北京世纪中环商业计划书-8DOC
北京 商业计划书
北京商业计划书北京商业计划书。
一、项目背景。
北京作为中国的政治、文化和经济中心,拥有着丰富的商业资源和巨大的市场潜力。
随着国家经济的快速发展和人民生活水平的提高,北京商业市场也日益繁荣。
因此,我们决定在北京开展一项商业计划,以满足市场需求,实现商业价值。
二、市场分析。
北京商业市场的竞争激烈,但也充满了机遇。
在这座城市,消费者对于品质和服务的要求越来越高,他们愿意为高品质的产品和服务买单。
因此,我们有信心在这个市场上获得成功。
三、产品定位。
我们的产品将以高品质、创新和个性化为特点,满足消费者对于品质和个性化的需求。
我们将注重产品的研发和设计,确保产品在外观、品质和功能上都能够超出消费者的预期。
四、营销策略。
我们将采取多种营销手段,包括线上线下相结合的方式,通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式来提升品牌知名度和产品销量。
同时,我们还将注重口碑营销,通过提供优质的产品和服务来赢得消费者的信任和支持。
五、运营管理。
在运营管理方面,我们将建立完善的供应链体系,确保产品的供应和质量稳定。
同时,我们还将注重人才培养和团队建设,打造一支高效、专业的团队,为企业的发展提供有力的支持。
六、风险控制。
在商业计划的实施过程中,我们将面临各种风险和挑战,包括市场风险、竞争风险、供应链风险等。
因此,我们将建立健全的风险管理体系,及时发现和应对各种风险,确保企业的稳健发展。
七、发展规划。
在未来的发展中,我们将不断完善产品和服务,不断提升品牌知名度和市场份额。
同时,我们还将积极开拓国际市场,将企业的发展推向国际化,实现更大的商业价值。
八、总结。
北京商业计划书旨在满足市场需求,实现商业价值,我们将以高品质、创新和个性化为特点,注重营销策略和运营管理,建立健全的风险管理体系,不断完善产品和服务,实现企业的稳健发展和国际化发展。
我们有信心在北京商业市场上获得成功,为消费者带来更多的选择和更好的体验。
中央商务区(CBD)核心规划方案
中央商务区(CBD)核心规划方案总规划师:安岗中央商务区(CBD)是一个中心城市的灵魂,是城市的人气聚集区,是城市经济发展的火车头,是城市总体战略意图的具体表现。
要想建成区域性的商贸、金融、信息、文化、会展及办公为一体城市商务中心区(CBD),需要有科学的规划、绿色生态设计,要达到有便捷的立体交通网络及各种配套设施一应俱全。
要达到这个目标,最重要的是建好中央核心商务区;他是中央商务区(CBD)的龙头,是人气的主要活动区域。
对国内来讲, CBD 是一个中心城市对外辐射的核心桥头堡;对国外来说, CBD 是一个进入中国中心城市的门户。
伴随着中国加入世贸组织,将有大批跨国公司、金融机构进入中国,建立它们的总部,引发众多行业聚集,这必然对中央商务区的高档办公环境产生大量、持续的需求。
加快建立 CBD 将有助于接纳来自于国外的服务、贸易、金融、证券、商务等行业的投资。
CBD 作为国际性商务活动的平台,外商习惯它、认可它。
在中国中心城市建设中央商务区,实质上是为国内企业提供了与国际商务接轨的必要条件。
因此,抓住机遇,加快建设 CBD 是中国迎接“入世”挑战的客观需要。
当前国内的区域经济竞争,首先表现为中心城市间的竞争,而中心城市的竞争很大程度体现在 CBD 的功能和水平上。
也可以说区域经济的竞争集中体现在 CBD 之间的竞争上, CBD 将成为国内区域经济竞争的制高点。
另外,国际经济竞争的突出特点,也表现在各国大城市之间的竞争上。
竞争的一个主要方面就是形象竞争,也就是有没有中央商务区的竞争,一个规划科学的CBD ,可以提高这个城市的竞争能力,并辐射周边地区,带动区域经济的发展。
同时也可以通过 CBD 这个平台,有效地参与区域经济和国际经济的竞争。
一个好的 CBD 规划,需要有一个灵魂建筑群,这个建筑群不但要是 CBD 区域的主要商贸、金融、信息、文化、会展及办公集散地,而且是中心城市的标志。
我们用国内外的 CBD 进行比较说明。
世纪中环商业计划书
北京世纪中环商业计划书人类在漫长的繁衍生息过程中,经历了无数次的挑战与成功。
刚刚迈入二十一世纪,又一次经历了“SARS”病毒的巨大挑战,而且还将不可避免地面临新的传染性疾病的威胁。
如何预防各种类型传染病的爆发与流行将与每一位公民的日常生活息息相关。
面对挑战,顺应时事,北京世纪中环消毒防护科技发展有限公司,作为国内首家从事环境消毒与防护的集科研与服务相结合的高科技公司,集中了国内专业领域卓越人士。
本公司除具有一支高水平的研发队伍外还与国内多家从事环保及卫生防疫领域中的科研机构、大学院校及有关国家疾病控制部门具有长期的合作和开发,正在从事多项高科技消毒产品的研制和开发。
我们致力于公共场所与家庭环境的消毒与防护,提倡绿色健康理念,为中国的环保事业和预防医学的发展做出不懈的努力,为每一位社会成员打造清洁、温馨、健康的生活工作环境。
公司经营战略:1.本公司是国内首家从事环境消毒与防护的集科研与服务相结合的高科技公司2.本公司除具有一支高水平的研发队伍外还与国内多家从事环保及卫生防疫领域中的科研机构、大学院校及有关国家疾病控制部门具有长期的合作和开发,正在从事多项高科技消毒产品的研制和开发。
3.本公司与国外多家环保机构有着密切联系和战略伙伴关系,并且已经或正在获得多种国外最新开发的消毒产品的代理权。
4.集中了国内专业领域卓越人士,每一位从事具体消毒防护的工作人员都经过严格训练,保证为每一位用户提供最高水平的服务。
