校园微信商城创业计划书

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校园微信平台策划书

校园微信平台策划书

校园微信平台策划书一、背景随着移动互联网的快速发展,微信已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

在校园中,微信也逐渐成为学生获取信息、交流互动的重要渠道。

为了更好地服务学生,丰富校园文化生活,提高学校的信息化水平,我们计划打造一个专属的校园微信平台。

二、目标1、提供及时、准确的校园资讯,包括学校通知、活动安排、考试信息等。

2、搭建学生与学校之间的沟通桥梁,方便学生反映问题和提出建议。

3、丰富学生的课余生活,提供学习资源、娱乐内容等。

4、增强学校的品牌形象和影响力,展示学校的特色和成果。

三、平台功能1、校园资讯(1)设置学校通知板块,及时发布学校的重要通知和公告。

(2)开设活动专栏,介绍学校组织的各类活动,如文体比赛、学术讲座等,并提供报名渠道。

(3)发布考试信息,包括考试时间、地点、考试安排等。

2、学习资源(1)分享学习资料,如课件、复习资料、参考书籍等。

(2)推荐在线学习平台和课程,帮助学生拓展学习渠道。

(3)设立学习交流社区,让学生可以互相交流学习心得和经验。

3、生活服务(1)提供校园地图和导航,方便新生熟悉校园环境。

(2)发布食堂菜单和美食推荐。

(3)介绍学校周边的商家和优惠信息。

4、互动交流(1)开设留言板,学生可以在此留言反映问题和提出建议,学校相关部门及时回复。

(2)组织线上投票和问卷调查,了解学生的需求和意见。

(3)举办线上活动,如摄影比赛、征文比赛等,增强学生的参与度。

四、内容管理1、成立专门的内容编辑团队,负责平台内容的采集、编辑和发布。

2、制定内容发布计划,确保资讯的及时性和准确性。

3、鼓励学生投稿,分享自己的学习、生活经历和作品。

4、对发布的内容进行审核,确保符合法律法规和学校的相关规定。

五、推广策略1、在学校官网、教学楼、食堂等显著位置张贴微信平台二维码和宣传海报。

2、举办线下推广活动,如扫码关注送小礼品等。

3、利用学校官方微博、抖音等平台进行宣传推广。

4、发动学生会、社团等组织协助推广。

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇篇一《发展校园商城方案策划书》一、项目背景随着互联网的普及和发展,电子商务已经成为了商业领域的重要趋势。

在大学校园里,学生对于便捷、高效的购物方式有着强烈的需求。

因此,我们计划打造一个校园商城,为学生提供更加优质的购物体验。

二、项目目标1. 为学生提供便捷的购物平台,满足他们的日常需求。

2. 整合校园周边商家资源,为学生提供更多的优惠和选择。

3. 提升校园商业氛围,促进校园经济的发展。

三、市场分析1. 学生群体庞大,消费能力较强,对购物有较大需求。

2. 校园周边商家众多,但分布较为分散,整合难度较大。

3. 传统的购物方式存在诸多不便,如时间、空间限制等。

四、商城功能1. 商品展示与搜索:提供详细的商品信息和图片,支持搜索功能,方便学生快速找到所需商品。

2. 在线支付:支持多种支付方式,确保支付安全便捷。

3. 订单管理:学生可以方便地查看订单状态、跟踪物流信息。

4. 商家入驻:为校园周边商家提供入驻平台的机会,扩大商品种类和服务范围。

5. 优惠活动:定期推出各种优惠活动,吸引学生消费。

6. 评价与反馈:学生可以对购买的商品和服务进行评价,为其他学生提供参考。

五、运营策略1. 与校园周边商家合作,确保商品质量和价格优势。

3. 开展营销活动,吸引学生关注和参与。

4. 不断优化用户体验,提升商城的知名度和信誉度。

六、推广方案1. 线上推广:利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传推广。

2. 线下推广:在校园内张贴海报、发放传单,提高商城知名度。

3. 合作推广:与学校社团、学生会等组织合作,开展联合推广活动。

七、盈利模式1. 商家入驻费用:向入驻商城的商家收取一定的入驻费用。

2. 交易手续费:收取学生订单的一定比例作为交易手续费。

3. 广告收入:通过商城页面展示广告获得收入。

4. 其他收入:如合作推广收入等。

八、风险评估与应对1. 市场竞争风险:可能面临来自其他电商平台的竞争。

应对措施:不断提升商城的服务质量和用户体验,加强市场推广。

大学创业微店项目计划书

大学创业微店项目计划书

大学创业微店项目计划书项目背景:随着互联网的发展,微店已经成为了一种新型的商业模式,尤其受到年轻人的喜爱。

大学生作为互联网时代的主力军,有着更多的创业机会和可能。

因此,我们打算开设一家专门针对大学生的微店,为他们提供一个创业的平台,帮助他们实现创业梦想。

项目概述:大学创业微店项目是一家专门针对大学生创业的微店,我们将提供一系列的服务,如店铺搭建、产品推广、售后服务等,帮助大学生通过微信、微博等社交媒体进行线上销售。

我们还将提供一些创业培训课程,帮助大学生提升创业的技能和经验。

项目目标:1.为大学生提供一个创业平台,帮助他们实现创业梦想。

2.通过微店的销售,为大学生增加一些额外的收入。

3.推广创业文化,激发大学生的创业热情。

市场分析:目前,大学生创业已经成为了一种新的潮流,越来越多的大学生希望通过自己的努力创业赚取一些额外的收入。

而微店作为一种低成本、高效益的创业模式,受到了大学生的欢迎。

因此,我们相信大学创业微店项目有着广阔的市场前景。

竞争分析:虽然微店市场竞争激烈,但是针对大学生的微店目前并不多见。

我们的竞争优势在于,我们将专门针对大学生提供一系列的服务,并且我们还将为大学生提供创业培训课程,让他们更加容易地创业。

因此,我们相信我们有能力在微店市场占据一席之地。

运营模式:1.店铺搭建:我们将为大学生提供一套简单易用的微店搭建系统,帮助他们快速搭建自己的微店。

2.产品推广:我们将利用社交媒体平台进行产品推广,提高产品的曝光度,增加销量。

3.售后服务:我们将建立一个完善的售后服务体系,确保客户满意度。

4.创业培训:我们将定期举办创业培训课程,提升大学生的创业技能和经验。

财务规划:1.初始投资:我们计划投资10万元用于项目的初期运营。

2.预期收入:我们预计第一年的销售额在50万元左右。

3.成本费用:我们预计第一年的成本费用在30万元左右。

4.利润预期:我们预计第一年的净利润在20万元左右。

团队构建:团队是一个创业项目成功的关键。

大学生微信商业计划书(精选3篇)

大学生微信商业计划书(精选3篇)

