电力工程施工现场各部门及人员岗位职责.doc
工地电工工作岗位职责范本
工地电工工作岗位职责范本一、安全管理1. 遵守工地安全规定,执行相关安全管理制度;2. 检查工作现场的安全隐患,及时报告并采取措施进行整改;3. 辅助负责人员组织安全培训,提高团队成员的安全意识;4. 配合上级开展工地安全检查和隐患排查,及时整改和报告。
二、电路及设备管理1. 安装、维护和修理工地内的电路设备,保证电路运行正常;2. 负责电器设备的检测和维护,定期进行保养和修复;3. 监测电器设备的耗电情况,及时整理报表和数据,提出改进建议;4. 跟踪工地计划,根据安排进行电线布线,给予工地需求最佳解决方案。
三、配电系统管理1. 负责工地的配电系统的日常检查和维护;2. 管理工地配电盘和配电电缆的安装和维修;3. 完成工地配电系统的巡检任务,发现问题及时解决;4. 协助进行工地配电系统的改进和升级,提高工作效率。
四、照明设备管理1. 负责工地照明设备的安装和调试工作;2. 维护和修理工地照明设备,保证其正常运行;3. 检查工地照明设备的供电情况,确保其质量和稳定性;4. 与其他部门协作,制定照明设备的使用计划和维护方案。
五、通信设备管理1. 负责工地通信设备的安装和调试;2. 维护和修理工地通信设备,保障通信畅通;3. 检查通信设备的供电和网络连接情况,及时修复故障;4. 与其他部门协作,制定通信设备的更新计划和维护方案。
六、防火安防管理1. 监督工地电器设备的防火管理,保证工地的安全;2. 检查和维修防火设备,及时处理各类隐患;3. 加强工地消防器材的维护和保养,确保其正常使用;4. 指导工地成员进行防火意识的培养和防火技术的学习。
七、文档记录与报告1. 做好日常工作的记录和小结,及时上报工作进展;2. 维护工地电工设备维修和更换的相关记录;3. 提供必要的技术指导和工作报告,协助上级进行决策;4. 提供技术支持和建议,推动工地电工工作的持续改进。
八、团队协作1. 配合工地其他部门的工作,形成合力,保证工地正常运作;2. 协助上级进行工作安排和任务分配;3. 及时与同事和上级沟通交流,解决工作中的问题;4. 积极参与培训和学习,提高专业知识和技能水平。
电力施工企业岗位职责
电力施工企业岗位职责一、电力工程师电力工程师是电力施工企业中的核心职位,主要负责电力工程项目的设计、规划、实施和调试等工作。
岗位职责主要包括以下几个方面:1. 开展项目前期调研和方案论证,对项目进行可行性分析和评估,确保工程设计方案满足技术、经济和安全要求。
2. 编制电力工程项目的施工文件、施工图纸、技术规范等,指导施工人员进行施工。
3. 指导施工人员对设备进行安装、调试和验收工作,确保施工质量和进度符合要求。
4. 负责项目的技术支持和技术经验的总结与培训,提高团队成员的技术水平和工作效率。
5. 参与工程项目的现场检查和质量控制,及时解决工程中的技术问题和施工纠纷。
6. 研究电力工程项目的新技术、新工艺和新材料,提出改进建议,推动项目的创新和发展。
二、施工队长施工队长是电力施工企业中负责组织和协调施工队伍的主要职位,主要负责工人的管理、施工现场的组织和协调、工程进度的监控等工作。
岗位职责主要包括以下几个方面:1. 组织和指导施工队伍进行工程项目的施工,确保施工进度和质量符合要求。
2. 负责对施工现场进行管理和协调,保证施工安全和环境卫生。
3. 分配工作任务,制定工作计划,并对工作进展进行跟踪和监督。
4. 确定施工队员的岗位职责和工作权限,落实施工队员的工作责任制。
5. 对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工队员的技术水平和工作素质。
6. 负责与项目经理和其他部门进行良好的沟通和协调,解决施工过程中的问题和困难。
三、安全主管安全主管是电力施工企业中负责安全管理的职位,主要负责制定和执行企业的安全管理制度,监督施工现场的安全工作,预防和处理安全事故等工作。
岗位职责主要包括以下几个方面:1. 负责制定企业的安全管理制度、安全操作规程和安全控制措施,确保施工现场的安全与无事故。
2. 对施工现场进行安全检查和监督,发现和整改隐患,保证施工现场的安全环境。
3. 组织开展安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
【精编范文】供电公司工程部各岗位职责-范文word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==供电公司工程部各岗位职责篇一:电力工程项目部岗位职责电力工程项目部工作职责一、部门职责(一)经营部职责1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络,并及时向公司及项目经理汇报。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订备忘录或补充合同。
3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算和工程预算。
4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等,必须及时在当月内编制完成,并按时报批。
5、负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、负责对施工队伍的管理,对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。
按分包合同样本起草分包合同。
7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工生产经营情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作,保证统计计划的及时、完整、准确。
9、及时收集经营结算资料,并且建立相应的台账、档案。
10、主要材料价格的审核。
(二)财务部职责1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度,确保财务工作的合法性。
2、建立健全各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,降低消耗、节约费用,提高经济效益。
