化工园区路灯技术标

如东沿海经济开发区风光大道路灯预埋管工程

标书（二）

技

术

标

投标人（盖章）：南通洋口建设工程有限公司

法定代表人（签字或盖章）：______________________

日期： 2011年 6月 23日

，、授权委托书

本授权委托书声明：我翟宝银系南通洋口建设工程有限公虱的法定代表人，现授权委托南通洋口建设工程有限公司的缪

兵为我单的合法代理人，以本公司的名义参加如东县新天地投资

发展有限公司的如东沿海经济开发区风光大道路灯预埋管工程

投标。代理人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事物，我均予

承认。

代理人无转委权，特此委托。

代理人（签字）：__________ 性别：男年龄：39

身份证号码：3265278职务：经办人

投标人（盖法人章）：________________________

法定代表人（签字或盖章）：________________________

授权日期：2011年6 月23 日

】、计划投入的主要施工机械设备表

三、主要施工管理人员表

施工组织设计

编制原则

1、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工组织方案中，严格按照设计要求，执行现行施工规范，验收标准，科学组织施工，确保工程质量和进度。

2、实事求是，一切从实际出发的原则。在制订施工方案中，根据自身的实力、能力、施工经验、技术水平，坚持正确组织、合理安排、均衡生产，平行作业，确保速度与质量的统一，高效的完成该项施工任务。

3、施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令，尊重监理的意见，与业主全面合作，严格管理。

4、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业队为基础作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化的目的。

5、充分利用进度计划表，对总体施工计划进行时差、资源优化，

以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速，

又降低造价的目的

6、企业始终坚持“质量第一，服务第一，荣誉第一”的原则，加强外界合作，以高素质的专业人才，为顾客提供优质服务，以高度的敬业精神，赢得顾客的信任，以高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。

编制说明

我公司有幸参加如东沿海经济开发区风光大道路灯预埋管工程的投标，我公司根据贵方的招标文件、技术规范、有关图纸在对工程现场勘察的基础上，对工程施工组织设计的编制、原则、内容、步骤、措施进行了充分的研究和讨论，现分别叙述如下：

1、设计、编制依据

⑴如东沿海经济开发区风光大道路灯预埋管工程的招标文件。

⑵国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作

维修规程等。

2、编制目的

为如东沿海经济开发区风光大道路灯预埋管工程的施工提供完整的纲领性文件，用以指导该工程施工与管理，确保维修工程质量达优，高效、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。

3、指导思想

为促进我区亮化工程的建设，加快开发区的硬件建设，为招商引资提供更好的环境。根据有关法律、法规、结合辖区路灯管理实

际、制定本工程的施工组织设计

亠、各分部分项工程的施工方案

1、施工方法

(1)挖坑

按施工图设计要求，挖洞，使坑洞尺寸到达设计要求，并及时清

理余土。

2、管线预埋施工方案

根据现场施工进度情况，按施工顺序及时进行管线预埋，与道路

施工单位及时协调联系。做到管线的预埋与道路施工工序一致。电缆保护不应有孔洞、裂缝、明显的凹凸不平，内壁光滑，无毛刺。

计划投入的主要施工机械设备表

主要施工管理人员表

各项保证措施

第一节质量保证措施

一、质量保证体系

1、质量保证体系图

2、质量保证措施

（1）、本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”

的意识，确保工程质量达到优良。

（2）、认真执法、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。

（3）、施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。为了加强工程技术管理的真实性、科学性，我公司在除了做好通常的对各项施工时技术资料收集整理外，还增加摄像图片资料加以管理，在实施过程中，做到每一项的工作，从原材料的进场、各分部分项工程验收、形象进度等都用图片加以记录在案，在图片上具体能体现各环节相关的人员、时间、地点、部位，

这样工程施工在资料上充分体现工程真实性，真正做到“百闻百见”，最终，将图片整理成册存档管理。

（4）、工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。

（5）、工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度。先由自己检查，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。

（6 ）、主要分项工程或关键部位可推行“样板项” 、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。

（7）、严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法

及“计量”管理制度。

(8)、技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业

管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。

(9)、切实按照本公司的IS09001:2000 系列文件对本工程进