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公司组织架构图及岗位职责说明书范文(三篇)

公司组织架构图及岗位职责说明书范文(三篇)

公司组织架构图及岗位职责说明书范文一、公司组织架构图公司组织架构图是一种可视化工具,用于展示公司内部各个部门之间的层级关系和职责分工。

通过组织架构图,可以清晰地了解公司的管理层次、部门设置和人员分布,有助于员工了解自己在公司中的位置和对应的工作职责。

以下是一个公司组织架构图的示例:公司董事会CEO(首席执行官) CFO(首席财务官)经营部门财务部门销售部门人力资源部门财务分析部门销售一部销售二部人力资源一部人力资源二部二、岗位职责说明书范文岗位职责说明书是对各个岗位职责的具体描述和要求,旨在帮助员工清晰了解自己岗位的工作职责和期望,以便能够更好地完成工作任务。

以下是一份岗位职责说明书的范文,以销售主管为例:岗位名称:销售主管所属部门:销售部门汇报对象:经营部门经理岗位目标:负责制定销售策略,推动销售业绩的提升,实现公司的销售目标。

职责描述:1. 制定销售策略:根据公司的销售目标和市场需求,制定销售策略并提出具体实施计划,包括销售目标、销售预算、销售渠道等。

2. 组织销售团队:负责招聘、培训和管理销售团队,确保团队的工作效率和业绩达标。

3. 推动销售业绩提升:根据销售目标,制定销售计划,指导销售团队开展市场推广活动,提升销售业绩。

4. 客户关系管理:建立并维护与客户的良好关系,了解客户需求,并及时解决客户反馈的问题,促进销售业务的开展。

5. 销售数据分析:对销售数据进行分析和统计,提出改进销售策略的建议,并定期向上级汇报销售业绩和市场情况。

6. 协调内部资源:与其他部门密切合作,协调内部资源,满足客户需求,并提供满意的产品和服务。

7. 完成其他上级交办的工作任务。

职位要求:1. 本科以上学历,市场营销或相关专业优先;2. 具备较强的销售技巧和谈判能力,能够开发新客户和维护既有客户;3. 具备较强的团队管理能力和组织协调能力;4. 具备良好的沟通能力和应变能力,能够处理复杂的商务关系;5. 具备较强的数据分析和问题解决能力;6. 具备较强的责任心和事业心,能承受一定的工作压力;7. 具备一定的销售经验和行业背景者优先考虑。

岗位说明书模板(通用14篇)

岗位说明书模板(通用14篇)

岗位说明书模板(通用14篇)岗位说明书模板篇11.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析2.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务3.负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作4.全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制5.定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

6.监督产生项目进展各阶段的文档7.完成公司的交代的其他工作岗位说明书模板篇21、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工准备情况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