5、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为项目领导决策提供有力依据。
6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。
参与项目部与施工队及物资供应商结算。
7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。
8、加强内部管理和培训,提高本部门工作人员素质。
(三)工程部职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。
2、根据实际组织编制施工组织设计,降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。
电力工程岗位人员职责要求
电力工程岗位人员职责要求职位概述电力工程岗位人员负责电力系统的设计、建设、运维和故障排除等工作。
他们需要具备电力工程相关专业知识和技能,能够独立完成工作任务,确保电力系统的正常运行和安全性。
职责要求1. 电力系统设计:负责电力系统的设计工作,包括设备选型、线路布置、系统参数计算等。
需熟悉电力系统的原理和工程标准,能够根据需求提出合理的设计方案。
2. 工程建设:参与电力工程项目的建设工作,包括施工现场管理、设备安装调试等。
需熟悉工程施工流程和安全规范,能够协调各个部门的合作,确保项目按计划完成。
3. 运维管理:负责电力系统的日常运维管理工作,包括设备巡检、故障处理、维修保养等。
需具备电力设备的操作和维护经验,能够及时发现和解决问题,保障系统的稳定运行。
4. 故障排除:能够迅速响应电力系统故障,进行故障分析和排除。
需具备电力系统故障排查的经验和技能,能够准确定位故障原因,并采取有效措施进行修复。
5. 安全管理:负责电力系统的安全管理工作,包括安全检查、隐患排查、事故预防等。
需熟悉电力系统的安全法规和操作规程,能够制定和执行安全管理措施,确保工作场所的安全和人员的健康。
6. 技术支持:为其他部门和用户提供电力工程方面的技术支持和咨询。
需具备良好的沟通能力和解决问题的能力,能够有效地与他人合作,解决技术难题。
能力要求1. 专业知识:具备电力工程相关专业知识,包括电力系统原理、电气设备知识等。
能够熟练运用相关知识解决实际问题。
2. 技术能力:具备电力系统设计、施工和运维的相关技术能力,能够独立完成工作任务。
3. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与他人有效地沟通和合作。
4. 问题解决能力:具备解决问题的能力,能够迅速分析和解决电力工程中出现的各种问题。
5. 责任心:具备较强的责任心和工作积极性,能够承担工作压力,保质保量地完成工作任务。
总结电力工程岗位人员需要具备电力工程相关专业知识和技能,能够独立完成电力系统的设计、建设、运维和故障排除等工作。
施工现场电工岗位责任制范本
施工现场电工岗位责任制范本一、工作目标与职责:1. 负责安装、调试和维护施工现场电气设备;2. 根据施工计划,负责电气材料的采购、管理和使用;3. 熟悉施工现场的电气布局与负荷情况,确保电力供应的稳定性;4. 配合项目组制定工作方案,并按照要求完成相关电气工作;5. 负责检查和维修施工现场的电气设备,及时发现问题并解决;6. 负责对电气设备进行巡检,保持设备的良好状态;7. 配合施工现场其他工种的工作,确保施工进度的正常进行;8. 配合相关部门进行电气安全检查和维护工作,确保施工现场的安全运行;9. 配合项目的竣工验收工作,提供电气设备的技术支持和数据分析。
二、工作要求:1. 具备良好的电学基础知识和电气设备的安装、维护与调试经验;2. 具备相关职业资格证书,熟悉电气设备的操作和安全规范;3. 具备良好的团队合作意识和沟通能力,能够与其他工种协调配合;4. 具备解决问题的能力和应急处理能力,能够迅速处理工作中的电气故障;5. 具备良好的计划和组织能力,能够按时完成工作任务;6. 具备良好的安全意识和责任心,能够做好安全工作和风险防范;7. 具备熟练的电脑操作能力,能够熟练使用相关软件进行数据分析;8. 具备较强的学习能力和适应能力,能够接受新技术和新知识的学习。
三、工作流程:1. 根据工作计划,准备并组织好所需工具和设备;2. 对施工现场的电气设备进行检查,确保设备的正常运行;3. 根据施工现场的布局和负荷情况,进行电气设备的安装和调试;4. 定期巡检电气设备,发现问题及时修复,确保设备的良好状态;5. 配合项目组进行施工进度的安排和协调,保证工作的顺利进行;6. 配合施工现场其他工种的需要,提供电气技术支持和协助;7. 参加相关部门的安全培训和学习,提高安全意识和操作技能;8. 参与电气设备的竣工验收工作,提供技术支持和数据分析。
四、工作标准:1. 完成每日的电气设备巡检和维护工作,确保设备的正常运行;2. 维护电气设备的完好性,合理使用和管理电气材料;3. 安装和调试电气设备符合施工标准和安全规范;4. 配合项目组按时完成工作任务,确保施工进度的顺利进行;5. 参加培训和学习,不断提高自身的技术水平和工作能力;6. 配合安全检查和维护工作,确保施工现场的安全运行;7. 提供电气设备的技术支持和数据分析;8. 积极配合竣工验收工作;五、工作安排与监督:1. 工作由施工现场总工进行安排和分配;2. 项目组负责对工作进行监督和检查;3. 定期召开工作例会,总结工作经验和解决存在的问题;4. 对工作不力或违反工作纪律的行为进行相应的处理;5. 鼓励并提供学习和培训机会,提高工作人员的素质和能力;6. 配合人事部门进行绩效评定和薪酬激励;7. 建立奖惩制度,激励员工的工作积极性和责任心。
电厂各职能部门及各级岗位人员安全职责
天津国投津能发电有限公司各职能部门及各级岗位人员安全职责1.1 为了加强企业安全生产管理,明确各级各人员的安全职责,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,提高全员安全生产意识和严格执行有关安全生产规定的自觉性,制定本规定。
