领导干部蹲点调研报告范本

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干部考核蹲点调研报告

干部考核蹲点调研报告

干部考核蹲点调研报告
本次干部考核蹲点调研报告主要围绕干部的工作表现、群众评价等方面展开。

通过蹲点调研,全面了解干部的工作情况,为今后的干部培养和选拔提供参考依据。

首先,调研结果显示,干部在工作中呈现出积极进取、勤勉敬业的态度。

他们在本职工作上具有高度的责任心和敬业精神,努力为群众服务,兢兢业业地做好每一项工作。

在面对困难和挑战时,干部们敢于担当,勇于创新,为解决问题寻求切实可行的解决方案。

其次,调研发现,干部的组织协调能力有待提高。

在工作中,一些干部存在协调不全面、信息沟通不畅等问题,导致工作进展受到一定影响。

因此,建议进一步加强组织协调能力的培训,提高干部的沟通、协商和协调能力,以促进工作的顺利开展。

另外,群众对干部的评价普遍较好,但也存在一些问题。

群众对于干部的服务态度和工作效率比较满意,但也有少数干部存在怠慢、懒散等表现。

此外,部分群众在与干部沟通交流中感到缺乏亲和力和耐心。

因此,建议干部进一步加强与群众的沟通互动,提高服务水平和工作效率,更好地满足群众的需求。

最后,调研表明,干部在思想上的认识有所不足。

一些干部在面对工作问题时,缺乏整体性思维和系统性眼光,容易受到局部利益的干扰,导致工作无法得到全面有效的解决。

因此,干部应不断学习,提升自己的思维能力和素质水平,增强对问题的洞察力,以更好地为群众服务。

综上所述,通过本次干部考核蹲点调研,深入了解了干部的工作表现和群众评价。

在肯定干部工作的同时,也指出干部需要进一步提高的方面,如组织协调能力、服务态度和工作效率等。

相信通过这次调研,能够为今后的干部培养和选拔提供重要的参考和依据。

干部蹲点调研报告

干部蹲点调研报告

干部蹲点调研报告
《干部蹲点调研:走近基层,了解实际》
近年来,干部蹲点调研成为一种常见的调研方式,以其贴近基层、了解实际、解决问题的特点,受到了广泛关注和赞誉。

本报告旨在总结干部蹲点调研的优势和问题,以及对实际工作的影响。

干部蹲点调研是指高级干部深入基层单位,与基层干部一起生活、工作、调研,了解基层实际,解决实际问题的一种方式。

这种方式有着许多优势。

首先,可以贴近基层,深入了解基层干部的实际工作和生活情况,真正了解基层干部的思想动向和工作需要。

其次,可以及时发现和解决问题,将中央精神和决策要求贯彻到基层,推动决策的贯彻落实。

最后,可以增进干部之间的沟通与了解,促进上下级之间的沟通和协作,形成真正的团队合作。

然而,干部蹲点调研也存在一些问题。

首先,需要花费大量的时间和精力,可能会影响其他工作的开展。

其次,需要有一定的调研能力和基层工作经验,需要针对性地了解问题并提出解决方案。

此外,可能会导致一些工作不尽如人意,对基层工作造成一定的干扰。

总的来说,干部蹲点调研在推动党的事业发展和解决基层问题方面起到了积极的作用。

但也需要注意问题,提出改进措施,使之更好地为党和人民服务。

希望通过干部蹲点调研,真正走
进基层,了解实际,解决问题,为党和人民的事业发展做出更大的贡献。

领导干部蹲点调研报告

领导干部蹲点调研报告

领导干部蹲点调研报告为扎实推进社会主义新农村建设,着力构建和谐社会,进一步转变工作作风,全面提升工作能力和工作水平,按照县“xxxx”活动要求,我积极深入办公室选派第一书记所驻村xx乡xx村开展蹲点调研活动。

通过听取汇报、实地走访、座谈交流、入户调查等形式,全面了解该村基本情况,深入分析村级事业发展过程中存在的困难和问题,广泛征求各方面意见,查找问题,寻求对策,经过认真梳理汇总后,形成如下调研报告。

一、创新形式开展蹲点活动开展调研活动是各级领导干部深入基层、了解基层、服务基层的有效措施,是倾听基层呼声、了解基层民意的有益实践。

一是深入农户走访慰问。

深入困难群众、贫困党员、低保、五保等家庭40余户进行走访,仔细查看他们的居住环境及生产、生活情况,详细了解和分析低收入家庭状况及致贫原因,鼓励、引导、帮助农民振奋精神,解决实际问题,积极探索促进农民增收的有效途径。

二是广泛座谈了解情况。

先后召开规模不等、范围不同的座谈会4次,与村干部、党员代表、农民100余人进行面对面接触和交流,全面掌握该村基本情况、产业结构、基础设施、社会治安以及存在的主要问题,了解基层群众的所需、所想、所盼,认真听取他们的意见和建议。

三是集中时间住村解难。

妥善处理好整体工作与调研活动之间的关系,每月抽出3-5天时间住进村里,坚持与基层群众同吃、同住、同心、同劳动,围绕群众关心的基础设施建设、产业结构调整等热点难点问题开展调研,协调解决涉及群众切身利益的各类矛盾纠纷,将关系到群众生产生活的问题及时与村干部探讨,共同研究解决途径,力争把实事办好,确保群众满意。

四是带头参加信访接待。

在村蹲点调研期间,每次至少拿出一天时间,参加村信访接待工作,对信访中涉及的有关问题,能够解决的及时解决;暂时不能解决的,做好解释并列入工作日程抓紧研究解决,对涉及其他部门的问题,主动联系和协调有关部门处理。

二、深入分析存在主要问题通过实地调研,及时了解群众生产生活中存在的困难问题,认真分析总结影响村级事业发展的制约因素。

领导干部蹲点调研制度范本(2篇)

领导干部蹲点调研制度范本(2篇)

领导干部蹲点调研制度范本一、背景介绍随着社会的发展和变革,领导干部蹲点调研作为一种重要的工作方式和方法逐渐被广泛运用。

蹲点调研不仅可以帮助领导干部深入了解基层实际情况,把握社情民意,提升工作精准度和针对性,而且还有利于密切领导干部与基层联系,发挥统筹协调作用,推动工作落地落实。

为了规范蹲点调研行为,提高调研效果,制定领导干部蹲点调研制度显得十分必要。

二、目的和基本原则1.目的:领导干部蹲点调研制度的目的是为了加强领导干部与基层的联系,深入了解基层实际情况,掌握社情民意,提高工作的科学性和针对性,推动工作的顺利实施。

