研究院财务管理制度

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研究院财务部管理制度范本

第一章总则第一条为加强研究院的财务管理工作，确保财务活动的规范性和有效性，保障研究院的经济利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于研究院所有财务活动，包括资金收支、成本核算、会计核算、财务报表编制、财务分析等。

第三条研究院财务部负责组织实施本制度，各部门应积极配合财务部的工作。

第二章组织架构与职责第四条研究院财务部由财务总监、会计、出纳、审计等岗位组成。

第五条财务总监负责组织、协调、监督财务部的全面工作，对财务部的决策负责。

第六条会计岗位职责：（一）按照国家财务会计制度，进行会计核算；（二）编制财务报表，及时准确反映研究院的财务状况；（三）参与预算编制、执行和调整；（四）负责财务档案管理。

第七条出纳岗位职责：（一）负责现金、银行存款的收付；（二）保管好库存现金、银行票据及印章；（三）按时编制现金日报表。

第八条审计岗位职责：（一）对财务活动进行内部审计；（二）监督检查财务制度的执行情况；（三）对违反财务制度的行为提出纠正意见。

第三章资金管理第九条研究院财务部负责制定资金管理制度，包括资金筹措、使用、回收等。

第十条研究院资金的使用应遵循“合法、合规、合理、高效”的原则。

第十一条资金收支应实行预算管理，各部门需在预算范围内使用资金。

第十二条资金支付必须经过财务部审核，符合规定的支出才能予以报销。

第四章成本核算第十三条研究院财务部负责制定成本核算制度，对研究院的成本进行核算和管理。

第十四条成本核算应遵循“真实、准确、完整、及时”的原则。

第十五条成本核算包括直接成本、间接成本和期间费用。

第五章会计核算第十六条研究院财务部负责制定会计核算制度，对研究院的会计核算工作进行规范。

第十七条会计核算应遵循国家会计准则和研究院财务制度。

第十八条会计核算包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等。

第六章财务报表编制与分析第十九条研究院财务部负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第二十条财务报表应真实、准确、完整地反映研究院的财务状况。

民非研究院的财务管理制度

一、总则第一条为加强民非研究院的财务管理工作，规范财务行为，保障资金安全，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于民非研究院所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理和监督等方面。

第三条民非研究院财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。

（二）真实准确：财务数据真实、准确、完整。

（三）民主集中：实行民主决策，集中管理。

（四）厉行节约：加强成本控制，提高资金使用效益。

二、组织机构与职责第四条民非研究院设立财务部，负责全院的财务管理工作。

财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳等岗位。

第五条财务部职责：（一）负责编制和执行财务预算。

（二）负责收支管理，确保资金安全。

（三）负责财务核算和报表编制。

（四）负责税务申报和缴纳。

（五）负责内部审计和风险控制。

（六）负责财务档案管理。

三、财务管理第六条资金筹集与管理：（一）严格遵守国家有关资金筹集的规定，确保资金来源合法、合规。

（二）建立健全资金管理制度，确保资金安全。

（三）加强资金使用监管，防止资金流失。

第七条收入管理：（一）按照国家有关规定，建立健全收入管理制度。

（二）加强收入核算，确保收入真实、准确。

（三）及时缴纳应缴税款。

第八条支出管理：（一）严格执行国家有关支出管理制度，确保支出合规。

（二）加强支出预算管理，合理控制支出。

（三）建立健全支出审批制度，确保支出合理、合规。

第九条财务核算：（一）建立健全财务核算制度，确保核算真实、准确。

（二）及时编制财务报表，反映财务状况。

（三）定期进行财务分析，为决策提供依据。

四、监督与检查第十条民非研究院设立审计委员会，负责对财务管理工作进行监督和检查。

第十一条财务部应定期向审计委员会报告财务工作情况，接受审计委员会的监督和检查。

第十二条对违反本制度的行为，按照相关规定追究责任。

五、附则第十三条本制度由民非研究院财务部负责解释。

研究院财务管理制度及流程

研究院财务管理制度及流程1. 研究院财务管理体制1.1 财务管理职责分工研究院财务管理包括行政财务与研究项目财务两大类，其中行政财务主要承担管理层面的财务管理，如财务管理规章制度的制定、财务预算及决算等；研究项目财务则主要负责各类研究项目经费的科学管理。

1.2 财务管理制度建设为规范研究院财务管理活动，制定了一系列财务管理制度，如《研究院财务管理制度》、《研究院财务审批及报销流程》，同时还会根据实际情况及时修订、完善相关制度，以确保财务管理工作的正常运行。