1.2 企业建立统一领导、分级管理、逐级负责的安全生产责任制体系;坚持“安全生产、人人有责”的原则,坚持党、政、工、团齐抓共管的原则;各级职能部门、管理人员在各自业务范围内,按照“谁主管 谁负责”的原则,对安全生产管理、安全技术负责,各级岗位人员对本岗位的安全生产工作负直接责任。
1.3 安生部安健环室是企业安全生产监督部门,对发生的事故、障碍、异常等不安全情况,按“四不放过”的原则,认真调查分析,做出正确的结论。
1.4 各部门对承担的生产、经营任务,都必须遵照有关规定,执行安全措施和明确各自的安全责任。
2.1 各级人员的基本职责2.1.1 总经理是本企业安全生产的第一责任人。
2.1.2 副总经理是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负领导责任,向行政正职负责。
2.1.3 总工程师是企业技术总负责人,对本企业的安全技术管理工作负领导责任,向行政正职负责。
2.1.4 总经理助理是分管工作范围内的安全责任人,对分管工作范围内的安全工作负领导责任。
2.1.5 各职能部门的行政正职是本部门的安全第一责任人。
各职能部门、管理人员在各自业务范围内,对安全生产管理、安全技术负责,各级岗位人员对本岗位的安全生产工作负直接责任。
2.1.6 安生部安健环室是企业安全生产监督检查部门。
2.2企业领导人员的安全生产职责2.2.1总经理的安全职责2.2.1.1 总经理是本企业的安全第一责任人,对安全生产工作和安全生产目标完成负全面的责任。
2.2.1.2认真贯彻安全生产方针、政策、法律、法规;建立健全各级人员的安全生产责任制和安全生产规章制度,并认真贯彻执行;组织确定厂年度安全生产工作目标、有关安全生产的重大活动安排。
电力施工企业部门职责【可修改文字】
可编辑修改精选全文完整版综合部部门岗位职责1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,围绕公司每一时期的中心工作,展开调查研究,为领导供应服务;2 在公司领导的指导下,承担对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求,予以规定,形成书面文件开展沟通;3 承担公司管理目标(含质量、环境和职业健康安全)的分解。
会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况开展监督检查,并保证本部门的管理目标的实现;4 承担编制并运行《文件操控程序》,对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性开展审核;对公司各部门实施公司管理体系要求情况开展监督检查;承担公司各类管理文件的发放和管理。
承担按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作;5 承担组织公司管理体系内部信息交流工作。
组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、告知、纪要,承担统筹、预审公司各部门会议及业务会议,执行《沟通和交流程序》;6 充足发挥参谋、助手作用;7 承担公司公文和文书处理业务;承担各职能部门的文件印制工作;8 按公司领导指示,承担协调处理有关工作;9 承担公司资料、文件、告知等档案归档、保管工作;10 承担公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务;11 承担公司接待管理;承担公司日常接待重大庆典活动的组织安置;承担订立公司本部的接待管理制度;12 承担执行公司人力资源管理职能,承担人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理,编制并运行《人力资源管理程序》:承担公司管理岗位人员能力设计,建立充足发挥员工潜力的激励制度;12.2 订立公司中长期员工培训计划,编制员工年度培训计划,经批准后组织实施,并保证其培训的有效性;保证对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人员都能得到相关的培训,使其达到相关的能力;12.3 承担专业技术职称评定与考核,建立员工教育、培训、技能、经历与考核记录;12.4 承担规范劳动合同制度,依法管理劳动合同的签署、变更、续订、终止、解除,建立健全职业卫生档案和劳动者健康档案,执行《职业卫生管理规定》;12.5 承担公司员工社会保险、福利事务,协助缴纳社会保险、住房公积金花费;12.6 承担订立、修订公司的机构设置和职责,核定人员编制和组织订立人员的任职要求;12.7 承担人员的招聘、调动、内部调配工作;13 承担公司管理评审的具体工作,编制并运行《管理评审程序》。
电力工程部岗位职责
调试合格率
现场调试投运阶段任务:协助现场人员进行传动及 投运试验;分阶段做投运情况记录;及时反馈缺陷 并协助开发部人员处理缺陷,做缺陷处理记录;与 现场人员建立良好的协作关系,记录现场主要工作 负责人联系方式。
部分
投运率
空格不够请附表。
编制日期:
部门:工程部
岗位名称:文档管理
直接主管:部门经理
职责范围
部分
调试合格率
现场调试投运阶段任务:协助现场人员进行传动及投 运试验;分阶段做投运情况记录;及时反馈缺陷并协 助开发部人员处理缺陷,做缺陷处理记录;与现场人 员建立良好的协作关系,记录现场主要工作负责人联 系方式。
部分
投运率
投运后故障处理任务:接听现场故障报告电话,记录 故障描述;尽量指导现场人员查清故障现象、范围、 频度、影响,并做初步的维修指导;若需赴现场解决 的,需填写现场工作任务单,并于返回时交验处理情 况。
部分
故障处理完成率
编制日期:
部门:工程部
岗位名称:调试初级
直接主管:项目负责人
职责范围
负责程度
考核内容
按工作顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
数量、质量
生产调试阶段任务:按照设计图纸指导生产,解决 生产中的技术问题,配合设计人员完成出厂图纸; 结合保护整组调试试验检验保护装置、接线、通讯 监控系统,同时完成出厂试验报告;配合质检人员 完成质检(合格证),记录生产者和质检员;配合生 产、设计人员编制供货清单和发货单。
负责程度
考核内容