2.基本原则:(一)科学性原则:调研行为要有科学的依据和方法,确保调研结果客观、准确。

(二)全面性原则:调研要全面、系统,覆盖各个领域和各个层面。

(三)实效性原则:调研要确保真实、实际,着重解决问题、取得实效。

三、操作程序1.调研计划制定(一)按照工作需要和任务目标,制定调研计划,明确调研目的、内容、地点、时间等。

(二)与被调研单位或相关部门进行沟通和协商,达成共识,确保调研工作顺利进行。

2.调研实施(一)认真准备:领导干部要提前了解被调研单位的基本情况和问题,做好调研准备工作。

(二)实地调研:领导干部要深入被调研单位,具体了解工作情况,与基层干部和群众进行面对面交流。

(三)收集资料:领导干部要主动向被调研单位了解相关资料和文件,加深对问题的认识和理解。

(四)听取意见:领导干部要与被调研对象广泛交流,倾听群众意见和建议,了解他们的真实需求和诉求。

3.调研总结与报告(一)调研总结:根据调研情况,领导干部要及时对调研所得情况进行总结和归纳,分析问题,提出建议。

(二)汇报上级:领导干部要将调研结果及时上报上级,向上级领导通报调研情况和提出的问题与建议。

四、工作要求和措施1.明确工作任务,制定明确的调研计划,确保调研工作的及时性和有效性。

2.加强调研前的准备工作,确保领导干部对被调研单位和问题有全面的了解。

干部蹲点调研报告

干部蹲点调研报告

干部蹲点调研报告
蹲点调研报告
为了更好地了解和掌握基层干部工作的实际情况,我根据组织要求进行了一次蹲点调研。

以下是我的调研报告,内容涵盖调研目的、调研方式、发现问题及建议等方面。

首先,我的调研目的是为了深入了解基层干部的工作内容、工作方式以及遇到的困难和问题,为干部工作的改进提供参考和依据。

在蹲点调研过程中,我主要采取了实地访谈和观察相结合的方式,与干部进行面对面的交流,并观察其日常工作情况和工作态度。

经过一段时间的调研,我发现了一些问题。

首先,部分基层干部对政策法规的了解程度不高,导致他们在工作中容易出现偏差和错误。

其次,一些干部在工作责任上存在推诿和敷衍现象,对待工作不够认真、细致。

此外,一些基层干部在与群众沟通交流方面存在问题,需要进一步加强群众工作和形象管理。

基于以上发现,我提出了一些建议。

首先,应该加强对基层干部的培训和教育,提高他们的政策法规水平,确保工作的准确性和合规性。

其次,要明确干部的工作责任和考核标准,通过设立绩效考核机制来激励干部的工作积极性和责任心。

此外,应该加强对基层干部的沟通培训,提高他们的沟通能力,加强与群众的联系和交流,更好地了解和解决群众的实际问题。

总的来说,通过这次蹲点调研,我对基层干部的工作情况有了
更深入的了解,并发现了一些问题和提出了相应的建议。

希望相关部门能够重视这些问题,并采取有效措施加以解决,进一步提高基层干部的工作能力和服务水平,更好地为群众服务。

蹲点调研报告

蹲点调研报告

蹲点调研报告蹲点工作调研报告20xx年x月x日根据市委、县委领导干部蹲点及联村入户的工作部署,5月中旬,我到政协系统挂钩联系的三个行政村进行了走访座谈。

一是到XX村看望了到该村挂钩蹲点的市政协领导干部,并就工作的开展情况进行了交流;二是到XX乡XX村实地查看了县政协挂钩的XX亩早植烟样板的后期管理和烘烤情况;三是到我所挂钩联系的XX镇XX村召开了村“两委”扩大会,与XX村“两委”班子成员、小学校长、党员代表、村民代表和部分农户等各层面人员进行了面对面的接触和交流,对XX村情况作了较深层次的了解。

一、XX村村情概况XX村下辖5个村民小组,村组干部XX人,其中村干部XX人,中共党员XX人,全村XX户,XXX人,农业人口XXX人,其中劳动力XX人,从事第一产业人数XX人,全村有耕地总面积XXX亩(其中:水田XXX亩,旱地XXX 亩),人均耕地面积XX亩,主要收入来源为种植业,农民人均纯收入XXX元,是XX镇最贫困的村。

20xx年全村经济总收入746万元,其中:种植业收入万元,占总收入的%;畜牧业收入万元,占总收入的40%;林业收入万元,占总收入的5%;二、三产业收入万元,占总收入的15%。

XX村建有党支部1个,下设5个党小组,共有党员43人。

党员总数中男性40人、女性4人。

建有团支部1个,共有团员23人。

村支部和村委员会运转正常,“两委会”班子成员团结协作,具有一定的凝聚力和战斗力。

党组织活动总体正常,党员能按时交纳党费。

党的方针政策能够得到较好的贯彻落实。

农村人民来信和上访现象不多,农村和谐稳定。

村设有完小,适龄儿童入学率和九年义务教育普及率均达100%,5个自然村已实现通路、通水、通电。

近年来,该村社会治安良好,没有大的不安定因素,该村农户住房以土木结构住房为主,其中有84户居住砖木结构住房,土木结构住房的农户201户。

二、发展的制约因素和存在的问题一是该村交通闭塞,进村公路虽为弹石路,但年久失修,村内主干道大部分均为未硬化的路面,基础设施的滞后给群众生产生活带来很大的不便;二是农业的自然条件较差,产业结构单一,一麦一稻,以农为主,群众收入普遍偏低;三是产业缺乏龙头带动,支撑作用不明显,养殖业零星分散,没有形成规模,牲畜的养殖仍以家庭养殖为主;四是群众文化、科技素质和参与市场经济的能力有待于进一步提高。

