入决策分析——房屋价格,广告费,景观费投入决策评价——个人消费贷决策分析——个人消费贷决策评价——存款决策分析——存款决策评价——提前归还一部分银行贷款的决策分析——提前归还一部分银行贷款的决策评价——是否发行股票的决策分析——是否发行股票的决策评价——购买国债决策分析——购买国债决策评价六:二,三年企业经营成果分析——损益表——资产负债表——第二年经营成果分析——第三年经营成果分析七:总结与体会实验目的这次商业银行模拟经营沙盘实训是为了让学生具体融入到实际的现实金融中,模拟企业(房地产公司)、商业银行、央行与政府三者在现实情景中的各种运行、经营、决策等。

通过担任不同性质的企业,了解该企业运行的基本流程和运行目的,充分调动学生的学习思维能力,面对突发而来的情况作出正确的决策,提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,增强学生对所学理论知识的具体理解认识,体会企业在充满竞争与内外环境压力下的生存方法。

商业银行模拟经营沙盘实验报告

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商业银行模拟经营沙盘实验报告学院专业:财经学院金融学小组成员:孔唯华陈荣兰许顺娟成员学号: 1730302046、47、51 承担职责:银行3 指导教师:刘尚荣刘波目录1团队简介 (5)2实验经营过程描述 (6)2.1第一年经营过程 (6)2.1.1宏观政策和外部环境 (6)2.1.2任务清单 (6)2.1.3完成情况 (7)2.2第二年经营过程 (8)2.2.1宏观政策和外部环境 (8)2.2.2任务清单 (8)2.2.3完成情况 (9)2.3第三年经营过程 (9)2.3.1宏观政策和外部环境 (9)2.3.2任务清单 (10)2.3.3完成情况 (10)2.4第四年经营过程 (11)2.4.1宏观政策和外部环境 (11)2.4.2任务清单 (11)2.4.3完成情况 (12)3计算商业银行资金使用效率 (13)3.1计算资金使用收益率 (13)3.2计算可用资金收益率 (13)3.3计算贷款定价上下限 (14)3.4分析影响贷款定价的因素 (14)3.4.1资金成本 (14)3.4.2基准利率 (14)3.4.3宏观经济情况 (14)3.4.4贷款期限 (14)3.4.5客户的资信水平 (15)3.4.6市场竞争情况 (15)3.5分析对企业贷款定价的理由 (15)3.5.1银行内部成本—决定下限 (15)3.5.2市场可接受水平——决定上限 (15)3.6计算企业的经营成本及销售毛利润率 (15)3.6.1计算企业的经营成本 (15)3.6.2计算企业的销售毛利润率 (16)年份 (16)第一年 (16)第二年 (16)第三年 (16)第四年 (16)销售毛利率(%) (16)69.40 (16)0 (16)65.25 (16)70.52 (16)4预警企业不良贷款 (17)4.1借款人自身情况分析 (17)4.2财务报表分析 (17)5收获与反思 (19)5.1陈荣兰同学 (19)5.2孔唯华同学 (19)5.3许顺娟同学 (19)1团队简介在这次模拟经营沙盘实验中我们共分为20组,10个银行组合10个企业组,我们组共有三人,为银行三,起名“现代银行”,口号是“未来,你我共创”。

企业4组《商业银行沙盘模拟》实验报告

企业4组《商业银行沙盘模拟》实验报告

广州商学院经济学院实验报告课程名称商业银行沙盘模拟考查学期2019/2020学年第 2 学期考查方式实验报告小组人数企业4组共3/4人姓名学号林泽彪201811080632姓名学号何泓康201811080622姓名学号梁晋铭201811080624专业班级金融学1806班指导教师史亚彬广州商学院实验报告实验名称商业银行沙盘模拟实验时间2020.06.07一、实验类别(课程专项实验、课程综合实验)课程综合实验二、实验目的与要求商业银行沙盘模拟课程主要是将沙盘运用到银行,真实模拟银行的经营过程,使学生对银行经营有一个清晰的认识。