大学生微信商业计划书(精选3篇)大学生微信商业计划书篇11.背景互联网金融行业还有很多子行业可以切入和创新。

去年考虑转型,切入旅游金融行业。

后来因为其他原因,我弄丢了。

我之前写的所有商业计划书都摘抄出来和大家分享了。

经过近两年的快速发展,行业催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐渐形成全国性和区域性的寡头垄断,整个行业的竞争也逐渐白热化,也充满了机遇。

而且整个行业的客户成本也被推到了一个非常高的水平。

目前行业内获得一个投资用户的成本已经超过3000,而人均投资额只有3-5万,这还不算用户损失。

所以要想获得1万个有效投资用户,营销成本超过3000万,这还不考虑人员成本、租金和其他一些额外费用。

其实行业内难以获得客户是人们盲目模仿和过度营销的结果。

我们以和旅行社的合作为切入点,给旅行社信用,给80后和90后追求自由和幸福的群体定位。

我们一方面做旅游消费金融分期,另一方面管理他们的财务,做旅游基金。

为他们省钱,方便他们出行。

同时后期会开发app,切入社交旅游和高端路线设计,为用户量身定制旅游路线。

2.行业分析目前,整个p2p行业的用户数量接近200万,互联网金融用户数量已经超过1亿。

据iResearch统计,90%以上的互联网金融用户都是70后、80后、90后,这些人都有互联网理财习惯。

与此同时,超过60%的人已经第一次成为父母,因为在互联网金融行业竞争日益激烈的时候,行业内不乏创新,类似于婴儿钱包被定位为新父母。

宝宝钱包是专门为第一次做父母,有互联网理财习惯的用户设计的。

它是由爱孩子的父母的情感营销定位的。

它在上线一个月内就迅速获得了超过10万的注册用户。

没有过多的营销推广,只靠朋友推荐和病毒营销。

当他们快速积累用户后,就能在未来切入母婴电商市场。

目前,现有的1亿互联网财富管理用户也是当前旅游市场的主要用户。

据统计,70%以上的80后和90后每年出游一次以上,而国内旅游市场现有市场份额接近3万亿。

校园微信平台策划书

校园微信平台策划书

校园微信平台策划书策划书:校园微信平台一、项目背景校园微信平台是为了更好地服务学生群体,方便校园内的信息传递和资源共享而设立的。

随着移动互联网的普及,微信已成为了校园中最受欢迎的社交工具之一,使用微信平台来打造一个集信息发布,社交交流,资源分享等功能于一体的校园社交平台,将极大地方便学生的校园生活。

二、项目目标1. 构建一个校园微信平台,实现学生之间的信息传递和资源共享。

2. 提供便捷的校园服务,如课程查询、图书馆借阅、教室查询等。

3. 加强学生之间的互动,建立一个活跃的校园社交网络。

4. 提升学生学习和生活的便利性和舒适度。

三、项目内容1. 提供信息发布功能:学生可以通过平台发布各种校园活动信息,包括学术讲座、社团活动、比赛招募等。

2. 提供资源共享功能:学生可以将自己的学习资料、电子书、笔记等资源上传至平台,供其他同学下载和使用。

3. 提供便捷的校园服务:学生可以通过平台查询课程信息、图书馆借阅情况、教室使用情况等,提高了学生们办事的效率。

4. 提供社交交流功能:学生可以通过平台添加好友、建立群聊,方便与学生们沟通交流,更好地了解校园信息和建立社交网络。

四、项目计划1. 确定项目需求和目标:明确平台所需功能和服务,了解学生需求。

2. 技术研发和平台建设:寻找可行的开发团队,进行技术研发和平台建设。

3. 平台测试和优化:在开发完成后进行平台测试,调整和优化平台的功能和性能。

4. 宣传推广和用户培训:通过校园宣传、线上推广等方式,吸引学生使用平台,并进行相关的用户培训。

5. 运营和维护:建立专门的运营和维护团队,保证平台运行的稳定性和提供良好的用户体验。

6. 持续改进和创新:根据学生的反馈和需求,持续改进和创新平台功能,提高平台的可用性和用户满意度。

五、项目预算1. 技术研发和平台建设费用:包括开发团队费用、服务器费用等,预计约为10万元。

2. 宣传推广费用:包括校园宣传物料、线上推广费用等,预计约为5万元。

校园微信商城创业计划书

校园微信商城创业计划书

校园微信商城创业计划书一、项目背景随着互联网的发展和手机用户的增加,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

微信作为中国最大的社交平台之一,拥有数以亿计的用户,成为了人们日常生活中必不可缺的工具。

同时,校园作为一个庞大的消费群体,他们具有购买力和消费需求,是电商平台的重要消费群体之一。

因此,我们决定在校园市场开拓一个微信商城,为校园用户提供多元化、便捷化的购物体验,满足他们的购物需求。

二、项目概述项目名称:校园微信商城项目内容:校园微信商城是一个在线购物平台,为校园用户提供各种商品和服务,包括衣服、鞋子、数码产品、文具、生活用品、美食等,通过微信平台进行购买和支付。

项目目标:打造一个校园消费的网上购物平台,满足校园用户的购物需求,提高他们的购物体验。

项目特色:校园微信商城将注重用户体验和精准营销,通过数据分析和个性化推荐,为用户提供更加符合他们需求的商品和服务。

三、市场分析1. 校园市场规模庞大:校园作为一个消费力强大的群体,其消费群体急剧增长,对日用品和时尚品牌的需求也在逐渐增加。

2. 移动互联网普及率高:随着智能手机的普及和互联网技术的发展,移动互联网已经成为人们日常生活的主要方式,微信作为最受欢迎的社交软件之一,拥有庞大的用户基础。

3. 校园用户购物习惯:校园用户在购物时更注重商品的品质和价格,对快速便捷的购物体验有较高的要求,同时也更倾向于线上购物。

四、竞争分析目前市场上已经有一些校园购物平台,但大多还处于初创阶段,存在着产品单一、服务不完善、用户体验差等问题。

因此,我们有信心通过创新和优质的服务,抢占市场份额。

五、商业模式校园微信商城将采用B2C模式,即将校园用户作为消费者,吸引各种商家入驻平台,提供商品和服务。

同时,为了提高用户粘性和活跃度,我们还将推出一些活动和促销,吸引用户购买。

六、运营计划1. 商品采购:与各种品牌和供应商合作,提供优质的商品和优惠价格。

2. 促销活动:举办各种促销活动,吸引用户购买,提高销售额。

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇篇一《发展校园商城方案策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的不断增长,发展校园商城具有巨大的潜力和市场前景。

