ERP企业经营记录表
ERP中的财务管理
ERP中的财务管理【摘要】ERP中的财务管理是企业资源规划系统中的一个重要模块，它通过集成各个部门的财务数据，实现财务信息的实时共享和分析。
本文首先介绍了ERP中财务管理的功能，包括财务核算、预算管理、现金管理等；接着探讨了ERP中财务管理的流程，如财务报表的生成和分析流程；然后分析了ERP中财务管理的模块构成，如总账、应收应付等；接着阐述了ERP中财务管理的特点，如高效、准确、安全等；最后探讨了ERP中财务管理的应用，如在财务决策、成本控制等方面的应用。
结论部分分析了ERP中财务管理的发展趋势，重要性和未来展望，强调了其在企业管理中的重要作用和未来发展的潜力。
ERP中的财务管理将会在未来更广泛的应用于企业管理并为企业的发展提供更加强有力的支持。
【关键词】ERP、财务管理、功能、流程、模块、特点、应用、发展趋势、重要性、未来展望1. 引言1.1 什么是ERP中的财务管理ERP中的财务管理，即Enterprise Resource Planning（企业资源规划）系统中的财务管理，是指通过集成多个企业内部不同功能的系统模块，实现对企业财务活动的各个方面的管理和控制。
财务管理模块通过对企业财务资源的全面管理，帮助企业实现财务目标的最大化，提高企业的运营效率和盈利能力。
在ERP系统中，财务管理模块主要涵盖了会计、成本控制、财务分析和财务决策等功能。
通过这些功能，企业可以实现对财务流程的规划、执行和监控，提高财务数据的准确性和透明度，为企业的决策提供有力支持。
ERP中的财务管理旨在实现企业财务资源的最优配置和利用，提高企业的盈利能力和竞争力。
通过集成不同功能模块，财务管理模块可以实现财务数据的实时更新和共享，提高企业的决策效率和财务管理水平。
ERP中的财务管理在企业管理中扮演着重要的角色，为企业的发展和创新提供了坚实的支撑。
2. 正文2.1 ERP中的财务管理的功能1. 会计核算：财务管理模块可以自动进行会计核算，包括总账、明细账、日记账等的生成和维护。
ERP系统操作手册
ERP系统操作手册本操作手册旨在介绍ERP系统的使用方法和操作流程，以帮助用户更好地理解和运用该系统。
ERP系统作为一种企业资源管理工具，对于提高企业的效率和管理水平具有重要的意义。
本操作手册将详细介绍ERP系统的各项功能和操作步骤，包括但不限于以下内容：系统登录：介绍如何登录ERP系统，包括用户名和密码的获取和使用。
主界面：展示系统的主要界面布局和功能区块，以及对应的操作方式。
模块功能：详细说明系统中各个模块的功能和作用，包括销售、采购、库存、财务等。
数据输入：指导用户如何输入和编辑系统中的数据，包括新增、修改和删除等操作。
报表生成：介绍如何根据系统中的数据生成各种报表和分析图表，以支持决策和管理。
常见问题：列举常见的问题和解决方法，帮助用户解决使用过程中遇到的困难和疑惑。
通过阅读本操作手册，用户将能够全面了解和掌握ERP系统的操作方法，提高工作效率和管理能力，更好地运用该系统来支持企业的发展和运营管理。
请按照操作手册中的步骤和指导进行操作，如有问题请参考常见问题或寻求技术支持。
祝您使用愉快！本部分将说明如何登录和注销ERP系统。
下面将介绍用户名和密码的要求，并提供一些安全注意事项。
登录要求用户名和密码是登录ERP系统的必要条件。
用户名一般是由系统管理员分配给每个用户的唯一标识。
密码要求一般包括字母、数字和特殊字符的组合，以增强系统安全性。
登录步骤打开ERP系统登录页面。
输入分配给您的用户名。
输入密码。
点击登录按钮。
注销步骤在ERP系统界面中，点击注销或退出按钮。
确认是否要注销，并点击确认。
安全注意事项请确保登录ERP系统时，使用的计算机设备安全可靠，防止他人窃取您的登录信息。
不要轻易泄露自己的用户名和密码给他人，以防止未经授权的访问和潜在安全风险。
定期更改密码，增加系统的安全性。
以上就是系统登录和注销ERP系统的操作手册内容。
请按照指引进行操作，确保系统的安全和正常使用。
在ERP系统操作手册中，我们将描述ERP 系统的主界面和各个功能模块的作用和特点。
ERP单据总结
ERP单据总结1. 引言ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是企业管理的核心系统之一，通过集成和管理企业各个业务流程和功能模块，帮助企业实现资源的有效配置和优化管理。
在ERP系统中，单据是信息流转的重要载体，记录了企业的业务活动和交易过程。