按工作顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分 /支持
数量、质量
负责部门工作记录他质量文件的收集、整理、归档、 使用、保管,并保证文件保管安全;负责部门各种文 件、资料的收集/整理、发放/回收、借阅/复制、作 废/销毁,并做好相应的记录;仪器设备管理; 工程物料管理;差旅报销管理
施工现场临时用电岗位责任制范本
施工现场临时用电岗位责任制范本1. 责任分工1.1 临时用电管理员负责组织、管理和监督施工现场的临时用电工作,并落实各项安全措施。
1.2 施工单位负责配备临时用电设备,并按照相关规定进行安装和维护。
1.3 施工现场负责人负责全面监督临时用电的安全使用,并及时解决安全隐患。
1.4 电工人员负责临时用电设备的操作、检修和维护,并保证其安全可靠。
1.5 安全管理人员负责临时用电设备的巡查、安全隐患排查和应急处置。
2. 责任要求2.1 临时用电管理员要具备相关临时用电管理知识和工作经验,能够熟练操作临时用电设备,并熟悉施工现场临时用电安全规定。
2.2 施工单位要选用符合国家安全标准的临时用电设备,并按照相关规定进行安装和使用,确保设备安全可靠。
2.3 施工现场负责人要确保临时用电设备的正常运行,并及时处理设备故障和安全隐患,确保施工现场的用电安全。
2.4 电工人员要按照操作规程进行工作,严格执行安全操作程序,不得私拉乱接电线,确保临时用电设备的正常运行和安全使用。
2.5 安全管理人员要定期对临时用电设备进行巡查,及时发现和排除安全隐患,做好应急处理工作,确保施工现场临时用电的安全。
3. 工作内容3.1 临时用电管理员3.1.1 协调施工单位安装临时用电设备,确保设备满足安全要求。
3.1.2 编制施工现场临时用电管理办法和安全操作规程,明确各岗位责任和安全措施。
3.1.3 监督施工单位进行临时用电设备的安装和维护,定期进行检查和测试,确保设备的正常运行。
3.1.4 落实用电设备的标识和管理,确保设备使用符合规定。
3.1.5 组织开展临时用电安全培训,提高工作人员的安全意识和操作技能。
3.1.6 定期组织演练和应急救援演练,提高应对突发事件的能力。
3.2 施工单位3.2.1 选用符合国家安全标准的临时用电设备,并按照相关规定进行安装和使用,确保设备安全可靠。
3.2.2 配备专业的电工人员进行设备的操作、检修和维护,并保证其安全可靠。
电力工程行业人员职责描述
电力工程行业人员职责描述职位概述电力工程行业人员是负责电力工程项目的规划、设计、施工和维护的专业人员。
他们需要具备电力工程相关的知识和技能,以确保电力系统的安全运行和高效性能。
职责描述1. 参与项目规划:电力工程人员需要参与电力工程项目的规划和设计。
他们要根据项目需求和技术要求,制定合理的电力系统布局和设计方案。
2. 研究和评估:电力工程人员需要研究和评估不同的电力设备和技术,以确保选择最适合项目需求的设备和技术。
他们要考虑电力系统的可靠性、安全性和经济性。
3. 施工管理:电力工程人员需要负责电力工程项目的施工管理。
他们要监督施工进度和质量,确保施工符合设计要求,并协调各方合作,解决施工中的问题。
4. 设备维护:电力工程人员需要负责电力设备的维护和保养。
他们要定期检查设备的运行状况,及时发现和解决问题,确保设备的正常运行。
5. 故障排除:电力工程人员需要负责处理电力系统故障。
他们要迅速定位故障原因,并采取适当的措施修复故障,以减少停电时间和影响。
6. 安全管理:电力工程人员需要负责电力系统的安全管理。
他们要了解相关的安全法规和标准,制定安全操作规程,培训员工并监督执行,确保电力系统的安全运行。
7. 技术支持:电力工程人员需要为项目团队提供技术支持。
他们要解答项目团队的技术问题,提供专业建议,并协助解决技术难题,确保项目的顺利进行。
职位要求1. 电力工程专业背景:电力工程人员需要具备电力工程或相关专业的学士或硕士学位,掌握电力工程的基本理论和知识。
2. 技术能力:电力工程人员需要掌握电力系统设计和施工的基本技能,熟悉电力设备和技术,具备故障诊断和排除的能力。
3. 沟通能力:电力工程人员需要具备良好的沟通能力,能够与项目团队和相关方进行有效的沟通和协调。
4. 解决问题能力:电力工程人员需要具备解决问题的能力,能够快速定位和解决电力系统中的故障和技术难题。
5. 安全意识:电力工程人员需要具备高度的安全意识,熟悉相关的安全法规和标准,并能够有效地管理和应对安全风险。
电力工程人员的专业职责
电力工程人员的专业职责电力工程技术人员主要负责电网的设计、建设、运行、维护以及电力设备的研发和改进。
本文档将详细阐述电力工程人员在不同阶段和不同岗位上的专业职责。
一、电力工程前期1.1 需求分析电力工程人员在项目初期需要与相关部门沟通,了解电力需求、供电范围、电压等级等,为项目设计提供基础数据。
1.2 可行性研究电力工程人员需进行项目的可行性研究,包括技术可行性、经济合理性、环境影响等方面,为项目决策提供依据。
1.3 工程设计电力工程人员负责电网工程的设计,包括主变电站、配电网、输电线路等,确保设计满足电力需求、安全可靠、经济合理。
二、电力工程建设2.1 施工管理电力工程人员需对施工现场进行管理和监督,确保施工质量、安全、进度等方面的可控。
2.2 设备验收电力工程人员需对施工完毕的设备进行验收,确保设备质量、性能满足设计要求。
2.3 技术支持电力工程人员需为施工现场提供技术支持,解决施工过程中出现的技术问题。
三、电力系统运行与维护3.1 运行监控电力工程人员需对电网运行进行监控,确保电网安全、稳定、高效运行。
3.2 故障处理电力工程人员需对电网故障进行分析和处理,尽快恢复电力供应。
3.3 设备维护电力工程人员需对电力设备进行定期维护,确保设备性能良好,延长设备寿命。
四、电力设备研发与改进4.1 技术研究电力工程人员需关注国内外电力技术发展动态,进行技术研究,为电力设备改进提供技术支持。
4.2 设备改进电力工程人员需根据实际运行需求,对电力设备进行改进,提高设备性能、安全性、可靠性。
4.3 新技术应用电力工程人员需探索新技术在电力工程中的应用,提高电力工程的技术水平。
五、电力工程培训与交流5.1 培训电力工程人员需对新技术、新设备进行培训,提高自身及同事的专业技能。
5.2 交流与合作电力工程人员需参加国内外专业交流活动,建立与合作关系,共同推进电力工程技术的发展。
