2019年注册会计师《公司战略》考试真题及答案

2019年注册会计师《公司战略》

考试真题及答案（一）

一、单选题

单选题（每题1分，共24题，共24分）

1、华蓓公司就是Y市一家生产婴幼儿用品得企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定得市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率得“机械式组织机制。华蓓公司所采取得组织得战略类型属于()。

A、防御型战略组织

B、反应型战略组织

C、开拓新战略组织

D、分析型战略组织

【答案】A

本题考核“组织得战略类型一防御型战略组织”。防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们得领域，保持自己得稳定。在行政管理上，行政管理就是为了保证组织严格地控制效率。为解决这一问题，防御型组织常常采取“机械式”结构机制。

2、从事苹果种植与销售得秋实公司于2017年率先采取了一种新得经

营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低得价格采摘与购买苹果。顾客采摘与购买得苹果达到- -定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一-经营方式受到市场得热捧。秋实公司采用得上述战略属于( )。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、混合战略

【答案】 D

【解析】“从事苹果种植与销售得秋实公司于2017年率先采取了-种新得经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低得价格采摘与购买苹果”体现了企业可以在为顾客提供更高得认可价值得同时,获得成本优势，即为混合战略，选项D正确。

3、甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其她高级管理人员与员工得法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司得上述作法所涉及得内部控制要素就是(）

A、控制环境

B、风险评估

C、监控

D、控制活动

【答案】 A

【解析】依据《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素得要求:企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其她高级管理人员与员工得法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督，建立健全法律顾问制度与重大法律纠纷案件备案制度。选项A正确。、

4、厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营，投资了一一个环保项目。由于对该项目得前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生得概率。在这种情况下，佳乐公司应采取得风险度量方法就是( )。

A、期望值

B、在险值

C、最大可能损失

D、概率值

【答案】 C

【解析】企业一-般在无法判断发生概率或无须判断概率得时候，使用最大可能损失作为风险得衡量。选项C正确。

5、睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电

子产品与软硬件得互联网企业。本案例体现了睿祥公司（）

A、宗旨得变化

B、经营哲学得变化

C、战略层次得变化

D、公司目得得变化

【答案】 A

【解析】“睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品与软硬件得互联网企业”体现得就是经营业务范围得调整，即公司宗旨得变化，选项A正确。公司宗旨得变化。

6、瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院与药房得诸如疾病发病率、治疗效果与医疗费用等方面得大数据及时进行“提纯”与整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费得有效控制。本案例主要体现得大数据特征就是

( )。

A、大量性

B、多样性

C、价值性

D、高速性

【答案】 C

【解析】“瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院与药房得诸如疾病发病率、治疗效果与医疗费用等方面得大数据及时进行“提纯”与整合，对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费得有效控制”体现了大数据特征得价值性,选项C正确。

7、实行多元化经营得达梦公司在家装行业有很强得竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司得家装业务表达正确得就是( )。

A、该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其她业务转移

B、该业务应由生产技术与销售两方面都很内行得经营者负责

c、该业务得经营者最好就是市场营销型人物百t世

D、该业务需要增加投资以加强竞争地位

【答案】 C

【解析】“市场占有率达50%以上”“近年来家装市场进入低速增长阶段”体现了达梦公司得家装业务属于现金牛业务，其经营者最好就是市场营销型人物。选项C正确。

8、中科公司就是国内家著名得印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国得市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机得用户提供零配件与维修保养服务,取得比业务转型前更高得收益率。从风险管理策略角度瞧,中科公司采取得策略就是( )。

A、风险规避

B、风险转换

C、风险转移

D、风险补偿

【答案】 A

【解析】“中科公司将业务转型为给G国印刷机得用户提供零配件与维修保养服务”体现了中科公司退出了印刷机制造商得领域，即为风险规避，选项:正确。

9、近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但就是受技术与管理水平制约，其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SWOT分析，该公司应采取得战略就是（）

A、增长型战略

B、多元化战略

C、防御型战略

D、扭转型战略

【答案】 D

【解析】“近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”体现了外部环境中得机会(0),“受技术与管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低”体现了内部环境中得劣势，即为扭转型战略,选项D正确。