1.3 财务管理监督与内部控制为进一步规范和加强财务管理工作，确保财务管理工作的科学化、规范化、有效性，研究院建立了财务管理监督机制和内部控制制度，对研究院的财务管理进行全方位、多层次的监督和内部控制，确保财务管理工作的真实、准确、完整。

2. 研究院财务管理流程2.1 预算编制流程预算编制是研究院行政部门的重要工作之一，编制预算是为了合理分配研究院的财务资源，保证研究院的各项工作能够正常开展。

预算编制流程主要包括：编制预算方案、预算填报、预算审核、预算批准等环节。

2.2 采购管理流程为确保采购活动的规范化、透明化与科学化，采购管理流程应当严格执行。

采购管理流程主要包括：采购申请、采购审批、采购公告发布、投标报价、采购合同签订等环节。

2.3 报销管理流程报销管理是研究院日常工作中不可缺少的重要环节之一。

报销管理流程主要包括：报销申请、报销审核、报销审批、报销支付等环节。

经过这些环节的严格审核和控制，可以有效地预防在报销期间出现的一些不良行为。

2.4 项目预算管理流程项目预算管理流程主要是针对研究院的项目经费进行管理和控制。

项目预算管理流程主要包括：项目预算编制、项目预算执行、项目经费监管等环节。

通过实施科学、严格的预算管理流程，研究院可以合理规划和利用经费资源，提高经费的使用效益。

3. 总结通过对研究院财务管理制度及流程的介绍，可以发现科学规范的财务管理制度和流程对于研究院的日常工作及发展有着非常重要的影响和作用。

企业研究院财务管理制度

一、总则为加强企业研究院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障研究院各项工作的顺利开展，特制定本制度。

二、财务机构及职责1. 财务部是企业研究院的财务管理部门，负责研究院的财务管理工作。

2. 财务部的主要职责：（1）建立健全财务管理制度，确保财务工作的规范性、合规性；（2）负责研究院的财务核算、资金管理、成本控制、税务筹划等工作；（3）负责编制、执行和监督财务预算；（4）负责研究院财务报表的编制和报送；（5）负责研究院的内部审计和外部审计工作；（6）负责研究院的财务培训和咨询服务。

三、财务核算1. 财务核算应以国家财务会计制度为准，遵循真实性、准确性、完整性、及时性、可比性等原则。

2. 财务核算应采用权责发生制，以实现收入和费用的正确匹配。

3. 财务核算应建立健全内部控制制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

四、资金管理1. 资金管理应遵循“集中管理、分权控制、高效运作”的原则。

2. 资金收入应全部纳入研究院的银行账户，严禁公款私存。

3. 资金支出应严格按照预算执行，未经批准不得擅自调整预算。

4. 资金支付应实行授权审批制度，确保资金使用的合规性。

五、成本控制1. 成本控制应遵循“开源节流、合理控制、提高效益”的原则。

2. 建立健全成本核算体系，对研究院的各项成本进行分类、归口管理。

3. 加强成本分析，找出成本控制的重点和难点，制定相应的控制措施。

4. 定期对成本控制效果进行评估，不断优化成本控制体系。

六、税务筹划1. 税务筹划应遵循国家税收法律法规，确保研究院的税收合规。

2. 加强税务管理，密切关注税收政策变化，及时调整税收筹划策略。

3. 优化税务核算，确保研究院的税务申报准确、及时。

七、财务报表1. 财务报表应按照国家财务会计制度的要求编制，确保报表的真实、准确、完整。

2. 定期编制和报送财务报表，及时反映研究院的财务状况。

3. 对财务报表进行审核，确保报表的合规性。

八、附则1. 本制度由企业研究院财务部负责解释。

高校研究院财务管理制度

一、总则为了加强高校研究院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障研究院各项工作的顺利开展，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵循国家有关法律法规和政策，严格执行财务制度；2. 坚持勤俭节约、量入为出、收支平衡的原则；3. 保障资金安全，防止资金流失；4. 严格审批程序，确保资金合理使用；5. 实行财务公开，接受监督。

三、财务管理组织机构1. 研究院设立财务管理部门，负责研究院的财务管理工作；2. 财务管理部门设财务主管，负责财务管理的日常工作；3. 各部门、实验室、课题组等应根据需要设立财务助理，协助财务管理部门开展工作。

四、财务收支管理1. 收入管理（1）严格按照国家有关政策规定，合理确定收入来源和标准；（2）加强收入核算，确保收入真实、准确、完整；（3）及时上交财政，不得截留、挪用。