领导干部调研报告6篇

领导干部调研报告6篇

领导干部调研报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于蹲点某村的调研报告

关于蹲点某村的调研报告

根据XX市委关于开展以“服务‘两创’,再增感情”为主要内容的领导干部蹲点调研促“两创”活动要求和统一安排,3月18至26日,本人对XX镇**村开展了蹲点调研。

在一个多星期的实地调研中,我通过开村委座谈会、慰问困难群众、上门走访、参与村支部换届选举工作、召开民情恳谈会等形式,对**村的党员干部、村民代表和普通群众等各个层面人员进行了深入而广泛的接触、交流,初步了解了村两委班子的现状,以及村级经济发展所面临的困难和亟待解决的问题。

一、基本情况。

**村位于XX镇西面,现有人口1276人,住户423户,共有耕地面积380亩,围塘地100亩,正式党员28名,村基层组织健全,机构精干,村两委文化水平较高、年龄结构比较合理,共有7人,其中村支委有一名书记、一名文书,村委有一名村长、副村长、三名委员,文化程度高中(中专)以上5名。

特困户和低保共16户,政府每年每人补贴1200多元。

去年村人均收入4500元,主要从事建筑业、种植业和外出务工。

全村企业很少,仅有1家铸造厂稍具规模,村级集体经济收入相当薄弱,2019年村级集体收入3万余元,主要收入来源:黄湾塘74亩塘地承包给人养殖每年分红1.1万元,藤岭隧道每年分红1万多元,以及镇里塘地承包分红1万余元,该村经济发展在我市农村中属于中下水平。

但是该村在农业与人口普查、民事调解、基层文化建设等方面取得了较好成绩。

二、存在的主要问题。

当前,**村也存在一些关于民生的热点难点问题,村民关注的程度比较高,具有一定的普遍性,也是新农村建设我们应当面对的困难和问题。

(一)村民建房问题。

由于村民调地难及村庄规划与农保地性质限制等原因,“农民建房难”成为村民反响最大的问题。

据了解,全村2019—2019年,陆续安排40间宅基地,目前尚有30户村民要求建房,其中有30间建房指标亟待落实。

细究“建房难”原因,其一,村集体留地规划不妥,跟不上发展,村庄建设规划显的比较零乱,土地利用率不高。

公司领导基层蹲点调研报告

公司领导基层蹲点调研报告

公司领导基层蹲点调研报告公司领导基层蹲点调研报告尊敬的领导:我于XX年月日至XX年月日在某省某市进行了基层蹲点调研,现将调研情况向您做一个简要报告。

在此次调研中,我针对公司所在地的基层单位进行了实地走访,并与基层员工进行了深入交流。

调研主要集中在以下几个方面:首先,了解基层员工的工作环境和待遇情况。

通过与员工交流,我了解到公司的基层员工工作环境整体较好,办公设施和生活条件相对比较舒适。

在待遇方面,基层员工的薪酬待遇较为稳定,但晋升空间有限,这也导致了一部分员工的工作积极性不高,岗位稳定性较强。

其次,了解基层员工的培训和职业发展机会。

在调研过程中,我发现公司基层员工的培训机会相对较少,大部分员工只能依靠自主学习来提升自己的能力。

这对一些缺乏自发学习能力的员工来说存在一定困难。

同时,基层员工在职业发展方面也存在瓶颈。

少数员工在积极与上级沟通后获得了晋升的机会,但大部分员工晋升空间非常有限。

再次,了解基层员工对公司管理的看法。

调研中员工对公司的管理普遍持较为满意的态度,认为公司在员工福利、绩效考核、团队建设等方面都做了很多努力。

但也有少部分员工对公司的决策和沟通方式表示不满,认为公司在一些方案的制定和执行过程中缺乏透明度。

最后,了解基层员工的工作困难和需求。

调研中,我与员工交流了一些基层工作中的困难和问题,例如工作压力较大、工作时间长、缺乏通讯设备等。

这些问题在一定程度上影响了基层员工的工作效率和积极性。

同时,基层员工也希望公司能够提供更多的培训机会和晋升空间,以促进个人职业发展。

根据以上调研情况,我建议公司在以下几个方面进行改进:1.加强基层员工的培训和职业发展机会,提供更多晋升渠道,激发员工的工作积极性和动力。

2.加强与基层员工的沟通和信息透明度,更好地了解基层员工的需求和问题,及时采取措施进行解决。

3.优化基层工作环境,创造更好的工作氛围,提高员工的工作效率和满意度。

4.合理分配工作任务和时间安排,减少基层员工的工作压力,提升工作质量。

领导干部蹲点调研报告

领导干部蹲点调研报告

领导干部蹲点调研报告 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998领导干部蹲点调研报告为扎实推进社会主义新农村建设,着力构建和谐社会,进一步转变工作作风,全面提升工作能力和工作水平,按照县“xxxx”活动要求,我积极深入办公室选派第一书记所驻村xx乡xx村开展蹲点调研活动。

通过听取汇报、实地走访、座谈交流、入户调查等形式,全面了解该村基本情况,深入分析村级事业发展过程中存在的困难和问题,广泛征求各方面意见,查找问题,寻求对策,经过认真梳理汇总后,形成如下调研报告。

一、创新形式开展蹲点活动开展调研活动是各级领导干部深入基层、了解基层、服务基层的有效措施,是倾听基层呼声、了解基层民意的有益实践。

一是深入农户走访慰问。

深入困难群众、贫困党员、低保、五保等家庭40余户进行走访,仔细查看他们的居住环境及生产、生活情况,详细了解和分析低收入家庭状况及致贫原因,鼓励、引导、帮助农民振奋精神,解决实际问题,积极探索促进农民增收的有效途径。

二是广泛座谈了解情况。

先后召开规模不等、范围不同的座谈会4次,与村干部、党员代表、农民100余人进行面对面接触和交流,全面掌握该村基本情况、产业结构、基础设施、社会治安以及存在的主要问题,了解基层群众的所需、所想、所盼,认真听取他们的意见和建议。

三是集中时间住村解难。

妥善处理好整体工作与调研活动之间的关系,每月抽出3-5天时间住进村里,坚持与基层群众同吃、同住、同心、同劳动,围绕群众关心的基础设施建设、产业结构调整等热点难点问题开展调研,协调解决涉及群众切身利益的各类矛盾纠纷,将关系到群众生产生活的问题及时与村干部探讨,共同研究解决途径,力争把实事办好,确保群众满意。