校园商城可以为学生提供便捷的购物体验,同时也能为学校和商家带来可观的收益。

二、目标群体以在校学生为主要目标群体,同时兼顾教职工等人员。

三、商城定位打造一个集购物、餐饮、娱乐、学习用品等多种功能于一体的综合性校园商城。

四、商品与服务1. 各类学习用品,如书籍、文具等。

2. 生活用品,包括洗漱用品、清洁用品等。

3. 食品饮料,提供各种零食、饮料等。

4. 电子产品,如手机配件、电脑周边等。

5. 服装配饰。

6. 提供餐饮服务,如小吃店、快餐店等。

7. 增设休闲娱乐区域,如小型电影院、游戏区等。

8. 提供快递代收代发服务。

五、运营模式1. 与各品牌商家合作,引进丰富多样的商品。

2. 采用线上线下相结合的销售模式,方便学生购物。

3. 设立会员制度,提供积分、折扣等优惠。

六、市场推广1. 在校园内进行广泛宣传,包括张贴海报、发放传单等。

2. 利用学校官方网站、社交媒体平台进行推广。

3. 举办各类促销活动、主题活动吸引学生。

4. 与学校社团合作,开展相关活动提高知名度。

七、盈利模式1. 通过商品销售获取利润。

2. 收取商家入驻费、租金等。

3. 提供增值服务收费。

八、人员配置1. 管理人员,负责商城的整体运营和管理。

2. 销售人员,提供优质的销售服务。

3. 后勤人员,保障商城的清洁、安全等。

九、财务预算1. 前期建设费用,包括场地装修、设备采购等。

2. 运营成本,如人员工资、水电费等。

3. 市场推广费用。

十、风险评估与应对1. 竞争风险:通过不断提升服务质量和商品种类来应对。

2. 资金风险:合理规划资金使用,确保资金链稳定。

3. 经营风险:加强管理,及时调整经营策略。

十一、实施计划1. 确定商城选址和合作商家。

2. 进行场地装修和设备采购。

3. 人员招聘与培训。

【校园快递创业计划书】大学校园微信商城创业计划书

【校园快递创业计划书】大学校园微信商城创业计划书

【校园快递创业计划书】大学校园微信商城创业计划书大学校园微信商城创业计划书()目录一、执行摘要 (1)1公司概要 (1)2、市场 (1)3、投资 (1)二、商业构想与市场分析 (2)1、新创意及产品的形成背景和前景 (2)2、市场特征、机会和细分 (2)3、顾客分析 (5)4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5)三、产品或服务概述 (7)四、公司战略 (7)1、企业概况 (7)2、公司理念 (8)3、公司战略目标 (8)五、经营策略及销售 (8)1、目标市场定位 (9)2、服务 (9)3、价格 (9)4、营销计划 (9)5、销售推广策略 (9)6、市场开发与进入 (12)7、经营策略 (12)六、公司选址 (13)1、公司选址计划 (13)2、选址原因 (13)七、管理体系 (14)1、组织形式 (14)2、运营计划 (14)3、组织结构 (15)4、岗位职责 (15)八、财务计划及管理 (16)1、股本构成及资金来源 (16)2、启动资金预测表 (16)3、成本估算表 (17)4、固定资产折旧 (17)5、销售收入预测 (17)6、成本费用预测表 (18)7、现金流量计划表 (19)8、利润表 (20)9、资产负债表 (21)九、风险因素和应变策略 (22)1、风险 (22)2、应变策略............................................................22附件 (22)附件1;调查报告......................................................23附件2;调研文件样本................................................29附件3;组员分工 (30)一、执行摘要1、公司概述在科技日益发展的今天,电脑、手机等电子产品成为我们生活中不可或缺的必需品。

也正由于手机的普及,QQ、微信等软件有着很大的一个使用群体。

微信商城创业计划书

微信商城创业计划书

微信商城创业计划书篇一:天津工业大学校园微信商城创业计划书校园微信商城创业计划书设计人员:吴国怀工业120XX210660110袁鹏网络11041111610425金宝林工业11031110660302张有能电信11041110930427游兵纺织12041210110115徐东玥软件11011111610908指导教师:王燕20XX年5月29日目录一、执行摘要11公司概要12、市场13、投资1二、商业构想与市场分析21、新创意及产品的形成背景和前景22、市场特征、机会和细分23、顾客分析54、竞争者、竞争环境和竞争优势分析5三、产品或服务概述7四、公司战略71、企业概况72、公司理念83、公司战略目标8五、经营策略及销售81、目标市场定位92、服务93、价格94、营销计划95、销售推广策略96、市场开发与进入127、经营策略12六、公司选址131、公司选址计划132、选址原因13七、管理体系141、组织形式142、运营计划143、组织结构154、岗位职责15八、财务计划及管理161、股本构成及资金来源162、启动资金预测表163、成本估算表174、固定资产折旧175、销售收入预测176、成本费用预测表187、现金流量计划表198、利润表209、资产负债表21九、风险因素和应变策略221、风险222、应变策略22附件22 附件1;调查报告23附件2;调研文件样本29附件3;组员分工30一、执行摘要1、公司概述在科技日益发展的今天,电脑、手机等电子产品成为我们生活中不可或缺的必需品。