综上所述,电力工程人员在电力工程的不同阶段和不同岗位上具有多样化的专业职责。
电力工程施工现场各部门及人员岗位职责
电力工程施工现场各部门及人员岗位职责电力工程施工现场涉及到众多的部门和人员,各个部门和人员有着不同的职责和岗位。
以下是电力工程施工现场各部门及人员岗位职责的详细介绍。
一、工程总监工程总监是施工现场的最高负责人,他负责协调和领导现场的所有工作。
他需要具备扎实的技术和管理能力,以便能够对各个工程部门进行管理和监督,并且需要与其他相关部门进行有效的沟通和协调。
工程总监的主要职责:1. 组织、协调和领导现场的施工工作;2. 坚持工程安全、质量和进度的原则,推动工程顺利进行;3. 应对紧急情况,解决各种问题;4. 负责与业主、监理等单位的沟通,协调工程相关事宜;5. 确保全部的施工过程都遵守相关法规和标准。
二、施工经理施工经理是工程总监的直接下属,他负责监督和掌握施工过程并把握施工进度。
此外,施工经理还需要制定各项管理措施以落实项目安全和质量管理,确保各项指标达成。
施工经理的主要职责:1. 全面负责施工过程的管理、监督和控制;2. 制定施工计划和施工现场管理方案;3. 预防和解决施工安全事故和质量问题;4. 协调现场各部门之间的工作,确保施工进度正常;5. 负责施工现场的人事管理和培训。
三、质量检验员质量检验员负责在施工过程中检查和测试建筑物的各项质量指标,确保施工质量符合相关标准和规范。
此外,他们还需要定期完成施工记录和检验文件,并跟踪整个施工过程中的所有问题和矛盾。
质量检验员的主要职责:1. 检查和测试建筑物的各项质量指标;2. 监督检查施工过程,发现质量问题及时处理;3. 审核施工进展报告和施工质量验收报告;4. 跟踪整个施工过程中的所有问题和矛盾;5. 记录施工现场的一切事项、事件和数据。
四、工程测量员工程测量员是负责测量和检查施工现场的人员,他们需要检查建筑物的各项尺寸和数据,并记录这些作为施工和校验的基础。
此外,工程测量员还需要准确测量施工物体的重量、位置和高度等。
工程测量员的主要职责:1.测量建筑物的各项尺寸和数据,记录施工和校验的基础;2. 检查建筑物的各种技术特征和施工数据;3. 按照工程设计要求建立测量框架和基准点;4. 协调测量队伍进行施工测量;5. 记录施工现场的数据并及时汇报。
电力工程岗位人员职责要求
电力工程岗位人员职责要求一、前言本文件详细阐述了电力工程各个岗位职责及能力要求,旨在为电力工程岗位人员提供明确的职业发展方向和工作准则。
二、岗位职责1. 项目经理- 项目管理:负责电力工程项目从启动、计划、执行、监控到收尾的全过程管理。
项目管理:负责电力工程项目从启动、计划、执行、监控到收尾的全过程管理。
- 团队管理:负责项目团队的组建、培训、指导和评估。
团队管理:负责项目团队的组建、培训、指导和评估。
- 沟通协调:与客户、供应商、政府部门及其他相关方保持良好沟通,确保项目顺利进行。
沟通协调:与客户、供应商、政府部门及其他相关方保持良好沟通,确保项目顺利进行。
- 风险控制:识别项目风险,制定应对措施,确保项目目标的实现。
风险控制:识别项目风险,制定应对措施,确保项目目标的实现。
2. 电气工程师- 方案设计:根据项目需求,进行电气系统的设计方案制定。
方案设计:根据项目需求,进行电气系统的设计方案制定。
- 设备选型:选择合适的电气设备,确保系统的稳定性和经济性。
设备选型:选择合适的电气设备,确保系统的稳定性和经济性。
- 施工指导:对电气施工过程进行技术指导,确保施工质量。
施工指导:对电气施工过程进行技术指导,确保施工质量。
- 系统调试:组织电气系统的调试工作,确保系统正常运行。
系统调试:组织电气系统的调试工作,确保系统正常运行。
3. 线路工程师- 线路设计:负责电力线路的设计,包括路径选择、塔基设计等。
线路设计:负责电力线路的设计,包括路径选择、塔基设计等。
- 设备验收:对线路设备进行验收,确保设备质量和安装质量。
设备验收:对线路设备进行验收,确保设备质量和安装质量。
- 运维管理:参与线路的日常运维管理,确保线路安全运行。
运维管理:参与线路的日常运维管理,确保线路安全运行。
- 故障处理:及时处理线路故障,保障电力供应。
故障处理:及时处理线路故障,保障电力供应。
4. 变电工程师- 变电站设计:负责变电站的电气设计,包括主接线、设备选型等。
电力工程施工现场各部门及人员岗位职责
质安环文部职责对项目总工负责,全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。
对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。
预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节,隐患排查并制定其预防措施。
负责质量、安全检查;质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。
协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督。
负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准,确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行,实现安全文明。
在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。
负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理,特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档,配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。
协调事务部职责负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的正常协调工作.负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时(或包括永久)性用地、树木砍伐、青苗赔偿。