本文对常用的ERP单据进行总结和介绍，旨在帮助读者更好地理解和运用ERP系统，提高工作效率。
2. 销售相关单据2.1 销售订单（Sales Order）销售订单是客户提出购买要求后，企业根据客户需求生成的一种单据。
销售订单包含了客户的详细信息、产品数量和质量要求等内容。
通过销售订单，企业可以开始处理客户订单并启动相关的生产和供应链操作。
销售订单是销售流程中的重要环节，有助于提高客户满意度和交付效率。
2.2 销售发货单（Sales Delivery Order）销售发货单是销售订单的下一步操作，用于记录产品的发货和交付过程。
销售发货单包含了产品的详细信息、发货数量和交付日期等内容。
通过销售发货单，企业可以及时跟踪产品的发货情况，并提供给客户相应的发货和物流信息。
2.3 销售退货单（Sales Return Order）销售退货单是客户因为产品质量问题或其他原因要求退货时，企业生成的一种单据。
销售退货单包含了客户的详细信息、退货产品数量和退货原因等内容。
通过销售退货单，企业可以及时处理客户退货请求，并进行相应的退货处理和客户退款操作。
3. 采购相关单据3.1 采购申请单（Purchase Requisition）采购申请单是企业内部部门需要采购物品或服务时，向采购部门提出采购需求的一种单据。
采购申请单包含了物品或服务的详细信息、数量和需求日期等内容。
通过采购申请单，采购部门可以及时了解和响应内部部门的采购需求，并安排相应的采购任务。
3.2 采购订单（Purchase Order）采购订单是采购部门根据采购申请单和供应商报价，向供应商发出的购买请求单据。
ERP设计图表大全
图企业销售管理业务的第一层数据流图............................. 错误!未定义书签。
图销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）... 错误!未定义书签。
图销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）....... 错误!未定义书签。
图销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）....... 错误!未定义书签。
图销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）..... 错误!未定义书签。
图销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）....... 错误!未定义书签。
图企业销售管理E—R关系图........................ 错误!未定义书签。
图销售管理系统的功能模块图....................... 错误!未定义书签。
图企业采购管理数据流程图....................................... 错误!未定义书签。
图采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)....... 错误!未定义书签。
图采购计划管理数据流程图(第二层数据流)........... 错误!未定义书签。
图采购订单处理数据流程图(第二层数据流)........... 错误!未定义书签。
图采购收货管理数据流程图(第二层数据流)........... 错误!未定义书签。
图采购系统实体关系图............................. 错误!未定义书签。
图采购系统模块图................................ 错误!未定义书签。
图企业库存管理第一层数据流图................................... 错误!未定义书签。
图库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)......... 错误!未定义书签。
图库存处理数据流图(第二层数据流)................. 错误!未定义书签。
图入库处理展开数据流图(第三层数据流)............. 错误!未定义书签。
ERP通用操作手册
部门：版本：V1.03.2.1 物料清单录入操作指导应用授权的帐号进入系统后，点击“生产制造”模块前的小三角符号，在展开的下级菜单中，再点击“物料清单”前的小三角符号，然后，再次点击“物料清单维护”前的小三角符号，会展开“物料清单维护”菜单下的各项单据操作命令提示。
