金佳选煤厂年度总结报告
2024年选煤厂工作总结范文(三篇)
2024年选煤厂工作总结范文____年选煤厂工作总结____年，我在一家大型选煤厂担任工作，在这一年的工作中，我经历了很多挑战和机遇，积累了宝贵的工作经验。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作内容作为选煤厂的一名员工，我主要负责煤炭的分选和处理工作。
具体包括煤炭的进料、筛分、磁选、重选等环节的操作。
在这一年的工作中，我根据公司的要求，严格按照操作规程进行工作，确保煤炭的质量达到要求。
在煤炭的分选过程中，我不断学习和掌握先进的选煤技术，提高了煤炭的利用率和品质。
同时，我也加强了与同事的合作，积极沟通，共同解决工作中遇到的问题。
二、技术能力在这一年的工作中，我不断积累和提升了一些技术能力。
首先，我深入学习了选煤设备的原理和使用方法，熟练掌握了煤炭分选过程中的各项操作技巧。
其次，我通过参加培训课程和工作中的实践，不断提高了自己的煤炭分选能力，能够根据煤质要求进行合理的分选策略。
最后，我还积极学习了一些选煤厂的管理知识，能够有效地组织和协调团队工作。
三、工作成果在这一年的工作中，我取得了一些突出的成果。
首先，通过改进和优化操作方法，我成功地提高了煤炭的分选效率，降低了成本，提高了经济效益。
其次，我参与了一些项目的研发工作，提出了一些创新的想法和建议，为煤炭分选技术的发展做出了贡献。
最后，我也积极参与了公司的技术改造和设备维护工作，保证了设备的正常运行。
四、团队合作作为一个选煤厂的员工，我深刻认识到团队合作的重要性。
在这一年的工作中，我与同事们形成了紧密的合作关系，我们互相帮助，共同解决问题。
通过团队合作，我们能够更好地完成工作任务，提高工作效率。
同时，我也带领过一些新员工，并进行了一些培训工作。
在这个过程中，我学会了如何在团队中协调和引导别人，培养了一些领导和管理的能力。
五、自我提升在这一年的工作中，我不仅关注工作中的问题和挑战，还积极提升了自己的综合能力。
首先，我认真学习了一些与选煤相关的文献和资料，拓宽了自己的知识面。
选煤厂年终工作总结7篇
选煤厂年终工作总结7篇第1篇示例：选煤厂年终工作总结一、成绩回顾在过去的一年里，选煤厂全体员工团结一心，克服各种困难和挑战，取得了显著的成绩。
首先是生产方面，我们严格执行生产计划，保质保量完成了煤矿的选煤工作，实现了生产任务目标。
优化了生产流程，提高了生产效率和煤炭品质，为公司创造了丰厚的经济效益。
二、技术创新在技术方面，我们加大技术研究和创新力度，引进了一批先进的选煤设备和技术，不断提升了我厂的煤炭加工水平。
在生产过程中，我们积极探索新的工艺和方法，不断提高设备的利用率和运行效率。
通过技术创新，我们实现了煤炭资源的最大化利用，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
三、安全生产安全生产是企业的生命线，我们始终把安全生产放在首位。
在过去的一年里，我们加强了安全生产教育培训，强化了安全管理，严格执行各项安全规章制度，消除了各类安全隐患，有效降低了事故发生的风险。
在不断提高生产效率的我们也保障了员工的人身安全和财产安全，营造了安全稳定的工作环境。
团队精神是我们取得成功的关键。
在过去的一年里，我们始终团结一心，共同努力，互相支持，共同面对挑战。
在工作中，我们相互配合，密切合作，充分发挥团队力量，实现了工作目标。
我们坚信，只有团结合作，才能不断突破自我，不断进步。
五、展望未来展望未来，我们将继续秉持“务实创新、团结奋进”的工作理念，不断加强自身建设，提高核心竞争力，推动公司的发展和壮大。
我们将继续加大技术创新力度，提高生产效率和产品质量，促进企业的健康快速发展。
我们将进一步加强安全生产管理，确保员工的安全和健康，为员工创造更好的工作环境。
选煤厂在过去的一年里取得了一系列辉煌的成绩，展现了团结奋进的精神风貌。
展望未来，我们将继续秉承团队精神，不断进取，为公司的发展做出更大的贡献。
希望全体员工继续携手并进，共同实现更加美好的明天！【以上内容仅为虚构内容，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：2021年已接近尾声，回顾这一年，对于我们选煤厂来说是辛勤工作，充实收获的一年。
选煤厂年终工作总结5篇
选煤厂年终工作总结5篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，对于我们这个选煤厂来说，这一年是充满挑战和机遇的一年。
在全体员工的共同努力下，我们在各项工作中取得了一定的成绩。
现在，让我们一起回顾一下这一年的工作情况，总结经验，展望未来。
我们来看一下选煤厂在2021年的生产情况。
今年，我们加强了技术改进和设备更新，不断提高了生产效率和产品质量。
各个生产线运转良好，生产计划得到了有效执行。
在市场需求下降的情况下，我们努力开拓新的销售渠道，调整产品结构，取得了一定的销售额，保障了企业的正常运转。
我们来看一下管理方面的成绩。
今年，我们加强了员工的培训和管理，提高了员工的工作素质和技能。
各部门之间的协作更加密切，工作效率得到了提高。
管理层更加重视员工的意见和建议，积极进行沟通和交流，增强了企业的凝聚力和向心力。
我们来看一下环保方面的成绩。
今年，我们加强了对环保政策的宣传和执行，严格控制污染排放，加强了对废水和废气的处理，保护了周围的环境。
我们还积极参与了环保活动，提高了员工的环保意识，为建设绿色工厂做出了贡献。
让我们来展望一下未来。
2022年，我们将继续加强技术更新和设备升级，提高生产效率和产品质量。
我们将进一步加强员工的培训和管理，促进团队的凝聚力和向心力。
我们还将继续关注环保问题，加强环境保护工作，积极参与环保活动，做出更大的贡献。
第2篇示例：选煤厂年终工作总结回首一年的工作，选煤厂全体员工在公司领导的正确指导下，团结一心，积极拼搏，取得了一系列显著成绩。
在各级领导的关心支持和员工的共同努力下，选煤厂各项工作取得了长足发展，特别是在产量、质量、安全生产等方面都取得了令人瞩目的成绩。