公司宗旨:以尖端科技为核心,倾力研制新型的具有国际领先水平的高科技消毒产品与环境保护专业化产品,为现代社会提供系统化、科学化的消毒与环境保护服务。
公司理念:倡导健康环境新概念,选择绿色空间,体验健康生活。
市场调研分析:1.改善社会环境卫生的重要性:德国医学专家指出,由来已久的人口密集化、都市化,以及近年来高度发展的人类活动全球化进程,使得“非典”病毒的爆发成为意料之中的事。
只有在世界范围内对如何对待周围环境形成共识,我们才能够有效地了解如何防范传染病的蔓延。
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。
北京代理商业计划书
北京代理商业计划书一、前言北京作为中国的首都,拥有着独特的地理位置和经济优势。
在这个繁荣的城市里,商业机会无处不在。
本文将介绍一份北京代理商业计划书,旨在为有意进入北京市场的企业提供参考和指导。
二、市场分析北京市场的商业环境非常活跃,各种行业的企业都在这里竞争。
在这个市场中,代理业是一个非常有前途的行业。
随着消费者对品牌和质量的要求越来越高,越来越多的企业开始寻求代理商的合作。
同时,代理商也可以通过与企业合作,获得更多的资源和市场机会。
三、企业介绍我们是一家专业的代理公司,致力于为客户提供最优质的代理服务。
我们的团队由一群经验丰富、专业素质高的人才组成,拥有丰富的市场经验和资源。
我们的服务范围涵盖了多个行业,包括服装、食品、化妆品等。
四、市场定位我们的市场定位是高端市场。
我们将以高品质、高服务、高效率为宗旨,为客户提供最优质的代理服务。
我们将与国内外知名品牌合作,为客户提供最新、最优质的产品。
同时,我们将注重客户的需求,为客户提供个性化的服务。
五、市场策略我们的市场策略是多元化。
我们将采取多种方式来拓展市场,包括线上和线下的推广。
我们将通过社交媒体、电子商务等方式,扩大我们的品牌知名度。
同时,我们也将通过参加各种展会、活动等方式,与客户建立更紧密的联系。
六、财务预算我们的财务预算主要包括以下几个方面:1.人力成本:我们将招聘一批高素质的人才,为客户提供最优质的服务。
2.市场推广成本:我们将采取多种方式来拓展市场,包括线上和线下的推广。
3.办公设备成本:我们将购买一批高品质的办公设备,为员工提供更好的工作环境。
4.其他成本:包括租金、水电费等。
七、总结北京代理商业计划书是一个非常重要的文件,它可以为企业提供参考和指导。
在这个市场中,代理业是一个非常有前途的行业。
我们相信,通过我们的努力和不懈的追求,我们一定能够在这个市场中获得成功。
加盟商业计划书范本3篇
加盟商业计划书范本3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
下面是店铺整理的加盟商业计划书范本3篇,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
加盟商业计划书范本一:一、项目概述90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。
近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。
但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。
而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。
作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,dr 房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。
发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场,认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较,研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。
顾客选择这样的置业方式,不尽可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱。
公司从创建伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。
世纪新天地项目工作计划书(终稿)
华高莱斯国际地产顾问有限公司致运通投资管理有限公司之世纪新天地项目顾问工作计划书华高莱斯国际地产顾问有限公司2005年3月7日目录第一章前言第二章顾问工作计划书第一部分对本案的初步理解第二部分顾问工作内容描述一.宏观要素分析二.区域城市功能分析三.项目自身条件分析四.市场空间判断五.国内外Shoppingmall研究六.项目初期商业形态发展方式选择七.阶段性商业形态发展战略定位八.商业地产开发产品建议第三章顾问服务周期及报价第四章顾问服务方式与人员安排第五章结语第一章前言首先非常感谢贵司对我司的信任,使我司有机会就贵司拟开发之烟台世纪新天地项目,提供顾问服务工作计划。
本工作计划书为我司根据对贵司项目特点的理解,考虑贵司项目当前进展的实际需求,结合我司工作特长与能力,所提出的针对贵司项目决策的顾问服务思路架构。
如果有机会与贵司合作,我们将在如下研究思路的基础上,安排恰当人员,迅速展开深入系统的研究工作,最终提出一套适合贵司项目运作的操作案。