也正由于手机的普及,QQ、微信等软件有着很大的一个使用群体。

我们的微信商城正是立足于手机微信。

通过手机微信的使用方便的特点进行微信营销,随时随地快捷的为顾客提供商品。

2、市场2.1市场概述:现在的大学生人人都有手机,人人都有微信账号,都能随时随地通过手机微信上网。

并且现在的大学生也热衷于网上购物,享受着网上购物的方便快捷。

“微信+”高校零食商城创业计划书

“微信+”高校零食商城创业计划书

微信+高校零食商城目录1摘要 (5)1.1产品简介 (5)1.1.1品味 (5)1.1.2品质 (5)1.1.3健康 (5)1.2目标人群 (5)1.2.1大学生 (5)1.2.2白领 (6)1.3经营方式 (6)1.4投资与收益 (6)2市场分析 (7)2.1零食市场的外部环境分析(PEST分析) (7)2.1.1 政治环境P (7)2.1.2 经济环境E (7)2.1.3文化环境S (7)2.1.4技术环境T (7)2.2消费者行为分析 (8)2.2.1零食网购已超过专卖店 (8)2.2.2消费者更偏好高端零食 (8)2.3 市场潜力分析 (8)2.3.1中国进口食品行业情况 (9)2.3.2客户群消费模式 (9)2.4市场定位分析 (9)2.4.1零食市场的细分 (9)2.4.2市场选择 (10)(1)x食府VS超市 (10)(2)x食府VS网店(淘宝、京东) (10)(3)x食府VS专卖店(良品铺子) (10)(4)x食府VS线上商城(8天在线) (10)2.4.3市场容量 (11)(1)武汉高校零食市场分析 (11)(2)武汉白领零食市场分析 (11)2.4.4目标市场 (11)3可行性分析 (12)3.1 SWOT分析 (12)3.2竞争对手分析 (13)3.2.1消费方式新颖 (13)3.2.2地理环境优越 (13)3.2.3竞争优势明显 (13)3.2.4物流配送快捷 (13)3.3经济可行性分析 (14)3.3.1注册xxxx公司 (14)3.3.2 创建微信公众平台 (14)3.3.3利用微信宣传推广 (14)3.3.4统计宣传成果 (15)3.3.5汇总经营成果 (16)4战略总体构想 (19)4.1前期准备 (19)4.1.1公司成立 (19)4.1.2供货及市场 (19)4.1.3创业园基地 (19)4.2总体组织结构 (19)4.2.1项目开发阶段 (19)4.2.2网站运营阶段 (20)4.3公司商务模式 (20)4.4 公司战略目标 (21)4.4.1第一阶段:创业期(1年) (21)4.4.2 第二阶段:发展期(第2~3年) (21)4.4.3 第三阶段:成熟期(第4年) (22)4.5 公司战略总览 (23)5营销战略 (24)5.1营销目标 (24)5.1.1.短期目标:立足于湖北工业大学及周边(1年以内) (24)5.1.2.中期目标:扩大到各个高校(2~3年) (24)5.1.3.长期目标:覆盖全国(第4年) (24)5.2产品与服务 (24)5.1.1产品简介 (24)5.1.2产品背景 (25)5.1.3产品的优点 (25)5.1.4产品的前景预测 (26)5.1.5产品服务 (26)5.3价格策略 (27)5.3.1影响新产品定价的因素 (27)5.3.2定价策略的选择 (27)5.4宣传推广策略 (27)5.5推广方案 (28)5.5.1前期推广 (28)5.5.2中期推广 (29)5.5.3后期推广 (30)6 结构人员 (30)6.1组织机构设置 (30)6.2人力资源配置 (30)6.2.1人力资源规划的运作具体步骤 (30)6.2.2 人员配置 (31)6.3 人员培训 (31)6.4 薪酬管理 (32)6.4.1 薪酬体系构建原则 (32)6.4.2 薪酬体系结构 (32)6.5 激励措施 (33)7企业识别系统 (34)7.1 理念识别 (34)7.1.1企业名称 (34)7.1.2活动领域 (34)7.1.3服务对象 (34)7.1.4公司宗旨 (34)7.1.5公司目标 (34)7.1.6企业的核心价值观 (35)7.1.7经营理念 (35)7.1.8企业精神 (35)7.1.9企业作风 (35)7.2 行为识别 (35)7.2.1行业自律与行为准则 (35)7.2.2绿色人文理念 (35)7.2.3创新 (35)7.2.4客户第一 (36)7.2.5追求卓越 (36)7.2.6团队合作 (36)7.2.7社会责任 (36)7.2.8权利和权益 (36)7.2.9低碳环保 (36)7.3 视觉识别 (37)7.3.1 logo......................................................................................... 错误!未定义书签。

校内线上商店创业计划书

校内线上商店创业计划书

校内线上商店创业计划书一、创业背景近年来,随着互联网的普及和信息技术的发展,线上商店的发展迅速,成为了现代人购物的主要方式之一。

尤其是在大学校园内,学生们繁忙的学业和生活节奏,使得他们更加倾向于在网上购物,方便省时。

因此,我们决定在校内开设一家线上商店,为同学们提供更加便捷的购物体验,满足他们的各种消费需求。

二、市场调研为了更好地了解同学们的消费习惯和需求,我们进行了详细的市场调研。

通过问卷调查和实地走访,我们得出了以下结论:1. 大多数同学喜欢在网上购物,尤其是在校内购物更为方便。

2. 学生们对服装、数码产品和文具用品的需求较大。

3. 同学们对于线上商店的安全性和售后服务要求较高。

基于以上市场调研结果,我们决定在校内开设一家集服装、数码产品和文具用品于一体的线上商店,以满足同学们的消费需求。

三、商店定位我们的线上商店主要定位于大学生群体,旨在为他们提供方便快捷的购物方式,同时保证商品质量和服务满意度。

我们将引入优质的商品品牌,提供丰富的商品种类,保证货品的正品和原装进口,为同学们打造一个安全、便捷的购物平台。

四、经营模式1. 产品策略:我们将引入知名品牌的服装、数码产品和文具用品,保证原装正品,提供优质的商品选择,满足不同同学的消费需求。

2. 价格策略:我们将制定合理的价格策略,保证商品的价格优势,吸引更多同学的消费。

3. 售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,提供退换货服务、商品质量保证和快速的配送服务,保障同学们的购物体验。

4. 营销策略:我们将采取线下宣传和线上推广相结合的方式,利用校园广告、校内社交平台和微信小程序推广我们的商店,吸引更多同学关注和购买。

五、团队介绍我们的团队主要由大学生创业团队组成,成员包括市场策划、运营管理、客服支持等多个部门,每个成员都有丰富的创业经验和专业技能,热情、勇敢、有责任感,将为公司的发展提供有力的支持。

六、财务规划1. 初期投资:我们计划初期投资约20万元,主要用于注册公司、开发网站、采购商品和宣传推广等方面。

校园微易购创业计划书

校园微易购创业计划书

校园微易购创业计划书第一部分:背景与市场分析一、项目背景随着互联网的普及和移动支付的发展,线上购物已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。

特别是在大学校园中,学生们因为学习、社交等原因,时间有限,购物需求却又较为频繁。

因此,我们提出了“校园微易购”这一创业项目,希望能够为校园学生提供一个便捷、高效的线上购物平台,满足他们的购物需求。

二、市场分析1. 校园消费市场庞大:校园人口众多,消费群体集中,购买力强大。

学生们在校园内的消费主要集中在吃喝、生活用品、娱乐等方面,市场需求旺盛。

2. 线上购物趋势明显:随着电商行业的发展,线上购物已经成为了大众消费的主要方式之一。

尤其是在疫情期间,线上购物更是变得更加普遍和快捷。

3. 校园电商市场尚未完全开发:目前市场上虽然有一些校园电商项目,但仍存在服务不完善、产品种类不全面等问题,有待进一步完善。

综上所述,我们相信校园微易购这一项目有着良好的市场前景和发展空间。

第二部分:项目规划与运营模式一、项目规划1. 项目名称:校园微易购2. 项目定位:校园生活购物平台3. 项目特色:以校园学生为主要消费群体,提供各类生活用品、食品饮料、娱乐产品等商品,满足学生们的日常消费需求。