提示内容如图3.2.1-1.图3.2.1-1双击“物料清单资料维护”命令后，进入“物料清单维护”操作界面，在此界面输入需要进行维护的BOM资料。
见图3.2.1-2部门：版本：V1.0图3.2.1-2点击“物料清单资料维护”界面左上角的“增加”按钮后，进行BOM资料的录入操作。
正常情况下，一但点击增加按钮，则会自动生成“BOM类别”。
当操作人员在表头位置选定需要操作的物料的编码后，系统会自动带出“母件名称”、母件的“规格型号”、母件的“单位”以及版本代号。
然后，操作人员在“版本说明”、“版本日期”中按企业要求录入对应资料。
见图3.2.1-3部门：版本：V1.0图3.2.1-3确定以上事项后，操作人员在表身对产品的物料进行输入，双击“子件编码”相当规栏位，系统会弹出所有物料编码的参照框“存货基本参照”页面。
见图3.2.1-4图3.2.1-4在“存货基本参照”中，按照确定的单据，选择BOM所需要的料件，然后点击“确定”按钮。
将所选物料引入“物料清单维护”表身中。
如图图3.2.1-4所示部门：版本：V1.0当确认表身的物料没有错误后，选择界面上的“保存”按钮进行存盘操作。
至此某产品的物料清单录入工作完毕。
注意：基本公司目前的情况，ERP项目小组决定为谁做单谁审核，所以，操作人员在保存物料清单后，还需要点击“物料清单资料维护”界面上的审核按钮，对物料清单进行审核。
3.2.2 产品预测订单操作指导应用授权的帐号进入系统后，点击“生产制造”模块前的小三角符号，在展开的下级菜单中，再点击“需求规划”前的小三角符号，然后，再次点击“需求来源资料维护”前的小三角符号，会展开“需求来源资料维护”菜单下的各项单据操作命令提示。
ERP预算表
表四、利润表 金额 4 5 1 10 20 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 息税前利润 财务费用 其他收入 其他支出 税前利润 所得税 净利润 初始 第1年 20 -20 -20 -
-20 -20
表五、资产负债表： 资产 流动资产： 现金 应收款 在制品 产成品 原材料 流动资产合计： 固定资产： 厂房建筑 设备 在建工程 固定资产合计： 资产合计：
变卖--生产线 新建/在建--生产线 在建生产线完工 转产--生产线 材料紧急采购(随时进行） 产品紧急采购(随时进行） 开始下一批生产 收现前现金流入： 收现前现金支出： 收现前现金余额： 更新应收款/应收款收现 按订单交货 产品研发投资 厂房--出售(买转租)/退租 厂房--租转买 新市场开拓 ISO资格投资 支付管理费 支付厂房租金 季末收入合计： 季末支出合计： 季末数额对账： 缴纳违约订单罚款
期初数 60 60 60
期末数 120 120 120
负债及权益 负债： 一年内长贷 长期负债 短期负债 应付账款 应交税金 负债合计： 权益： 股东资本 利润留存 年度净利 权益合计： 债&权合计：
期初数 60 60 60
期末数
80 80 60 -20 40 120
报表已编平
出售库存材料（随时进行） 出售库存产品（随时进行） 申请长期贷款-现金流入 余额 费用损失(账面余额-收现) 现金流入 费用损失(账面余额-收现) 现金流入 费用损失（贴现息） 现金流入 费用损失（贴现息） 现金流入 支付利息-现金流出 偿还本金-现金流出 现金流入 现金流出（支付材料购款） 操作步骤，无现金流动 现金流出(直接购买厂房) 操作步骤，无现金流动 无现金流动（入库产品成本）
费用损失(账面余额-残值) 现金流入（残值） 现金流出 无现金流动（在建结转至设备） 现金流出 额外费用-现金流出 产品生产成本-现金流出 额外费用-现金流出 材料原成本-现金流出 材料成本-无现金流 生产费用-现金流出 合计[] 合计[] 检验[] 现金流入 无现金流 或 现金流入（收账0 期） 现金流出 无现金流动-厂房价值，应收款数 额 现金流出(租转买-购买厂房) 现金流出 现金流出 现金流出 现金流出 合计[] 合计[] 对账[] 现金流出
erp系统评估表.xls
报表执行，可以送至报表服务器执行
报表执行，可以送入序列中，以预约 方式或依照送入顺序执行 可以预先储存报表执行条件，日期条 件可以设为变量，让该报表可以定期 循环执行 报表报行后能自动通知使用者执行完 成 报表完成的通知窗口，能让使用者决 定开启报表 每个使用者仅能查询自己所产生的报 表 同一张报表能够因为阅读对象不同而 能按不同的格式存储 使用者使可自定报表的格式如栏宽、 顺序、字形、数字格式、日期格式 可自行定义要打印的字段