一、生产方面今年，选煤厂始终坚持以市场需求为导向，优化产品结构，严格执行生产计划，充分发挥设备的效益，全年煤炭产量超过预期目标，为公司的发展壮大作出了积极贡献。
特别是在技术创新方面，选煤厂加大了煤炭洗选流程的改造和设备的更新，有效提高了选煤效率，降低了生产成本，使产品品质得到了显著提升，取得了显著的经济效益。
煤场年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨代表煤场全体员工，向长期以来关心和支持我们工作的领导、客户和合作伙伴表示衷心的感谢！现将本年度煤场工作情况进行总结，以便在新的一年里，我们能够更好地总结经验、改进不足，为煤场的发展贡献力量。
二、工作回顾1. 生产方面本年度，我煤场在保证安全生产的前提下，积极组织生产，确保了煤炭资源的合理开发和利用。
具体表现在以下几个方面：（1）产量完成情况：全年共生产煤炭XX万吨，完成年度计划的XX%。
（2）质量提升：通过优化生产工艺，加强质量管理，煤炭产品合格率达到XX%，较上年提高XX个百分点。
（3）安全生产：全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 市场销售方面（1）销售业绩：全年实现销售收入XX亿元，完成年度计划的XX%。
（2）市场拓展：积极开拓国内外市场，与多家知名企业建立了长期合作关系。
（3）客户满意度：通过优质服务，客户满意度达到XX%，较上年提高XX个百分点。
3. 节能减排方面（1）能源消耗：全年能源消耗同比下降XX%，节约成本XX万元。
（2）污染物排放：严格执行国家环保政策，污染物排放量控制在规定范围内。
4. 企业管理方面（1）制度建设：完善了内部管理制度，提高了工作效率。
（2）人才培养：加强员工培训，提高员工综合素质。
（3）企业形象：积极参加各类公益活动，树立了良好的企业形象。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）生产效率有待提高。
（2）市场竞争力有待加强。
（3）节能减排任务仍较重。
2. 改进措施（1）加大技术创新力度，提高生产效率。
（2）加强市场调研，提升产品竞争力。
（3）继续加大节能减排投入，实现绿色发展。
四、展望未来展望新的一年，我煤场将继续坚持以安全生产为基础，以提高效益为中心，以创新驱动为动力，以人才强企为支撑，努力实现以下目标：1. 产量再创新高，确保完成年度计划。
2. 提升产品品质，增强市场竞争力。
选煤厂年终工作总结8篇
选煤厂年终工作总结8篇第1篇示例：选煤厂年终工作总结一、工作总结在过去的一年里，我们选煤厂全体员工团结一心，积极进取，努力工作，取得了一系列显著的成绩，为公司的发展和煤炭行业的繁荣作出了积极的贡献。
在党和政府的关心支持下，在公司领导的正确指导下，全体员工通力合作，攻坚克难，圆满完成了全年的生产和业绩指标。
二、生产经营1. 生产指标完成情况在全年生产指标方面，我厂积极开展生产经营活动，全年共生产原煤XXX吨，超额完成了公司下达的产量指标。
特别是在关键时期，我们通过技术改进，管理升级，确保了生产任务的圆满完成。
这得益于全体员工的辛勤劳动和团结协作。
2. 安全生产今年我厂在安全生产方面取得了很大的成绩。
全年未发生重大事故，各项安全指标稳定在较低水平，得到了政府相关部门和上级单位的充分肯定。
在生产过程中，我们一直将安全生产放在首位，注重防范风险，做好安全生产工作，保障了员工的生命安全。
三、质量管理1. 质量提升在过去的一年里，我厂全面实施了质量管理体系，积极推行质量管理工作，取得了明显的成效。
原煤的质量明显提升，达到了国家标准，并受到了客户的一致好评。
在质量管理方面，我们还完善了检测设备，强化了检测流程，提高了检测精度，确保了产品质量。
2. 质量问题处理在过去一年里，我厂还专门成立了质量管理小组，定期对产品质量进行跟踪监测，并及时处理质量问题。
我们十分重视产品质量，始终把质量放在企业的生产第一位，保证了产品质量的稳定和可靠。
四、技术创新1. 技术改进在过去的一年里，我们积极推进技术创新，加大技术改进力度，通过技术改进，提高生产效率，降低生产成本。
我们加强了技术研发工作，引进了一批先进的生产设备和技术，并对现有设备进行了更新改造，从而提高了生产效率和产品质量。
2. 节能减排在环保方面，我们加强了节能减排工作，推行清洁生产，有效降低了污染物排放，提高了资源利用率。
我们一直奉行“绿色发展”的理念，积极响应国家的环保政策，致力于打造绿色环保型企业。
选煤厂年度工作总结3篇(煤场工作年底总结)
选煤厂年度工作总结3篇(煤场工作年底总结)选煤厂年度工作总结1我们选煤厂20某年在厂长的领导下精彩的完成了订单任务，今年重点总结我们厂在工作中总结的阅历和技术，以便进一步提高选煤厂行业的工作效率和工作质量。
一、心系职工情系企业真心诚意维护职工权益20某年选煤厂工会立足职能发挥，着眼两个维护，竭尽全力为企业提升管理水平，提高经济效益做贡献。
深入到到开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强平安生产训练”为主题的“安康杯”系列竞赛活动，健全了三级群监网机构，根本上维护了职工的生命平安和健康权;坚持“三个制度”，推行厂务公开，保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款，签定新一轮合同，严格合同履行，认真监督检查，职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点连续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动，全年共有近400多人参赛，提升了职工的竞争意识，提高了企业的综合实力。