4. 项目目标:打造成为校园学生生活消费的第一选择,成为校园内的“网红”购物平台。

二、运营模式1. 产品供应:与校园周边商家合作,提供各类商品,保证商品种类丰富、品质优良。

2. 订单配送:与快递公司合作,提供快速配送服务,确保学生们的购物需求及时满足。

3. 促销活动:定期开展促销活动,吸引学生们的注意,增加用户粘性。

4. 用户体验:建立完善的客户服务体系,保持良好的用户体验,提高用户满意度。

第三部分:团队建设与市场推广一、团队建设我们的团队由年轻专业的团队成员组成,包括市场营销、技术开发、客户服务等多个方面的人才。

我们有着共同的创业梦想和奋斗目标,相信通过团队的共同努力,项目会取得成功。

二、市场推广1. 线上推广:通过各大社交平台、校园论坛等渠道进行线上宣传推广,吸引更多的校园学生关注。

校园网上商城创业计划书

校园网上商城创业计划书

校园网上商城创业计划书一、项目背景随着互联网的发展,电子商务已经成为了现代商业模式的主流之一。

校园网上商城作为一种电子商务形式,正在逐渐在各大高校中兴起。

通过校园网上商城,同学们可以方便地购买到各种生活用品、学习资料和社交活动的门票等。

本项目旨在建立一个专门针对大学生的校园网上商城,为大学生提供更为便捷、实惠的购物途径。

二、市场分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要是在校大学生,特别是大学生创业者、学生会成员和学生组织干部等,这部分学生的购买力较强,需求也比较多样化。

2. 市场需求:随着社会的进步和科技的发展,大学生对于购物的需求也越来越高。

然而,在校园中,由于时间和地点的限制,传统的实体商店往往无法满足大学生的购物需求。

校园网上商城的出现填补了这一市场空白,为大学生提供了更为便捷、实惠的购物方式。

3. 竞争对手:目前,一些电商平台已经开始进军校园市场,例如淘宝校园版、京东校园版等。

虽然这些平台拥有强大的资金、技术和用户资源,但由于其面向大众市场,对于校园市场的深耕程度不够,因此仍存在较大的市场空间供我们发展。

三、项目介绍1. 项目名称:校园淘宝商城2. 项目内容:校园淘宝商城是一家面向大学生的网上购物平台,致力于为大学生提供各类生活所需品、学习资料、兼职信息、社交活动门票等。

同时,我们计划通过平台建立大学生创业者的展示渠道,为在校学生提供更多创业机会。

3. 项目目标:成为全国知名的校园网上商城品牌,为大学生提供更优质、更便宜、更多元的购物体验。

四、运营模式1. 商品销售:在平台上开设各类商品店铺,为大学生提供丰富的购物选择。

我们将与一些品牌厂商和供应商展开合作,保障商品质量和价格的优势。

2. 校园社交:开设社区版块,为大学生提供分享购物心得、交友互动等功能,促进用户粘性和平台活跃度。

3. 创业扶持:为大学生创业者提供展示平台和资源支持,帮助他们实现梦想。

五、市场推广1. 校园宣传:利用学校公告栏、学生会、社团等平台,进行校内宣传。

校园商城创业计划书怎么写

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校园商城创业计划书怎么写一、创业项目概述随着社会的发展和经济的进步,校园商城成为了越来越多大学生购物的首选。

校园商城拥有着丰富多样的商品和服务,包括食品、日用品、服饰、文具、电子产品等。

为了满足大学生对优质商品和便捷购物的需求,我们打算开设一家校园商城,在校园内为师生提供全方位的购物服务。

二、创业目标1. 打造便捷的购物平台,为师生提供丰富、优质的商品和服务;2. 建立健全的供应链和配送体系,确保商品质量和送货速度;3. 提高品牌知名度,吸引更多的顾客,实现销售额的稳步增长。

三、市场分析1. 消费需求:校园商城通常以学生为主要消费群体,他们在学习和生活中需要各种商品,如食品、衣物、文具、电子产品等。

2. 竞争态势:校园商城的竞争主要来自校园周边的便利店和超市,我们将通过提供更便捷、更优质的服务来赢得竞争优势。

3. 发展趋势:随着社会的发展,校园商城将越来越受到学生的欢迎,成为他们日常购物的首选之地。

四、营销策略1. 平台建设:通过建设一个便捷、美观的网上商城,为顾客提供在线购物的便利。

2. 产品优化:定期更新商品种类,不断优化产品结构,确保商品的新鲜度和多样性。

3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、赠品等,吸引顾客,提高销量。

4. 客户服务:建立完善的客户服务体系,提供24小时在线客服,解决顾客问题。

五、运营管理1. 供应链管理:建立稳定的供应商关系,确保商品质量和供货速度。

2. 采购管理:合理控制库存,避免因库存积压和断货导致的损失。

3. 物流配送:建立高效的物流配送体系,确保商品及时送达。

六、财务规划1. 初期投资:预计初期投资为XX万元,主要用于租赁门店、购买设备、装修等。

2. 运营成本:预计每月运营成本为XX万元,主要包括人工费、房租、设备折旧等。

3. 盈利预期:预计首月盈利为XX万元,随着销售额的稳步增长,盈利也将逐渐增加。

七、风险及对策1. 市场风险:可能存在市场竞争激烈、消费需求波动等风险,我们将秉承客户至上的原则,提供优质产品和服务,赢得顾客信赖。

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇篇一《发展校园商城方案策划书》一、背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,校园商城作为一种新型的商业模式,逐渐受到了广大师生的欢迎。

校园商城不仅可以为师生提供便捷的购物体验,还可以为学校带来一定的经济效益和社会效益。

因此,发展校园商城具有重要的意义。

二、目标1. 为师生提供便捷的购物体验,满足他们的日常生活需求。

2. 为学校带来一定的经济效益,增加学校的收入。

3. 促进学校与企业的合作,提高学校的社会影响力。

三、市场分析1. 校园商城的目标客户主要是师生,他们具有较高的消费能力和消费需求。

2. 校园商城的竞争对手主要是周边的超市和便利店,它们具有地理位置优势和价格优势。

3. 校园商城的优势在于可以提供更加便捷的购物体验和更加个性化的服务。

四、产品与服务1. 产品校园商城的产品主要包括生活用品、学习用品、食品饮料等。

2. 服务校园商城的服务主要包括在线购物、送货上门、售后服务等。

五、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、活动推广等方式,提高校园商城的知名度和美誉度。

2. 价格策略根据市场需求和竞争对手的价格,制定合理的价格策略。

3. 促销策略通过打折、满减、赠品等方式,吸引师生购买商品。

4. 会员制度建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,提高会员的忠诚度。

六、运营管理1. 人员管理招聘专业的运营人员和客服人员,提高服务质量。

2. 物流管理建立完善的物流配送体系,确保商品及时送达。

3. 财务管理建立健全的财务管理制度,确保资金安全。

七、风险评估与对策1. 市场风险加强市场调研,及时调整营销策略。

2. 竞争风险提高服务质量,加强品牌建设。

3. 技术风险加强技术研发,确保系统稳定运行。

4. 法律风险遵守相关法律法规,避免法律纠纷。

篇二《发展校园商城方案策划书》一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,校园商城作为一种新型的商业模式,逐渐受到人们的关注。