真诚希望有机会与贵司进行愉快合作!华高莱斯国际地产顾问(北京)有限公司2005年3月7日第二章顾问工作计划书第一部分对本案的理解(一)项目面临问题根据贵我双方初步交流,结合我司在商业项目顾问工作中积累的经验,认为贵司项目所面临的关键问题,主要表现在以下几个方面:1.城市发展规律与项目规划的矛盾。
一个新城市、一个新区域的发展总是要经历居住发展、商业发展、商务发展的过程,在区域居住尚未大规模发展的情况下,发展大规模商业项目将面临巨大挑战。
2.商业对核心客户的依赖与区域现状的矛盾。
国内商业企业大多依赖“流水”而生存,为了保证流水,必须要求核心商圈客户有足够购买力,而且多无法承受太长的市场培育期。
需要迅速聚集人气,是项目重要课题。
3.政府的要求与企业目标的矛盾。
政府关注区域建设形象,要求项目档次,这往往与企业根据实际情况确定建筑与市场形式,而追求利润的目标并不一致。
在此项目中,由于贵司只有20年的经营权,更需要对市场发展过程有准确分期。
商业计划书 北京
商业计划书北京商业计划书:研究北京市商业环境以启动一个新的创业计划概要本商业计划书是研究北京市商业环境以启动一个新的创业计划。
本计划旨在创建一家面向当地社区的咖啡店,提供高品质的咖啡菜单、亲切的服务以及现代化的空间。
本计划提供北京市市场研究、目标市场分析、竞争分析等。
此外,我们也会提供计划实施所必需的经济资料、组织结构、事业规划、战略规划和财务预测预算,以及执行策略。
市场研究北京市拥有一个快速增长的商业环境,覆盖面广、市场多元化和多文化形态,股市稳定,市场经济发展迅速,是中国最具代表性的城市之一。
建筑、人口、交通、旅游、文化、教育、科技等方面均为全国领先水平。
尽管北京市的市场环境十分激烈,但是通过市场细分,我们可以发现仍有大量机会供我们开发。
本咖啡店的目标市场主要集中在以下两个部分:1.工作人士随着市场经济的不断发展,市中心的高楼大厦里越来越多的人开始把他们的办公室转移到这里。
本店将为这些办公室工作人士提供高品质的咖啡饮品,同样也将提供一个舒适、现代化的环境,让他们在日常工作中可以得到放松和交流的机会。
2.社区居民本店将为附近的居民们提供一个便利的场所,他们可以在这里享用美味的咖啡和轻食、得到舒适的休息和社群活动的机会。
竞争分析北京市的咖啡市场是相当饱和的,有许多品牌和连锁店在市面上销售。
这包括国内和国际品牌,如星巴克、Costa咖啡、Pacific咖啡及优乐美等。
我们的目标是通过提供高品质、独特的咖啡菜单,以及友好的服务和现代舒适的环境,来与这些品牌竞争。
但是,我们相信在高质量的特色咖啡和舒适的环境方面,我们会与这些竞争者脱颖而出。
除此之外,我们还将通过社区参与和促进社会互动来赢得顾客的忠诚和支持。
执行策略在北京市开展一项咖啡创业计划需要耗费大量的资产和人力,因此的确有必要打磨好我们的发展战略以确保我们能够在市场上生存和发展。
我们将斥资购买高品质的设备、原材料、开发并举办各类相关活动,而这些投资将在未来的社区活动和培训业务中获得回报。
北京城建CBD世华国际中心项目整体销售推广工作计划
2007年世华国际中心营销工作计划一、07年市场情况1、07年市场情况预期07年房地产宏观调控将加大力度。
在刚刚召开的中央经济工作会议中,认为06年国民经济继续朝着宏观调控的预期方向发展,但在经济运行过程中仍存在基础还很不稳固,经济结构不合理、增长方式粗放、体制机制不完善等深层次矛盾还没有根本解决。
强调2007年要继续加强和改善宏观调控,要求务必保持经济平稳较快增长,避免出现大的起伏;务必在调整经济结构和转变经济增长方式上有更大成效,努力提高经济增长的质量和效益;务必在解决群众切身利益问题上有新举措,推动构建社会主义和谐社会取得积极进展。
从中央经济工作会议的精神可以看出,政府认可去年的宏观调控,并且今年将会加强宏观调控的力度。
房地产业作为国民经济支柱产业,预测07年房地产的宏观调控将会加大力度。
比如稳定房价、加大信贷税收力度等调控政策实施细则的进一步出台。
从目前北京土地储备中心推出的地块信息看,预计2007年土地市场供应将继续上升。
而且受政策影响,供应的结构将发生调整,预计今年供应将以中小户型供应为主。
这部分产品相对户型总价较为低廉,更容易为更多的客户所接受,07年将迎来销售高峰。
同时由于集中供应,所以预计销售速度还将进一步上升。
总之,2007年房地产市场是机遇与挑战并存。
2、写字楼市场情况以及07年市场预计供应量2006年,北京优质写字楼市场整体呈现出需求增长,租金稳中有升,售价上扬,整体空置率持续走低,总体表现出良性发展的态势。
由于未能按期完工,有6个写字楼项目推迟到2007年落成,使未来12个月北京优质写字楼预计落成总量超过160万平方米,仅CBD区域就将有超过70万平方米的供应,这将造成该区域写字楼将承受前所未有的供应压力,预计市场整体空置率将有所上升。
通过市场需求调查,在2006年部分公司完成了搬迁任务,但仍有多个跨国公司明年有大规模搬迁或扩展办公面积的计划,行业涉及金融、制造、IT等多个领域,且各个区域均有需求,CBD仍是多数跨国公司首选区域。
高大尚 北京世纪华侨城项目营销策划报告
均 价:6500-7000 0元/平方米 装 修:精装修 绿化率:31% 容积率:3.5 属高性价比楼盘,北美风情社区。建 筑形式多样。产品类型丰富。属于舒
总论
总体来讲,虽然华侨城所在区域价值将会整体提升,但竞争还是 相当激烈的。东部区域中档项目存在的大范围竞争,将分割市场, 争夺目标客户。所以,华侨城需要调动一切合力,通过品牌在北 京的有效落地,顺利完成一期销售,为二期的热销奠定基础。
占占地地面面积积::222.625.万65平万米平米 户户 数:数69:8套698套 价价 格:格均:价均85价008元50/0平元米/平米