另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化消遣活动，参预了集团公司羽毛球赛等，全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查，保障了女职工的特殊权益;连续开展“冬送温和、夏送凉快”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温和活动，结实构筑平安协管防线。
11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。
一系列维权工作的开展，真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。
二、扎实基础求实创新脚踏实地开展民主管理年初依据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作，产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会，同时指导关怀基层各分会进行相应的换届工作，民主测评了8名厂级干部和67名中干，使职工参预企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。
2024年选煤厂工作总结
2024年选煤厂工作总结2024年是我在选煤厂工作的一年，这一年经历了许多挑战和机遇，我在工作中取得了一定的成绩，在此向领导和同事们做一份总结。
一、工作成果1. 提高生产效率：在2024年，我带领团队实施了一系列生产优化措施，包括设备改进，工艺调整等，有效提升了煤炭处理的效率，使公司生产能力得到了大幅提升。
2. 管理技能提升：通过参加培训和学习，我不断提升自己的管理能力和技术水平，能够更好地指导团队工作，有效解决生产过程中的问题，提高了工作效率。
3. 质量管理改进：我注重产品质量管理，加强了对煤炭质量的监控和检测，并与供应商建立了长期稳定的合作关系，保证了产品的稳定质量。
4. 安全生产：我重视安全生产工作，在2024年，我组织了多次安全培训和演练，提高了员工的安全意识，减少了安全事故的发生，并顺利通过了厂区安全评估。
二、合作与沟通1. 团队建设：我注重团队建设，鼓励员工发挥自己的优势，形成了高效的工作团队。
通过定期的团队会议和沟通交流，解决了工作中的一些矛盾和问题，为工作的顺利开展做出了贡献。
2. 与上级领导的良好合作：我与上级领导保持了良好的沟通和合作关系，及时向领导汇报工作进展和问题，并根据领导的要求进行工作调整和改进，使工作能够顺利进行。
3. 与供应商的合作：作为选煤厂，与供应商的合作至关重要。
我与供应商保持了良好的合作关系，及时沟通需求和问题，并制定了合理的合作方案，保证了供应链的稳定运作。
三、成长与学习1. 学习新知识：在2024年，我注重学习新知识和新技术，通过参加行业培训和研讨会，不断更新自己的知识结构，提高了自己的专业技能。
2. 反思和总结：我注重对工作进行反思和总结，及时发现问题和不足，并提出改进措施。
通过总结经验，不断改进工作方法和工作流程，提高了工作效率和质量。
3. 适应变化：在2024年，煤炭行业发生了一系列的变化，我及时了解市场形势和政策变化，并灵活调整工作策略，使公司能够适应变化，保持竞争力。
选煤厂工作总结5篇
选煤厂工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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金佳选煤厂年度总结报告
金佳选煤厂年度总结报告盘江煤电（集团）公司在各级政府领导关怀和指导下，我公司实施的中日选煤技术设备示范项目金佳选煤厂（45万吨/年），2001年10月竣工，在投入试生产的基础上，2002年度主要在组织正式生产，为用户提供优质发电用煤，并对生产工艺和设备不断调整改进，在管理上下功以及逐步普及推广方面，做了一定工作，取得了较好的成果。
一、友好协作，共同努力，项目提前竣工，试生产实证运转达到目标。
经过中日双方专家友好合作，团结奋战，项目保质保量于2001年10月全面竣工，提前试运行，2001年11月12日开始进入以中方为主的试生产阶段。
2002年1月24日开始分两班试生产。
至2002年1月底试生产3个月就入选原煤12.13万吨，生产出商品煤82417吨，主供广西来宾发电厂。
商品煤灰分26.71％，硫分0.73％，发热量23MJ/kg，而且已能试生产出灰分10.5％～15％的高炉喷吹用贫精煤。
各项技术经济指标达到中日双方基本协定确认的目标值。
（1）脱灰率：目标值60％，实际达到62％；（2）脱硫率：目标值45％，实际达到51％；（3）综合产率：目标值65％，实际达到67％。
所以中日双方决定在2002年3月2日召开了一个隆重的竣工大会，举行了中日选煤技术设备示范项目的揭牌仪式。
国家发展计划委员会地区经济发展司郭培章司长、外事司许同茂司长、资源环境合作交流中心马晓民主任以及煤炭工业协会外事中心柏然主任和贵州省政府、六盘水市政府、盘县政府的领导，贵州省发展计划委员会、煤炭工业管理局的领导者参加了会议。
日方的NEDO北京事务所气贺泽先生，JCOAL理事长安藤先生以及日本专家代表也都光临现场。
中日双方领导都对项目的圆满竣工和实证优异成果作出了充分肯定，并对下一步工作提出更高要求。
二、继续协作，共同努力，不断改进，提高项目的先进水平金佳选煤厂实证运行至3月底结束后，日方专家由长期现场指导改为定期回访指导。
中日双方经常交流信息，对生产中出现的故障和新的变化，中方及时向日方请教咨询。
选煤厂2024年度工作总结
选煤厂2024年度工作总结2023年度煤矿厂工作总结一、工作概况：2023年是我们煤矿厂发展的重要一年，面临多重挑战和机遇。
全年生产经营稳定，完成了各项生产任务，并取得了一定的成绩。
下面从生产、安全、环境、科技、管理五个方面对本年度的工作进行总结。
二、生产方面：（一）产量达到预期：本年度我们严格按照计划进行生产，全年采煤产量达到X吨，超过了预期，为公司经济效益的提升做出了贡献。