2. 支出管理（1）严格执行国家有关支出政策和规定，合理编制支出预算；（2）按照预算执行，严格控制支出；（3）加强支出审核，确保支出合理、合规；（4）加强固定资产管理，防止国有资产流失。

五、财务审批制度1. 财务审批权限（1）一般性支出：5000元以下由财务助理审批，5000元（含）以上由财务主管审批；（2）重大项目支出：由研究院领导集体研究决定；（3）大额资金支出：由研究院领导集体研究决定，并报上级主管部门审批。

2. 财务审批程序（1）各部门、实验室、课题组等提出财务申请；（2）财务管理部门进行审核；（3）审批通过后，财务管理部门办理资金支付手续；（4）对审批不通过的，及时通知申请人，并说明原因。

六、财务监督与检查1. 财务管理部门对研究院财务活动进行监督检查，确保财务制度执行到位；2. 定期对财务报表进行审计，发现问题及时整改；3. 接受上级主管部门的监督检查，积极配合审计工作。

七、附则1. 本制度由研究院财务管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，我们旨在建立健全高校研究院财务管理制度，确保研究院资金安全、合理使用，为研究院的发展提供有力保障。

研究院财务管理制度

第一章总则第一条为加强研究院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保研究院财务工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于研究院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、内部审计等。

第三条研究院财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、篡改；（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益；（四）责任制原则：明确财务责任，落实财务管理工作。

第二章预算管理第四条研究院年度预算由财务部门负责编制，经研究院领导审批后执行。

第五条预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据年度工作计划，提出经费需求；（二）财务部门对各部门提出的经费需求进行审核、汇总，编制年度预算草案；（三）研究院领导审批年度预算；（四）财务部门根据审批后的预算执行。

第六条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经研究院领导审批后执行。

第三章收入管理第七条研究院收入包括科研项目收入、横向课题收入、上级拨款、其他收入等。

第八条各项收入应按国家规定及时足额上缴，不得隐瞒、截留、挪用。

第九条收入核算应真实、准确，确保收入与支出相符。

第四章支出管理第十条研究院支出包括人员经费、公用经费、项目经费等。

第十一条各项支出应严格执行国家规定和研究院财务管理制度，确保支出合理、合规。

第十二条支出审批应按照以下程序进行：（一）项目负责人提出支出申请；（二）财务部门审核；（三）研究院领导审批；（四）财务部门执行。

第五章资产管理第十三条研究院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第十四条资产购置、使用、处置应严格按照国家规定和研究院财务管理制度执行。

第十五条资产管理人员应定期对资产进行盘点，确保资产安全、完整。

第六章成本核算第十六条研究院应建立健全成本核算制度，对各项成本进行核算、分析，提高成本管理水平。

第十七条成本核算应遵循以下原则：（一）真实性原则：成本核算数据真实、准确；（二）及时性原则：及时反映成本变动情况；（三）完整性原则：全面反映成本构成。

研究院财务管理制度

研究院财务管理制度一、引言财务管理制度是研究院为了规范和优化财务管理工作而制定的一系列规章制度。

这些制度旨在提高财务管理效率，确保财务活动的合规性和透明度，保护研究院的财务利益，同时提供可靠的财务信息以支持研究院的决策制定。

本文将分析和探讨研究院财务管理制度的重要性以及具体的规定内容。

二、财务管理制度的重要性1.规范财务流程：财务管理制度明确规定了研究院内部财务流程，包括预算编制、资金申请、资金使用、财务报告等各个环节，使得财务工作有条不紊地进行。