容容积积率率 ::2.32.3 投投放放节节 点点::200240.084-2.080-52.3005.3
容积容率积:率0:.680.68 投放投节放点节:点0:4.1004-.0150.9-05.9
亦庄是近年开发的热点地区,该区 域目前仅有部分存量,但不再批准 住宅用地,凉水河的改造将带来沿 线楼盘价值的回归。
亦庄地区
华侨城
东南三环重点项目一览表
富力城
垂杨柳危改
总建面:139万平其中一期:33万平米
地上规划面积78万平方米
潜在存量:100万平方米
潜在存量:78万平方米
投放时间:04.8-05.12(三期)
投放时间:暂时不确定,预计为2005年
装修:精装修 建筑类型:塔楼
装修:毛坯/精装修 建筑类型:板塔
容积率:2.70
容积率:3.65
绿化率:50% 均价:8800元/平方米
绿化率:30% 均价:9200元/平方米
成熟品牌所打造大盘,定位于CBD商务圈旁 的纯居住区。投资1亿多元做园林, 17万平方 米的园林绿化,仅树种就有80多种,实现
商业计划书世纪广场
商业计划书世纪广场 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】商业计划书项目名称项目单位深圳市笔友电子商务有限公司电话电子邮件E联系人杨栋梁——2011-10-15——摘要世纪广场在线()项目,目的在于打造一个全新的虚拟交易平台,将世纪广场的服装产业从实体走向虚拟,打造立体的、符合商业潮流趋势的新世纪广场。
它以商户为主体,以世纪广场在线()为平台,以批发与零售作为商业模式,打造带有深圳特色,并有一定区域影响力的专业网络服装批发与销售平台。
世纪广场在线()项目,必将融合深圳南山区政府对服装产业的重视和政策导向,将南山服装的区位优势放大,把实体的商户与各服装批发城通过虚拟的网络平台连接起来,融合成具有统一平台、信誉共造、群集效应的开放平台,从而带动南山服装产业的电子商务化升级,为南山的服装产业印上独有的产业特征,促进南山服装产业的进步和发展。
作为这一产业升级的主体推动者——世纪广场在线()项目,将以专业的电子商务服务支持、多元化的商业运作、专业化的服装平台,为商户、南山服装产业基地、政府三方提供共赢的平台运作商业模式,将服装产业电子商务化打造成南山独特的产业符号。
作为此项目的策划与实施者,在我们的创业经历中,始终保持着学习和参与的态度来对待电子商务,世纪广场的区位优势、政府资源优势,这恰好是与电子商务结合的最佳切入点,我们渴望在三方共赢的基础上为商户、世纪广场、政府提供一个可以施展的平台,并以此为基础,拓展服装产业在电子商务领域的发展,从而推动南山世纪广场区域的立体化转变,完成服装产业的升级。
第一部分公司概况公司名称:深圳市笔友电子商务有限公司成立时间: 2010/09 公司业务:网络销售服装、服饰、鞋帽、皮具、纺织品、玩具、工艺品、礼品;服装设计;平面设计;摄影服务。
公司沿革:2009年5月,运作淘宝C店,团队成员4人;2010年7月,获得天使投资300万,成立电子商务公司,用于网络品牌DIYIKE 的运作,并在淘宝商城运作DIYIKE旗舰店2011年4月,进驻V+、拍拍商城、京东商城等,全面拓展网络市场渠道,团队成员22人;2011年6月,获得淘宝商城淘品牌竞选资格,但同时投资方货品供应链出现问题,无法完成快速的货品供应,跟不上渠道的发展,项目发展延缓;2011年10月,由于淘宝商城单方面提高保证金和年费,运营成本和广告成本陡然增加,同时因为货品的供应无法满足网络品牌快速的特点,致使项目的盈利预期延长,经双方协商,目前项目暂停,并同时关闭其他运营渠道。
商业计划书 北京
商业计划书北京商业计划书一、项目背景北京作为中国国家中心城市,其市场空间广阔,商业环境好,各种产业形式丰富,有着良好的投资环境和政策优惠。
近年来,随着全民消费水平的提高,消费者对于生活质量、品牌和服务的要求日益增长,商业市场愈发显得火热。
在这样的市场背景下,我们计划推出一款新的商业项目。
二、项目概述我们的商业项目主要是针对市场上对于音乐、文艺、读书、手作等方面高品质生活的需求,通过卖场、多元化的公共文化空间、互联网电子商务连锁经营等手段,搭配体验式营销与大众娱乐创意填补市场空白。
本项目是建立在消费者对多元化文化生活的需求与消费的巨大空间的基础上,以文艺大众语境为前提,致力于搭建文艺、高品质和时尚生活三位一体的新商业平台。
三、市场分析随着国内人口城市化,消费升级和文化素质提升,高品质、文艺、独特的生活方式更受消费者欢迎和追捧。
同时我们也针对市场进行了深度调研和分析,发现文艺、高品质却覆盖范围较小的商品很受市场欢迎,而市场上缺乏一个集文艺、高品质与时尚生活于一体的商业平台,为我们的项目提供了发展的机遇。
四、竞争分析目前在文艺、高品质生活市场上,仅有少数知名品牌占据了市场份额,市场竞争压力较小。
但我们认为,市场空间相对较大,市场饱和点较远,只需要正确的市场定位和准确的战略选择,本项目能在市场上占领绝对优势。
五、品牌建设“品质与文艺,手作与时尚共荣”是我们的创业理念。
我们期望在品牌建设中,以消费者为中心,不断创新和前进,通过商品的质量、品牌形象、市场营销策略、店面环境构建我们的品牌形象,打造原创、文艺又时尚的新文化潮流。
六、发展战略我们将侧重于市场定位、营销策略和管理机制的建立。
在初期,我们将通过卖场、复合式跨界体验店、连锁经营等模式实现渗透式的市场策略,同时通过新媒体,网络电子商务等方式实现多元化的营销渠道。
同时在管理方面,强调以核心员工和优质服务为中心的管理策略,实现品牌价值的优化,以提高企业的核心竞争力。