1
5 多分公司或多营业点 各个分点的数据库能分散运作，并能
1
的分散式管理
定时或人工启动复制到总部
各个分点的数据库能分散运作，并能
1
在连线即时传递修改纪录
各个分点的数据库在无连线状态下能
1
独立运作，并能于连线时将修改纪录
整合至总部
分数 2.81
2.81
0.94
2.81
2.81
2.81 2.81 1.88
评比标准
WINDOWS NT/2000 UNIX/LINUX MS-SQL或SYBASE DB2 IMFORMIX ORACLE 客户机/服务器 N-层架构 客户机/服务器 支持用户通过INTERNET访问系统 报表可以自动通过E-MAIL传递 内建收发信息系统可以传递某一张报 表 内建收发信息系统可以传送某一张已 录入单据的票面与数据 内建收发信息系统可以传递信息 内建收发信息系统可以传递文档 可以自定义异常检测的条件 可以自定义异常信息的接收者与信息 的内容 可以在自定义异常信息检查的周期 后，由系统自动检查异常信息并自动 发送 可以由使用者自行操作批次作业的异 常检查，并产生电子文件传递 在线帮助 标准作业程序书（SOP） 系统关联图 所有计划表的说明 模型图（例如：ER图、UML） 程序说明 可以由当前使用程序启动在线帮助 字符型用户界面
沙盘采购总监经营记录表填写范本
沙盘采购总监经营记录表填写范本一、引言沙盘采购总监经营记录表是一项十分重要的管理工具，它可以帮助企业领导们更好地监控公司的经营情况，发现问题，并及时进行调整和改进。
在这篇文章中，我们将深入探讨沙盘采购总监经营记录表的填写范本，以及它在企业管理中的重要性。
二、沙盘采购总监经营记录表填写范本1. 公司基本情况在填写沙盘采购总监经营记录表时，首先需要记录公司的基本情况。
包括公司名称、注册资本、经营范围、主要产品或服务、员工人数、销售额等。
这些基本情况是为了让领导们对公司的整体情况有一个全面的了解。
2. 经营目标和计划接下来，需要在记录表中明确公司的经营目标和计划。
包括长期目标、短期目标、市场份额目标、销售额目标等。
还需要列出公司的经营计划，包括市场拓展计划、产品推广计划、营销策略等。
这些内容可以帮助领导们了解公司的发展方向和规划。
3. 财务情况财务情况是企业经营管理中非常重要的一部分，因此在记录表中需要详细记录公司的财务情况。
包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
这些数据可以帮助领导们了解公司的盈利能力、偿债能力，以及现金流量状况。
4. 经营风险和控制措施在记录表中，还需要对公司的经营风险和控制措施进行详细记录。
包括市场风险、经营风险、政策风险等。
需要列出针对这些风险制定的控制措施，以及具体的实施计划和责任人。
5. 经营绩效评估在记录表中需要对公司的经营绩效进行评估。
包括市场份额、销售额、利润率、成本控制等指标。
并将这些指标与公司的经营目标进行对比，以便发现问题并及时调整经营策略。
三、沙盘采购总监经营记录表的重要性沙盘采购总监经营记录表作为一项重要的管理工具，对企业的经营管理具有非常重要的作用。
它可以帮助领导们全面了解公司的经营情况，及时发现问题并进行调整和改进。
通过对比经营目标和实际经营情况，可以帮助企业找出问题所在，并及时进行调整。
沙盘采购总监经营记录表还可以帮助企业领导们对公司的经营情况进行评估，为未来的决策提供重要依据。
企业运营流程 erp
一、企业运营流程CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。
每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线、下线情况；采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况；销售总监负责竞标及把产品卖出去。
在运行过程中，有如下操作可以随时进行：二、市场开发市场开发按照下表所列规定进行：规则说明：每个市场开发每年最多投入1M，允许中断或终止，不允许超前投资。
投资时，将1M投入到“市场准入”的位置处。
换取准入证后，将其放在盘面的相应位置处。
只有拿到准入证才能参加相应市场的订货会。
三、产品研发和生产1、产品研发要想生产某种产品，先要获得该产品的生产资格证。
而要获得生产许可证，则必须经过产品研发。
P1产品已经有生产许可证，可以在本地市场进行销售。