（二）煤炭质量稳定：我们加强了对煤炭质量的管理和监控，确保了煤炭的质量稳定，满足了市场需求，并在市场竞争中处于有利地位。
（三）技术改造：针对煤矿设备老化问题，我们在本年度进行了一系列的技术改造和设备更新，提高了设备的自动化程度和生产效率。
三、安全方面：（一）安全生产形势总体稳定：我们以“安全生产第一”的原则，加强了安全生产管理，安全生产形势总体稳定。
全年未发生重大事故，有效保护了员工的人身安全和煤矿财产的安全。
（二）隐患排查整治：我们重视对煤矿厂内各种安全隐患的排查，并及时整改。
通过大量的隐患整治工作，有效的减少了安全事故的发生。
四、环境方面：（一）环境治理工作得到加强：我们重视环境保护工作，加强了对煤矿生产所产生的废水、废气、废渣的处理和管理，确保了环境污染的控制。
（二）节能减排措施实施：我们推行了一系列的节能减排措施，减少了煤矿生产对环境的影响，提高了资源的利用效率和煤矿的可持续发展水平。
五、科技方面：（一）科技创新活跃：本年度我们积极推动科技创新工作，加强科研合作，引进了一批先进的科技设备，并应用了一些新的技术方法，提高了生产效率和产品质量。
（二）信息化建设：我们加大了信息化建设的力度，推行了一些信息化管理系统，提高了管理效率和决策水平。
六、管理方面：（一）管理体制优化：本年度我们优化了煤矿厂内的管理体制，明确了各级管理岗位的职责和权力，并加强了各部门之间的协作，提高了工作的效率和经济效益。
（二）员工培训提升：我们注重员工的培训和学习，通过组织各类培训活动，提高了员工的技术水平和工作能力，为公司的发展提供了有力的人才支持。
2024年选煤厂年终工作总结
2024年选煤厂年终工作总结2024年是煤炭工业发展的关键一年，我作为选煤厂的工作人员，参与并见证了选煤厂在这一年所取得的成绩和改革发展。
在这篇年终总结中，我将对2024年选煤厂的工作进行回顾和总结。
首先，选煤厂在2024年继续秉承“安全第一、质量为先、节能环保、科技创新”的工作理念，加强安全管理，改善生产质量，提高资源利用率。
选煤厂生产过程中严格遵守安全操作规程，加强对人员的安全培训，提高员工的安全意识，有效防止了事故的发生。
同时，通过技术创新和设备升级，选煤厂改进了选煤工艺，提高了矿石的回收率和产品质量，降低了生产成本。
其次，在环保方面，选煤厂积极推进绿色发展，加大对排放的监控和治理力度。
通过引进先进的污水处理设备，选煤厂实现了对废水的全面处理和回收利用，大大减少了对水资源的消耗。
此外，选煤厂还加强了粉尘和废气的治理，投入了大量的资金和技术力量，使得排放物的浓度大幅下降，对环境的影响得到有效控制。
再次，选煤厂在2024年注重科技创新，通过引进先进的生产设备和自动化技术，提高了生产效率和产品质量。
选煤厂建立了一套完善的信息化管理系统，实现了生产数据的实时监控和分析，通过数据分析得出优化生产过程的方案，有效提高了生产效率。
同时，选煤厂还加大对技术人员的培养和引进，提高了团队的整体技术水平。
最后，选煤厂在2024年加强了内外部合作，扩大了市场份额。
选煤厂与矿山公司加强了合作，通过市场调研和产品创新，拓宽了产品销售渠道，并与一些国内外大型能源公司建立了稳定的合作关系，增加了产品的出口量，提升了企业的竞争力。
总体来说，2024年对选煤厂来说是充满挑战和机遇的一年。
通过加强安全管理、推进绿色发展、注重科技创新和加强合作，选煤厂取得了显著的成绩。
然而，我们也清楚，选煤厂在这一年所取得的成绩只是一个开始，未来还有更多的工作需要我们去做。
我们将继续努力，通过持续创新和持续改进，提高选煤厂的生产效率和产品质量，为煤炭工业的可持续发展贡献力量。
选煤厂2024年度工作总结
选煤厂2024年度工作总结一、工作概述2024年度是本煤矿发展中一个重要的转折年，煤炭市场竞争激烈，环境保护要求日益严格，企业面临着严峻的挑战和机遇。
在全体员工的共同努力下，经过一年的艰苦奋斗，本煤矿在各项工作中取得了一系列的成绩，现对2024年度的工作进行总结。
二、生产管理1. 产量提升：在全力提升矿井的采掘能力的同时，我们加强了设备维护与更新，有效地降低了故障停工时间，实现了临时订阅产能的提高。
2. 安全生产：我们高度重视安全生产工作，严格执行煤矿安全生产标准，强化事故隐患排查，加强员工安全教育培训和技能指导。
全年没有发生一起重大的安全事故，有效保障了员工的人身安全和财产安全。
3. 节约用能：我们采取措施，降低矿井的能耗，提高能源利用效率。
通过对设备的优化调整以及员工的管理培训，节约了大量能源和物资，减少了对环境的污染。
三、环境保护1. 废水处理：完善了废水处理设施，优化了废水处理流程，减少了废水排放对环境的影响。
废水处理指标达到了国家排放标准。
2. 废气治理：加强了矿井的废气治理工作，安装了废气处理设备，实施了定期巡查和控制，降低了矿井对大气环境的污染。
3. 监测与评估：每季度对矿井周边环境进行监测与评估，及时掌握环境状况，进行环境影响评价，制定有效的环境保护措施。
四、员工管理1. 人才培养：通过定期的培训和学习，提高了员工的专业素质和技能水平。
同时，我们加强了对新员工的引进和培养，为企业未来发展培养了后备人才。
2. 薪酬福利：在保持公司可持续发展的前提下，逐步提升了员工薪酬水平和福利待遇，为员工创造了良好的工作环境和生活条件。
3. 激励机制：建立了激励机制，通过设立奖励制度和晋升通道，激励员工的工作积极性和创造力。
将员工的发展与企业的发展紧密结合，实现了双赢。
五、创新科技1. 技术改造：在2024年度，我们加大了对技术装备的改造和研发投入，引进了一系列先进的采煤设备和智能化管理系统，提升了矿井的生产效率和品质。
选煤厂工作总结6篇
选煤厂工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，选煤厂全体员工在公司的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以创建安全、高效、和谐的生产环境为目标，团结一心，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