四是带头参加信访接待。

在村蹲点调研期间,每次至少拿出一天时间,参加村信访接待工作,对信访中涉及的有关问题,能够解决的及时解决;暂时不能解决的,做好解释并列入工作日程抓紧研究解决,对涉及其他部门的问题,主动联系和协调有关部门处理。

蹲点干部开展工作情况汇报

蹲点干部开展工作情况汇报

蹲点干部开展工作情况汇报尊敬的领导:
我是某某单位的工作人员,特此向领导汇报蹲点干部开展工作情况。

近期,我们对蹲点干部开展工作情况进行了全面的调研和汇总。

通过实地走访和深入调查,我们了解到蹲点干部在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

首先,蹲点干部在基层工作中,积极开展调研,深入了解基层实际情况,与群众建立了良好的联系。

他们深入田间地头,了解农民种植、生产、生活等方面的困难和问题,为制定更加符合实际情况的政策提供了重要的参考。

同时,蹲点干部还积极参与基层治理工作,为解决基层矛盾、推动基层工作提供了有力支持。

然而,我们也发现了一些问题。

部分蹲点干部在工作中存在着工作不够扎实、了解不够深入的情况。

有些蹲点干部只是表面蹲点,工作内容和效果并不明显。

同时,部分蹲点干部在工作中存在着脱离实际、不注重调研、不深入了解基层情况的情况。

这些问题影响了蹲点干部工作的实效性和针对性,也影响了蹲点工作的整体效果。

针对以上问题,我们提出了一些改进措施。

首先,要加强对蹲点干部的培训和指导,提高他们的工作水平和能力。

其次,要加强对蹲点干部的考核和监督,建立健全的考核机制,激励他们在基层工作中取得更好的成绩。

同时,要加强对蹲点干部的督促和指导,确保他们的工作落实到位,取得实实在在的成效。

总的来说,蹲点干部开展工作情况取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

我们将继续加大对蹲点干部工作的支持和指导力度,确保他们在基层工作中发挥更大的作用,为党和人民群众的利益不懈努力。

谨此汇报,如有不周之处,敬请领导批评指正。

领导调研报告范文4篇

领导调研报告范文4篇

领导调研报告范文4篇为扎实推进社会主义新农村建设,着力构建社会主义和谐社会,进一步改进领导干部作风,龙港镇深化领导干部“五联系”制度和“下访制度”,建立镇三套班子领导蹲点联系村制度,从今年3月中旬开始开展农村蹲点调研指导活动。

根据县委、镇委的安排部署,江山办事处郭宕村作为我今年的蹲点村,寿山村作为联系村。

本次调研活动中,我在具体实施上做到了既“身入”,又“心入”;在具体方式上,通过开展各届人士座谈会、走访群众等方式,问计于群众,了解群众的愿望,倾听群众的呼声,重点围绕产业结构调整,完善基础配套设施,改善农村卫生环境,增加农民收入,壮大村集体经济,增强基层组织建设等方面进行了深入的调查研究,广泛地听取了群众的意见和建议。

立足长远、解剖麻雀、总结规律、抓点促面,现将此次阶段性调研的情况报告如下:一、基本情况1、郭宕村的基本情况:郭宕村隶属龙港江山办事处,地处龙金大道西侧、世纪大道南侧,辖区面积平方公里,其中耕地面积630亩。

该村现有户数391户,总人口1387人,村集体总资产为258万元;XX年度该村工农业总产值达628万元,村民人均年收入达5000多元,村集体经济收入几乎为零。

纺织业是该村主要支柱产业,全村大部分家庭从事纺织和开花工作。

全村现有织毛毯机24台、运输车6辆、开花机35台、纺纱机200台、撕棉机15台。

本届村两委班子是XX年改选的,村两委文化水平较高、年龄结构比较合理,总人数为8人,其中支委3人,村委会5人,党员干部4人;文化程度高中(中专)以上4名,平均年龄为37岁。

该村现有党员32名,其中正式党员29名,预备党员3名,平均年龄48岁。

支部活动正常,每月过组织生活,党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用较好,该村有较完善的规章制度,组织机构也很完善,建有团组织、妇代会、民兵组织、调解委员会。

村支部书记郭必领(1974年7月出生)和村委会主任薛纪勤(1957年5月出生)为人正派,有思路,积极肯干,但思想难统一,工作难合拍,难以推动全村的工作。

干部蹲点工作情况汇报

干部蹲点工作情况汇报

干部蹲点工作情况汇报
尊敬的领导:
我是XX单位的干部,现在向您汇报我最近的蹲点工作情况。

在这段时间里,
我深入基层一线,深入了解了群众的生活状况,也了解了一些问题和困难。

接下来,我将汇报我所了解到的情况。

首先,我蹲点的地点是XX镇XX村。

这是一个典型的农村村庄,人口较少,
主要以种植业为主要生计来源。

在我蹲点期间,我发现该村存在一些问题。

首先是基础设施建设不完善,道路破旧,给村民的出行带来了不便;其次是农民的种植技术相对落后,导致产量不高,收入不稳定;另外,村民的文化素质普遍较低,缺乏科学文化知识,这在一定程度上影响了他们的生产和生活。

为了解决这些问题,我制定了一些具体的工作计划。

首先,我建议加大对基础
设施建设的投入,修缮村庄道路,改善村民的出行条件。

其次,我计划组织一些农业技术培训,提高农民的种植技术水平,增加农产品产量。

另外,我还准备开展一些文化宣传活动,提高村民的文化素质,增强他们的科学文化知识。

在蹲点工作中,我也发现了一些亮点和成绩。

比如,村里的农产品销售渠道得
到了拓展,农产品销售收入有所增加;另外,村民的卫生意识也有所提高,村庄的卫生状况有了明显改善。

总的来说,我的蹲点工作取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

下一步,
我将继续深入开展蹲点工作,解决存在的问题,努力为村民提供更好的生活条件。

以上就是我最近蹲点工作的情况汇报,希望领导能够给予指导和支持。

谢谢!。

部队干部蹲点调研报告

部队干部蹲点调研报告

部队干部蹲点调研报告部队干部蹲点调研报告范文(一)驻村期间,按照此次活动的要求我先后走访了村里的老干部、老党员和村民代表,通过入户拉家常、召开座谈会拉近了与群众的距离,增进了同群众的感情,进一步了解了农村的具体情况、农民的生产生活状况和真实想法,对村民增收、村级发展、基层组织建设等方面存在的困难和问题进行了分析和探讨,现将具体情况报告如下:一、基本情况村民收入来源主要为务农和打工,近年来该村村两委干部积极带领群众发展养殖业,蛋鸡存栏2万只、猪常年存栏2100头,进一步增加了群众收入。