安全部门职能说明书范本

安全部门职能说明书范本

安全部门职能说明书范本安全部门职能说明书范本一、职能概述安全部门是负责企业内部安全和保卫工作的职能部门。

安全部门负责制定并执行企业的安全保卫方针和政策,维护企业内部的安全秩序,保障员工的人身安全、财产安全和信息安全。

同时,安全部门还负责制定并执行突发事件应急预案,保障企业在突发事件发生时能够迅速做出反应,降低损失。

二、职责与任务1. 制定企业安全管理制度和规章制度。

安全部门负责制定并完善企业的安全管理制度和规章制度,确保员工遵守规章制度,提高员工的安全意识和安全素质。

2. 开展安全防控工作。

安全部门负责制定并执行企业的防火、防盗、防爆等安全防控措施,保障员工的人身安全和财产安全。

3. 组织安全教育和培训。

安全部门负责组织安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

安全部门还负责组织员工参加相关安全培训和考核,提高员工的专业技能和素质水平。

4. 维护企业的信息安全。

安全部门负责制定并执行企业的信息安全管理制度,监测和防范网络攻击、信息泄漏等安全风险,保障企业的信息系统和数据的安全。

5. 组织突发事件应急预案和演练。

安全部门负责制定并执行企业的突发事件应急预案,组织突发事件应急演练,提高员工应对突发事件的能力,确保企业在突发事件发生时能够迅速做出反应,降低损失。

6. 协调、配合公安、消防、安全监管等部门的工作。

安全部门负责与公安、消防、安全监管等部门保持密切合作和沟通,协调解决与安全相关的问题,确保企业的安全工作符合法律法规要求。

7. 定期提交安全工作报告。

安全部门负责定期向企业管理层提交安全工作报告,汇报安全工作的情况和存在的问题,提出改进和完善的建议。

三、岗位职责1. 安全管理岗岗位职责:- 确保企业的安全管理制度和规章制度的制定和执行;- 组织开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力;- 监测和分析安全风险,制定并执行安全防控措施;- 组织突发事件应急预案和演练,提高员工的应急反应能力。

岗位职责说明书标准模板

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岗位职责说明书标准模板通过对岗位工作中具有重要价值的事务进行观察、搜集和记录,调研分析团队能够提取出代表岗位工作内容的重要项目,从而形成有价值的岗位职责说明书。

下面给大家分享一些关于岗位职责说明书标准模板5篇,希望能够对大家有所帮助。

岗位职责说明书标准模板篇1岗位名称:人力资源部经理直接上级:总经理下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;6.负责合理配置工作岗位。

组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。

抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。

定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。

严格考勤制度,定期检查劳动纪律;10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;11.负责核定各岗位的工资标准。

认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;13.配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;14.组织培训教育管理工作。

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知,岗位说明书对于职场人士来说,基本是岗位指南。

那么,岗位说明书怎么写呢?下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】,欢迎参考阅读。

岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。

四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。

五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。

六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。

负责部门员工辞职申请报告的审核作。

七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

八、负责部门员工的绩效考核工作。

九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。

十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。

十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

岗位说明书模板

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岗位说明书模板岗位说明书模板(精选8篇)岗位说明书模板篇11.负责制定公司年度、季度、月度人力资源计划与预算,并监督其实施;2.定期评估公司人力资源状况,并作出分析报告及提出改进措施;3.制定公司人力资源政策及工作流程,并在工作中不断完善;4.对公司所有员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行提案;5.对部门内员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行初审;6.每月薪资计算;7.员工的福利管理;8.领导下属办理员工的社会统筹事项,如养老保险、失业保险、医疗保险等;9.负责员工劳动合同的签定、鉴证;10.劳动争议处理;岗位说明书模板篇21、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;3、根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;5、负责员工的考核、评议,拟订人事培训计划,并组织实施;6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;7、负责公司的日常考勤工作,办公设备、公共设施的日常管理和维护,以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算,及时上报店总,做好开源节流,尽量减少费用开支;9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;10、监督抓好车间安全生产管理工作,不定期检查,发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督;12、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供有利后勤保障;13、完成上级领导临时交办的工作事项。

岗位说明书模板篇3负责学院日常科研工作的管理与服务。

科研秘书的主要职责包括:一.认真学习有关科研管理工作的相关法律法规,提高科研管理工作水平;二.负责科研文件的管理、科研文件、通知的下发。

岗位职责说明书

岗位职责说明书

岗位职责说明书岗位职责说明书(精选26篇)岗位职责说明书篇11、对内对外接待,群众来信来访接待和处理。

2、负责工会各项会议的会务工作,负责送发文件、信函工作。

3、协助领导深入调查研究,收集情况及意见,提供信息。

4、熟悉和掌握本岗位技能,熟悉电脑的基本操作。

5、做好文件的收发、传阅、催办、保管、立卷、归档和保密工作。

6、严格执行现金管理制度和银行结算制度,及时办理现金、银行存款及有价证券的收、付业务。

7、及时登记现金、银行存款日记帐,做到日清月结。

库存现金超过银行核定的限额及时送存银行。

8、认真做好现金、有价证券的管理及经管的有关印章、空白支票、空白收据、原始凭证的保管工作,并严格执行保密纪律,确保库存款及印章、票据的安全与完整。

9、复核原始凭证,检查有无会计审核和领导审批签字,严把收支关。

10、认真做好领导交办的其他工作。

岗位职责说明书篇21、负责超市门店的经营管理;2、完成总部下达的各项经营指标;3、监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;4、执行总部下达的商品价格变动;5、执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;6、监督与改善门店各部门的商品损耗管理;7、监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业;8、保证门店的清洁卫生与安全;9、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理;10、决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降,楼面经理的任免必须经总经理的同意;11、总部各项指令和规定的宣布与执行;12、迅速处理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫岗位职责说明书篇31.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制,保持合理,提高效率,保持标准,提高效能。