商业计划书 北京
商业计划书北京商业计划书一、背景介绍北京作为中国的首都,是政治、经济、文化中心,拥有广阔的市场潜力和优秀的创业环境。
本商业计划书旨在针对北京市的商业机会,提出一个具有潜力的商业计划。
二、市场分析1. 市场规模根据调查数据显示,北京市的消费市场规模逐年增长,对各种产品和服务的需求量持续攀升。
根据统计数据,北京市的人口数量稳步增长,同时城市中的中产阶级也在不断壮大,他们对高品质的商品和服务有着较高的消费能力。
2. 市场趋势随着经济的发展和人民生活水平的提高,北京市的消费需求呈现出多样化、个性化的趋势。
消费者对环境友好、健康安全的产品有更高的要求。
另外,随着互联网的普及和物流配送的便捷性增加,电子商务和在线购物已成为市场的主要趋势。
三、产品描述1. 产品概述我们打算推出一款名为“绿色食品平台”的产品。
通过该平台,消费者可以方便地查询和购买各种环保、有机、无公害的食品产品。
同时,该平台还将提供食品溯源功能,让消费者了解产品的生产过程和来源。
2. 市场需求随着人们生活水平的不断提高,对健康食品的需求也在增加。
然而,由于信息渠道的不畅,消费者对于绿色食品的选择和购买仍然存在困难。
针对这一市场需求,我们的产品将为消费者提供方便的平台,帮助他们选择高品质的绿色食品。
四、商业模式1. 平台建设我们打算建设一个用户友好、信息丰富的绿色食品平台。
该平台将包括商品展示、购物车、支付功能以及食品溯源等模块。
通过合作农场和食品生产商,我们将提供多样化、安全可靠的绿色食品产品。
2. 盈利模式我们的盈利主要通过两种方式实现。
一是通过平台收取商家的一定比例的佣金费用,获得销售提成。
二是通过广告和推广收益来获取利润。
我们将与相关机构合作,提供定向的广告服务,为商家带来目标受众,从而获得广告费用。
五、市场推广策略1. 线上推广我们将通过搜索引擎优化,提高平台在搜索结果中的排名。
同时,我们还将利用社交媒体和互联网广告等渠道进行推广,增强品牌知名度。
北京CBD商业地产世界城的项目全案的的策划的的策划案176PPT
1.1.2、新兴商圈
中关村商圈 —— 电子科技产业带动新兴综合商圈
重点商业:太平洋、鼎好电子商城、中关村科贸、新中关、中关村国际广场、第三极等 商业体量:现有51万,2年内新增40万左右,未来区域总商业有望达到100万平米左右 商业结构:以电子商城为主,带动新兴综合商业 目标人群:以电子产品消费人群为主,新兴综合零售商业 商圈特点:1)商业业态以电子批发及综合零售为主
2)商业形态单一,以大型综合商厦为主 3)商业结构不合理,零售为绝对主力业态 4)已形成自身固定的消费群体 5)消费客群偏年轻化,消费力及消费档次有限 6)商圈规模扩大可能性较小,商业格局改造、升级的空间有限
王府井商圈 —— 城市观光旅游及品牌展示型商业
重点商业:东方新天地、新东安商场、王府井百货等 商业体量:大型商业总体量约40万平米 商业结构:以单一的百货、购物中心为主 目标人群:以旅游消费人群为主 商圈特点:1)地段优良,地铁等公共交通系统发达
626.4
合 计 约 万 平 方 米
CBD写字楼分布图
13
1
37 15
14
2
3
16
4
17 18
5
40
6 38 19
22 20
28 23 29
30
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32 33
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24
7
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商业计划书通用范文商业计划书范文word优秀5篇
商业计划书通用范文商业计划书范文word优秀5篇时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候写一份详细的计划了。
什么样的计划才是有效的呢?牛牛范文为您带来了5篇商业计划书通用范文商业计划书范文word,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
第一部分项目的基本情况一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工(主营业务)二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜,水果超市,以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标,东北师大第一家分店的经营目标是扩大知名度,为在长春建立一个针对学生的集团公司,以满足长春各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式:独资四、项目投资地点:永安厂住宅小区五、投资项目规模:大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣传口号:天天饮食天天健康第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析(一)宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而学生购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