2.保障财务安全：财务管理制度规定了财务审批权限、支付审批流程、财务档案管理等，从而提高了财务安全性，防止财务风险和损失。

3.提高财务透明度：财务管理制度规定了财务报表的编制和披露要求，确保财务信息的真实性和准确性，为内外部利益相关者提供透明的财务报告。

4.提高决策效率：财务管理制度中设定预算编制和决策审批流程，有助于合理分配、使用和监控资金，提高决策的科学性和可靠性。

三、研究院财务管理制度的具体规定1.预算管理：制定预算编制流程，包括预算制定、审核、批准、执行等环节。

确保预算合理性和科学性，实现资源的优化配置。

2.资金管理：明确资金申请、支付、清算等流程，确保资金使用符合预算和规定，防止资源浪费和滥用。

3.财务报告：规定财务报告的编制、审核、审批和披露要求。

包括季度财务报告、年度财务报告等，并定期向内外部利益相关者公开，增加财务透明度。

4.费用管理：设定费用报销的审批流程和要求，确保费用报销符合规定和政策，防止虚假报销和滥用公款。

5.财产管理：规定财产管理流程，包括财产登记、验收、入账、使用和处置等。

确保财产安全、完整和合理使用。

6.内部控制：建立健全的内部控制制度，包括财务流程、风险管理、审计等，确保财务活动的合规性、安全性和可靠性。

7.税务管理：设定税务管理规定，包括税务申报、纳税义务履行、税务筹划等。

确保研究院的纳税义务遵守相关法律和政策。

四、财务管理制度的实施与监督1.实施：制定财务管理制度后，研究院应组织内部培训，确保全体员工了解制度要求，并配备专门的财务人员负责制度的实施和监督。

研究院财务管理制度

研究院财务管理制度一、引言研究院的财务管理是确保机构运行顺畅、有效的重要环节。

一套健全的财务管理制度能够规范资金使用，提高资金效益，保障研究院科研工作的持续发展。

本篇文章将详细阐述研究院财务管理制度的相关内容。

二、财务管理的基本原则1、依法管理：财务管理活动必须遵守国家法律法规，包括会计法、税法、公司法等。

2、真实可靠：财务报告和信息必须真实、准确、完整，能客观反映研究院的财务状况。

3、经济效益：财务管理应以提高研究院的经济效益为目标，合理配置资源，降低成本。

4、保密性：涉及国家机密或研究院核心技术的财务信息应严格保密。

三、财务管理的主要内容1、预算编制与执行：根据研究院的战略目标和年度工作计划，编制财务预算，并监督预算的执行情况。

2、资产管理：对研究院的资产进行全面管理，包括固定资产、无形资产、流动资产等，确保资产的安全和有效利用。

3、成本管理与核算：负责研究院的成本管理和核算，通过有效的成本控制，提高研究院的经济效益。

4、财务报告与审计：定期编制财务报告，对财务活动进行总结和分析，同时接受外部审计和内部审计。

5、税务管理：负责研究院的税务申报、缴纳等事宜，合理规划税务筹划，降低税务风险。

6、资金管理：确保研究院的资金安全，合理安排资金使用，提高资金使用效率。

四、财务管理的监督与考核1、建立健全内部审计制度：定期对研究院的财务活动进行内部审计，确保财务信息的真实性和完整性。

2、接受外部监督：接受政府审计部门、会计师事务所等外部机构的监督和检查，保证财务管理的规范性和合法性。

3、建立绩效考核机制：对财务管理活动进行绩效考核，激励员工提高工作效率和质量。

五、结论研究院的财务管理制度是保障机构正常运行的关键环节。

通过依法管理、真实可靠、经济效益和保密性等原则的遵循，我们可以实现财务管理的规范化、科学化，为研究院的发展提供有力支持。

我们还应加强财务管理的监督与考核，确保制度的严格执行和有效实施。

只有这样，我们才能更好地服务于研究院的科研工作，推动其在科研领域持续发展壮大。

企业研究院财务管理制度

第一章总则第一条为加强企业研究院的财务管理，规范财务行为，确保资金使用合理、合规，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等相关法律法规，结合企业研究院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业研究院所有财务活动，包括预算管理、资金筹集与使用、资产管理、成本费用及税收管理、营业收入、利润及利润分配管理、投资管理、合同管理、财务报告及对外披露等。