2.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册,便于选拔和评估人才。

3.定期审核并修订公司的政策与程序手册,保证合理性和合法性。

人事部岗位职责说明书范文(4篇)

人事部岗位职责说明书范文(4篇)

人事部岗位职责说明书范文第一章:岗位概述人事部是企业的重要部门之一,负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作,确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。

第二章:岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容:1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求,制定合理的人力资源规划,并协助各部门进行岗位需求的分析和计划,确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。

2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略,根据岗位需求制定岗位招聘计划,并组织开展招聘活动,包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作,确保招聘流程的公平、公正和高效。

3. 培训与发展根据公司的培训需求,制定培训计划,并组织实施各类培训活动,包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等,提高员工的专业能力和综合素质,为企业的发展提供人才支持。

4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度,确保绩效考核的科学性、公正性和有效性,并根据考核结果进行薪资调整和福利优化,提高员工的工作积极性和归属感。

5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系,处理员工的投诉、纠纷和冲突,保持员工的满意度和忠诚度,积极开展员工关怀和激励活动,营造良好的工作氛围。

6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展,提供职业咨询和指导,制定个人发展计划,提供晋升和晋级的机会,提高员工的工作动力和发展潜力。

7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库,包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理,确保信息的准确性和保密性。

8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规,制定和执行员工用工合同,并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作,确保企业的用工合规和劳动和谐。

第三章:任职资格1.本科及以上学历,人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。

2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力,能够处理复杂的人际关系。

职位说明书范例【三篇】

职位说明书范例【三篇】

【导语】职位说明书(也称职务说明书,岗位说明书)是通过职位描述的⼯作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理⽂件。

⼀般职位说明书是由⼀线经理来制定的,⼈⼒资源经理起到辅助的作⽤,主要是提供制定职位说明书的框架格式,并提供参考性建设建议。

下⾯是整理的职位说明书范例,欢迎阅读与借鉴。

【篇⼀】 岗位名称:策划专员 所属部门:策划部 直接上级:策划主管、策划经理 直接下级:⽆ 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项⽬活动及跟进项⽬进度,协助上级与媒体进⾏沟通,完成上级安排的其它⼯作任务。

⼯作职责与任务: 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执⾏、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施,项⽬总体策划与定位,客户提案; 3、针对各团队活动要求进⾏项⽬策划的总体构思,并编写策划⽂案; 4、有效地与各⽅⾯开展沟通,以达到内、外⽅的⼯作要求; 5、策划后续⼯作的跟进,效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推⼴计划和⽅案,撰写所需宣传⽂案; 7、与媒体沟通,建⽴媒体资源,并扩展其它推⼴渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求: 1、⼤专以上学历,⼀年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的⽂字写作能⼒; 3、具备较强的团队协作能⼒,良好的执⾏能⼒和⼈际沟通技巧; 4、具备独⽴⽂案撰写和产品包装,价值提炼经验;【篇⼆】 本岗位名称:专任教师 岗位类别:副教授 岗位等级:7级 岗位职责: 1、协助主任分管教学管理⼯作,组织贯彻执⾏上级有关教学⽅⾯的⽅针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管⼯作负全⾯责任。

2、组织制定各课程教学计划及实施办法,并报学校审批后组织实施。

3、布置教学任务,审定开课教师名单,组织各教研室主任检查各个教学环节的执⾏情况,确保教学任务完成。

4、按照分⼯督促建⽴有关教务档案和⽂件。

5、按照分⼯组织、参与对教学⼈员的奖惩等⼯作并提出具体意见。

企业各部门岗位说明书范本(45页)