在本实验中,通过角色扮演、协同工作让学生从大体上把握商业银行在面对不断变化的宏观经济环境和客户需求时的经营之道,并系统了解银行相关岗位(特别是信贷岗、会计岗、风险控制岗)所需的技能,同时,在沙盘经营过程中也培养了学生的市场营销意识。

三、实验内容(主要实验环节)在这次沙盘模拟实验中,我们小组是企业4组。

(一)实验背景本次实验共18组,其中银行组9组,企业组9组,任课老师承担政府和央行的职责。

本小组的初始状态为:4~6支房地产公司,房地产企业可以经营多种产品:商品房和别墅,限价房,城市基础设施与配套工程。

您接手的房地产企业初始状态均有:4000万现金(可由老师调整,只要保证资产负债表平衡)价值1.8亿的土地20亩2年期银行贷款0.7亿元(A企业该笔贷款交易对象为A银行,其他企业依此类推)股东资本1.5亿(可由老师调整,只要保证资产负债表平衡)有2个运营团队,目前资质为二级上一年实现销售额4亿(二)第一年运营情况1.第一年宏观政策指标如下:存款基准利率:2%贷款基准利率:8%再贷款利率:5%存款准备金率:15%商品房和别墅调整后首付比例:30%本年预计供地规模:180亩预计新增个人存款:360000万房地产工资增值税率:11%2.第一年任务清单第一季度:(1)本年参与土地竞标,土地报价800万元/亩,2亩(竞得土地20亩,价格800万元/亩)。

商业银行沙盘模拟实验报告

商业银行沙盘模拟实验报告

商业银行沙盘模拟实验报告一、引言近年来,商业银行业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境,如何有效应对风险、优化资产配置和提升盈利能力成为了商业银行管理者们亟待解决的问题。

在这种情况下,沙盘模拟实验成为了一种有效的工具,可以帮助商业银行管理者们在虚拟环境下模拟复杂的市场变化,通过分析和决策实验来优化业务策略。

本报告旨在通过对商业银行沙盘模拟实验的分析与总结,探讨如何利用沙盘模拟实验来提高商业银行的风险管理水平和经营决策能力。

二、商业银行沙盘模拟实验概述1. 实验目的商业银行沙盘模拟实验旨在提供一个模拟真实市场环境的虚拟平台,让管理者们能够在其中模拟各种情景,分析不同决策对风险和业务运营的影响,从而提升战略决策水平。

通过实验,可以评估商业银行的资产配置、流动性管理、风险控制和盈利能力,并对不同策略进行模拟对比,为实际应对风险和推进业务发展提供决策支持。

2. 实验内容商业银行沙盘模拟实验包括市场环境设定、资产配置、风险管理、盈利能力评估等内容。

在模拟的市场环境下,管理者需要进行资产配置,在不同情景下调整债务和资产的组合,以控制流动性和风险。

管理者需要根据模拟情景对不同业务板块的盈利能力进行评估,并通过模拟决策来优化业务策略。

3. 实验工具商业银行沙盘模拟实验通常采用专门设计的软件工具,例如风险管理系统、投资组合管理系统等,通过这些系统可以模拟各种市场情景和风险变化,实时展现银行的盈利状况、风险水平和资产配置情况,为管理者提供决策参考。

三、商业银行沙盘模拟实验的效果与意义1. 提高风险管理水平商业银行沙盘模拟实验可以帮助管理者们更好地了解各种风险类型及其应对方法,在虚拟环境中模拟风险事件,并评估各种策略对风险的影响,从而加强风险管理水平。