第二章财务管理体制第三条企业研究院财务管理实行统一领导、分级管理的原则。

财务部门负责制定和实施财务管理制度，各相关部门配合执行。

第四条财务部门负责人对财务管理制度执行情况进行监督，确保财务活动的合规性。

第三章预算管理第五条企业研究院每年制定年度财务预算，明确预算编制原则、编制方法、审批程序等。

第六条各部门根据年度预算，编制部门预算，经财务部门审核后报研究院领导审批。

第七条预算执行过程中，如需调整，须按规定程序审批。

第四章资金筹集与使用第八条企业研究院资金筹集遵循合法、合规、安全、高效的原则。

第九条资金筹集方式包括但不限于：政府资金支持、企业自筹、银行贷款等。

第十条资金使用应严格按照预算执行，确保资金使用合理、合规。

第五章资产管理第十一条企业研究院资产管理遵循“权责明确、物尽其用、保值增值”的原则。

第十二条资产购置、报废、处置等事项，须按规定程序审批。

第十三条资产使用部门应妥善保管资产，确保资产安全、完整。

第六章成本费用及税收管理第十四条企业研究院成本费用管理遵循“合法、合理、节约、高效”的原则。

第十五条成本费用开支须有合法票据，按规定程序审批。

第十六条企业研究院依法缴纳各类税费，确保税务合规。

第七章营业收入、利润及利润分配管理第十七条企业研究院营业收入、利润及利润分配管理遵循国家相关法律法规和财务制度。

第十八条营业收入、利润及利润分配的核算、审批、分配等事项，须按规定程序执行。

第八章投资管理第十九条企业研究院投资管理遵循“谨慎、合规、收益最大化”的原则。

发展研究院财务管理制度

发展研究院财务管理制度一、制度目的发展研究院财务管理制度旨在规范发展研究院的财务管理，确保资金的合理使用，保证财务工作的规范化和科学化。

二、制度适用范围本制度适用于发展研究院内部所有财务管理人员。

三、制度内容1. 资金管理•（1）资金使用按照预算管理制度，准确核算收支；•（2）严格执行各项财务法规和财务制度，确保资金安全；•（3）加强对资金使用情况的监督，对超支情况应及时说明并汇报上级。

2. 收支管理•（1）建立完善的收入管理制度，做到明细账和总账相符；•（2）加强对支出的管理，确保各项支出合理合法；•（3）严格执行经济责任审计制度，查实整改财务问题。

3. 财务监督•（1）实行内部审计制度，对财务管理工作进行监督；•（2）加强对账目的核对，对财政审计的检查进行积极配合；•（3）定期举行财务工作例会，对财务工作进行分析和研究。

四、制度的执行•（1）制度的执行由财务管理人员全面负责；•（2）发现违反本制度的行为，立即上报相关领导，按照有关规定进行处理；•（3）制度的修改应有相关领导和财务管理人员讨论决定，并及时通知相关人员。

五、制度的解释本制度的涉及问题，由财务管理人员负责解释，其他管理人员必须严格执行。

六、制度的修改对本制度作出修改，必须由相关领导和财务管理人员以上报审批，并及时通知相关人员。

修改后的制度，应及时更新，最终解释权归相关领导所有。

结语本制度是发展研究院的重要制度，是对财务管理人员的明确规范，旨在确保财务工作的规范化和科学化。

财务管理人员必须认真遵守本制度，确保各项财务工作的顺利运行。

科学研究院日常财务工作管理制度

科学研究院日常财务工作管理制度一、制度概述为保障科学研究院的财务工作顺利开展，规范日常的财务管理行为，特制定本《科学研究院日常财务工作管理制度》。

本制度的适用范围为科学研究院财务工作相关的所有部门和人员。

二、财务管理职责1. 财务主管负责科学研究院日常的财务管理工作，包括但不限于：•制定、完善科学研究院的财务管理制度；•审定科学研究院的财务预算和决算方案；•监督各部门、分公司财务工作的开展情况；•审核科学研究院各项支出款项的合理性及合规性。

2. 财务员负责科学研究院的日常财务管理工作，包括但不限于：•负责科学研究院的记帐、登记账簿、财务清单等工作；•负责过账、付款等操作；•综合处理财务报表、财务数据，确保其准确性；•跟进各部门的财务支出情况，提供相关的经济指标分析。

三、财务管理流程1. 预算每年的年度预算，在上级领导审批后，由财务主管将科学研究院的部门预算编制成一张年度预算表，分配给各部门。

各部门根据年度预算表制定月度预算，每月30日前报送给财务主管进行审查和调整。

科学研究院财务员负责实施所有的收付款操作，每天定时进行录入并进行审核。

收取的任何款项均要在当日或最迟在次日进行存入银行账户。

如发现有任何异常的收支情况，财务主管要及时报告给上级领导并进行处理。

3. 财务报表科学研究院每月需提交《科学研究院财务报表》给上级领导审批，详见《科学研究院财务报表》格式。

财务主管应在每月15日前收集并整理所有部门的财务数据，填写完整的《科学研究院财务报表》，并提交给上级领导审批。

4. 会计核算科学研究院应在每年底清理和结算未做好的财务账目，并完成相应的税务报表和税金缴纳。

应在每年1月底前完成上一年度的会计核算，同时对所有账目进行审核，审计和确认。

经过审核和确认的账目一经采纳，应存档备份。

5. 日常财务管理科学研究院主管部门应对每天的财务事项进行监督，对科学研究院财务管理的情况进行定期报告，并及时处理发现的问题。

研究院财务管理制度范本

一、总则第一条为加强研究院财务管理，规范财务行为，保证研究院经济健康、稳步发展，根据国家有关法律、法规，结合研究院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于研究院内部所有财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督等。

第三条研究院财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家有关法律、法规，严格执行财经纪律；2. 实效原则：提高资金使用效率，降低成本，确保研究院经济稳定发展；3. 透明原则：财务活动公开透明，接受监督；4. 安全原则：确保资金安全，防止财务风险。