现将选煤厂2024年的工作情况总结如下。
二、安全生产工作1. 安全生产指标完成情况截至2024年12月31日，选煤厂共生产精煤XX万吨，完成年度计划的XX%，生产中块煤XX万吨，完成年度计划的XX%，生产煤泥XX万吨，完成年度计划的XX%。
在生产过程中，选煤厂始终把安全放在首位，全年无一起重大安全事故发生，实现了安全生产。
2. 安全生产措施（1）加强组织领导，建立健全安全生产责任制。
选煤厂成立了以厂长为组长的安全生产领导小组，全面负责选煤厂的安全生产工作。
各岗位、各班组层层签订安全生产责任书，明确各级人员的安全生产职责，形成了一级抓一级、一级保一级的安全生产责任体系。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
选煤厂定期组织员工进行安全教育培训，学习安全生产法规和操作规程，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，针对选煤厂的生产特点，组织员工进行应急演练，提高员工在紧急情况下的应变能力。
（3）加强现场安全管理，及时消除安全隐患。
选煤厂建立健全了安全检查制度，定期对生产现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
同时，加强对设备维护和保养，确保设备处于良好状态，避免因设备故障引发的安全事故。
三、生产管理工作1. 生产计划与调度选煤厂根据公司的生产计划和调度安排，合理调整生产布局和工艺流程，确保生产过程的高效运行。
同时，加强与相关部门的沟通与协调，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产任务的顺利完成。
2. 生产成本控制选煤厂始终坚持“节约一度电、一滴水、一克煤”的成本控制理念，通过加强成本核算和分析，优化生产流程和工艺参数，降低生产成本。
同时，推行节能减排措施，提高资源利用率和环保水平。
3. 设备管理与维护选煤厂建立了完善的设备管理制度和维护保养规程，定期对设备进行维护和保养。
2024年选煤厂年终工作总结范文
2024年选煤厂年终工作总结范文尊敬的领导、各位同事：回首2024年，我感慨万千，不禁让我深思熟虑，以期为来年的工作提供更好的指导和方向。
在过去的一年里，我们选煤厂全体员工秉持着努力工作、团结协作的精神，克服各种困难和挑战，取得了一系列的成绩。
下面，我将对2024年选煤厂的工作进行总结，以期能够进一步明确工作方向，凝聚共识，不断提升我们的工作效率和质量。
一、严格环保标准，做到绿色生产作为一家选煤厂，环保是我们的责任和使命。
在过去的一年里，我们加强了环境保护意识的宣传教育，严格遵守环保法规和政策，大力推进绿色生产。
我们建立了完善的环保管理制度，加大了废气、废水、固体废物的治理力度，提升了厂区周边环境的整体质量。
同时，我们也加大了对环保设备的投入和维护，确保设备的正常运行和有效处理污染物。
这些举措有效地保护了周边环境，得到了政府和社会的认可。
在未来的工作中，我们将继续加强环保管理，致力于实现绿色、可持续发展。
二、提高生产效率，优化产品质量在2024年，我们加强了生产管理，通过优化工艺流程和生产设备，提高了生产效率。
我们建立了科学的生产计划和物料储备机制，确保了原材料的稳定供应和生产线的连续运行。
同时，我们加强了对产品质量的管理和控制，严格执行ISO9001质量管理体系，提升了产品的一致性和可靠性。
这些举措不仅提高了企业的经济效益，还进一步提升了产品的市场竞争力。
在未来的工作中，我们将继续加强生产管理，不断提高生产效率和产品质量。
三、加强安全生产，确保员工安全2024年我们在工作安全方面采取了一系列措施，加强了安全生产管理，确保了员工的人身安全。
我们制定了《安全生产管理制度》，严格按照制度执行，落实安全生产责任到位，加强对员工的安全教育和培训，提升了员工的安全意识。
同时，我们加大了对生产设备的维护和检修力度，确保设备的安全可靠运行。
在未来的工作中，我们将继续加强安全生产管理，确保员工的人身安全。
我们会定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急能力和处置能力，提高危险品的存放和使用标准。
2024年选煤厂工作总结(四篇)
2024年选煤厂工作总结一. ____年选煤厂工作概述____年，我在一家大型选煤厂工作，担任生产管理岗位。
经过一年的努力，我对选煤厂的生产流程、设备操作以及管理有了更深入的理解和掌握。
在岗位上，我始终秉持着高质量、高效率的原则，致力于提高生产效率和降低生产成本。
二. 工作内容与成果1. 生产计划管理在____年，我负责制定选煤厂的生产计划，并确保其与销售计划相匹配。
通过合理安排生产，避免了生产过剩或生产不足的情况。
与此同时，我也密切关注原料供应的情况，及时跟踪运输进度，确保原料的及时到达。
2. 设备管理与维护在选煤厂的生产过程中，设备的正常运转对于提高生产效率至关重要。
为了保证设备的正常运行，我与设备维护人员密切合作，制定了定期保养和维护计划。
同时，我也加强了设备操作人员的培训和管理，提高了他们的技术水平和安全意识。
3. 生产数据分析我通过对选煤厂的生产数据进行分析，找出生产过程中存在的问题和不足之处，并提出改进方案。
例如，通过分析原料的成分、产量和品质变化，我发现了原料配比不合理的问题，并提出了优化的方案。
这些改进措施的实施，显著提高了产品的质量和生产效率。
4. 质量管理在生产过程中，我始终保持对产品质量的严格要求。
我与质检部门紧密合作，建立了完善的质量管理体系。
通过加强对原料和产品的检测和分析，我成功控制了产品的质量，并逐步提高了产品的合格率。
5. 安全管理安全是选煤厂生产的首要任务。
在____年，我加强了对生产现场的安全管理。
通过组织安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我还加强了对生产设备的安全检查和维护，确保了生产过程的安全运行。