(二)微观分析1、现有需求东北师范大学净月校区地处郊区,附近有税务学院,吉林农业大学,长春中医学院,吉林省高等公安专科学校,华侨外院,等五所高校,共有在校学生两万五千左右,附近还有永安厂住宅小区。
由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万六千。
2、现有供给据调查,净月以及整个长春市高校附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂附近的蔬菜水果市场。
地点离市里车程大约半小时,路费大约四元(公交车)校内,比较方便购买路程较远。
产品种类多、水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。
质量及价格质量高价格合理质量中下,价格偏高质量较差,价格便宜三、财务分析(一)投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元。
北京半导体项目商业计划书
北京半导体项目商业计划书一、项目背景二、项目规划1.项目目标-打造具有国际竞争力的半导体企业品牌,成为行业领军企业。
-提高我国半导体行业的自主创新能力,减少对国外技术的依赖。
-推动半导体行业与其他行业的融合,促进产业链的完善。
-增加就业机会,促进地方经济的发展。
2.项目内容-建设一条现代化的半导体生产线,引进先进的生产设备和技术。
-培养一支专业化的技术研发团队,加大科研投入,提高自主创新能力。
-与国内外高校、科研院所合作,共同推动半导体技术研发和应用。
-开展市场调研,了解用户需求,推出具有市场竞争力的产品。
-积极开展市场营销工作,拓展国内外市场,提高品牌知名度。
三、项目优势1.地理优势北京是我国的政治、文化和科技创新中心,拥有完善的交通和科研资源,有利于项目的技术研发和市场推广。
2.人才优势北京拥有众多高校和科研机构,培养了大量的优秀人才,为项目提供了人才支持。
3.技术优势通过与国内外高校和科研院所合作,项目能够获得先进的技术支持和创新能力。
四、项目市场分析1.行业前景随着信息技术的快速发展和应用的广泛推广,半导体市场需求持续增长,市场潜力巨大。
2.市场竞争目前,国际上主要的半导体生产商集中在美国、日本和韩国等发达国家,市场竞争激烈。
我国在半导体领域的自主创新能力相对较弱,企业规模相对较小。
3.市场规模根据统计数据显示,我国半导体市场规模已经超过1000亿元,且保持了快速增长的趋势。
五、项目运营计划1.前期准备-落实项目资金,确保项目资金的充分运转。
-成立项目团队,确定岗位职责,明确工作目标。
-寻找合适的厂房和土地,确保生产资源的充分供应。
2.中期运营-加大科研投入,提高半导体生产线的产能和品质。
-加强与科研院所和高校的合作,不断推动技术创新。
-开展市场调研,了解用户需求,不断优化产品品质。
3.后期发展-开拓国内外市场,提高品牌知名度,扩大市场份额。
-加强与上下游企业的合作,完善产业链,提高整体竞争力。
经典商业计划书范本北京合容商业联盟---商业计划书
经典商业计划书范本北京合容商业联盟---商业计划书(总12页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除【Word版,可自由编辑!】北京合容商业联盟-------商业计划书第一章:前言 (2)第二章第二章:项目介绍 (3)一、项目宗旨(任务) (3)二、项目简介 (3)三、项目组成 (4)1.产品及服务A:北京灵声商业地产联盟 (5)2.产品及服务B:创业人才项目交流展示中心 (6)3.产品及服务C:房产服务网 (6)客户合同的开发、培训及咨询等业务: (7)四、项目理念、价值评估 (7)公司管理 (8)1.管理队伍状况 (8)2.外部支持: (8)3.董事会: (8)五、组织、协作及对外关系: (9)六、场地与设施 (9)七、风险 (9)第三章:市场分析 (9)一、市场介绍 (9)二、目标市场 (9)三、顾客的购买准则 (9)四、销售策略 (9)第四章,竞争性分析 (9)一、竞争者 (9)二、竞争策略或消除壁垒 (9)1.竞争者[A,B等] (9)第五章;产品与服务 (9)一、产品品种规划 (9)第六章市场与销售 (10)一、市场计划 (10)二、销售策略 (10)三、销售渠道与伙伴 (10)四、销售周期: (10)五、定价策略 (10)1、产品、服务: (10)2、产品/服务B (10)六、市场联络; (10)1、贸易展销会 (10)2、广告宣传 (10)3、新闻发布会 (10)4、年度会议/学术讨论会 (10)5、国际互联网促销 (10)6、其它促销因素 (10)7、贸易刊物、文章报导 (10)8、直接邮寄 (10)七、社会认证 (10)第七章财务计划 (10)一、财务汇总 (11)三、资金需求 (12)四、预计收入报表 (12)五、资产负债预计表: (12)六、现金流量表: (12)第八章风险分析与控制.............................................................一、[你公司或项目]的背景与机构设置:.........................................................................二、市场背景:.......................................................................................................................