P2、P3、P4产品都需要研发后才能获得生产许可。
研发需要分期投入研发费用。
投资规则如下表：规则说明：产品研发可以中断或终止，但不允许超前或集中投入。
已投资的研发费不能回收。
开发过程中，不能生产。
2、产品原材料、加工费、成本3、材料采购采购原材料需经过下原料订单和采购入库两个步骤，这两个步骤之间的时间差称为订单提前期，各种原材料提前期如下表：原材料订单提前期R1（红色）1QR2（橙色）1QR3（蓝色）2QR4（绿色）2Q规则说明：⑴没有下订单的原材料不能采购入库；⑵所有下订单的原材料到期必须采购入库；⑶原材料入库时必须到交易处支付现金购买已到期的原材料；⑷下原料采购订单时必须填写采购订单登记表，然后携带采购总监的运行记录贷款规则(1)长期贷款每年必须归还利息，到期还本，本利双清后，如果还有贷款额度时，才允许重新申请贷款。
即：如果有贷款需要归还，同时还拥有贷款额度时，必须先归还到期的全部长期贷款，才能申请新贷款。
不能以新长贷还旧长贷(续贷)，短期贷款也按本规定执行。
erp系统概述介绍
ERP系统概述一、ERP系统概述1、制造数据管理子系统本模块主要完成整个ERP系统的基础信息定义、修改工作，它是ERP系统最早实施、工作量最大的模块。
制造数据的准确性、完整性直接关系于整个ERP系统的成败。
基础数据维护包括对物料主文件、物料清单、工艺路线、工作中心数据的录入、复制、查询、修改、删除功能，它是制造数据管理系统的主体。
物料清单管理根据不同的要求向用户提供各种类型的物料清单，如单层物料清单、多层物料清单、单层反查、多层反查等。
系统维护管理提供一些对系统实施必须的功能，主要包括系统的基本设置、和用户定义的基本设置，以及数据完整性检查和系统值的计算如：低层代码生成，制造提前期计算，ABC代码生成等。
2、销售管理子系统销售管理系统是整个ERP系统的重要组成部分。
它直接向客户提供销售报价、客户订单、销售发票、催款信息、发运提货单等信息。
基础数据维护包括系统数据维护、客户档案管理、销售点管理、价格表维护等，它是整个销售管理基础。
客户订单管理包括客户订单的录入、维护、确认、客户信用审查等内容。
发运发货管理包括客户订单的备料、发货、发运、退货处理等。
销售发票管理包括发票生成、发票维护、销售开票、发票过帐、红字冲帐等。
货款回收管理包括定金登记、收款登记、核销分配、帐龄分析、催款通知等功能。
销售统计分析包括月销售报表、每月销售收款报表本月对上月的销售比较、本季度对上季度的销售比较、本年度对上年度的销售比较、月销售变化趋势、年度销售变化趋势等各种统计分析功能。
综合查询包括库存查询、生产进度查询、物料需求查询、订单执行情况查询、历史档案查询，以及其它各种单据的查询，它可以为签定销售合同提供一定的依据。
3、库存管理子系统库存管理系统是整个ERP系统的基础模块之一。
对库存物料的出库、入库、转移、盘点等事务处理进行全面的控制和管理。
基础数据维护包括对事务原因定义、库存状态定义、仓库定义、库位定义、库存余量初始化等。
法国erp号格式 -回复
法国erp号格式-回复【法国ERP号格式】一步一步解析在法国，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）号码是为了管理企业信息、协调各个部门之间的合作所设立的。
它是一个由数字和字母组成的独特标识符，可以追踪和记录法国企业的各种信息。
本文将一步一步回答关于法国ERP号码格式的问题，以帮助读者更好地了解和运用法国的企业资源计划系统。
首先，我们需要了解法国ERP号码的整体结构。
法国的ERP号码由13位数字和字母组成，通常分为以下几个部分：SIREN号码、SIRET号码和APE码。
SIREN号码是法国法定实体（法人或组织）的唯一身份号码，它包含了9位数字。
在法国，每个企业或组织都必须注册一个SIREN号码，这是法国企业登记的最基本要求之一。
SIREN号码的前7位是该企业的注册地区代码，后两位是该企业在该地区的顺序号码。
接下来是SIRET号码，它是SIREN号码的扩展版。
SIRET号码包含了SIREN 号码和5位数字的地点编码，用于标识企业或组织在法国境内的不同分支机构或办事处。
SIRET号码共有14位。
最后一个部分是APE码，即法国活动主编码（ActivitéPrincipale Exerc ée）。
APE码是由法国国家统计局（INSEE）为每个企业或组织分配的4位数字代码，用于标识其主要经营活动。
每个经营活动领域都有特定的APE码，它对应于法国国家经济分类表中的不同分类。