校园商城是指在校园内建立的一个电子商务平台,为学生提供各种商品和服务。

校园购物小程序创业计划书

校园购物小程序创业计划书

校园购物小程序创业计划书一、项目背景随着互联网和移动设备的普及,人们的购物方式越来越便捷。

尤其是在校园中,学生们具有强烈的消费需求,但由于学生群体多为年轻人,对于网购和移动购物更加接受和喜爱。

因此,校园购物小程序的创业前景非常广阔。

二、市场分析1. 市场需求:校园生活中,学生们需要购买食物、生活用品、衣物等日常用品,但是由于学生群体多为年轻人,对于线上购物更为接受和喜爱。

因此,校园购物小程序能够满足学生们的购物需求,提供便捷、快速的购物体验。

2. 竞争对手:目前市面上已经有不少校园购物小程序,例如校园快递、校园便利店等。

这些竞争对手的优势在于拥有一定的用户基础和品牌知名度,但是也存在一些劣势,如产品更新不及时、服务不够周到等。

3. 发展趋势:随着移动互联网技术的不断发展和完善,校园购物小程序的发展趋势也越来越明显。

未来,随着移动支付、智能物流等技术的普及,校园购物小程序将会成为学生们购物的主要渠道。

三、产品定位我们的校园购物小程序主要面向在校大学生和教职工,提供食品、文具、衣物等校园生活用品的购买和送货服务。

我们的产品特点是便捷、快捷、价格优惠。

四、商业模式1. 主要收入来源:我们的主要收入来源是销售商品产生的利润。

在进行商品采购时,我们会与供应商谈判,争取更低的进货价格,以获取更高的利润率。

2. 辅助收入来源:除了商品销售之外,我们还可以通过广告、推广等方式获取一定的广告收入。

五、市场推广1. 社交媒体营销:通过在微信、微博等社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌曝光度,吸引更多用户。

2. 优惠活动:定期开展优惠活动,吸引更多用户前来购物,提高购物频率。

3. 与学校合作:与学校合作,推出校园专属优惠活动,提供更加优质的服务,树立品牌形象。

六、团队建设1. 初创团队:我们的初创团队主要由创始人、运营人员、技术人员等组成,具有丰富的创业经验和技术能力。

2. 招聘计划:在未来的发展中,我们计划招聘更多的员工,包括销售人员、客服人员等,为公司的发展提供更多的支持。

校园商城大学生创业计划书

校园商城大学生创业计划书

校园商城大学生创业计划书一、创业背景:随着互联网的普及和发展,校园商城已成为大学生们交易购物的重要平台。

然而,目前大部分校园商城存在着商品质量参差不齐、物流配送缓慢、客服服务不完善等问题,给大学生购物带来了诸多不便。

同时,很多在校大学生具有创业梦想和能力,希望通过自己的努力实现个人价值。

因此,我们计划在校园商城领域展开创业,提供优质的商品和服务,满足大学生们的消费需求,同时帮助更多大学生实现创业梦想。

二、创业目标:1. 创建一个新型校园商城平台,整合商品资源,提高商品质量,优化物流配送和客服服务,为大学生提供更好的购物体验。

2. 帮助更多有创业梦想的大学生实现个人价值,提供创业培训和支持,鼓励大学生创业,激发创新创业活力。

3. 打造具有社会责任感和商业价值的校园商城品牌,促进大学生创业就业,促进校园经济发展。

三、创业方案:1. 网站建设:建设一个专门面向大学生的校园商城网站,包括商品展示、在线购物、物流配送、客服服务等功能模块,实现用户注册、登录、购物等操作,提供优质的购物体验。

2. 商品运营:寻找优质的商品供应商,提供各类大学生所需的商品,包括日用品、服装饰品、食品饮料、数码产品等,保证商品质量,提供合理的价格。

3. 物流配送:和物流公司合作,保证商品快速准时送达,提供便捷的物流配送服务,提高用户满意度。

4. 客服服务:建立客服团队,提供24小时在线客服服务,解决用户在购物过程中遇到的问题,提供专业、周到的服务。

5. 创业支持:为有创业梦想的大学生提供创业培训和支持,包括创业计划书撰写、市场调研、创业管理、财务管理等方面的指导,帮助大学生顺利创业。

四、创业团队:我们是一支充满激情和创业经验的团队,团队成员均为大学生,积极进取,具有创新能力和团队合作精神。

团队成员分工明确,各司其职,共同努力为校园商城的创业发展做出贡献。

1. 项目负责人:张三,计算机专业本科生,具有丰富的互联网技术和市场推广经验,负责项目的整体规划和决策。

微信商城项目策划书3篇

微信商城项目策划书3篇

微信商城项目策划书3篇篇一商城项目策划书一、项目概述二、项目目标1. 提供便捷的购物体验:用户可以通过商城随时随地进行购物,无需安装额外的应用程序。

2. 丰富的商品种类:商城将提供丰富的商品种类,满足用户的多样化需求。

3. 安全可靠的支付方式:商城将提供多种安全可靠的支付方式,保障用户的支付安全。

4. 优质的客户服务:商城将提供优质的客户服务,及时解决用户的问题和投诉。

三、项目功能1. 商品展示:商城将展示各类商品的图片、价格、描述等信息,方便用户浏览和购买。

2. 购物车:用户可以将心仪的商品加入购物车,方便统一结算。

3. 订单管理:用户可以查看自己的订单状态,包括待付款、待发货、待收货等。

4. 支付方式:商城将提供多种支付方式,包括支付、支付、银行卡支付等。

5. 客户服务:商城将提供在线客服,及时解决用户的问题和投诉。

四、项目推广1. 公众号推广:通过公众号发布商城的活动、优惠信息等,吸引用户关注和购买。

2. 朋友圈推广:用户可以将商城的商品分享到朋友圈,吸引更多的用户关注和购买。

3. 群推广:可以将商城的商品分享到群,吸引更多的用户关注和购买。

4. 线下推广:可以通过线下活动、传单等方式宣传商城,吸引更多的用户关注和购买。

五、项目盈利模式1. 商品销售收入:商城通过销售商品获得收入。

2. 广告收入:商城可以通过展示广告获得收入。

3. 会员制度:商城可以推出会员制度,会员可以享受更多的优惠和服务,从而获得收入。

六、项目风险评估1. 技术风险:商城需要依赖公众平台的技术支持,如果公众平台出现故障或升级,可能会影响商城的正常运行。

2. 市场风险:商城面临着激烈的市场竞争,如果不能及时推出有竞争力的产品和服务,可能会被市场淘汰。

3. 法律风险:商城需要遵守相关的法律法规,如果违反法律法规,可能会面临法律风险。

七、项目实施计划1. 需求分析:对商城的功能和需求进行分析,确定项目的目标和范围。

2. 技术选型:根据项目的需求和目标,选择合适的技术框架和开发工具。

发展校园商城方案策划书3篇

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发展校园商城方案策划书3篇篇一发展校园商城方案策划书一、背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,校园商城作为一种新型的商业模式,逐渐受到了广大师生的欢迎。