三、管理层人员简历..............................................................................................................五、行业关系...........................................................................................................................六、竞争对手的文件资料:..................................................................................................七、公司现状...........................................................................................................................八、顾客名单...........................................................................................................................九、新闻剪报与发行物:......................................................................................................十、市场营销...........................................................................................................................十一、专门术语....................................................................................................................... 第九章图表第一章:前言糜不有初,鲜克有终,凡事计划周全统筹规划考虑长远,对事物有明确的定义和了解市场才能不走弯路和少走弯路。
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北京世纪中环商业计划书
人类在漫长的繁衍生息过程中,经历了无数次的挑战与成功。
刚刚迈入二十一世纪,又一次经历了“SARS”病毒的巨大挑战,而且还将不可避免地面临新的传染性疾病的威胁。
如何预防各种类型传染病的爆发与流行将与每一位公民的日常生活息息相关。
面对挑战,顺应时事,北京世纪中环消毒防护科技发展有限公司,作为国内首家从事环境消毒与防护的集科研与服务相结合的高科技公司,集中了国内专业领域卓越人士。
本公司除具有一支高水平的研发队伍外还与国内多家从事环保及卫生防疫领域中的科研机构、大学院校及有关国家疾病控制部门具有长期的合作和开发,正在从事多项高科技消毒产品的研制和开发。
我们致力于公共场所与家庭环境的消毒与防护,提倡绿色健康理念,为中国的环保事业和预防医学的发展做出不懈的努力,为每一位社会成员打造清洁、温馨、健康的生活工作环境。
公司经营战略:
1.本公司是国内首家从事环境消毒与防护的集科研与服务相结合的高科技公司
2.本公司除具有一支高水平的研发队伍外还与国内多家从事环保及卫生防疫领域中的科研机构、大学院校及有关国家疾病控制部门具有长期的合作和开发,正在从事多项高科技消毒产品的研制和开发。
3.本公司与国外多家环保机构有着密切联系和战略伙伴关系,并且已经或正在获得多种国外最新开发的消毒产品的代理权。
4.集中了国内专业领域卓越人士,每一位从事具体消毒防护的工作人员都经过严格训练,保证为每一位用户提供最高水平的服务。
公司宗旨:
以尖端科技为核心,倾力研制新型的具有国际领先水平的高科技消毒产品与环境保护专业化产品,为现代社会提供系统化、科学化的消毒与环境保护服务。
公司理念:倡导健康环境新概念,选择绿色空间,体验健康生活。
市场调研分析:
1.改善社会环境卫生的重要性:
德国医学专家指出,由来已久的人口密集化、都市化,以及近年来高度发展的人类活动全球化进程,使得“非典”病毒的爆发成为意料之中的事。
只有在世界范围内对如何对待周围环境形成共识,我们才能够有效地了解如何防范传染病的蔓延。
国内外调查表明,呼吸道感染是人类最常见的疾病,其症状可从隐性感染直到威胁生命。
迄今为止,已知的能引起呼吸道感染的病毒就有二百种之多,这些感染的发生绝大部分是室内空气传播的,病原体经空气传播是病毒感染的主要途径之一。
加拿大室内环境专家的一项调查表明,室内空气质量问题百分之二十一是生物污染造成的。
2.室内环境污染危害:
重视室内环境污染,正确认识室内环境污染。
国际上一些专家研究认为,人们在经历了“煤烟污染”和“光化学烟雾污染”的危害之后,目前正在遭受着以“室内空气污染”为主的第三次污染。
美国专家研究表明,室内空气的污染程度要比室外空气严重二至五倍,在特殊情况下可达到一百倍。
室内空气中可检出五百多种挥发性有机物,某些有害气体浓度可高出户外十倍乃至几十倍,其中二十多种是致癌物。
室内环境污染按照污染物的性质可分三大类:第一是化学的,主要来自装修、家具、玩具、煤气热水器、杀虫喷雾剂、化妆品、抽烟、厨房的油烟等;第二是物理的,主要来自室外及室内的电器设备产生的噪声、光和建筑装饰材料产生的放射性污染等;第三是生物的,主要来自寄生于室内装饰装修材料、生活用品和空调中产生的螨虫及其它细菌等。