具体来说，SIREN号码是法国企业的“id号码”，SIRET号码可以看作是企业的“id号码+地址”，而APE码则标识了企业的主要经营活动。
那么，如何根据法国法定实体的名称和详细地址来生成ERP号码呢？下面我们将逐步介绍各个步骤。
第一步是确定法国企业的注册地点。
在法国，企业的注册地点决定了其SIREN号码的前7位。
根据法国国家统计局（INSEE）的注册地点代码表，您可以找到相应的地点代码。
软件系统试运行记录
XXX系统试运行记录建设单位：承建单位：二○一六年三月目录系统试运行记录表 1 (2)系统试运行记录表 2 (3)系统试运行记录表 3 (4)系统试运行记录表 4 (5)系统试运行记录表 1项目名称：XXX办公自动化（OA）、人力资源管理（HR）、企业资源计划（ERP）系统（以下简称OA、HR、ERP系统）建设单位记录地点试运行时间2016年1月10日记录人员试运行项目OA、HR、ERP系统的运行情况试运行内容试运行结果备注操作人员OA系统：行政办公收文流程运行情况正常流程正确。
OA系统：会议召集功能使用情况正常能看到被召集的用户是否阅示。
HR系统：人员管理运行情况正常录入人员信息准确无误HR系统：招聘管理运行情况正常HR系统：薪资标准管理运行情况正常薪资项目准确无误HR系统：产品管理运行情况正常产品数据准确无误ERP系统：产品流程生产、出库运行情况正常数据准确无误试运行结论：经调试运行OA、HR、ERP系统均符合设计、合同及规范要求，合格建设单位：日期：2016年1月10日承建单位：日期：2016年1月10日系统试运行记录表 2系统（以下简称OA、HR、ERP系统）建设单位记录地点试运行时间2016年1月20日记录人员试运行项目OA、HR、ERP系统的运行情况试运行内容试运行结果备注操作人员OA系统：行政办公发文运行情况正常流程正确。
OA系统：通知公告运行情况正常有消息提示，能看到被通知到的用户是否阅示。
HR系统：人力资源统计报表运行情况正常导出表格、统计数据准确无误。
HR系统：培训管理运行情况正常HR系统：社保管理运行情况正常社保信息准确无误HR系统：分厂薪资运行情况正常薪资准确无误ERP系统：入库功能运行情况正常数据准确无误试运行结论：经调试运行OA、HR、ERP系统均符合设计、合同及规范要求，合格建设单位：日期：2016年1月20日承建单位：日期：2016年1月20日系统试运行记录表 3系统（以下简称OA、HR、ERP系统）建设单位记录地点试运行时间2016年2月6日记录人员试运行项目OA、HR、ERP系统的运行情况试运行内容试运行结果备注操作人员OA系统：行政办公报告申请运行情况正常流程正确。
ERP沙盘模拟经营流程说明
ERP 沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。
沙盘教具主要包括：沙盘盘面八张，代表八个相互竞争的模拟企业。
企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。
ERP 沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经运营了三年的企业。
认识工具：蓝色 ：原材料，有M1、M2、M3、M4四种，一个M*的模拟币代表100万元的M*原材料。
黄色：原材料采购订单 ，也有M1、M2、M3、M4四种 灰色 ：现金红色 ：现金外的资金（应收账款、应付账款，长贷、短贷、高利贷等)，有10M 、1M 两种 产品标签：Beryl 、Crystal 、Ruby 、Saphire 四种 生产线:：柔性、全自动、半自动、手工四种 销售订单：1-7年不同市场不同产品若干订单采购总监生产总监销售总监财务总监财务助理研发总监CEO 信息总监Beryl (Y1,本地) 6×6M=36M帐期:1Q 交货:Q3企业起始年经济资源的分布状况： 1.财务区域 1）现金24M ；2）应收账款14M ：应收账款是分账期的， 现有的14M 应收账款分别是两账期的7M 、 三账期的7M 。
3）短期贷款20M企业目前向银行申请了4个账期（4Q ） 的20M 短期贷款。
2.采购区域1）原材料订单：企业为下一期的生产 向供应商发出了两个M1的原材料订单， 订单并不需要立即支付现金。
2）原材料2M ：在M1的原料库中有两个M1原料。
3.生产区域1）新华厂房40M ：企业目前拥有一个厂房——新华厂房，价值为40M 。