企业各部门岗位说明书范本(45页)
6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;
7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。
8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;
11.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;
12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
保卫科;直接上级:行政部;下属岗位:保安员;部门性质:公司的安全保卫工作;管理权限:受行政部的委托,行使对公司安全保卫的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:合理地组织对公司安全保卫管理,积极开展工作;主要职责:1。严格服从行政部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向行政部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3.负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标;4.负责防火、防盗安全工作管理;5.负责公司门卫工作的管理;6.负责对公司厂区、营区的巡逻;7.负责对公司违章、违纪事件的处理;8.负责维持公司日常生活次序;9.负责员工暂隹证的登记和发放管理工作;10.负责做好公司安全保卫专业档案管理;11.负责公司防火、防盗安全的检查;12.负责做好公司的保密工作;13.对保卫人员的监督、考核、评比;14.协助做好员工安全知识教育培训;15.协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理;16.协助做好有关公司安全保卫工作;17.完成临时交办的其他工作;

行政岗位职责说明书模板

行政岗位职责说明书模板

行政岗位职责说明书模板篇一:行政专员岗位说明书行政专员——岗位说明书篇二:行政部岗位职务说明书模板部门职能说明书● 部门名称:行政部● 直接上级:管理中心总监● 岗位设置:经理、网管、保安、食堂工作人员、保洁人员● 部门本职:行政、后勤、安全保卫、环境卫生等工作。

● 主要职能:年度经营目标、组织、行政、后勤总务、监察保卫、信息网络、企业文化等管理。

主要职能:一、行政工作职责1、负责公司制度的制(修)订及监督执行。

2、负责公司的企业文化建设。

3、负责公司的资料及档案管理。

4、负责公司办公耗材的采购与发放管理。

5、负责公司公共区域的清洁卫生管理。

6、负责公司的门卫等安全管理。

7、负责公司员工食堂的管理。

8、负责公司员工宿舍的管理。

9、负责公司的网络管理。

10、负责公司的车辆调度及管理。

11、负责公司的部分对外工作。

12、承办总经理临时交办的工作。

二、制度建设和执行1、负责公司规章制度建设与规章制度的执行检查;2、考勤管理:按照公司《员工考勤制度》规定对公司员工劳动纪律、出勤进行管理及审核;3、督办检查:负责对公司政策、规章制度、工作程序、会议决议及指示的执行情况进行督办、检查;4、建立文明办公秩序,保证办公场所正气有序。

5、负责办公用品采购计划的编制。

三、信息通讯网络管理1、负责网络、网页的建立与管理,对外营销信息网络的管理及供方信息网络的管理,逐步实施微机管理;2、负责通讯网络资源的管理与利用,电话、服务器、电脑的管理维护及费用的核算;计算机耗材的管理;3、负责公司内部网络建立与管理,充分发挥内网的作用及时发现问题,做到管而不死,活而不乱,充分发挥网络的作用,灵活调度,充分提高网络资源的利用率;四、后勤管理1、食堂宿舍管理:负责公司员工食堂及宿舍的管理工作;2、车辆管理:负责公司车辆的调度及管理,保证公司用车正常有序;3、卫生管理:负责公司公共场所的清洁卫生和绿化保养;4、办公用品管理:配备办公设施,核定办公费用,管理办公用品。

岗位职责说明书模板(9篇)

岗位职责说明书模板(9篇)

岗位职责说明书模板(9篇)岗位职责说明书模板篇11、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;2、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;3、保持分公司与公司的顺畅沟通,积极准确的汇报分公司的业务开展情况,及分公司的整体运营情况;4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作,组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;岗位职责说明书模板篇21、负责子公司团队的组建;2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;6、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;8、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。

岗位职责说明书模板篇3一、向董事会负责,全权负责处理歌城的一切事务,带领全体员工努力工作,完成歌城所确定的各项目标;二、制定歌城经营模式和管理目标,督导制定一系列规章制度和服务、操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

详细阅读、审核、分析营业月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,对同行业各种动向有高度的敏感性,并采取相应的市场拓展方案,保证歌城经营业务顺利进行;三、建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