按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位,配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。
负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料,按要求及时移交有关部门进行归档处理。
负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。
负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。
负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。
全面负责本工程施工期间的疾病预防工作.项目总工职责在项目经理的领导下,全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作,负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施,贯彻执行技术管理制度,实现安全文明施工。
对整个工程的施工技术措施负责,以完善的施工技术措施确保工程的质量、安全及进度.组织参加施工图纸会审和技术交底工作。
电力工程项目人员职责
电力工程项目人员职责电力工程是一项复杂的工程项目,需要有一支专业的团队协作完成。
在电力工程项目中,涉及到多个职责岗位,每个岗位都有其具体的职责要求。
以下是电力工程项目中常见的人员职责:1.项目经理:项目经理负责整个电力工程项目的规划、组织、实施和管理。
其主要职责包括项目的目标设定、项目计划的制定、资源的安排、进度的控制、风险的评估和管理、项目成果的交付等,还需要与客户进行沟通,协调各个职能部门的合作。
2.设计工程师:设计工程师负责电力工程项目的设计方案制定和设计图纸的绘制。
其主要职责包括根据项目需求进行设计方案的制定,并制定设计图纸,对设备、线路、变电站等进行设计和仿真分析,提供符合工程要求的设计方案。
3.采购工程师:采购工程师负责电力工程项目所需设备、材料的采购工作。
其主要职责包括根据项目需求进行市场调研、供应商选择,与供应商进行洽谈和合同的签订,负责采购计划的制定、采购资金的安排和采购过程的跟踪管理。
4.施工工程师:施工工程师负责电力工程项目的实施工作。
其主要职责包括组织和协调施工人员,监督施工进度,负责施工过程的质量控制和安全管理,解决施工过程中出现的问题,并与其他相关部门进行沟通和协调。
5.质量控制工程师:质量控制工程师负责电力工程项目的质量控制工作。
其主要职责包括确定质量控制标准和方法,监督施工过程中的质量控制,对施工材料和设备进行质量检验,确保工程质量符合预期目标。
6.安全工程师:安全工程师负责电力工程项目的安全管理和事故预防工作。
其主要职责包括制定安全管理制度和操作规范,监督施工现场的安全措施,组织安全培训和演练,并及时处理和报告施工现场的安全事故和隐患。
7.运维工程师:运维工程师负责电力工程项目的运维工作。
其主要职责包括设备维护和故障处理,保障电力工程项目的正常运行。
同时,在项目竣工后,运维工程师还负责项目的运行监测和维护计划的制定。
8.项目控制工程师:项目控制工程师负责电力工程项目的控制工作。
电力工程队岗位责任制度牌
电力工程队岗位责任制度牌一、总则电力工程队是承担电力工程施工任务的重要组织实施单位,为确保电力工程队安全、高效、有序地开展工作,提高工作质量,树立良好的形象,特制定本岗位责任制度,明确各级各岗位的权责,规范工作流程,提高工作效率。
二、岗位职责1. 队长:负责全面领导和管理电力工程队的工作,组织、安排、指导队伍日常工作,定期进行队伍考核和评价工作。
2. 技术主管:负责工程技术方案的制定和设计,监督工程施工过程中的质量和安全工作。
3. 安全负责人:负责电力工程队的安全管理工作,定期组织安全培训,检查施工现场安全措施的落实情况。
4. 施工人员:按照工程队的工作安排和指令,执行施工任务,确保工程质量和安全。
5. 材料负责人:负责电力工程所需材料的采购、储存和使用管理,做好材料的调配和计划。
6. 财务主管:负责电力工程队日常财务工作,管理工程队的经费支出、收入等,做到财务安全和透明。
三、具体责任1. 队长:全面负责电力工程队的管理工作,包括人员、物资、财务等方面。
要做到勇于担当,严格执行各项规章制度,树立正确的领导风格,推动队伍发展。
2. 技术主管:责任在于制定工程技术方案,监督施工过程中的技术质量。
要具备较高的技术水平,熟悉国家相关法律法规,始终将技术质量放在首位。
3. 安全负责人:负责电力工程队的安全管理工作,要做到安全第一,预防为主。
及时发现并排除各类安全隐患,严格落实安全操作规程,确保施工过程安全顺利。
4. 施工人员:负责根据工程队的指令和安排,认真执行施工任务,保证工程质量。
要严格按照施工标准操作,严禁擅自变更工程方案,确保工程安全。
5. 材料负责人:负责电力工程队的材料采购、计划、储存等工作,还要确保材料的质量和使用合理。
要具备较强的材料管理能力,做到节约用材、保证施工需要。
6. 财务主管:负责电力工程队的日常财务管理工作,要做到经济合理、透明公正。
做到财经上的规范管理,保证资金的安全和合理运用。
电力工程岗位责任制度
电力工程岗位责任制度第一章总则第一条为规范电力工程岗位人员的行为和工作规范,加强对电力设备的管理与维护,确保电力系统运行的稳定与安全,特制定本电力工程岗位责任制度。
第二条本制度适用于电力工程岗位人员,包括电力工程师、电力维修工、电力安装工等相关岗位人员。
不同职位的岗位责任可能有所不同,但基本原则是相同的。
第三条本制度的基本原则是依法管理、科学管理、安全管理、全面管理,明确各类岗位人员的职责和权利,规范员工行为,加强对电力设备的管理与维护,确保电力系统的正常运行。
第四条公司应通过相关培训和考核,不断提高员工的电力专业素养和技能水平,确保员工具备胜任岗位的能力。
第五条公司应建立完善的奖惩制度,对在工作中表现突出的员工给予奖励,对违反规定、影响公司形象和声誉的员工给予惩罚。
第二章岗位责任第六条电力工程师是公司的技术骨干,负责公司电力系统的设计、运行、维护等工作。