通过模拟实验,管理者可以更好地了解银行资产的流动性、信用风险、市场风险等,提前做好风险管理准备,避免因为风险事件造成严重损失。

2. 优化资产配置通过沙盘模拟实验,管理者可以在虚拟市场环境中调整不同资产的配置比例,评估不同资产组合在不同情景下的表现,并为实际资产配置提供参考。

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商业银行模拟经营沙盘实验报告-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN商业银行模拟经营沙盘实验报告学院专业: 财经学院金融学系小组成员:董绍萍卓英兄拉央措赵涓成员学号:01 3236 44担任职责:银行2指导教师:刘尚荣老师刘波老师目录1.团队简介....................... 错误!未定义书签。

2.实验经营过程描述............... 错误!未定义书签。

第一年经营过程................. 错误!未定义书签。

宏观政策和外部环境.......... 错误!未定义书签。

任务清单.................... 错误!未定义书签。

完成情况.................... 错误!未定义书签。

第二年经营过程................. 错误!未定义书签。

宏观政策和外部环境.......... 错误!未定义书签。

任务清单.................... 错误!未定义书签。

完成情况.................... 错误!未定义书签。

第三年经营过程................. 错误!未定义书签。

宏观政策和外部环境.......... 错误!未定义书签。

任务清单.................... 错误!未定义书签。

完成情况.................... 错误!未定义书签。

第四年经营过程................. 错误!未定义书签。

宏观政策和外部环境.......... 错误!未定义书签。

任务清单.................... 错误!未定义书签。

完成情况.................... 错误!未定义书签。

3.计算商业银行资金使用效率....... 错误!未定义书签。

计算资金使用收益率............. 错误!未定义书签。

计算可用资金成本率............. 错误!未定义书签。

商业银行模拟沙盘实训报告

商业银行模拟沙盘实训报告

商业银行模拟沙盘实训报告目录一、课程简介 (1)二、课程概况 (1)角色与岗位 (2)三、实验过程分析 (2)(一)银行A贷款定价合理性分析 (2)1.贷款利息上限(企业B) (2)2.贷款利息下限 (3)3.企业实际贷款利率 (4)4.消费贷款实际利率 (5)(二)银行A贷款定价的理由 (6)1.影响贷款定价的因素 (6)2.贷款定价的理由 (6)(三)不良贷款分析 (9)(四)信用风险 (10)1、贷款损失率 (10)2、不良贷款率 (11)实用文档3、历年净利润总额/未来可能出现的贷款损失 (12)四、不良贷款预警信号 (13)1、关系信号 (13)2、财务报表信号 (15)3、人事变动 (19)4、经营状况 (20)五、资金使用收益率 (21)1、资金使用收益率 (21)2、资本收益率 (21)3、资产收益率 (22)六、结束语 (23)实用文档一、课程简介沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。

战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。

模拟培训已成为大多数世界500强企业中高层管理人员经营管理培训的主选课程。

接受过沙盘训练的优秀中国企业已超过六千家。

沙盘教学模式引入中国后,被北大、清华、人大、浙大等18所高等院校纳入MBA、EMBA及中高层在职培训的教学之中。

在本次培训中,学员将分组经营数家企业和银行。

你每一步决策对整体经营的影响将在沙盘上一一展现……模拟经营分为若干年度的经营周期,每个周期要经历三个阶段:1、制订和实施商业计划2、参与市场竞标、争取资源,实战经营,每个年度编制该周期经营报表;3、总结经验教训,讲师适时点评,解读管理决策要点。