二、财务管理组织与职责第四条研究院设立财务部，负责全院财务管理工作。

财务部直接对院长负责。

第五条财务部的主要职责：1. 制定、修订和完善研究院财务管理制度；2. 组织实施财务预算、决算工作；3. 管理研究院资金，确保资金安全、合规使用；4. 负责财务核算、报告、分析工作；5. 组织开展财务审计、监督工作；6. 负责财务档案管理；7. 完成院长交办的其他工作。

第六条财务部下设会计室、出纳室等岗位，各岗位职责如下：1. 会计室：负责会计核算、报表编制、财务分析等工作；2. 出纳室：负责现金收付、银行结算、资金保管等工作。

三、财务预算与决算第七条研究院财务预算应根据国家政策、研究院发展规划和实际情况编制，经院长批准后执行。

第八条财务预算应包括以下内容：1. 收入预算：包括科研项目收入、其他收入等；2. 支出预算：包括人员经费、公用经费、专项经费等；3. 资金筹措预算：包括银行贷款、政府拨款、社会捐赠等。

第九条财务决算应在年度结束后一个月内完成，经院长批准后报上级主管部门。

四、资金管理与使用第十条研究院资金管理应遵循以下原则：1. 合法合规：资金来源和使用必须符合国家法律法规和政策；2. 安全可靠：确保资金安全，防止资金损失；3. 效率优先：提高资金使用效率，降低成本；4. 公开透明：资金使用情况公开透明，接受监督。

第十一条研究院资金筹集方式包括：1. 政府拨款；2. 科研项目收入；3. 社会捐赠；4. 银行贷款；5. 其他合法途径。

研究院执行的财务制度

研究院执行的财务制度研究院财务制度的建立和完善对于研究院的正常运转和发展至关重要。

研究院财务制度应当包括财务管理的基本原则、程序规范、职责分工、内部控制要求等内容。

其主要目标是规范财务行为，防范财务风险，提高财务管理绩效。

一、财务管理的基本原则1.研究院财务管理遵循合法、诚信、谨慎、高效的原则，不得擅自挪用、私分、侵占研究院资金；2.财务管理应当实行科学、规范、透明的原则，确保财务信息及时、准确、完整地记录和报告；3.财务管理应当实行风险控制、内部控制和监督管理相结合的原则，保障资金安全和财务稳健。

二、财务管理的程序规范1.预算编制：研究院每年制定预算，明确收入、支出、投资等项目，合理安排、科学分配资金；2.资金管理：建立健全资金管理制度，规范收付款、存取款、使用款等流程，确保资金安全；3.审计核算：每年进行内部审计，对研究院的财务活动进行查核，发现问题及时整改；4.财务报告：编制财务报表，按照相关规定定期向上级主管部门和社会公开披露财务信息。

三、职责分工1.院长负责研究院的全面财务管理工作，确保财务决策的科学性和合理性；2.财务部门负责具体财务管理工作，包括预算编制、资金管理、会计核算和财务报告等；3.其他各部门负责自己的财务管理工作，积极配合财务部门做好相关工作。

四、内部控制要求1.严格控制资金使用，不得擅自挪用、私分、侵占研究院资金；2.强化内部审计，及时发现并解决财务管理中的问题；3.加强对外部合作单位的财务管理监督，确保合作资金的安全；4.建立健全财务管理档案，确保财务信息的整理、保管和备份。

总之，研究院财务制度的建立和执行对于保障研究院的财务安全和稳健发展非常重要。

研究院应加强内部控制，提高财务管理水平，确保资金的安全和有效利用，为研究院的科研工作提供有力保障。

高校研究所财务管理制度

第一章总则第一条为规范高校研究所财务管理工作，加强财务监督，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我所实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我所所有财务活动，包括预算编制、资金管理、成本核算、资产管理等。

第三条财务管理应遵循以下原则：1. 依法合规：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度；2. 严谨细致：严格执行财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整；3. 效率优先：提高财务管理效率，确保资金合理使用；4. 监督有力：建立健全财务监督机制，确保财务活动规范运行。

第二章财务管理体制第四条我所财务管理工作实行所长领导下的财务部门统一管理，各部门分工协作。

第五条财务部门负责全所财务管理工作，包括预算编制、资金管理、成本核算、资产管理等。

第六条各部门负责人对本部门财务活动负直接责任，财务部门对全所财务活动进行监督。

第三章预算管理第七条预算编制应遵循以下原则：1. 预算编制与我所发展战略和年度工作计划相结合；2. 预算编制要科学合理，确保资金需求；3. 预算编制要公开透明，接受监督。