电力工程师应具有较高的电力理论知识和实践经验。
在工作中,应严格按照相关规定和标准操作,确保工程的质量和安全。
第七条电力维修工是公司的重要岗位人员,主要负责电力设备的维护和保养工作。
电力维修工应严格执行维修计划,按照预防性维护的要求,及时对设备进行检修和保养,保障设备的正常运行。
第八条电力安装工是公司的实际操作人员,负责电力设备的安装和调试工作。
电力安装工应根据设计要求和安装图纸,按照标准操作流程进行安装作业,确保设备的安全和可靠。
第九条电力保障员是公司的重要后勤保障岗位,主要负责电力系统的安全保护与监控工作。
电力保障员应不定时巡视电力设备,发现问题及时处理,确保电力系统的正常运行。
第十条公司管理人员应加强对各类岗位人员的监督和管理,定期对员工进行考核和评价,对不符合要求的员工给予必要的培训和指导,提高员工的综合素质和工作水平。
第三章工作流程第十一条电力工程师应根据工程要求,制定详细的工作计划和方案,确保工程的顺利进行。
在工程施工和调试阶段,应加强与其他相关部门的沟通和协调,处理好各类问题和矛盾。
电力施工企业岗位职责
电力施工企业岗位职责电力施工企业是负责电力工程施工的组织,其中每个岗位都扮演着重要的角色。
在这篇文章中,我们将详细介绍电力施工企业的各个岗位职责。
一、项目经理项目经理在电力施工企业中起着至关重要的作用。
他们负责规划和组织整个项目的实施,包括项目进度、成本控制和质量管理。
项目经理必须具备全面的电力工程知识和管理技能,能够有效地协调各个部门和团队成员,确保项目按时、按质量完成。
二、工程师工程师是电力施工企业中不可或缺的一环。
他们负责完成电力工程设计和技术方案的编制。
此外,工程师还负责对施工现场进行技术指导和监督,确保工程质量和安全达到要求。
他们需要熟悉电力工程标准和规范,并具备良好的沟通和解决问题的能力。
三、施工员施工员是电力工程施工的核心人员之一。
他们负责了解工程施工方案,并根据施工计划组织施工进程。
此外,施工员还需协调施工现场的配合工作,确保施工进展顺利。
他们需要具备细致入微的观察力和解决问题的能力,以应对在施工过程中可能出现的各种挑战。
四、安全主任在电力施工企业中,安全主任担负着监督和管理施工安全的责任。
他们负责制定和推行施工安全规范,对施工现场进行安全巡视和检查,并及时处理安全事故和隐患。
安全主任需要熟悉安全法规和施工安全管理的要求,具备良好的组织和应急处理能力。
五、质量控制员质量控制员在电力施工企业中的任务是检查和监控工程质量,确保符合设计要求和相关标准。
他们负责编制质量检查计划,组织质量检查和验收,并记录和处理发现的缺陷和问题。
质量控制员需要具备专业的电力工程知识和质量管理技巧,以保证电力工程的质量和可靠性。
六、物资管理员物资管理员负责电力施工现场所需的各类物资采购和管理。
他们对物资需求进行计划和预测,与供应商进行谈判和合作,确保物资的及时供应和合理使用。
此外,物资管理员还负责物资的入库、出库和库存管理,确保施工过程中物资的充足和正常流转。
总结:电力施工企业的岗位职责各有侧重,但都是共同协作的关键部分。
电力工程施工项目部构成
电力工程施工项目部构成一、项目经理部1. 项目经理:负责整个工程项目的实施和管理,包括项目计划、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、安全管理等方面的工作。
2. 副项目经理:负责协助项目经理管理工程项目,协调各个工程部门的工作,解决各种技术、质量、安全等问题。
3. 项目助理:协助项目经理处理各项事务,协调各个部门的工作,做好项目管理的各项文件和资料整理。
二、商务部1. 商务经理:负责项目的商务谈判和合同签订工作,协助项目经理制定项目的招投标方案,并监督合同履行。
2. 采购员:负责项目所需要的各项器材、材料、劳务等的采购工作,保证项目施工所需的各项资源及时到位。
3. 库管员:负责对项目所需采购的物资进行管理,包括物资入库、出库、盘点等工作。
三、工程部1. 工程部经理:负责项目的施工组织和协调工作,制定施工方案和工作程序,进行技术交底和技术培训工作。
2. 技术工程师:负责项目的技术指导和质量控制工作,协助工程部经理处理工程中出现的技术难题,并做好项目的技术资料整理和归档工作。
3. 质检员:负责对施工现场的质量进行监督和检查,制定质量检查方案,保证项目施工的质量符合相关标准。
四、安全部1. 安全经理:负责项目施工安全管理工作,制定安全管理方案和应急预案,组织安全培训和安全检查,保证施工过程中的人身安全。
2. 安全员:负责对施工现场的安全进行监督和检查,及时发现和处理施工现场的安全隐患,做好事故记录和处理工作。
五、人力资源部1. 人力资源经理:负责项目的人员招聘、培训、考核和福利管理工作,保证项目所需的人力资源能够满足施工需要。
2. 劳务员:负责项目所需劳务人员的招聘、管理和培训工作,保证施工现场所需的劳务资源充足。
六、财务部1. 财务总监:负责项目的财务管理和资金预算工作,包括资金申请、支付、结算等方面的工作。
2. 会计:负责项目的财务记录和会计核算工作,做好项目财务数据的汇总和报表的编制。
七、设备部1. 设备经理:负责项目所需重要设备的采购、运输、安装和维护工作,保证项目施工所需重要设备的完好运行。
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电力工程施工现场各部门及人员岗位职责1 质安环文部职责
一、对项目总工负责,全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文
明施工的管理工作。
二、对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查,负
责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。
三、预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节,隐患排
查并制定其预防措施。
四、负责质量、安全检查;质量、安全健康、环境和文明施工情况分
析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。