目前,村两委班子共有7名干部。

村内路面已经全部实现硬化,家家通自来水,村内环境整洁卫生。

各项补助发放到位。

警务室建设面积40平方米,办公设施齐全,人员到位,数码相机、现场记录仪等执法装备还在配备中。

总体上讲,该村干部配备齐整,基层组织健全,社会秩序稳定,无派系和家族势力之争,民风淳朴,多年来无集体上访、越级上访事件。

二、蹲点工作中发现的几个问题1、农民生活居住条件仍有待加强。

虽然程二寨村距镇里路程不远,但是这里的农民生活居住条件和镇里仍有些差距。

存在民居建设布局不合理、功能不健全,垃圾乱堆乱放等现象。

部分住房修建时间长、质量低劣,存在安全隐患。

水、电、气、路等农村基础设施建设仍有待进一步完善。

2、农民收入仍有待提高。

务工收入的提高很大程度上带动了农民增收,现在农村青壮劳动力外出从事基建或装修工作,日工资能达到左右。

但是由于这种工作稳定性较差,时有时没有,再出去农忙时间和各种节庆,农民平均能拿到手的务工收入每月也就1000余元。

务农收入,收成好的话,一亩地一季玉米可收入左右,一季小麦可收入左右,再除去农资花费,土地一年的真正收入不足千元。

在物价飞涨的今天,农民在市场消费中,仍是个不折不扣的弱者。

3、农村留守儿童和空巢老人问题日渐突出。

村里的年轻劳动力基本都会外出务工,村里相当一部分老人和孩子无人照料,缺乏必要的生活护理和健康服务。

蹲点调研报告(精选6篇)

蹲点调研报告(精选6篇)

蹲点调研报告(精选6篇)蹲点篇1xx镇xx村现有人口740人,172户。

耕地1400余亩,深机井4眼,粮播面积约1200亩,果树面积约200亩。

党支部由2人组成,其中村支部书记王建刚现年58岁,支部副书记68岁;村委会由2人组成,其中村主任王友才56岁,村会计兼村委副主任霍玉刚现年64岁。

村内有公路3条,全部用皱砖硬化,总里程约1500米。

村民全部吃上自来水。

去年,该村经多方筹措资金新上80变压器1台,解决了变压器过小、供电不足的问题。

全村有80%的农户都安装上有线广播电视。

全村各户主要以种植玉米、小麦、棉花等大众作物为主,总面积约1200亩,另外每户约有1亩多果树,总面积约200亩,村内有存栏30—40头的小型规模养猪场5家。

该村没有工业企业,由于该村是原xx乡政府所在地,阜霞线横穿该村,该村居民主要以从事服务业为主,有临街门店30多家,其中约60%靠出租盈利,约有30%以自己经营为主,经营种类齐全。

按照县总体安排,我到该村进行了走访和调研,重点对该村经济发展情况进行了认真思考。

总的来看,该村经济基础建设取得了一定成绩。

但也存在一些问题和制约因素。

主要是:1、无农业龙头企业,企业和农民的利益联结还不够紧密,部分企业仍然是随行就市收购农民的产品,没有提前与群众签订。

2、农村合作经济组织数量还不够多,有的合作经济组织内部经营管理机制还不完善,农民的组织化程度还不够高。

3、目前,多数年轻力壮的农村劳动力外出打工,在家从事农业生产的基本上是妇女和老人。

他们文化水平偏低,接受农业科技的渠道少、速度慢。

针对该村实际,着眼于全县经济社会发展的大局,重点做好以下几个方面工作:1、发展壮大龙头企业。

龙头企业上连市场,下连基地,辐射带动千家万户,扮演着连结市场和基地的桥梁纽带作用,是实施农业产业化的关键。

龙头企业经济实力的强弱、科技含量的高低、带户功能的大小决定着产业化经营的规模和成效。

因此,应当把培强造大龙头企业放在提高农业产业化水平的首要位置,引进新上与技改扩建相配套,使龙头企业的规模效益不断提高,竞争实力不断增强,基本形成市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户的农工商、产加销一条龙经营体系。

领导调研报告4篇

领导调研报告4篇

领导调研报告4篇为扎实推进社会主义新农村建设,着力构建社会主义和谐社会,进一步改进领导干部作风,龙港镇深化领导干部“五联系”制度和“下访制度”,建立镇三套班子领导蹲点联系村制度,从今年3月中旬开始开展农村蹲点调研指导活动。

根据县委、镇委的安排部署,江山办事处郭宕村作为我今年的蹲点村,寿山村作为联系村。

本次调研活动中,我在具体实施上做到了既“身入”,又“心入”;在具体方式上,通过开展各届人士座谈会、走访群众等方式,问计于群众,了解群众的愿望,倾听群众的呼声,重点围绕产业结构调整,完善基础配套设施,改善农村卫生环境,增加农民收入,壮大村集体经济,增强基层组织建设等方面进行了深入的调查研究,广泛地听取了群众的意见和建议。

立足长远、解剖麻雀、总结规律、抓点促面,现将此次阶段性调研的情况报告如下:一、基本情况1、郭宕村的基本情况:郭宕村隶属龙港江山办事处,地处龙金大道西侧、世纪大道南侧,辖区面积平方公里,其中耕地面积630亩。

该村现有户数391户,总人口1387人,村集体总资产为258万元;XX年度该村工农业总产值达628万元,村民人均年收入达5000多元,村集体经济收入几乎为零。

纺织业是该村主要支柱产业,全村大部分家庭从事纺织和开花工作。

全村现有织毛毯机24台、运输车6辆、开花机35台、纺纱机200台、撕棉机15台。

本届村两委班子是XX年改选的,村两委文化水平较高、年龄结构比较合理,总人数为8人,其中支委3人,村委会5人,党员干部4人;文化程度高中以上4名,平均年龄为37岁。

该村现有党员32名,其中正式党员29名,预备党员3名,平均年龄48岁。

支部活动正常,每月过组织生活,党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用较好,该村有较完善的规章制度,组织机构也很完善,建有团组织、妇代会、民兵组织、调解委员会。