主持召开总经理办公室会议,协调各部门之间的关系,使歌城有一个高效的工作系统;四、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检查分析每月营业情况,督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。

公司部门职能说明书两篇

公司部门职能说明书两篇

公司部门职能说明书两篇篇一:部门职能说明书综合部部门职能说明书企管部部门职能说明书生产一部部门职能说明书生产二部部门职能说明书安全环保部部门职能说明书技术中心部门职能说明书销售供应部部门职能说明书财务部部门职能说明书运输服务部部门职能说明书基建部部门职能说明书质检部部门职能说明书设备动力部部门职能说明书篇二:公司各部门职责与岗位职责说明书总裁办一、总裁办部门职责1、协助总裁制定公司发展方向、经营方针和经营形式;2、协助总裁召集、主持办公会议;协助总裁完成组织机构架设、岗位职员配置;3、负责检查、考核、督促和协调各部门的工作进展,并汇总各部门工作情况;4、负责公司公关工作,跨部门管理、协调处理关系。

二、岗位职责(一)岗位名称:总裁1、组织制定公司发展战略及整体经营计划,报批后监督执行。

2、组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。

3、组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行4、负责董事会相关决定的落实。

5、定期参加董事会,提报相关事项。

6、根据公司业务流程,负责相关工作审批。

7、组织召开总裁办公会,处理、协调相关各项工作。

8、组织召开经营管理专项会议,处理相关经营管理问题。

9、负责处理公司重大突发事件。

10、负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。

11、负责分管副总工作职责的分配。

12、负责各分管副总裁的考核工作。

13、协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。

14、协调处理集团公司各部门工作关系。

15、完成董事会交办的其他临时工作。

(二)岗位名称:副总裁1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5、开展企业形象宣传活动;6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;7、指导公司人才队伍的建设工作;8、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;9、推进公司企业文化的建设和技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质;10、检查、督导公司的招聘培训工作,加强人力资源建设,发现和培养人才。

有意义的部门工作职责说明书范文

有意义的部门工作职责说明书范文

有意义的部门工作职责说明书范文根据市场实际状况,制定年度、季度、月度各门店经营目标。

根据各门店区域市场实际情况进行目标分解,下面,小编给大家介绍一下关于部门工作职责说明书范文5篇,欢迎大家阅读.部门工作职责说明书11、根据市场实际状况,制定年度、季度、月度各门店经营目标。

根据各门店区域市场实际情况进行目标分解,落实到各门店班组,并指导、监控销售执行情况,完成公司下达的月度季度年度营业额等营运指标。

对营运目标的完成负责。

2、制定、不断完善门店运营手册;制定营运策略及相关管理机制,指导、培训门店相关管理制度及标准化作业流程,对门店的快速高效的运转负责。

3、进行门店营运成本控制管理,制定相关成本制度,监控机制,有效降低门店运营成本,同时不断完善门店作业标准,降低用人成本。

对部门运营成本的有效发挥与控制负责。

4、制定、不断完善门店考核激励体系,对各门店进行有效沟通,对考核执行情况进行监控,遵循公平公正真实的原则,进行评估奖惩。

对考核激励体系的有效运转负责。

5、制定、不断完善门店培训体系,制定年度、季度、月度相关培训计划,使门店的每一位员工在工作心态、服务质量、销售技巧、管理水平、专业知识、团队凝聚力等方面不断地得到提高。

6、对门店进行服务质量管理,将公司的服务理念、服务标准要求、服务特色和服务技巧执行到门店每位员工的言行中,到每个工作环节中,为每位顾客提供优质的服务。

7、对门店进行年度、季度、月度人力资源规划,组织招聘与实施,建立、管理员工晋升机制,培育管理人员队伍的梯队建设,进行门店员工职业生涯规划,提高凝聚力,降低员工离职率。