五、协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日
常监督。
六、负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准,确保质量、安
全与健康及环保体系在工程中的有效运行,实现安全文明。
七、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境
和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。
八、负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理,
特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档,配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。
协调事务部职责
一、负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的正常协调工作。
二、负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时(或包括永久)性
用地、树木砍伐、青苗赔偿。
三、按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位,配
合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。
四、负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料,按要求及
时移交有关部门进行归档处理。
五、负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。
六、负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。
七、负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。
八、全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。
项目总工职责
一、在项目经理的领导下,全面负责主持本工程的施工的施工技术、
质量、安全与健康及环保工作,负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施,贯彻执行技术管理制度,实现安全文明施工。
二、对整个工程的施工技术措施负责,以完善的施工技术措施确保工
程的质量、安全及进度。
三、组织参加施工图纸会审和技术交底工作。
四、主持技术会议,对重大施工方案做出决定,并报公司总工程师批
准后的组织实施,对施工队伍进行日常的技术指导。
五、负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作,督促施工现场
的技术管理工作,督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。
六、负责新技术、新工艺的推广应用。
七、负责开工前的技术培训、考核工作,制定本工程的培训计划,对
各类人员进行技术培训、考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。
八、负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工
作,负责组织编制本工程的《工程总结》等工作。
技术经济部职责
一、对项目经理和项目总工负责,全面落实本工程的技术、经济管理
工作。
二、贯彻执行工程施工技术、经济管理的相关管理制度、负责作业指
导书等技术资料的编制工作,参加施工图纸会审,负责技术交底工作。
三、执行国家各项技术规范、规程和标准的规定,根据工程情况设置
关键工序质量控制点。
四、协助质安环文部、物供材料部进行各种质量检查、安全检查、材
料验收、工器具检查等工作,确保工程质量符合规定要求。
五、坚持现场指导,解决施工中技术经济问题,对工程质量、安全与
健康、环保实行全过程控制。
六、负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。
七、对项目经理负责,编制本工程施工经营计划管理制度,对工期和
施工计划安排进行有效控制。
八、按要求定期向业主及公司报送各类统计报表及滚动进度计划。
九、负责与工程的计划、财务和统计工作,及时进行工程成本分析,
合理控制工程资金的使用。
十、负责与工程有关的各类合同管理,施工预算的编制及经济承包责
任制的实施和劳务队伍的监督管理。
十一、负责对内、外进行工程结算、成本核算及劳动分配。
项目经理职责
一、项目经理由公司总经理授权,全权负责本工程的施工管理工作,
代表公司履行施工合同,处理和决策与本工程有关的一切事宜。
满足业主单位的要求和公司下达的各项经济技术的全面完成;在确保安全、质量的前提下,保证工程进度,提高经济效益。
二、负责建立与工程质量管理、安全与健康管理及环保管理标准相应
的组织机构,明确其职责和权限。
贯彻执行质量、安全与健康目标和环保目标达到规定;项目经理是本工程质量、安全与健康、环保工作的第一责任人,施工中应确保质量、安全与健康及环保体系在本工程有效运行。
三、解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题;
审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工和环境保护管理的管理制度,推进管理标准化。
保证施工按施工组织设计要求顺利进行。
四、科学组织协调好各部门之间的关系,使工程进展协调统一;合理
调配投入施工的人、财、物等资源,确保工程按计划如期竣工。
五、自觉维护业主、企业和职工的合法权益,完善项目的经营机制,
搞好经济责任制。
六、对业主负责,施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和
公司本部反馈信息,确保工程建设有序地进行。
七、全面负责项目日常施工生产工作。