第八条预算编制程序：1. 各部门根据年度工作计划，编制部门预算；2. 财务部门汇总各部门预算，编制全所预算；3. 所长审批预算；4. 财务部门将预算下达各部门执行。

第四章资金管理第九条资金管理应遵循以下原则：1. 专款专用，确保资金使用效益；2. 严格控制资金支出，防止浪费；3. 加强资金监督，确保资金安全。

第十条资金管理程序：1. 各部门提出资金使用计划，经财务部门审核；2. 财务部门根据预算安排，办理资金支付手续；3. 财务部门对资金使用情况进行跟踪、监督。

第五章成本核算第十一条成本核算应遵循以下原则：1. 成本核算真实、准确、完整；2. 成本核算符合国家相关法律法规和财务制度；3. 成本核算应有利于我所提高经济效益。

第十二条成本核算程序：1. 各部门根据业务需要，提出成本核算方案；2. 财务部门审核成本核算方案；3. 财务部门组织实施成本核算；4. 成本核算结果用于我所内部管理。

研究院财务规章制度

研究院财务规章制度一、总则为规范研究院的财务管理，提高财务管理效率，保护研究院财产安全，特制定本规章制度。

二、财务管理机构研究院设立财务部门，负责研究院财务管理工作。

财务部门内设总务处、会计处和审计处等职能部门，明确职责，分工细致。

三、财务管理制度1. 财务预算制度研究院每年制定一年度财务预算，经院领导审批，执行。

预算包括收入预算和支出预算，按照各项经费支出逐一列示，详细明确，不得随意调整。

2. 资金管理制度研究院设立专门的资金管理账户，确保各项资金安全管理。

资金来源于拨款、捐赠、合作项目收入等，必须按照规定流向资金账户，不得私自挪用。

3. 会计核算制度研究院财务报表按照国家有关规定编制，保证真实性、准确性、及时性。

会计工作要按照会计准则进行，确保报表内容符合法律规定，反映真实情况。

4. 审计监督制度研究院设立内部审计部门，负责对财务管理进行监督和审计。

每年对研究院财务情况进行全面审计，确保内部控制规范，防止财务风险发生。

5. 财务管理绩效评价制度设立绩效评价机制，对财务管理工作进行评估，发现问题及时整改，提高工作效率和管理水平。

绩效评价结果作为财务管理人员考核的重要依据。

四、财务管理流程1. 收支管理流程收入来源包括基本拨款、附属单位收入、合作项目收入等，支出项目包括项目支出、日常支出等。

每项收支均需经过财务部门审核、备案，确保严格执行。

2. 报销管理流程研究院设立报销制度，规定各项费用的报销标准和流程。

员工报销费用需要提交相关凭证、报销单，经过审核审批后进行报销。

3. 借款管理流程对于有借款需求的部门或项目，需提出借款申请，经财务部门审批后，方可办理借款手续。

借款后需按时归还，严格控制借款金额和期限。

五、财务管理责任财务部门负责人为研究院的财务主管，需要保证财务管理制度的正常运行，承担相应的管理责任。

其他员工对财务管理规章制度保密，遵守相关规定，如有违规行为需承担相应责任。

六、附则研究院财务规章制度自颁布之日起正式施行，如有需要修改，须经院领导批准。

高等研究院财务制度

高等研究院财务制度一、总则为规范高等研究院的财务管理工作，保证院内财务收支的合法性、合理性和规范性，维护院内财务利益，特制定本制度。

二、财务管理目标高等研究院的财务管理目标是保障院内各项经费合理分配和使用，确保院内财务资金安全，保证院内财务活动合法、规范、透明。

三、财务管理机构1. 高等研究院设立财务部门，由院领导任命财务主管负责院内财务管理工作，负责财务制度的执行和监督，负责院内经济合同管理。

2. 财务部门设置会计岗位，具体负责院内会计核算、财务报表编制和审批，负责财务活动的监督和检查。

四、经费管理1. 高等研究院的经费主要来自院内的拨款、科研项目资助、科研成果转化收入、社会捐赠等。

2. 对于拨款和资助经费，应按照相关规定使用，不得挪作他用。

3. 对于捐赠经费，应及时入账并专款专用，不得用于其他用途。

五、收支管理1. 高等研究院应建立健全的财务收支管理制度，确保收付款的合法性和准确性。

2. 财务部门负责收支管理工作，做好财务凭证的登记、审核和归档工作。

3. 财务部门应及时对院内收入、支出情况进行核查和统计，确保财务数据的真实性和准确性。

六、资产管理1. 高等研究院的固定资产应进行登记、验收和盘点，确保资产信息的准确性和完整性。

2. 对于使用中的固定资产，应进行定期检查和维护，确保资产的使用寿命和价值。

3. 对于闲置或报废的固定资产，应及时处理，防止造成资产的浪费和损失。

七、审计监督1. 高等研究院应定期进行内部审计工作，对财务数据、经费使用等进行检查和审计，确保院内财务活动的合规性和规范性。

2. 对于财务制度执行过程中的问题和不足，应及时整改，并做好问题的追踪和监督。

3. 高等研究院应接受审计机构的监督和检查，确保财务信息的真实性和透明度。