三. 经验与收获1. 团队合作在一年的工作中，我深刻认识到团队合作的重要性。
我与各部门紧密合作，密切配合，共同完成了生产目标。
通过与团队成员的沟通和协作，我学会了倾听和尊重他人的意见，同时也学会了带领团队向共同的目标前进。
2. 技术进步随着科技的不断发展，选煤厂的生产设备也在不断更新和改进。
选煤厂年终工作总结
选煤厂年终工作总结一、回顾过去一年的工作过去一年，选煤厂全体员工团结一心，积极努力，圆满完成了公司下达的各项生产任务。
在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，选煤厂在生产经营、安全环保等各项工作中取得了一定的成绩。
我们在这一年里迎来了挑战，也坚持了信念，不断进步，取得了丰硕的成果。
在生产经营方面，我们聚焦中长期经济效益和现代化发展，努力增强核心竞争力，充分调动全厂职工的积极性、主动性和创造性，不断推进精细化生产管理，加大设备更新改造力度，提高生产效率，降低生产成本，增强了产品的市场竞争力。
在安全生产方面，我们将安全生产摆在首位，全面推进安全生产工作。
围绕“安全第一”的原则，持续加强安全隐患的排查整治，组织开展各类安全培训和演练活动，提升了全厂员工的安全意识和紧急处置能力。
厂区各项安全工作均能得到有效保障，为生产经营提供了坚实的保障。
在环保工作方面，我们始终坚持绿色发展理念，致力于提高资源利用率，减少排放污染物。
加强了对污水处理设施的日常维护保养，加大了对尾矿库和围场的环境监测力度，确保了环境污染的最小化，实现了经济效益和环保效益的双丰收。
二、存在的问题和不足在工作中一定会存在问题和不足，只有真正认清了问题和不足，我们才能更好地解决，更好地前进。
在过去一年的工作中，我们也发现了一些问题和不足：1. 生产设备老化严重，需要加大设备更新改造力度，以提高生产效率和降低生产成本；2. 安全生产管理需进一步强化，加大安全隐患排查整治力度，提高员工的安全意识和应急处置能力；3. 环保设施存在一定的漏洞，需要进一步加强环保设施的日常维护保养，提高环保设施的稳定运行。
以上问题和不足，我们将在新的一年中，认真加以整改，确保不断改进，在全面建设现代化选煤厂的道路上不断前进。
三、未来的工作计划1. 生产经营计划：继续保持生产经营稳定增长态势，坚持精细化管理，加大设备更新改造力度，提高生产效率，降低生产成本，提高产品的市场竞争力，进一步提升企业的整体实力。
2024年选煤厂年终工作总结
2024年选煤厂年终工作总结时间过得很快，转眼间2024年即将结束，回顾这一年，选煤厂在各级领导和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
在这里，我将以一份____字的年终工作总结，概括我们今年的工作情况、成果和存在的问题，并提出明年的发展思路和工作计划。
一、工作概述2024年，作为选煤厂的一名员工，我深感荣幸和自豪。
在这一年中，我们始终坚持以科学发展为导向，坚持市场化运作，坚持质量第一、安全第一的原则，着力提升生产效益和企业整体竞争力。
通过全员参与、团结奋斗，我们成功完成了各项任务，为公司的发展做出了应有的贡献。
二、工作成果1. 生产方面今年，选煤厂在生产经营方面取得了一系列显著成果。
产量和销量均实现了稳步增长，产品质量得到了有效提升。
我们制定并执行了科学合理的生产计划，优化产品结构，提高资源利用率。
同时，加强对生产环节的管控，强化质量监控和风险防范，确保生产过程安全、高效、可持续。
2. 技术创新方面作为一个现代化的选煤厂，我们一直注重技术创新和研发投入。
今年，我们引进了一批先进的生产设备和技术，提升了生产效能和产品质量。
同时，我们积极推进了煤矸石资源化利用技术研究，深入挖掘和开发新的应用领域，推动产业升级和经济转型。
3. 质量安全方面质量第一、安全第一是我们的经营原则。
今年，我们持续加强质量管理体系建设，加大生产过程监控力度，严格执行质量标准和程序。
同时，加强安全风险防控，健全安全管理制度，加强员工安全培训和意识教育。
通过这些努力，我们成功避免了生产事故和质量问题，保证了产品和员工的安全。
4. 员工发展方面我们一直重视员工的培养和发展。
今年，我们加大了培训投入，提供了更多的学习机会和发展空间。
通过技能培训、职业规划和绩效评估等手段，激发员工的积极性和创造力，提高了员工的工作满意度和归属感。
同时，我们加强了团队建设和沟通协作，提高了员工之间的互动和协作效率。
三、存在的问题在经营过程中，我们也面临了一些问题和困难，需要引起高度重视和进一步解决。
选煤厂2024年度工作总结范文
选煤厂2024年度工作总结范文2024年度煤矿工作总结一、工作回顾2024年是我们煤矿发展的关键一年，在党中央的坚强领导下，我煤矿全体员工团结协作，紧紧围绕国家能源战略，坚持绿色发展理念，推动了煤矿工作的稳步发展。
以下是本年度工作的主要回顾：1.煤矿生产本年度，我煤矿加大了生产力的开发和利用，加强了安全生产管理，全年完成煤炭产量2500万吨，同比增长10%。
煤矿生产技术水平得到了较大提升，煤矿自动化水平进一步提高，矿井安全生产环境不断优化。
2.安全生产在2024年的工作中，我们充分认识到安全生产是企业生存和发展的基础。
我们采取了一系列的措施，加强对井下安全生产的管理，严格执行各项安全制度和操作规程，加大了职工的安全教育和培训力度。
全年未发生重特大安全事故，安全生产形势总体稳定。
3.环境保护煤矿作为能源产业的重要组成部分，该年度我煤矿积极响应国家环保政策，采取了一系列的措施，加强了对环境的监控和治理工作。
我们投资了大量的资金和人力物力，改造了陈旧的污水处理设施，完善了煤矿环境保护措施。
全年煤矿环境质量指标符合国家要求。
4.科技创新2024年我煤矿深入贯彻落实创新驱动发展战略，大力改进技术，加强科研攻关，引进了一批先进的生产设备和技术。
在生产过程中，我们积极推动煤炭生产与信息技术的深度融合，提高了煤炭的开采效率和质量。