对核心员工的培育与发展,及员工流动率的标准要求负责。

8、协调各门店与总部各职能部门的工作关系,促进门店销售与服务。

9、有责任协助总经理进行企业战略规划,发展方向与经营目标的确立;战略定位及战略的实施与控制。

10、有责任按照促销管理制度配合、执行相关促销活动;协助营销策划部进行会员发展与管理;提供商圈调查信息,统计门店相关市场调查结果,为营销分析提供数据材料。

部门职能说明书模板

部门职能说明书模板

部门职能说明书模板一、部门概述部门名称是公司内部的一个重要职能部门,主要负责简述部门的主要职责范围和工作内容。

该部门的设立旨在阐述部门设立的目的和意义,为公司的整体发展提供具体的支持或服务。

二、部门职责(一)日常管理与运营1、制定并执行部门内部的工作流程和规范,确保工作的高效有序进行。

2、负责部门人员的日常管理,包括考勤、绩效评估等。

3、安排和协调部门内部的工作任务,确保各项工作按时完成。

(二)业务工作1、具体业务 1负责相关工作内容 1。

对工作对象 1进行工作动作 1,以达到工作目标 1。

定期提交工作成果 1的报告。

2、具体业务 2承担相关工作内容 2。

按照工作标准 2执行工作动作 2,保证工作目标 2的实现。

及时跟进工作成果 2的反馈,并做出相应调整。

(三)沟通协调1、与公司内部其他部门保持密切沟通,协调工作关系,确保工作的顺利衔接。

2、及时了解其他部门的需求,提供必要的支持和协助。

3、对于跨部门的项目或任务,积极参与并发挥本部门的作用。

(四)资源管理1、负责部门所需资源的申请、调配和管理,确保资源的合理利用。

2、对部门的设备、设施进行维护和管理,保证其正常运行。

(五)问题解决与决策1、及时发现工作中出现的问题,并采取有效的解决措施。

2、对于重大问题,组织相关人员进行讨论和决策,提出合理的解决方案。

(六)其他职责1、完成领导交办的其他临时性任务。

2、积极参与公司组织的各项活动,提升部门的团队凝聚力和公司形象。

三、部门组织架构(一)部门负责人1、全面负责部门的工作,制定部门的发展规划和工作计划。

2、对部门的工作进行监督和指导,确保部门目标的实现。

3、协调部门与公司其他部门之间的关系,代表部门向公司领导汇报工作。

(二)岗位 11、主要职责负责具体工作内容 1。

协助相关人员或部门完成工作任务 1。

对工作成果 1进行初步审核。

2、任职要求学历要求 1。

专业要求 1。

工作经验要求 1。

(三)岗位 21、主要职责承担具体工作内容 2。

部门职能说明书(表格)——08保障服务部

部门职能说明书(表格)——08保障服务部
2.环境的绿化美化、植树种草的日常维护。
3.水污染、空气污
2.工作餐的供应。
3.医务室的医疗服务。
4.四方所飞机和火车票的票务工作。
四、部门岗位设置及编制
本部门定员:77人
三、部门职能
资产维护
1.根据行政管理部的工作计划安排,负责固定资产、设备的维修与维护。
2.办公、通信设施的维修与维护。
动能保障
1.四方所能源(电、水、气、风)的供应和安全运行。
2.动能保障设备的定期检查和维护。
安全保卫
1.四方所守卫人员的安排与调度。
2.消防安全设施的维护。
环境维护
1.环境卫生维护。
部门职能说明书
一、基本信息
部门名称
保障服务部
部门编号
08
部门直接主管
副所长
部门负责人
保障服务部部长
编写人
批准人
编写日期
2002年6月
二、部门概述
在《四方所发展战略》的指导下,通过建立完善保障服务运行体系,并保证其正常运行,全面提高资产维护、动能保障、安全环卫、后勤服务等方面的运行水平,从而促进四方所的不断发展。

部门职能说明书和岗位说明书

部门职能说明书和岗位说明书

部门职能说明书和岗位说明书一、部门职能说明书公司各个部门旨在协调、支持和推动公司的运营,确保公司能够高效地实现其目标。

为了明确各个部门的职责和职能,提高组织的协作效率,特制定本部门职能说明书。

1. 人力资源部门人力资源部门负责招聘、录用、培训和管理公司员工。

其职责包括:- 制定和实施人力资源策略,以满足公司长期战略目标;- 管理和维护员工档案、薪酬福利和绩效管理体系;- 设计、组织和实施员工培训计划,提高员工的专业能力和业务水平;- 处理员工的劳动争议和维护员工的权益。