这些有害物质相互影响会加重室内污染对人们健康的伤害,比如室内空气中的化学性污染会对人们的皮肤粘膜和眼结膜产生刺激和炎症,甚至会麻痹呼吸道纤毛和损害粘膜上皮组织,在这种情况下人体对疾病的抵抗力就会大大减弱,使病原微生物易于侵入并对人们健康造成伤害。
空调如果使用不当会造成室内环境的污染,在封闭的循环系统环境中,容易使细菌、病毒、霉菌等微生物大量繁衍,也会发生空气微生物如军团菌病、医院感染、过敏性疾病等污染物的传播。
目前市场流行的适用于小环境的普通窗式、柜式、壁挂式空调器,绝大多数没有换气装置,空气完全在室内循环,对防治病菌造成直接威胁。
今年三月一日正
式实施的中国第一部《室内空气质量标准》,把室内生物污染与室内化学污染、室内放射性污染同时确定为室内空气中的三大污染控制指标,一方面说明室内生物污染对人们健康的重要,同时也说明国家对室内空气中的生物性污染的重视。
这次“非典”病毒肆虐的事实也充分说明,室内生物性污染不可轻。
3.社会发展需求专业化消毒和环境保护:
社会需求和市场供应严重失调,真正专业化的拥有高科技技术的消毒环保公司和产品物资的匮乏造成了现在社会应对大规模的需求量时出现严重失调现象。
不仅亟待开发研制新型的消毒产品和环保用具,更需要大批经过专业训练的消毒和环境保护的团队来满足社会需求。
市场环境分析:
国内消毒环保市场发展未成规模,大批量专业化消毒、环保公司未成型。
但是社会需求却已先期达到需求高峰规模。
供不应求的局面持续发展,而国民的消毒环保意识因非典而引发,从而引起高度重视。
在这个尚待开发的领域,定准早,行动快,才能在早期市场占有上起主动的先决作用。
国内同类公司产品优劣性比较:
此类公司普遍发展较晚,并且大多是中小规模,分散性强,流动作业,在发展初期大多
较少专业化组织性强的大规模团队服务,并且缺少研发和服务并举的实力。
市场份额占
有率低,消毒产品单一化,满足不了市场需求。
产品研发定位:技术含量要求高的新型尖端产品,
品质国际化,设备一流化,服务专业化。
推广主题:享受自然有氧生活,时刻自由深呼吸
打造健康环境新概念
推广方案备选:绿色家庭、绿色办公、绿色生活
绿色空间,健康选择
公司业务总述:
为北京市各大公共场所与家庭提供科学性专业化的消毒保洁服务。
公司发展方向:
专业化服务理念、高新型产品研发、立足国内市场、依托国际技术支持,发挥专业化、个性化服务特色,拓展公司经营规模。
客户群体定位及分类:
医院、高档写字楼、宾馆、企事业单位、学校、幼儿园、餐饮及娱乐场所、社区、汽车
公司、其他部门。
1.主体客户群:(医院、高档写字楼、宾馆、企事业单位、学校、幼儿园、餐饮及娱乐场所、社区、汽车公司等)这些规模型客户群是占重要地位的长期批量服务客户。
2.客体客户群:(家庭型会员制服务)面向个体人群,强调个性化特色服务,提供专业的家庭消毒整体方案。
3.待开发客户群:(定点公共场所的长期服务)
服务项目流程图:
1.环境消毒:
整体环境灭菌―――专向对特定环境病菌检测――――加强行专向某几种病菌消毒
2.环境保洁:
清理一般性垃圾、灰尘―――――清理卫生死角―――――保护性保养措施
3.中央空调消毒:
外部灭菌―――内部清理―――病菌检测―――静电灭菌型空气净化装置与专项技术进行中央空调的消毒
4.环境菌群鉴别:
清洁消毒前后的菌群鉴别对比,提供检测报告。
服务承诺:
1.专业化消毒产品和一流的消毒设备,均有品质保障。
使您可以安心、放心的享受现代化环境保护装备。
2.提供服务的每一位从事具体消毒防护的工作人员都经过严格训练,保证为每一位用户
提供最高水平的服务。
1.个性化服务度身定做,做到服务专项化,水平专业化。
2.设立服务质量投诉受理中心,对于服务情况可以及时了解,反馈用户信息。
特色服务梗要:
1.拥有接受过专项训练的专业消毒保洁队伍
2.对于不同的单位需要设计不同特点的消毒保洁方案
3.提供消毒保洁前的专业质检报告
项目分类板块:
一、家庭消毒保洁项目:
1.提供会员制全方位服务,定期为家庭提供消毒与保洁服务
2.为装修后的房屋进行科学的全套检测、消毒保洁服务
3.供应家庭实用消毒包“家庭小卫士”时刻照顾家人健康。
4.提供家庭菌群鉴别,实时监测消毒
二、空调消毒:
采用静电灭菌型空气净化装置与专项技术进行中央空调的消毒,是空调消毒领域高端技术,可根据不同的环境特点量身定制个性化专业消毒方案。
三、团体消毒保洁项目:
1.规模化大型服务团队,保证消毒人员到位,环境保洁工作完善,流程化作业,
分工明确,专项负责。
2.专业消毒:包括空气灭菌、中央空调消毒、菌群检测,壁挂式、柜式空调单独清洁消毒等项目。
3.推出企业服务“金卡消费”,对于长期合作单位实行优惠活动,
并免费推介国内外最新消毒环保产品。
公司发展目标:
1.短期发展计划总体发展思路建立在北京市场份额的占有上,从大型社团、公共场所、公司团体性业务类型和家庭型会员服务两种路线分别进行市场扩展。
2.长期发展战略建立在国际发展的基础上,利用和国际多家环保机构的密切联系和战略伙伴关系,获得国际市场开发的优先条件和实力。
前景规划:
1.按照现在北京几大区域建立大型的区域性板块服务,针对性更强,服务更及时迅速,连锁式分公司经营。
2.业务扩展向国内其他各大城市延伸,如上海、深圳、青岛等发展中大都市。
3.新产品研发投放国际市场,占有国际市场份额。
并把专业的服务模式向国际化发展。
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