二、存在的问题尽管在2024年煤矿工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题需要进一步解决，主要有以下几个方面：1.安全隐患虽然全年未发生重特大安全事故，但仍然存在一些安全隐患，如井下通风系统不完善、消防设施不到位等。
我们需要进一步加强安全生产管理，强化隐患排查和整改工作，确保煤矿安全生产环境的持续改善。
2.环境治理虽然我们在环境保护方面取得了一些成绩，但煤矿排放的废气和废水仍然存在排放超标的情况，对周边环境造成一定的污染。
我们需要进一步完善煤矿的环境治理工作，加大环境保护的投入力度，确保煤矿的环境质量符合国家标准。
选煤企业年度安全总结(3篇)
第1篇2023年，在我国经济发展的大背景下，选煤企业面临着前所未有的机遇与挑战。
本年度，我们选煤企业紧紧围绕安全生产这一核心，坚持以人为本，强化责任落实，深入开展安全文化建设，全面提升安全管理水平，现将本年度安全工作总结如下：一、安全理念深入人心本年度，我们紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入开展安全文化建设。
通过举办安全知识竞赛、安全警示教育等活动，使全体员工充分认识到安全生产的重要性，形成了“人人讲安全，事事为安全”的良好氛围。
二、安全责任制全面落实我们坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，层层签订安全生产责任书，明确各级领导和全体员工的安全职责。
通过定期召开安全生产工作会议，及时分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题，确保安全责任落实到每一个环节。
三、安全隐患排查治理到位本年度，我们深入开展安全隐患排查治理工作，对生产现场、设备设施、人员操作等方面进行全面检查，对发现的安全隐患及时整改，确保不留死角。
同时，加强对重点部位、关键环节的监控，严防事故发生。
四、安全培训教育成效显著我们高度重视员工安全培训教育工作，定期组织安全知识讲座、技能培训等活动，提高员工的安全意识和操作技能。
本年度，共组织安全培训20余次，参训人员达1000余人次，有效提升了员工的安全素质。
五、科技创新助力安全发展我们积极推进科技创新，加大安全投入，引进先进的安全设备和技术，提高安全保障能力。
本年度，投入资金500万元用于安全设施更新改造，有效提升了企业的本质安全水平。
六、安全业绩显著经过全体员工的共同努力，本年度，我们取得了显著的安全业绩。
全年未发生重大及以上安全事故，一般事故发生率同比下降20%，实现了安全生产目标。
总结过去，展望未来，我们深知安全生产工作任重道远。
在新的一年里，我们将继续坚持“安全第一”的原则，以更加坚定的决心、更加务实的作风，全面加强安全生产工作，为我国煤炭工业的可持续发展贡献力量。
年度工作总结选煤厂
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们迎来了新的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度工作总结，回顾过去一年的工作成果，反思存在的问题，并对新的一年提出展望。
一、主要工作回顾1. 生产任务完成情况过去的一年，我厂在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度生产任务。
通过优化生产流程，提高设备运行效率，全年原煤处理量达到XX万吨，创历史新高。
2. 安全生产方面我厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产活动。
通过加强现场管理，严格执行操作规程，全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
3. 技术创新与改造为提高生产效率和产品质量，我厂积极开展技术创新与改造。
全年共实施技术改造项目XX项，其中，节能降耗项目XX项，产品质量提升项目XX项。
4. 环保工作我厂高度重视环保工作，积极落实国家环保政策。
通过改进工艺、加强污染治理，全年废水排放达标率100%，废气排放达标率98%。
5. 员工培训与素质提升为提高员工综合素质，我厂开展了形式多样的培训活动。
全年共举办各类培训班XX期，培训员工XX人次，有效提升了员工的业务技能和综合素质。
二、工作亮点1. 生产效率提升通过优化生产流程，提高设备运行效率，我厂生产效率得到显著提升。
全年原煤处理量同比增长XX%，创历史新高。
2. 质量控制加强我厂高度重视产品质量，严格执行质量控制标准。
全年产品合格率达到XX%，较上年提高XX个百分点。
3. 节能减排成效显著通过实施节能降耗项目，我厂能源消耗同比下降XX%，减排效果显著。
4. 企业文化建设成果丰硕我厂积极开展企业文化建设，举办了丰富多彩的文体活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）生产设备老化，维修成本较高。
（2）部分员工业务技能不足，影响生产效率。
（3）环保压力较大，需进一步加强污染治理。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，降低维修成本。
（2）加强员工培训，提高业务技能。
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金佳选煤厂年度总结报告
盘江煤电（集团）公司
在各级政府领导关怀和指导下，我公司实施的中日选煤技术设备示范项目金佳选煤厂（ 45万吨/年）， 2001年 10 月竣工，在投入试生产的基础上， 2002年度主要在组织正式生产，为用户提供优质发电用煤，并对生产工艺和设备不断调整改进，在管理上下功以及逐步普及推广方面，做了一定工作，取得了较好的成果。
一、友好协作，共同努力，项目提前竣工，试生产实证运转达到目标。
经过中日双方专家友好合作，团结奋战，项目保质保量于 2001年 10月全面竣工，提前试运行， 2001年 11月 12日开始进入以中方为主的试生产阶段。