八、违规处理1. 对于违反财务制度和规定的行为，高等研究院将依法做出相应处理，并对相关责任人进行追责。

2. 对于涉嫌贪污、挪用、侵占、隐匿财产等违法行为，高等研究院将依法移交有关部门处理，并进行内部整改。

研究院有限公司分公司财务管理制度2

研究院有限公司财务管理制度第一章总则第一条为了进一步规范公司财务行为,加强公司财务管理和监督，提高资金使用效益,保障公司健康发展，制定本规则。

ﻫ第二条本规则适用于公司各部门的财务活动。

第三条财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办院的方针;正确处理发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、单位和个人三者利益的关系。

第二章现金、银行存款的管理第四条现金的管理：根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额,原则上不超过１0０00元，超出限额部分要及时送存银行。

第五条严格现金收支管理,除一般零星日常支出外，诸如固定资产购置、工程款项、合同款项支出等大额资金项目都必须通过银行办理转账结算,不得直接支付现金。

第六条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日登记现金、银行存款日记账和结出账面余额，并与库存现金相核对,发现不符,要及时查明原因。

会计人员对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。

公司的一切现金收付必须有合法的原始凭证。

第七条出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票和远期支票,禁止将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。

第八条严格执行现金管理制度，收取现金由出纳统一管理,不准挪用。

若汇总至出纳处的现金超过限额，又不能送存银行，由公司负责人妥善保管。

第九条加强银行支票的管理：1、支票必须符合以下要求方能收取：（1)不能撕毁,破损或涂改。

（2)签发的支票是以墨汁或碳素墨水笔填写；签发单位印签完整清楚；支票右上部应有交换行号;加密的支票应提供密码。

（3）支票有效期为十天,对于已填好的支票，必须检查大小写金额是否相符,收款单位、日期、用途填写是否正确。

2、使用支票需由经手人填写“借款申请单”,经主管业务负责人、公司负责人审批后到财务办理支票领用手续。

支票领出后十天内持发票到财务报销,如不及时报销，出纳有权拒发新的支票。

第三章固定资产及低值易耗品的管理第十条公司以单位价值200０元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产。

文化研究院财务管理制度

一、总则为加强文化研究院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保财务工作的合规性、规范性和有效性，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务工作合法合规。

2. 坚持收支两条线，确保资金安全。

3. 坚持节约原则，合理使用资金，提高资金使用效益。

4. 坚持公开透明，接受监督，确保财务工作公开、公正、公平。

三、财务管理组织架构1. 成立财务管理部门，负责全院财务管理工作。

2. 财务管理部门下设会计室、出纳室、审计室等部门，分别负责会计核算、出纳、审计等工作。

3. 财务管理部门负责人由院长任命，负责财务管理部门的全面工作。

四、财务管理内容1. 资金管理（1）严格执行国家财政法规，按规定收取、使用、上缴资金。

（2）建立健全资金收支管理制度，确保资金收支合法、合规。

（3）加强银行账户管理，确保资金安全。

2. 会计核算（1）按照国家财务会计制度，建立健全会计核算体系。

（2）准确、及时地反映各项财务收支情况，确保会计信息的真实、完整。

（3）定期进行财务报表编制，为管理层提供决策依据。

3. 预算管理（1）根据国家政策和学院发展规划，编制年度财务预算。

（2）加强预算执行情况监控，确保预算目标的实现。

（3）定期对预算执行情况进行分析，为预算调整提供依据。

4. 内部控制（1）建立健全内部控制制度，规范财务行为。

（2）加强财务审批权限管理，确保审批程序合规。

（3）加强财务人员培训，提高财务人员业务水平。

五、财务监督1. 财务管理部门负责对财务工作进行日常监督。

2. 定期对财务工作进行审计，确保财务工作合规、合法。

3. 接受上级主管部门和社会各界的监督。

六、附则1. 本制度由文化研究院财务管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。