村支部书记郭必领(1974年7月出生)和村委会主任薛纪勤(1957年5月出生)为人正派,有思路,积极肯干,但思想难统一,工作难合拍,难以推动全村的工作。

干部蹲点后勤调研报告

干部蹲点后勤调研报告

干部蹲点后勤调研报告干部蹲点后勤调研报告根据党组织的安排,我于xx年xx月xx日至xx月xx日期间,对我单位的后勤工作进行了蹲点调研。

此次调研的目的是了解我单位后勤工作的现状和问题,并提出改进措施,以提高后勤工作效率和服务质量。

一、蹲点调研概况在蹲点调研期间,我认真观察了我单位后勤工作的各个环节,并与相关工作人员进行了深入交流。

调研范围包括餐饮服务、保洁卫生、设备维修、安全管理等方面。

通过与工作人员的沟通和实地考察,初步了解了我单位后勤工作存在的问题和改进的空间。

二、存在的问题1. 餐饮服务方面:在餐饮服务中,存在菜品单一、品种较少的问题,无法满足员工的多样化需求;同时,部分员工反映餐饮价格偏高,与质量不相符。

2. 保洁卫生方面:尽管有专职保洁人员,但部分办公区域和公共区域的卫生状况仍然不尽如人意,存在清扫不彻底、垃圾处理不规范的问题。

3. 设备维修方面:部分设备常年未得到及时维修和保养,影响了工作的连续性和效率;同时,维修人员的技术能力也存在较大差异,导致维修质量参差不齐。

4. 安全管理方面:在安全管理工作中,发现一些员工对安全意识缺乏,未能按要求佩戴安全防护用品,存在一定的安全隐患。

三、改进措施1. 餐饮服务方面:在增加菜品品种的基础上,加强与员工的沟通,了解他们的需求,提供更加多样化的菜品选择,并合理定价,确保质量与价格相匹配。

2. 保洁卫生方面:加强保洁人员的培训和管理,确保工作质量和效率,每日进行清洁检查,及时处理问题;同时,加强垃圾分类意识的培养,规范垃圾处理流程。

3. 设备维修方面:加强设备维修管理,定期进行设备检查和保养工作;对于重要设备,采取预防性维修,提高设备的运行稳定性和使用寿命;同时,加强维修人员的培训,提高其技术水平。

4. 安全管理方面:组织安全培训,加强员工的安全意识教育,落实安全规定,确保每位员工都能正确佩戴安全防护用品,防止发生意外事故。

四、总结通过对后勤工作的蹲点调研,我深入了解了我单位后勤工作中存在的问题和改进的方向。

蹲点调研报告(精选5篇)

蹲点调研报告(精选5篇)

蹲点调研报告(精选5篇)蹲点篇1XX县新渥镇上据村是我去年蹲点的村。

当时来到上据,只见到处在建新房,路边随意堆放着杂乱的砖块、沙子、杂木、垃圾……村办公大楼尚在建设中,会议室也临时借用在村民陈帮仕家,大家围着几张破桌子开会。

当时,我甚至有点怀疑自己蹲点上据村是否具有典型意义了。

可是今天,当我再次来到上据村,映入眼帘的是一排排整齐的新房,昔日坑坑洼洼的村道变成了干净平坦的水泥路,路边乱堆乱放的砖块、沙子、杂木、垃圾也不见了。

毫不掩饰心中的惊喜,我再次在村里召开了民生座谈会。

会上,村民们你一言、我一语,踊跃发言。

有的为上据村一年来所取得的成绩感到高兴,有的对今年如何建设上据村提出了建议意见,也有的对村干部如何干事创业提出了要求,还有的展望了上据村的美好明天……整个座谈会弥漫着加快上据村发展和建设的气息。

的确,在新农村建设的大潮中,上据村民建设新农村的意识比以往更强烈了,积极性也更高了,村民对如何建设上据村有了更清晰的思路。

回想昨日的上据村,看看今天的上据村,我知道,虽然上据村的新农村建设还任重道远,也许还需要五年十年甚至更长的时间才能完成,但上据村毕竟是迈出了良好的第一步。

分析上据村一年来发生的可喜变化,我们依然能从中找到一些根源。

一、上据村建设取得成效的主要原因1、这得益于上据村班子的团结干事和党员的尽心尽责。

过去,上据村是一个问题多、纠纷多的老大难村,曾连续两届选不出村党支部书记,需要镇干部下派到村任职,村民对村干部的信任度也普遍不高。

去年蹲点后,我们从村级班子建设入手,通过走访、谈心、交流、整顿,指导帮助理清村里的工作思路,理顺干群关系,村干部的精神面貌明显改观,“舍小家,顾大家”的奉献精神在新农村建设中得到了充分展现。

如该村党支部书记陈平和原村委会主任陈龙昌,为一心办好村集体的事,农忙时节,自掏腰包雇人捡自家的贝母和元胡;村委会副主任陈考良、村委委员陈邦钩,原来都在外地打工,在蹲点调研中得知我们的想法后,都主动提出不外出打工了,表示要留在村里好好建设家乡。