校园商城不仅可以为师生提供便捷的购物体验,还可以为学校带来一定的经济效益。

因此,发展校园商城具有重要的现实意义。

二、目标1. 为师生提供便捷、高效、优质的购物服务。

2. 丰富校园文化生活,提高师生的生活品质。

3. 促进学校与企业的合作,为学校带来一定的经济效益。

4. 培养学生的创业意识和实践能力。

三、市场分析1. 师生需求:随着生活水平的提高,师生对购物的需求也越来越多样化。

校园商城可以提供丰富的商品种类,满足师生的不同需求。

2. 竞争对手:目前,校园内已经存在一些小卖部和超市,它们是校园商城的主要竞争对手。

校园商城需要通过提供优质的服务和商品,吸引更多的师生前来购物。

3. 市场潜力:随着学校规模的不断扩大和师生数量的增加,校园商城的市场潜力也越来越大。

四、商城规划1. 商品种类:校园商城可以提供学习用品、生活用品、食品饮料、文化用品等多种商品,满足师生的不同需求。

2. 商城布局:商城可以分为多个区域,如学习用品区、生活用品区、食品饮料区、文化用品区等,方便师生购物。

五、营销策略1. 会员制度:商城可以推出会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,吸引更多的师为会员。

2. 促销活动:商城可以定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引更多的师生前来购物。

3. 线上营销:商城可以通过公众号、微博等社交媒体平台,进行线上营销,提高商城的知名度和影响力。

4. 合作推广:商城可以与学校的社团、学生会等组织合作,进行推广活动,提高商城的知名度和影响力。

六、运营管理1. 人员管理:商城需要招聘专业的管理人员和服务人员,为师生提供优质的服务。

2. 商品管理:商城需要建立完善的商品管理制度,确保商品的质量和安全。

3. 财务管理:商城需要建立完善的财务管理制度,确保商城的经济效益。

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校园微信商城创业计划书设计人员:吴国怀工业1201 10袁鹏网络1104 25金宝林工业1103 02张有能电信1104 27游兵纺织1204 15徐东玥软件1101 08指导教师:王燕2014年5月29日目录一、执行摘要 (1)1 公司概要 (1)2、市场 (1)3、投资 (1)二、商业构想与市场分析 (2)1、新创意及产品的形成背景和前景 (2)2、市场特征、机会和细分 (2)3、顾客分析 (5)4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5)三、产品或服务概述 (7)四、公司战略 (7)1、企业概况 (7)2、公司理念 (8)3、公司战略目标 (8)五、经营策略及销售 (8)1、目标市场定位 (9)2、服务 (9)3、价格 (9)4、营销计划 (9)5、销售推广策略 (9)6、市场开发与进入 (12)7、经营策略 (12)六、公司选址 (13)1、公司选址计划 (13)2、选址原因 (13)七、管理体系 (14)1、组织形式 (14)2、运营计划 (14)3、组织结构 (15)4、岗位职责 (15)八、财务计划及管理 (16)1、股本构成及资金来源 (16)2、启动资金预测表 (16)3、成本估算表 (17)4、固定资产折旧 (17)5、销售收入预测 (17)6、成本费用预测表 (18)7、现金流量计划表 (19)8、利润表 (20)9、资产负债表 (21)九、风险因素和应变策略 (22)1、风险 (22)2、应变策略 (22)附件 (22)附件1;调查报告 (23)附件2;调研文件样本 (29)附件3;组员分工 (30)一、执行摘要1、公司概述在科技日益发展的今天,电脑、手机等电子产品成为我们生活中不可或缺的必需品。

也正由于手机的普及,QQ、微信等软件有着很大的一个使用群体。

我们的微信商城正是立足于手机微信。

通过手机微信的使用方便的特点进行微信营销,随时随地快捷的为顾客提供商品。

2、市场市场概述:现在的大学生人人都有手机,人人都有微信账号,都能随时随地通过手机微信上网。

并且现在的大学生也热衷于网上购物,享受着网上购物的方便快捷。

微信商城类似于网上购物却又更方便快捷于网上购物。

我们打算通过微信创立一个公众号,让人们通过微信在随时随地能买到一些零食或者生活用品之类东西。

市场细分:由于我们所处的位置在大学城,所以我们的消费者人群主要为在校大学生,小部分还包括大学附近的居民。

其中主要针对在校大学生中一些长期待在寝室,不愿意出门买东西的大学生为他们提供休闲零食、饮料、生活日用品等产品。

市场研究:通过我们的市场调研,我们分析总结了一些问题。

微信商城在当下来说还属于比较新的新鲜服务,人们对微信商城的信誉以及实用性还存在一定怀疑。

好在我们服务的对象是大学生,相信通过广泛的宣传以及良好的服务,以现在大学生对新鲜事物的接受能力微信商城能很快的打开市场。

也正是由于这个市场比较新,我们所面对的竞争对手比较少,竞争对手也不是很强大。

3、投资公司为普通合伙企业。

总共投资40000元。

二、商业构想与市场分析1、产品的形成背景和发展前景形成背景:微信本来是一款手机端的社交平台,微信的第三版更新后,出现了端,自微信公众平台诞生,短短两年时间久突破了6亿用户,这样的惊人数据吸引着无数商家的眼球,庞大的人群后面隐含着巨大的商机。

互联网第三方平台顺势而发,推出微信电商服务产品“微信商城”,助力企业开启微营销,抢占6亿微信市场制高点。

微信异样的火爆起来,不少大学也开始出现微信水果店、微信送餐等微信商务平台,成为许多商家的一种营销方式,许多商家就开始试水微信。

发展前景:从品牌战到价格战,一场场电商大战从来就没有停止过。

相比之下,一些电商早已布局移动端,新的电商营销方式“微信商城”正应运而生。

好享购物股份有限公司于2013年10月16日在南京启动微信商城,在行业内签约腾讯推出电视购物行业首家微信商城。

受此启发,我们构想通过对大学生购物以及消费习惯的研究而建立校园微信商城,创造专属大学生的购物平台。

校园微信商城是针对在校大学生的消费而建立的新型购物平台,注重客户体验,致力于服务在校师生以及周边居民,无论是从创新性还是便利性,且在大学校园内有不错的优势,具有广阔发展前景。