竞争到最后,有的银行无力回天,被接管清算;有的银行苦苦支撑,平庸依旧;有的银行则力挽狂澜,起死回生。

起点是一样的,不同的结果,带来不同的反思……二、课程概况本实验假定宏观经济由产品市场、资本市场及监管层组成。

商业银行模拟经营沙盘实验报告

商业银行模拟经营沙盘实验报告

商业银行模拟经营沙盘实验报告This manuscript was revised on November 28, 2020商业银行模拟经营沙盘实验报告任课老师:罗峰老师公司:D公司学院:经管学院专业:经济学班级:2014级二班目录一:实训目的二:实训器材三:实训团队构架四:实训内容五:企业三年经营战略决策分析及评价——企业经营大致所做决策1:第一年战略决策分析——第一年初始资料——贷款决策——土地分配建造决策——房屋价格,广告费,景观费投入决策——个人消费贷决策——银行存款决策2:第二年战略决策分析及评价——第二年初企业初始情况——贷款决策分析——贷款决策评价——土地竞标决策分析——土地竞标决策评价——土地分配建造决策分析——土地分配建造决策评价——房屋价格,广告费,景观费投入决策分析——房屋价格,广告费,景观费投入决策评价——个人消费贷决策分析——个人消费贷决策评价——存款决策分析——存款决策评价3:第三年战略决策分析及评价——第三年初企业初始资料——贷款决策分析——贷款决策评价——土地竞标决策分析——土地竞标决策评价——土地分配建造决策分析——土地分配建造决策评价——房屋价格,广告费,景观费投入决策分析——房屋价格,广告费,景观费投入决策评价——个人消费贷决策分析——个人消费贷决策评价——存款决策分析——存款决策评价——提前归还一部分银行贷款的决策分析——提前归还一部分银行贷款的决策评价——是否发行股票的决策分析——是否发行股票的决策评价——购买国债决策分析——购买国债决策评价六:二,三年企业经营成果分析——损益表——资产负债表——第二年经营成果分析——第三年经营成果分析七:总结与体会实验目的这次商业银行模拟经营沙盘实训是为了让学生具体融入到实际的现实金融中,模拟企业(房地产公司)、商业银行、央行与政府三者在现实情景中的各种运行、经营、决策等。

通过担任不同性质的企业,了解该企业运行的基本流程和运行目的,充分调动学生的学习思维能力,面对突发而来的情况作出正确的决策,提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,增强学生对所学理论知识的具体理解认识,体会企业在充满竞争与内外环境压力下的生存方法。