县长关于包村蹲点调研解决问题情况专题报告

县长关于包村蹲点调研解决问题情况专题报告

县长关于包村蹲点调研解决问题情况专题报告背景介绍近年来,我县积极推行包村蹲点调研活动,旨在深入了解基层民生问题,并通过有效措施解决这些问题,提升群众生活质量。

本报告旨在总结包村蹲点调研活动的解决问题情况,以及对未来工作的展望。

蹲点调研活动概述包村蹲点调研活动是指县长及相关部门领导深入到各乡镇村居,亲自与群众交流,了解他们在生产生活中面临的困难和需求。

通过对实地调研情况的了解,政府能够更准确地制定政策和措施,解决实际问题,改善人民群众的生活状况。

调研发现的问题在包村蹲点调研活动中,我们发现了一些主要问题,包括但不限于:1.教育问题:部分乡村学校师资力量不足,教育资源配置不均衡,影响了农村孩子的教育水平。

2.医疗问题:乡村医疗条件落后,医生和药品供应不足,农民看病不便,健康保障不完善。

3.基础设施问题:部分乡镇的基础设施建设滞后,道路破损、供水供电不稳定等问题影响了居民的正常生活。

4.就业问题:农村劳动力的就业机会有限,农民对外出务工需求大,但信息渠道不畅导致就业难题。

解决问题的措施为了解决上述问题,我们采取了一系列措施:1.教育问题:增加乡村学校的教师编制,加强师资队伍建设,改善教育教学条件,提高乡村教育质量。

2.医疗问题:加大对乡村医疗机构的投入,提高医生的待遇,增加医疗设备和药品供给,建立健全农村医疗保障体系。

3.基础设施问题:加大对基础设施建设的投资,修复道路,改善供水供电设施,提高农村基础设施水平。

4.就业问题:建立健全农村劳动力信息服务平台,提供就业培训和岗位信息,帮助农民找到稳定的就业机会。

问题解决情况及效果评估经过一段时间的努力,我们取得了一定的成效:1.教育问题:学校的师资力量得到加强,教学质量有所提高,学生的学业成绩有了明显的提升。

2.医疗问题:乡村医疗机构的设备得到了升级,医生的待遇有所提高,农民看病更加方便,医疗服务质量得到了提升。

3.基础设施问题:基础设施建设取得了一定进展,道路状况得到了改善,供水供电设施更加稳定,居民的生活条件得到了改善。

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领导干部蹲点调研报告Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓名:___________________单位:___________________时间:___________________编号:FS-DY-20446领导干部蹲点调研报告为扎实推进社会主义新农村建设,着力构建社会主义和谐社会,进一步改进领导干部作风,龙港镇深化领导干部“五联系”制度和“下访制度”,建立镇三套班子领导蹲点联系村制度,从今年3月中旬开始开展农村蹲点调研指导活动。

根据县委、镇委的安排部署,江山办事处郭宕村作为我今年的蹲点村,寿山村作为联系村。

本次调研活动中,我在具体实施上做到了既“身入”,又“心入”;在具体方式上,通过开展各届人士座谈会、走访群众等方式,问计于群众,了解群众的愿望,倾听群众的呼声,重点围绕产业结构调整,完善基础配套设施,改善农村卫生环境,增加农民收入,壮大村集体经济,增强基层组织建设等方面进行了深入的调查研究,广泛地听取了群众的意见和建议。

立足长远、解剖麻雀、总结规律、抓点促面,现将此次阶段性调研的情况报告如下:一、基本情况1、郭宕村的基本情况:郭宕村隶属龙港江山办事处,地处龙金大道西侧、世纪大道南侧,辖区面积1.13平方公里,其中耕地面积630亩。

该村现有户数391户,总人口1387人,村集体总资产为258万元;XX年度该村工农业总产值达628万元,村民人均年收入达5000多元,村集体经济收入几乎为零。

纺织业是该村主要支柱产业,全村大部分家庭从事纺织和开花工作。

全村现有织毛毯机24台、运输车6辆、开花机35台、纺纱机200台、撕棉机15台。

本届村两委班子是XX年改选的,村两委文化水平较高、年龄结构比较合理,总人数为8人,其中支委3人,村委会5人,党员干部4人;文化程度高中(中专)以上4名,平均年龄为37岁。

该村现有党员32名,其中正式党员29名,预备党员3名,平均年龄48岁。

支部活动正常,每月过组织生活,党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用较好,该村有较完善的规章制度,组织机构也很完善,建有团组织、妇代会、民兵组织、调解委员会。

村支部书记郭必领(1974年7月出生)和村委会主任薛纪勤(1957年5月出生)为人正派,有思路,积极肯干,但思想难统一,工作难合拍,难以推动全村的工作。

2、寿山村基本情况:寿山村也是隶属龙港江山办事处,地处龙宜大道北侧、江山办事处最南端,辖区面积1平方公里,其中耕地面积330亩。

该村现有户数196户,总人口772人;XX年度该村工农业总产值达450万元,村集体经济收入1.1万元,村民人均年收入达6500多元,可谓是“民富村穷”。

布角料交易和纺织业是该村主要支柱产业,全村大部分家庭从事布角交易和纺织工作。

XX年,根据群众举报,村两委班子存在违法违纪行为,这件事情引起镇委高度重视,立即组织人员进行调查,确实发现村两委有私设“小金库”和行贿等违纪行为。

今年三月份,镇委对有关人员进行处理和教育,对原村支书进行撤职,村主任严重警告处分,并派江山办事处得力干部任该村支书。

可以说这个村刚刚动了一个“大手术”,“元气”大伤,需要精心地调养恢复。

二、存在困难和问题1、郭宕村(1)村两委干部的思想还不够统一,班子战斗力和凝聚力还不够强。

(2)纺织业生产配套设施急需改善。

(3)村没有“造血”企业和项目,集体经济收入微薄,需政府部门帮助扶持。

(4)村里违章建筑有抬头蔓延趋势,卫生环境整治还需进一步加强。

(5)村里还有一些遗留问题需要解决,如用地指标的返回等。

2、寿山村(1)灾后重建工作还是比较艰难。

全村灾后重建共有77间,已建了27间,其中有30间由于地基调整问题而搁置在那里。

(2)环境整治进展不快。

由于纺织和布角料是村里的支柱产业,卫生环境整治,特别是褪色污染整治存在一定的困难。

(3)村纺织业发展很快,出现了用电紧缺的现象。

(4)由于村班子刚刚整顿好,村干部工作一时难以开展,村里还有一些遗留问题需要解决。

如以前村财务的审计和清理等。

(5)现在村办公楼成了半拉子工程。

三、解决问题的举措和进展情况1、郭宕村一是村两委班子思想认识得到了统一,我和办事处领导、驻村干部多次找村书记、主任谈心、沟通,现在村两委班子思想基本统一,村里工作主动有序开展。

二是关于增强村集体经济问题。

在县、镇有关部门的帮助下,在符合规划和用地功能的前提下,村里已积极筹建为周边印刷工业园配套服务的仓储项目。

三是关于改善村民生产生活条件的问题。

该村拆除违章建筑工作已经全面启动,龙金大道旁难度较大的养猪棚已部分拆除,村民房屋周边的违章建筑正在拆除中,并统一规划建设村开花机标准厂房,出租给村民生产,既解决群众生产困难,又增加村集体收入。