2002年 1 月 24 日开始分两班试生产。
至 2002年 1 月底试生产 3 个月就入选原煤 12.13万吨，生产出商品煤 82417 吨，主供广西来宾发电厂。
商品煤灰分 26.71％，硫分 0.73%，发热量
23MJ/kg，而且已能试生产出灰分10.5%〜15%的高炉喷吹用贫精煤。
各项技术经济指标达到中日双方基本协定确认的目标值。
1 ）脱灰率：目标值 60%，实际达到 62%；
2）脱硫率：目标值 45％，实际达到 51％；
（ 3）综合产率：目标值 65％，实际达到 67％。
所以中日双方决定在 2002年 3月 2日召开了一个隆重的竣工大会，举行了中日选煤技术设备示范项目的揭牌仪式。
国家发展计划委员会地区经济发展司郭培章司长、外事司许同茂司长、资源环境合作交流中心马晓民主任以及煤炭工业协会外事中心柏然主任和贵州省政府、六盘水市政府、盘县政府的领导，贵州省发展计划委员会、煤炭工业管理局的领导者参加了会议。
日方的 NEDO 北京事务所气贺泽先生， JCOAL 理事长安藤先生以及日本专家代表也都光临现场。
中日双方领导都对项目的圆满竣工和实证优异成果作出了充分肯定，并对下一步工作提出更高要求。
二、继续协作，共同努力，不断改进，提高项目的先进水平
金佳选煤厂实证运行至 3 月底结束后，日方专家由长期现场指导改为定期回访指导。
中日双方经常交流信息，对生产中出现的故障和新的变化，中方及时向日方请教咨询。
日方专家热情地帮助解决了以下突出的问题：
（1）协助提供选煤技术培训教材。
应中方要求组织有关厂家将有关仪器仪表使用说明书和维修保养说明书的英文版翻译成中文。
（2）派专家与上海自动化研究所专家多次分析集中操纵系统装置中电子元件和软件的故障原因，协助解决了中日双方通讯模块故障问题。
（3）针对矿井原煤含矸量变化较大特点，日方特意派专家到现场征求意见，主动提出根据跳汰机矸石段中矸石层厚度变化及时反馈信号控制给煤机的给料量的改进方案，并且帮助修改软件，在现场指导司机操作。
（4）派专家到现场分析精煤脱水筛的筛板经常断裂的原因，并取样带回日本作材质分析，最后确定故障原因是安装紧固操作方法没有达到规程要求。
日本专家又再次到现场亲自示范教会工人掌握安装紧固筛板的要领。
（5）三井造船会社的专家多次到现场对表面改质机开展磨损调查，并从日本带来工具、化学胶水、填补剂亲自指导工人进行修补，培训工人掌握修补瓷片的技术要领。
由于中日双方专家友好协作，共同努力，经过 2002 年生产运行考验，没有出现重大机器设备故障。
日方提供的一年期间的备件备品基本上还充足有余。
工艺系统每天分两班生
产，保持设备完好率达到99%以上。
电耗7.15kwh/t;清水耗0.1t/t
原煤；尾煤压滤系统每天平均达 14 小时以上。
煤泥全部厂内回收，洗水完全闭
路循环。
三、洋为中用，强化管理，努力攀登优质高效、环保、文明生产的新台阶。
通过绿色援助计划这个窗口，金佳选煤厂不仅引进日本先进的选煤技术设备，更是学习到了日本先进的企业管理理念和科学的方法，所以投产以后选煤厂注重在全面质量管理上下功夫。
首先从体制上理顺了管理体系，将原先分开的运销、煤质、选煤的科室，合并成一个统一领导系统，强调运销、煤质为生产服务，统一调度，统一指挥，统一考核。
同时制定了各岗位责任制和考核指标，实施牌板管理。
建立设备的维护保养和文明卫生监督制度。
厂区新建围墙、绿化带，对沉淀池管道进行了改造。
开展岗位练兵活动，鼓励一专多能。
现在全厂两班生产，职工 118人，工效达 13.8 吨/工。
2002 年共入洗原煤 48.4 万吨，灰分 30.48％，生产商品煤 40.59 万吨，灰分 22.76％，水份 6.69％，硫分
0.44％，发热量 23.51MJ/kg，产品合格率100%，商品煤成本83.86元/t,加工费12.41元/t,售价186元/t。
取得较好的社会效益和经济效益。
选煤厂被评为新井公司先进单位。
四、加强中日技术交流，认真推广普及，为节能和环保而努力。
2002年度金佳选煤厂热情接待本集团公司各选煤厂技术管理人员参观学习之
外，还接待了山西东曲选煤厂、淮北矿业集团公司、水城矿业集团公司的兄弟厂的参观人员，接受了省、市环保局及人代环保检查组的检查指导。
用户代表广西来宾发电厂的法国专家也专程到厂进行考察，受到了他们的好评。
为了更好普及推广，我公司有关人员积极参加了 2002年10 月在北京召开的国际选煤技术大会，与日本专家共同发表了三篇论文，介绍金佳选煤厂的技术成果，在全国性学术刊物《煤炭科学技术》、《煤炭加工与利用》、《贵州煤炭》上发表了三篇有关金佳选煤厂的学术论文。
与日本三井造船株式会社的专家共同在 2002 年 10 月重点选煤厂厂长座谈会上对日本的表面改质技术作了专题介绍，并且对本公司三个选煤厂的浮选入料进行取样，由日方进行对比实验后，分别到各厂进行推广方案报告。
目前，日本三井造船株式会社正在对全国十几个选煤厂的试样进行对比试验，并与长沙科学技术开通公司合作，尽快地采用日方图纸技术在国内制造表面改质机，争取降低制造成本，降低售价，逐步推广使用日本的表面改质机 M － COL 浮选技术。
五、存在问题
（1）由于金佳矿井正在抓紧金二采区建设， 2005 年才能达到设计能力。
本公司
与广西来宾发电厂定有长期供货合同，而且电煤价格较好，在运输能力有限条件
下，目前只能生产电煤一种品种，如果价格合适，外运条件好转可以考虑生产喷吹用贫精煤，更好地满足国内外市场的需求
2)由于矿井原煤系统和选煤厂之间没有永久性贮煤系统，所以只能与井下同
步生产，造成处理量不均衡，开机效率较低。
井下没有单独排矸系统，在入选掘进含矸率高的煤时，会影响跳汰机的分选效果。
目前正筹划建贮煤场。
(3)压滤机的性能较好，但只有一台，处理能力 50t/H，在原煤煤泥量较大时，尾矿处理
能力不足。
现有沉淀池要接受井口矿井水处理厂排放的底流，所在必须加强管理，及时挖取，才能保证实现全厂闭路循环，达标排放。
( 4)由于新工多，选煤技术人员少，所以要提高全员素质，实行科学管理，还应继续不断努力。
二 00 三年三月十二日。