商业银行沙盘模拟实训实验报告

商业银行沙盘模拟实训实验报告

商业银行沙盘模拟实训实验报告1. 引言商业银行是一家以盈利为目标、自负盈亏的金融机构,它向个人和企业提供各种金融服务,如存款、贷款、投资和汇款等。

为了培养银行业人才,了解银行运营的基本原理以及面对风险管理的能力,商业银行沙盘模拟实训成为了常用的教育手段。

本文将记录我在商业银行沙盘模拟实训中的经验和体会。

2. 实训概述商业银行沙盘模拟实训是一种通过模拟真实的商业银行运营环境,让学员以银行的身份进行决策和操作的实操训练。

实训过程中,参与者将扮演银行的高管,负责决策和管理银行的各项业务,如贷款审批、资金管理和风险控制等。

3. 实训过程在商业银行沙盘模拟实训中,我被指派为银行的风险管理部门的负责人。

以下是我在实训过程中进行的工作和所取得的成果。

3.1 风险评估首先,我对银行面临的风险进行了评估。

通过分析市场风险、信用风险和操作风险等方面的情况,我制定了相应的风险管理策略,并与其他部门进行了沟通和协调。

3.2 贷款审批作为风险管理部门的负责人,我参与了贷款审批的决策过程。

根据借款人的信用评级和还款能力等指标,我对贷款申请进行了评估,并提出了相应的审批意见。

3.3 资金管理在实训中,我负责管理银行的资金,确保资金的充足和合理运用。

我进行了资金流动的监控和分析,并制定了资金调度方案,以便应对不同情况下的资金需求。

3.4 风险控制为了有效控制风险,我制定了风险控制措施,并与其他部门进行了协作。

我监测风险指标,及时预警和处理风险事件,确保银行的稳健经营。

4. 实训收获通过商业银行沙盘模拟实训,我深刻体会到了商业银行风险管理的重要性,以及不同风险之间的关系。

我也学到了如何进行贷款审批、资金管理和风险控制等方面的知识和技能,提高了我在银行业务方面的素养和能力。

此外,实训中还增强了我与团队成员合作的能力,同时也锻炼了我的决策能力和应对挑战的能力。

5. 结论商业银行沙盘模拟实训是一种非常有效的教育手段,能够真实模拟银行运营环境,提高学员的实操能力和应对风险的能力。

《商业银行沙盘模拟实验》实验报告

《商业银行沙盘模拟实验》实验报告

实验报告
《商业银行沙盘模拟实验》
院(系):经济与管理学院
年级专业:14国际经济与贸易
姓名:覃晓萍
学号:201410302030
扮演角色: A商业银行
所在岗位:会计主管
二〇一七年十一月
《商业银行沙盘模拟实验》实验报告
一、实验目的及内容
二、实验设备及材料
三、实验方法及步骤
我们银行的财务收支及与央行之间的借贷管理。

2、在分组确定之后,由老师带领我们进行第一步的银行、房地产的经营.我们
银行主要的经营业务有存款、贷款、国债及央票等几个方面。

以下是我们经营的几个步骤:
①存款业务的规划、竞标,由3家银行竞标发放的所有存款额度,以自己银
行经营方向来确定竞标规模。

(存款基准利率3%)
②确定存款规模,寻找贷款需求,发放贷款(贷款基准利率7%).
③对公存款的吸收、国债央票的购买
④个人消费贷款、网点建设安排
四、实验结果分析
在为期2天的商业银行模拟实验课之后,我们A银行的总体经营情况由亏损转向盈利,但盈利很少。

具体情况如下图:
总体来说,收获微利,经营波动很大。

由于我们实验时间比较短,没有做好前期规划和后期的安排,致使我们A银行在5年经营中起伏很大。

作为会计主管的我,并没有发挥好应有的作用,因为我们是团队合作完成实验,并没有分工很明确,这也是我们有不佳经营结果的弊端.我们主要的亏损来自坏账、不良贷款,所以无论是一个企业还是有着企业性质的商业银行都应该事先盘算好自己的盈亏率再进行下一步,没有规划,无厘头的仗不好打,也不会赢。

五、实验总结。

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实验报告
《商业银行沙盘模拟实验》
院(系):经济与管理学院
年级专业:14国际经济与贸易
姓名:覃晓萍
学号: 2
扮演角色:A商业银行
所在岗位:会计主管
二〇一七年十一月
《商业银行沙盘模拟实验》实验报告
一、实验目的及内容
二、实验设备及材料
三、实验方法及步骤
我们银行的财务收支及与央行之间的借贷管理。

2、在分组确定之后,由老师带领我们进行第一步的银行、房地产的经营。

我们
银行主要的经营业务有存款、贷款、国债及央票等几个方面。

以下是我们经营的几个步骤:
①存款业务的规划、竞标,由3家银行竞标发放的所有存款额度,以自己银
行经营方向来确定竞标规模。

(存款基准利率3%)
②确定存款规模,寻找贷款需求,发放贷款(贷款基准利率7%)。

③对公存款的吸收、国债央票的购买
④个人消费贷款、网点建设安排
四、实验结果分析
在为期2天的商业银行模拟实验课之后,我们A银行的总体经营情况由亏损转向盈利,但盈利很少。

具体情况如下图:
总体来说,收获微利,经营波动很大。

由于我们实验时间比较短,没有做好前期规划和后期的安排,致使我们A银行在5年经营中起伏很大。

作为会计主管的我,并没有发挥好应有的作用,因为我们是团队合作完成实验,并没有分工很明确,这也是我们有不佳经营结果的弊端。

我们主要的亏损来自坏账、不良贷款,所以无论是一个企业还是有着企业性质的商业银行都应该事先盘算好自己的盈亏率再进行下一步,没有规划,无厘头的仗不好打,也不会赢。

五、实验总结。

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