并进一步落实和完善“户集、村收、镇运”的垃圾集中处理机制,深入开展农村环境卫生大整治活动,3000多米村河岸砌石工程进展顺利,使村容村貌发生了较大的改观。

四是解决好村里遗留的问题。

其一是在98年建设龙金大道时,该村有16间拆迁安置地基在龙金大道规划区内,由于有关部门工作中没有衔接好,导致16间地基批东建西,这个问题已经交代龙港国土分局抓紧妥善办理。

其二是XX年村里土地被征,但没有返回土地指标,现在村里需要30间地基安置村民住宅和村里在建设康庄工程时,拆除村民老房子6间,需要安排6间地基。

这个问题要等镇里有用地指标时,根据实际情况适当的给予倾斜。

2、寿山村一是督促村两委班子要加强学习,吸取教训,提高自身素质,为群众办一些实事,使群众得到真正的实惠,尽快树立起村两委的在群众中威信,得到群众的信任和支持。

二是灾后重建工作。

要坚持公开、公平、公正的原则,村干部分工做好重建户的思想工作,采用较为合理、多数重建户能接受的分配和建设方案,争取能够在近期内动工建设。

三是环境整治工作。

通过加快建设村布角料交易市场,进行集中有序的堆放交易,整治公路旁边的布角料乱堆乱放现象,确保道路交通安全畅通有序。

同时做好宣传发动工作,做好村民的思想工作,让更多的群众参与村环境整治工作中去。

四是农网改造。

已经与县供电局协商研究,对江山等办事处进行整体农网改造,改善农村群众生产生活条件。

分管镇长和办事处要与供电部门具体联系,近期提出整改方案,抓好落实。

五是村办公楼建设要做到量力而行,二楼留作办公用,其他三层可全部出租,增加村集体的收入。

四、下一步工作思考这一次我蹲点调研,收获是非常大的。

通过深入实践了解农村的真实情况,对于我们领导干部决策来说,有很大的现实意义,对于我们研究下一步的工作措施,有很大的益处。

总之,这次蹲点调研,使我既增长了阅历,又获得了第一手的资料,是一次有益有效的实践活动。

“蹲点月”活动将很快结束了,但我想我的蹲点工作将永远不会结束。

通过这次“蹲点月”活动,我有几点思考:第一、关键要党员干部带头、群众广泛参与,走民主管理之路。

首先要抓好班子建设。

村两委班子要加强理论知识的学习,特别是对新理论的学习,通过学习不断提高自己依法办事能力、服务群众能力、带领群众致富奔小康能力。

同时村两委班子要做到统一思想、真心团结、齐心协力、用心干事。

其次要抓好制度建设。

要用制度约束人、管理人,特别要制订一些管用的、有效的、实在的制度。

如村务办事规则公开制度、村规民约等。

再次是抓好落实出成效。

一切的政策、一切的计划最后都归结于落实、归结于行动,我们要对制定的计划和措施要一步一个脚印的抓落实,要做到有决心、有机制、有责任的抓落实,真正抓出成效来。

最后是抓好宣传发动。

村里一切的行动都要有群众的参与才是成功,我们的干部要让群众知道我们村委在想什么、要做什么、是为谁做的等问题,村里所做的事情都要让群众参与,让群众有这个知情权,使村里开展的各项活动都能真正做到到户、到人、到位,这样我们的工作就会取得事半功倍的效果。

第二、关键要发展特色产业,壮大村集体经济,走富民强村之路。

一个村如果没有经济实力,没有自己的经济收入,那就没有“地位”,也难以有号召力。

纺织业是江山办事处大部分村的支柱产业,我们要在纺织业上做强、做大、做精、做好、做响上下功夫,进一步整合资源,发挥优势,使纺织产业链不断延伸。

村里也可以根据实际,因村制宜地发展村集体企业和项目。

如在这次蹲点调研活动中,我觉得郭宕村要利用自己地理优势,发展村仓储业,为就近工业园配套服务。

寿山村建设村集体布角料交易市场,通过出租的形式租给村民,这样既增加村集体收入,又解决布角料在灵宜公路两侧乱堆乱放(影响交通及环境)的问题。

有条件的村还可以争取一些本镇本村在外企业家回家乡投资办企业,解决一些土地被征群众的就业问题。

但创办村集体企业或项目一定要按照客观规律量力而行,决不能盲目投资,一轰而上,搞劳民伤财的工程和项目。

在新农村建设中,村干部还要加强对农民劳动力进行培训,进一步提高农民的就业技能,特别要做好失地农民的再就业技能培训。

第三、关键要整治村容村貌,制定村规民约,走和谐生态之路。

首先要做好违章建筑的拆除,党员干部要带头做好这项工作,拆除工作要做到公平、公正、公开,要用法拆违、用心拆违、用情拆违、用力拆违。

其次要做好垃圾的集中收集,要按照“户集、村收、镇运”的原则做好村垃圾收集长效管理。

同时也要做好道路绿化、河岸砌石、村庄美化等工作。

再次是要结合新农村建设,做好新规划和老村改造工作,要把水、电、路等一系列配套设施一步到位的跟上;最后是要化解矛盾,建设和谐农村。

要进一步健全和完善村调解机制,通过村老人协会、村调解委员会积极工作,把村民之间的矛盾化解在萌芽状态,做到矛盾不上交,问题不移交,创建和谐农村。

第四、关键要转变工作作风,做到真蹲真帮,走为民惠民之路。

县委章方璋书记在蹲点感言中写到,“群众利益无小事,老百姓提到的每一件事情,看似‘小事’,但其实都是‘大事’,需要努力解决好。

作为干部必须把群众的利益举过头顶,始终端正态度、放下身段,倾听群众的‘闲言碎语’关心百姓的‘油盐酱醋’”。

所以我们的领导干部一定不能把自己蹲的点当成了个人的“承包地”,甚至利用手中不同的权力,把自己的“一亩三分地”种出鲜花朵朵,非“承包地”却不闻不问。

决不能简单地把蹲点工作理解为“定点”服务,更不能把“点”当成了面。

要真正了解和掌握群众疾苦,重点抓好农村劳动力素质培训、实施农民健康工程、加强农村文化建设、改善农村饮水条件、完善城乡社会保障体系等“五件实事”,真正为百姓办事,为群众解忧,真心实意为群众特别是困难群众办实事、解难题。

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