2. 财务部门财务部门负责管理和控制公司的财务活动,确保公司的财务健康和可持续发展。

其职责包括:- 编制和执行公司的预算和财务计划;- 监督和管理公司的账务、会计和税务事务;- 提供财务报告和分析,向管理层提供决策支持;- 管理公司的资金流动,优化资金利用效率。

3. 销售部门销售部门负责推广和销售公司的产品或服务,实现销售目标。

其职责包括:- 制定销售策略和计划,开拓市场和拓展客户资源;- 定期与客户进行沟通和洽谈,促进销售合作;- 管理销售团队,指导和支持销售人员的工作;- 收集市场信息和竞争情报,及时调整销售策略。

4. 研发部门研发部门负责公司的产品研发和创新。

其职责包括:- 设计和开发新产品或服务,满足市场需求;- 进行市场调研,收集用户需求和意见;- 管理项目进程,确保项目按时交付和质量达标;- 与其他部门进行协作,促进产品的推广和市场营销。

二、岗位说明书为了明确各个岗位的职责和要求,提高员工的工作效率和责任感,特制定本岗位说明书。

1. 岗位名称:销售代表- 职责:寻找潜在客户,并推广和销售公司的产品或服务。

与客户进行需求分析、洽谈和签订合同。

- 要求:具有良好的沟通和销售技巧,能够理解客户需求并提供解决方案。

具备一定的市场营销知识和行业背景。

2. 岗位名称:财务分析师- 职责:负责公司财务数据的分析和报告,为管理层提供决策支持。

部门职责说明书模板(5篇)

部门职责说明书模板(5篇)

部门职责说明书模板(5篇)部门职责说明书模板(篇1)1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成;4、协助指导人力行政各模块工作;5、协助指导绩效考核工作及实施;6、负责企业文化建设管理。

部门职责说明书模板(篇2)1、公司相关文案处理;2、中支日常费用报销处理、采购等工作3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导;4、组织公司日常活动组织;5、完成总经理安排的其他工作。

部门职责说明书模板(篇3)一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的.要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。

部门职责说明书模板(篇4)一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

各部门职能说明书

各部门职能说明书

各部门职能说明书关键信息项:部门名称:____________________________职能概述:____________________________主要职责:____________________________工作流程:____________________________协作关系:____________________________11 市场营销部111 职能概述负责公司产品或服务的市场推广、品牌建设以及客户关系管理,以提高公司的市场份额和知名度。

112 主要职责1121 市场调研与分析开展市场调研活动,收集、分析市场信息和竞争对手情况,为公司的战略决策提供依据。

1122 营销策划与推广制定并执行营销方案,包括广告、促销、公关等活动,提升公司品牌形象和产品知名度。

1123 客户关系管理建立和维护客户数据库,处理客户投诉与反馈,提高客户满意度和忠诚度。

113 工作流程1131 市场调研流程确定调研目标和范围设计调研方案收集数据数据分析撰写调研报告汇报调研结果。

1132 营销策划流程制定营销目标策划营销活动预算编制活动执行效果评估与调整。

114 协作关系1141 与产品研发部协作提供市场需求信息,协助产品研发部进行新产品的开发和改进。

1142 与销售部协作共同制定销售策略,为销售工作提供市场支持和客户资源。

12 产品研发部121 职能概述致力于新产品的研发和现有产品的优化升级,以满足市场需求和提高公司的竞争力。

122 主要职责1221 产品规划与设计根据市场调研结果和公司战略,规划新产品的功能和特性,进行产品设计。

1222 技术研发与创新开展技术研究和开发工作,解决产品开发过程中的技术难题,推动技术创新。

1223 产品测试与优化对研发的产品进行测试,收集反馈信息,优化产品性能和质量。

123 工作流程1231 产品规划流程市场需求分析制定产品规划技术可行性评估确定产品方案。

1232 研发流程设计开发代码编写单元测试集成测试系统测试。

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