2）在制品6M目前在生产的在制品全部为beryl ， 每个beryl 的在制品由一个M1原 材料（蓝币）和加工费1M （灰币） 表示，共有3个。
第一条生产线（手工）上的在制品处于第一个生产期中， 第二条生产线（手工）闲置，第三条生产线（手工）上的在制品处于第三个生产期中， 第四条生产线（半自动）上的在制品处于第一个生产期中。
《ERP实验总结》课件
• 数据分析：利用ERP系统提供的功能，对企业运营数据进 行深入分析。
实验过程
数据导出与整理
将实验数据导出，并进行整理和归纳。
结果呈现
根据实验数据和分析结果，总结ERP系统在企业运营中的作用。
实验结果分析
数据分析 结果呈现
01
数据分析方法：采用定量和定
性分析方法，对企业运营数据
进行分析。
02
数据分析过程：对数据进行分
期刊论文
"ERP实施过程中的关键成功因素研究 " - 李一鸣,《企业管理》2018年第5 期
"基于ERP系统的企业信息化管理研究 " - 王晓燕,《科技与管理》2017年第 4期
"ERP系统在企业中的应用与效果分析 " - 张丽,《经济研究导刊》2019年第 1期
06 附录
实验数据
实验过程数据
THANKS 感谢观看
析、比较和归纳，挖掘数据背
后的规律和趋势。
03
04
结果展示方式：采用图表、表
格等形式，直观展示分析结果
。
05
结果解读：对分析结果进行深
入解读，总结ERP系统在企业
运营中的作用。
06
04 ERP实验总结与展望
实验总结
01
02
03
实验目标完成情况
详细介绍实验目标是否达 成，达成的程度以及未达 成的原因。
采购质量管理
确保采购物品的质量符合企业要求，提高采 购效益。
财பைடு நூலகம்模块
财务管理
管理企业财务活动，包括账务处理、 报表生成等。
应收账款管理
管理企业应收账款，及时回收货款， 降低财务风险。
oracleERP各模块数据库表关系
供应链模块：包括采购、库存、销售等子模块
生产模块：包括生产计划、车间管理、质量管理等子模块
人力资源模块：包括员工管理、薪资管理、考勤管理等子 模块
项目管理模块：包括项目计划、项目执行、项目监控等子 模块
客户关系管理模块：包括客户信息管理、销售机会管理、 合同管理等子模块
库存表：记录库存相关信息，包括库存 数量、库存位置、库存状态等。
生产进度表：记录生产进度相关信息， 包括生产完成情况、生产时间等。
采购表：记录采购相关信息，包括采购订 单、采购数量、采购时间等。
质量检验表：记录质量检验相关信息， 包括检验结果、检验时间等。
人力资源模块数据库表关系详细解析
员工信息表：记录员 工的基本信息，如姓 名、性别、出生日期
绩效评估表：记录员 工的绩效评估信息， 如评估指标、评估结
果等。
OracleERP各模块据库表关 系优化建议
财务模块数据库表关系优化建议
合并冗余数据表： 减少数据冗余， 提高数据一致性
优化表结构：根据 业务需求调整字段 和数据类型，提高 数据存储效率
建立索引：提高 查询速度，减少 查询时间
定期维护：定期 清理过期数据， 保持数据表健康 状态
培训信息表：存储员工的培训信息，如培训课程、培训时 间等。
OracleERP各模块数据库表关 系详细解析
财务模块数据库表关系详细解析
财务模块主要涉及的表：总账表、明细账表、现金流量表等 各表之间的关系：通过主键、外键等建立联系 财务模块与其他模块的交互：如与供应链、生产等模块的数据交互 财务模块的表结构与功能：详细介绍各表的字段、含义及作用
优化数据结构：根据 实际业务需求，调整 表结构和字段类型， 使数据结构更加合理。
ERP的主要模块
1. 报价管理模块 报价管理模块协助营销部门处理报价单的 录入、跟踪和审核作业，为营销部门提供 相关信息，以达到下列目的：有效地掌握 报价价格，控制报价的承诺、审核过程， 主动跟踪、查核报价客户，有效及时地监 督客户并跟进业务的进程（跟催），主动 追踪已经报价的客户。报价管理系统流程 如图3-5所示。
⑥ 识别所有可能的资源进行筛选； ⑦ ⑧ ⑨
⑩ 进行采购后的绩效评价。
企业源计划（ERP）及其应用
供应链设计流程如图3-3所示
企业资源计划（ERP）及其应用
供应商管理模块流程如图3-4所示
返回
企业资源计划（ERP）及其应用
3.3 销售管理模块
营销子系统包含报价管理、销售订单、出货管理、 出口贸易、销售分析 销售管理系统为营销部门提供报价等营销相关信 息，以有效掌握和控制报价，主动追踪、查核未 关闭的客户销售订单，控制交货期以提高客户服 务水平，进行出/退货有关的客户信用控制、出货 内容、付款条件、库存交易，以及出口贸易等业 务处理，销售分析对销售订单资料、出货资料、 退货资料进行汇总分析，提供各种分析信息。