2、市场特征、机会和细分为了了解市场特征,我们做了关于校园微信商城的调查报告以下是调查结果和分析:.如表一,超过一半的人一个月的网上购物次数为一到两次,25%的人会经常上网浏览,只有13%的人基本不上网网购,说明随着网络和通信技术的发展,网购已经吸引了众多大学生的关注与热爱。

表一如表二、三、四。

大部分人都会经常或者偶尔上微信,不上微信的人较少,微信已经成为人们网聊的主流工具之一,但是由于人们对在虚拟与实物之间是否相同还是存在一些看法,所以大部分人却都没有微信商城购物的经历,并且在微信商城与实体超市之间,更倾向于实体超市购物。

表二表三表四.如表五:每周在超市上的花费,32%的人在50元以下,%的人在50~100元,16%的人在100~200元,%在200元以上。

并且基本上都能接受30分钟内送货上门。

由此看出微信商城还是有较大的前景的。

表五从一上数据可知,校园微信商城具有广阔的潜在市场,在调查中虽然很多人比较偏向于实体超市购物,并对校园微信商城持怀疑态度,为什么呢那是因为校园微信商城还没有真正建立,消费者们并无在校园微信商城购物的经验。

换句话说,退回10年以前,很少有人会想到在淘宝购物,然而十年后的今天呢让我们回顾2013年双十一当天,淘宝的销量达到350亿元,震惊整个中国乃至全球。

因此,校园微信商城的潜在市场难以估计,但有一点可以肯定,一旦成立一套完善的服务系统,校园微信商城的发展肯定会更好。

就咱们学校而言,目前天津工业大学全日制在校生28000余人,按照表五调查结果,每人一周在超市购物的平均消费金额约为50元,因此一周的时间,全校学生在超市花费的总金额达140万。

一个月四周,一年9个月(除去寒暑假的3个月),全年全校师生在超市花费的金额达5040万。

按照零售商品平均利润20%计算,每年将有1000多万的毛利润。

一旦校园微信商城建设成功,至少可以打破校园超市的垄断局面。

从市场格局上来说,校园微信商城不得不是一次改变校园大学生购物方式的机会。

对于企业来说,可以把商城开到大学生的手里,对于大学生消费者来说,可以随时随地购物,享受自由购物,快捷服务的乐趣。

3、顾客分析目标消费者:全日制在校师生校园微信商城建立主要对在校师生开放。

对在办公室工作的老师们而言,若想购买商品,但办公室距离超市又太远,出去一次耽误不少时间影响工作效率,此时打开微信,进入校园微信商城便可轻松购买所需商品,只需等待几分钟,货物便可送到,给老师们节约了不少时间,提高了工作效率。

同理,对学生而言,在寝室忙着打游戏的同学们,或者冬天迫于严寒,不想出宿舍的同学们,若想购买零食或者生活用品,也只需打开微信,进入校园微信商城,选购自己所需要的商品,稍等几分钟,购买商品便会送至宿舍楼下。

潜在消费者:校园周居民。

随着校园微信商城平台的不断完善,完全可以对周边居民开放,提供送货服务,既给周边居民带来了便捷,也促进了校园微信商城的发展。

4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析当前校园微信商城面对的主要竞争对手主要是,实体店超市以及各大购物网站。

如:淘宝、京东、亚马逊等等。

因此竞争环境复杂,且竞争压力巨大,特别是实体超市。

但校园微信商城有其独特的优势。

相比实体超市而言,校园微信商城更便捷,产品更丰富,且提供送货服务,给老师节约了时间,给学生带来了便利。

相比各大购物网站而言,校园微信商城更快速,与当前送货最快的京东商城相比,同城中京东最快也许半天左右的时间,而校园微信商城可把时间缩短至半城购买,若不满意当场便可退换,省去了其它各大网站购物后不满意退换货的复杂流程以及超长时间的等待。

受此因素校园微信商城的正品率可高达100%,安全系数完胜竞争对手。

三、产品或服务概述在这个网络技术飞速发,尤其是新兴平台——微信平台进一步拉近人与人之间的距离的时代,我们校园微信商城也就应用而生了。

本着服务同学,方便大家的目的,本商场对于大家所需要的商品提供送货上门的服务,以便省下大家下楼去超市的时间。

而且校园微信商城与普通商城不同,它有着更加方便,更加快捷,且互动性极强等特性,大家可以通过微信(或电话)在这里直接下单和支付,本商城电话客服会在早8点到晚8点之间在线,而网络客服则是24小时全天在线,保证大家在一天中的任何一个时刻不限时下单,如果出现任何服务问题或者不满意也可以通过客服随时反映。

最大限度的保证让客户满意的购买及收到产品。

使用本商城的同学仅仅需要注册微信账号即可下单,也可以在电话客服在线时间通过电话下单,下单之后15分钟内货到付款,因为商城货源每栋楼都会存放,对于需要物品可及时发货,并定期补货,还有定期特价商品,促进大家来这里消费,增加商城的吸引力,前期更多的让利于客户。

微信商城产品前期,由于各种资金问题,只能采取少量多次进货方法,免得货品积压造成资金短缺,并在前期去校园内其他超市采集商品的价格、种类信息,制定适当的销售策略,找好货源确保低价、正品,尤其是食品方面,必须每日清理过期或者变质的食品,坚决不能有过期销售等不合理现象发生。

在提高产品质量同时提高送货人员送货速度及态度,坚决不能出现送货人员懒散不能及时送货到门或是送货人员态度恶劣等有损企业荣誉的事情发生。

做到消费者至上,客户第一。

由于商城前期可能会出现送货人员不足等情况,使得本商城在为大家节约了相应的时间的同时,也可以给很大一部分想要兼职和创业的同学一个机会。

四、公司战略1、企业概况企业名称:校园微信商城法律形式:普通合伙企业注册资金:4万元企业地址:天津工业大学东苑小胡同电话: E—顾客:天津工业大学、天津师范大学、姚村居民所有者:吴国怀吸收就业人数:8特色:送货上门,方便快捷2、公司理念公司以为广大顾客真诚服务为原则,为顾客提供送货上门服务,销售副食品生活用品等各种商品。

购买我店物品还有积分赠送,积分可以兑换更多我们为你准备的精美礼品。

3、公司战略目标总体战略依据当前微信市场善处在发展阶段,把握住这个阶段平稳起步,从天津工业大学为基础慢慢对外扩大规模,凭借自身的优势把公司做大做强。

成为依托微信上的一个强大功能。

具体目标根据市场特点和结合本公司的发展规划,公司将采取短期目标与长期目标相结合的策略。

短期(1-2年)目标:短期目标是在保证产品质量和特色服务的同时在天津工业大学建立起公司形象,提高公司知名度,逐步建立售前、销售以及售后的一体化的服务体系,逐步扩大市场。

长期(3-5年)目标:长期目标是在实现短期目标的基础上,进一步巩固和开拓市场,不断完善服务体系,扩大规模。

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