它的组织也有产生、成长、衰退与解体的生命周期。对供 应链的管理也必须遵循管理的原则，建立相应的管理组织，
企业资源计划（ERP）及其应用
供应链稳定的影响因素：
1. 必须将有限的资源集中在自身的核心业务上，培养企业 的核心竞争能力。企业的核心竞争能力是企业能在市场 竞争中取胜的决定性、根本性的能力。 供应链的每个节点企业都应有自身的核心竞争能力，维 持整个供应链的高效率运作。具有核心竞争能力的企业 才能保持企业在供应链中的相对稳定性，而不被供应链 的竞争所淘汰，这样才能巩固在供应链节点中的位置。
SAP(erp)常用表及中文描述
SD VBLK SD凭证 ： 交货单抬头 SD VBLS 汇总处理的交货单 SD VBPA 销售凭证 ： 合作伙伴 SD VBSK 关于销售凭证抬头的汇总处理 SD VBSS 汇总处理： 销售凭证 SD VBUK 销售凭证 ： 抬头状态和管理数据 SD VBUP 销售凭证 ： 项目状态 SD VBUV 销售凭证 ： 不完整性日志 SD VEPVG 交货到期索引 SD VETVG 库存调拔的交货到期索引 SD VKAOF 销售索引 ： 未确定的销售活动 SD VKDFS SD索引： 出具发票初始器 SD VLKPA 销售索引 ： 按合伙人功能的交货 SD VLPMA 销售索引 ： 物料的交货项目 SD VRKPA 销售索引 ： 按合作伙伴功能的票据 SD VRPMA 销售索引 ： 每一物料的开票项目 SD VTFA 装运凭证流 SD VTRDI 装运计划索引
SD VBAK 销售凭证 ： 抬头数据
SD VBBE 销售需求： 单独记录
SD VBBS 销售需求总计记录
SD VBFA 销售凭证流
SD VBKA 销售活动
SD VBKD 销售凭证 ： 业务数据
SD VBKOF SD索引： 按合作伙伴功能的未确定销售活动
SD VBKPA SD索引： 按合作伙伴功能的销售活动
SD KONW 条件（1 维值比例）
SD LIPS
SD凭证 ： 交货： 项目数据
SD NACH 细化的输出数据
SD NAST 消息状态
SD VAKGU 销售索引 ： 报价有效期
SD VAKPA 销售索引 ： 按合作伙伴功能的订单
SD VAPMA 销售索引 ： 按物料的订单项目
SD VBAG 销售凭证 ： 按计划协议中细目的批准数据
SD KNVP 客户主记录伙伴功能
ERP沙盘运营记录表
ERP沙盘运营记录表ERP沙盘运营记录表是一种用于记录企业ERP系统运营情况的工具，通过对各项指标的记录和分析，可以帮助企业了解和优化ERP系统的运营状况，提高企业的管理效率和决策能力。
以下是一份标准格式的ERP沙盘运营记录表，详细记录了企业ERP系统的运营情况：1. 企业信息：- 企业名称：ABC公司- ERP系统名称：ABC ERP- 运营日期：2022年1月1日至2022年1月31日2. 总体运营情况：- ERP系统使用率：本月平均使用率为80%- ERP系统稳定性：本月无系统故障情况- ERP系统用户满意度调查结果：满意度得分为4.5/53. 销售管理模块运营情况：- 销售订单处理时间：平均处理时间为2小时- 销售订单准确率：订单准确率为95%- 销售订单退货率：退货率为2%4. 采购管理模块运营情况：- 采购订单处理时间：平均处理时间为3小时- 采购订单准确率：订单准确率为98%- 采购订单退货率：退货率为1%5. 库存管理模块运营情况：- 库存周转率：本月平均库存周转率为10次- 库存盈亏情况：本月盈亏情况为正盈利1000件商品6. 生产管理模块运营情况：- 生产计划完成率：本月生产计划完成率为90%- 生产效率：平均每小时生产100件商品- 不良品率：不良品率为2%7. 财务管理模块运营情况：- 财务报表准确性：财务报表准确率为99%- 资金流动状况：本月资金流动状况良好，无逾期付款情况8. 人力资源管理模块运营情况：- 员工信息管理准确性：员工信息准确率为98%- 员工满意度调查结果：满意度得分为4.2/59. 其他模块运营情况：- CRM模块运营情况：本月新增客户100个，客户满意度得分为4.3/5 - 供应链管理模块运营情况：供应链运作顺畅，无延迟情况根据以上的ERP沙盘运营记录表，可以清晰地了解到企业ERP系统的运营情况和各个模块的运营状况。
基于这些数据，企业可以进行进一步的分析和决策，优化ERP系统的运营，提升企业的管理效率和竞争力。